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                  業務述職的報告17篇

                  時間:2022-07-10 述職報告 點擊:

                  業務述職的報告17篇

                  業務述職的報告(1)

                  個貸中心的貸款業務述職報告

                    在20XX年度的工作中,市分行個貸中心的領導領導和同事的幫助下,學習工作均取得了一定的成績。現將我一年來學習和所做的工作述職如下:

                    一、加強政策業務學習,不斷提高自身政治、業務素質。

                    過去的一年,自己利用中心每周一次的例會和學習時間加強政治學習,認真學習了中國共產黨十七會議精神。以共產黨員標準嚴格要求自己,在思想上與黨中央保持高度一致,積極參加黨組織的各項活動。

                    不斷加強自身業務素質的學習。我自從進入農行工作后一直從事財務會計工作,我到個貸中心前在川大脫產學習兩年,這期間銀行的許多操作系統和流程都改變。到個貸中心對于我來說完全是一個新的崗位、新的環境。因此我自加壓力多學多看多動手,認真學習XX銀行各項規章制度,虛心向同志們學習業務知識,在較短時間內具備了獨立完成工作的能力。認真學習了《銀行從業人員基礎課程》和《個人理財專業》課程,并通過了資格考試。利用工作之余根據自己所學專業和單位所需努力自學,通過了20XX年的國家司法考試。

                    二、工作方面

                    1、20XX年一月從XX大學畢業后于三月份調入市分行個人貸款中心,一年來的工作主要負責個貸中心的貸款業務受理。在工作中能認真搞好個人貸款資料受理的收集和初審工作,并及時傳遞貸款資料,并做好貸款受理的登記工作,能認真仔細的做好對客戶的咨詢解釋。

                    2、服從組織的工作安排,為配合XX銀行改革,從五月到七月底抽調進行了不良資產責任認定工作。在受理工作繁忙的情況下毫無怨言的兼職做好了八月份到十二月份的法律審查工作

                    三、認真做好廉潔自律

                    去年以來,我不斷加強對法律、法規和農業銀行各項規章制度以及信貸新規則的學習,并自覺履行和遵守,同時嚴格按照黨員的標準來要求自己。在對待客戶上沒高低之分,做到一視同仁。不做有損黨員形象、農行形象的事,能自覺接受群眾的監督,沒有任何違法違紀行為。

                    四、嚴格遵守勞動紀律

                    本人嚴格遵守農行制定各項勞動紀律,不遲到、早退,做到有事請假,積極參加各項集體活動,能團結同志,尊重領導和同志。

                    20XX年已經過去,我在領導的指導下、在同志們的幫助下取得一些進步。認真地履行了自己的職責,做了應做的工作,為農業銀行的發展和股改做了一定的努力,也取得了一定的成效。但與單位、領導的要求還有一定的差距。在新的一年里,我決心認真學習努力實踐,提高自己的理論知識和操作能力,為XX的發展做出更大的努力。

                  業務述職的報告(2)

                       三一文庫(>

                  業務述職的報告(3)

                  業務院長述職報告

                    業務院長醫療查房是將業務院長在醫院醫療質量管理中的主導作用與職能部門檢查監督作用有力結合在一起的常見醫療質量管理模式。下文是業務院長述職報告,歡迎閱讀!

                  業務院長述職報告一

                    本人于某年某某院校畢業后分配到某某、某某醫院工作,某年被調入某院任業務院長,20XX年11月濰坊醫學院衛生管理學專業大專班畢業,20XX年主持全院工作至今。20xx年來一直從事婦幼保健工作,20XX年11月被聘為主管醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下:

                    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和dxp理論以及江的"三個代表"等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

                    在分管業務工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極帶領全院職工齊心協力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務。

                    在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽著名專家學者的學術講座,并多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

                    工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生。注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發表,受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養,自任職以來,積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發揮了業務骨干作用。

                    本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉、村三級保健網,建立了婦女、兒童"四簿四卡",并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導,完成各項目標任務,如初級衛生保健、創建"愛嬰醫院"等工作。認真組織學習,培訓業務骨干,深入各鄉鎮,配合各級領導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

                    學習、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳,散發宣傳材料,帶領同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作,發放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教,每年舉辦學習班1-2期,提高了孕產婦自我保健能力,降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率,為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

                    自20XX年本人主持全院工作以來,積極協調好領導班子之間的關系,齊心協力、求真務實、大膽創新,不斷吸取先進的管理經驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發揮業務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。

                    一年多來,臨床工作有了新的突破,業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統化管理率,降低了孕產婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業貢獻畢生力量。

                  業務院長述職報告二

                    在20XX年即將過去,過去的一年,年初的總體目標,緊密圍繞醫院的發展堅持以科學圍繞病人為中心",以提高醫療服務質量"為主題的醫生是困難的,昂貴的社會熱點問題,其中社會的追求,堅持以維護病人的利益的發展觀,構建和諧醫院的指導,積極探索建立科學管理長效機制,以保護醫院的可持續發展和提高護理質量和整體實力的醫院業務院長負責醫學研究和臨床心理學,在過去的一年,政治和意識形態,診所,衛生保健,社會控制,醫療技術和其他收費的所有領導人和代表員工的報告如下:作為黨的思想政治學習,政治本身學習上嚴格要求中國特色社會主義,鄧小平社會主義社會主義理論體系,深入研究,在發展"三"三個代表"和"發展的科學概念,學習黨的第十七次全國代表大會,政治敏銳性,并不斷改進,實現科學發展的意識觀和堅定性。

                    經濟和社會的快速發展和迅速轉型,從容應對原則的問題,冷靜地分析了風險和挑戰的深刻理解的結果。堅持責任原則,而不是有外遇,不適合交易,保持信仰的防御線,國防,法律和秩序的防線,道德防線,而不是辦公室,為謀取個人利益的廢物官員的勇氣。禁欲,加強種植,發展一個健康的味道,克制欲望,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想作風,不斷提高自身素質的行為和大局。專注于健康管理知識,市場經濟知識和法律知識,學習,指導,并積極探索新形勢下的挑戰和機遇,專科醫院。拓寬醫院服務領域。承擔兩記"必須"繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統,嚴格要求自己,以保持嚴格的要求,按照程序實施的先進性,廉潔的政府,并積極參與藥品招標采購的主要經濟活動的要求,組織及時報告。

                    負責這項工作,加強質量管理,改善臨床心理學家,醫務人員的整體素質的基礎上,醫院各部門提供了很多工作,是獨一無二的,臨床心理學組面對我們掌握了很多新的知識,我們堅持以科學發展觀,高標準依照有關法律,法規,技術操作的做法,規則,法規和規范,專業理論和醫學的進步,在心理建設,理論水平,提高醫務人員,醫務人員能力,努力提高應急反應能力的關鍵因素之一,以確保今年恢復控制的有關法律,法規,學習的基本素質,增強法律意識和健康和安全意識的整體素質,加強責任感,醫務人員掌握的基本知識和基本技能的培訓和學習,規范的診斷和治療的行為,今年,我主持山東省臨床心理學,致力于提高醫務人員,醫療和安全意識和預防措施,一個國家的繼續教育計劃,在神經科學,精神疾病的進展。邀請到南京著名的心理危機干預專家,張純,社會危機干預工作者,危機干預知識和培訓人員。

                    門診醫療管理:繼續完善和落實衛生保健系統,重癥監護系統管理方面,完善,提高門診工作制度,工作流程,為病人提供優質的服務:門診的基礎上積極工作醫療質量管理,以方便患者就診,建立病人康復的廣告牌;在診所的附加功能設置調整;假期,我們開展青少年心理健康診所的工作人員與媒體的合作:修改在不同的門診工作位置。晚上治療的病人,門診緊急治療和門診緊急應變程序的發展,建立門診服務,密封,醫療保險政策咨詢,傷殘鑒定,推行"一站式"服務,以方便病人和更方便他們的家人。力爭門診工作的無縫化,零缺陷。門診制度的實施規范,并已取得了一定成效。

                    加強門診質量控制:要修改門診質量控制標準;門診病歷的規范和要求;門,急診工作流程;修訂診所工作人員責任的立場;發展計劃和門診糾紛的過程中,定期檢查執行情況和隨時抽查,以發現問題和解決問題,促進門診工作質量的提高。第三,我們必須加強管理,醫療保險,合理的收費,以減輕病人的負擔。醫療質量,醫院有一個顯著的影響。

                    醫院醫療保險的目標是爭取完整的醫療保健單位圍繞衛生保健工作中,我們著重在以下幾項工作:

                    (1)加強溝通和保健,嚴格的規章制度,在20XX年的醫療保險誠信示范單位補貼8438元。完整的醫療單位和門診疾病管理服務窗口單位,在去年的基礎上,今年醫療保險示范單位的完整性。今年年底,體檢醫療辦公室的領導也得到了肯定。根據工作要求,制定和實施新型農村合作工人***系統的流程圖和醫院,幾乎在視察和高度的藥物目錄協議。

                    (2)每月檢查病人的健康保險病醫療中心,住院醫療保險患者的醫療和醫療記錄,及時提交的必要性,并及時報告和反饋處理,醫院工作和醫療信息完成的報告的工作精神報告的統計數字是完成。

                    (3)定義的疾病,保健服務,根據ICD-10標準,并調整網絡,與財務科一起啟用目錄管理的新住院的疾病,目前運行情況良好,問題,并及時治療疾病和醫療診所超過650人,醫院門診重病患者的新辦公室2220xx年已達到超過1471門診統籌金余額509.2萬美元,超過一倍,去年5月在門診病表的人民幣結算,安裝報銷門診疾病證明書,在總的年度門診卡810,減少病人的輪年度計劃的等候時間,精神科,社會預防和控制一個完美的××精神疾病預防體系,積極參與預防精神病,社區,社會,罰款殺傷人員培訓,組織社區衛生。

                    (4)在服務行業的專家,嚴重的精神疾病,社區管理和技術培訓,城市的優良抗-80人三天,社區指導和歸檔:安排專職人員負責定期到社區精神衛生服務中心(站),優異的耐指導工作,基本每月活躍在心理健康教育的市內四區罰款防御指南上的所有社區,以改善公眾的心理健康,心理健康教育基地的作用充分發揮,到20XX年每周安排公開講座(46),團體參觀,研討會,講座,00市民,會員免費心理咨詢定期的市民,一旦一個星期一年四季為46320人,在今年的公眾咨詢,開展一個免費的心理學1320xx年,生物反饋治療:0;沙箱。心理治療超過110人以上。免費參觀學習基地共有超過6200人。

                  業務院長述職報告三

                    各位領導、各位同志

                    20XX年是醫院深化改革的關鍵年,今年來,我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標,堅持"以人為本"的科學發展觀,圍繞"以病人為中心,以提高醫療服務質量"醫院管理年工作主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫院可持續發展,全方位提升了醫院的醫療質量。作為分管醫療工作的業務院長,現將半年來所做的工作向仁濟公司領導及院領導匯報:

                    一、上半年工作回顧

                    (一)、落實醫院管理年活動有關工作

                    醫院管理年活動,本人作為領導小組成員之一,兼醫院管理年辦公室主任,根據***省及***市《醫院管理年活動考核細則的通知》精神,對醫院管理年活動的內容任務進行了分解,制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考核細則》,其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容,正在組織實施過程中。

                    (二)、醫療管理工作

                    1、不斷完善和落實醫療工作制度

                    修證完善了我院醫療工作制度已匯編冊,待校對后即可發致本院醫務人員,本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防范和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。同時,對關鍵性醫療制度強化了環節管理,把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結合,統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中八個登記本,規范了記錄的要求,使醫院的各項制度的落實正在向規范化方面進行,并取得了一定的成效。

                    2、強化基礎質量管理,提高醫務人員整體素質

                    全面提升全院醫務人員的"三基"水平是強化基礎質量的關鍵之一,今年則重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規定每周二為醫院業務學習日;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動,選送上級醫院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓,針對我院的現狀,尤其側重了高級職稱人員的繼續再教育問題;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。強化"三基三嚴"訓練,對全院45周歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次,參考人數達268人,在參考人員中隨機抽考83人再次考試,兩次成績均達良好。

                    3、抓病歷處方質量的提高。

                    上半年召開病案管理委員會議3次,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評,及時總結梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上,送到****人民醫院評審。在共計315份送審病歷中,甲級病歷284份,乙級病歷28份,未定級病歷1份,丙級病歷2份,甲級率達90%。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理:

                    1、待崗兩個月處分;

                    2、扣發人民幣1000元;

                    3、全院通報批評。

                    同時,當事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光,起到了一定的警示和促進作用。

                    上半年我們進行了我院處方的重新認定工作,確定了具有處方權的218名醫生,落實了衛生部《處方管理辦法(試行)》,在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求,采取了落實措施,4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質量方面還采取了以下措施

                    ①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;

                    ②檢查現住院病歷每周一次,所查病區包括所有的現住院病歷;

                    ③由往年一查了知到今年文字通報科主任,到目前在檢查的第二天,直接由醫務科在科室晨會上進行通報,對存在的問題形成文字資料,每一位醫生人手一份;

                    ④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次,到目前的每月檢查三次;

                    ⑤在要求上一定按規范嚴格執行,不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規范性,強調了檢查的質量,通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

