隨著市場經濟的推動，各種類型的公司也取得了長足的發展，報告成為了一種新興產業。報告的用途逐步擴大，用于新產品開發、投融資、公司發展規劃、年度發展等方面。下面是小編為大家整理的考察報告精選七篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
【篇1】考察報告
根據市教育局的安排，我市初中校長一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實驗中學、如東實驗小學、泰興洋思中學、溧水東廬中學、蘇州大學附屬中學等五所學校，共聽課三節，聽報告六堂。收獲頗豐，感慨頗多，現與我校我鎮我市比照，就以下四個方面談差距。
一、重教方面的差距：真正重教
江蘇省各級高度重視教育，真正把教育擺在了優先發展的戰略地位，是在真正意義上的實施教育強省戰略，營造了教育發展的良好氛圍，已經把教育打造成全國知名品牌。
其一、辦學條件差距大。考察的如東實驗中學、如東實驗小學、泰興洋思中學、蘇州大學附屬中學都是國有民辦性質的學校，其辦學條件當然無法進行對比。而溧水東廬中學是一所農村鄉鎮中學，它的辦學條件很好，如各教室安裝了電子攝像系統、學校有塑膠跑道、師生有標準的宿舍等。如東131所中小學都建設成了高標準的學校，高舉教育現代化和素質教育兩面大旗，近幾年來政府實施了中小學危改工程、布局調整工程、三新（新課桌、新黑板、新講臺）工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等，實現了教育的均衡和超前發展。我鎮即使建設成標準化學校就需投入經費500萬元以上，我校也需200多萬元。
其二、經費上差距不小。從我的感覺中，好像江蘇所參觀到的中學都不存在經費上的問題，辦學條件改造經費、學校運轉經費、教師福利待遇經費等都無需校長操心，而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經費問題。我校是一所現僅360名學生的初中，學校沒有任何其它經費來源，教師福利待遇與我鎮兩所小學相比都有很大差距，年頭到年尾，作為校長的我都要愁錢，為錢奔波。
其三、隊伍建設上的差距。江蘇十分重視校級領導干部隊伍和教師隊伍建設，管理體制比較順暢，努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮屬邊遠山區、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因，教師調出的多，調進來的少，教師隊伍不穩定，我們的教師都是憑著一種敬業奉獻的精神在此努力工作。
當然，從湖南省、到XX市、再到大圍山鎮，各級黨委、政府都把教育擺在優先發展的地位，努力營造尊師重教的良好氛圍，做了大量的工作，這不容否認。但我們也必須清醒的認識到，我們還有很大的差距，尤其在落實上。
二、觀念上的差距：以質量為中心
在教育現代化和素質教育的大旗下，江蘇各學校把教育教學質量作為學校的生命線，把提高教育教學質量作為學校工作的出發點和落腳點，把讓家長滿意作為奮斗目標。因以質量和效益來進行管理，所以使江蘇教育教學質量長期處于全國前列。
其一、打造精干的教師隊伍。江蘇把質量作為評價教師和學校工作的最重要指標，打造一支特別能吃苦、特別講奉獻、特別肯鉆研、特別勤學習的教師隊伍。注重名校長、名教師、學科帶頭人、骨干教師的培養，而且給予特別高的待遇。我們更注重人文關懷，沒有把質量作為評價教師（因缺乏比較，也不好評價）的主要依據，
其二、建設書香校園。教師與學生都注重讀書，形成制度，學校還特別重視校園文化建設。
其三、課堂教學求實效。我聽了洋思中學八年級語文和七年級數學各一堂，他們的課樸實無華，課堂教學目標明確，講究“堂堂清、日日清、周周清”，只只螞蟻捉上樹，實現了課堂效益的最大化，提出了構建和諧課堂的目標，即緊張、有序、高效，還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學多年來推行的“講學稿”，以“學”定“教”、“教”“學”合一，實際上是圍繞課標設置大量的題目，讓學生一個個搞懂，最終實現了教學質量的飛躍。
當然，在抓質量方面，我覺得我們現在的作法比較好，但小學要加強質量管理，在課堂教學和有些管理方面要務實，少搞花架子，也確實要打假。
三、管理上的差距：注重創新、總結與推介
所參觀到的各所學校都做到了學校管理規范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創新、總結與推介，各學校都有成套的資料，洋思中學和東廬中學還收取門票。
1、如東實驗中學：最大的亮點是學校節會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節、科技節、文化藝術節等節會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構成了學校文化。學校建有網站，教師都有博客網，注重交流。辦學理念“享受快樂、演繹精彩”。
2、如東實驗小學：注重生態校園、數字校園、和諧校園、書香校園建設。把學校建設成花園、家園、樂園。特別注重教師隊伍建設，特別注重課堂教學。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。
XX縣教育局長期開展課堂教學“一聽二警三停制度”，從局領導到學校領導都經常性隨堂聽課。管理上做到了嚴、精、細、實、活。
3、泰興洋思中學：最大的亮點是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。德育工作上“講求實效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設立，辦學
思想上“尊重主體、面向全體”。
4、溧水東廬中學：推行“講學稿”，以“學”定“教”、“教”“學”合一。集體備課和捆綁式考核作法。
5、蘇大附中高萬祥校長：書香校園理念、教育打假思想等。
所參觀的幾所學校都有全新的教育理念，都有各自的特色，他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發現，我們缺少創新、總結與推介，我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務性工作所累，還沒有沉下來去認真研究教育教學，更談不上創新、總結與推介。
