電力是以電能作為動力的能源。發現于19世紀70 年代，電力的發現和應用掀起了第二次工業化高潮。成為人類歷史18世紀以來，世界發生的三次科技革命之一，從此科技改變了人們的生活。20世紀出現的大規模電力系統是人類工程科學史上最重要的成就之一，是由， 以下是為大家整理的關于電力調度工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
電力調度工作總結6篇
【篇一】電力調度工作總結
電力調度工作總結范文 第一篇：
電力調度員個工作總結
四季輪回。不知不覺，本已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領導對本的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才干。以下是本一年來的總結：一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本
就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作；根據所及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如意。從2006年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26％，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體員的辛勤勞動。本也為摸索10kV電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工，本堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢；電力技術發展的前沿科學；認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不
進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
三、把握信息技術發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務；也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
電力調度工作總結范文 第二篇：
電力調度員工作總結
根據公司大班組改革的統一安排部署，調度班于7月份正式成立，隨著市調601全面監管縣調以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態勢下，各方針對調度班組的要求越來越高、專業性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態勢，調度班只有立足現實、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距。現將調度班上月安全生產以及下月工作安排情況匯報如下：
一、上月工作完成情況
1、截止7月31日調度班共實現安全調度426天，上月監測到最高負荷城區為21.0MW（去年同期為18.5MW）,公司為47.0MW（去年同期為62.0MW），負荷整體回升緩慢；上月監測的110KV最高電壓為117.0KV，最低為112.3KV，35KV最高為38.0KV，最低為35.7KV，10KV最高為10.4KV，最低為10.0KV均在規定范圍內；當月共受理檢修卡5份，計劃檢修停電5次；執行逐項操作票1張；綜合調度指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯，上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次；各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。
2、完成35KV荔溪變35KV莊荔404線路、35KV變電設備、主變以及10KV主變低側斷路器、電容器組302斷路器、母線TV進行了沖擊合閘試驗，并對主變進行了24小時帶電試運行，均取得成功。
3、完成了調度辦公室的布置工作，現已進場辦公。
4、完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。
二、存在的問題
1、根據地調關于規范縣調的管理要求，目前調度班還缺員一名。
2、由于公司的內退制度，今明后三年都會有調度員離開調度崗位，后備的調度運行員亟待培養。
3、改為兩24小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。
三、下月工作安排
1、全面實施新的考核細則，規范員工的行為與工作態度。
2、8月確定為調度班標桿班組創建月，啟動本班的標桿班組創建工作。
3、開展“都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。
4、完成針對各調度對象所在單位（變電站與小水電）的現場核對工作。
5、完成各類報表的報送
電力調度工作總結范文 第三篇：
電力調度所上半年工作總結
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟運行。電網的調度管理是領導電網運行、操作和事故處理，實現電網安全運行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發后任何誤高度事故、保證了電網的安全運行。
1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10KV出線、工業園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業園線和鳳線的故障較多發生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。
2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關系的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。
3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴于律已認真做好電網事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網絡發生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。
電力調度工作總結范文 第四篇：
電力調度所黨風廉政建設工作總結
半年來，黨支部根據利電黨［20xx］1號文件精神，結合“三觀”教育（科學的發展觀，正確的權力觀，務實的政績觀）的展開，狠抓了黨風廉政建設工作，重點抓了狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”（行業不正之風、弄虛作假之風、大操大辦之風、漂浮懶散之風），認真落實了黨風廉政建設責任制，加大了從源頭上治理腐敗工作的力度。
一、指導思想
進一步認真學習黨的“xx大”和胡錦濤同志“兩個務必”的重要講話精神，根據利電黨［20xx］1號文件關于黨風廉政建設的具體要求，結合本所內員工思想和工作的實際，以規范化管理，創建省級供電企業“一流班組”工作為主線，努力加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。堅持從嚴治黨，從嚴治企的工作方針，狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”，嚴格加強對黨員、干部、員工的思想教育，進一步增強所內黨員干部、特別是黨員領導干部的遵紀守法意識，廉潔自律意識和規范從政行為意識，努力提高依法經營，依法管理和依法辦事水平，為建設高效、廉潔的黨員、干部、員工隊伍，努力將全體員工的思想精力引導到企業改革和生產經營這個總目標上來，為全面完成公司下達的各項工作目標和生產任務提供可靠的精神動力和政治保障。
二、具體作法
在黨支部的精心組織安排下，半年的黨風廉政建設工作主要從三個方面得到了加強：
1、加強政治學習，提高思想認識
