基層單位是國民經濟核算中，為了進行生產核算和投入產出分析，確定的基本核算單位。以下是為大家整理的基層治理工作匯報【匯編四篇】,歡迎品鑒!
基層治理工作匯報1
近幾年來，我鎮社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領導下，以社會管理創新為著力點，以創建“平安七星臺”為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩態勢，為我鎮社會安定和經濟發展提供了有力保障。
一、抓網絡，強保障，全面落實綜治工作責任制
(一)健全綜治網絡。在建好鎮綜治維穩中心和村級綜治維穩工作站的基礎上，我鎮積極探索農村管理創新機制，全面推進綜治維穩協會建設。截止目前，全鎮共成立農村綜治維穩工作站和綜治維穩協會各21個，鎮直單位和企業調解組織5個，吸納會員254人，開展培訓活動近百場，投入建設資金20000余元，解決協會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調解工作中，矛盾糾紛大調解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經費保障。鎮綜治維穩中心做到了機構專設，干部專配，經費專列，領導專抓。目前我鎮共有綜治信訪專干3人。鄉鎮換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進行調整和業務培訓，保持了綜治隊伍的穩定性和工作的連續性。同時加強經費保障，在保證專款專用的情況下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮每年為綜治工作安排的專項經費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協調經費的落實。
(三)完善工作責任制。鎮委、政府高度重視綜治維穩工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領導干部特別是村主職干部任期目標考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標管理的主要內容，納入評先表優的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關工作予以研究。每年鎮政府都與村(居)委會、鎮直企業、各單位簽訂了政法綜治維穩工作責任狀，努力做到綜治網絡“全覆蓋、無遺漏”。鎮綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權制和責任追究制度, 強化了各單位一把手的責任，確保社會穩定與經濟發展步調一致。
二、抓機制，強基礎，努力形成工作合力
(一)規范工作機制，提高工作效率。為使鎮綜治維穩中心切實發揮作用，我鎮從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調人員在中心集中辦公，并吸收鎮工會、婦聯、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮把工作重點放在完善工作機制和加強協作聯動上。綜治維穩中心規定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復結果。每半個月召開一次村民調治保主任會議，并利用機關周例會制度要求駐村干部協助各村排查不穩定因素，對各村收集的不穩定因素和矛盾糾紛督促調處。我鎮綜治維穩中心自建立以來，圍繞其職責任務，基本做到了早預警、早排查、早調處，確保了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩定。
(二)健全管理信息化網絡體系。一是嚴格按照《枝江市社會治安視頻監控系統總體方案》的要求，督促鎮直單位和企業安裝視頻監控系統，對已經安裝監控設備的單位督促其接入七星臺派出所監控平臺統一管理，到20xx年止我鎮共有25個單位、學校、幼兒園新建了視頻監控設施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮通過“天眼工程”共安裝監控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網吧等特殊行業的管理，對轄區內10家旅館、2家網吧的信息化建設進行了規范，建成了覆蓋全鎮的網吧、旅館業信息管理系統，通過加強技防設施建設，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創建。我鎮共懸掛綜治普法宣傳固定標語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發放宣傳資料數萬余份，在全鎮廣泛開展平安家庭創建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創建人人有責的良好氛圍，確保平安創建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩定
(一)全力做好重大節假日期間的穩控工作。為確保元旦、春節、“五一”、“七一”、“十一”等重大節假日期間及“兩會”等重大時期全鎮社會穩定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發現、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態，嚴防矛盾激化引發大規模的群體性事件。三是加強穩控措施，針對重點人員成立穩控專班，積極做好思想工作，確保了重大節日及重要時期不出現上訪。四是加強矛盾糾紛大調解工作組織網絡建設。切實加強訴調對接和司法確認工作，自開展以來累計達百余件，促使當事人認真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩工作。利用召開治保主任會、機關例會等，對全鎮的不穩定因素進行排查，做到面上排查與重點排查相結合，經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度
