街道，是中國行政區劃之一，行政地位與鎮、鄉、民族鄉、蘇木、民族蘇木、縣轄區相同，屬鄉級行政區，由市轄區、縣級市、縣、自治縣、旗管轄或由地級市直接管轄。街道的管理機構為街道辦事處，是市轄區、縣級市、縣、自治縣、旗或地級市人民政府的派出機關。下面是小編為大家整理的街道基層治理經驗交流材料(合集五篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
街道基層治理經驗交流材料篇1
近年來，七星區七星街道始終堅持以黨建引領基層治理為主線，以服務群眾、改善民生為出發點和落腳點，通過鋪就“紅底色”、打造“紅隊伍”、開啟“紅引擎”、用活“紅文化”，打造“紅色物業”，做深做實“紅色物業”，構筑城市基層治理新格局，人民群眾的獲得感幸福感不斷提升。
鋪就“紅底色”，黨建統領，聯動服務，不斷優化“紅色物業”主體結構。創建“紅色組織”，在無物業小區和物業公司中建立黨支部、黨小組。近年來，轄區118個居民小區中，成立““紅色組織”的有65個，覆蓋率達65%，打造了16個“紅色業委會”示范點，將黨組織的觸角延伸到服務群眾最后一米。建設“紅色陣地”，按照“六化”標準強化居民小區黨建活動陣地建設，打造紅色物業先鋒工作室等陣地32個，用于黨群服務、黨員教育、政策宣傳、議事協商等。培育“紅色頭雁”，發揮黨員在小區治理中先鋒作用。如，在無線電一廠棚戶區改造中，居民支部陳龍書記帶領小區黨員骨干成立臨管委，協調相關部門改進安置小區（會仙居）基礎設施建設，引進物業公司，得到了居民的絕口稱贊。
打造“紅隊伍”，摸清底數，分類施策，提升“紅色物業”組織戰斗力。以居民支部為主導，打造黨的政策“宣傳隊”；以物業公司為主體，組建物業志愿“服務隊”；以區域網格化為依托，組建社區管理的“工作隊”，承擔了社區黨的政策宣傳、志愿服務、網格巡查、信息采錄等任務。街道10個社區建立黨建網格53個，配套網格員153名，他們投身“防疫抗疫”、創文明城等活動，實現了黨的基層組織建在網格、黨員先鋒模范作用發揮在網格、群眾服務需求解決在網格的目標。近年來，累計群眾大宣講近2萬人次，收集群眾反饋需求3000余條，梳理處理民生問題2500多件，切實解決群眾反映強烈的難題。
開啟“紅引擎”，凝聚民心，匯集力量，“社會人”變“社區人”，助推社區服務上臺階。居民“立約”，充分運用“四民工作法”，實現小區居民自我管理、自我服務、自我監督。社區“搭臺”，設立鄰里協商會議室，解決小區內物業被動服務、居民缺乏話語權的等突出矛盾。政府“投資”，街道指導社區合理使用服務群眾專項經費。各社區共成立11個鄰里協商會議室，為小區解決了占用公共場所、私拉亂扯等民生問題2000余件，累計解決矛盾糾紛600余起，矛盾糾紛成功率98%，把鄰里矛盾解決在第一線。對望城崗、風動工具廠等48個小區提供小區路面硬化、安裝路燈監控、新建健身器材等惠民項目150多個，總投入達2500萬元，改善群眾的居住環境。
用活“紅文化”，搭建平臺，深化教育，突出“紅色元素”，打造黨性教育新陣地。推廣文明禮儀“紅名片”，以甲天下禮儀文化街、古蓮文化街、孝道文化長廊、桂林板路文化街四條特色街區為平臺，推行小區“紅色物語教育”，組織參觀300余場，參觀人數達2萬人次，增強了黨員干部文明禮儀、廉潔自律意識。開通文化育民“直通車”，在七星小區、碼坪街等建立以紅色文化為主題的特色文化墻、文化走廊、文化宣傳欄等，通過宣揚和傳播的方式，讓居民在休閑、娛樂、健身的時候就可以接受紅色文化的熏陶。搭建紅色文化“大舞臺”，依托三金文化小廣場，以群眾喜聞樂見的形式，經常性開展紅歌頌、紅色家風傳承、鄰里文藝演出、趣味運動會、情暖夕陽紅等特色活動2000多場，參與群眾5萬人次，豐富了黨群干群的文化生活，架起了黨群干群“連心橋”。
街道基層治理經驗交流材料篇2
xx街道坐落于xxx，始建于1985年，是一個有著30多年歷史的老舊社區。2015年xxx區創建全國社區治理和服務創新實驗區工作開展以來，社區在街道黨工委、辦事處的領導和區民政局的指導下，始終堅持以黨建工作為引領，以提升自治能力和服務水平為目標，充分發揮議事協商組織作用，引領居民有序參與社區建設，不斷社區推進治理和服務創新再上新水平。
一、健全工作機制，實現程序規范化
社區緊緊圍繞服務群眾、凝聚人心、優化管理、維護穩定的中心任務,以服務居民群眾為主線，堅持把議事協商工作納入重要議事日程，結合實際情況研究制定《居民議事協商工作流程》，以工作標準體化推進程序規范化。堅持廣泛協商，針對不同渠道、不同層次、不同群體特點，合理確定居民切身利益的公共事務、公益事業,當地居民反映強烈、迫切要求解決的實際困難問題和矛盾糾紛等協商主要內容，搭建了社區決策、聽證、協調、咨詢等4類協商載體，制定了提議、告知、協商、決策、反饋、監督5項基本流程，建立了“陽光議事廳”，定期組織召開由大黨委成員單位、物業服務企業及社區社會組織負責人參加的議事協商會議，交流工作經驗，研究社區重大事項，共同參與社區建設，初步建立了由社區黨委領導，社區居委會主導，物業服務企業、社區社會組織、轄區單位和社區居民廣泛參與的議事協商工作格局。