為了把黨風廉政建設工作做扎實，黨支部始終把全員的政治學習作為基層所提高思想認識，深刻領會其內涵實質來抓。在黨的各個會議上或全體員工大會上認真組織學習，學習的主要內容有：黨的“xx大”會議精神，胡錦濤同志在西柏坡“兩個務必”的重要講話，“三個代表”的重要思想，“八個堅持，八個反對”，《中國共產黨章程》以及各級黨委有關黨風廉政建設的文件精神，結合本所職工的思想狀況和工作實際，加強對共產黨員的黨性和思想信念教育，加強對全體干部職工的政紀、法紀教育，不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性，推動企業改革，加強企業規范化管理，努力提升企業形象。通過學習，極大地調動了廣大黨員、干部、職工的積極性，提高了思想認識和思想覺悟，深刻認識到從嚴治黨、從嚴治企、加強黨風廉政建設不只是上級部門或上層領導的事，普通黨員或普通員工沒有腐敗的環境和條件，不存在什么腐敗的錯誤想法，充分認識到加強黨風廉政建設必須從我做起，是從源頭治理腐敗的重要舉措。使黨員干部真正從思想上構筑起拒腐防變的堅固防線。
2、強調領導帶頭、發揮表率作用
說一千，道一萬，不如領導帶頭干。反腐倡廉、加強黨風廉政建設一樣責任重大、任重道遠。公司的決定要靠基層單位去執行。所以，要搞好黨風廉政建設，必須首先要搞好領導班子建設，各項工作必須在黨支部的統一領導下，在所領導的模范行為帶動下，充分發揮黨員、干部的積極作用，要求員工做到的，黨員干部首先必須做到，要求一般職員執行的，黨員干部必須首先帶頭執行，要做好基層的黨風廉政建設和反腐防變工作，關鍵在于所領導班子，關鍵在于所領導干部的身體力行。所以，黨支部經常組織召開支部大會，擴大支部會議、班子成員會、民主生活會、班組長以上干部會等形式，針對所里近期出現的一些思想認識問題，對照文件精神，集中教育，自查自糾，從根本上預防了不良現象的發生，不斷增強了所里班組長以上干部進行預防職務犯罪的思想教育。抵御市場經濟負面影響的能力。
三、強化制度管，嚴肅政治紀律
為了認真做好黨風廉政建設工作，促進各項工作的健康發展，使黨風廉政建設工作不斷深入，持之以恒，其最好辦法是用制度管，嚴肅政治紀律：一是嚴格簽訂了黨風廉政建設責任狀，實行黨支部書記、所長負總責，各班組長具體負責，實行責任追究制度。二是進一步規范了各種管理制度，。三是全體員工認真學習《某某電力公司黨風廉政建設領導責任追究辦法》，對違反黨風廉政建設有關規定進行嚴肅處理，決不姑息遷就。四是進一步加大規范管理的力度，促進黨風廉政建設和精神文明建設。
總之，黨風廉政建設工作，是進一步認真學習黨的“xx大”精神，實踐“三個代表”，加強“三觀”教育，提高黨員干部思想覺悟，深入企業改革，全面實施企業規范管理的重要工作，各方面取得了一定的成績。但離上級黨委的要求還有一定的距離，在諸多方面還存在著不少薄弱環節，需要在今后的工作中加以改進，在下半年的工作中，我們決心更加努力，扎實工作，進一步團結全體黨員、干部、員工勤奮努力，積極做好各方面的工作，不斷把黨風廉政工作推向前進！
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【篇二】電力調度工作總結
電力調度工作總結
篇一:電力調度員個人工作總結
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2006年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本人
就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作；根據所及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從2006年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到％，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢；電力技術發展的前沿科學；認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不
進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
三、把握信息技術發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務；也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
篇二:電力調度員工作總結
根據公司大班組改革的統一安排部署，調度班于7月份正式成立，隨著市調601全面監管縣調以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態勢下，各方針對調度班組的要求越來越高、專業性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態勢，調度班只有立足現實、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距。現將調度班上月安全生產以及下月工作安排情況匯報如下：
一、上月工作完成情況
1、截止7月31日調度班共實現安全調度426天，上月監測到最高負荷城區為（去年同期為）,公司為（去年同期為），負荷整體回升緩慢；上月監測的110KV最高電壓為，最低為，35KV最高為，最低為，10KV最高為，最低為均在規定范圍內；當月共受理檢修卡5份，計劃檢修停電5次；執行逐項操作票1張；綜合調度指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯，上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次；各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。
2、完成35KV荔溪變35KV莊荔404線路、35KV變電設備、主變以及10KV主變低側斷路器、電容器組302斷路器、母線TV進行了沖擊合閘試驗，并對主變進行了24小時帶電試運行，均取得成功。
3、完成了調度辦公室的布置工作，現已進場辦公。
4、完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。
二、存在的問題
1、根據地調關于規范縣調的管理要求，目前調度班還缺員一名。
2、由于公司的內退制度，今明后三年都會有調度員離開調度崗位，后備的調度運行人員亟待培養。
3、改為兩人24小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。
三、下月工作安排
1、全面實施新的考核細則，規范員工的行為與工作態度。
2、8月確定為調度班標桿班組創建月，啟動本班的標桿班組創建工作。
3、開展“人人都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。
4、完成針對各調度對象所在單位（變電站與小水電）的現場核對工作。
5、完成各類報表的報送
篇三:電力調度所上半年工作總結
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟運行。電網的調度管理是領導電網運行、操作和事故處理，實現電網安全運行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發后任何誤高度事故、保證了電網的安全運行。
1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10KV出線、工業園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業園線和鳳線的故障較多發生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。
2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關系的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。
3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴于律已認真做好電網事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網絡發生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。
篇四:電力調度所黨風廉政建設工作總結
半年來，黨支部根據利電黨［2007］1號文件精神，結合“三觀”教育（科學的發展觀，正確的權力觀，務實的政績觀）的展開，狠抓了黨風廉政建設工作，重點抓了狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”（行業不正之風、弄虛作假之風、大操大辦之風、漂浮懶散之風），認真落實了黨風廉政建設責任制，加大了從源頭上治理腐敗工作的力度。