                    4、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

                    為進一步強化"以病人為中心"的服務觀念,糾正行業不正之風,減輕病員不合理負擔,根據省衛生廳《關于進一步規范醫療服務行為糾正不正之風的通知》(*衛辦[20XX]**號)和省衛生廳、省財政廳《關于印發控制醫療*機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神,制定了****人民醫院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口,努力降低藥品收入占業務總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額,制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,目前,我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則,目前對少數未執行科室近期已采取相關措施。

                    5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。

                    上半年組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療行為。加強醫療質量督查,每周組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次;組織相關法律法規知識考試1次;組織"病歷規范化書寫與醫療事故防范"專題講座1次,進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識,就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;邀請*****市衛生局有關專家分別作"醫療安全與醫療糾紛的防范"、"醫療事故的確認與法律責任"專題講座,布置各科室就如何防范醫療糾紛、事故的發生開展討論,排查引發糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,在中層干部會上交流,同時形成書面材料上報;全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度,每季度按醫院績效考核要求提供考核數據;組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規范》(試行),進一步完善手術審批備案登記制度,并進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》,并組織學習,從7月1日起對會診進行規范管理;進一步規范各種同意書的書寫,督促臨床衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。

                    6、注重學科建設,增強醫院發展后勁

                    現代醫學的高速發展,學科專業分工既向精細化深入,也

                    向高度綜合發展,傳統的學科專業不斷分化,融合與重新組合,使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強,因此,加強學科建設是醫院管理的重要課題。今年醫院確定了六個培養發展重點建設學科,根據學科發展的需要,上半年先后兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次,組織學習《醫院學科建設要求》,各學科制定學科發展規劃,4月份開始按計劃逐步實施,期間,我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內科今年已開展多項新技術新項目,心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌,但其基礎工作已在開展,并意向與****聯合組建心血管疾病診療中心,通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌,發揮良好的社會效益與經濟效益,并帶動其他學科發展的作用。

                    7、制定醫療質量管理方案與考核細則

                    上半年根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考核細則要求,制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考核標準》、《門診醫療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。

                    8、其他工作

                    ①年初***市衛生局2020xx年終檢查工作,計劃生育執業資格檢查,愛嬰醫院檢查;

                    ②綜合病區開設工作,疼痛門診開設工作;

                    ③協助新出臺績效工資發放;

                    ④年初兩院合并醫生配備與調整工作;

                    ⑤協助全員競聘上崗工作;

                    ⑥主持制定EMSS(緊急醫療救援體系)建設方案(待討論實施);

                    ⑦業務工作與手術;

                    ⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。

                    (三)、防保工作

                    1、傳染病管理

                    會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。

                    督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。

                    2、健康教育

                    在"4.7世界衛生日"、"5.31世界無煙日"、"6.6愛眼日"分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次,上街、赴社區義診3次,累計接受義診、健康咨詢560余人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料,并對分院集中培訓。

                    (四)、藥劑管理

                    1、進一步強化服務意識,樹立良好窗口服務形象,堅持站立收方服務。

                    2、狠抓藥品質量,堅持藥品質量"三把關"制度,即驗收、領藥、發藥三把關,未發生假劣藥品事件。

                    3、堅持雙人復核調配制度,上半年未有差錯事故發生。

                    4、召開全科人員會議,狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂,嚴禁統方。

                    5、積極籌備市藥監局、市衛生局關于創建星級藥房工作并順利通過了市藥監局的初驗。

                    6、完成了制劑室的凈化設計、裝修和凈化室的凈化監測及制劑室換證前的前期準備工作。

                    7、積極配合*****藥品統一招標配送工作,協調處理配送過程中的相關事宜。

                    (五)、醫保工作

                    1、組織學習有關法律法規,重申了醫保病人的具體要求,抽查了280余份醫保病歷,則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

                    2、針對醫保工作存在的問題,如:用藥檔次高,用藥數量偏大,部分用藥不合理或無指征,出院帶藥超劑量,住院時間較長,用藥無醫囑等問題,分別在中層干部會議及全院醫生會議上進行了傳達,加強了督查的頻率與力度,目前,以上現象已得到有效控制,1-7月份醫保費用已全部結算。

                    二、存在問題與改進措施

                    由于本人既是一個領導又是一個醫生,因此常常難以正確擺正管理與業務和關系,在某種程度上由于手術等因素影響管理工作,又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多,因此在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由于歷史的原因在過去的管理上"欠債"較多,面對一大堆問題,有時難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作

                    1、進一步加強醫療管理工作的力度

                    排除外界的干擾,合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫療質量同步提高。

                    2、進一步加強科學化規范化管理

                    努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗,學習《現代化醫院管理評價指南》,結合醫院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規范化的軌道。

                    3、進一步加強管理上的"落實"問題。

                    到目前為止,應該說其軟件資料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點就是抓"落實"二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研,督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,才能把各項工作落到實處。

                    三、下半年工作要點

                    1、進一步完善修訂門急診工作制度。

                    2、建立完善的醫療質量管理網絡體制。

                    3、進一步加強醫療質量檢查考核,尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

                    4、進一步提高病歷處方質量,每周檢查一次,檢查情況及時反饋,并提出整改意見。

                    5、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生,尤其側重手術科室。

                    6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

                    7、嚴格執行手術分級管理制度,結合本院情況制定具體要求。

                    8、積極投入醫院管理年活動,把各項工作落到實處。

                    9、組織討論EMSS建設方案,根據情況進行分步實施。

                    10、抓好下伸點規范建設與驗收工作。

                    11、重點學科建設的階段總結。

                    、防保工作。

                    13、社區服務工作。

                    14、設備管理與設備的論證與采購工作。

                    15、積極配合醫院中心工作與其他相關工作。

                    16、開展新技術新項目工作。

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                  業務述職的報告(4)

                  業務轉正述職報告范文

                    各位領導:
                    我于20xx年07月25日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
                    一、技術培訓和作風紀律方面:
                    作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,養成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。
                    二、學習生活方面:
                    技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發的新產品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
                    進入貴公司以來,由于離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.
                    三、工作體會:
                    在二個月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:
                    (一)要在思想上與集體保持高度一致
                    在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
                    (二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績
                    要成為一名公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。
                    (三)要揚長避短,不斷完善自己
                    在段的時間里,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
                    以上是自己工作二個月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。
                    總之,經過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

                  業務述職的報告(5)

                  業務副園長述職報告

                    為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。
                    一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。
                    幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責范圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“縣德育先進校”、“縣級示范性幼兒園”兩性評估。
                    二、重視教科研工作,提高保教質量。
                    1、加強常規工作管理督導。
                    嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規范化。
                    2、在扎實的教學研討中謀求發展。
                    根據我園新教師多、對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過“師徒結對”、“觀摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。
                    三、扎實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。
                    要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。
                    1.開展省編新教材培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎。
                    2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評選活動。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學“文明交通進校園”演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心小學校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。
                    3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。
                    四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
                    當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。
                    首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。
                    其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯系冊、節日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。
                    此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
                    五、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。
                    內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
                    當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
                    六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。
                    幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。
                    七、反思及下學期工作重點
                    1、繼續加強新課程的學習,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;
                    2、繼續加強教師園本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。
                    2、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;
                    3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;
                    4、發動年段長的帶頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內發揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。
                    盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。
                    20xx年,幼托園實現再次跨躍。這一年中,幼托園碩果累累,各方面都有了長足的發展。作為幼托園的業務管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行了總結與反思,現匯報如下:
                    一、政治思想:
                    在政治思想上,能認真學習鄧小平理論、領會黨的十六大精神,并把它作為思想的綱領、行動的指南。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,提高自身的政治判斷力及政治免疫力。一年來,本人努力把黨的方針政策轉化為教育管理、教育服務、教育改革的新舉措,做到團結協作、大膽創新、樂于奉獻。20xx年被評為區先進生產工作者、區十佳教師。
                    二、分管工作:
                    在分管工作上,做到目標明確、統籌兼顧、重點突出、抓手落實、成效顯著:
                    1、教科研:
                    我園是省教育廳實施新《綱要》的實驗園,因此我們的教科研必須時刻走在教改的最前沿,從而實現榜樣作用、推廣作用、輻射作用。在園長的引領下,我園的教科研工作實現了有效管理。圍繞《綱要》實驗園方案的——《“以人為本”教育理念在幼兒園的實踐》及《發揮正規性教育機構在早教中的作用》這兩大課題的實施,開展了一系列形式多樣的研討活動。幼班組實施了“多元整合活動課程”,并以“四個一”載體活動為抓手,開展了一份彈性計劃、一面主題軟墻、一本成長檔案、一類主體活動的研討,托班組進行了“托幼一體化”的再一輪實踐與論證,構建了園本課程。同時,各園區還啟動了“1 X”園區特色課程式的研討。這一年來,我園的教科研成果顯著,教育改革取得了新的突破。共計有15篇次論文在各級評比中獲獎。被評為“市第六屆優秀教研組”、并推薦參加“杭州市20xx年度教育科研先進單位評比”(目前正在評比中),幼托園還多次代表市、區參加專題活動的交流與研討,在杭州市活動區評比中榮獲一等獎
                    2、教師培養:
                    一年來,本著“三多”指導思想(多形式、多層面、多觸角),做好了教師培養工作。制定了《教師培養三年規劃》、《教師分層培養規劃》,推行師徒結對制度及骨干教師考核制度等。在教師中廣泛開展春華秋實基本功比武及“教壇起步、教壇新苗、教壇揚帆”活動,為不同層面的教師創設新星展臺、成長展臺、創新展臺,促進各層面教師在原有水平上的發展。同時,還根據園實際情況,開展新教師班級常規培養等生成性教研活動,并加強了對各園區教師教育教學情況的檢查與反饋,切實促進教師業務能力的提高。一年來,我園教師在各類業務評比活動中表現突出,累計獲獎四十多人次,取得了較好的成績。
                    3、家長學校:
                    20xx年,我們加強了家長學校管理工作。從家庭教育需求和家長心理需求出發,本著“創新、實效”的原則,構建家園互動網絡,促進了家長與師生的共同成長。成立了家長學校分校指導站,建立了“家長學校兼職教師資源庫”及“家長學校專家講師團資料庫”,上半年在對家長工作檔案全面整理的基礎上制定了建立相關的長效制度,如《家長委員會工作章程》、〈〈家長工作條例〉〉等,切實保證家長學校的全面開展。于此同時,還通過了解家長需求、創設學習平臺,加強對家長的親子教育及親職教育,全面提高家長的育兒水平:如家長萬人談、推門進教室、家長助教、家長講座、優秀教育成果評比等活動。20xx上半年,我園通過了合格站的驗收。下半年,又被評為區優秀家長指導站。
                    4、德育工作:
                    自04年9月接管幼托園德育工作,對德育工作進行了整合與滲透。把德育工作落實到園區、年級組及班級的日常活動中。在“攜手奧運健兒、泓揚民族精神”德育活動評比中,老師的“五彩奧運”獲市優秀獎。我園還積極參與區德育子課題立項申報、創新德育案例征集,撰寫的兩篇德育案例入選區德育創新案例集,我園也被評為幼兒園唯一一所區德育工作創新單位。
                    5、其他工作:
                    在做好上述主要分管工作的同時,還協助園長做好了教育教學配套服務、園區管理、實習觀摩接待、年級組、對外辦學、結對助學等瑣碎工作。做到齊頭并進、統籌兼顧。
                    三、個人成長:
                    在協助園長開展好業務工作的同時,也促進了自我業務能力的提高。這一年來,我認真學習了新《綱要》的精神及國內外先進的教育理念,不但指導教師的教育教學,而且自己帶頭上好觀摩課、展示課。在04年幼兒園市教壇新秀展示活動中,展示了《打氣筒》“做中學”活動,赴溫州、紹興等地參加了省教育廳編寫的“教材使用培訓活動”,先后展示了《小貓不見了、》、《舞龍真熱鬧》、《年歷》、《小小蛋兒把門開》、《剪羊毛》、《萬花筒》等活動,獲得了專家和教師的好評。在教學研討的過程中,我積極地做好了總結推廣工作:提煉園的活動區精華與特色,制作并主講了課件《我們自己定規則》,并獲杭州市幼兒園活動區課件評比一等獎,并代表杭州市 參加了省幼兒園活動區創設的交流,文章在《幼兒教育》第9期上發表。根據我園主題軟墻創設情況,撰寫了文章《讓環境與幼兒對話》,在《幼兒教育》XX第6期上發表,并代表下城區參加了杭州市貫徹《綱要》現場會,獲市優秀論文獎,對園的教科研工作進行了大力的宣傳與推廣。同時,我還積極參與各類教學評比活動,并取得了一定的成績:論文《促進大班幼兒規則自律達成的實驗研究》,獲市幼教論文二等獎,撰寫的教學案例《特別的愛給特別的你》獲省幼兒園教學案例評比一等獎。教學活動設計《回形針變變變》獲區二等獎。撰寫的論文《3—6歲幼兒家庭親子閱讀狀況的調查報告》現由區教研室推薦送市評比。撰寫的雜文《理解是金》參加了區家庭教育優秀成果的評比。于此同時,還積極參加有關書籍、教材的編寫活動,促使自身業務能力的不斷提高。
                    在獲得成績的同時,發現自己的工作還存在不少問題:如工作中有畏難、急躁情緒,工作還不夠細致,有時考慮問題欠周詳等,肯請領導、同事批評指正,使我在新的一年中能突破自我,以更加穩健、踏實的步伐,與幼托園共同成長。
                    本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優于往年,現做如下述職報告:
                    一、 端正思想,找準定位,協助園長做好工作
                    本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本” 的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。
                    二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。
                    幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規范、人文化的管理為教師提供了寬松的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。
                    三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業化成長。
                    我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。 05 年秋期立項課題結題 9 個,獲優秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個; 06 年春期立項課題 7 個。
                    為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的 4 節教學活動獲市一、二等獎各 2 個。 05 年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
                    四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。
                    在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。
                    