二、推進良性互動，實現主體多元化
議事協商，就是要以居民為中心，變被動協商為主動協商，實現由“為民作主”到“由民作主”的轉變。社區在議事協商中，注重拓寬參與范圍，通過協同共治推進協商主體多元化，進而解決群眾個性化訴求，推進社區治理和居民自治的良性互動。在實際操作中，堅持居民代表會議、居務公開等制度，推行“一核多元”的主體參與模式，即以社區“兩委”為核心，事務相關方共同參與，結合參與主體情況和具體協商事項，依托圓桌會、懇談會、評議會等傳統平臺，采取社區黨員議事會、居民議事會、物業聯席會、小區協商、樓棟協商等形式，帶動老年群體開展靈活多樣的協商活動。通過社區微信公眾號、小區業主qq群等平臺，面向中青年群體有效搜集社情民意，開展線上協商。請社區“兩代表一委員”、居民代表、街道科室等介入協商活動，充分實現各方平等友好協商、思維有效激發。
三、探索工作模式，實現協商科學化
在工作實踐中，社區逐步探索出“x+6”民主議事協商工作模式，引導居民有序參與參與社區建設。“x”，即x種方式廣收議題，開辟專題會議、問卷調查、入戶走訪、電話郵箱、新媒體平臺等多種渠道收集議題，最大限度地做到社情民意全掌控。“6”，6步議事協商規范流程，確定協商議題和主體、召開協商會議、公告協商結果、運用協商結果、實施過程監督、居民滿意度評價。社區通過對民主議事協商工作模式的探索，規范社區協商制度，引導居民增強協商意識，積極主動參與協商，監督協商成果的落實，形成了社區公共事務和公益事業建設，多路徑收集議題、分層次協商議事、按流程逐步落實的社區協商治理新格局。
四、充分運用成果，實現評價制度化
老舊社區停車是社區治理中的“老大難”問題，為從根本上解決這一問題，社區通過微信公眾號、宣傳欄等方式向居民征集解決辦法，組織社區居民代表對辦法進行篩選或提出其他意見，最終大部分居民贊成減少荒廢綠地，規劃停車位。為此，社區協調物業服務企業、園林、市政、社區黨員代表、樓棟長代表、有車居民代表、無車居民代表等7方進行了多次協商。最終，協商通過在保證小區整體綠化面積合格的基礎上，取消一定比例的荒廢綠地以增設車位。社區負責對小區全部居民家庭用車進行登記，園林部門規劃處退率換車位草圖，物業公司對停車線進行規劃，園林、市政部門聯合進行施工，社區居民對實施過程及長效機制進行監管，并按照規定停車。問題解決后，充分運用協商成果，及時建立了協商成果采納、落實和反饋制度，明確需要議事協商組織落實的事項，議事協商組織應當及時組織實施，落實情況在規定期限內通過居務公開欄、新媒體平臺、居民評議等渠道公開，接受居民監督，居民有權對協商結果、落實情況、長效管理等內容進行評價，評價成績將
作為社區工作者績效考核的重要參考，與收入直接掛鉤。
五、提高治理能力，實現協商經常化
引導居民參與到社區決策前的協商、社區決策中的實施和社區決策后的評價，用居民習慣的方式來解決身邊的問題，提升居民參與協商的能力，通過廣泛政策宣傳和專題培訓等多種方式，營造社區協商的良好氛圍，形成了居民與社區的良性互動，促進基層民主實踐的健康有序發展。早治，把問題解決在萌芽。堅持問題導向，對損害公共利益的問題早發現、早治理，主動出擊。微治，讓老鄰居變成新朋友。在處理鄰里、家庭矛盾時善于“開小會”、把會開到居民家里，引導他們自己解決矛盾糾紛。巧治，調動居民參與社區治理的積極性。善于發現和培育草根領袖，發展院落、樓門、社會組織自治等民主形式，拓寬社區參與渠道，健全民情懇談、社區聽證、社區評議等對話機制，廣泛開展政策宣傳，普及法律知識，幫助城鄉居民掌握并有效運用協商的方法和程序，在社區內營造關心、支持、參與議事協商的良好氛圍，倡導協商精神、培育協商文化，引導居民積極參與協商活動。
小到居民家事，大到小區難事、社區要事，都可以進“社區議事廳”討論、商量，意識協商模式的探索使居民有了反映問題、商議問題、解決問題的渠道，在居民參與社區治理、化解社會矛盾、提升社區服務水平方面發揮了積極作用。
街道基層治理經驗交流材料篇3
堅持系統思維、底線思維，以防范化解市域社會治理重大風險和難點問題為突破口，著力打造市域社會治理現代化試點城市，推動更高水平的平安xx建設，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局，為民營經濟高質量發展強市和“重要窗口”建設添彩。
一、健全處置高效的社會穩定風險防范化解體系