四、做一個有思想的校長
考察了江蘇的教育，我真正體會了“一個好校長就是一所好學校，一個有思想校長，就是一所發展的學校”的內涵。我們要根據本校實際情況學習江蘇的經驗。主要是學習江蘇中小學校的先進辦學理念，校長們的先進辦學思想。學習他們的創新精神、實干精神。學習他們以質量為中心，狠抓教育教學質量；學習他們努力建設書香校園，以文化立校；學習他們注重反思、總結、推介，注重學校特色發展。可學習借鑒的除了先進的教育理念和教育思想外，捆綁式質量評價方式、“講學稿”課堂教學模式、學校節會作法、“生活課程”作法、“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式等都值的探討。
xx年年11月20日
附：洋思中學“先學后教
當堂訓練”教學模式簡介
先學—————后教————當堂訓練
（看、練）
（兵教兵）
（練）
（生）—————（生）————（生）
一、先學：1、教師簡明扼要提出學習目標，提出自學相關要求，進行學前指導。2、學生帶思考題在規定的時間內自學相關內容，完成檢測性練習。自學的形式有看例題、讀課文、看注釋、做實驗、發現問題做記號、做與例題類似的習題等。
二、后教：在學生充分自學后，教師與學生、學生與學生之間互動式學習。1、教師巡視學生自學過程中掌握學生的自學情況。2、學生自學結束后，發動學生通過討論、質疑、交流等形式自行解決自學過程中暴露出來的問題。
三、當堂訓練：分必做題、選做題、思考題，不少于15分鐘。
附：東廬中學“講學稿”教學模式簡介
講學稿的內容：學習目標、學習重點、學法指導、教與學內容（包括有課前預習、課堂鞏固、想一想、試一試、自我測評、課后練習等等）。
“教”“學”程序：
1、頭一天發下講學稿，交代學生自學完成。
2、課前教師檢查預習自學情況。
3、課堂上師生共同釋疑、鞏固。
“講學稿”含教師教案、學生練習冊、筆記本、復習資料四用
【篇2】考察報告
一、云南省旅游集團基本經驗
1、云南省旅游集團的基本情況
云南省旅游集團很多，有省政府和市、州政府組建的集團，旅游企業發展壯大組成的民營旅游集團以及其他行業的集團向旅游行業的滲透。
云南省有三個省政府全資組建的集團，分別是：云南省旅游集團，云南省旅游投資開發集團、云南旅游產業集團。今年，政府計劃將這三個集團整合為一個集團，但尚未運作。
云南旅游集團公司，為國有獨資有限責任公司，該公司由省政府于1996年8月設立，注冊資金10億元人民幣。主要經營范圍及方式：招徠接待外籍游人及國內游人旅游業務，組織經營中國公民出國旅游業務，住宿、飲食、娛樂、旅游客運、游船及綜合性旅游服務；代售飛機、火車票；酒店管理；旅游景點及旅游商品的投資開發。
云南省旅游投資有限公司是云南省委、省政府為實現云南省旅游業二次創業戰略目標而成立的專業投資公司，是云南省發展重點旅游項目的政府性融資平臺和投資主體。公司的發展目標是緊緊圍繞云南省旅游產業發展的總體戰略部署，積極開發增量旅游資源，整合、改造、提升存量旅游景區、景點；同時大力開展資本運作，創新融資方式，擴大融資渠道，為加快云南旅游產業的發展提供強有力的資金支持。
公司是經云南省人民政府批準由云南省開發投資有限公司和云南世博集團有限公司發起組建的專業性旅游投資公司。公司注冊資金50，000萬元人民幣，其中云南省開發投資有限公司現金出資47，500萬元人民幣，占公司注冊資本的95%；云南世博集團有限公司現金出資2，500萬元人民幣，占公司注冊資本的5%。
公司嚴格按照現代企業制度的要求，建立了完善的法人治理結構，即：股東會、董事會、監事會、經營層；公司內部機構設置為一室三部，即：辦公室、財務部、規劃發展部、投資管理部。
公司在貫徹政府戰略意圖的同時，堅持“政府引導、市場機制、企業主體”為基本原則，以開發云南核心旅游資源，打造高水平旅游產品為目標，實現“十一五”期間旅游投融資重點項目30—50個，直接投資120億元，帶動投資180億元以上，實現公司直接投資及帶動投資總規模達300億元的目標。
云南旅游產業集團有限公司于2006年4月由省政府國有資產監督管理委員會和云南旅游投資有限責任公司發起設立，注冊資本５億元人民幣。公司將借鑒國內外大型旅游企業發展的經驗，充分利用云南旅游的品牌優勢和公司作為云南旅游骨干企業的競爭優勢，不斷增強市場競爭力，主要通過盤活存量資產，引入增量資本，做強主業，改革創新等措施，確保國有資產保值增值，為云南省旅游業二次創業搭建平臺，開發創新一批優質旅游產品。近期重點發展景區景點、酒店、旅行社和旅游運輸四塊主營業務，下一步將發展休閑度假、旅游房地產、旅游商品、文化傳播等業務，通過三至五年的努力，把公司打造成云南旅游支柱產業的龍頭骨干企業。
云南各市州也分別建有旅游集團，我們此行利用參加昆明國際旅游交易會的間隙與迪慶州旅游開發有限公司進行了座談。
迪慶州旅游開發投資有限公司是由州人民政府出資設立并授權經營全州國有旅游資產的國有獨資有限責任公司，是州人民政府的旅游投資主體和融資平臺。公司于2006年2月26日經州人民政府研究決定成立，，公司注冊資本金為：10000萬元。公司擁有迪慶國投賓館、普達措景區、梅里雪山景區等實物資本。公司經營范圍為：旅游景區景點、旅游基礎設施和旅游精品工程以及相關配套產業的投資建設和經營管理，并開展國內旅游業務。
除上述政府組建的旅游集團之外，云南省的旅游集團還有兩類。一類是由旅游企業發展壯大組成的民營旅游集團，如康輝旅游集團；另一類是由其他行業的集團向旅游行業的滲透，如紅塔集團、云南電力集團、昆明百貨大樓集團。
2、云南省旅游集團基本經驗
云南省旅游集團的發展總的來看，仍處在發展的初期。據XX市旅游局相關領導介紹，云南的旅游集團，除原世博旅游集團（已并入云南省旅游投資有限公司）和民營旅游集團或按民營方式運作的旅游集團之外，政府組建的旅游集團的運作都還處在探索階段，集團規模效益還有待進一步發揮。在旅游集團的運行中，有以下幾個方面的問題特別值得借鑒和反思：
（1）處理好集團利益相關者的利益關系，是旅游集團能否良好運行的關鍵。