(一)強力推動農村群眾義務巡邏。20xx年，我鎮試行將農村群眾義務巡邏作為治安防范工作的一項創新內容強力推進，在農村積極倡導“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現防范網絡全覆蓋。經過幾個月的努力，我鎮社會治安環境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區和突出治安問題。一是對11所中小學、幼兒園校園安全環境進行了整治，各學校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監控設施，督促交警部門對接送學生的`車輛實行嚴格檢查。每周五放學時，安排專人維護秩序，確保學生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴厲打擊各種違法犯罪活動。充分發揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學、
關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務管理創新工作。我鎮把刑解人員作為服務管理創新工作的重點對象，將“服務、關懷、扶持”貫穿于此項創新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮通過多種途經對2名生活較困難的給予800元的一次性經濟救助，幫助2人解決臨時就業問題。
(六)穩步推進社區矯正試點工作。自開展社區矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現象發生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領導的關心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現在：一是隨著我鎮項目建設的深入推進，維穩工作形勢不容樂觀，維穩工作壓力加大。二是綜治維穩基層基礎工作仍然薄弱，少數干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經驗和作法總結不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進行彌補和加強。
基層治理工作匯報2
X路辦事處X社區位于X區建設路X號，成立于X年X月，占地面積X萬平方米，居民住戶X戶，人口X人。社區現有工作人員X人,大專以上學歷X人。社區先后獲得了“國家級科普示范社區”“全國婦聯基層組織建設示范單位”“省先進基層黨校”“省和諧社區建設示范單位”“城布示范社區”“市平安建設工作先進單位”“市十佳志愿服務群體”等榮譽稱號。
一、完善設施，強化自治
(一)打造便民服務平臺，夯實社區基礎建設。一是本著“方便群眾，便捷實用”的原則，打造社區便民服務中心，設置工作服務區、咨詢查閱區、娛樂區等多個功能區。工作服務區設有黨建、民政、社保、計生等多個服務窗口，做到有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有固定的值班人員，有公開的聯系電話，有健全的工作制度，有辦事指南和工作流程，有咨詢電話，有便民服務卡，為居民群眾提供一站式服務。二是為提升服務質量，便民大廳設有黨員服務崗。崗位亮明黨員身份，面向群眾提供困難幫扶、政策宣傳、糾紛調解、社區公益等十余項服務。社區黨員發揮自身優勢，認領服務項目，并簽訂辦事承諾。從服務群眾小事入手，讓黨員在社區建設中充分發揮帶頭作用。三是社區設有便民工具柜，柜中存放手鋸、萬能表、鉗子、雨傘等十幾種工具，方便群眾借用，為生活提供便利。
(二)完善服務功能，提升文化生活。辦事處為給居民群眾提供更便利更人性化的場所，經多方努力籌資建立了法律服務室、老年活動室、圖書閱覽室、愛心驛站、殘疾人康復中心等多個服務場所，面積達到近X平米，為居民提供了諸多便利條件。如今,在社區你可以看到有借閱書籍的，有書法交流的，有科普小制作的，還有唱歌練舞的，服務場所的打造大大豐富了居民群眾的精神文化生活，贏得了群眾的一致好評。居民群眾自發成立的老年合唱團、夕陽紅舞蹈隊、女子手工坊等組織依托社區打造的平臺正在蓬勃發展。
二、立足群眾，提升服務
(一)打造“愛心驛站”服務品牌，架起愛心傳遞橋梁。“愛心驛站”通過“愛心物品互換”“愛心服務與愛心服務互換”“愛心服務與愛心物品互換"三種方式傳遞愛心，探索創新出了開展社區服務事業的新方法、新舉措。這些便民事項均圍繞著“為社區弱勢群體提供力所能及的服務”為目的，結合社區特點與實際，充分調動社區居民的參與意識，不斷強化社區工作者服務意識，協調社會各界力量為居民解決實際困難，讓居民切身體會到“惑時有人解，難時有人幫”。截止目前，“愛心驛站"先后共接受愛心捐助X批次，收儲各類總價值X萬元的物品X件,組織“愛心物品置換活動”X次，交換物品X件，先后為X余人和X名困難黨員發放愛心物品，無償向X余名居民提供愛心工具，累計組織開展社會公益服務活動X多場次，幫助群眾解決困難X多件，參與活動的黨員群眾達X多人次。
(二)加強志愿者隊伍建設，打造優質志愿服務。志愿服務也是我社區的一項品牌工程。近年來，社區弘揚志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”的奉獻精神，先后組建了“黨員家電修理志愿隊”“黨員義務巡邏志愿隊”“黨員文體志愿隊”“黨員文明督導志愿隊”“黨員矛盾化解志愿隊”“學雷鋒志愿維修服務隊”“白衣天使志愿服務隊”“關愛空巢老人志愿服務隊”“大學生志愿服務隊”等X支、X人的優秀志愿服務隊伍。今年以來，先后組織志愿者進行義務勞動X次、開展文藝演出X場、義務治安巡邏X小時，為老弱病殘孕等弱勢群體解決衣食住行問題X例，服務企業X家次，服務居民X余人次，有效提高了轄區居民的幸福感指數。
(三)堅持三個到位，確保服務群眾工作不留死角。即：思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務干到位。我們充分利用各種機會引導居民，參與到社區各項活動中來。利用身邊先進典型事跡，教育引導居民。X社區最大的特點是人口多，老人多、孩子多，做為社區居委會，就是要為居民想到位，才能服好務。在日常工作以及入戶過程中，社區向X戶居民發放了便民服務卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區居委會與居民之間的關系。為居民排憂解難，采用多管齊下的方式，除了便民服務卡，還充分發揮社區網上居委會、居民微信群、社區微信平臺的作用，為居民提供政策咨詢、業務預約、糾紛調解等便民服務。社區的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的承諾要做到位，對居民的服務要干到位。社區專干始終堅持學習制度，認真學習領會相關政策和業務知識,熟練掌握各項業務辦理流程，做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執行政策中，既不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。
