行政服務中心原名行政審批服務中心，是集信息咨詢、審批收費、管理協調、投訴監督于一體的綜合性行政服務機構。 以下是為大家整理的關于財政投資評審中心工作總結及工作思路的文章8篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
20_工作計劃
1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;
2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益;
3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發展!
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
第2篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績。現就前半年工作總結如下。
一、*抓理論學習，不斷提高工作人員業務素質
投資評審工作對*技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種*知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新換代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業務水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節約了巨額資金，保*了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關形象
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業做出新貢獻。
第3篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
2020年以來，我局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察浙江重要講話精神，按照市委、市政府的決策部署全力推進“三大工程、七項行動”，著力抓好統籌“兩戰”、“六穩”“六保”、“最多跑一次”改革、“四大”建設、深化“三服務”和生態文明建設等重點工作，圓滿完成各項年度目標任務。
一、2020年工作總結
（一）高質量推進國土空間規劃編制
一是加快工作進程。3月份出臺《諸暨市國土空間總體規劃編制工作方案》，成立市工作領導小組，明確職責分工及工作清單；4月份委托落實編制單位。目前已編制完成《諸暨市國土空間總體規劃（2020-2035）》（初步成果），并按要求上報紹興市局和省廳。
二是堅持生態優先。我市國土三調統一時點更新、生態保護紅線評估調整等成果已報送紹興市局和省廳審查通過；自然保護地整合優化預案、生態保護紅線的劃定等成果已上報自然資源部審核；生態保護紅線勘界定標工作已制定方案，待上級批準后實施。
三是強化空間保障。結合“與杭同城”戰略開展杭諸一體化發展先行區規劃研究，結合都市區規劃將浦陽江生態經濟帶發展納入我市國土空間總體規劃。目前已編制完成《諸暨區劃調整四鎮街及諸北各鎮空間布局研究》《杭諸綠色發展先行區規劃》等重點區域規劃研究及《諸暨市域綜合交通空間規劃》《諸暨市中心城區道路網詳細規劃》等專項規劃，為經濟高質量發展和城市能級提升預留好空間。
（二）強化要素保障確保項目落地
一是全力籌措用地指標。積極向上爭取存量盤活掛鉤指標、重大產業項目獎勵及預支指標、爭先創優工作獎勵指標、跨省調劑指標和農民建房等其他專項指標，向內挖潛籌措批而未供盤活指標和復墾指標。2020年共籌措用地指標4570畝（單選項目除外），其中因批而未供和閑置土地處置工作較好獲得獎勵指標537.9畝，連續第二年獲得省政府督查獎勵指標100畝，確保政府性投資項目、基礎設施項目和民生項目的用地需求。
二是加快推進用地報批。結合新土管法實施，完善征地程序，加強征地報批業務指導。2020年共完成用地報批6308畝（其中重大交通項目1703畝）。
三是嚴格落實占補平衡。在疫情影響土地整治項目推進、建設用地復墾立項政策調整等情況下，及時轉變工作思路，全力推進歷年項目的驗收入庫，督促屬地鎮街加緊落實土地開發項目。2020年，共完成驗收土地開發歷年項目1258畝、建設用地復墾歷年項目1052畝、農村土地綜合整治項目607畝、“旱改水”耕地質量提升項目5439畝、標準農田建設項目2659畝，確保項目順利落地。
四是加大存量用地盤活力度。積極探索存量盤活新思路、新舉措，加快政策處理、拆遷遺留問題處置、規劃調整等工作進度，2020年共盤活存量用地3238畝，完成年度任務的107.93%。我市被省人民政府評為2019年度“節約集約利用土地、批而未供土地消化利用、閑置土地處置工作較好的市、縣”，獲得省政府督查激勵指標獎勵100畝。
（三）統籌推進經營性用地出讓
提前謀劃并制定2020年土地出讓計劃，明確責任單位和時間節點，通過召開協調會議和下發工作函告單加快“做地”進度，確保“凈地”出讓。加強土地招商推介，創新“互聯網+”模式探索土地出讓新渠道，復工復產后及時召開土地線上發布會，首次發布“諸暨讀地云”小程序，實現網絡在線看地，并實時更新推地信息。
2020年，全市共出讓各類國有建設用地181宗，面積3423.61畝，工業用地“標準地”出讓100%全覆蓋。
（四）不斷深化體制機制改革創新
一是縱深推進不動產登記“最多跑一次”改革。通過精簡材料、容缺受理等舉措進一步壓縮審批時間，實現一般登記3個工作日內辦結；一般抵押登記、商品房交易登記即日辦結，一般存量房轉移登記為1小時以內，申請材料精減至3份以內、辦理環節壓縮至1個；并實現不動產抵押登記證明電子化。榮獲2019年度“浙江省不動產登記窗口便民利民成績突出的集體”。
二是探索實施不動產處置“一件事”改革。會同法院、稅務、建設等部門建立聯合審查、現場踏勘、協同會商等機制，在法院設立司法拍賣不動產登記“一件事”專窗，實行線下“一窗受理、集成服務”，線上“平臺流轉、部門聯動”，確保司法拍賣不動產登記在1個工作日內辦結，全省不動產處置“一件事”改革現場會在我市召開。自4月底實施以來，通過司法拍賣“一件事”云平臺共聯審不動產431宗，發現問題18件，解決問題15件，完成聯審及掛拍不動產286宗，180宗已拍賣成交取得不動產證，成交金額超6.75億。買受人滿意率達到100%，實現零糾紛、零信訪，有力推動我市社會治理效能和營商環境的提升。
三是積極落實農民保障房建設。2020年完成楓橋鎮、璜山鎮保障房用地出讓，出讓面積67902.7平方米；完成農村私人建房審批1155戶。
（四）堅守執法監察底線紅線
堅持發展“楓橋經驗”基層治理經驗，嚴格落實衛片執法檢查，加強違法用地源頭管理。目前我市2019年度土地衛片執法實現“個位數、零問責”；全面完成違建別墅問題清查整治，通過層層壓實主體責任、切實加強統籌協調和迅速采取有力措施，全部整改到位；深化自然資源領域“掃黑除惡”專項爭攻堅行動，印發《關于深化開展掃黑除惡自然資源領域專項整治行動工作方案》，強化落實線索清零行動，2020年度，共收到市掃黑辦交辦、協辦線索19宗，已完成上報15宗。扎實開展亂占耕地建房問題摸排。
（五）扎實推進國家森林城市創建
2020年完成國土綠化新造林6533畝，種植珍貴樹32.34萬株，完成珍貴彩色森林建設2900畝；建設珍貴樹發展示范點3個，局長示范林3個、示范單位3個，圓滿完成年度目標任務。暨南街道、同山鎮被命名為省森林城鎮，我市省森林城鎮達到12個；8個“一村萬樹”示范村驗收通過。創森迎檢資料準備和宣傳工作有序推進，創森評估報告正在編制完善，全力做好國家林草局考核驗收準備工作。
二、2021年工作思路
2021年，我局將堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以“八八戰略”、“重要窗口”建設等重大決策部署為指引，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，全力抓好空間謀劃、要素保障、民生服務、改革創新等關鍵領域，為諸暨經濟社會高質量發展和社會主義現代化建設中提供堅強保障。