一、指導思想
進一步認真學習黨的“十六大”和胡錦濤同志“兩個務必”的重要講話精神，根據利電黨［2007］1號文件關于黨風廉政建設的具體要求，結合本所內員工思想和工作的實際，以規范化管理，創建省級供電企業“一流班組”工作為主線，努力加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。堅持從嚴治黨，從嚴治企的工作方針，狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”，嚴格加強對黨員、干部、員工的思想教育，進一步增強所內黨員干部、特別是黨員領導干部的遵紀守法意識，廉潔自律意識和規范從政行為意識，努力提高依法經營，依法管理和依法辦事水平，為建設高效、廉潔的黨員、干部、員工隊伍，努力將全體員工的思想精力引導到企業改革和生產經營這個總目標上來，為全面完成公司下達的各項工作目標和生產任務提供可靠的精神動力和政治保障。
二、具體作法
在黨支部的精心組織安排下，半年的黨風廉政建設工作主要從三個方面得到了加強：
1、加強政治學習，提高思想認識
為了把黨風廉政建設工作做扎實，黨支部始終把全員的政治學習作為基層所提高思想認識，深刻領會其內涵實質來抓。在黨的各個會議上或全體員工大會上認真組織學習，學習的主要內容有：黨的“十六大”會議精神，胡錦濤同志在西柏坡“兩個務必”的重要講話，“三個代表”的重要思想，“八個堅持，八個反對”，《中國共產黨章程》以及各級黨委有關黨風廉政建設的文件精神，結合本所職工的思想狀況和工作實際，加強對共產黨員的黨性和思想信念教育，加強對全體干部職工的政紀、法紀教育，不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性，推動企業改革，加強企業規范化管理，努力提升企業形象。通過學習，極大地調動了廣大黨員、干部、職工的積極性，提高了思想認識和思想覺悟，深刻認識到從嚴治黨、從嚴治企、加強黨風廉政建設不只是上級部門或上層領導的事，普通黨員或普通員工沒有腐敗的環境和條件，不存在什么腐敗的錯誤想法，充分認識到加強黨風廉政建設必須從我做起，是從源頭治理腐敗的重要舉措。使黨員干部真正從思想上構筑起拒腐防變的堅固防線。2、強調領導帶頭、發揮表率作用
說一千，道一萬，不如領導帶頭干。反腐倡廉、加強黨風廉政建設一樣責任重大、任重道遠。公司的決定要靠基層單位去執行。所以，要搞好黨風廉政建設，必須首先要搞好領導班子建設，各項工作必須在黨支部的統一領導下，在所領導的模范行為帶動下，充分發揮黨員、干部的積極作用，要求員工做到的，黨員干部首先必須做到，要求一般職員執行的，黨員干部必須首先帶頭執行，要做好基層的黨風廉政建設和反腐防變工作，關鍵在于所領導班子，關鍵在于所領導干部的身體力行。所以，黨支部經常組織召開支部大會，擴大支部會議、班子成員會、民主生活會、班組長以上干部會等形式，針對所里近期出現的一些思想認識問題，對照文件精神，集中教育，自查自糾，從根本上預防了不良現象的發生，不斷增強了所里班組長以上干部進行預防職務犯罪的思想教育。抵御市場經濟負面影響的能力。
三、強化制度管人，嚴肅政治紀律
為了認真做好黨風廉政建設工作，促進各項工作的健康發展，使黨風廉政建設工作不斷深入，持之以恒，其最好辦法是用制度管人，嚴肅政治紀律：一是嚴格簽訂了黨風廉政建設責任狀，實行黨支部書記、所長負總責，各班組長具體負責，實行責任追究制度。二是進一步規范了各種管理制度，。三是全體員工認真學習《某某電力公司黨風廉政建設領導責任追究辦法》，對違反黨風廉政建設有關規定進行嚴肅處理，決不姑息遷就。四是進一步加大規范管理的力度，促進黨風廉政建設和精神文明建設。
總之，黨風廉政建設工作，是進一步認真學習黨的“十六大”精神，實踐“三個代表”，加強“三觀”教育，提高黨員干部思想覺悟，深入企業改革，全面實施企業規范管理的重要工作，各方面取得了一定的成績。但離上級黨委的要求還有一定的距離，在諸多方面還存在著不少薄弱環節，需要在今后的工作中加以改進，在下半年的工作中，我們決心更加努力，扎實工作，進一步團結全體黨員、干部、員工勤奮努力，積極做好各方面的工作，不斷把黨風廉政工作推向前進！
【篇三】電力調度工作總結
工作總結參考范本
最新電力調度工作總結
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四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：
一、立足本崗，做好本職工作
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組、創一流及工作動態，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不
進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
三、把握信息技術發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
【篇四】電力調度工作總結
電力調度的年度工作總結
怎樣的調度主任才是好主任?我想，好主任應該具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體同志，充分發揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心企業的發展，在積極做好本職工作的同時及時發現并反饋電力生產技術、電網管理等各方面存在的問題，提出合理化建議，積極主動地為企業的發展、生產管理出謀劃策，共同推進企業的發展壯大。 在過去的三年里我對照這個目標去努力實踐，然而現在回顧起來，我感覺，在局領導的正確領導下，在調通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿完成了局里下達的各項工作任務和經濟指標，但是，在調通中心各項已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，輸配電網絡是否發揮經濟效能?新建改造的線路是否還有進一步優化的優化?同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項工作和工作每一天?等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對于這些我想沒必要再去過多的自疚，只想談談我下一步以什么樣的工作理念和工作態度去作好本職工作，干好調度主任這一工作。 第一、首先樹立“立德、守誠、務實、求真”的工作作風和管理理念。 立德是根本，守誠是形象，務實是關鍵，求真是準則。 立德。德：意為好的品行。從古至今，歷朝歷代的統治階級都把“德”作為“修身齊家治國平天下”之根本。“其身正，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學說，在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領導集體在堅持“依法治國”的基礎上，***同志審時度勢，面對新形勢又提出了“以德治國”的新思想，并將“以德治國”同“依法治國”一樣，確定為基本國策。治國如此，治企亦如此。“喊破噪子，不如做出樣子”，實乃也是強調一個“德”字。人要有好的品行，關鍵在如何立德。作為企業的職工，應重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業道德，在家要注重家庭美德，出門在外要講究社會公德。這“三德”是搞好生產經營的保障，建設職工隊伍的基礎，抓好單位文明建設的靈魂。德正則企興。 守誠。誠：應是忠誠、誠信、誠懇。 人要守誠，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠。自古至今，“誠信”原則經久不衰。市場經濟經濟理論告訴我們，市場經濟必須要經歷實物經濟、貨幣經濟和信用經濟三個階段。因此，把“誠”字作為一個管理理念，完全符合時代的發展要求和市場經濟的發展規律，其意義不言而喻。而信用就是企業的市場形象，就是金錢。不可回避的是，我們企業的有些管理人員，“誠信”不足，職業道德素質不高，吃拿卡要等就會有損企業形象。由此可見，誠實守信是企業應有的經營之道。 務實。實：我只取它實干、實事、實效的意思，說到底：務實就是空談誤國，實干興邦。大到一個國家，小到一個企業，離開“實”就會一事無成。