(一)健全政治安全體系。堅持把維護政治安全放在首位，嚴密防范和嚴厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動，深入開展反恐怖反分裂斗爭，鞏固提升路地警務融合改革、人員密集場所“四聯三防”建設、“xx”快速反應圈建設等工作。深化反邪教斗爭，扎實推進“關愛之家”規范化建設。推進全市“智慧防線”建設，提升人民防線智慧化和信息化水平。加強國家安全宣傳教育，增強全民國家安全意識，鞏固國家安全人民防線。
(二)健全社會矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會風險評估制度，推動社會風險防范與經濟社會發展同步規劃、同步實施，實現重大項目、重大政策、重大活動、重大敏感案(事)件“應評盡評”。總結提升推廣我市防疫維穩工作經驗。健全領導干部下訪接訪機制，實行信訪積案和群眾合理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理，健全人民調解、行政調解、司法調解等多調聯動，全力打造調解工作xx品牌。
(三)健全經濟金融涉穩風險綜合治理體系。建立完善監測預警系統，健全涉眾型經濟犯罪案件風險回溯、打擊經濟犯罪聯席會議等機制，創新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務”活動，嚴厲打擊涉企違法犯罪行為，深化政法機關行政管理制度改革，持續打造一流的營商環境。
二、健全立體化智能化社會治安防控體系
(一)深化經常性專項打擊整治。項目化推進掃黑除惡，深入開展十大行業亂象整治，出臺落實長效性、規范性的綜合防控措施。持續推進“掃黃打非”“緝槍治暴”“電信網絡詐騙犯罪”等專項打擊整治活動。完善社會治安重點地區和重點問題掛牌整治機制，完善落實人員密集場所常態化安全防范措施，推動各類治安案件不斷下降，社會治安管控能力明顯提升。
(二)深化社會治安防控體系建設。構建城鄉統籌、網上網下融合、人防物防技防結合、打防控一體的“大防控”格局。健全“精密智巡”機制，完善立體化、法治化、專業化、智能化的社會治安防控體系。完善基礎管理制度，實現對人、地、物、事、組織、網格等基礎要素的精準掌控。完善市級統一指揮、合成作戰、專業研判、分類打擊機制，建立跨區域、跨部門合成作戰平臺，提高對大要案、多發性案件的防范打擊能力。健全網格綜合治理體系，堅決打擊遏制各類網絡違法犯罪。
(三)深化流動人口服務管理。創新流動人口服務管理政策舉措，健全流動人口綜合治理工作格局。加強對社區矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年等特殊人群的服務管理工作，健全政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系。深入推進預防“民轉刑”全民大行動，“民轉刑”命案得到有效防范。
三、健全共建共治共享的基層社會治理體系
(一)推進市域社會治理現代化試點工作。深入推進“十大標志工程、百個重點項目、千個樣本點位”的“十百千”工程，建設市域社會治理現代化試點城市。聚焦深化治理體制性機制性難題、基層基礎工作短板、影響市域安全突出問題精準施策，積極探索具有xx特色、時代特征的市域社會治理模式。不斷完善“黨建引領、全民參與，鄉村聯動、三治融合，全科網格、責任捆綁，源頭管事、就地了事”的xx版新時代楓橋經驗。到20xx年，達到全國市域社會治理現代化試點合格城市要求。
(二)推進“一四一”工程。構建市級統籌、縣級實施、鄉鎮(街道)主抓的工作運作機制。加強縣級矛盾糾紛調處化解中心規范化建設。規范提升鄉鎮(街道)“基層治理四平臺”運作管理。總結推廣抗擊疫情網格管理經驗做法，嚴格落實全科網格地方標準，持續深化網格責任捆綁制度，強力推進“黨建+網格”工作，健全完善專職網格員職業保障。
(三)推進“兩智融合”。一方面，依靠群眾智慧，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局。完善民主協商體制，全面落實鄉鎮(街道)、城鄉社區協商，畫好“同心圓”。探索“群團+”工作模式，培育壯大一批社會治理領域的社會組織。健全舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵保障機制，鼓勵和引導社會組織、企業、群眾參與社會治理。另一方面，突出智慧治城，提升市域社會治理的能效。加快現代科技與社會治理深度融合，推廣應用社會矛盾糾紛調處化解協同應用系統，實施政法一體化辦案體系。推進xx市基層治理綜合信息平臺建設，依托城市大腦提升雪亮工程整體效能，加快推進網格地圖和標準地址庫建設，建立社會治理風險監測預測模型，提升防范化解各類風險的能力。