（一） 以“多規合一”為統領，優化國土空間布局
堅持以長三角一體化、“與杭同城”發展等區域重大戰略、區域協調發展戰略和主體功能區戰略為指引，以全域全要素管控為基礎，構建高質量發展的國土空間布局和支撐體系，為實現全面融杭接滬、實施公鐵水運全面融杭接滬、美麗城鎮、鄉村振興、全域旅游等重點工作預留好發展空間。2021年，將大力推進國土空間規劃編制工作進程，秉承“開門問策”的基本思路，問計于民、科學決策。一是加強向上對接，及時掌握并吃透部、省政策精神，優化調整我市規劃編制方案，爭取最大利好；二是加深對外交流，密切關注杭州、金義等都市區規劃動向，把握我市在區域發展中的精準定位；三是加快系統推進，科學劃定“三區三線”，合理布局“三生空間”，進一步深化融杭發展、人口與用地、交通與基礎設施、資源環境承載力、國土綜合整治與生態修復等專題研究，按時高質量制定我市國土空間規劃方案報送審批。
（二）以要素保障為中心，助力高質量發展
1.加強指標籌措保障項目落地。積極應對土地規劃模式從“增量”向“存量”轉變的影響，及時跟進省廳土地要素保障政策調整變化，一是全力向上爭取用地指標，加強與橫向部門的配合協作，優先保障重大基礎設施項目，完成G235國道、柯諸高速、普陀至開化公路（諸暨段）等重大交通、水利、能源工程報批，確保項目順利落地；配合做好重大產業項目申報等相關工作，確保一批產業項目順利落地，城鄉基礎設施更加完善，城市建設更加美好，生產生活更加方便。二是加大向內挖潛籌措復墾指標，探索閑置建設用地復墾新政策盤活存量空間。三是深化落實項目篩評準入機制，確保政府性投資項目、民生項目等重點項目優先落地。
2021年，將進一步優化用地報批流程，加快組件報批進程；及時督促鎮鄉（街道）上報235國道項目的土地征收等相關材料，確保完成組件報批。
2.建立土地市場大城市開發格局。一是結合大城市發展方向，統籌謀劃城市布局，優化土地供應結構。強化區域功能定位，提升土地綜合價值；整合存量土地資源，解決歷史遺留問題；合理利用零星地塊，完善生活服務配套設施。二是提前謀劃，加快基礎設施配套，做好補償安置、政策處理、“三通一平”等具體工作，確保“凈地”出讓。三是加強招商策略研究，爭取大型房企、國企前來投資落戶。四是加強住宅用地供應計劃管理。根據商品住房庫存消化周期，適時調整住宅用地供應規模、結構和時序。加快推進“做地”工作，確保完成年度目標任務。
3.加大存量盤活拓展空間。結合“增存掛鉤”，通過加快政策處理、異地置換盤活、完善供地手續等舉措，繼續深入開展存量建設用地盤活、轉而未供及閑置土地的處置、拆后土地利用等工作；同時從做好加強巡查監督、做好源頭管控、加大督查力度等方面做好閑置土地的處置工作。2021年爭取完成存量建設用地盤活2500畝。
4.高質量落實耕地“占補平衡”。嚴格落實環保督察、耕保督察等工作要求，高效落實好耕地“占補平衡”。一方面提前謀劃，深度開展資源挖潛。深入細致摸排整治潛力，充分利用高新科技全面排查符合墾造條件的后備資源，積極會同鎮鄉（街道）進行實地核實，強化技術指導和業務支持，全力用足現有可用后備資源。一方面積極關注上級關于補充耕地省內、省外調劑相關政策，全力爭取額度確保重點項目及時落地。2021年，著力推進歷年結轉項目的驗收以及報備入庫工作，重點關注該批項目的實施進度，及時安排驗收，確保我市補充耕地指標儲備和增減掛鉤指標儲備。
5.加強礦產資源管理促建設。高質量完成“十四五”礦產資源規劃編制，補足資源短板，發掘特色資源。2021年將重點做好礦地綜合開發利用試點項目的政策研究，確保次塢礦地綜合開發利用項目采礦權順利開采。
（三）以為民服務為宗旨，提高保障民生水平
1.縱深推進“最多跑一次”改革。全面推進企業不動產登記“一件事”行動；積極落實不動產生命周期“一碼管地”；完善司法拍賣不動產登記“一件事”改革；深化實施“承諾制”+“標準地”出讓，不斷優化營商環境。2021年，著力推進“不動產網上（掌上）登記中心”建設，進一步創新“互聯網+不動產登記”服務，進一步完善不動產登記信息平臺建設，進一步推進電子證書應用。
2.抓實抓細自然資源執法監察。堅持和發展“楓橋經驗”基層治理模式，加強源頭管理，健全完善自然資源行政執法長效管理機制，依托社會治理“一張網”工程，實現“全員監管”和“全程監管”，做到對自然資源違法違規行為早發現、早制止、早報告、早處置。始終保持對違法用地行為的“零容忍”，嚴肅查處各類涉土違法違規行為，持續實現“個位數”，保證“零問責”，爭取實現違法用地占用耕地比例和違法面積的明顯下降。2021年，重點抓好兩項工作：一是切實做好違法用地查處工作，確保2020年度衛片執法順利通過自然資源部驗收；二是全力抓好農村亂占耕地建房問題清查整治專項行動，嚴格分類處置、落實整改，加強日常監管，堅決遏制新增亂占耕地建房問題。
3.著力提升地質災害“整體智治”能力。堅持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“不死人、少傷人、少損失”的總目標，重點圍繞地質災害風險識別能力、監測能力、預警能力、防范能力、治理能力、管理能力等六大能力建設，強化關鍵環節補短板，有針對性地進行分類施策，整體提升地質災害綜合防治能力。更好運用云計算、大數據、物聯網、人工智能等現代科學技術，建立“一圖一網、一單一碼，科學防控、整體智治”的地質災害風險管控新機制，構建分區分類分級的地質災害風險管理新體系，形成“即時感知、科學決策、精準服務、高效運行、智能監管”的地質災害防治新格局。
（四）以“兩山”理論指引，推進林業健康發展
1.扎實推進森林生態系統修復。推進新增百萬畝國土綠化建設美化城鄉人居環境，及時完成《諸暨市十四五林業發展規劃》和《諸暨市新增百萬畝國土綠化建設五年規劃（2020-2024）》，加快山地森林、坡地森林、城市森林、鄉村森林、通道森林五種綠化類型建設；持續推進“一村萬樹”行動，加快珍貴彩色森林建設。2021年，根據上級任務分解，加快國土綠化美化，及時更新森林資源“一張圖”，推進綠化造林成果“落地上圖”，規范造林數據管理，新增國土綠化4500畝；建設一批生態功能強大、木材資源豐富、景觀多彩優美的珍貴彩色健康森林，種植珍貴彩色樹20萬株以上。
2.進一步加強森林資源保護管理。加強公益林建設管理，保持公益林面積保有量68.8萬畝，完成對公益林與森林資源管理“一張圖”數據整合工作。加強野生動植物資源保護，嚴格把關林地審批和監管，完善森林、野生動植物資源動態監測體系，加大古樹名木保護力度，高質量完成松材線蟲病等林業病蟲害除治任務，結合自然保護地整合優化成果加強東白山等自然保護地建設。
3.加快推進林業產業發展和林業改革。加快改造提升傳統林產業，以香榧、藥材、花卉苗木等為重點，大力實施標準化建設和品質提升工程，加大香榧種質資源調查、收集、評價、利用以及香榧良種選育等科研力度，著力提升特色林產品競爭力；穩步推進林權統一登記改革。
第4篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
今年上半年，我中心繼續貫徹落實省、市推進最多跑一次改革精神，積極圍繞市區黨委政府三強兩促八重名單等目標要求，進一步推進行政審查和公共資源交易重點改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項目建設一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創新不見面投標方式將投標時間從6~7小時縮短到30分鐘，全力推進基層政務服務標準化建設，相關工作受到市局和市委改革辦公室領導的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區中心和分中心共處理各種事項133418件，全區13個鎮政務服務中心共處理各種事項76366件，37個社區便民服務中心共處理各種事項61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個工程招標項目，其中29個不見面的投標項目，成交金額為22.7843億元，節約率為8.44%，完成了43個政府采購項目入場交易，采購預算金額為14412.16萬元，實際采購金額為13447.99萬元，財政資金為964.17萬元，采購節約率為6.69%，完成產權交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