                    

                  業務述職的報告(6)

                  業務員完整的述職報告

                    業務員完整的述職報告  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現就xx年的工作情況總結如下:
                    一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面
                    做導購讓我學到了許多無法在校園里學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在xx年我參加了好幾次公司組織的專業>培訓,在平時閑暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的介紹每款機型。
                    作為一名銷售除了學習專業的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有水準,成交率更高。于是,我利用業余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。
                    二、在工作中培養自己的心理素質
                    在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說no時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。
                    三、用心鍛煉自己的銷售基本功
                    人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售>心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
                    四、口才方面有了大幅提升
                    要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
                    五、培養人脈,增加顧客回頭率
                    在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
                    當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!
                    我的述職到此結束,謝謝大家!
                    業務員完整的述職報告  我們注重的老客戶的深層挖掘,積極創建以效益為中心的駐外營銷機構,期間,我們最大的成就就是環節少了,利潤高了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責任心的經營一個個駐外營銷機構,并取得了總體水平較好的成績。
                    一、20xx年銷售業績狀況 見各地報表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進步。
                    二、總部與各駐外機構交流狀況
                    1、市場部接待情況,詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;為此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為東方事業的發展,作出了重要貢獻。
                    2、售后服務部于今年8月份正式移交到銷售總部,具體統計情況尚不完整,但原來公司售后服務體系的不規范性是有目共睹的。例如:給水設備調試。目前主要調試工作仍是總部派人,但有些駐外機構在還未有具體調試條件時,就要求總部派人去,結果白白浪費了許多人力和費用。從今年下半年開始銷售總部接手此部門后已逐步開始形成一套適合市場要求的售后服務管理體系。目前已在總部趙相平的主持下,開始整理售后服務人員手冊及售后服務人員培訓資料,希望在XX年,讓它發揮成為東方戰勝競爭對手的一個重要“法寶”,并為最終占領市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎。
                    3、業務部主要為各駐外機構提供售前服務,將相關業務分解給各個駐外單位,并完成各種標書、報價書173份,為各駐外機構業務工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎上,業務部還完成了銷售產值XX。目前業務部在工作上遇到的最大問題在于售后問題,駐外機構在處理業務部售后服務時,往往將其滯后安排,售后服務到位不及時,嚴重影響了公司聲譽,今后希望大家考慮到業務部售后服務的特殊要求,一律按第一時間安排售后服務工作。
                    此外標書制作工作,大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參與標書制作的人員很少,而且時間性要求很嚴,請各駐外機構盡可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標書制作的快捷性及準確性。
                    4、對銷售系統內部管理關系的建設工作中,商務部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創作出適合我們內部管理的商務關系,真正起到了總部與分部之間聯接樞紐的作用,為銷售總部及公司決策提供了大量的統計數據及管理意見。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機構的“商務關系”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構的商務關系,提高了公司內部的辦事效率以及為下一步以崗位責任為主要考核對象的公司內部考核打下了較好的基礎。費用考核是辦事處管理的健全,健康發展的核心。今年就如何進行“費用考核”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經過7月1日的主任會議,我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達不到我們預想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾著我們。明年,我們對費用核銷制度準備一下,具體內容已補充到辦事處管理細則中。
                    5、人事關系問題上,對于已離職的業務人員,我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續,并申報人事部門,這一直沒有做起來。從XX年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、、應收款情況及相關的處理意見寄交公司總部商務部備案。
                    三、目前銷售工作中存在的主要問題
                    1、銷售費用整體水平依舊較高。
                    我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:
                    a、目標客戶流動性大。目前建筑行業用泵量仍占據公司產品市場的主導。該目標客戶流動性大,產品購買行為特征是:對于業主采購往往是一次性行為,幾乎不可能形成固定的長期供貨關系;對于承建方的采購行為,由于風險系數高,再加之價格低,今年放棄的訂單是較多的;能夠形成供貨關系的,相對公司的總訂單量,還是較少的。也就是說,由于承接方的單位性質、合同質量、業主干預等因素的影響,承建方成為我公司的主體性客戶的可能性不大。
                    b、對于同樣的目標客戶,競爭日趨激烈,一批小型企業進入;由于其經營成本低,相對而言,在銷售費用上投入是高的,這對我公司銷售費用水平較高的影響是不容忽視的。 c、產品的特色性不足以吸引客戶。大家都很清楚,產品的特色性強、針對性強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于產品特色性的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對于雙輪、凱泉、廣一這樣規模比我們大的競爭對手。 d、銷售主管在項目投入上缺乏計劃性。我們不少銷售主管對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目后期,發覺不少的合同質量問題,如不執行,則費用無法分攤,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金投入。對于業務費用支出的把握上,我們當然不可能非常準確,但是至少要經過較全面的考慮,再作出決定。e、主管技術學習不扎實,過分以來產品本身質量。我們許多業務主管,包括一些主任級別的業務主管,對水泵使用條件不了解,妄加套用公司的產品。我們售后服務產生的附加費用由于不合理的選擇或使用不當造成的,占到30%以上。辦事處只重簽單,不重售后的問題存在依然很嚴重。這里不是說對公司產品的質量無要求。而是說,作為我們駐外的營銷機構必然認清這么一點,對于任何產品來說,售后服務的質量將會延伸公司產品的質量。f、現有產品的行業跨距小。對于如此龐大的直銷隊伍而言不能不說是一種浪費。也就是說,公司生產系統的供貨能力,即供貨品種和能力及供貨速度能力,跟不上銷售的需要。造成不少交際費用無法分攤,這應是公司目前存在的一個主要矛盾。g、產品本身質量問題造成銷售費用額外支出,這是個老生常談的問題。在這里,我們希望看到公司生產系統,質量系統明年會有一些真正見效的措施解決這些常常提及的問題。這里,我個人對銷售系統提兩點要求:一、對產品質量改進要有信心,就售后服務工作中發現的問題積極反饋給公司。二、對水泵類產品的故障問題,要先調查分析后發言。
                    2、營銷工作會議得不到重視,以至于項目的人力、物力、財力投入具有較大的盲目性。表現為:
                    a、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。
                    b、嚴重缺乏項目的過程管理。有些辦事處到現在還未能完成最起碼的項目登錄及分類。項目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿,以及員工之間的矛盾。我們要求各地對項目做到過程管理,無疑是給公司內部的員工創造一個公平合理的工作環境,以及避免不必要的業務流失,同時也促使業務員個人素質的提高,這些意圖在許多駐外機構得不到體現。
                    c、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重復犯錯誤。體現不出辦事處的團隊作用。
                    d、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業務員的反映。
                    3、不合理的區域劃分,業務員單兵作戰。對于一個區域的業務開發過分依賴于一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。形成不了市場開發的強勢局面。
                    4、回款意識較去年有所提高,但是依舊比較薄弱。對于過期貸款,尤其對人員流失造成的應收款處理缺乏措施。
                    其次,加強過程管理。業務工作中的過程管理,我們多數辦事處基本具備了一定的基礎。我們為加強業務的過程管理給各駐外辦提供了各種考核報表,諸如業務員工作日志、項目統計報表、項目跟蹤記錄、預定成交項目報表等等。但是,這一項工作我們進展的怎么樣,到現在應該說很不理想,有些辦事處做是做了,但大多僅僅完成表面工作,而有些辦事處三令五申仍無明顯動作。我們辦事處的過程管理還是嚴重缺乏的,業務員的行動基本上處于自由放任狀態,很多業務員沒有行動計劃和行動方案,業務員在市場上各行其是,行為散漫,效率極差。如果我們再不能將業務員組織起來,那么,辦事處就不可能從低效益的“個人銷售”狀態,進入高效率的“體系銷售”狀態,辦事處就永遠不可能獲得長足、健康的發展。公司銷售計劃的完成更是無從談起。
                    在新的年度里,我們要求各駐外辦事處主任在管理上要狠下功夫,從自己做起,將過程管理體系建立起來。總部主要由商務部配合各駐外部門切實做好這件事情,隨時接受公司總部的檢查,如有不合格者,限期改正,如屢教不改,公司將嚴肅處理。
                    

                  業務述職的報告(7)

                  業務園長述職報告

                  【篇一:業務園長述職報告】

                  篇一:2015幼兒園副園長年度述職報告

                  2015

                  幼兒園副園長年度述職報告

                  為了讓自己在新的

                  一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經

                  驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

                  一、擺正自身角色

                  位置,全方位協助園長工作。

                  幼兒園工作千頭萬

                  緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面

                  管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理

                  的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,

                  在職責范圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共

                  同努力下,幼兒園順利通過了縣德育先進校、縣級示范性幼兒園兩性評估。

                  二、重視教科研工

                  作,提高保教質量。

                  1、加強常規工作管

                  理督導。

                  嚴格執行保教管理

                  制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上

                  交周計劃,并做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評

                  價力度,規范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學

                  的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要

                  求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作

                  納入學年考核,使各項工作走向制度化,規范化。

                  2、在扎實的教學研

                  討中謀求發展。

                  根據我園新教師多、

                  對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實

                  踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過師徒結對、觀摩骨干教師、新老幫扶等形式

                  幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;

                  在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,

                  團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

                  三、扎實開展教師

                  業務培訓工作,提高教師素質。

                  要有優質的保教質

                  量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,

                  本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備

                  課等方式促進教師專業成長。

                  1.開展省編新教材

                  培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育

                  教學活動打好基礎。

                  2.組織教師參加各

                  級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀評選活動。獲得了德化縣幼兒園教壇

                  新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真

                  等老師參加中心小學文明交通進校園演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等

                  獎。在潯中中心小學校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等

                  老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

                  3.開展教師集體備

                  課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進

                  一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

                  四、認真致力家長

                  工作,努力探索新時期家長工作的特點。

                  當前,家園共育作

                  為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積

                  極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相

                  學習、互相支持。

                  首先,我們成立了

                  家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理

                  解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委

                  會的作用及職能。

                  其次,家庭是幼兒

                  園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本

                  學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯系冊、節日親子手工制作、家長開放

                  日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的

                  工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

                  此外,家訪活動也

                  是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效

                  地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

                  五、實施以人為本

                  的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

                  內在的管理是幼兒

                  園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平

                  等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參

                  與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經

                  常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內

                  的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內

                  的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

                  當然,嚴明的紀律

                  也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。

                  在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的

                  規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;

                  第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和

                  工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真

                  謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度

                  化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

                  六、理清思路,妥

                  善安排,認真做好幼兒園教務工作。

                  幼兒園的工作相對

                  而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情

                  形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工

                  作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,

                  強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有

                  據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。

                  七、反思及下學期

                  工作重點

                  1、繼續加強新課程

                  的學習,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;

                  2、繼續加強教師園

                  本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

                  2、注重開展戶外活

                  動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

                  3、注重資料的積累

                  與收集,保證各類案頭資料的質量;

                  4、發動年段長的帶

                  頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教

                  學實踐能力,并且在園內發揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

                  盡管做了一些工作,

                  取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作

                  的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強

                  學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能

                  力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和

                  更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

                  篇二:幼兒園副園長述職報告

                  幼兒

                  園副園長述職報告

                  1、幼兒園副園長述職報告

                  本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們

                  朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共

                  苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使

                  今后的工作更優于往年,現將本學年工作總結如下:

                  一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

                  本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”

                  精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務

                  為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位

                  職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展

                  全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”

                  的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,

                  從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

                  二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

                  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才

                  資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計

                  劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查

                  教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以

                  人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規

                  范、人文化的管理為教師提供了寬松的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而

                  使教育教學工作有序、高效。

                  三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業化成長。

                  我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專

                  業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展

                  教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強

                  帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2

                  個、二等獎5個、三等獎1個;06年春期立項課題7個。

                  為使教師獲得專業

                  成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環

                  節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,

                  從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經

                  驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教

                  師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的

                  教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提

                  示指導。最后選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。05年《有趣的土陶》活動獲河南

                  省園本課程競賽一等獎。

                  四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

                  在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進

                  班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學

                  中的問題,幫助指導教師樹立正確的

                  教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。

                  同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富

                  幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充

                  分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得

                  方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作著并快樂著。

                  這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中

                  感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更

                  大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

                  2、幼兒園副園長述職報告

                  20xx學年對于我來說,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉

                  的環境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業

                  務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著

                  幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規范創新,各項工作順利完成,為給以后的工作

                  積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

                  一、鎖定目標,齊

                  頭并進

                  (一)規范總園與分園的教育教學統一管理

                  結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水

                  平。教育教學管理工作取得了新成績。

                  1.規范了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了

                  統一規定與要求;

                  2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分

                  園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

                  3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實

                  踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

                  (二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

                  縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長

                  起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

                  1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師

                  德與教育實踐密切結合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使

                  師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

                  2.抓研究性學習。上學年開始,我園著手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行

                  為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童

                  行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟

                  蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。

                  如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

                  3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷

                  人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學習。

                  (三)扎實開展教

                  育研究活動

                  【篇二:2015幼兒園副園長年度述職報告】

                  2015幼兒園副園長年度述職報告

                  為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

                  一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

                  幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責范圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了縣德育先進校、縣級示范性幼兒園兩性評估。