三、完善監督，提供服務新保障
(一)自我督改。圍繞社區服務中存在的薄弱環節和突出問題，采取個人自查、自我批評、邀人督促、短信反饋等方式，比先進,明差距，找不足，提能力，改作風，在自己改中提升服務效能。
(二)群眾督諾。全面公開承諾事項，跟蹤檢查踐諾進度，通過問卷調查、發放征求意見卡、設置意見箱、與群眾面對面議諾、集中評諾以及組建居民監督員隊伍等形式，堅持督導結合，獎懲并舉，創新監督模式，加強督諾力度。
(三)領導督查。辦事處針對社區建立一周一督查、一查一通報、一報一處理的常態化督查機制，采取明察與暗訪相結合、定期檢查和隨時抽查相結合、全面督查和重點抽查相結合的方式，重點圍繞工作秩序、工作態度、工作效能、工作作風等開展督查。
(四)活動督辦。在社區便民服務窗口積極開展“提效增能”活動，遵循特事特辦、大事先辦、急事立辦原則，通過群眾大座談、民情大走訪、窗口大排查、服務大評議等方式，查找服務不力行為，提升服務效率，激發服務窗口創先爭優內在動力。在日常的工作中，我們深刻地領會到：基層的工作離不開上級的關心和重視，離不開廣大居民群眾的積極參與，離不開社區一班人苦干實干，只要堅持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。在今后的工作中，我們要用真情面對社區工作中點點滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關心的熱點、難點問題，為全面推進和諧社區建設和全面構建和諧社會貢獻出我們的一份力量。
基層治理工作匯報3
X社區位于X區漢口路中段，面積約X平方公里，由X個自然院落組成，共有樓棟X棟、X戶、X人，共有黨員X人，其中自管黨員X人。X年X月以來，X社區以創建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
一、深入學習，掌握方法
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
二、健全制度，陽光透明
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區緊密結合轄區實際，以服務群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯席會議制度、黨員聯系群眾制度、居民代表聯系戶制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯系渠道，及時了解和公開社區居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時宣傳、引導執行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區里的大小事務。
三、落實責任，加強督導
一是明確責任。社區黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監督委員會作為監督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務監督委員會負責對社區落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關事業單位在職黨員進社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
四、規范程序，探索創新
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產單位電焊條廠家屬院小區環境綜合整治項目，社區黨委通過發放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業主代表協商、經全體業主投票表決，最終形成了小區環境整治方案，著重解決小區硬化、煤池改造、車位規劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環境得到徹底解決，小區居民滿意度由不到X%提高到X%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數。如每年X月份和X月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現是否符合條件的問題，社區都會統一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
五、突出實效，群眾滿意
X社區主要是單位型社區，除X家屬區外，還有幾個破產單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅X元的垃圾清運費，物業管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發案社區。X年底開始，X社區以區委區政府推進舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過整治，現在社區各小區基本實現了物業全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時,大多數的居民都很高興，但意見卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區已經完成X個小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環節都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區居民的信任和支持。今年以來，社區共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區水網改造、小區暖氣安裝、節日慰問品發放等問題X件，受到群眾好評。
