調研是通過各種調查方式收集信息并進行分析，以預測未來發展趨勢，為決策做準備。以下是小編收集整理的主題教育的專題調研報告(合集3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主題教育的專題調研報告1
第二批黨的群眾教育路線實踐活動開展以來，北戴河新區通過動員各級黨組織和全區黨員干部，扎實深入地開展教育實踐活動，以改進作風、促進發展、調整結構、惠及民生為重點，為推動新區科學發展、綠色崛起，打造北方沿海美麗中國樣板區提供強大動力支撐。現將調研情況報告如下：
一、北戴河新區基本情況
秦皇島北戴河新區位于秦皇島市西部沿海地區，規劃面積425.8平方公里，共119個行政村。根據20xx年1月，北戴河新區管理機構實體組建，對原屬昌黎、撫寧部分地區實行托管，目前托管區面積230平方公里，轄三個管理處，兩個林場，共41個行政村，總人口5萬人。
新區所轄區域原屬昌黎、撫寧的沿海邊緣地帶，經濟基礎薄弱、產業結構單一的現狀嚴重制約經濟社會的全面發展。新區組建前，轄區僅有小型超市、工業加工廠、養殖場等230余家企業，平均每家企業稅收僅為2.8萬元，同時缺乏統一規劃，建筑標準低，功能不齊，設施不配套，難以形成新的經濟增長點。
由于所轄41個村遠離中心城區，長期處于管理“真空”，村兩委組織管理能力普遍弱化，個別村甚至20xx年沒有黨支部，村內派系斗爭激烈，由此引發的越級訪、集體訪層出不窮。
因此，新區工管委深刻認識到：沒有一個良好的社會環境，就沒有新區的發展未來。當前，新區既面臨京津冀協同發展上升為國家戰略的重大機遇，又要面對河北沿海發展的“大考”，可謂“困難與機遇同在，希望與挑戰并存”，必須要凝聚思想，昂揚斗志，以超常規的舉措吹響進軍的號角。
二、主要措施
隨著教育實踐活動的深入開展，新區工管委一方面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持高標準、實舉措、嚴紀律，徹查自身存在的“四風”問題，另一方面集中精力抓項目，凝神聚力促發展，努力將活動成果快速轉化為工作動力，重點圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”為主題，推動新區各項事業“更上一層樓”。
措施一：以民主生活會為載體，進行思想整頓和政治生活掃除。民主生活會是整個群眾教育路線實踐活動的重要部分。為開好民主生活會，北戴河新區精心謀劃、周密組織，狠抓會前、會中和會后各項工作。會前，工管委組織召開了查找問題“三堂會診”專題會議，征求各方面代表的意見建議20余條。經過三輪意見建議匯總梳理，整理出工管委班子存在“四風”問題13條，這些問題工管委班子成員都主動進行認領，做到對號入座，保證了撰寫對照檢查材料個人畫像準確。從6月初開始，新區工管委班子先后開展4次談心談話活動，面對面交流，直接查找問題，做到見人見事見深度，避免相互批評閃爍其詞、變相表揚或不愿、不敢、不會開展批評等情況。同時，緊密結合思想、工作、作風實際，認真撰寫對照檢查材料。工管委班子對照檢查材料，集體研究5次，先后修改13稿。班子成員個人對照檢查材料，均由本人親自起草、反復修改，每人均修改10次以上。經過反復修改把關，班子及個人的對照檢查材料做到了直面問題，把準脈像自己，挖根源有深度，整改措施可操作。
在新區工管委的民主生活會上，工管委班子成員以整風的精神拿起批評與自我批評這個銳利武器，自我批評開門見山、揭短亮丑、真情流露，相互批評直截了當、真刀真槍、善意誠懇，沒有放“空炮、啞炮、禮炮”，做到了見人見事見思想，真正使靈魂受到了震撼、心靈受到了洗禮、思想得到了凈化。全區各單位在嚴格執行規定動作的前提下，進一步細化方案、規范程序，根據部分單位領導班子尚未組建完成的實際情況，經工委研究決定，將內設機關、企事業單位民主生活會參加范圍擴大到內設科室(二級局)主要負責人，確保了專題民主生活會程序不減、標準不降，開出了氛圍、開出了效果、開出了質量。