                  二、重視教科研工作,提高保教質量。

                  1、加強常規工作管理督導。

                  嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規范化。

                  2、在扎實的教學研討中謀求發展。

                  根據我園新教師多、對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過師徒結對、觀摩骨干教師、新老幫扶等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

                  三、扎實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。

                  要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。

                  1.開展省編新教材培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎。

                  2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀評選活動。獲得了德化縣幼兒園教壇新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學文明交通進校園演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心小學校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

                  3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

                  四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

                  當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相

                  學習、互相支持。

                  首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。

                  其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯系冊、節日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

                  此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

                  五、實施以人為本的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

                  內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

                  當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

                  六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

                  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。

                  七、反思及下學期工作重點

                  1、繼續加強新課程的學習,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;

                  2、繼續加強教師園本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

                  2、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

                  3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

                  4、發動年段長的帶頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內發揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

                  盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能

                  力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

                  【篇三:2015幼兒園園長述職報告】

                  2015幼兒園園長述職報告

                  幼兒園園長述職報告

                  時光飛逝,轉眼一學年即將結束,在這既忙碌又充實的一學年做了許多的工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足。現將一學年來的工作具體總結如下:

                  一、明確崗位,知道我是誰

                  雖是園長,但也應與其他管理人員步調一致,同時更是孩子們的老師,是一線同仁的同事、朋友。不是指揮棒、傳話筒,而是應站在幼兒園的角度、幼兒、教師、家長的角度從大局出發、全方位全盤考慮、合理規劃、盡力促其有效發展的人,是須率先垂范、以身作則、有較強責任意識、大局意識的人。

                  二、明確任務,知道我該為園做什么

                  樹立科學正確的辦園理念、思想,為幼兒園的發展規劃操作性、實效性、實現性強的發展藍圖,有明確的目標、方向、清晰的辦園思路;應為幼兒園規劃近期目標、長遠目標等;應協調處理好各種關系,應多方籌措資金……一切的活動皆以以人為本、促進人的發展為基礎、出發點、落腳點。

                  三、明確優點,知道已取得的成績

                  (一)保教工作

                  1.教育教學:

                  (1)以游戲為基本活動,科學合理安排、實施,盡力促每一位幼兒成長。林玉樹、許桂華指導鄭麗萍等《扒龍船》在中心校比賽中獲二等獎。中心校圍棋比賽,陳筱晗小朋友獲一等獎,李語涵、賴傳浩小朋友獲二等獎,黃慶鋅、鄭藍欣、鄭麗萍小朋友獲得三等獎。童珊珊、陳梅桂指導幼兒林玉芬參加中心小學小歌手賽獲二等獎。

                  (2)加強提升自身能力學習,且盡力優化師資隊伍建設。通過開展傳、幫、帶、推的師徒結對活動、教學觀摩、專題講座等活動,促進教師成長。2014年德化縣優秀童謠征集活動中,陳梅桂老師獲得一等獎。在全縣校(園)長研修班研修心得評選中,陳**老師獲得三等獎。童**老師參加中心校舉辦的現場信息寫作獲得二等獎。中心校信息寫作比賽中童**獲得二等獎。童**參加中心小學慶三八鋼筆字比賽獲二等獎。賴**、陳**參加中心小學教育敘事現場比賽分別獲一等、優秀獎。阮**老師、許**老師參加中心校舉辦的閩南語卡啦ok大賽獲得二等獎,陳**老師獲得三等獎。許**、陳**參加中心小學陽光心靈、成長之路演講比賽獲二等獎。在潯中心小學自然角評比中,我園中一班、中三班獲一等獎,大一班、小三班獲二等獎,大二班、中一班、小二班獲三等獎。莊**等六人代表我園參加中心小學氣排球比賽,榮獲第三名。中三班縣級先進班集體(班主任:林**)。小三班(班主任:郭**)小一班(班主任:陳**)校級先進班集體。2014.7陳**被評為校級先進教研工作者。2014.7蘇**被評為鎮級優秀教師。童**、蘇**、陳**撰寫的28篇活動報道分別發表于德化教育網、潯中中心小學網站。

                  2.環境創設:遵循本土特色、本園特色、環保經濟等原則提供豐富多彩、安全、良好的教育環境。在竹篩上畫各種體育運動圖片、在竹編小簍上種花、插花,并布置于走廊。還充分利用走廊、空余空間創設娃娃家、理發店、閱讀室、棋室、葫蘆絲室、小吃店、醫院、陶吧、創意坊、美術區等。

                  3.做好幼小銜接工作,熟悉小學環境,激發上學的興趣,培養相應的能力,培養幼兒做小學生的榮譽感。

                  4.根據實際開展特色教育,搜集提供一些環保、經濟、實用、安全的廢舊輪胎、草繩、竹梯、竹圈等讓幼兒進行各種民間體育游戲。充分挖掘各種資源開設葫蘆絲、圍棋、

                  陶吧等特色教學。

                  (二)繼續教育工作

                  1.積極主動參加各類提升自身素質的學習、培訓等,且創造機會鼓勵廣大教師參加。參觀示范園、聽取專家講座、參加骨干教師培訓、園長任職資格培訓、到實幼跟班實踐等。陳**老師參加教育部國培計劃(2014)——示范性遠程培訓幼兒園骨干教師遠程培訓,評為優秀學員.2014年秋參加東北師范大學舉辦的全縣校、園長高級研修班。多次組織教師到泉州、晉江、安溪、惠安及縣內各優質幼兒園學習、研討。

                  2.做好結對幫扶互幫互學活動。與實幼、城東新區幼兒園、詩墩旺旺幼兒園結對幫扶、積極互動、交流,通過公開課觀摩、跟班聽課、專題研討等形式相互促進、提高。實幼到多次我園指導環境創設、書面材料書寫、送教等。我園根據縣教育局文件精神,與城東新區旺旺幼兒園、詩墩旺旺幼兒園積極開展結對幫扶活動,有計劃、有部署、有落實,示范引領,較大地改善了民辦園辦園水平。12月24日晚,我園蘇**老師送教到民辦幼兒園。

                  (三)教研工作

                  1.定期與不定期隨機聽課、檢查教學常規、集中研討、集體備課等等。園每位教師分別上一節課,進行研討,發現其優點,并探尋解決困惑的有效方法,圍繞一個專題或困惑進行講座、學習研討,并撰寫心得體會、論文等發表、交流。

                  2.根據本園實際創立的研究專題《民間體育游戲對幼兒身心健康發展的價值初探》為契機,增強教科研工作力度,突顯園本特色,有效促進幼兒及教師成長。

                  (四)綜治安全工作

                  提高認識,進一步增強學校安全工作的緊迫感和責任感。加強教育宣傳、完善制度。多次組織舉行應急演練(消防、防震、防汛等)。扎實做好安全各項工作,確保師幼、幼兒園安全。2015春蘇**老師被評為縣級安全先進個人. 2015.1我園榮獲德化縣教育局頒發的《安全知識競賽優秀組織獎》。

                  (五)行政后勤工作

                  1.完善管理機制。以人為本,科學管理,硬性規章制度管理與人性、柔性管理相輔相承。不斷完善競爭激勵機制,搭建鍛煉、展示平臺;績效考評、各類優秀、先進評選、設立管理獎、全勤獎、獎教獎學等等。

                  2.園務公開做到內容全面、準確、真實、具體,公開更加多樣、方便、實用,公開時間更加及時,功能更加齊全,確保教師的知情權、參與權和監督權,接受群眾監督。及時更新網站內容,通過網站對幼兒園進行大力宣傳,且接受社會監督。

                  3.工會、團小組工作。組織教師參加健康體檢,組織職工開展小型比賽活動,組織慰問病困、優秀教職工,向企業爭取資金發放邊遠補貼等等。本學年,保衛干部陳**老師不幸韌帶斷裂,工會小組人員及時為他送去慰問金及問候,慰問生病賴**老師、小班生重病幼兒。春節前,慰問優秀教師二名、優秀生活老師一名、優秀保衛干部一名。慰問葛坑支教張**老師。組織全體教職工到縣婦幼所、中醫院進行健康體檢。組織職工開展有益比賽,教職工趣味運動會單項、團體比賽、閩南語歌曲比賽等,評選最佳搭擋團隊、全勤獎等,增強凝聚力、服務意識。莊**等六人代表我園參加中心小學氣排球比賽,榮獲第三名。組織林**、陳**老師進行無償獻血,并給予慰問。

                  4.嚴格執行黨風廉政和行風建設。堅持糾建并舉、標本兼治的方針和誰主管誰負責,管行業必須管行風的原則,積極開展民主評議行風活動;暢通舉報投訴渠道,接受幼兒、家長和社會的監督和評議,突出行風建設,提升幼兒園形象。嚴格收費標準,經費專款專用。

                  (六)衛生保健工作

                  嚴格執行衛生保健制度。加強晨午檢及幼兒全日觀察制度,配合衛生防疫部門,按時做好幼兒體檢及預防接種等常規工作。配合婦幼保健所到我園做好口腔保健康、體檢等工作。做好師幼的飲食安全,嚴把購物、制作等質量關,不購買過期、腐爛變質的食品。嚴格監督、管理飯菜質量,嚴禁食物中毒事件發生。

                  (七)社區工作

                  1.加強家園聯系工作。通過家長開放日、家長教育講座、家長會、家園聯系親子活動等加強家園聯系,做到家園共育。

                  2.挖掘、利用各資源,爭取其有效利用價值最大化。向幾家熱心企業爭取慈善捐贈,用于改善園辦園條件(添置等)、獎教教學、工作補貼等。

                  3.扎實開展0-3歲嬰幼兒早期教育活動。郭益蘭老師組織早教現場活動。

                  (八)組織帶領團隊成員盡心盡力工作,扎實認真做好各項迎檢、考評等工作。

                  四、明確不足,知道還可以怎么做

                  雖取得了一定的成績,但還存在不足,今后應從以下方面改進:

                  1.應回看、反思過去,保持優點,改進不足,重新理清、明確辦

                  園目標、方向、思路。

                  2.應多參加培訓、練兵等不斷提升管理班子、教職工業務水平。

                  3.應更有針對性地開展教研活動,申報優秀課題,促進幼兒、教師及幼兒園較好地發展。

                  4.應多方籌措資金,改善辦園條件、提高教職工福利待遇。

                  5.應鼓勵教職工參加崗位培訓、考試,做到人人持證上崗。

                  6.應扎實開展特色辦園,提高實效性。

                  7.應通過多種形式——提升辦園水平、家園聯系活動、走進社區、匯報演出等加大宣傳力度,將幼兒園推向社會,成為廣為人知的好幼兒園。

                  業務述職的報告(8)

                  業務晉升述職報告

                    尊敬的領導:

                    作為一個剛到公司的不久新員工,曾經很擔心不知該怎么與人共處,同時也不知道該如何做好信用卡客服的工作,但是在團結向上的企業文化中,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

                    信用卡客服的工作內容是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較遠,但是在團隊長和培訓老師的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,同時也熟悉了信—用—卡客服的業務知識,使我慢慢成長起來。

                    剛剛接觸到信用卡客服的工作時,難免出現一些差錯,這就是目前不足的地方,但前事之薦,后事之師,這些經歷也不斷地讓我成熟,之后處理各種問題時會考慮得更全面,辦—理業務時都會認真仔細的復核一次看是不是有什么關鍵的地方被遺漏了,之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發生,同時也會盡努力提高電話接聽數量,為自己所在的團隊略盡綿力。

                    另外,公司規范的管理制度和完善的工作模式,也培養了自己良好的工作習慣和職業素養。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學到了很多有用的經驗,也在不斷的探索中找到了更有效更準確的工作方法。如果在以后遇到不懂的問題一定會虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早精通本崗位,為公司做出更大的貢獻。

                    在公司的領導下,我會作好本職工作,不斷地完善自我,使工作能夠更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優秀的一份子,不辜負公司對我們新人的培養。

                    現在此提出晉級申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現自我價值的機會。爭取可以為公司創造價值,和公司一起展望美好的未來!

                    此致

                    敬禮!

                    XXX

                    XXXX年XX月XX日

                    尊敬的領導:

                    我叫XX,于20XX年X月X日進入領跑公司根據公司的需要目前擔任實習陳列員一職負責XX陳列工作。

                    本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,性格開朗樂于與他人溝通具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力責任感強,確實完成領導交付的工作和公司同事之間能夠通力合作關系,成功地完成各項工作積極學習新知識、技能注重自身發展和進步。

                    隨著時間的推移在公司將近二年我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業文化使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下我會更加嚴格要求自己在作好本職工作的同時積極團結同事搞好大家之間的關系。

                    在工作中要不斷的學習與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好升職后的企業管理工作,成為優秀中的一份子不辜負領導對我的期望。

                    這兩年來我學到了很多感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪!希望通過升職申請,實現自己的奮斗目標體現自己的人生價值和公司一起成長。在此我提出升職申請懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作為公司創造價值同公司一起展望美好的未來。

                    此致

                    敬禮!

                    XXX

                    XXXX年XX月XX日

                  業務述職的報告(9)

                  業務員個人述職報告(述職報告,業務員)

                  目錄

                  第一篇:業務員個人述職報告

                  第二篇:銷售業務員個人述職報告

                  第三篇:電信業務員XX年度個人述職報告

                  第四篇:銷售業務員述職報告

                  第五篇:業務員轉正述職報告

                  正文

                  第一篇:業務員個人述職報告

                  一、XX年個人工作情況:

                  我于XX年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查找一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最后是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技咨詢公司,業務范圍是為研發性的企業提供專利申請,商標注冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保項目按質按量完成。

                  剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

                  既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發明、實用新型及外觀專利,什么樣的產品適合報專利,為什么要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業適合報什么項目,另外對于一個企業,如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。

                  在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

                  再說說工作能力的事。關于工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。

                  到現在為止(請你繼續關注好:),來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

                  總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作為一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最后,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

                  我當珍惜這份工作!