一、上半年的亮點工作。
(一)強調疫情對策和再生產的二戰攻勢。
一是協助全區開展疫情防控工作。疫情爆發期間，與古岸頭村認真合作開展疫情預防管理，每天安排人員在村預防管理卡點開展輪流值守、人員調查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進入集中醫學觀察點，統一安全穩定、物流保障、健康監測5~6月繼續接受機場輪流和隔離點的管理，作為甌海區進入龍灣機場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應該新冠疫情，我中心及時落實相關措施，一手抓疫情防控，一手抓政務服務，在審批中心入口處設立掃碼點，安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業復工復產。一對一聯系幫扶14家企業，派專人參加區級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創新優化審批和公共資源交易服務，如開展線上線下雙線審批，積極引導和宣傳“網上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務；采取“不見面開標”方式重啟招投標項目，切實助力我區復工復產。
（二）繼續推進“最多跑一次”和“一件事”改革
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續深化省定41項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領導的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發，30多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區里走印發審批流程。二是繼續深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內延伸，打造“遠程辦”“視頻辦”。目前，我區已設置4個服務點，已有17個部門、108項跨境事項可辦理，截至5月底完成為僑服務咨詢量1152件，溫警在線為僑服務73件，“1+3”平臺辦理業務40件，位列全市前三。三是助推企業投資項目審批提效提速。為達成一般企業投資項目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關職能部門深入代辦服務，做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多50天”項目5個、“最多30天”項目22個，實現率均達100%。試點開展企業投資低風險小型項目審批“最多20個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網上中介超市”推廣應用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現全網平穩運行，目前已完成比選項目79個，最高限價364萬元，中選金額286萬元，下浮率達21%。
（三）強勢推進基層政務服務標準化建設
一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮街內部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標準型、3個合格型鎮街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調整街道政務服務事項395項，編制統一的辦事指南模板；將355項部門下放事項推送到各鎮街中心電腦受理端，由鎮街中心進行確認、布設受理地址、受理環節，努力實現辦事系統受理端向各鎮街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”，引導辦事群眾實現“網上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”24小時自助服務區，繼續推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務，今年以來已完成精細化代辦3322件，辦結率100%；社區、村居完成代辦件數5936，辦結率100%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮街政務服務中心作為正股級科室，專門負責日常管理和鎮街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標準化再提升。繼續完善規范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負責、限時辦結、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優秀工作人員，進一步提升服務熱情和服務水平。
（四）積極提升政務服務信息智慧化水平
一是繼續優化“網上辦事”。積極參與全市數據家底普查、數據資源歸集、系統平臺整合工作，完善統一規范的公共數據資源目錄，完善南威系統與浙江省政務服務網公共數據的交換與共享,將更多直接關系企業和群眾辦事的高頻數據納入共享范圍。二是繼續優化“掌上辦事”。配合市政務局、區大數據管理中心構建“一網通辦”的在線服務體系，繼續優化提升政務服務網、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業事項的網上辦理率。三是繼續優化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“24小時”取件區，配合實現動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創建。以“互聯網+政務服務”為指導，對智慧考勤系統、大廳背景音樂系統進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產品，打造智慧服務大廳。
（五）全力推進電子化公共資源交易服務
一是推出“不見面開標”服務。1月初上線試運行“不見面開標”系統，投標人可以在任何地方通過電腦參與開標，大幅降低企業投標成本和時間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造C-47地塊安置房景觀附屬工程項目開標，投標家數達到347家。我中心采用“不見面開標”方式，開標時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成29個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區開展跨省異地評標，今年繼續延伸跨省域遠程評標，5月份與寧波江北區交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯合財產保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經上線相關功能，累計為48家投標單位辦理電子保函，成功打通線上開標“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺綜合監督工作
一是加強交易平臺綜合監督。加強與各行政監管部門的對接，落實開評標區管理制度和項目投訴協調處理機制，加強全過程、全方位巡查監管。繼續加大力度對場內中介代理機構考核管理，強化招標投標領域違法行為專項治理工作。二是規范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯合區住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構人員開展業務培訓，并加強對鎮街平臺的業務指導和風險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現象，健全項目履約和事中事后監管的各項機制，六月中旬我中心聯合各個行業監管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。