旅游集團所涉及的利益關系眾多，主要包括以下幾個方面：①集團利益：即旅游集團作為一個經濟組織自身生存發展必須的利益基礎。②相關企業利益：民營旅游集團往往是企業自身發展所導致的自然結果，集團所屬企業之間的利益關系相對比較明確，利益劃分也相對較協調。而政府在創建旅游集團時，往往首先注重規模效益，有時為了使集團迅速組建、運行，往往在沒有明確相關企業之間的利益關系便比較生硬的組建了集團。③省、市（州）、縣政府以及當地群眾之間的利益劃分：旅游集團所涉及的資產往往分屬于不同級別的行政機構，不同地域的行政機構和不同部門的機構，同時又與當地群眾的利益有著密切的關系，利益關系相當復雜。
云南的旅游集團一般都下屬有景區、酒店、旅行社、演藝公司等旅游企業，其中景區基本上屬于縣級政府所有，當地政府在景區收益上和集團公司矛盾相當突出。以著名的石林風景區為例，該景區曾經加入了云南省旅游集團，在集團公司期間，石林景區門票由縣上收取，索道、飯店、購物等其他經營項目都由集團公司負責。但由于利益關系沒有協調好，最終在加入集團兩年后又從中分離出來。有時在進行景區開發時，由于集團公司和當地政府都受上級政府管轄，在開發過程中，為了盡快完成景區開發任務，集團公司和當地政府都會不分彼此，不計利益的完成景區建設任務，但當景區建設完成后，利益矛盾便會暴露出來，影響了集團公司和當地政府的合作。迪慶州旅游開發投資有限公司在開發普達措國家公園、梅里雪山時，投資、建設都以投資公司為主體，在利益分配時，本著誰投資、誰受益的原則，現在公司在門票和經營項目上都起主導作用，目前運行良好。
總的來說，云南旅游集團在投資新建旅游景區時，基本上形成了這樣的原則：外部交通可進入性，由省、市、縣三方共同出資解決；內部交通和其他經營項目，按投資收益一致性的原則進行利益劃分。
（2）規劃先行，統一經營，是旅游集團運作成功的保障。
規劃先行包括兩個方面的含義：一是在組建旅游集團時，要做好旅游集團的發展規劃，明確集團的定位、功能、組織機構、發展目標等關鍵性問題。云南省旅游集團，云南省旅游投資開發集團、云南旅游產業集團等三個省政府全資組建的集團的存在，在一定程度上就是組建集團時，規劃的作用發揮得不夠充分所造成的。因此現在云南省政府重新調整旅游集團格局，將三個集團合并為一個集團，并重新規劃、設計集團的發展。二是在集團公司運作時，要強化規劃的作用。云南石林景區在發展過程中，就因為規劃控制不到位，走了一些彎路。為了滿足當地政府、旅游集團和游客的短期利益，石林景區在核心景區修建了不少接待設施和經營場所。在石林申報世界遺產時，這些設施因為對景區產生了破壞，最后不得不花巨資將其拆除，搬遷。
政府組建的旅游集團，其組成部分往往涉及到各地區、各部門，對集團的各組成部分統一、有效的管理，是旅游集團能否正常運作的關鍵。云南省在這個問題上基本上形成了 所有權分離，經營權統一的原則。也就是集團各組成部分原有的所有權隸屬關系保持不變，經營權交由集團公司統一運作；集團公司在尊重存量資本原所有權的前提下，重點擴大增量資本；集團公司經營收益由經營者和所有者共同分配。
如在對一個景區的管理中，往往政出多門，當地鄉鎮、建設園林部門、林業部門、宗教、文化部門等部門對一個景區都承擔著各自的管理職能。在旅游集團的運行過程中，管理的統一性就要求景區的經營職能由旅游集團來承擔，而其他部門只需就景區管理中所涉及的業務工作進行管理和指導，不再介入景區的經營活動。
在對數量眾多，性質多樣的旅行社的統一管理中，有些地方，主要是旅游目的地，采取了政府控股的形式，將當地所有的旅行社完全控制。如迪慶州旅游開發有限公司便收購了當地原有旅行社的大部分股權，原所有人成了小股東，受雇于旅游開發有限公司經營旅行社。這種辦法引起了一些爭議，好處是便于控制旅行社經營行為，遏制惡性競爭等旅行社經營活動中常見的問題；其壞處也是顯而易見的，那就是產生了壟斷，不利于旅游市場發展。
二、云南彌勒湖泉酒店的成功經驗
1、湖泉溫泉酒店的基本情況
湖泉酒店是云南紅河投資有限公司酒店公司旗下的一家按照五星標準投資興建的集住宿、會議、餐飲、游樂等為一體的綜合型酒店。它像一顆璀璨的明珠鑲嵌在3000余畝的生態園區內，依山伴水、草木蔥郁、空氣清新、逸氣逼人。 與其他酒店所不同的是湖泉酒店的客房、餐飲、游樂、會議中心等設施分而建之，使得酒店不再孤立而顯大氣，并與園區自然景色渾然一體，使人更加接近大自然。酒店客房由a座、b座與正在建設的c座組成，現投入運行的有167間（套）客房，設有無煙樓層和殘疾人房間，房內典雅精致、寬敞明亮、視野開闊，極盡舒適愜意。酒店配套有功能齊全的會議室5個，報告廳2個，可滿足各種類型會議的需要。宴會廳，薈萃川菜、滇菜、粵菜精華及本地特色風味，擁有大小宴會廳三個，豪華包房8間，餐廳可同時容納700人就餐。
湖泉生態園由XX縣政府委托紅河卷煙廠投資建設，并委托紅河投資有限公司管理。整體設計規劃構思新穎，氣勢恢宏，占地三千余畝，園內建有酒店、沙灘、茶樓、游樂場、溫泉，并有豐富多彩的水上娛樂項目。在這里，群山環抱、綠樹成蔭、清風澈水，不僅可以領略大自然的無限風光，更可以體驗夕陽西下漫步沙灘的浪漫感覺。亦可以乘坐游艇在湖中游覽，收獲那一份輕松自由、無拘無束的感覺。
2、湖泉溫泉酒店的主要經驗
湖泉溫泉酒店的成功是顯而易見的。它已經超越的一般溫泉酒店的概念，作為湖泉生態園的重要組成部分，它和生態園及周邊旅游環境一道，成了XX縣的核心旅游、度假、休閑吸引物，許多游客就是沖著湖泉酒店、湖泉生態園到彌勒休閑度假的。其成功之處很多，主要有以下幾個方面：
第一：政企合作，共創輝煌。湖泉生態園的經營模式比較特殊。政府無償提供3000畝土地委托紅河卷煙廠投資建設，并委托紅河投資有限公司管理，土地的所有權仍然歸政府所有，但紅河卷煙廠和紅河投資有限公司獨立擁有建設、經營權。建成的湖泉生態園既是XX縣政府的城市公共設施，同時又是紅河卷煙廠的企業形象展示區和紅河投資有限公司的經營項目。政府的慷慨和企業的大手筆共同成就了湖泉生態園的輝煌。
第二：規劃創新，設計別致。整個湖泉生態園都是經過了統一而獨具創意的規劃和精心的設計，建設也是精雕細琢。生態園以水為靈魂，1000余畝的人工水面煙波浩淼；環繞園區的人工水系曲曲折折，宛如天成；最絕的是三座各具特色的飯店全建為水景房，水流穿堂而過，無論從哪個房間的陽臺望出，都可以看到不同趣味的水景，和遠處的山景融為一體，令人仿佛置身仙境。