經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務的關注度高了，同時對社區干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規范了社區事務管理，使社區財務透明化、議事程序規范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區里因社區事務管理不民主而引發的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區先進經驗，進一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進和加強社區服務，爭取把X社區建成民主和諧示范社區。
基層治理工作匯報4
讓城市生活更加美好，是x區黨建引領基層治理創新的首要目標。今年以來，x區積極構建黨建引領基層治理的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。
一、主要做法
（一）堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。一是做好頂層設計。制定印發《x區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案（試行）》，建立x區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確x項自治建設重點任務、x項法制建設重點任務、x項德治建設重點任務和x項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。二是強化隊伍建設。分四批組織全區x余名各領域黨務工作者到成都、x先進群體教育基地和x縣委黨校進行學習和培訓；
選拔x名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼。三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區“三家七社十色服務”、x社區“黨旗下的鄰里情”、x社區“紅色細胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
（二）堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，動員全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，儲蓄愛心、傳遞善行。目前，“道德銀行”已登記愛心商家x戶，黨員居民儲戶x戶，服務人群x余人次。二是搭建協商議事平臺。針對居民反映強烈的樓棟亂堆亂放、綠化帶內亂耕亂種等問題，通過“實地協商”模式，現場看、現場議、現場定、現場改；
對社區居民公約制定、公共服務設施改造等事關居民整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的社區工作者、社會工作者和社會組織負責人擔任社區黨組織兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區x個街道和x個社區均已建立“區域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個，協調解決問題x余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區大調解指揮中心”，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結案件x件，矛盾調處化解率達x%。二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資x萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前一類聯網已完成x路，二類聯網已完成x個單位x路。三是穩步開展“四官服務進社區”。組建x支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
（四）堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。一是開展黨建創新提升活動。開展x黨建創新提升活動，開展“x精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找x式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，推出“道德榜樣”x名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《x》等x部微視頻，目前全網點擊播放量已超x萬次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚x精神的熱潮。二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動x余場，受眾x余人；
建成新時代文明實踐中心x個、文明實踐所x個、文明實踐站x個，舉辦文明禮儀培訓講座x余場，開展實踐活動x余場。三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。x年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚x家風”等活動x余場，參與居民x余人；
完成社區公益電影放映x余場。
（五）堅持群眾為本，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。一是開展連心群眾活動。創新開展以“領導干部下基層，萬名黨員連群眾；
百姓口碑驗初心，破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動，建立三級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進黨心民心交融。截至目前，全區已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《x區政府購買社會組織服務實施細則》，召開x區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個街道黨群服務中心，探索打造了“三去一改”的x社區、x社區黨群服務中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