務實是我們做好一切工作的關鍵所在。 怎樣做才是“實”?首先是做老實人，說老實話。每做一件事，都要實事求是，不好高鶩遠，更不好大喜功。其次是察實情，求實效。制定工作方案時決不風聞言事，要親下現場，調查研究，多聽反映;再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干。總之，要把“重實際、說實話、辦實事、求實效”作為工作的宗旨，做到反映實實在在的情況，研究實實在在的問題，概括實實在在的經驗，拿出實實在在的辦法，干好實實在在的工作，創造實實在在的效益。 求真。真：掌握真相，把握真諦，堅持真理是我們求真的目的和準則，是衡量和檢驗我們工作的標準。企業要求得更快更好的發展，就必須以真為準則，做到人真、事真、物真、信息真，執行制度動真格。 怎樣才能體現“真”?獻言而論能真知灼見。電網的運行情況到底怎么樣?最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數據是真實的，計算過程準確，并善于透過現象看本質，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質的東西。與此同時，還要有一股為企業的利益而奮不顧身的大無畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風邪氣作毫不妥協的斗爭。執行制度敢動真格。制度是實踐經驗的不斷總結，我們一方面要善于堅持真理，勇于改正錯誤，完善制度建設，另一方面，要把執行制度落實到位，敢于動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴肅處理。 “德、誠、實、真”互為并重，互為聯系，又各有側重，缺一不可，構成了管理工作的基本方略。“立德守誠”突出了以人為本的思想，“務實求真”體現了實事求是的作風。我想只要鍥而不舍地把這幾個字堅持好、落實好，就會有充滿生機和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。 第二、強化管理，增加效益。 “管理就是效益，管理就是生產力”。在現代企業中，管理與技術同等重要。對此，必須真正把調度內部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強化管理過程中，一定要尊重客觀規律，特別是要尊重經濟規律，尊重價值規律，切忌蠻干和想當然給企業造成不必要的損失。企業管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現象和行為，要以市場為導向，以效益為中心，切實轉變管理方式，從粗放型管理向精細型管理轉變，從數量型管理向效益型管理轉變。通過艱苦努力，使電網調度管理逐步走上安全經濟高效的良性循環軌道。 第三、勇于競爭，以質取勝。 “物競天擇，適者生存”，“質量就是生命”。在激烈的市場競爭中，從上到下都必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等，勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量、隊伍素質等等，就能使企業永遠立于不敗之地。
【篇五】電力調度工作總結
電力調度工作總結
就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，
制定了詳并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網
及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的
工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作:搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監
控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從2006年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26,，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，
絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電
壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求～沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓
的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的
自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不
進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
三、把握信息技術發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
篇二:電力調度員工作總結
根據公司大班組改革的統一安排部署，調度班于7月份正式成立，隨著市調601全面監管縣調以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態勢下，各方針對調度班組的要求越來越高、專業性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態勢，調度班只有立足現實、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距。現將調度班上月安全生產以及下月工作安排情況匯報如下:
一、 上月工作完成情況
1、 截止7月31日調度班共實現安全調度426天，上月監測到最高負荷城區為21.0MW,公司為47.0MW，負荷整體回升緩慢;上月監測的110KV最高電壓為117.0KV，最低為112.3KV，35KV最高為38.0KV，最低為35.7KV，10KV最高為10.4KV，最低為10.0KV均在規定范圍內;當月共受理檢修卡5份，計劃檢修停電5次;執行
逐項操作票1張;綜合調度指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯，上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次;各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。
海爾總裁張瑞敏曾經說過:“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”這就是調控中心每個人的座右銘。
日子如白駒過隙。轉眼間，我培訓回來一個多月了，也就是這一個多月，調控中心對于我已不再陌生。當初，心馳神往的來到調控，往往會產生一些誤區，覺得調控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數據，故障處理全憑經驗豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發覺得現代調控看似簡單卻一點也不簡單。
調度的綜合技術、理論和實踐水平應該是出類拔萃的，平時電網的“和平”時期要多做各種可能的應急預案的分析與仿真處理，比如電網故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網故障電能的調配轉供等等，其中的學問與樂趣共存。只有在調度層面上得到全網的統一協調，才能真正發揮其本質的作用。
我也了解到，調度員的素質要求條件是非常的高的，電網調度的專業性極強，從理論上說很深，實踐性又極強，責任極其重大。即使理論學了很多，但當真正讓你接聽調度電話，真正履行調度職責，真正下一條改變電網運行方式的調度命令時，還是會感到這個話筒十分沉重，內心很沒底氣，砰砰直跳。畢竟，這個令下去以后，你天天算來算去的系統運行狀態就會發生改變，關鍵是，實際的調度工作非
常具體繁雜，不像紙上的計算那么簡潔明快，一堆計劃工作，一系列操作任務擠在你的面前時，能不發蒙嗎,
調控中心班長時常教導我，作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和把握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、
潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度把握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，始終要求自己保持高度責任心，對待停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。電網改變運行方式或者是出現問題時，調度要在第一時間和其它相應的基層單位取得聯系，以最短的時間解決問題。所以，調度是電力系統中一個很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動員起調度人的熱情、潛能與更專更強的責任心。
隨著經濟的發展和社會用電量的不斷提高，電網結線也日趨復雜與龐大。這就需要更好的發揮調度的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要調度人員有過硬的調度知識和工作閱歷來實現調度作為電網大腦的價值。古人也曾說:“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”調度電網，調度我的電力人生～
白沙供電公司
電力調度所2007年工作總結
2007年是海南電網的“規范管理年”，也是白沙供電公司的達標
創建年，做好2007年的工作十分關鍵，一年來，白沙供電公司電力調度所在公司領導班子的正確領導下，在公司全體員工的大力支持配合下，團結一致，密切配合，按照省公司“三精一優”的戰略發展目標，圍繞“確保安全，強化管理，提升服務，科學發展”的總體思路，開拓進取，扎實工作，在安全生產、迎峰度夏、調度管理等方面做了大量的工作，取得了一定的成績。現匯報如下。
一、主要工作開展情況
認真開展南網方略在基層的學習應用活動。根據省公司及公司領導的安排部署，我所充分利用“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，進一步掀起了學習貫徹南網方略的新熱潮，緊密結合實際，切實將南網方略和企業文化理念貫徹落實到實際工作中，時刻用南網方略統領全局，逐步提升調度管理工作的層次水平，取得了階段性的成績。
致力于安全生產，保證電網安全穩定運行。 一年來，調度所認真貫徹落實南方電網公司安全生產1號令，認真貫徹落實公司制定的安全生產的各項規章制度，實現安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土有責
的要求，確保電網安全穩定運行。一是及時制訂白沙電網運行方式，年初，調度所就根據白沙電網的負荷預測情況及公司生技部的技改大修計劃，結合白沙電網的實際情況，制定了白沙電網年度運行方式，為全年電網的安全穩定運行打下良好基礎。二是建立和完善安全生產規章制度。在公司分管領導的指導下，調度所根據變電站改擴建需要及重要節假日保電要求，先后編制了:《調度所春節保電
方案與電網事故處理預案》、《七坊變電站擴建期間的供電方案與事故處理預案》、《高考期間保電方案與事故處理預案》、《國慶節保電方案與事故處理預案》、《“十七大”保電方案》等5個預案;同時還修編了《白沙電網黑啟動方案》;三是配合公司生產部完成了35kV七坊變電站、元門變電站擴建設備的繼保整定及35kV邦溪線“T”改“?”的啟動送電工作，改善了本供電區域的供電網絡結構，優化了供電方式，提高了我公司電網的安全可靠供電能力;同時還根據公司農場電網接管改造要求，在公司分管領導的指導關心下，對35kV龍江農場變電站一次設備進行繪圖命名，同時還對農場電網的改造工作制訂了《龍江農場電網改造期間的停送電操作流程》;同時還根據省公司中調的要求，采用多種切實可行的辦法對10kV及其分支線的停送電工作進行了管理;四是嚴格執行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統計今年來共糾正工作票填寫錯誤45次，工作程序不當10例。另，對不符合停
送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予發布調度操作指令;累計今年來調度所共填寫調度操作指令票549張，合格率100%;受理第一種工作票276張，第二種工作票70張，尚未出現差錯，這對電網設備的安全檢修及運行起到了一定的保障作用。
全力做好迎峰度夏工作及防風防汛工作，保證了電力供應。今年來，隨著人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發展，用電負荷增長迅猛，再加上洋浦電廠、南山電廠、海口電廠等大發電機組故障以及東方氣田檢修等原因，全省電力電量供需矛盾突出，為此，省迎
峰度夏辦公室先后實施了多次錯避峰用電措施，累計載至今年10月份，白沙電網共實施錯避峰用電8次，超過170天，累計限電1075條次，日限電最多累計87條次，載至10月份累計限電損失電量413.45萬度;“萬家燈火，南網情深”，供電形勢雖然嚴峻，但由于公司領導的高度重視，有計劃地對部分用戶進行了限電。作到早研究，早部署，及時制定了迎峰度夏方案和預案，加強電力需求側管理，確保了廣大居民生活、重點單位及農業生產的正常用電不受影響，最大限度地滿足了社會用電的需求，保證了電力供應。為此，調度所還獲得了公司授予的“2007年迎峰度夏先進單位”的光榮稱號。另一方面，今年來調度所還全力做好防風防汛的各項準備工作，在熱帶風暴登陸前，調度所都能根據實際情況提前擬訂好防風
防汛預案，做到從容應對，措施得力，最大限度地減少了風暴給電網帶來的損失，取得了防風防汛工作的一個又一個勝利。
致力于調度運行管理及經濟調度方面的工作，確保電網安全穩定運行，節能降耗，提高供電量及電能質量。 一年來，調度所大力加強調度運行管理及經濟調度方面的工作，精心安排電網運行方式，千方百計降低網損，提高電能質量。一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統籌安排線路及設備檢修，減少重復停電現象的發生;二是加強倒閘操作管理，嚴格執行倒閘操作指令票制度，嚴格發令受令及監護制度，截至10月份，調度所共執行調度操作指令票549張，指令正確率達到了100%;三是加強繼電保護基礎管理工作，年初，調度所克服沒有專職人員，人員配置少的困難，對各個
變電站的繼電保護定值單及保護壓板投退進行重新核對、整理、完善并建立檔案，同時加強對新建擴建設備的定值計算管理工作，確保了安全自動裝置的正確可靠動作，累計今年10kV線路繼電保護的正確動作率達到了99.7%，比去年的100%，下降了0.3個百分點;按照生技部的標準，累計今年10kV線路動作跳閘135次，比06年的213次下降了36.6%;35kV線路動作跳閘2次，比去年的8次下降了75%。三是加強對電網運行方式的管理，根據年初制訂的電網運行方式及設備
實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發電情況，及時合理地調整電網運行方式，確保電網安全穩定運行以及降低網損;同時還編制變壓器經濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損;四是根據各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流及時了解系統電壓變化情況，按照就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統電壓在規定范圍內運行，從而提高了系統供電的電能質量。
加強基礎管理工作，管理水平得到了進一步的提升。07年白沙供電公司確立了達網標的奮斗目標，一年來，調度所以縣級供電企業達標、基礎管理和班組建設為契機，著力夯實基礎管理，逐步使班組管理達標工作規范化、標準化，為創建一流的縣級供電企業，促進公司向更高的目標發展奠定了基礎，在公司領導的高度重視和全力員工的努力下，白沙供電公司并被網公司評為南方電網縣級供電公企業達標單位。
加強班組文化建設，營造人人快樂工作氛圍。 一年來我們始
終將班組文化建設作為一項重要工作來抓，通過“一塊黑板，一面紅旗”的傳、幫、帶作用并結合生動有趣的生活故事宣貫南網方略，增強班組成員作為中央企業員工的自豪感和榮譽感，營造人人快樂工作氛圍。
二、經驗與體會。總結一年的工作,我們主要有以下5點體會:
海南電網公司白沙供電局調度中心 011年工作總結
白沙供電局調度中心
二0一一年十一月
白沙電力調度所
2011年工作總結及2012年工作計劃