                  二、xxxx年個人目標,如何實現。

                  xxxx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里(xxxx)要多多貢獻,多創造價值。

                  xxxx全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯系一些客戶,把每月每周的工作量化。

                  想成為一個專家可不是那么容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

                  三、對管理層的評價,對公司的建議

                  與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創造多少價值,是有些慚愧。

                  在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

                  在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!

                  在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

                  最后,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創造10000元的傭金收入,而個人只能拿 300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能為公司創造 2-3萬的傭金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有XX元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

                  “倉廩實而知禮節”,基本的生活保障了,公司才會有企業文化的塑造準備。

                  現實角度來說,其實提高了業務員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有干勁,他們會為公司創造更大的價值,這可以是一個良性循環。舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高于當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。

                  只是一個個人建議,供領導參考。

                  以上是為述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑒。

                  第二篇:銷售業務員個人述職報告

                  剛剛過去幾個月的XX年,是我比較難忘的一年,同樣也是值得回味的一年,更是我個人學習和成長的一年。

                  一年來在公司李總的帶領下,我們成功的收購了xxxx并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

                  記得剛來xxxx時,從一樓到五樓冷冷清清,有時候半天連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到xxxx的xxx店長、xxx、xxx、xxx個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

                  這一天終于來了,8月8號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌,8.31店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮也不分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節,業績全都做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

                  很慶幸自己選擇了這個充滿活力的團隊,感謝x店長給的機會,感謝李總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰的所有人!

                  我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。14年做好以下幾點:

                  1. 人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態,使公司成本降低。

                  2. 緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

                  3. 多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣,前臺帶客更有規律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

                  4. 樓面主抓微笑服務、衛生和促銷,把客訴減少置零,

                  5. 營銷鞏固老會員,開發新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發現問題及時解決,

                  6. 節約用水用電,從自我做起,養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,

                  7. 各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

                  8. 本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業的重要性。

                  9. 全力落實規章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手.

                  10. 配合工程部人員,做好現場的維修保養工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

                  以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發展,針對干部要實施 升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現 每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

                  希望不斷公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!

                  第三篇:電信業務員XX年度個人述職報告

                  我xx年1-8月在xx工作,8月8日市局決定調我到d業務局工作。工作崗位和工作性質有一些變化,但是,我認為無論哪個崗位,對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的。現將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下:

                  一、在思想政治及業務學習情況

                  平時按市局統一安排布署,有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話、閱讀了黨的十七大報告及新黨章。堅持學習政治理論、業務知識、管理知識,并按要求寫出讀書筆記。今年以來,主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經濟管理知識、市場營銷理論、職業經理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業管理、團隊建設、自身修養、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍。通過有組織的學習及自學,深感受益非淺,對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業務水平及管理營銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學習對不斷提高自身修養及綜合素質大有脾益。

                  二、業務發展及工作情況

                  這里主要說一說代辦業務的業務發展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業務做好、做強,帶領全體職工共同努力,在注重業務全面健康發展的同時,完善服務,做好支撐,使業務發展更上一層樓。

                  平時工作中,注意發揮業務骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業、自信、向上、團結和富有朝氣的隊伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍,職工心態積極、樂觀、平和。隊伍整體素質健康向上。

                  在大家的共同努力下,代辦電信業務代放號業務的發展,今年以來一直在全省名列前茅,四大戰役中的儲匯短信完成業務量及業務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。

                  整體業務發展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導思想發展和前行。

                  三、自身的不足之處

                  受自身學識和見識的局限,對業務發展提出的一些建設性意見不能迅速促進業務的發展。在為成功找方法的時候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業務發展上過于重視專業總體發展目標的完成,忽視對細節問題的關注,深感協調能力不強,導致局部發展不理想。

                  以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結和回顧,工作的成績應感謝市局領導和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的共同努力,存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后,我將在上級領導和同志們的幫助和支持下,認真學習政治理論和綜合知識,不斷提高自身素質,提升個人整體水平,為企業的明天做出不懈努力!

                  第四篇:銷售業務員述職報告

                  尊敬的各位領導·同事:

                  大家好!首先非常感謝各位領導、同事在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告,同時也很榮幸成為xx公司的一員,在公司工作的這些天,感覺很溫馨,就像回到家里一樣。大家很團結,相處的也很融洽。XX年是我人生的轉折點,也是我人生的新起點。

                  來到本公司后,在領導和同事的幫助下,我學到好多我以前沒有接觸的事和物,同時感覺到自己諸多的不足:1:工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。2:缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將我已掌握的知識和實踐工作進行有效的結合起來。需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平。為公司做強做大,貢獻 自己應該貢獻的力量。所以以后我將努力做到以下幾點:端正自己的學習態度,自覺加強學習,在學習專業知識的同時,擴寬知識面,全面的提高自己;客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事吧,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;提高自己的履崗能力,堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工;積極的向前輩學習他們所掌握的知識。

                  這份經歷讓我學會了許多,例如如何與同事相處,如何與上級相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。 工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個人都是從不同的地方而來,但每一個人工作都很認真,不計較得失,大家在為一個共同的目標而努力。

                  以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導、同事身體健康,工作順利,天天開心,事事順心。 謝謝

                  第五篇:業務員轉正述職報告

                  我于XX年3月15日進入公司,開始為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。

                  一、工作內容

                  我的主要工作是:1、負責宣傳與推銷寬帶產品;2負責安裝與售后服務;3、負責定期的回訪客戶,進行日常數據匯總和統計分析。

                  針對以上3點,現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是來電咨詢,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經相信我們的網絡,我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業績量。售后搞好了,網絡也沒問題了,到時候到期的續費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網絡問題而不續費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況,掃樓經過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網!

                  二、工作安排

                  既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班,人很少,擺點發單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。

                  三、工作總結

                  對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。

                  四、轉正后工作展望

                  申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成xxxx下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標,我會加倍的努力。加油!加油!加油….

                  相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵!

                  以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

                  業務員年終述職報告

                  業務員述職報告

                  業務員年終述職報告

                  業務員述職報告范文

                  紅酒業務員述職報告

                  業務述職的報告(10)

                  篇一:業務助理的年終總結

                  業務助理的年終總結 -總結

                  [] 篇一:助理的 時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心已有一年了,。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名的人員今后的必定很漫長。 回顧當初在會上客服的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。 很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就到了,而是在工作中了各種挑戰與磨礪后,才深刻到。 下面是我這一年來的主要工作內容 1、業主收房、入注等手續和證件的辦理以及業主、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶; 2、接受各方面信息,包括業主、裝修、房產公司、單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪; 3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前工作聯系單發函150份,通知單115份;溫馨提示55份;部門23份,大件物品放行條1387余份。 在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也了不少 1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入,工作不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位和同事們的下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑交付的時候,因緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的面貌和工作狀態呢 通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到精神和服務的真正含義。所謂職業精神就 當你在工作崗時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善; 2、工作中體會到了細節的重要性。細節因其“斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來; 3、工作中了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的、園區內布置是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激-情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和園區內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。 在2010年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作 4、加強學習物業的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀; 5、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等; 6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性; 7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。 很幸運剛從就可以加入綠城青竹園這個可而優秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結完畢! 篇二:業務助理工作總結 做了這么久的業務助理,也從中學到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經驗中,也從中悟出了一些做事的心得。 ★一、萬事難。每種行業對業務助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉到熟悉產品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。 ★二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少摩擦的發生。 ★三、 做事的條理性。助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。 ★四、 時間觀念要強。當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。 ★五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。 ★六、與客戶打交道。做助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務,使客戶對公司的產品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。 ★七、 盡量把事情做得詳細一些,對后續的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發的事情,這就需要有應對能力和經驗了。 總之,這個暑假我算是沒有白過吧。所有的一切盡

                  有自己體會。 篇三:業助年終總結及尊敬的領導您好! 2011年即將結束,我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。 以下是我對目前工作的總結陳述。 一. 業助日常工作及流程: 訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業務有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一致,若有變更再通知業務,并跟客戶進行確認,之后確認物料規格型號,包裝數量及交期。 確認ok后,入系統告知采購部門,并讓采購盡快回復到貨時間,以方便規劃能有足夠的時間出貨! 在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數量或一系列的下一定要做到第一時間通知到業務,再跟業務溝通看是否有更好的方式進行處理。 跟進到貨情況,到貨的數量,追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內到貨ok。 出

                  4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。 5.下單跟單正確率達99%。

                  二、不足方面 由于太忙出現下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題); 三、方面、方面 1.本人嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未; 2.積極參加各種,并通過閱讀大量的,勇于解剖自己,自己,提高自身素質平以便更快地適應社會發展的形勢; 2011年工作: 采購助理方面: 1.采購管理制度、采購作業流程的與完善;

                  2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的范圍,負責新增供應商的尋訪、,并組織相關部門進行評估、審查。 3. 按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執行; 4.對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等); 5.依業務訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。 6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益; 7.加強與供應商的溝通與聯絡,確保貨源充足,供貨質量穩定,交貨時間準確; 做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、的職業道德,做到虛心、

                  盡職盡責、不斷學習業務知識,提高業務工作能力的敬業精神; 行政專員方面:

                  1. 負責公司的行政工作,保障額日常管理工作,創造舒適、、整潔的辦公工作環境; 2. 負責招聘新職員,對新加入人員進行培訓工作; 3. 負責公司的各項規章制度的推行,執行與追蹤,維護公司各項規章制度的權威 4. 負責對公司突發事件的處理工作,協助公司處理各項突發事件; 5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,確

                  保工作正常有序無違紀現象; 6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

                  7. 起草或協助行政經理進行規章制度的擬定和修繕,并關注執行情況; 8. 負責文件歸檔和管理工作; 9. 協助行政經理對各項行政事務的安排和秩序;; 10. 完成上級交辦的其他行政工作; 總結:雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。 篇五:行政助理年終總結 今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番

                  “盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作情況向各位領導作簡要。

                  一、人事管理方面 1、制定并落實相關人事管理制度 初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好保障工作。 2、歸檔人事檔案 我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。 3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。 4、招聘新員工 根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的進行認真的篩選,對每一位有機會前來的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。 二、行政工作方面 1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變

                  更的全部流程,并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

                  2、為公司領導辦理簽證 領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照 片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。 3、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。 作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。 最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!

                  〔業務助理的年終總結〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇二:銷售助理述職報告演講稿

                  各位領導、各位同事:

                  下午好!感謝大家今天能抽出時間參加我的述職報告。不知不覺當中,我來到公司已經三個月了,只能感嘆時間如流沙,抓得越緊跑得越快。三個月的時間其實不長,但是對我這個初入職場的新人來說,幾經有幾分感受到了社會與學校的太多不同。首先感謝**當初給了我這個機會,讓我今天能有幸站在各位面前。其次感謝各位同事對我這個新人的各種關照和對我的幫助,使我更快融入這個新的集體。

                  下面先簡單介紹一下我的情況。我叫***,現在是在業務部工作,將來可能要劃分到新成立的商務部,。職位是業務助理,主要的工作職責是協助業務完成銷售的各項工作及售后服務工作,我是在2010年10月20日正式入職的,到現在剛好3個月啦。

                  我是一個川妹子,據了解,我在我們公司還有好幾個老鄉,**都是四川的。我的家鄉在瀘州,一個好吃好喝的地方,同時也是養美女的地方。我這人是比較隨和的,自我感覺還挺有親和力,生性樂觀,愛笑,樂于助人,坦誠待人,有愛心,帶點幽默感。我喜歡一切好吃的東西,也喜歡睡覺,但是我上班三個月了沒遲到。平時喜歡看電影,假期長的話喜歡出去旅游什么的。喜歡貓貓狗狗的,喜歡熱鬧,在學校喜歡參加各種文藝活動,自愿者活動等。我就是一個喜歡一切新鮮事物的人。我這人缺點不少,不夠細心,缺少恒心,不善于表現自己等等,我現在都在努力改正之中。

                  下面介紹一下我的工作職責。以下是我總結的主要工作內容。第一個是協助業務員跑評審單,幫助每個訂單的執行,就是出貨,還要負責訂單的收款、催款工作。第二個是辦理返修板的入庫和出庫,貼標簽啊,分加工廠這些的,還有是借出去的東西要向客戶要回來。第三個是每天銷售和借用產品、應收賬款和已收賬款的登記,每個周、每個月做銷售報表的匯總給財務。第四個是保管好各種單據,以備每項數據有單可尋。第五是聯系公司的各個部門,為客戶解決各種問題。有時客戶需要的一些資料需要我傳達給客戶,或者需要我去聯系其他部門同事解決。第六是接待來訪的客戶和其他一些日常的行政事務。第七,就是完成上級臨時安排其他的任務,努力辦好領導交代的每一件事情。