第三：產業相融，功效多重。湖泉生態園具有兩個基本功能：一是紅河卷煙廠的接待功能，基本目的是為了接待煙草業同仁，展示企業實力形象；二是米勒縣城的城市公園功能。在此基礎上，由于規劃設計和施工建設水平高，生態園又同時具備了旅游吸引物的功能，當地政府為了強化旅游功能，又在生態園旁修建了體育運動、休閑度假設施，休閑度假的功能得到進一步完善。同時，由于環境良好，環湖地區的商住公寓、別墅、甚至分時度假都有廣闊的發展空間。
另外，騰沖官房大酒店是云南官房集團在云南投資興建的第三家五星級酒店。酒店以商務度假型酒店模式經營策劃管理，整體風格融入了當今國內外多名資深設計師的設計理念，堪稱為目前云南最具特色大度假商務酒店。酒店集客房、餐飲、娛樂、健身、商務洽談、旅游購物為一體，充分的滿足游客的各種需求。酒店總投資2.2億元，占地面積31000平方米，擁有客房474間。酒店遵循現代化的運行機制和管理模式，將眾所期待的人性化服務概念體系化的表現出來。其與環境融為一體的設計和體貼周到的服務也值得學習。
三、云南政府主導發展旅游的印象
在云南，我們處處可以看到政府主導旅游發展，并取得巨大成功的例子。
昆明國際旅游交易會是云南省政府與國家旅游局聯合組辦的國際旅游交易盛會，每兩年在云南舉辦一次（另一年在上海舉行）。這是云南省政府主導旅游產業發展的一項重要舉措。
在于XX市旅游局座談時，XX市旅游局旅從峰副局長介紹，為了加強政府對旅游產業的主導，XX市專門設立了旅游發展基金，用于國際國內宣傳促銷、對旅游開發建設項目的貼息補助和建立獎勵機制，獎勵各類旅游企業。2006年，全市旅游發展基金為2500萬元，2007年為3000萬元。現在XX市旅游局感到頭疼的不是怎樣籌集經費，而是怎樣使政府的旅游發展基金得到充分有效的利用。
在XX縣，我們深深感受到XX縣政府為了發展休閑度假旅游，將3000畝土地無償提供給紅河投資有限公司的大氣魄。同時，為了將湖泉生態園打造成為功能齊備的休閑度假旅游目的地，政府又果斷投資，在周邊地區修建體育場等運動休閑設施。這些措施，體現了XX縣扶持旅游產業發展的決心和魄力。
在騰沖，我們常聽到的說法就是騰沖旅游在去年還處在溫冷狀態，自從去年年底和今年年初XX縣政府組織了強力宣傳促銷后，游客人數急劇上升，如今，騰沖旅游已成為云南旅游的一條新興熱線。
四、對綿陽旅游的幾點思考
對照所考察的幾個云南旅游區，我們感到，綿陽旅游資源的豐富程度并不亞于這幾個地方，而綿陽旅游產品的打造水平和宣傳促銷力度也確實存在著較大的差距。
1、政府主導旅游產業發展的力度有待進一步加強。
盡管近年來我市市委市政府高度重視旅游產業發展，也取得了相當可觀的成績，但政府主導旅游產業發展的力度仍然有待進一步加強。政府在增大旅游產業經費投入，拓展旅游經費來源渠道（如設立旅游產業發展基金），加強政策扶持，強化規劃控制等多方面仍然可以有所作為。
2、盡快建立統一的旅游集團管理機制和運行機制。
綿陽旅游集團是市委市政府為了為進一步整合綿陽旅游資源、資產，加快推動綿陽旅游產業又好又快、跨越式發展，市加快推進旅游產業發展工作領導小組辦公室組織有關人員對西安、寶雞等地旅游市場和旅游集團進行了調查研究，然后結合綿陽旅游市場和資產、資源的實際而組建成立的，XX市旅游集團的成立，揭開了綿陽旅游發展新的篇章。
根據《中華人民共和國公司法》和國家關于國有資產管理的有關規定，公司設立規范的法人治理結構及運營體系。法人治理結構包括董事會、監事會和經理層。公司董事會、監事會、經理層分別行使決策、監督、執行權，形成相互獨立、相互制約、權責分明、團結協作的機制。
①董事會。旅游集團設董事會，董事會由7人組成，設董事長1人，副董事長2人。董事長、副董事長依照《公司法》和公司章程產生。董事會依照《公司法》和公司章程行使職權。
②監事會。監事會是公司經營活動的監督機構，旅游集團監事會由3人組成，設監事會主席1人，監事2人。（可實行兼職）。監事會成員依照《公司法》和公司章程產生。監事會依照《公司法》和公司章程行使職權。
③組建旅游集團經營班子。旅游集團設立總經理1人，副總經理2人（由董事會聘任），財務總監1人（由市投控集團委派），負責集團日常經營管理工作。
④設立黨委、紀委和工會組織。組建旅游集團黨委和紀委。設黨委書記1人（由董事長兼任），副書記1人，紀委書記1人（由黨委副書記兼任）。建立工會組織，設工會主席1人。
⑤公司用工實行全員聘用制。其子公司企業原有用工辦法不變，繼續實行新人新辦法，老人老辦法。
綿陽旅游集團將充分吸取云南旅游集團的優秀經驗和先進的營運模式，力求在營運模式上有新突破，在效益增收上有新舉措，從而實現國有資產的保值增值，推動綿陽旅游產業又好又快發展。
3、提升規劃水平，強化規劃控制
綿陽旅游資源十分豐富，但綿陽迄今為止還缺乏一流的旅游產品，主要原因就是規劃質量不高，規劃控制不嚴。如XX縣羅浮山溫泉度假區，其資源質量遠遠高于彌勒湖泉生態園，但由于缺乏統一的高水平的規劃，開發業主各自為政進行建設，這在一定程度上浪費了資源。綿陽今后應該大力提高規劃水平，強化規劃控制，三江會客廳的打造，雪寶頂自然保護區的旅游開發，羅浮山溫泉度假區二期開發，仙海的開發，涪江六峽的開發等等，都應該特別注意規劃質量，確保資源的高層次利用。
4、打造核心產品，突出宣傳亮點
綿陽旅游產品眾多，但在全國市場上具有核心競爭力的產品不多，要使綿陽旅游再上新臺階，必須努力打造旅游核心產品，并在宣傳促銷工作中突出亮點，以達到吸引游客的目的。核心產品的打造，可以以旅游景區（如六大精品景區）為突破口，可以以城市景觀（如三江會客廳）為突破口，可以以旅游節慶為突破口（如科技節，或電視節）也可以重點打造某些專題上，使之在國際、國內市場有相當的競爭力，以此帶動旅游產業全面發展（如科技旅游、王朗、雪寶頂生態旅游等）。
5、實現產業融合，促進旅游發展
云南旅游的一個突出特點，就是云南省旅游產業與各相關產業緊密融和，實現了各相關產業推動旅游發展，旅游促進各相關產業的提升。湖泉生態園是產業融合，促進旅游發展的成功范例。云南潽耳地區也正在借普洱茶走紅大江南北之勢，計劃近期投入50億元，打造旅游產業。綿陽作為中國科技城，科技產業基礎雄厚、特色鮮明，現又正在申報全國首家科技旅游示范基地，如能進一步做好科技產業與旅游產業的融合，應該是可以走出一條獨具特色的旅游產業發展之路的。
【篇3】考察報告
前言
防水材料分類