2011年，在局領導班子的正確領導下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調度所團結一致，緊緊圍繞局年初工作目標及安全生產方針，團結一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產、迎峰度夏及防風防汛、調度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績。現作總結匯報如下。
一、主要工作開展情況
帶頭加強學習，不斷提高班組員工素質。
根據省公司及局領導的安排部署，我們白沙電力調度所緊緊圍繞省公司建設與國際旅游島相適應、國際先進水平電網企業的戰略目標，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創先達標創建活動以及安全風險管理體系的建設，同時緊密結合實際，切實將南網方略和企業文化理念貫徹落實到實際工
作中去，時刻用南網方略統領全局，逐步提升調度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。
加強安全生產管理，確保電網安全穩定運行。
一年來，調度所以安全風險管理體系建設為主線，逐步實現安全生產的過程管理，同時，認真貫徹落實南方電網公司安全生產1號令，認真貫徹落實局制定的安全生產方針，切實
執行局制訂的安全生產的各項規章制度，實現了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土有責的要求，確保了白沙電網安全穩定運行。
一是及時制訂白沙電網年度運行方式。年初，調度所就根據白沙電網的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網建設計劃，結合白沙電網的實際情況，在上級調度部門的指導下，制定了白沙電網年度運行方式，為全年電網的安全穩定運行打下良好基礎。
二是在省中調及局領導的指導下，開展了為期一個多月的調度及變電站自動化圖形核對工作，并根據省公司發布的《關于規范海南電網輸變配電設施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設備進行規范命名，做到圖圖相符，圖實相符。
三是在中調及地調指導下，開展了各變電站開關遙控點號的核查統計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細的核對檢查，并將統計結果上報省中調，確保了自動化遙控設備的正確、可靠動作。
四是在中調的統一布置下，開展了對白沙電網的風險評估工作，并根據評估的白沙電網可能存在的風險提出了相應的應對措施，
提前發出電網風險預警，做到有備無患。
五是編制了白沙電網的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產規章制度。一年來，白沙電力調度所在局分管領導的指導下，根據重要節假日的保電要求，先后編制了:《白
沙電網“元旦、春節”保供電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“兩會”期間的保電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“三月三”節日期間的保電運行方案》、《白沙電網清明節保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網的保電運行方案》、《白沙電網“五一節”保電運行方案》、《高考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中秋節期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《國慶節期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、同時修編了《2011年白沙電網調度管理規程》等11個預案及規章制度;同時還修編了《白沙電網黑啟動操作手冊》，并在局的統一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發事故的能力。
六是嚴格執行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統計今年來調度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當30例。另，對不符合停送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予發布調度操作指令;累計今年來調度所共填寫調度操作指令票739張，合格率100%;受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。
全力做好迎峰度夏及防風防汛工作，保障了電力供應和電網安全穩定運行。
今年來，隨著小城鎮的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發展，用電負荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工，使得海南電網出現了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現了很長一段時間的孤島電網運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網的迎峰度夏工作任務繁重，確保海南孤島電網安全穩定運行的壓力巨大，為此，調度所在上級調度部門及局分管領導的指導下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網迎峰度夏實施方案，并得到了縣發改局的支持與協助，另一方面，調度所還提前對白沙電網主變運行情況和過載能力進行了調查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。
防風防汛方面，今年來，襲擊海南或對海南有較大影響的臺風或熱帶風暴有:“海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”，特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網的影響尤為嚴重，“納莎臺風”期間，唯一供給白沙電網的110kV那打線因臺風而發生了跳閘，造成白沙電網出現了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調度所臨危不懼，在局領導的指導及上級調度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網的防風防汛預案及調度所編制的臺風期間白沙電網調度運行方案
電力調度所上半年工作總結
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟運行。電網的調度管理是
領導電網運行、操作和事故處理，實現電網安全運行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發永州免費公文資源版權所有后任何誤高度事故、保證了電網的安全運行。
1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業園線、鳳竹線。投運到現在前后才兩個月故障停電就達到了17條次每次停電后才的倒電、我們都到現場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業園線和鳳線的故障較多發生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。
2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關系的進一步發展、我們主要在優
質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。
3(合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴于律已認真做好電網事故的調度處理半年來公司的供電網絡發生大小跳閘事故次電量損失萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。
5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收，為調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。