措施二：以項目建設為核心，全面推動新區經濟社會快速發展。加快華貿蔚藍海岸、葡萄島、濱海新大道、中心片區等重大項目建設，力推榮盛生態城、美麗之冠、海帝城市綜合體項目盡早開工，力促華僑城、世貿大廈等項目盡快落戶新區，尤其要加快推進26個暑期重點項目進度，力爭暑期快出形象，讓項目成為新區的第一支撐。按照“一灣四區”的發展格局，進一步完善總規、產業規劃以及專業園區規劃的編制與調整，繼續加強工作力量和力度，緊密對接北京的醫院、高校、園區、企業和科研機構，推進項目盡早落地。堅持全員招商、選商請商，成立招商引資領導小組，優化招商工作機制，抽調精干力量，組建專業團隊，聘請專家成立咨詢委員會，加大招商政策研究和政策制定，加強項目謀劃和儲備，建立項目庫，以此檢驗招商引資的有效性。深化落實集體決策機制、目標考核制度，以招商引資聚活力。盡快完成基礎設施建設規劃報批和投融資規劃編制，強化融資辦力量和職能，拓展融資渠道和融資方式，注入資金資產，做強新區發展公司和金潮公司投融資平臺，積極引進戰略投資者，智慧破解資金瓶頸，堅持“兩年內實現基礎配套基本滿足項目建設和城市運營需求”目標不動搖。
措施三：以搶抓機遇為重點，緊密融入京津冀協同發展大格局。進一步完善城市總體規劃、四個片區控規以及交通規劃、生態環境治理規劃等規劃的調整完善。委托中國旅游研究院對產業規劃進行調整，委托北京華通公司合作加快編制高新區控規，邀請國經中心編制國家健康養老產業示范區規劃等相關產業園區規劃。抓緊委托京津相關編制機構，編制相關園區產業規劃，完成京津冀協同發展的頂層設計。同時加強對京津信息的搜集整理，深化研究，謀劃出臺對接措施，精心選定承接要素，找準合作接口，實現與京津的深度融合。努力簽訂一批合作協議，爭取更多功能和產業向新區轉移。重點突出四個“盯緊”：盯緊北京高校醫療單位，爭取把高端醫療教育引進新區;盯緊駐京世界500強和央企、京企，爭取把部分總部引進新區;盯緊北京高新技術企業，爭取把高新技術項目引進新區;盯緊北京科研院所，爭取把一些科研單位引進新區。
措施四：以社會民生為根本，切實改變轄區居民生產生活方式。在分析研判全國新型城鎮化建設，立足有鄉無城的現實情況，新區對標全國城鎮化建設的先進典型，結合新區總體規劃、土地利用規劃和土地整治規劃，按照以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的總要求，新區確定了“政府主導、企業運作、市場機制、政策推動”的建設思路，20xx年9月，新區與東麗區合作，率先啟動位于中心區的薛家營片區建設，共涉及5個村莊，共2787戶，7747人，村址占地254公頃，示范區計劃用地43公頃，擬規劃建筑面積31萬平方米，計劃投資約26億元。今年3月25日，注冊成立新區濱麗城鎮建設開發有限公司，并于8月7日舉行了公司揭牌儀式。目前公司已經完成薛家營城鎮化示范區項目立項、規劃選址意見、用地預審意見、環評。該項目已進入國家能源局APEC低碳示范城鎮試點項目庫，同時列入20xx年河北省中心村(聯村并建新民居)示范點;根據新區總體規劃，申報列入河北省第一批棚戶區改造項目。
三、取得成效
成效一：以堅定的理想信念激發干部的干事創業熱情。通過深入開展批評與自我批評，并圍繞如何承擔起打造河北沿海經濟增長極這一歷史重任，在全區深入開展以“六個樹立、六個破除”為主題的“怎么看、怎么辦、怎么干”解放思想大討論活動，新區黨員干部認真剖析自身存在的“四風”問題“堅決剔除骨子里的官僚主義、自由主義、好人心態、漁民性格，通過開展此次活動，全區上下統一思想，堅定了為新區發展奉獻力量的理想信念，凝聚了重任在肩、時不待我的干事激情。