二、下半年重點工作
（一）繼續深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關于“一區五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續推進企業投資項目提效提速。按照企業投資項目審批“最多80天”改革要求，做好企業投資項目審批代辦服務，推進企業投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業投資的新建、改建、擴建的工業項目試行“最多20個工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業投資低風險小型項目“最多20天”實現率達到100%。
（三）不斷加強代辦網絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業群眾通過代辦系統電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務。考慮設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑，設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記，同時要加快代辦信息網絡建設，做到代辦工作能形成網上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統計等系統化流程，實現代辦工作全流程網絡覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續推進基層政務服務標準化建設。借勢借力，督促相關鎮街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮街中心的市場監管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮街窗口人員的培訓力度，并根據新的服務事項目錄完善《鎮街服務事項業務考試試題庫》，通過業務考試促進窗口工作人員業務能力。
（五）努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統一政務數據共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數據資源歸集共享。繼續加強與部門的溝通，加快系統間對接，推進各條線業務辦理系統和南威系統及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現各部門“網絡通、數據通、應用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務服務數據的共享和業務協同，確保數據開放率、開放容量和開放數據使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統，運用視頻監控開展線上實時監管，實現業主單位、相關行政監管單位和區紀委、監委“三方”共同實時監管。將全流程電子化交易系統與司法局涉公合同在線監管系統無縫對接，把項目履約全過程納入監管系統，實現履約信息全過程可查可溯，當前已完成業務流程梳理和系統對接，預計8月份完成合同網簽功能。
第5篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
按照安排，現將市不動產登記中心2020年工作總結暨2021年工作計劃報告如下。
一、2020年工作總結
（一）穩步推進不動產登記工作
2020年西昌市不動產登記中心共辦理不動產權登簿總量18741本，其中不動產權證書12009本,不動產權證明6732本；
不動產檔案歸檔10000多件；
不動產檔案查詢6000份；
不動產司法查解封112件；
處理信訪回復完成國督辦信訪件11件。
（二）簡化辦證流程，提升服務效能
我中心權籍調查辦結時限為３個工作日；
首次登記由原來的20個工作日縮短為15個工作日；
除繼承、受遺贈等復雜的轉移登記外，存量房轉移登記由原來的15個工作日縮短為5個工作日以內；
遺失補證壓縮為5個工作日（不含公告時間）；
100萬以下的抵押登記，由原來的10個工作日縮短為3個工作日內辦結（100萬以下的抵押登記）；
注銷登記、司法查封（解封）即時辦結；
更正登記（依職權更正登記）即時辦結。
（三）積極開展“互聯網+不動產抵押登記”延伸至銀行的工作
2019年市不動產登記中心與工行涼山分行、建行涼山分行、農行西昌市支行多次召開專題會議，就“互聯網+不動產抵押登記”延伸至銀行的相關協作細節進行了協商，積極推進“互聯網+不動產抵押登記”延伸至銀行的工作。現工行涼山分行已通過此方式辦理了24本不動產抵押登記證明；
農行涼山分行已成功試辦理一本，測試辦理系統正常，后可正式投入使用；
建行涼山分行正在積極構建網絡系統。
（四）實現不動產登記“一窗受理、并行辦理”模式
市不動產登記中心為貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間的通知》（國辦發〔2019〕8號）文件精神，與市政務中心、市稅務局、市房管局，多次聯合召開會議，全力推進不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式的落實。現市不動產登記中心的分中心已實現二手房不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式。市不動產登記中心將繼續優化辦事流程，提升辦理效率，提高便民利民服務水平。
（五）推出專項服務，解決群眾需求
由于個別商品房小區開發商自身問題，一直未來辦理不動產權證。為解決群眾需求，在相關手續合法齊全并提交資料齊全后，市不動產登記中心專門抽調工作人員突擊辦理“外灘16區”“鑫海國際”的不動產權證。此專項服務化解了社會矛盾，安定了民心，維護了社會穩定。
工作無止境，永遠在路上，我們將繼續堅守“想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困”的服務理念，不忘初心，持續奮進，不斷提高服務水平，優化服務質量，更好的服務于群眾，為社會和諧穩定作出更大貢獻。
（六）啟動林權登記工作
2020年我中心已與市林業局就林權證的圖紙問題，磨合了多次。在市林業局與我中心的積極配合下，林權的登記辦理工作持續順利推進。
二、當前工作中面臨困難和存在的主要問題
1.工作人員缺乏。聘用人員離職多，需要通過增加編制、招聘人員方式解決。
2.工作人員業務素質亟待提高。需要加強業務培訓，通過“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業務理論水平。
3.辦公場地狹小。
4.不動產登記工作方面。不動產登記工作涉及面廣，遺留問題復雜，信息整合不足，不動產登記工作難度加大。
三、2021年工作計劃
一是抓好不動產登記基礎工作，繼續做好不動產登記工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
二是加強業務理論學習，提升工作人員業務水平。通過集中學習、自主學習、互相學習，以及“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業務理論水平，努力建設一支思想覺悟高，業務能力強，敢于擔當，為民辦實事的管理隊伍。努力做到“信息多跑路，群眾少跑腿”，形成標準化的工作體系和程序，充分滿足群眾對辦理不動產登記的需求。
三是持續摸底排查，加強整改力度，建立作風建設長效機制。持續對不動產登記窗口進行摸底排查，對排查中發現的問題要立即整改，將高標準、嚴要求、好服務固化下來，將先進經驗總結出來，并著力建立便民利民的長效機制，推動我市不動產登記窗口便民高效，不動產統一登記工作高質量發展。進一步加強廉政建設和制度建設。強化工作紀律，規范工作行為，對內強素質，對外樹形象，努力營造風清氣正的工作氛圍。