建筑防水技術在房屋中發揮功能保障作用。房屋建筑的某些部位免受各種水的侵入而不滲漏，關系到房屋的使用功能、生活質量和人居環境。建筑防水新技術主要包括：新型建筑防水材料的應用、建筑防水設計和施工新技術以及防水工程的質量管理與維護技術方面。
防水材料品種數量繁多，性能各異。按材料特性大致可分為：防水卷材、防水涂料、密封材料、剛性防水材料+
適用范圍：
防水卷材：防水卷材一般用于地下室基礎防水、屋面防水。
防水涂料：防水涂料一般用于廚房、衛生間樓面的防水。用于地下室、屋面防水時配合防水卷材使用。
密封材料：密封材料一般用于接縫或配合卷材防水層做收頭處理。
剛性防水材料：一般適用于蓄水種植屋面，水池內外防水、外墻面的防水和水壓較大的混凝土地下室。
性能特點：
防水卷材在水的作用下和被水浸潤后其性能基本不變，在高溫下不流淌、不起泡、不滑動，低溫下不脆裂的性能
防水涂料在常溫下呈黏狀液體，經涂布固化后，能形成無接縫的防水涂膜。具有良好的耐水、耐候、耐酸堿特性和優異的延伸性能，能適應基層局部變形的需要。
密封材料一般應具有良好的物理和機械性能、回彈性高、壓縮永久變形小、密封可靠、加工方便和使用壽命長。
剛性防水材料有較高的抗壓強度，但抗拉強度低，且具有一定的抗滲能力，既可防水，又可兼作承重結構或圍護結構。抗凍、抗老化性能優越
調研方案
20xx年12月27日 王鵬飛 劉曉 周甫 張婷婷 劉偉 坐公交車去薩拉齊南門建材市場調研
調研內容及分析
一、各類防水材料在不同建筑類別中的應用情況
1在大型公共建筑、一般民用建筑、住宅建筑、工業建筑中，一般所用防水材料利用排列
在前五位的分別有，（1）大型公共建筑：SBS改性瀝青卷材，APP(APAO)"改性瀝青卷材、聚氨酯涂料、聚乙烯丙綸雙面復合卷材、聚合物水泥基涂料
（2）一般民用建筑：SBS改性瀝青卷材、 自粘橡膠瀝青防水卷材（有胎，無胎） 、膨潤土防水毯（板）、 聚合物水泥基涂料（JS）、聚氨酯涂料（含單、雙分） （3）住宅建筑：SBS改性瀝青卷材 、聚合物水泥基涂料（JS）、聚乙烯丙綸雙面復合卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚氨酯涂料（4）工業建筑中：SBS改性瀝青卷材 、 聚乙烯丙綸雙面復合卷材、 瀝青復合胎柔性防水卷材 、 聚氨酯涂料、聚合物水泥基涂料（JS） 從以上情況看來， SBS改性瀝青卷材的應用比例是相當大的，歷年來均占據本建筑類別使用防水材料排名首位。
2在公共交通中，聚氨酯涂料（含單、雙組分）的應用
防水材料考察報告
比例在20xx年較后外，最后的用量都迅猛增加，排名前列。另外，在聚氨酯涂料（含單、雙組分）、其他合成高分子涂料（硅橡膠等）、其他瀝青類涂料、SBS改性瀝青卷材、氨丁膠乳改性瀝青涂料用量最多。而不難發現這五種應用最多的防水材料中，屬涂料防水材料的就有四種，屬防水卷材的卻只有一種。這說明在公共交通中，防水涂料的應用比例超過防水卷材。
3在水工及特殊構筑物中，其他高分子涂料（硅橡膠等）、膨潤土防水毯（板）、水泥基滲透結晶型防水涂料應用量占據前列。
防水材料在不同工程部位的應用情況
二、防水材料所用的部位有：斜屋面、種植屋面、斜屋面、其他屋面、地下室底板、地下室墻板、地下室頂板地下種樓頂板，外墻、室內地面、墻面等、隧道的各個部位、路橋混凝土面層
（1）屋面防水以卷材為主，在平屋面應用量位列前五名的防水材料均是卷材：SBS改性瀝青卷材、聚乙烯丙綸雙面復合卷材、瀝青復合胎柔性防水卷材 、APP(APAO)"改性瀝青卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材（有胎，無胎）。在斜屋面防水工程中，只有四種位居前列：SBS改性瀝青卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸雙面復合卷材、APP改性瀝青卷材。其他屋面的也在此地區相見甚少，若有的也和斜屋面所用的防水材料差不多。
（2）種植屋面選材以SBS卷材為主 ：SBS改性瀝青防水卷材、三元乙丙橡膠卷材、聚氨酯涂料和其他瀝青及改性瀝青卷材。
（3）地下工程防水卷材：SBS改性瀝青防水卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸雙面復合卷材。在地下室防水中上述三種材料應用量合計占改部位調查總用量的60%。
（4）墻體防水工程以防水涂料和防水砂漿為主
在保溫外墻防水工程中，防水材料應用量位列前茅的防水涂料有：現噴聚氨酯發泡材、聚合物水泥基涂料和丙烯酸涂料，在非保溫層常用的是聚合物水泥防水砂漿，其余用量較少的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料和丙烯酸涂料。在室內墻面中常用的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料、丙烯酸涂料。根據以上調查情況來看，墻體防水工程中是以防水涂料和防水砂漿維主要選材的。
(5)高分子防水涂料及自粘類防水卷材在隧道中用量最大。
（6）道路、橋梁防水工程中涂料用量較大。
結論
目前SBS改性瀝青卷材是銷量最大的防水材料品種。另外，以快捷的施工方法求得滿意的應用效果這種做法已得到普遍認同，反應在調查結果中，就是自粘橡膠瀝青防水卷材的用量也位居前位。此外，聚乙烯丙綸雙面復合卷材因其復合工法的研究與應用也銷量不錯。
【篇4】考察報告
3月17日4月1日，由縣委基層辦、額敏鎮委及社區書記、村隊干部一行15人，到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社區黨建工作考察。考察團在考察期間，得到了各地組織部門的大力支持和熱情接待。考察團參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社區，較詳細了解了各地社區的建設。此次學習感受頗深，現將本人此行考察的情況報告如下:
一、各地社區建設的特點與經驗
1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社區服務中心，都有專職人員從事社區服務工作。作為具體協調負責此項工作的部門是民政部門。社區服務中心為居民提供各種服務。且所有的社區服務中心都有鮮明的標志。社區中心在內地社會的發展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難，下為居民群眾解決后顧之憂。