二、在做好本職工作的情況下，倡一流工作不放松半年來我們先后建立健全了各種規章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峰度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動和節目保電預案等，在調度自動化微機網絡中建立了各種數據報表為倡一流工作打下了基礎。
三、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以在局為重，以公司形象為重特別是在供電網絡計劃停電
或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的永州免費公文資源版權所有電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
四、積極配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作，不論份內份外、及時保質保量地完成
五、存在的不足和下半年的工作打算
1、調度自動化工程雖說目前已通過驗收但還存在不少問題，一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數據不符此種性況在公司搬新樓后必經得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復，三是我所自身素質還低，雖說現在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今后多加強業務知識的學習。
2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發揚成績、克服不足，加快創一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網真正達到安全、可靠、優質、經濟運行，為我市的供電事業作出貢獻。
【篇六】電力調度工作總結
白沙電力調度所
2011年工作總結及2012年工作計劃
2011年，在局領導班子的正確領導下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調度所團結一致，緊緊圍繞局年初工作目標及安全生產方針，團結一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產、迎峰度夏及防風防汛、調度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績。現作總結匯報如下。
一、主要工作開展情況
（一）帶頭加強學習，不斷提高班組員工素質。
根據省公司及局領導的安排部署，我們白沙電力調度所緊緊圍繞省公司建設與國際旅游島相適應、國際先進水平電網企業的戰略目標，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創先達標創建活動以及安全風險管理體系的建設，同時緊密結合實際，切實將南網方略和企業文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網方略統領全局，逐步提升調度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。
（二）加強安全生產管理，確保電網安全穩定運行。
一年來，調度所以安全風險管理體系建設為主線，逐步實現安全生產的過程管理，同時，認真貫徹落實南方電網公司安全生產1號令，認真貫徹落實局制定的安全生產方針，切實執行局制訂的安全生產的各項規章制度，實現了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土有責的要求，確保了白沙電網安全穩定運行。
一是及時制訂白沙電網年度運行方式。年初，調度所就根據白沙電網的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網建設計劃，結合白沙電網的實際情況，在上級調度部門的指導下，制定了白沙電網年度運行方式，為全年電網的安全穩定運行打下良好基礎。
二是在省中調及局領導的指導下，開展了為期一個多月的調度及變電站自動化圖形核對工作，并根據省公司發布的《關于規范海南電網輸變配電設施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設備進行規范命名，做到圖圖相符，圖實相符。
三是在中調及地調指導下，開展了各變電站開關遙控點號的核查統計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細的核對檢查，并將統計結果上報省中調，確保了自動化遙控設備的正確、可靠動作。
四是在中調的統一布置下，開展了對白沙電網的風險評估工作，并根據評估的白沙電網可能存在的風險提出了相應的應對措施，提前發出電網風險預警，做到有備無患。
五是編制了白沙電網的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產規章制度。一年來，白沙電力調度所在局分管領導的指導下，根據重要節假日的保電要求，先后編制了：《白沙電網“元旦、春節”保供電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“兩會”期間的保電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“三月三”節日期間的保電運行方案》、《白沙電網清明節保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網的保電運行方案》、《白沙電網“五一節”保電運行方案》、《高考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中秋節期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《國慶節期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、同時修編了《2011年白沙電網調度管理規程》等11個預案及規章制度；同時還修編了《白沙電網黑啟動操作手冊》，并在局的統一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發事故的能力。
六是嚴格執行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統計今年來調度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當30例。另，對不符合停送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予發布調度操作指令；累計今年來調度所共填寫調度操作指令票739張，合格率100%；受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。
（三）全力做好迎峰度夏及防風防汛工作，保障了電力供應和電網安全穩定運行。
今年來，隨著小城鎮的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發展，用電負荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工，使得海南電網出現了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現了很長一段時間的孤島電網運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網的迎峰度夏工作任務繁重，確保海南孤島電網安全穩定運行的壓力巨大，為此，調度所在上級調度部門及局分管領導的指導下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網迎峰度夏實施方案，并得到了縣發改局的支持與協助，另一方面，調度所還提前對白沙電網主變運行情況和過載能力進行了調查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。