成效二：以創新的工作方式快速打開經濟發展的新局面。項目是新區發展的生命線，是所有工作的核心內容。目前，新區實施千萬元以上建設項目37個，總投資869億元，累計完成投資95億元，今年完成投資28億元。其中續建項目11個，總投資604.26億元。新開工項目26個，總投資264.8億元。國際旅游度假中心、葡萄島旅游綜合體、恒博華貿國際網球中心、沙雕景區、圣蘭皇家等重點項目快速推進。濱海新大道D4段、夏威夷大道打通工程、自來水應急管網等項目主體完工。項目建設的紛彩異呈帶動的全區經濟指標的節節攀升，20xx上半年GDP完成6.7億元，同比增長11.3%;1-7月新增固投11.7億元，同比增長35.1%;截至目前，財政收入完成1.32億元，同比增長46.8%，新區發展贏來良好開端。
成效三：以堅持率先開放的勇氣促使招商引資集聚繁榮。瞄準世界五百強及相關行業百強企業，主動叩門請商。總投資510億元的興龍·海帝城市綜合體、美麗之冠、中信水樂園等10個重點旅游項目成功簽約。與新興際華集團、華僑城集團、保利集團等戰略投資者重點在談億元以上項目16個，總投資超500億元。中國智庫?大學創意產業園和電子城產業項目落戶新區，與北京化工大學、北京信息科技大學、北京印刷學院簽署合作協議，與北京理工大學等高校建立了高層對接機制，與億陽集團、啟迪控股、北科建集團、北京電子城等進行了合作對接。積極組織申報，爭取到位專項資金2.22億元，爭取垃圾收運設施、污水處理廠等12個項目專項資金3.18億元。新區高新區建設通過省政府批準實施，成功引入6家企業入駐新區總部經濟會所，新區獲批國家新能源示范園區。
四、主要啟示
啟示一：端正嚴肅的態度是教育實踐活動的重要保證。查找“四風”，反思問題，制定整改措施等工作，必須要以嚴肅認真的態度對待，這也是我們開展一切工作的基礎。活動開展以來，全區共組織召開征求意見座談會104次、發放征求意見表8129份、開展談心交心691人次，共征集意見建議2200余條。尤其在召開民主生活會的環節上，堅決實行“四個不開”，即：準備工作不充分的不開、談心沒有全覆蓋的不
開、對照檢查材料審核未通過的不開、督導組綜合評估不過關的不開。嚴格的審核程序和端正嚴肅的工作態度，確保全區教育實踐活動不走過場、不放空槍，通過批評與自我批評增進了黨員干部的凝聚力和戰斗力，全區上下迅速把活動成果轉化為工作動力，推動新區各項工作快速開展。
啟示二：廣泛參與善始善終是教育實踐活動的關鍵環節。為保證活動的高質高效，工管委班子深入開展“七征集八征求”活動，分別利用3天時間，深入各自聯系點或基層單位蹲點調研，入戶走訪黨員群眾280余人次，召開座談會21場次，以誠懇的態度征求意見建議。通過廣大干部群眾廣泛參與，新區黨員干部認清自身存在的問題，并詳細制定整改措施。同時堅決打消松口氣、歇歇腳的思想，進一步增強緊迫感和責任感，對于問題要一項一項整治，一個一個突破，真正解決問題，真正讓人民群眾看到決心、增強信心。要把教育實踐活動與中心工作結合起來，使教育實踐活動的過程成為解決問題、推動工作的過程。
啟示三：引領經濟快速發展是教育實踐活動的核心內容。教育實踐活動是黨中央在新時期、新形勢下，開展的一次干部作風大掃除，它的主要作用不僅在于強化隊伍建設、快速轉變作風，而是要以活動的開展把全體黨員干部的精力集中在促發展、調結構、惠民生上，堅持活動與發展兩手抓、兩促進、兩不誤。要堅持系統思維、辯證思維，突出重點，搞好統籌，科學擺布時間和精力，把開展活動與全面深化改革、推動當前重點工作結合起來，與保障和改善民生結合起來，與黨員干部履職盡責結合起來，把在活動中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為強大工作動力。
主題教育的專題調研報告2