2、有完善的服務體系。在考察過程中，給我們留下最深刻印象的就是社區的服務項目較為完善。主要的服務內容包括了三個大方面:一是社會工作，如扶幼、青少年社區服務、小區物業。
3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中，我們強烈地感受到這些社區，對如何抓好社區服務工作是相當重視的，組織、民政部門也定期開會研究社區建設工作。同時，政府在每年的財政收入中，都按照一定的比例，直接投入到社區建設中，用于改善社區服務設施，服務環境和服務內容。他們視之為是穩定社會，實現以人為本的管理，增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如，青島伊春路社區提出的黨建民主“三事制”活動，通過群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主干事促解決，充分電動黨員群眾參與社區建設的積極性和主動性，進一步提升社區的凝聚力和向心力。
4、有一批高素質的義工隊伍。在考察期間，印象最深的是青島的黨建品牌“讓黨員在身邊”活動中，社區設置的世濱黨員服務站(或類式服務站)，這一服務站的.負責人是一名德高望重的黨員，從調解糾紛矛盾到為社區協調各種關系，能出力的都出力，能解憂的都解憂。
二、考察后給我的啟示
1、提高認識，轉變角色。從目前的情況來看，社區服務工作與內地還是不夠完善的，還夠細膩。當然，這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說，與我們的這項工作起步較晚，經濟水平欠發達等有關。從主觀上來說，就是我們的意識還跟不上，對抓好社區服務工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識，抓住機遇，急起直追，才是我們抓好社區服務工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質量。
2、加大投入，夯實基礎。社區服務工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應的投入，社區各類服務項目才能進一步完善。
3、改革體制，服務社群。目前我們的社區服務工作，就是涉及的部門較多，包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設局、國土局、公安局、環境保護局、司法局、教育局、文體局、衛生局、計劃生育局、科協、愛衛辦、環衛局、稅務局、總工會、婦聯、團委、殘聯、信訪等多個部門，由于職能與要求的不同，因此在開展社區工作過程中，往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況。因此，建議鎮委要把各有關部門開展此類活動都統籌起來，合理安排，把有限的資源真正利用好，以徹底解決各搞一套的弊端。
4、整合資源，拓展領域。這次對內地社區的考察，雖然時間很短，行程匆匆，但是我們一行卻強烈地感受到，就是成立一個社區服務中心，必須要有完善的服務內容和項目，有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別，最主要的是能根據時代發展和居民群眾的需求而開設新的服務內容，換言之，就是居民群眾有什么需要，就應該開設什么內容的服務。如:設立社區律師旨在援助有困難居民，提高群眾法律意識，解決涉法涉訴問題。
這一崗位的設置，得到了社會各界人士的歡迎，及時地化解了社會上的各種不穩定的因素。因此，我們要學習內地社區服務成功的做法，不斷拓展服務領域，增強社區服務的功能，社區服務的方式可以是有償、低償或無償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社區服務。服務的質量，手段也要與時俱進。總而言之，我們社區的定位是服務而不是經濟，社區要能真正起到“小政府，大社會”的作用，作為最基層的一個政權組織，我們一定要充分地利用好這一陣地，政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。
短短的行程，令我們收獲甚大，內地經濟發達地區在社區建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象，我們要借鑒其成功的經驗，為我所用。
【篇5】考察報告
為學習借鑒其他企業經驗，加快我公司光伏發電產業發展， 7月23日，喬總、周總帶隊到河南內黃馬上鄉考察100MW農業光伏項目，了解該項目的開發流程、運營模式、光伏發電情況，參觀了升壓站、控制中心、種植養殖光伏大棚等設施。7月24日，周總帶隊到河南寶豐石橋鎮現代農業科技示范園，考察河南紅英農業科技有限公司食用菌種植基地，認真了解園區規劃布局，察看基地各功能區（杏鮑菇接種房、育菌房、出菇房）生產情況、用電情況，與基地負責人進行座談，就森源光伏發電與基地農業大棚、辦公生產廠房屋頂、場區路燈節能有機結合、互惠發展等問題進行了探討。
現將考察情況匯報如下：
一、安陽市和內黃縣概況
安陽市位于河南省最北部，與河北、山西兩省毗鄰，總面積7413平方公里，總人口542萬。轄一市、四縣、五區。安陽地理位置優越，
交通便利，自然山水和人文景觀齊具，是中國八大古都之一，國家級歷史文化名城，甲骨文的故鄉、周易的發源地、紅旗渠精神的發祥地、世界文化遺產殷墟所在地，也是河南省的農產品和工業生產基地，主要支柱產業為冶金建材、煤化工、電力信息、裝備制造、食品、紡織、新能源，20xx年全市生產總值1683億元，三次產業結構為11.8:57.1:31.1。
內黃縣地處黃河故道，因黃河而得名處于鄭州、濟南、石家莊、太原等城市200公里經濟圈內，總面積1161平方公里，轄7鎮10鄉2個街道辦事處，總人口72萬，是全國設施蔬菜重點區域基地縣、中國紅棗產業龍頭縣、全國優質糧食產業工程重點縣、國家生態示范縣、全國綠色小康縣、中國最佳綠色生態旅游名縣。農業以溫棚高效農業、生態林業、現代畜牧業為主，工業以建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、醫藥化工為主，20xx年實現總產值144.9億元，三次產業結構為33:43:24。