(四)推進“三治融合”。加大“三治融合”模式建設推廣力度，推廣運用“三化十二制”“民主協商議事制度”“社區治理委員會”等社會多元參與機制，打造人人有責、人人盡責的社會治理共同體。推進公共法律服務實體、熱線和網絡平臺建設，推動法治工作重心下移、力量下沉。深入推進法治鄉村建設，充分挖掘“和合文化”“墾荒精神”等優秀文化資源，建成一大批“三治融合”示范村(社區)。深入推進執法司法規范化，探索完善執法司法公正評價制度，提升執法司法公信力。
四、健全平安xx建設工作體系
(一)規范提升大平安建設機制。加強黨委對平安xx建設的組織領導、統籌協調，堅持把平安建設作為“一把手”工程，定期召開會議，及時解決重大問題，健全風險共防、難題共破、責任共擔的部門協作“大聯動”機制。完善市縣鄉三級平安建設協調機制。堅持和完善平安建設定期通報、重點約談、掛牌整治等制度，完善常態化平安暗訪機制，加大考評結果運用，切實發揮平安考核的指揮棒作用。
(二)規范提升精準化行業監管體制。深化基層和系統平安創建工作。加強“智慧消防”建設，全面排查整治各類火災隱患。持續推進道路交通事故預防整治行動，堅決防止發生重特大交通安全事故。完善安全監管責任體系，全面摸排危險化學品全鏈條安全風險，促進多類事故持續下降。重拳整治“三無船舶”“兩船”等隱患，深入實施海上“一打三整治”專項行動。全面推進食品安全城市創建，切實保障食品藥品安全。完善環境安全管理體制，提升技術水平和精細化管理水平。
積極探索“全災種、大應急”管理體系，完善重大疫情防控體制機制，健全公共衛生應急管理體系，全面落實防汛防臺搶險救災措施，維護群眾生命財產安全。
(三)規范提升平安隊伍建設。實施以“凝心聚力工程”“戰斗堡壘工程”“雁陣領航工程”“素質提升工程”“品牌創優工程”等“五大工程”為主要載體的政法隊伍建設。推動鄉鎮(街道)黨組織配齊配強政法委員，完善司法輔助人員、警務輔助人員、社區矯正機構工作人員的管理制度，健全律師、公證員、司法鑒定人、仲裁員等法律服務工作者職業道德和行風建設的政策，完善社會治理領域專門人才培養機制，發展平安巡防隊、平安志愿者等群防群治力量，推動平安建設力量下沉到基層，進一步提高平安建設隊伍正規化、專業化、職業化水平。
街道基層治理經驗交流材料篇4
1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的"作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。
2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，今年全年，我社區共出動義務巡邏隊7000多人次，社區工作人員每天佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區還給義務巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。
4、xx年度xx區社會治安綜合治理目標管理責任書規定今年各鄉鎮(街道)、村(居)委會要把工作重點放在群防群治工作上，我社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發案率，保證居民生命財產安全，想方設法對轄區內居民小區實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門。xx一區啟用義務巡邏隊員在小區門口值守，阻止閑雜人員進入小區，小區治安狀況大大好轉，車輛失竊現象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現，居民反映很好。6月份起，我社區義務巡邏隊員開始在巡邏過程中運用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協力創建平安社會、平安社區。這一倡議逐漸深入到居民當中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區已有49個單元樓安裝了防盜門，占轄區單元總數的28%。
5、今年10月，我社區在xx街道辦事處的領導下，全民動員，在轄區范圍內廣泛開展“壓案”專項行動。我們將社區原有的兩隊低保巡邏隊做出安排，要求他們分區分片負責治安巡邏，并發動居民小組長率領本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時，社區工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯系，打防結合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區治安、刑事案件的發案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。