根據市委實踐科學發展觀、深入學習精神活動的有關安排，結合工作實際，筆者近段深入蔗區和制糖企業，圍繞“走循環經濟之路，促進宜州蔗糖業又好又快發展”這一主題開展調研，下面談談這次調研活動的主要收獲和體會。
一、我市蔗糖業基本情況
(一)甘蔗生產基本情況
我市是“雙高”糖料基地縣(市)之一，多年來甘蔗生產規模一直躋身全區前十名。目前蔗區涵蓋全市**個鄉鎮，涉及**個建制村。**年全市種蔗面積萬畝，因受年初凍災，*月澇災和*月風災的嚴重影響，/**年榨季全市甘蔗總產和單產都明顯下降，其中：甘蔗總產萬噸，同比減少萬噸;進廠蔗萬噸，同比減少萬噸;甘蔗平均農業畝產和工業畝產分別為*噸和噸，比正常年份減產噸/畝左右。據初步統計，**年全市種蔗面積達48萬畝，如年景正常，/**年榨季進廠原料蔗可望達到萬噸，創歷史新高。
(二)制糖企業基本情況
我市現擁有**公司所屬的兩家制糖企業——糖廠和糖廠，總生產能力為日處理原料蔗噸(其中糖廠噸/日，糖廠噸/日)，每年榨季可處理原料蔗萬噸。/**年榨季，我市制糖企業總產糖量萬噸，工業總產值萬元，利稅總額億元;預計/**年總產糖量達到26萬噸，工業總產值達到*億元，利稅總額達到億元。
二、我市發展蔗糖業的必要性
實踐已經不斷證明并將繼續證明，作為我市傳統支柱產業的的蔗糖業，其持續發展，對鞏固和增加農民收入，對鞏固和增加財政收入，對推動相關行業的發展，具有舉足輕重的作用。
一是蔗糖業的發展，有利于鞏固和增加農民收入。目前，我市近80%的人口生活在農村。建設小康社會，重點在農村，難點也在農村。持續增加農民收入是建設小康社會的基礎，提高農業生產力水平和農民的的生活質量，促進農村各項社會事業的發展，確保廣大農民群眾安居樂業和農村社會穩定都要建立在這一基礎之上。近年來，我市農民人均純收入在全區排名雖然相對靠前，但與發達地區相比，仍有較大的差距。因此，如何提高農業生產效益，增加農民收入是我們一項長期而艱巨的任務，我們務必要采取各種有效措施，促進象蔗糖企業這樣產業化程度比較高的優勢產業，以不斷促進農民收入的增加。目前我市機榨蔗區涵蓋全市16個鄉鎮，涉蔗農業人口約35萬人，占全市近70%的農業人口。20xx/20xx年榨季全市甘蔗總產值約5.1億元，全市涉蔗農業人口人均種蔗收入近1500元。甘蔗主產區的鄉鎮村，種蔗更是農民群眾現金收入的重要來源。由此可見，蔗糖業的發展壯大對鞏固和增加我市農民收入具有十分重要的意義。
二是蔗糖業的發展，有利于鞏固和增加財政收入。長期以來，蔗糖業一直是我市對財政貢獻最大的產業。近幾年來，我市制糖企業平均每年(榨季)繳納的稅金上億元。在當前形勢下，我市財政每年要實現雙位數增長率，任務異常艱巨。因此，發展壯大蔗糖業、為財政提供更豐厚的財源，顯得尤為重要。
三是蔗糖業的發展，有利于推動我市相關行業持續發展。我市蔗糖業的發展，除了有利于鞏固和增加農民收入，有利于鞏固和增加財政收入外，對其他行業的發展也有非常積極的推動作用。如，在長達半年的榨季里，制糖企業需要數百部車輛為其運輸原料蔗和食糖，給交通運輸業創造20xx多萬元的收入，同時，石油、保險、餐飲、勞務等行業也大受其益，還有數以十億計的糖款和蔗款流動，也為金融業增添了不可多得的活力，等等。
三、宜州蔗糖業發展目標及可行性
(一)發展目標
為使蔗糖業在我市經濟社會發展中發揮更加顯著的作用，未來三年，我市蔗糖業應努力實現以下總體發展目標：
一是實現“六個達到”：種蔗面積達到50萬畝，甘蔗工業畝產平均達到5噸，甘蔗總產量達到250萬噸，食糖總產量達到32萬噸，工業總產值達到15億元，利稅總額達到3.5億元。
二是實現“兩個提升”：提升主產品質量，制糖企業的白砂糖質量跨入全區先進行列;提升副產品深加工能力，制糖企業的漂白蔗渣漿項目、食用酒精項目和復混肥項目建設目標全面實現。
三是實現“一個翻番”：即總體效益比20xx年鄱一番。
四是實現“兩個確保”：確保總體生產規模跨入全區前八名，確保繼續躋身國家級糖料基地。