二、社區治理存在主要問題
一是社區工作力量不足。基層治理的成效如何，關鍵取決于基層社區工作者隊伍。今年，上級暢通了社區書記向公務員和事業編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區工作者隊伍仍然存在社區工作任務繁重，要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環保、創建等各項行政性事務，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
二是居民參與自治不夠。目前，城市社區居民參與民主自治活力仍然不足，具體表現在參與群體單一，以社區老黨員、離退休職工為主，年輕群體明顯參與不足；
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務治理的社區民主協商議事等作用發揮有限。
三是小區物業矛盾突出。目前群眾關注的物業問題主要表現在物業公司服務不到位、費用收取支出不透明、業主欠繳物業費、老舊小區“失管”等方面，物業服務糾紛量大，缺少業委會有效制約，社區對物業公司缺少有效的監督手段，嚴重影響社區治理成效。
四是服務供給能力不足。主要是社區服務內容單一，精細化、專業化水平不高；
服務場地面積較小、服務設施較落后、服務方式偏于傳統。
三、下步工作謀劃
（一）進一步強化黨建引領。2020年，x區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力，實現基層黨建全面進步、全面過硬。一是加強組織體系建設。將組織體系延伸至城市社區各小區，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，并引導駐區單位與小區黨支部簽訂共建協議。2020年，實現黨的工作在小區全覆蓋。二是大力推進黨員連心群眾活動。2020年，各級黨員領導干部聯系群眾制度建立健全。到2022年，包社聯居常態長效。三是深化拓展區域化黨建。堅持和完善區域化黨建聯席會議制度、民主科學決策、“三征三議三公開”工作法，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨（工）委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題，凝聚基層治理強大合力。2020年，初步形成全區域統籌、各領域融合、多方面聯動的城市基層黨建新格局。四是加強社區書記隊伍建設。抓好社區黨組織書記“選、育、管、用、儲”x個關鍵環節，建強“頭雁”隊伍，充實后備力量。目前，全區x個社區書記x歲以下x個，占比x%，大專以上學歷x個，占比x%。建立社區書記績效考核管理辦法，推動能上能下。2020年，社區書記x歲以下達到x%以上，大專以上學歷達到x%以上；
到2022年，社區書記x歲以下達到x%以上，大專以上學歷達到x%以上。
（二）建立健全居民服務體系。居民服務體系主要包括基本公共服務、惠民利民服務、志愿服務。一是做好社區基本公共服務體系建設。2020年，完成服務力量和資源下沉，基層政務便民服務事項清單建立健全，做好與居民利益密切相關的勞動就業、社會保障、衛生計生、教育事業、社會服務、文化體育、公共安全等公共服務事項。二是深化惠民利民服務體系建設。大力建設“紅色業委會”，探索小區黨支部牽頭，業委會、物業公司等自治組織共同參與的聯席會議制度。推動小區黨支部書記和業委會主任“一肩挑”，將優秀業委會主任發展為黨員，引導小區黨員在業委會競選任職。目前，全區x個城市社區共有小區x個，成立業委會的小區x個，占比x%，成立紅色業委會的小區x個，占比x%，2020年，紅色業委會比例達到x%；
到2022年，紅色業委會比例達到x%以上。持續推動黨建引領、“三社聯動”。健全社會組織和社會工作專業人才參與社區治理的機制，持續開展政府購買社會組織服務，通過引入專業化社會組織，優化服務供給。到2020年，每個街道至少引入x個專業化社會組織參與社區治理，需投入約x萬元；
到2022年，全區孵化培育x個樞紐型社會組織。針對老舊社區、商品房小區、村改居等不同類型，分類提供適宜的商業便民利民服務。到2020年，初步形成惠民利民服務網絡；
到2022年，形成“一刻鐘便民服務圈”。三是加快志愿服務體系建設。大力推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實現全區所有社區全覆蓋。同步挖掘能力強、素質高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區居民自我管理、自我監督、自我服務。目前，全區平均每個社區有自組織x個，到2020年，每個社區自組織達到x個以上。
（三）加大工作保障力度。按照每百戶居民擁有綜合服務設施（主要指黨群服務中心）使用面積不低于x㎡的標準，以新建、改造、購買、項目配套、整合資源等方式，持續推進黨群服務中心、住宅小區“鄰里中心”和養老服務中心建設，引導居民服務協商管理、委托社會組織運營。目前，全區黨群服務中心面積達標社區比例為x%，“鄰里中心”覆蓋小區比例為x%，養老服務中心覆蓋社區比例為x%，到2020年，黨群服務中心面積達標社區比例達到x%，需再達標x個社區，投入約x萬元，鄰里中心覆蓋小區比例達到x%，需再建設x個，投入約x萬元，養老服務中心新建x—x個，改造提升x—x個，投入約x萬元；
到2022年，黨群服務中心面積達標社區比例、鄰里中心覆蓋小區比例、養老服務中心覆蓋社區比例達到x%。2020年，按照每個社區黨組織服務群眾專項經費不低于每年x萬元的標準納入年度財政預算，需投入約x萬元，到2022年，每個社區黨組織服務群眾專項經費達到x萬元。進一步暢通社區書記晉升渠道，到2020年，社區書記晉升公務員和事業編達到x%；
到2022年達到x%以上。建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標準為小區黨支部書記發放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。