                  下面是在3個月的工作中發現的幾點問題。第一個,我們數據表上的產品名稱不統一,比如710的主板,有些寫的是bvm7-710,bvm7-710-8505,后來熟悉了之后,原來這兩個名字相似的是同一種主板,統一名稱后能使今后的數據匯總更準確。第二是把借出去的產品和整機出庫專門做一個表格,方便回收和統計。第三個是,為了避免遺忘各種需要處理的事情,每天將已做的和將要做的事全部記錄下來,已完成就在前面畫個叉,沒做完或需要做的就打個勾,提醒自己。第四,是在公司內部和客戶做聯絡時發現自己不懂也不會一些財務、采購方面的知識,出項做一件事重復修改,浪費時間的狀況。在以后,自己會多學習一下這些方面的知識,同時希望有專門的培訓,這樣更直接有效。

                  初入職場,我表現出來的問題有很多。首先是自己本身經驗不足,能力不夠,造成辦事效率不高。這一點,我想隨著工作經驗的積累會有所改善,同時自己也要注意從平時的細小工作中培養良好的工作習慣和方法,提高工作效率。其次,我做事還缺乏考慮的全面性,做事不夠細致,以后我要做到勤于思考,做到三思而后行,要學會估計各種可能發生的情況。第三個是對公司產品了解不夠,還不能向客戶比較清晰的解釋。這方面,自己平時要多關注公司網頁和廣告,更直接的是請教業務員,因為他們是最了解的。第四,在平時的工作中發現與客戶溝通方面還缺乏技巧,比如面對比較激動的客戶不知道怎么去安撫,面對一些口氣較強硬的客戶不知道怎么去應對。我想以后多看些對這方面有幫助的書,平時多請教公司的同事們,他們都是我的前輩,他們的間接經驗能給我帶來很大的幫助。我相信隨著經驗的積累我一定會漸漸學會如何比較好的去面對各種各樣的客戶,知道如何與他們打交道。

                  我入職的時間還很短,以后的工作中還會遇到各種各樣自己不能解決的問題,難免也會給你們帶來一些麻煩,我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與幫助,在此,先謝謝大家了。

                  接下來,對公司的工作提出幾點不成熟的建議:第一個是感受最深的,就是覺得壞板的返修周期比較長,長時間都不能退還給客戶,這樣的直接后果是給公司帶來經濟損失,間接后果則是降低我們的信譽度。第二點,erp里經常顯示庫存不足,希望導入新的erp系統后這一現象能夠得到改善。第三呢,是倉庫的貨物的到處堆放,我覺得挺影響公司形象的,現在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四,我覺得有些時候部門之間的溝通有問題,明明就面對面的坐著,非要第三個人傳話,這樣影響大家的團結。第五,建議有專門的我們公司自己的包裝袋,有時客戶要拿點東西走,到處找只有黑色的垃圾袋,這也是另外的的一種公司形象包裝,能給客戶留下良好的印象。

                  在總結三個月工作得失的基礎上,我準備了2011年的工作計劃。首先是要盡自己的全力幫助業務員完成一整年的銷售工作,因為業務員經常出去拉訂單,拉到訂單后很大一部分工作都要靠業務助理完成, 售后工作做得好不好直接影響到業務員以后能否再拉到訂單。第二,做好每天的手工賬和pc賬,并且仔細核對銷售報表上的每一份數據,雖然有erp系統在管理數據,但是還是得做好完全的準備,以便 erp出現問題時我們的工作能夠順利繼續進行。第三,是盡量在保證質量的同事盡快的退還客戶返修板,在客戶心中建立一個值得信賴的形象,借出去的東西要盡快收回。第五,建立并維護與客戶的良好關系,始終擁有良好的服務意識與服務態度,做好每一項售后工作。第五,在導入新的erp系統后,盡快掌握相關知識與流程,還要再學習excel知識,多學辦事方法,提高工作效率。第六,努力做好每一件事情,在覺得壓力大的時候堅持再堅持,就能取得成功!

                  這是我人生中的第一份工作,我很高興我加入的是一個年輕、團結、有拼勁的集體。希望自己在將來的2,3年,業務素養、為人處事、組織協調等各方面的能力得到很大的提升,能夠從一名助理提升到管理層人員。同時與公司同事和諧相處,共同學習,共同進步,借助**這個平臺全面提升自己,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量!篇三:助理工程師述職報告

                  2011年職稱評定(助理工程師)述職報告

                  各位領導、評委:

                  大家好!我叫×××,2010年6月畢業于東北林業大學土木工程專業,從2010年6月到2011年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。2011年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

                  一、加強學習,努力提高自身綜合素質

                  本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于2008年7月向黨組織提交了入黨申請書。

                  作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識,積極向經驗 豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業技術水平。

                  任現職以后我更加努力的學習路橋方面的專業知識和應用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業和業務水平。

                  二、不斷探索和實踐,積累工作經驗

                  自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;autocad、緯地等專業軟件及office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現場管理的井井有條,內業工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

                  三、加強專業技術研究,提高理論創新水平

                  通過理論學習和現場實踐,我更加注重業務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。總結以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。2、在人際交往方面還有待提高。

                  在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業

                  謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

                  業務述職的報告(11)

                  業務員個人述職報告(述職報告,業務員)

                  第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部 目錄 第一篇:業務員個人述職報告 第二篇:銷售業務員個人述職報告 第三篇:電信業務員2020年度個人述職報告 第四篇:銷售業務員述職報告 第五篇:業務員轉正述職報告 更多相關范文 正文 第一篇:業務員個人述職報告一、2020年個人工作情況:我于2020年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查找一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最后是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技咨詢公司,業務范圍是為研發性的企業提供專利申請,商標注冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保項目按質按量完成。剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是知識。既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發明、實用新型及外觀專利,什么樣的產品適合報專利,為什么要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業適合報什么項目,另外對于一個企業,如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。再說說工作能力的事。關于工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。到現在為止(請你繼續關注:w),來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作為一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最后,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。我當珍惜這份工作!二、xxxx年個人目標,如何實現。xxxx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里(xxxx)要多多貢獻,多創造價值。xxxx全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯系一些客戶,把每月每周的工作量化。想成為一個專家可不是那么容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。三、對管理層的評價,對公司的建議與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創造多少價值,是有些慚愧。在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!最后,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創造10000元的傭金收入,而個人只能拿 300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能為公司創造 2-3萬的傭金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有2020元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)倉廩實而知禮節,基本的生活保障了,公司才會有企業文化的塑造準備。現實角度來說,其實提高了業務員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有干勁,他們會為公司創造更大的價值,這可以是一個良性循環。舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高于當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。只是一個個人建議,供領導參考。以上是為述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑒。第二篇:銷售業務員個人述職報告剛剛過去幾個月的2020年,是我比較難忘的一年,同樣也是值得回味的一年,更是我個人學習和成長的一年。一年來在公司李總的帶領下,我們成功的收購了xxxx并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!記得剛來xxxx時,從一樓到五樓冷冷清清,有時候半天連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到xxxx的xxx店長、xxx、xxx、xxx個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!這一天終于來了,8月8號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌,8.31店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮也不分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節,業績全都做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。很慶幸自己選擇了這個充滿活力的團隊,感謝x店長給的機會,感謝李總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰的所有人!我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。14年做好以下幾點:1. 人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態,使公司成本降低。2. 緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。3. 多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣,前臺帶客更有規律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。4. 樓面主抓微笑服務、衛生和促銷,把客訴減少置零,5. 營銷鞏固老會員,開發新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發現問題及時解決,6. 節約用水用電,從自我做起,養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,7. 各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。8. 本著賓客至上、服務第一和讓客人完全滿意的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業的重要性。9. 全力落實規章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手.10. 配合工程部人員,做好現場的維修保養工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發展,針對干部要實施 升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現 每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。希望不斷公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!第三篇:電信業務員2020年度個人述職報告我xx年1-8月在xx工作,8月8日市局決定調我到d業務局工作。工作崗位和工作性質有一些變化,但是,我認為無論哪個崗位,對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的。現將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下:一、在思想政治及業務學習情況平時按市局統一安排布署,有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話、閱讀了黨的十七大報告及新黨章。堅持學習政治理論、業務知識、管理知識,并按要求寫出讀書筆記。今年以來,主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經濟管理知識、市場營銷理論、職業經理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業管理、團隊建設、自身修養、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍。通過有組織的學習及自學,深感受益非淺,對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業務水平及管理營銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學習對不斷提高自身修養及綜合素質大有脾益。二、業務發展及工作情況這里主要說一說代辦業務的業務發展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業務做好、做強,帶領全體職工共同努力,在注重業務全面健康發展的同時,完善服務,做好支撐,使業務發展更上一層樓。平時工作中,注意發揮業務骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業、自信、向上、團結和富有朝氣的隊伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍,職工心態積極、樂觀、平和。隊伍整體素質健康向上。在大家的共同努力下,代辦電信業務代放號業務的發展,今年以來一直在全省名列前茅,四大戰役中的儲匯短信完成業務量及業務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。整體業務發展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導思想發展和前行。三、自身的不足之處受自身學識和見識的局限,對業務發展提出的一些建設性意見不能迅速促進業務的發展。在為成功找方法的時候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業務發展上過于重視專業總體發展目標的完成,忽視對細節問題的關注,深感協調能力不強,導致局部發展不理想。以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結和回顧,工作的成績應感謝市局領導和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的共同努力,存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后,我將在上級領導和同志們的幫助和支持下,認真學習政治理論和綜合知識,不斷提高自身素質,提升個人整體水平,為企業的明天做出不懈努力!第四篇:銷售業務員述職報告尊敬的各位領導同事:大家好!首先非常感謝各位領導、同事在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告,同時也很榮幸成為xx公司的一員,在公司工作的這些天,感覺很溫馨,就像回到家里一樣。大家很團結,相處的也很融洽。2020年是我人生的轉折點,也是我人生的新起點。來到本公司后,在領導和同事的幫助下,我學到好多我以前沒有接觸的事和物,同時感覺到自己諸多的不足:1:工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。2:缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將我已掌握的知識和實踐工作進行有效的結合起來。需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平。為公司做強做大,貢獻 自己應該貢獻的力量。所以以后我將努力做到以下幾點:端正自己的學習態度,自覺加強學習,在學習專業知識的同時,擴寬知識面,全面的提高自己;客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事吧,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;提高自己的履崗能力,堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工;積極的向前輩學習他們所掌握的知識。這份經歷讓我學會了許多,例如如何與同事相處,如何與上級相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。 工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個人都是從不同的地方而來,但每一個人工作都很認真,不計較得失,大家在為一個共同的目標而努力。以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導、同事身體健康,工作順利,天天開心,事事順心。 謝謝第五篇:業務員轉正述職報告我于2020年3月15日進入公司,開始為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。一、工作內容我的主要工作是:1、負責宣傳與推銷寬帶產品;2負責安裝與售后服務;3、負責定期的回訪客戶,進行日常數據匯總和統計分析。針對以上3點,現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是來電咨詢,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經相信我們的網絡,我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業績量。售后搞好了,網絡也沒問題了,到時候到期的續費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網絡問題而不續費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況,掃樓經過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網!二、工作安排既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班,人很少,擺點發單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。三、工作總結對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。四、轉正后工作展望申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成xxxx下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標,我會加倍的努力。加油!加油!加油.相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵!以上是我的述職報告,請各位領導審閱。猜你喜歡以下相關文章: 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                  業務員的個人述職報告

                  一、工作內容

                  我的主要工作是:

                  1、負責宣傳與推銷寬帶產品;

                  2、負責安裝與售后服務;

                  3、負責定期的回訪客戶,進行日常數據匯總和統計分析。

                  針對以上3點,現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經相信我們的網絡,我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業績量。售后搞好了,網絡也沒問題了,到時候到期的續費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網絡問題而不續費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況,掃樓經過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網!

                  二、工作安排

                  既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班,人很少,擺點發單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。

                  三、工作

                  對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。

                  四、轉正后工作展望

                  申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成xxxx下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標,我會加倍的努力。加油!加油!加油。

                  相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵!

                  業務述職的報告(13)

                  手機業務的述職報告


                    尊敬的各位領導、同事:
                    大家好!我叫xx,在九洲通訊的工作時間大約有兩年多了,目前擔任本店的銷售人員及其主管,現在我對20XX年的工作做個簡單的匯報。
                    我覺得,無論什么工作,遵守職業道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能松懈。
                    讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率。店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。經過長時間的工作,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。
                    平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,由于社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
                    自身的不足
                    心態不好,有時候人少或者接待不是很順利的時候,很容易產生懈怠、消極的情緒,記得某人說過"沒有淡季的市場,只有淡季的思想。"我們受市場因素的影響,比如店內客流量不大,或是單天總量少,就自我放棄,埋怨市場太淡,沒法賣機,一旦有了這種思想往往銷售就很困難,也會為自己成交不了找了許多理由、市場的好壞我們無法左右,人流量的稀疏我們更無法改變,我們能做的就是學會自我心態的調整。每天盡可能抓住進店的每一位顧客,這樣不管市場多淡,你的成交率也不會太低。
                    作為店內主管我覺得必須要具備以下的幾個條件:
                    1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,
                    2、"盡心盡力"兢兢業業的負責精神。我們應該倡導團隊要具有:"民工心態"和天道酬勤"的精神。
                    3、"小改進、大進步"工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。
                    在經過 20XX年的轉折后,20XX年大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進!前進!前進!
                    手機銷售業務述職報告范文二
                    過去的 20××年是難忘的一年,××年××分公司共完成回款 億,銷量 53 萬臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較××年比較有了進步,在業績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國 5 個 A 類公司中排名落后,在××年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及占有率都有退步。
                    分析 20××年主要原因:
                    外因: 1、20××年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在××年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
                    內因:
                    1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
                    2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:
                    ①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺;
                    ②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,創新意識及聰明能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
                    ③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法把握市場,渠道效率低下;
                    ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。
                    ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,KA 攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭; 今年是我們××公司成立五周年的喜慶日子,××分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
                    20××年工作規劃
                    1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造布滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;
                    2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。
                    3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600 全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;
                    4、倡導正道、陽光的組織氛圍,果斷制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源,損害經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確熟悉利益的關系,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,市場發展利益高于經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;
                    5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;
                    6、營銷渠道網絡、持續發展、“合縱聯橫,渠道分銷”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線,大賣場、KA 店、營運商專業終端為輔線的網絡體系,加強××公司凝聚力,持續提升客情關系,成為區域內最優秀的網絡體系,提升渠道的戰斗能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的承擔者,渠道疏通,通路為王××公司網絡成為在市場競爭中的基礎;
                    7、以 KA 攻略,推廣期下沉為策略,展開 20××年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀治理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰術取得成績。
                    8、客戶服務工作的持續發展,夯實基礎,提升各區域客服網絡的營后效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對 KA 及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規模的服務推廣、創服務美譽度。
                    最后,談談 20××年市場競爭狀況及我們的精神與方法論 20××年總部下達××分公司全年回款任務指標 億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成 億,將近是 7-8 萬臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。××年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在 20××年我們在精神、組織氛圍上做好預備:
                    1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注重。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人;
                    2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;
                    3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為聰明能動的市場操作者,PDCA 的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;
                    4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。 在經過 20××年的轉折后震蕩,20××年大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進!前進!前進!
                    