(二)發展的可行性
我市蔗糖業要在未來三年內實現上述總體發展目標，有許多有利條件：
1、符合國家產業政策和自治區糖業布局調整部署，符合融入北部灣經濟區的客觀需要。從全國看，按照國家產業政策走向，我國的食糖供應將長期立足于國產為主，同時已采取并將繼續采取宏觀調控措施，促使糖業生產進一步向以廣西為主的最佳發展區域集中，把確保國家食糖供應的重任托付給廣西。從全區看，隨著區域經濟的發展和自治區產業布局的調整，全區蔗糖生產已進一步集中到桂中以及桂南和桂西地區。我市位于桂中與桂西結合部，蔗糖業生產能力早已躋身全區前十名，是全區22個國家“雙高”糖料基地縣(市)之一。因此，發展壯大我市蔗糖業完全符合國家產業政策和自治區糖業布局調整的有關部署，符合主動融入北部灣經濟區、加快縣域經濟發展的客觀需要。
2、市決策層高度重視蔗糖業的發展壯大。我市四家領導班子一貫把蔗糖業擺在全市經濟工作的突出位置，近幾年來，市委、市政府制定了一系列政策措施，充分調動各方面的積極因素，千方百計促進蔗糖業快速健康發展。
3、制糖企業實力比較雄厚。我市現代蔗糖業起始于1966年建成投產的懷遠糖廠。經過數十年的開發建設，我市蔗糖業取得了長足的發展。上世紀九十年代中后期，石別糖廠和懷遠糖廠先后進行中英合資經營，組建博慶公司以來，我市蔗糖業步入了一個新的發展時期。目前，博慶公司所屬的兩家糖廠生產能力為日榨蔗15000噸，每年(榨季)可處理原料蔗250萬噸，這為我市整個蔗糖生產的進一步發展奠定了堅實的基礎。
4、甘蔗生產發展的總體前景較好。甘蔗生產的發展是整個蔗糖業生存和發展的前提，目前我市甘蔗生產總體前景依然不錯。一是農民群眾的種蔗積極性仍然較高。近幾年來，自治區政府及相關部門根據國家產業政策和市場形勢，在政策上確保了原料蔗價格穩定在相對合理的水平線上，有效地調動了廣大農民群眾的種蔗積極性。目前盡管種蔗效益不如種桑養蠶，但由于甘蔗適應性廣，銷路有可靠保障，實際效益雖比上不足但比下仍明顯有余。因此，我市農民群眾對通過發展甘蔗生產增加經濟收入仍寄予厚望。二是發展甘蔗生產仍有一定的土地潛力。據初步統計，今年全市種蔗面積已達48萬畝，約占全市耕地總面積的40%。因此，未來三年內，上下各方共同努力，采取各種有效措施調整種植業結構，全市種蔗面積擴大到50萬畝的目標是可以實現的。
四、我市蔗糖業發展面臨的問題
當前，我市蔗糖業存在的困難和問題主要表現在以下幾方面：
一是甘蔗擴種方式亟待轉變。近幾年來，我市在甘蔗擴種方面投入了大量的財力、物力和人力，也取得了一定的成效。但總的來看，我們主要是在偏遠區域和次等耕地上擴大種蔗面積，開發成本大但后續效益差，不利于全市甘蔗生產的穩步發展。這種甘蔗擴種方式必須盡快扭轉過來，必須多想辦法向好田好地要面積、要產量，以增強我市甘蔗生產發展后勁;
二是甘蔗單產和效益亟待提高。目前，我市正常年景進廠原料蔗平均畝產徘徊在4—4.5噸的水平線上，與全區5.1噸的平均畝產有著不小的差距，與高產縣市相比，差距就更大了。這極大地影響了農民群眾的種蔗積極性。因此，提高甘蔗單產和效益是全市甘蔗生產工作面臨的一項緊迫而艱巨的任務;
三是蔗區交通環境亟待改善。我市蔗區涵蓋全市16個鄉鎮，涉及189個行政村，交通運輸線網龐雜，相當一部分村屯的原料蔗運輸比較困難。近幾年來，制糖企業在蔗區道路的修建上投入了不少資金和物資，市直有關單位也給予大力支持，但終因面廣線多，工程浩大，目前這方面工作的總體成效仍比較有限。因此蔗區交通環境已成為制約我市甘蔗生產健康發展的一個突出問題。
四是制糖企業的綜合利用能和亟待加強。長期以來，受多方因素的制約，我市制糖企業一直循著以白砂糖為主打產品的單一經營發展模式，蔗渣等主要副產品尚未很好地轉化為高附加值的產品，產業鏈亟待延伸。
五、我市蔗糖業發展對策