四是加強組織領導，落實主體責任。我們將明確工作目標，認真細化工作要求，突出問題導向，加強整改落實，在加強學習提素質、健全機制強管理、轉變作風促廉潔上狠下功夫，扎實有效提升不動產登記工作水平，努力打造文明窗口，樹立良好形象。
五是強化監督管理，嚴肅執紀問責。強化執紀問責，對心存僥幸、觸犯紀律立即嚴肅處理。
第6篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
一、“十三五”期間工作成效
“十三五”期間，市不動產登記中心在市委市政府和市主管局的領導下，始終堅持“以人民為中心”的服務理念，立足措施創新和服務提升，充分發揮黨的引領作用，全面加強干部隊伍建設和作風建設，先后在窗口配置、優化環節、壓縮時限、精簡材料、整合數據等方面持續發力，在不動產登記提升、優化營商環境、落實“國辦8號文”、推進“一窗受理”實現“最多跑一次”等方面精準作為，逐步形成了程序優化、審批快捷、制度健全的不動產登記體系，系列工作均走在全省前列。據統計，十三五期間，六安市不動產登記中心先后被自然資源部提名為“全國百佳不動產便民利民示范窗口”創建單位、被六安市委市政府評為2017年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾先進窗口和2018年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾滿意窗口、被六安市政務服務中心評為“2016年度紅旗窗口”，有1人被六安市文明委評為2017年第一季度敬業奉獻類“六安好人”，在營商環境評比過程中，六安市財產登記相關指標得分均位列全省前茅。
1、機構整合全面完成。2015年底，六安市編委下發《六安市不動產登記中心主要職責內設機構和人員編制規定》、《關于不動產登記職責整合工作人員編制劃轉等有關問題的意見》等文件，文件按照“人隨事走，編隨人走”的原則，撤銷原市產權產籍監理處、市房地產價格評估事務所、市土地登記事務處等單位，正式成立六安市不動產登記中心，并對登記中心有關權責界線、內設機構、人員編制等問題進行了明確， 2016年1月20日，市不動產登記中心正式掛牌并開始試運行。為進一步確保不動產統一登記各項準備的穩步推進，登記中心逐步開展不動產登記資料移交、登記系統融合、登記流程梳理、檔案管理、窗口設置、人員配備等工作。經過全體職工兩個月的流程再造以及實踐演練，2016年3月14日，六安市首批不動產權證書順利頒發，自此六安市不動產統一登記制度正式落地。
2、服務水平進一步提高。十三五期間，自我市不動產統一登記實施以來，為切實服務百姓民生，不動產辦事大廳以為人民群眾“辦好事、辦實事、解難題”為宗旨，從群眾最關心、最急需的問題入手，創新便民舉措，提升服務水平：一是持續堅持為“老弱病殘”及社會特殊群體實行上門服務；二是將原權籍調查、預審咨詢、受理、收費、審核、登薄、發證等10個工作流程14個步驟壓縮為3個工作流程3個步驟，不斷精簡優化辦事流程；三是合并相近環節，根據實際合并預告登記受理和審核環節、合并登記審核和記載登簿環節、合并證書證明領取和繳費環節；四是全面壓縮辦理時間。自2019年12月起在全省率先實現全類型不動產登記業務“一個工作日辦結”。
3、便民利企措施日益完善。十三五期間，不動產辦事大廳以為企業和群眾“辦好一件事”為標準，規范設置不動產登記辦事內容，推行便民利企措施促進窗口建設再上新臺階：一是實行“一窗受理、集成辦理”，全過程只要一次排號，準備一套資料，在一個窗口辦結所有業務，辦事群眾在繳稅、房產交易和登記業務中所花費時間由原先5個小時直接縮短為25分鐘，成功破解一直以來重復排隊、重復跑路、重復提交資料的老大難問題；二是將原涉企12種登記類型業務所需收取的9項登記要件壓縮到平均收取3.5項；將對涉企的各項登記業務時限，由原5個工作日辦結全面提速至即時辦結，讓企業在辦理不動產登記業務時真正感受到“進一扇門、只跑一次、立等可取”。三是開通營商環境直通車。推行“事前介入、事后跟蹤、上門服務”服務模式，積極主動深入企業問需解難，為企業準備材料、梳理問題、解決難題，提供一系列方案、措施，在開辟綠色通道的基礎上，全部實行隨到隨辦，即時辦結，立等取證；對缺少非關鍵性材料的，實行先容缺受理后補正辦結，將剛性管理變為柔性服務；四是認真打造利企型服務大廳。購置自助查詢機和自助打證機，設立自助專區，為辦事企業和群眾推出7×24小時“不打烊”服務；同時積極主動將企業信息和不動產登記信息融入政務一張網，實現企業信息實名認證、不動產登記信息“有網即可查”，為加快推動實現“一網一門一次”目標提高有力保障；五是進一步擴大服務半徑，在徽商銀行、工商銀行、建設銀行、住房公積金中心、公證機構、二手房中介等地設立便民服務點，添置不動產登記流動服務車，盡可能讓數據多跑路，讓群眾少跑路。
二、2020年工作開展情況
（一）加強黨建，注重教育，主體責任有落實
2020年，中心黨總支組織各支部認真開展黨建教育活動，成功實現黨建與業務工作的深度融合，為不動產登記事業發展和各項工作提供了強有力的思想組織保障。據統計，中心黨總支共組織各支部開展集中學習及警示教育共28次；利用主題黨日組織黨員赴渡江戰役紀念館、大灣村進行紅色教育2次；組織觀看愛國主義電影2次；在“八一”建軍節來臨之際組織赴六安軍分區開展雙擁共建慰問活動1次；洪災來臨之際組織開展募捐活動1次，并將募捐款項購買2500斤大米、400升食用油和774瓶消毒液送至丁集鎮；組織參加無償獻血活動1次，24名代表共計獻血7300毫升；組織開展文明城市創建志愿服務活動4次；組織黨員代表攜帶大米、食用油及牛奶等生活物資赴椿樹鎮龍穴村開展“入戶慰問送溫暖”活動1次；組織黨員代表攜帶學習用品和生活物資赴舒城縣南崗鎮河西村希望小學開展捐資助學活動1次；按計劃組織開展道德講堂活動、不動產提升行動業務培訓測試各1次。
同時，為進一步提高服務水平、加強辦事效率，深化督促指導，6月中心從政府單位、新聞媒體以及相關企業的志愿者代表中聘請6名社會監督員，不定期對中心窗口工作人員的文明服務、效能建設、營商環境等情況開展明察暗訪，對窗口綜合服務工作進行監督評議，通過內外結合確保全中心自上而下自覺形成政風清、作風正、行風優的良好局面。
（二）攻堅克難，砥礪前行，重點工作有突破
1、合心合力打贏“抗疫”攻堅戰。出臺《六安市不動產登記中心關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領導小組，組織人員積極參加包保社區的疫情防控工作，在疫情期間全面推廣不動產登記“不見面”綜合服務模式。復工后，針對大廳人員密集特點，每天組織6名志愿者參加辦事大廳疫情防控工作，將大廈北門入口設為辦事人員專用通道，將大廈南門入口設為工作人員專用通道，采取物理分割的方式實行人員分流，在大廳北門入口設置安檢區，啟用紅外線設備進行測溫，在保證防控要求的前提下有效提高通行效率，彰顯了登記中心為民服務的能力和水平。在統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作過程中，中心安排登記人員主動了解受疫情影響的各類企業復工復產不動產登記需求，特別是對疫情防控、服務民生等重點企業，優化業務辦理流程，全程開啟“營商環境直通車”模式，全面提高登記效率，切實解決企業群眾不動產登記需求。
2、全面做好省級及國家層面不動產登記數據共享的申請工作。為貫徹落實國辦8號文精神，中心3月份向省廳確權登記局正式行文提出申請，請求提供跨省域或國家層面集中存儲的公安、市場監管、編制、民政、銀保監、衛健、法院、司法等部門數據信息接口，盡快實現不動產登記業務辦理相關電子證照查核下載，相關申請材料免提交，以有力支撐和促進不動產登記提質增效、便民利企。
3、“一窗受理”共享平臺順利上線。5月份，市不動產登記中心與稅務、住建部門全面實現信息共享，“一窗受理”共享平臺順利上線試運行，目前平均每天進入平臺進行線上辦理約200筆登記業務，平臺上線后，中心還可通過共享平臺實時調取完稅情況和備案信息，為推進“互聯網+不動產登記”工作打下夯實基礎。