安陽市年日照時數2200-3000小時，年輻射量4200—5400MJ／㎡，太陽能資源間于II級和III級地區，享受國家III級地區可再生能源基金補貼。近年來，培育了以安陽鳳凰光伏、河南新能光伏、安彩高科、河南昊誠等為代表的一批骨干光伏企業，初步形成了以高純多晶硅生產為基礎的晶體硅產業和以非晶硅薄膜電池生產為核心的非晶硅產業兩大鏈條，多晶硅產能3300噸/年，電池及組件生產能力達1000兆瓦/年，并通過實施“金太陽工程”、“光電建筑一體化工程”，將產業鏈條延伸至光伏組件生產、光伏發電安裝建設等配套產業應用領域，國際太陽能技術促進轉讓中心光伏產業化與技術研發基地和中國可再生能源學會光伏產業示范基地相繼落戶安陽。
二、內黃縣125MW光伏農業產業園建設經驗
馬上鄉125MW農業光伏項目，由中廣核投建，總投資約10億元，流轉土地3000畝。采用地面建設養殖大棚、棚頂直接架設光伏組件方式建設。大棚內喂養牛、羊等，大棚外面空地種植牧草等作物。部分蔬菜大棚采用“半棚”模式（即上部約四分之一為光伏板，下部為傳統塑料大棚）。箱變選用華儀電氣產品，逆變選用新陽光產品，匯流箱選用許繼電氣產品，光伏組件功率245Wp。并網電壓110KV，日最高發電量63.4萬度。農業種植外包給天辰農業公司經營，光伏組件清潔外包給當地幾家清潔公司負責定期保潔，中廣核只負責電站運維。WWw..cOm
為大力發展光伏電站產業和現代農業產業，有效解決土地資源稀缺問題，內黃縣探索出了循環高效的現代光伏農業園發展模式，實現了農業棚頂光伏發電、棚內農作物生產或生態養殖及旅游同步發展，達到了生態效益、經濟效益和社會效益的有機統一。
（一）試點先行，逐步推廣。河南省、安陽市均把內黃縣作為示范區，賦予內黃縣先行先試的政策，內黃縣則先在六村鄉建設了25MW光伏農業產業園，進行了大膽探索和有效試驗，成功后對相關技術進行科學復制，啟動了馬上鄉100MW光伏農業產業園，確保所有項目都能達到應有效益。
（二）強化科研，技術支撐。積極與中國光伏農業協會、河南省科技大學等知名科研院所聯合攻關，對大棚食用菌、蔬菜種植及養殖品種進行了科學實驗，系統研究了農作物、畜禽養殖周期及對光照、溫度、水分、空氣等條件的需求，研發了成套實用技術，建造了科學合理的“光伏菇棚”、“光伏羊舍”、“光伏果蔬大棚”等，配套建設了相應的深加工、儲運設施等，形成了農業、工業、服務業為一體的綜合性現代農業產業園，達到了預期效果。
（三）成本分擔，服務共享。內黃縣六村鄉25MW光伏農業產業園占地700畝，馬上鄉100MW光伏農業產業園占地3000余畝，其中光伏農業大棚2600多畝，農副產品加工及旅游產業園區300多畝，所需土地均從當地群眾手中租賃30年，租金按照當地小麥產量估算（每年1000斤）；失地群眾就近在光伏農業產業園勞務；光伏大棚及
部分園區設施建設由光伏電站和農業大棚公司共同出資；園區統一規劃、設計、建造，物流、辦公、育種試驗、經營研發等服務共享；同時在保證規劃設計用途不變的條件下，將農業大棚承包給相關企業和當地群眾經營，有效降低了生產營運成本，實現了多方受益。
（四）綜合利用，循環發展。大棚養殖以農作物秸稈、菌棒廢料做飼料，食用菌廢料和養殖糞便生產有機肥，有機肥用于蔬菜瓜果種植，光伏發電除滿足農產品生產加工及產業園使用外就近上網，形成了果蔬種植（食用菌）-生態養殖-果蔬種植循環產業鏈，實現了資源的循環高效利用。
（五）產業帶動，共同致富。內黃縣目前探索的最成功最高效的光伏大棚試驗表明，900平方米（1.5畝）為一個單元，一個大棚可以建設130KW光伏，發展4萬袋香菇，年發電16.25萬度（收入16.25萬元），香菇實現收入16萬元（成本6萬元）；100MW光伏農業產業園可直接提供1000個就業崗位，間接提供20xx多個崗位，每個務工農民年可增加勞務收入2萬元以上，推動1000個家庭由農村向城鎮轉移，帶動農民產業化就業，實現就近致富。
三、寶豐縣紅英農業科技有限公司現代生態循環農業示范區項目考察情況
寶豐紅英農業科技有限公司，以食用菌“杏鮑菇”為主要產品，建設現代生態循環農業示范區。總投資4.65億元，核心示范園占地512畝，循環農業推廣面積（與當地農戶簽約培訓、拓展種植面積）3000多畝。核心示范區分10個功能示范區（蔬菜區、瓜果區、食用菌區、生態養殖區、農產品加工區、休閑觀光區、種苗繁育區、生物技術區、大學生創業等）。具備農產品育種、生產、檢測、加工、展示、研發、物流配送、商務接待等功能，有四季恒溫的杏鮑菇接種房1間、育菌房40間、出菇房88間，傳統塑料大棚260座，年均電費50多萬元。
四、光伏農業大棚項目建設的幾點注意事項
（一）在審批光伏農業產業園時，可先行審批農業大棚項目建設用地，再通過租賃農業大棚棚頂方式，建設光伏電站，并統一規劃設計、統一建設，建設資金可由農業大棚企業和發電企業共同分擔；優先選擇使用荒山、荒坡、灘地建設光伏電站。項目前期要提前做好發改、供電、國土、林業、農業等部門工作，以保順利推進項目工作進程。
（二）推進特色農業與光伏發電協調發展，實現現代農業（食用菌、畜禽養殖、大棚蔬菜）與工業（光伏發電）、服務業（失地農民就近勞務）有效融合。
（三）控制農業設施投入比重，優先考慮與農業公司合作的方式進行項目投資。
（四）注重研究收集儲存光伏電站雨水，將收集的雨水用于清洗太陽能組件、灌溉種植的果蔬等，進行循環化利用。
【篇6】考察報告
1、地塊投資及收益預算分析；
2、四是宣傳了發動群眾宣傳群眾組織群眾的革命思想。
3、考察行程
4、主要得看你考察哪方面。何地考察。
5、一是目標任務不同，調研主題明確，目標突出，針對性強，考察內容更廣泛，關注點更多。
6、問題解決的辦法、總結的經驗以及提出的思考與類似的問題解決的辦法。
7、考察材料是目的和指標的擬定，考察報告考察活動后對考察對象對比著考察材料的目的和指標的綜合性評述。
8、一是充分估計了農民在民主革命中的重要作用。
9、黨支部要指定培養聯系人對入黨積極分子進行培養和考察,培養聯系人將平時的考察情況每半年向黨支部大會報告一次,并形成書面考察意見填入表內.考察意見要采取寫實的方法,既要寫優點,也要寫缺點.要針對被確定為入黨積極分子時存在的缺點和不足,注意考察其改進情況
10、走訪、調閱資料等，考察一般就是參觀走訪為主。