根據宏觀形勢和我市實際情況，為促進我市蔗糖業持續健康發展，當前和今后一個時期，我們應著力抓好以下幾方面工作：
(一)以科學發展觀為指導，進一步統一思想，轉變觀念，查找差距，為推動我市蔗糖業又好又快發展奠定思想基礎。
思想是行動的先導。科學發展觀是我們抓住機遇、迎接挑戰、破解難題的強大思想武器。當前我市蔗糖業的發展正處在機遇與挑戰并存、希望與困難同在的關鍵時期，我們要以科學發展觀為指導，按照發展循環經濟的總體要求，認認真真查找蔗糖業發展上的思想觀念、精神狀態、體制機制、工作作風和領導水平等方面存在的突出問題，切實加以整改;全市各級各部門要進一步把思想統一到市委、市政府的相關決策上來，把蔗糖業的發展擺在我們經濟工作更加突出的位置，緊緊圍繞既定發展目標，一抓到底。在甘蔗生產方面，我們要把思想和行動從僅追求面積擴張轉變到既抓擴種又抓單產和效益、并逐步以提高單產和效益為主攻方向上來，以全面提高甘蔗種植業的市場競爭力和農民群眾的種蔗積極性。在制糖企業經營管理方面，要以副產品的深加工為突破口，不斷伸長產業鏈，使制糖企業的效益得到顯著提高，使整個蔗糖業的可持續發展能力得到顯著增強，把博慶公司打造成我市發展循環經濟的典范。
(二)進一步整合政府、企業和社會資源，不斷改善甘蔗生產條件，切實轉變甘蔗發展方式，著力提升甘蔗生產效益，確保甘蔗生產穩步發展。
1、以好田好地為主攻方向，繼續擴大種蔗面積。長期以來，我市的甘蔗大多數種在土壤肥力低、耕層淺薄的旱坡地，這幾年的擴種也是以開發偏遠和次等的耕地為主。這是我市甘蔗抵御旱災總體能力較弱、單產難以穩步提高的重要原因。為此，充分利用好田好地來擴種甘蔗，應作為我們今后甘蔗種植工作的重點。因為工作關系，去年我曾兩次率有關部門以及制糖企業和鄉鎮的同志到桂南考察甘蔗生產情況，其中上思縣大量用好田好地來種甘蔗的做法給我留下了深刻的印象。上思縣近幾年來采取強有力的措施，調整了18萬多畝水旱田來種甘蔗，促進全縣50多萬畝甘蔗平均畝產達到6噸的全區領先水平。我們要認真借鑒人家的好經驗，在用好田好地種蔗上狠下苦功。去冬今春市里給各鄉鎮下達了增凈1.5萬畝的水田種蔗任務，并配套了幾項優惠扶持政策。據初步統計，這項任務已基本完成。從今冬明春起，我們要加大工作力度，爭取通過若干年的努力，使全市的好田好地種蔗率有一個明顯的提高。
2、以推廣良種良法為主要手段，全面提高甘蔗單產和效益。一個時期以來，我市甘蔗平均單產和效益一直未能穩步提升，其主要原因，除了前面所講的好田好地種蔗率低外，另一方面是沒有普及應用高產種蔗技術，同時缺乏綜合性狀優良的新當家品種。為此，今后我們在抓用好田好地擴種甘蔗的同時，要想更多的辦法、下更大的氣力來推廣先進實用的種蔗技術和甘蔗新優品種。一是要進一步動員和幫助農民群眾推廣應用蔗地深耕、地膜覆蓋和取表做種等技術措施;二是要對近年來引進我市種植的甘蔗新品種繼續開展觀察比較，同時密切注視區內外甘蔗新品種的選育和區試動態，及時將獲得好評的新品種引進我市，加快我市甘蔗品種結構調整步伐。總之，要通過多方面的努力，在我市廣大農民群眾中逐步掀起應用良種良法來奪高產、爭效益的熱潮，促進甘蔗單產和效益持續提高。
3、采取多方投入的辦法，不斷改善蔗區交通環境。一是要摸清情況。制糖企業和各鄉鎮要進一步摸清蔗區道路的基本情況，認真制訂蔗區道路修建計劃，根據輕重緩急組織實施;二是要加大投入。博慶公司要加大蔗區道路建設資金和物資投入;市政府及相關部門在鄉村道路建設上，要盡量向蔗區傾斜;要積極通過村委會和村民小組，組織發動農民群眾集資投勞修建區道路。博慶公司要認真總結近幾年來在蔗區道路建設工作上的得失，切實改進蔗區道路投入管理方式，確保投入發揮最佳效益;三是要加強管護。要建立健全包含獎懲辦法的蔗區道路管護制度并認真執行，全面提升蔗區道路的通行完好率。通過抓好以上幾項工作，力爭在未來兩三年內，使我市蔗區的交通狀況有一個明顯的改觀，以增強我市甘蔗生產發展后勁。