                  業務述職的報告(14)

                  業務經理的個人述職報告

                  業務經理的個人述職報告1

                    尊敬的各位領導、各位同事:

                    大家好!

                    20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

                    一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

                    1、蘇北市場全年任務完成情況。

                    20xx年,我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售**萬元,完成全年指標1**%,比去年同期增加了**萬元長率為**%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

                    2、重新捋順銷售網絡。

                    在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

                    3、開發空白市場。

                    連、徐、宿地區三個地區20xx年底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區域進行重新調

                    研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

                    4、組織今年的銷售工作。

                    積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

                    5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

                    6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

                    7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

                    一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

                    1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

                    2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖

                    然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得

                    也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

                    3、蘇北市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

                    結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙20xx年

                    1.5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作:

                    1、加強市場推廣、宣傳力度。

                    在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

                    2、健全營銷網絡。

                    完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,20xx年消滅江蘇省空白縣市。

                    3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

                    20xx年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

                    4、服從大局,團結協作。

                    在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

                    20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長**%,為實現公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗。

                  業務經理的個人述職報告2

                    尊敬的各位領導、同事們:

                    今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領××銷區全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進娶扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到 箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

                    一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

                    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送《××企業報》、《宣傳畫報》等企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

                    二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

                    在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結。可以說,因為有了商業公司的支持,我們才能完成了雙百的業績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點,因此,在保持與商業公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發,一切為

                    客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

                    三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力。

                    在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

                    四、一年來的工作體會和今后努力方向。

                    通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。

                    雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到干事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。

                    總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

                    大家

                  業務經理的個人述職報告3

                    尊敬的各位領導、各位同事:

                    大家上午好!

                    不知不覺在業務部經理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的.完成了公司交辦的各項工作任務,現將具體情況向各位作以下匯報。

                    一、努力學習,全面提高自身素質,嚴格履行業務部經理工作職責和要求

                    1.在總經理的領導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標。

                    2.協調與其他部門的溝通合作關系,協調公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。

                    3.制定業務部的工作規范、行為準則。

                    4.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

                    5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

                    6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統。

                    7.負責陪同主要客戶進行項目現場考察、驗收等工作。

                    8.指導及開展相應的公關及商務活動。

                    9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

                    10.與合作方建立并保持正常穩定的關系,保證業務良好開展。

                    11.指導與擬寫部門日常內外工作往來函件,并給與決策。

                    12.對于突發事件的協調處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

                    13.階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃。

                    14.指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

                    15.在公司授權的范圍內進行業務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協助財務部作好催款等后續工作。

                    16.為公司提供準確的行業定位,及時提供市場信息反饋。

                    17.指導組織部門人員接受最新業務知識與市場知識的相關培訓。

                    18.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

                    19.配合業務主管的各項工作。

                    20.每日部門員工報告的信息整理。

                    21.改善部門員工的形象及禮儀。

                    22.整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作。

                    23、合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。

                    24、業務開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業務溝通會議,討論解決相關問題業務部工作地位特殊、關系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。我覺得業務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

                    二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面向大家匯報一下今年上半年的業務部計劃和目標運行情況及相關經驗總結。

                    1、業務部目標的完成情況:(1-7月業務情況)

                    2、內部管理的執行情況:平時的工作中,業務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

                    3、內部人力資源開發情況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經濟需要的人才流動機制,優化人力資源配置體系開發利用情況,真正使人力資源在企業中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環境,加大人才資本投資,認真實施人才工程,這一切開發活動極大地提高了業務員的才能;增強了每一個人的活力或積極性。

                    三、業務部存在的幾個問題。

                    問題1:對業務員隊伍的關注不夠;對業務員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領導也很難及時了解到業務員的思想動態和想法。

                    解決辦法:加強對業務員的關注度具體操作建議為

                    1每周隨機給每位業務員打三到四個電話,及時溝通;

                    2、經理每天晚上及時與業務員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;

                    問題2、對于業務員在日報和周報上反映的問題和意見建議領導很難做到及時予以答復,這樣間接影響到了業務員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

                    解決辦法:

                    1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業務員,請領導在郵件、電話中做出及時的肯定的答復,告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或對策。這樣業務員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

                    2.公司領導對意向客戶的及時跟進,可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心

                    問題3:公司經理無法及時掌握業務員的市場信息,無法有效掌握業務員的工作內容,業務策略與業務現狀的信息無法對稱。 問題分析: 掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業首要解決的問題。銷售經理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經銷商、業務員、行業關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經理的水平和能力。

                    解決辦法: 針對可控資源來講,業務員是管理者獲知市場信息的關鍵渠道,我們應該充分利用業務員的工作性質和一線環境優勢, 結合業務總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進行業務信息收集,將業務員每天的工作內容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業務員當天的工作總結,也是對市場狀況的反饋,與業務員工作內容考核結合起來,是強化過程管理的重要手段。可以不定期進行實地檢查,并與客戶溝通,了解業務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監督環節,可能不超過一個月,所有業務員的信息都會變成假的。

                    四、關于下半年的工作計劃。(填寫業務目標、內部管理、人力開發相關內容)

                    1.個人工作計劃安排:

                    2.部門工作計劃安排:

                    總之,在過去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭使業務部工作再上一個新臺階。

                    大家!

                  業務經理的個人述職報告4

                    一年來,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

                    一、工作思想

                    積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

                    全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

                    不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

                    二、業務管理

                    “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

                    1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

                    2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

                    3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

                    三、部室負責工作

                    除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元 ,非車險業務xxxx元 ,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

                    四、工作中的不足

                    由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

                    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

                    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

                  業務經理的個人述職報告5

                    一、不斷提高人員素質

                    1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗

                    今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“××××制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

                    2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

                    年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                    3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。

                    年內主要做了以下七點工作:

                    (1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

                    (2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

                    (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

                    (4)成立了以骨干為主的結算小組;

                    (5)積極地組織柜員上崗考試;

                    (6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

                    (7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

                    二、加強成本意識,提高經濟效益

                    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                    2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為×%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為×%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為×%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                    三、恪盡職守,切實加強自身建設

                    我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

                    四、明年工作打算

                    1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的專項培訓。

                    2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

                    3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

                  【業務經理的個人述職報告】

                  業務述職的報告(15)

                  業務院長述職報告

                  【篇一:鄉鎮衛生院副院長述職報告】

                  衛生院副院長述職報告

                  尊敬的各位領導、各位同事:

                  大家好!

                  我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。2012年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:

                  一、2012年工作回顧

                  1、加強學習,提高自身素質,。

                  近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

                  其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

                  2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

                  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

                  ①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

                  ②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

                  ③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,

                  保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

                  ④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。

                  ⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

                  ⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

                  ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與

                  藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

                  二、存在的問題。

                  1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

                  2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

                  3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

                  三、今后努力方向。

                  1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

                  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積

                  極性、主動性和創造性。

                  以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

                  述職人:衛生院

                  二○一三年二月十七日

                  【篇二:2015年醫院院長述職報告】

                  “述職、述廉、述效”報告

                  **縣人民醫院 ***

                  (2015年1月)

                  一年來,在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。 結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

                  一、思想和學習情況

                  要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前

                  進。

                  二、廉潔自律情況

                  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

                  三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市相關規定

                  在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫院發展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺

                  貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發,積極推動醫院的發展。

                  四、 履行醫院管理職責情況

                  隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

                  1、基礎建設上臺階

                  今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開放床位數達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發展時期。根據實際發展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。2014年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統、無創呼吸機等大小醫療設備116臺(套),2013年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

                  2、內涵建設有創新

                  在人才培養上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養,切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質量上加強核心制度的落實,堅持

                  “三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

                  近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫院滿意、政府滿意、社會滿意。

                  3、公立醫院改革穩步推進

                  一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮一體化建設。2014年,我院在托管工作上持續推進,從管理、技術、設備、醫療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業務骨干進行業務傳幫帶、無償援助先進醫療設備、提供學科發展基金等。使**和**中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業務量成倍增長,縣鎮一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率 106.9%;120

                  急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿意的醫療衛生機構”,成為全省兩家,**唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿意的醫療衛生機構”的評選。

                  盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。

                  【篇三:業務園長述職報告】

                  篇一:2015幼兒園副園長年度述職報告

                  2015

                  幼兒園副園長年度述職報告

                  為了讓自己在新的

                  一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經

                  驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

                  一、擺正自身角色

                  位置,全方位協助園長工作。

                  幼兒園工作千頭萬

                  緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面

                  管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理

                  的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,

                  在職責范圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共

                  同努力下,幼兒園順利通過了縣德育先進校、縣級示范性幼兒園兩性評估。

                  二、重視教科研工

                  作,提高保教質量。

                  1、加強常規工作管

                  理督導。

                  嚴格執行保教管理

                  制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上

                  交周計劃,并做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評

                  價力度,規范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學

                  的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要

                  求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作

                  納入學年考核,使各項工作走向制度化,規范化。

                  2、在扎實的教學研

                  討中謀求發展。

                  根據我園新教師多、

                  對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實

                  踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過師徒結對、觀摩骨干教師、新老幫扶等形式

                  幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;

                  在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,

                  團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

                  三、扎實開展教師

                  業務培訓工作,提高教師素質。

                  要有優質的保教質

                  量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,

                  本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備

                  課等方式促進教師專業成長。

                  1.開展省編新教材

                  培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育

                  教學活動打好基礎。

                  2.組織教師參加各

                  級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀評選活動。獲得了德化縣幼兒園教壇

                  新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真

                  等老師參加中心小學文明交通進校園演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等

                  獎。在潯中中心小學校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等

                  老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

                  3.開展教師集體備

                  課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進

                  一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

                  四、認真致力家長

                  工作,努力探索新時期家長工作的特點。

                  當前,家園共育作

                  為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積

                  極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相

                  學習、互相支持。

                  首先,我們成立了

                  家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理

                  解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委

                  會的作用及職能。

                  其次,家庭是幼兒

                  學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯系冊、節日親子手工制作、家長開放

                  日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的

                  工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

                  此外,家訪活動也

                  是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效

                  地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

                  五、實施以人為本

                  的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

                  內在的管理是幼兒

                  園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平

                  等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參

                  與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經

                  常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內

                  的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內

                  的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

                  當然,嚴明的紀律

                  也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。

                  在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的

                  規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;

                  第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和

                  工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真

                  謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度

                  化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

                  六、理清思路,妥

                  善安排,認真做好幼兒園教務工作。

                  幼兒園的工作相對

                  而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情

                  形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工

                  作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,

                  強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有

                  據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。

                  七、反思及下學期

                  工作重點

                  1、繼續加強新課程

                  的學習,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;

                  2、繼續加強教師園

                  本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

                  2、注重開展戶外活

                  動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

                  3、注重資料的積累

                  與收集,保證各類案頭資料的質量;

                  4、發動年段長的帶

                  頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教

                  學實踐能力,并且在園內發揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

                  盡管做了一些工作,

                  取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作

                  的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強

                  學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能

                  力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和

                  更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

                  篇二:幼兒園副園長述職報告

                  幼兒

                  園副園長述職報告

                  1、幼兒園副園長述職報告

                  本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們

                  朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共

                  苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使

                  今后的工作更優于往年,現將本學年工作總結如下:

                  一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

                  本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”

                  精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務

                  為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位

                  職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展

                  全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”

                  的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,

                  從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

                  二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

                  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才

                  資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計

                  劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查

                  教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以

                  人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規

                  范、人文化的管理為教師提供了寬松的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而

                  使教育教學工作有序、高效。

                  三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業化成長。

                  我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專

                  業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展

                  教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強

                  帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2

                  個、二等獎5個、三等獎1個;06年春期立項課題7個。

                  為使教師獲得專業

                  成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環

                  節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,

                  從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經

                  驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教

                  師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的

                  教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提

                  示指導。最后選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。05年《有趣的土陶》活動獲河南

                  省園本課程競賽一等獎。

                  四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

                  在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進

                  班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學

                  中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。

                  同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富

                  幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充

                  分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得

                  方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作著并快樂著。

                  這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中

                  感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更

                  大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

                  2、幼兒園副園長述職報告

                  20xx學年對于我來說,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉

                  的環境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業

                  務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著

                  幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規范創新,各項工作順利完成,為給以后的工作

                  積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

                  一、鎖定目標,齊

                  頭并進

                  (一)規范總園與分園的教育教學統一管理

                  結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水

                  平。教育教學管理工作取得了新成績。

                  1.規范了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了

                  統一規定與要求;

                  2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分

                  園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

                  3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實

                  踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

                  (二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

                  縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長

                  起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

                  1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師

                  德與教育實踐密切結合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使

                  師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

                  2.抓研究性學習。上學年開始,我園著手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行

                  為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童

                  行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟

                  蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。

                  如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

                  3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷

                  人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學習。

                  (三)扎實開展教

                  育研究活動

                  業務述職的報告(16)

                  手機業務述職報告

                    首先在思想上,無論在什么情況下,我都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實的遵守它,另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵,做好了自己的本職工作。以下內容是品才網小編為您精心整理的手機業務述職報告,歡迎參考!