11、參與考察的人員及考察方法。
12、考察報告起草人姓名，形成考察報告的日期。
13、某地房地產行業整體發展情況；
14、五是效果不同，調研最終要形成嚴謹的調研報告，針對主題提出切實可行的舉措，而考察主要形成一些心得體會，讓大家有個認識就可以了。
15、二是安排主動權不同，調研是由調研單位作安排，接待單位按要求落實，考察是由接待單位作安排，考察單位客隨主便。
16、調研和考察有五點區別。
17、某地初中教育特色；
18、毛澤東《湖南農民運動考察報告》發表于1927年，主要內容：
19、考察報告，顧名思義，就是對一個項目或一類問題或一件事情的真相的了解后，找到規律性的東西，總結出有指導意義的經驗，用來指導類似問題的解決。考察報告寫法分為以下幾個步驟：
20、比如房地產考察，內容格式主要有：
21、考察時間地點。
22、某地初中教育整體情況；
23、表決，一致同意接收XXX同志為中國共產黨預備黨員。特此報告，請批示。
24、第三點屬于正文的核心。
25、項目建議。
26、考察的地塊及周邊環境；
27、毛澤東思想、宗旨，衷心擁護黨的路線、政策，認真學習業務文化知識，學習刻苦努力。遵守學校各項規章制度。該同志一向以來，認真學習黨的知識，關心國家大事，透過學習，該同志進一步端正了入黨動機，在日常的工作實踐中，努力爭取在思想上入黨，用心向黨組織靠攏，在重大的思想政治斗爭中，都能夠向黨組織反映自我的真實思想。有為共產主義奮斗終身的理想和信念。工作中，他嚴格要求自我，踏實肯干，擔任教導主任，認真負責，工作任勞任怨，服從組織安排。
28、地塊可參照的在售項目情況及營銷啟示；
29、二是科學分析了農村社會各階層情況。
30、風險分析評估
31、我地初中教育學習借鑒之處；
32、如是政府或事業單位考察初中教育。
33、人員、需求分析等，考察一般只要安排好時間和人員就可以，其他準備是接待單位安排。
34、有區別，調研是調查研究的文章，主要是從理論和實際上取得意見和建議，考察是要有結論和借鑒指導作用。
35、三是提出了建立農村政權和農民武裝的重要性。
36、王強同志近幾年通過黨組織的培養教育和自身努力，已經鍛煉成熟了，經考察和走訪部分群眾，我們認為具備晉升使用條件。
【篇7】考察報告
9月1日我們一行四人對杭州市對電子書包在教學應用方面進行了考察，這次考察我們走訪了杭州市龍城中學、杭州市德潤小學，這兩所學校使用的產品是樂樂學習，我們考察的內容主要有以下幾方面：學校推廣使用模式，產品質量、資源情況、學校領導及老師對使用電子書包的看法。現對考察過程中的情況進行匯報如下：
電子書包建設包括以下內容：班級有網絡，有多媒體設備，班級有AP，學生端設備（學生平板電腦），充電車。前兩項我縣大部分學校都已具備，如果按目前調查情況我縣建設一個班級所需費用約20至25萬元。
一、建設使用模式
（一）、建設模式：
1.常態化模式：
也就是一個班平時都用電子書包上課，平時可以把電子書包帶回家，平時預習、自習、作業都是通過電子書包完成。這有一所學校有個別班級采用常態化模式，也有整所學校所有班級采用常態化模式。
2.流動模式1：
一個年級配一到兩套設備，每個班都安裝好AP，平時那個班使用只需要推著充電車進入需要使用電子書包的班級（充電車其實就是一個管理電子書包的柜子）就可以讓需要的班級使用。
3.流動模式2
固定安裝在一個公用的教室，需要使用的班級進入這個公用電子書包教室就可以使用。
（二）、收費模式
1.全部政府投入，據了解江浙一帶有些地方已由政府主導進行全面推廣。
2.政府部分投入，學校的網絡建設、多媒體設備、充電車、教學資源及其他所需附屬設施由政府調入。學生平板電腦由學生自己向商家購買，每臺平板電腦費用約1200元到20xx元。
二、產品質量和資源情況
在對杭州市使用的樂樂學習進行調查后，我們也對聯想、希沃兩個品牌進行了調查。由于沒有對后兩個品牌進行實地調查，所以并不全面。樂樂學習學生用平板做工比較好，操作比較方便，只是配置比較低，但也已夠用，樂樂學習教學資源比較豐富，視頻、聲音、試題、教案、課件比較齊全，屬于諾亞舟學習機發展來的產品。聯想平板做工比較優秀，沒有見到他們的教學資源情況，教學資源方面他們屬于和第三方合作的模式，只是聽他們介紹比較豐富。希沃學生平板電腦比較重，操作方面屬于一般，資源豐富估計也一般，但價格比較便宜。
三、學校領導老師對使用電子書包的看法
由于電子書包出現應用于教學雖然已有好幾年的時間，但對于廣西地區來說屬于新生事物，目前推廣使用還是有點小超前。杭州市試點的學校目前反映最大的問題就是沒有一套成熟的教學模式，雖然在一些優質展示課中課堂效果很精彩，但那是背后有很多老師組成的一個團隊在支持，如果常態化用電子書包上課，還需要逐步形式一整套與之適應的教學模式，很多老師、學生在使用電子書包上課時理念的改變需要一定的時間，教師使用新設備技術能力方面也需要提高，特別是一些上年紀的教師，還有就是學校的技術支持人員也存在問題。
四、我們對試點推廣電子書包建議
（一）、電子書包優勢
電子書包是今后教育發展的潮流與方向，電子書包信息量大，課堂使用電子書包上課，可以提高學習效率，豐富課堂教學，提高學生的學習興趣，老師可以通過電子書包發布作業，自動改卷，自動統計學生的作業學習情況，學生可以通過電子書包的視頻試題教材課件等進行預習，豐富的教學資源和學習效率可以提高課堂中的信息量，這是傳統課件無法相比的。
（二）、存在問題
1、教師技術能力問題我縣教師雖然使用多媒體設備上課已很多年，但如果一所學校推進條件還不成熟。
2、技術支持問題
如果在一所學校全面推進，那就是十幾、二十個班，一千多學生平板電腦，設備維護量很大，學校技術人員不夠。
3、家長觀念的問題
家長的觀念可能有很多種，有些可能認為平板電腦會對學生視力有影響。如果采用個別班級常態化推進，也有可能不在這個電子書包班級的學生家長會有看法，認為有區別對待的聲音。常態化推進后，學生把電子書包帶回家預習、寫作業，家長、老師會擔心學習是不是還用于上網等其他用途。
4、持續投入問題
如果采用全校常態化推進模式，那么好續能否保證有資金投入，如學生平板電腦使用舊了壞了，補充資金有沒有保證，學生有增加了是否有資金保證。
（三）建議試點模式
建議我們縣試點采用流動模式1或流動模式2，等試點反饋情況及條件成熟才進行全面推進。
電教儀器站
20xx年9月14日