(三)全力提升制糖企業副產品深加工能力，不斷延長蔗糖產業鏈，為我市蔗糖業又好又快發展提供可靠保障。
長期以來，我市制糖企業對副產品的利用層次較低、規模較小，影響了企業整體效益和市場競爭力的提升。為改變這種不利于企業可持續發展的狀況，博慶公司近年來不斷策劃延長產業鏈項目。在市委、市政府以及自治區和河池市的大力支持下，博慶公司目前正在我市洛東工業園區投資建設一個對榨蔗制糖所產生的副產品進行深加工的工業園，主要建設內容有年產9.5萬噸漂白蔗渣漿項目、年產5萬噸食用酒精技改項目和年產5萬噸復混肥技改項目。
1、漂白蔗渣漿項目。蔗渣是制糖企業的重要副產品。過去我市制糖企業一直將蔗渣作鍋爐燃料和直接外賣，沒有進行深度利用。為將這一寶貴資源轉化為高附加值的產品，博慶公司已投資組建博冠紙業公司，開始在洛東工業園區建設年產9.5萬噸漂白蔗渣漿的工程項目。
造紙業是目前我國少有的市場需求尚未得到滿足的重要行業。據相關預測，隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高，未來一個時期，我國的紙張年消費增幅將達10%以上，這為我們發展造紙工業提供了良好發展機遇。同時，按博慶公司兩家糖廠每個榨季進廠蔗量200萬噸計，產出的蔗渣將達40萬噸以上，基本能夠滿足博冠紙業公司對原料的需求。即便博慶公司的蔗渣供應有些缺口，也完全可以從其兄弟公司——博華公司和博宣公司調劑蔗渣進行補充。因此，博冠公司的蔗渣漿項目的原料供應沒有任何后顧之憂。
博冠公司蔗渣漿項目建成投產后，每年可生產5.5萬噸漂白蔗渣漿板和4萬噸漂白蔗渣濕漿，預計年銷售收入達到3.8億元，利稅總額達1.2億元。同時可提供400個就業崗位。
2、食用酒精技改項目和復混肥技改項目。利用廢糖蜜(桔水)、濾泥等作為主要原料生產酒精、復混肥是我市制糖企業傳統的副產品加工項目。但目前生產設備和工藝技術都比較落后，生產規模小，效益不佳。為此，博慶公司將在洛東工業園區實施年產5萬噸食用酒精技改項目和年產5萬噸復混肥技改項目。
這兩個項目也具有產品適銷和原料供應充足的優勢。一是隨著國民經濟的持續發展尤其是汽車乙醇燃料的推廣使用，我國已成為酒精消費大國，因此發展酒精工業，市場前景廣闊。二是制糖企業生產的復混肥在我市長期供不應求，即使大幅度提高產量，也不用向市外尋找銷路;三是博慶、博華、博宣三家兄弟公司目前原料蔗進廠總量近500萬噸，每年(榨季)能產出廢糖蜜20萬噸、濾泥15萬噸，可為年產5萬噸優級食用酒精和5萬噸優質復混肥項目提供充足的原料。博慶公司的食糖酒精生產項目和復混肥技改項目完成投產后，每年可生產食用酒精4.8萬噸，工業酒精0.1萬噸，液化CO22萬噸，復混肥5萬噸。同時能提供160多個就業崗位。
博慶公司的漂白蔗渣漿項目、食用酒精技改項目和復混肥技改項目完成后，我市制糖企業的主要副產品將全部轉化為附加值較高，符合市場需求的產品，我市蔗糖業的整體效益將得到顯著提高、市場競爭力和發展后勁將得到顯著增強，并開始步入一個循環利用、良性發展的嶄新時期。我們全市上下應更加積極主動地創造條件，確保這些項目建設順利完成。
在未來一個較長時期內，蔗糖業在我市經濟舞臺上仍將扮演舉足輕重和不可替代的角色。我們要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，從轉變思想觀念入手，以轉變發展方式為突破口，堅持走循環發展之路，全力推動我市蔗糖業又好又快發展。
主題教育的專題調研報告3
在雙促活動中，我隊按照采油廠“雙促”活動第二階段的要求，認真做好調查研究工作，成立“雙促”調研小組，深入到各班組間收集群眾反映的信息。并將其逐一記錄分析，商討整改措施。下面，就我隊調研工作的開展簡要總結如下：
一、組織實施與時間安排