4、登記業務全面實現“網上辦”、“掌上辦”。8月份我中心依托政務服務網和“皖事通”APP，通過與各部門數據互聯互通，全面實現“線上辦理”，辦事群眾通過電腦或手機登錄政務服務網或“皖事通”APP，選擇“不動產登記申請”，填寫購房人基本信息，上傳證明資料后在線受理，不動產登記機構線上審核最終通過郵寄等方式向申請人頒發不動產權證，全程“零跑腿”即可完成二手房買賣轉移登記、變更登記、補換證、更正登記等業務。
5、實現不動產登記費用網上支付“全覆蓋”。10月份，市不動產登記中心在省數管局和省財政廳非稅收入征收管理局的大力支持下，全面完成安徽省統一公共支付平臺和六安市本級不動產登記系統的無縫對接，在全省率先實現不動產登記費用網上支付服務24小時“全覆蓋”，申請人線上申請辦理不動產登記后，可以通過微信、支付寶、銀行卡等多種方式在線支付不動產登記費用，支付完成后還可在線查看、下載和打印電子票據，省去申請人到辦事大廳掃碼繳費打票環節，真正意義上實現不動產登記“不見面審批”和“一次辦好”。
6、全面推行“四電”應用工作。10月份，根據市主管局和市數管局要求，為推動“皖事通辦”向“萬事如意”轉變，不斷深化“智慧政務”建設，我中心全面推進電子云簽、電子證照、電子印章、電子材料的歸集與應用，并將不動產電子證照共享到平臺數據庫，目前市民可通過“皖事通”app自助查詢和使用不動產電子證照。
7、開通不動產查控專線，查解封登記實現“一次不要跑”。為進一步落實我市執行工作部門協作聯動機制，提升執行工作效率，5月，市不動產登記中心與市中級人民法院簽訂合作協議，開通了不動產查控專線。9月份，為全面提高不動產查控效率，中心安排專人進駐市中院，做好查控專線保障工作，為解決人民法院執行難的問題提供技術支持。為此，市中院于9月2日為我中心送來感謝信，對雙方通過建立線上協作執行工作機制，開通“點對點”查控真正實現不動產協助司法相關業務“零跑腿”服務點贊。
8、做好“難辦證”市本級專項治理工作。2020年11月，根據市專項治理工作領導小組辦公室要求，我中心結合省廳《關于妥善處理不動產登記歷史遺留問題的指導意見》（皖自然資[2020]157號）文件精神，在市主管局統一領導下成立專項治理工作領導小組，與市住建局等部門聯系對接，梳理排查出13個存在“難辦證”現象的小區。按照5個清單要求，中心理清問題產生的原因，通過權籍調查、完善權籍庫和不動產登記平臺數據、增設受理窗口、啟動流動服務車、設立便民服務點等方面全面推進專項治理工作的開展，截至當前，市本級排查出的13個涉及“難辦證”現象小區13039套住宅已全部完成首次登記，小區居民可無障礙申請辦證。
9、完成省級營商環境評比工作。5月份，省營商辦對我市創優營商環境工作進行綜合檢查評比，其中登記財產指標將重點對不動產登記的辦理環節、辦理時長、申請材料等要素進行檢查，于此，市不動產登記中心在加強對三個縣區的營商環境工作指導的同時，結合日常工作實際認真梳理相關資料，與檢查要求對標對表，做足準備迎接檢查。11月份，全省營商環境2020年上半年評價考核結果出爐，我市在2020年上半年全省營商環境登記財產指標評價中位列全省第一方陣，取得全省第五名的佳績。核驗結果顯示，六安市營商環境登記財產環節辦理為1個，耗時為0.5個工作日，基礎設施可靠度7分，信息透明度4分，均為全省最優水平。
（三）主動作為，銳意進取，日常工作有業績
1、登記業務量質齊升。2020年，市不動產登記中心共計受理各類不動產登記148502件，發放各類不動產權證和證明147877本，質檢登記資料5658份，抽檢總平均合格率為97.92%，檔案歸集83890份，司法協助1921宗，檔案查詢58790人次，即時辦結不動產證及證22478本。
2、服務半徑持續擴大。2020年，我中心與交通銀行、穎東農商行進行磋商，就設立不動產登記便民服務點和如何率先使用電子證照開展不動產登記事宜進行交流，并于5月25日與穎東農商行簽訂業務合作協議，將抵押登記網上不見面辦理延伸到金融機構。8月份，我中心駐安徽正信不動產經紀有限公司的便民服務點正式揭牌，此服務點由登記機構向中介機構提供涉及不動產轉移登記申請、受理、查詢延伸端口，辦事群眾可全程“零跑腿”完成轉移登記等相關業務。同時，為做好新生入學季準備工作，中心和市教體局于6月份召開入學住房信息查詢專題會，初定新生入學季涉及的不動產信息查詢工作全面推行“線上不見面辦理”，我中心將通過專線把不動產登記信息推送給教育部門，實現與教育部門信息互通共享，由學校自行完成不動產登記信息核查，最終實現不動產登記信息查詢的“一次不要跑”，為學生順利入學提供了便利。
3、大廳管理和服務水平日趨提高。為更好的打造大廳辦事環境、服務水平和工作效率，我中心通過加強制度化建設、堅持工作巡察機制和領導帶班機制全面完善大廳管理，進一步提升服務水平。2020年，窗口月度考評工作共電話回訪辦事群眾690余次，召開窗口工作分析及月度考評通報會10次，從各進駐單位、各窗口收集意見和建議62條，期間對2019年大廳管理工作進行總結，綜合測評選出7個年度紅旗窗口單位，并頒發獎牌和證書。同時中心持續開展特色便民服務，上半年96名志愿者走出窗口開展志愿服務44宗；失物招領處共收到89件丟失物品，聯系失主領回72件，大廳先后收到群眾或企業送來的錦旗8面、感謝信1封。在創優營商環境過程中，共為115家企業辦理252宗不動產登記業務，并按要求填寫不動產涉企業務流程責任單，全面實現即時辦結、立等可取，其中最快一筆僅8分鐘便完成從申請到繕證工作。
4、疑難業務妥善解決。一是妥善處理城投公司申請辦理土地抵押登記和小華山地藏寺確定土地使用權事宜。針對城投公司辦理土地抵押登記存在一定的風險責任事宜，以及小華山地藏寺將近30年的土地使用權糾紛造成的歷史遺留問題，中心積極了解情況，結合實際提出處理意見上報主管局，確保登記服務工作落到實處。二是穩步推進淠河總干渠市區段河道確權登記事宜。為認真做好淠河總干渠市區段河道確權登記事宜，我中心組織工作人員正在進行權籍調查工作，由于河道沿途牽涉行政村較多，確權登記涉及面較廣，權屬確認工作開展有一定難度，目前我中心正在與相關部門積極溝通，各項工作穩步推進中。三是做好非繼承公證工作。因繼承、受遺贈取得不動產，當事人申請登記不強制公證，客觀上造成登記機構面臨很多操作困境。外地目前積極探索政府購買公證服務模式，但由于種種原因目前我中心暫不具備該條件，于此中心上下克服等待觀望思想，不等、不靠，提高對繼承不動產登記要件的審核能力，全年共完成非繼承公證9起。四是協調市稅務局、市住建局、市重點局和市江淮公證處，就華邦新華城三千多戶回遷戶辦證問題進行磋商，最終確定授權市江淮公證處現場駐點代辦，集中兩個月時間服務華邦新華城地塊回遷業主辦理不動產權證，讓群眾足不出戶、在家門口就可以辦好房產證。五是協同開發區自然資源和規劃局邀請巨藍工業氣體、長江精工兩家企業代表，就企業不動產權證辦理問題召開專題研討會，切實幫助企業解決“辦證難”問題。針對兩家企業在登記過程中存在的疑難問題，市不動產登記中心與開發區自然資源和規劃局通過建立長效工作機制，疏通環節堵點，聯合多部門提供土地合并等方案，持續做好企業辦證幫辦服務，為企業發展保駕護航，推動實體經濟高質量發展。
5、信訪工作扎實有效。為全面貫徹落實中央、省、市信訪工作會議精神，我中心不斷創新工作方法，積極暢通信訪渠道，著力化解突出信訪矛盾，全年中心共接待群眾來訪144批202人次，回復政風行風熱線、市局網站、百姓暢言、市長熱線等媒介平臺轉交的辦證信訪事項98項，回復率100%。
三、目前存在的問題
一年來，中心在困難多、壓力大的情況下,根據自身職責和上級要求，頑強拼搏、努力工作，不動產統一登記和黨的建設取得了明顯成效。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，目前仍存在一些具體問題和困難：一是因系統兼容及部門對接等原因，信息互聯互通工作涉及部門還不夠廣泛；二是工作人員業務水平參差不齊，實務操作能力較差，特別是文秘、信息共享、數據整合等專業人才缺乏；三是落實主體責任的措施辦法還不夠多，班子履職能力和隊伍整體素質有待進一步提升。
四、“十四五”總體思路和工作目標
1、以隊伍建設為抓手，著力打造一支政治過硬、業務精湛、管理嚴格、清正廉潔的登記隊伍，規范登記窗口建設，實現登記服務能力顯著提升。