                    手機業務述職報告  屈指算來,到公司已近一年的時間,回顧這一年里的工作,我在各位領導和同事的支持與幫助下,現在已基本上融入了公司這個大家庭,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了進一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。
                    首先在思想上,無論在什么情況下,我都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實的遵守它,另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。
                    這一年內我的崗位主要是在3g手機專區,我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作,我用心的做著領導交給我的每一項任務。g3手機專區直接面對的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。對工作我現在充滿了信心,不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率,讓客戶知道我們也急。發放一些手機宣傳頁和指引他們去3g體驗專區讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它的時間了解這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力。廳內裝修后3g手機專柜在廳的中間位置,顧客在辦業務叫號等候時也會順便來看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會也更多了,由于又兼顧發放禮品的工作,我要負責的事情更多了,也讓我更加積極起來,不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客,而感到著急。但我相信只要我業務更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到更多的顧客。
                    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
                    有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改
                    善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的了解與感悟。
                    展望新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個踏實勤奮的心態來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。
                    手機業務述職報告  XX年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,比XX年銷量增幅%,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:
                    一、外因:
                    1、20XX年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在XX年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
                    二、內因:
                    1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
                    2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:
                    ①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺;
                    ②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
                    ③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;
                    ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。
                    ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;
                    今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
                    最后,談談20XX年市場競爭狀況及我們的精神與方法論
                    20XX年總部下達分公司全年回款任務指標億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成億,將近是7xxxx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。11年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在20x年我們在精神、組織氛圍上做好準備:
                    1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注意。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;
                    2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;
                    3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;
                    4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。
                    

                  業務述職的報告(17)

                  業務述職報告

                    
                  業務述職報告范文(一)  一年前,承載著立新教師的期待與信任,我又回到了熟悉的校園,擔負起了校長的重任。從踏進校園那一刻起,我就清楚肩上這副擔子的份量,我更清楚前面的路不可能是風平浪靜的坦途,我卻有著足夠的勇氣和信心。這份勇氣和信心不僅是來自于自己的堅定和執著,更主要的是來自于廣大教師的充分理解和鼎力支持,來自于上級領導的關懷與充分的信任、指導和鼓勵。正是帶著這份勇氣和信心,一年來我和教師共同揮灑汗水,共同耕耘著、收獲著……同時也在不斷地總結著、思索著。
                    這一年,我首先組織人力深入實際調研,確定了學校的發展思路,明確了學校的辦學方向。我們接過來的是一所受社會關注的窗口學校、熱點學校,經歷了88年的風雨歷程,我所面對的是高起點、高矚目、高期待。我肩負的責任是怎樣將這所學校帶上新的航程,讓它再發展、再提升。經過多方面論證、研究,我們把工作定位在“傳承與發展”上,確定了“勞動育人,文化立校”的工作思路,這一思路得到了充分的認可、肯定。圍繞著這一思路,我們把思想統一到學校發展上,把大家的干勁凝聚到學校工作大局上,形成了齊心協力、干事創業的好局面。
                    這一年,我和班子成員一起帶領大家鼓足干勁、搶抓機遇、堅定信念、務實進取,出色地完成了一項又一項任務,解決了一個又一個難題。
                    我們忘不了在市教育局、市領導的支持幫助下,又爭取了育英學校延辦一年的喜悅感受。不僅讓許多家長因享受到了優質的教育資源而歡欣鼓舞,還從很大程度上緩解了學校資金不足、需要償還幾十萬元欠款的壓力。而育英新一年的幾位教師,不負重望,贏得了家長、社會的一致贊賞,進一步樹立了立新良好的形象。
                    我們忘不了為了拓寬視野,為教師發展開辟更廣闊的空間,由我校牽頭,建立了八校共建聯合會。在我校隆重舉辦了簽字儀式,并舉辦了聯合會啟動儀式和教研活動,實現了學校間資源共享、共建共贏的目的。
                    我們忘不了為加強教師隊伍建設而舉辦的六場別具特色的師德論壇。每一場論壇都經過了學校教師的精心策劃和排練,每一個主題都寓意深刻、內涵豐富,每一位教師都積極參與,又深受教育。
                    我們忘不了“省農村骨干進學校”歷時七天的培訓活動。從別開生面的啟動儀式,到異彩紛呈的集中活動,加之我們的19位指導教師的高度負責,讓前來的20位農村骨干教師特別的欽佩和感動,在臨別的座談會上,他們滿懷真情地談到了此次培訓的巨大收獲,對立新教師的敬業精神、對立新學校辦學水平贊嘆不已。他們說咱立新的工作狀態是日本人的作風,深圳人的效益。
                    我們忘不了,今年年初,我們在響應上級的號召購買“政信富民”理財產品一事中,許多教師克服困難,寧愿個人受損失也積極地響應的大局意識。
                    我們忘不了廣大師生為從自已微薄的收入中拿出錢款為我校患重病的同學踴躍捐款的奉獻精神。
                    我們更忘不了上學期為迎接省標準化現場會,我們干部教師以大躍進年代的大慶精神、鐵人精神去拼搏,在時間短、任務重、資金少的情況下,齊心協力、加班加點,舍棄雙休日大干苦干了二十多天,換來了學校翻天覆地的變化。涌現出了一個個動人的故事,感人的事跡。
                    我們更忘不了上學期,為了修建操場,整整一個暑期都沒有休息的后勤人。
                    這一年,我們團結一心,堅定而出色地承擔起學校發展的重任,創建了可喜的業績,將學校堅定的向前推進了一步。今年六月初,中國教育臺在建國60周年之際,特拍攝60集大型電視紀錄片《新中國教育紀事》。其中有一集專門拍攝我校勞動教育,并在“十一”當天播放。這在立新建校史上是第一次,讓立新人自豪和鼓舞。六月中旬,我們成功地承辦了“全省標準化學校建設推進會”的現場會,接待了二百多名全省各地的校長,為他們示范,打了個樣。前來的校長們對學校的文化建設及多項活動充滿興趣,流連忘返,不停的拍攝記錄,每一個環節都超出了預定時間,會議日程都向后推延。山東著名的學校杜郞口中學的周女士前來參觀后夸贊說:“黑龍江的立新實驗小學要比我們更出色。
                    本學期又傳喜迅,我校被中國教育部、團中央共同授予全國優秀少先大隊光榮稱號。在團市委舉辦的慶祝少先隊創建60周年大會上,市委領導親自頒發獎牌,這是我校88年來第三次獲此殊榮。
                    前不久,我校又被省教育廳推薦,將我校的課程改革經驗匯編到全國課改經驗集中。全國只有96家單位,小學只有12家,我校是其中之一,這是對我校課改的充分肯定。
                    全市的名優工程經過考試,確定三級培養對象,我校就選入十七名,是全市中小學中人數最多的學校,是同類學校的幾倍。
                    這一年,我們在班子建設、隊伍建設上又有了長足的發展進步。初步形成了務實、團結、創新、超越的校風。
                    在教師中,我們抓住評優、晉職的契機,通過“五評五不評”對教師正面引導,樹立正風正氣:
                    五評:評關心集體、愛校如家的人;
                    為學校爭得榮譽、贏得聲望的人;
                    踏實勤奮、責任心強的人;
                    善于團結、維護大局的人;
                    創新工作、獻計獻策的人;
                    五不評:推萎扯皮、拈輕怕重的人;
                    工作不主動、不負責的人;
                    不扎實、不勤奮的人;
                    不合作、不團結的人;
                    愛說三道四、搬弄是非的人;
                    在中層干部中,我們抓住周例會和中心理論組學習的機會,通過干部“執行力”問題的反復學習研究,提升主任的責任感和管理能力,一批中層干部在學習與實踐鍛煉中走向成熟。
                    在班子中,我們主要以開展批評與自我批評的方式,達到團結、溝通的目的。突出“誠”字,真誠對待同志;坦誠對待批評;熱誠對待工作。班子成員之間性格有所不同,方式可以各異,但目標必須一致,就是以大局為重,以工作為重,以團結為重。在平等、尊重的基礎上溝通或批評。不把情結帶到工作中,不把牢騷帶到教師中。做為班長,我帶頭做批評和自我批評,工作在前,思考在前,做團結的模范。
                    讓踏實勤肯的人有勁頭;讓團結正直的人有奔頭;讓團結和諧、創新鉆研成為主流。
                  業務述職報告范文(二)  全體黨員、各位村民代表:
                    20xx年,在上級黨委的正確指導下,在廣大黨員、干部的支持下,我堅持學習和國家的方針、政策、和法律、法規,努力工作,積極團結兩委班子,自覺接受群眾的監督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權利和義務。盡職盡責、廉潔奉公,以務真求實的作風,開拓進取、團結奮斗,較好地完成了上半年的各項工作目標和任務。下面,我把上半年履行職責的情況做以匯報:
                    一、堅持學習,把握政策,不斷提高自身素質
                    學習是履行好職責的基礎。不學習,思想就會落后于形勢,行動就會脫離實踐。作為一名村支部書記,我深感責任重大。為此,我始終堅持把學習作為提高素質,完善自我的首要任務。在學習方法上,堅持學以致用,把集中學習和個人自學相結合,努力做到工作學習兩不誤。一是加強黨的方針政策和政治理論的學習,不斷提高理論功底和政策水平。在大是大非問題上,做到立場堅定,態度鮮明,對黨的方針政策和上級黨委的指示,堅決貫徹執行,堅持黨性原則,自覺在政治上、思想上、行動上與以習近平同志為總書記的黨中央和城區辦黨工委保持高度一致,深入貫徹落實科學發展觀、黨的十八大精神以及黨的群眾路線教育實踐活動等等。二是加強法律法規學習。我堅持把和自己履行職責相關的法律法規知識作為學習重點,并在工作中自覺堅持依法行政。三是向實踐學習,向其他干部群眾學習,實踐出真知。在向書本學習的同時,我始終注意觀察和總結 ,注意向身邊的有經驗的同志請教學習,學習他們嚴謹的工作態度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領導才能。對工作中遇到的一些吃不準的問題,堅持向上級領導早請示、早通氣,有效提高了工作效率和領導工作的能力。
                    二、堅持廉潔從政,樹立良好的公仆形象。
                    作為一名黨的領導干部,我時刻告誡自己,在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業的人,忠于職守,盡職盡責。對市委部署的工作任務,無論多大困難,多么艱苦,總是樂于接受,千方百計不折不哲的去完成。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,識大體、講原則。在工作中,堅定不移地去貫徹執行上級領導的決定;自覺主動的安排部署,超前抓、大膽抓、從嚴管,敢于承擔責任。三是廉潔自律。處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員,不以任何名義謀取私利,生活上勤儉節約,不搞大吃大喝、拉幫結派,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,為人誠實,公道正派,較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是分管農村工作還是意識形態的工作,種類事情都很多,自己一心撲在工作上,從無怨言,并堅持在工作中錘煉自己的堅強性格和務實作風,維護好立黨為公勤政為民的形象。
                    三、切實搞好基層組織建設,認真搞好十八大精神學習教育活動
                    村黨支部是村級組織和各項事業的領導核心,而基層組織建設是一切工作的首要任務。本支部認真貫徹執行黨的路線方針政策和城區辦黨委及本村黨員大會的決議。堅持“三會一課”制度,按時召開支部委員會和黨員大會,注重對黨員和積極分子的教育管理和監督進一步調動和激發廣大黨員積極性創造性,認真組織貫徹落實黨的十八大精神學習教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動,充分發動黨員在經濟發展中帶頭建功立業,在社會事業建設中帶頭獻計出策,真正讓“科學發展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”。
                    四、關注民生問題完善基礎設施情況
                    一是投資10余萬元,改造擴容輸電設備,村東大巷增加一臺變壓器并對村北變壓器進行了擴容;二是投資15萬元,改造村西排洪渠300米;三是投資15萬元,改造鐵路涵洞口和村民文化活動中心前大路等。
                    半年來的工作成績得到上級領導的肯定,我深知這些成績的取得來之不易,是每一位干部辛勤工作、齊心奮斗的結果,我堅信,在上級黨工委的正確領導下,在全村上下的共同努力下,郭村的發展大有希望,郭村的明天會更加美!
                    最后,懇請領導和同志們嚴格審查我的述職報告。謝謝大家!
                    
                    

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