1、加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。目前我轄區內登記在冊的流動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳資料1600余份，依法保護外來務工人員的合法權益。
街道基層治理經驗交流材料篇5
根據會議安排，現將我鎮基層治理工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）千方百計破解鄉村建設人才匱乏的問題。一是優化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養計劃，現村（社區）“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優秀人才（鄉賢）力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉賢理事會，通過“聯誼憶鄉愁、座談謀發展、建設家鄉我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。凝聚在本村發展的企業致富帶頭人力量。團結在本村內創辦企業的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
（二）多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區委動員大會后，我鎮黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮基層治理工作進行了安排部署。成立鎮基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮基層治理委員會工作規則》《金河鎮20xx年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮基層治理辦+治理工作組+村（社區）黨組織+村（居）民小組+網格員+黨員+群眾”多方協同的基層治理聯動機制，治理工作組和村（社區）每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮20xx年基層治理重點任務清單》，從治理體系優化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創新示范帶動。實施鄉賢助力行動。以鄉賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發展，在全鎮范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮各村全面推廣。
（三）變中求新踐行鄉村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發揮“退職”干部優勢和余熱。二是創新便民服務。實施“集中辦公”。（即全體鎮村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮集中辦公），提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮、村干部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業發展、基礎設施建設、社會治理、環境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
二、存在問題
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉村規劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
三、下一步工作打算
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉村振興、黨建+農村人居環境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創新“異地搬遷”自治戰、鄉賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉村建設示范點。