2、以業務建設為抓手，牽頭推進“互聯網+不動產登記”體系建設，努力建造集成高效、格式統一的登記數據庫、平臺及服務網，規范登記業務辦理，實現登記質量和效能顯著提升。
3、以成果應用為抓手，深化數據統計分析，拓展應用服務領域，實現成果管理和應用服務水平顯著提升。
五、2021年工作計劃
2021年是全面建設社會主義現代化國家和“十四五”規劃開局之年，也是不動產統一登記事業發展至關重要的一年。市本級不動產登記工作，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實市委市政府和市主管局要求，著力提升黨建引領能力、政務服務能力、網絡保障能力，以創新的思維、務實的態度、扎實的工作，推動為民服務工作邁上一個嶄新的臺階，為推進老區綠色振興、加快新時代幸福六安建設做出應有的貢獻。
（一）持續開展黨建教育活動。2021年我中心將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在建黨100周年之際精心組織黨員干部認真學習貫徹黨的精神和其他各項方針政策，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，并力保學習教育活動抓到實處、見到實效；同時中心將堅持以黨建工作為統領，督促每位黨員把開展學習教育與日常實際工作相聯系，切實將十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神貫徹落實到日常工作中去，堅持春秋季業務培訓，提升專業化、規范化服務水平，推動各項工作務實、高效開展。
（二）加大作風整頓，提高服務效能。2021年我中心將全面加大服務大廳管理力度，堅持把作風整頓工作與效能建設、不動產登記隊伍建設結合起來，與政務公開結合起來，與日常監管工作結合起來，不斷提高服務意識和辦事效率，自覺接受社會監督，確保登記工作得到人民群眾的認可。
（三）妥善處理不動產登記遺留問題。2020年底，市本級13個涉及“難辦證”現象小區在多部門協同下采取“容缺”機制已全面完成首次登記工作，2021年我中心將重點協調各部門強化容缺后的補齊機制，結合實際按照不動產首次登記要求盡快督促責任主體整改到位，補齊相關材料要件，確保各項登記工作依法依規順利完成。
（四）逐步提升不動產登記線上申請和辦結比例。目前，辦事群眾可通過皖事通APP以及安徽政務服務網完成在線繳納稅費并辦理個人商品房或二手房登記業務。2021年，我中心將在現有的基礎上，逐步引導辦事群眾和開發企業盡可能通過線上進行登記申請，不斷提升不動產登記線上申請和辦結比例，全面實現六安不動產“不見面審批”和“一次不要跑”服務承諾。同時我中心將提高延伸網點的廣度和密度,爭取在轄內所有銀行設立便民服務網點，方便群眾就近辦理不動產登記。
（五）扎實推進文明創建工作。2020年，我中心將認真貫徹落實文明創建相關精神和要求，把文明窗口、文明單位、文明行業、文明城市等創建工作融入全過程服務、全方位管理，常態長效開展文明服務、規范服務、預約服務、延時服務、上門服務、個性服務、特色服務，不斷拉升工作標桿，不斷創新工作方法和活動載體，不斷提升社會效益和群眾滿意度，促進文明創建工作上臺階上水平，為六安市文明建設工作添磚加瓦。
第7篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
1月10日，縣不動產登記中心召開2020年度工作總結點評會，會議由中心主任劉澤鵬主持，縣自然資源和規劃局黨組成員、土地整治中心主任張家潤、不動產登記中心全體干部職工參加會議。
會上，以科室為單位，全體工作人員逐一進行了發言，匯報了2020年履職盡責情況，從擔當創新、工作紀律和服務態度等幾個方面深入查擺了存在的問題和不足，同時提出下一步改進措施。各科室負責人、分管主任對個人工作匯報進行了逐一點評，達到了“紅紅臉、出出汗”的效果。
劉澤鵬從權籍調查、信息化建設、優化營商環境，全力解決不動產歷史遺留問題，做好農村房地一體工作等五個方面進行了總結，并安排部署了2021年工作，提出：要在服務保障大局上聚力。每名黨員干部要有擔當精神，及時吃透把握政策方向和要求，中層干部要大膽管理，善于啃硬骨頭，加強工作配合和銜接；要在創新擔當上發力。在精準把握登記服務需求的基礎上，推進預約辦理、上門服務、綠色通道等暖心多維服務，深入推行不動產登記“一網通辦”，做好房地一體農村不動產登記業務，樹立不動產良好社會形象；要在發揮黨員先鋒模范帶頭作用上合力。圍繞中心，服務大局，找準定位，把準方向，發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的“三牛”精神，增強工作的責任感和使命感。
張家潤代表局黨組對中心一年的工作進行肯定，同時對下一步工作提出希望和要求。一是按照省市要求，加強信息化建設。擴大一網通辦覆蓋面、推行電子證照、加強信息共享；二是聚焦和破解群眾熱點難點問題，全面推行交地（房）即發證、探索推行多測合一等便民利民改革新舉措；三是提升能力素質和作風形象，把不動產登記隊伍打造成為一張清廉務實、高效為民的靚麗名片。
2020年，不動產登記中心被行政審批服務局推薦為全市一窗受理、一次辦好先進集體。共辦理各類不動產登記業務5萬多件。其中發放不動產證書、證明2.2萬本，提供各類查詢2萬多件，調處權屬爭議72件，回復“12345”熱線200多個，收取不動產登記費378萬元，補繳土地價款234萬元；同時開展了居民小區和民營企業歷史遺留問題處理和農村房地一體發證兩項工作，受到社會一致好評。
第8篇: 財政投資評審中心工作總結及工作思路
2021年上半年市行政服務中心以黨史學習教育為契機，以深化政務“一件事”集成改革為重點，以提高企業和群眾辦事便捷度、滿意度為目標，迎難而上、敢于擔當、奮發有為，各項工作穩步推進卓有成效。
一、上半年工作總結
(一)黨史學習教育穩步推進，黨員干部精神面貌明顯提振。按照上級部署安排，黨史學習教育做到規定動作落實到位、自選動作做出特色。一是加強組織領導。中心成立了黨史學習教育領導小組，制定下發了實施方案，召開全體黨員大會進行動員部署，為每名黨員購發了《中國共產黨簡史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等4本必讀書，定期組織檢查學習教育內容落實情況，確保黨史學習教育入心入腦，外化于形。二是活動開展豐富。先后組織黨員開展黨史學習教育學習內容測試、邀請市宣講團成員到中心授課輔導、組織黨員到劉英烈士陵園祭掃并重溫入黨誓詞、黨組班子成員輪流上黨課、每個月組織黨員交流學習體會等。同時，結合慶祝建黨100周年，組織開展唱響100首紅歌、志愿服務100小時等“七個100”活動，引導全體黨員不忘初心、牢記使命、擔當作為。三是立信義、棄陋習、揚正氣。組織黨員干部開展在社會學校兼職清理和職稱外借謀利清理，全面摸排工作和生活中的陋習，梳理形成整改陋習清單2項，目前已完成整改1項。持續推進“小路為您服務”黨建品牌打造，引導黨員干部積極參與國衛復查、國家級示范文明城市創建、進村入企幫扶、一米線辦事秩序維護等活動，大力弘揚正氣，注重培樹典型，努力營造比學趕超良好氛圍，積極向上推薦擔當作為好干部。
(二)“一事無憂”項目推進順利，辦事便利度明顯提高。深入推進政務“一件事”集成改革，會同市委改革辦和相關職能部門，對年初確定的11個“一事無憂”項目組織攻堅。其中，惠企政策“一鍵兌付”、醫療費用報銷“一件事”、“電商”一件事、二手房過戶“零跑腿”已經順利完成，僵尸車治理、“12345”政務服務便民熱線整合優化等項目有序推進，力爭下半年能出更多的走在全省前列具有永康特色的亮點工作。
(三)投資項目審批代辦迭代升級，項目開工建設明顯提速。全面完成投資項目在線審批監管平臺2.0向3.0的迭代升級，常態化開展鄉鎮代辦員和小微園代辦員業務培訓，推廣小微園聯建項目全過程辦理“一件事”，推進低風險小型項目“最多15個工作日”改革，提升投資項目開工審批效率，助推項目開工建設。截止到5月底，先后組織審批人員及代辦員業務培訓7次，完成3個小微園聯建項目開工前審批，我市首個低風險小型項目—浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司倉庫擴建項目成功申報。上半年，我市共有77個項目完成開工前審批取得施工許可證，44個項目完成竣工驗收，“最多80天”實現率100%。