我隊成立由指導員任組長、隊長、工會主席、團支書為成員的的“雙促”調研小組，采取分組成包，分工不分家的工作方法，自5月11日起，分別到全隊七個班組中和職工面對面溝通，各成員根據自己工作特點，在生產、生活、隊務公開和民生問題等方面和職工進行談心談話，將談話結果帶回調研小組討論，制定解決方案。
二、調查的人群和范圍
全隊57名職工，7名非在職人員全部列入調查范圍，分為前線班組5個，后勤一個，維修班一個，和協解人員，共8組，協解人員由指導員負責，維修班主要由隊長、工會主席負責，后勤主要由指導員負責，前線班組女職工主要由指導員負責，男職工主要由隊長、工會主席負責。合理利用共同勞動、工間休息和值班以及休息時間，營造自然、溫馨的良好談話氣氛，鼓勵職工說出內心的真實想法。
三、群眾反映的問題及研究解決情況
問題一：__*提出，前線女工工作缺乏主動性，如果班長不在，干活時沒有領頭人，出現遇到問題不能及時拿出解決方案的現象。
解決方案：在各班組中加強技術培訓和責任心的培養，并由班長選擇技術過硬，工作積極性強，影響力較大的職工重點培養，使其在班長不再期間可以起到班長的作用，協調班組的工作。
問題二：__*提出，前線女工工作辛苦，很好的體現了“兩講”，但宣傳小組都是隊部后勤人員，很多好的事跡發掘不出來，不能宣傳出去。
解決方案：宣傳小組奪下班組采訪，將感人的事跡和照片宣傳出來，班組也要主動的向宣傳小組成員提供信息和素材。同時在各班組培養宣傳員，保證各班組事跡的及時報道。
問題三：____提出，前線班組和技術人員存在溝通障礙，有一些好的建議提出來的不到采納，或者不采納不能夠說明原因，打擊前線人員創新創效的積極性。
解決方案：對于同一件事物，班組和技術員的認識很可能出現偏差，溝通也可能出現失真現象，對于前線班組提出的合理化建議，要盡量詳細的對技術員講明白，技術員要耐心聽取，如果認為不合理，要耐心解釋清楚原因，一起商討，達成共識，意見不能一致的，可以向有關部門和人員請教。班組提出合理化建議時，要做書面的紀錄，并注明向誰提出，時間，內容，是否采納，并將其列入周分析會內容。
問題四：____提出，后勤人員工作環境舒適，勞動強度低，不公平，應該讓后勤人員到前線班組包井干活。
解決方案：后勤人員雖然工作環境舒適，但是責任心強，工作頭緒多，而且要求的業務水平要高。雖然勞動強度低，但勞動時間并不短，且多有加班現象。以前雖然有過后勤包井的先例，但是現在后勤人員已經精簡，而工作量也增加了，前線職工由于近幾年開井數的減少，人均包井數已經下降，而且后勤和前線在浮動工資上已經有了明顯的差別，所以在讓后勤人員到前線包井并不現實，但在競聘上崗時，前線人員可以競聘后勤崗位。
問題五：后勤人員提出，前線人員都有發工資條，后勤人員不發，有些地方不明白不方便查對，要求發工資條。
解決方案：后勤人員因為在隊部上班，到會計處察看工資表十分方便，本著節約的原則，以前后勤一律不發工資條，既然有人提出不好意思宗到會計那里去查，又十分想弄清楚，以后后勤人員一律下發工資條。
問題六：____站人提出，工資條上獎懲扣罰沒有注明，每月按工時分配的浮動獎金和獎懲的錢算在一起，獎勵和扣罰的金額不明了，需要備注清楚。
解決方案：由于工資條空間有限，備注太多是不現實的，為了使大家對獎懲情況能夠看的清楚明白，每月工資條下發后，在通告欄內張貼獎懲詳細情況，大家可到公告欄查閱。
問題七：____提出，班組男職工少，發生大的工作量時需要維修班幫忙，造成維修班工作量增加，建議每個班組增加一名男職工。
解決方案：男職工少一直是困擾我隊多年的問題，但是目前大的局勢來看，短時間內解決不是很現實，這條意見我們會向上級部門反應，在沒有解決之前，大家要發揚石油人的光榮傳統，克服困難，保證正常生產。
四、需要上級解決的問題
男職工比例少，且多有老職工，班長、維修班工作強度大，建議調整職工結構。