防風防汛方面，今年來，襲擊海南或對海南有較大影響的臺風或熱帶風暴有：“海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”，特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網的影響尤為嚴重，“納莎臺風”期間，唯一供給白沙電網的110kV那打線因臺風而發生了跳閘，造成白沙電網出現了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調度所臨危不懼，在局領導的指導及上級調度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網的防風防汛預案及調度所編制的臺風期間白沙電網調度運行方案及事故處理預案，在短短的八分鐘內即通過另一條聯絡線路恢復了白沙縣城電網的供電工作，同時指揮具備發電條件的水電站滿發上網，并逐步擴大了供電范圍，同時適時發布白沙電網風險預警通知書，調動各方面力量確保電網安全穩定運行，從而將臺風給白沙電網造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。
（四）致力于調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，確保電網安全穩定運行，節能降耗，提高供電量及電能質量。
一年來，調度所大力加強調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，精心安排電網運行方式，千方百計降低網損，提高電能質量。
一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統籌安排線路及設備檢修，堅持每月召開停電平衡會議制度，減少重復停電現象的發生；
二是加強倒閘操作管理，嚴格執行倒閘操作指令票制度，嚴格發令受令及監護制度，累計全年調度所共執行調度操作指令票510張，指令正確率達到了100%；
三是加強繼電保護基礎管理工作，提高保護動作的準確性及可靠性，今年來，調度所在中調的統一部署安排下，開展了將近一個月的白沙電網35kV及以下保護定值校核及整改工作，并根據中調提出的指導意見，對白沙供電局主變差動保護二次諧波制動系數取值范圍進行了調整，從而確保了白沙電網各變電站主變的安全穩定運行；同時，在對白沙電網35kV及以下保護定值校核及整改工作過程中，還繪制完成了白沙電網保護定值配合圖，特別是在中調的指導下，對白沙電網各站具備投入重合閘的線路投入重合閘，由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復送電的時間，提高了供電可靠率，降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護裝置動作642次，正確動作率達到了100%； 35kV線路0跳閘;
四是加強對電網運行方式的管理，根據年初制訂的電網運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發電情況，及時合理地調整電網運行方式，確保電網安全穩定運行以及降低網損；同時還編制變壓器經濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；
五是根據各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統電壓在規定范圍內運行，從而提高了系統供電的電能質量。
(五)加強基礎管理工作，管理水平得到了進一步的提升。
11年,白沙供電局全面啟動了創新爭優及達標創建活動，在06年達標創建的基礎上擴大了達標創建范圍，提出了新的要求，在達標老師指導下，我們組織調度所全體人員學習達標工作內容，并成立達標工作小組，對達標工作進行了分工布置，經過近一年的努力，我們已基本掌握了達標工作的思路及工作方法，為全面推進達標工作打下了良好的基礎。
回顧過去的一年，可以說在局領導班子的正確領導下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調度所的各項工作均取得了新成效。
二、經驗與體會。總結一年的工作,我們主要有以下5點體會:
1、必須堅持用南網南略統攬全局。
南網方略是我們工作學習的行動指南，我們要通過深入學習，系統認識和準確把握南網方略的重要意義和深刻內涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結合實際，統一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領導下達的各項工作任務。
2、必須搞好基礎管理工作，持之以恒地將達標工作落到實處。
基礎管理是達標工作的重要內容，我們局雖然已被網公司評為縣級供電企業基礎管理達標單位，但基礎管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達標成果，創建一流企業。
3、必須始終保持良好的精神狀態，狠抓工作落實。
良好的精神狀態是局及所內各項工作上層次、上水平、上臺階的重要基礎和保證。要大力加強班組建設，班組成員之間應互相尊重，互相配合，形成合力。
4、必須轉變工作作風，切實提高執行力。
工作作風的好壞直接關系到工作的成果，而且不良的工作作風將嚴重地影響和降低執行力，因此，我們應要進一步強化轉變工作作風，強化班組成員的責任意識和團隊意識，加強協調溝通，相互支持，切實提高工作效率和執行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協力狠抓落實的局面。
5、必須注重人的發展，提高人員素質。
局的發展進步歸根到底是人才的發展進步，因此我們應加強班組員工的教育培訓工作，有針對性地進行培訓學習，提高員工的綜合素質和業務技能，并以此提高局的競爭力。
三、2012年調度所面臨的安全生產形勢和主要工作計劃
（一）2012年的安全生產形勢
安全生產形勢。
在局領導及上級調度部門的關心支持下，11年白沙電力調度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是安全生產的思想意思還比較薄弱；二是“達標創先”工作的量化考核還不夠詳細；三是電網結構還比較薄弱，抵御自然災害能力不強；四是電網建設任務依然繁重，今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程，同時還有農城網改造，另，白沙110kV變電站將建成并投運，這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務，這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦，對安全生產工作必須常抓不懈；五是2012年白沙電網將進行配網自動化改造建設，同時還有調度搬遷工作，這些對于我們來說都是新的課題，定會面臨許多新挑戰，新困難。
（二）2012年的主要工作計劃
1、總體思路
緊緊圍繞海南國際旅游島建設和網公司戰略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進一體化、規范化、專業化管理，突出抓好創先達標工作，以局安全生產方針為指導努力完成局布置的各項工作任務。
2、安全生產工作指標
以安全風險管理體系的建設為主線，確保不發生人身死亡及重傷事故；不發生直接經濟損失達30萬元的火災事故；不發生有責任的市區（縣城）全停的電網停電事故；不發生直接經濟損失達50萬元的設備事故；不發生惡性誤操作事故；不發生一般誤操作及人為責任事故。
3、夯實安全生產基礎，強化調度管理，實現電網持續安全
一是認真總結35kV無人值班站運行過程中的調控一體化工作經驗，為今后調配一體化的建設積累經驗；二是配合局全力推進電網建設，優化電網結構，提高供電可靠率；三是加強培訓，為未來電網的升級做好知識儲備；四是強化調度管理，特別是配網的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預防的安全理念。
4、以經濟效益為重，持續搞好線損管理工作
線損管理依然是我局新年的一項重要任務，作為我們調度部門來說，主要應合理調整電網運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數，進一步降低網損。
5、以創先達標工作為契機，以安全風險管理體系建設為主線，進一步提升調度管理水平
舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現代化電網建設，為海南國際旅游島建設提供堅強電力保障”的目標，向先進單位看齊，結合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標，推進達標創先工作，努力創建優秀供電企業及優秀班組，著力推進達標創先工作常態化，進一步提升調度管理水平。
白沙供電局電力調度所
2011年11月22日