(四)高頻民生事項跨省通辦探索前行，營商環境明顯優化。我市是工業強市，外來務工人員總量超過50萬。為進一步優化營商環境，方便外來務工人員辦事，破解企業招工難、留人難問題。3月份，中心率先與江西省萬年縣就外來務工人員高頻民生事項業務辦理范圍、辦理方式、聯系渠道、證照寄遞等環節進行對接，并簽訂了永萬“跨省通辦”戰略協議。目前，已梳理形成跨省通辦高頻事項清單、全程網上辦理事項清單和跨省查詢事項清單，涉及公安、社保、醫保等100個事項。6月4日，首例永康-萬年新生兒“出生一件事”跨省通辦在市第一人民醫院成功辦理。
(五)市鎮村政務服務體系日趨規范，群眾辦事明顯便利。加快推進政務服務2.0向基層延伸拓展，16個鎮（街道、區）便民服務中心的政務服務2.0信息化設備全面完成升級改造，1-5月份通過政務服務2.0收件81萬多件，政務服務2.0網上辦收件率達99.54%。指導龍山、古山、象珠、石柱鎮進一步推進便民服務中心規范化建設，按照“應放則放、能放則放”的原則，協調相關職能部門將高頻民生事項下放到各鎮（街道、區）便民服務中心和村級便民服務點，推進更多民生事項“就近辦”，全力打造“15分鐘辦事圈”。
(六)“浙里問·永康”一站式政務服務咨詢平臺功能拓展，辦事體驗感明顯增強。開發“浙里問·永康”智能客服功能，率先在醫保參保征繳和醫療生育待遇業務板塊進行試運行，實現該平臺24小時提供在線咨詢服務。4月7日，“浙里問·永康”在浙江政務服務網正式上線運行，實現在手機和電腦上均可操作，為辦事群眾和企業增加了一條咨詢路徑。截止目前，“浙里問·永康”的PC端和微信小程序端咨詢量達到了15000人次。
(七)二手房轉移登記網上辦理正式實施，辦事秩序明顯好轉。會同不動產登記中心、稅務局、房管會召集全市200多家房產中介進行業務培訓，全面推行二手房轉移登記網上辦理。買賣雙方在外地、在家中、在房產中介機構均可申請辦理，只需登錄浙江政務服務網完成信息填報、申請提交、稅費繳納等流程就可成功辦理。“網上辦”模式大大減少了申請人的等候時間，有效防止了辦事大廳人員聚集，提升了群眾辦事的體驗感和獲得感。截止到6月9日，已通過網上辦理二手房轉移登記500多件。
(八)公共資源交易工作在改革中前行，線上線下監管明顯加強。一是推進公共資源交易整體智治。按照全省一張網要求，完成交易網整合到浙江政務服務網工作，探索遠程異地評標，推行投標人電子投標保險單、保函替代保證金工作；按照“標準、系統、采購、培訓、推進、運維”“六統一”要求，圍繞標前、標中、標后問題梳理，探索推進招投標“一件事”辦理；配合清廉村居建設推進，制定《永康市鎮（街道、區）和農村小額工程建設項目招標投標管理辦法》，出臺村級限額以上項目進市平臺電子化招標、小額項目年度招標、工匠發包、包清工、工匠名錄庫管理等一系列改革舉措，進一步細化具體操作流程。二是規范公共資源交易管理。開展規范性文件清理，配合行業監管部門取消項目招投標“紅、黑”名單做法，完善建筑市場主體信用評價管理體系，消除招標文件的排異性條款；取消工程項目招標文件工本費，水利工程實現電子開評標，及時公開上傳交易信息，方便招投標主體查詢；組織不見面開標系統開發，在一鍵定時解密的基礎上，實現投標人遠程異地解密。三是抓好中央巡視反饋問題整改。完成永康市公共資源全流程電子交易系統開發，建立電子化評標模板，全面推進“不見面”電子化評標，提高投標文件參數數字化水平，對每個項目進行投標文件雷同性分析，加大圍標串標行為的甄別力度；落實評標專家信用管理制度，推進市域遠程異地云評標，阻隔投標人與專家的非正常交流，增加評標過程公正性；聘請部分人大代表、政協委員、建筑企業和招投標代理機構代表、律師等擔任公共資源交易行風監督員，明確職責，強化招投標領域的社會監督。今年1-5月，永康交易分中心共完成招拍掛102個標次，完成交易金額共計56.087億元，比保留價增加、預算價節約共計25.299億元。
二、存在問題和不足
(一)受諸多因素制約，行政服務中心遷移工作無法推進。按照政務服務2.0建設標準和行政服務中心標準化建設要求，市政府多次召集相關職能部門對行政服務中心遷移方案進行會商，因候選場地改造難度大、資金需求高等各種因素制約，不能形成一致意見，導致行政服務中心遷移工作無法正常推進。
(二)改革攻堅激情不高，部分“一事無憂”項目進度不夠明顯。由于“一事無憂”項目今年3月份才真正啟動，有些項目沒有列入財政預算，缺少啟動經費，有些職能部門對牽頭的“一事無憂”項目存有畏難情緒，攻堅克難干勁不足，主動對接不夠，成效不夠好。
三、下半年工作思路
2021年下半年，市行政服務中心將嚴格按照上級的決策部署，聚焦年度重點工作任務目標，持續推進各項工作落實，為打造世界五金之都、活力品質永康提供一流的政務服務。
(一) 持續抓好黨史學習教育。嚴格按照市黨史學習教育辦公室下發的月度學習教育工作提示和中心制定下發的學習教育實施方案，組織黨員深入開展“學史明理”研學活動、“學史增信”專題講學活動、“學史崇德”宣教勵學活動、“學史力行”實踐檢學活動并召開專題組織生活會和民主生活會，開展黨性分析，交流學習體會，檢驗學習成果，列出問題整改清單，開展批評與自我批評，抓好整改落實，確保黨史學習教育每個環節落到實處，每名黨員精神面貌得到洗禮，工作干勁得到加油。
(二) 持續推進“一事無憂”項目攻堅。按照牽頭部門負總責、相關單位作配合以及“成熟一個、亮曬一個、總結一個”的總體原則，對已完成調研論證、制定方案、系統軟件試運行的，及時與省委改革辦和相關省廳部門搞好對接，尋求支持，力爭成為全省試點推廣工作，多出具有永康特色的亮點。對改革項目推進緩慢的，中心將會同市委改革辦、市委督考辦加強督查，剖析原因、倒查責任，確保“一事無憂”項目年底前順利實施。
(三)持續做好投資項目審批代辦。加強對投資項目開工前審批代辦的跟蹤督辦，根據審批代辦中出現的新情況新問題，定期組織鄉鎮代辦員和小微園代辦員業務培訓，提高代辦員的整體水平。全面推行小微園項目聯建創新模式，加快推進低風險小型項目“最多15個工作日”改革，對符合條件的低風險小型項目做到及時跟進、及時審批，全力保障投資項目早日落地開工生產。
(四) 持續開展民生事項跨省通辦。總結推廣永康-萬年高頻民生事項跨省通辦的成功做法，以解決外來務工人員民生事項辦理“多地跑”“折返跑”等問題為目標導向，加強與在永務工人員總量較大的云南省鎮雄縣、江西省樂平縣等縣市相關職能部門對接，確定跨省通辦事項和運作模式，推進與各縣市的民生事項跨省通辦。同時，依托浙江政務服務網，積極探索永-武-縉五金產業園區民生事項區域通辦創新模式，減少外來務工人員返鄉辦理事項產生的時間、人力、物力和經濟成本，切實讓外來務工人員享受便捷的政務服務。
(五) 持續抓好市鎮村政務服務體系建設。加快推進中心標準化建設，年內按照政務服務2.0建設要求，完成中心各功能區改造，化化辦事環境；進一步加強對各鎮(街道、區)便民服務中心規范化建設的指導，跟蹤督促相關職能部門完成民生事項權限下放，會同市編辦積極探索窗口工作人員配置管理新模式，充分發揮鎮(街道、區)便民服務中心和村(社區)便民服務站功能，全力打造“十五分鐘辦事圈”。
(六)持續加強公共資源交易管理。以營造“公開、公平、公正、誠信”的交易市場為主線，以強化“數字支撐和服務管理”為重點，不斷加強誠信體系、制度規范、專家隊伍建設，努力建成規則公開透明、服務高效、監督規范的公共資源交易服務數字化平臺。一是構建數字化交易服務模式。不斷完善全流程電子交易綜合系統維護及駐點技術服務，優化政務云資源，進一步推進全流程電子化交易“不見面”開評標，不斷探索區域云評標，實現交易平臺開放共享。二是加強招標代理信用監管。努力構建權力監督約束機制，積極探索交易領域信用體系建設，全面加強對代理機構的信用監管與業務考核，提升招標代理從業人員業務素養、職業操守，并將教育培訓工作列入考核內容。三是優化營商環境。為投標企業提供便利高效的服務保障，實施遠程解密“不見面”開評標，優化電子保險單、保函替代投標保證金做法,為企業減負減壓；加強對招投標企業、評標專家、代理機構等交易主體的信用監管，繼續實施政采云“全省一張網”商品價格巡檢，進一步消除招投標地域限制措施、排異性條款，推進區域云評標平臺建設和招投標“一件事”辦理，持續開展公共資源交易領域掃黑除惡專項行動。
