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                  關于人才隊伍建設情況的調研報告【四篇】

                  時間:2024-09-02 調研報告 點擊:

                  技術型人才是指掌握和應用技術手段為社會謀取直接利益的人才,由于技術型人才的任務是為社會謀取直接利益,因而,他們常處于工作現場或生產一線工作。在人類社會勞動的鏈環中,他們處于工程型人才和技能型人才之間。所以國外也有稱之為中間人才(MiddleMan)。下面是小編精心整理的關于人才隊伍建設情況的調研報告【四篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

                  【篇一】人才隊伍建設情況的調研報告

                    為了切實抓好人才資源開發,進一步優化各類人才的配置工作,更好地為全縣經濟社會發展提供人才保障,按照縣學習實踐科學發展觀試點工作領導小組關于廣泛開展調查研究的工作部署,縣委組織部和縣人事局組織人員對全縣人才隊伍建設情況進行了專題調研。

                    一、基本情況

                    本次調查范圍涉及全縣黨政群機關、縣屬各企事業單位和農村經濟實體。主要采取發放“人才情況問卷”和走訪咨詢的形式進行。據調查顯示,我縣目前各類人才總量為20232人,約占全縣總人口的2.6%。其中,行政管理人才1539人,占人才總量的7.6%;專業技術人才8135人,占人才總量的40.2%;規模以上企業人才6874人,占人才總量的34%;農村實用技能人才3684人,占人才總量的18.2%。

                    二、問題顯示

                    (一)全縣人才總量嚴重不足

                    我縣現有各類人才總量為20232人,僅占全縣總人口的2.6%,專業技術人才8135人,僅占全縣總人口的1.04%。每萬人擁有各類人才260人,分別低于全國512人、全省294人、全市278人的平均水平,與經濟發達地區相比差距更大。

                    (二)人才布局結構不合理

                    一是專業和人才的知識結構不合理。就全縣來說,專業技術人才主要體現在教育、農業、衛生類,其他各類人才相對偏少,計算機人才、管理類人才和文秘人才供不應求,市場營銷人才、工民建與城建規劃專業人才、商貿旅游人才和生物(食品)工程人才更是稀缺;就人才個體的知識結構說,具有大專以上學歷9216人,占人才總量的45.6%,但“多能一專”人才、“高、精、尖”的科技學術型人才嚴重匱乏。

                    二是分布不合理。從區域上看,人才的70%以上集中在縣城,鄉鎮基層人才較少;從行業上看,教育、衛生系統集聚了80.16%的專業技術人員,而農業、企業特別是鄉鎮企業、民營企業和個體私營企業則處于嚴重的人才貧乏困境。

                    三是年齡結構不合理。我縣現有人才隊伍高、中、初級結構比例為1:21:40,高級人才年齡多在55歲左右,35歲以下的中青年高級人才稀少,顯示出嚴重的“老齡化”趨勢和緊迫的“青黃不接”局面。

                    (三)高層次人才偏少

                    從有8135人的專業技術隊伍看,第一學歷,本科以上約488人,占6%;大專2359人,占29%,中專及以下5288人,占了65%;而其中的高級職稱者131人,僅占1.6%,中級2790人,占34.3%,初級5214人,占了64.1%。高、中、初結構比為1:21:40,與最佳結構比1:6:18相去甚遠,遠不能滿足我縣經濟社會發展的需求。

                    (四)人才素質偏低,與工作不相適應

                    有的單位現有員額已經“滿編”或“超編”,仍在要求充實有專業知識的人才,探其究竟,是人才素質偏低,與工作不相適應。

                    (五)人才外流較多、引進少

                    據不完全統計,從2006年至今,教育上流失的教師近200人,而去年僅正常流動的就有52人,這些人多是單位的中青年骨干,被縣外用人單位“挖走”。從人才引進上說,2006年僅調入人才5名;2007年調入人才3人。大中專畢業生回縣工作情況,以2007年為例,回來報到的大學生有857人,而留下來在我縣工作的只有65人,其余的都流往外地。

                    三、原因分析

                    (一)認識不足,忽視人才在社會經濟發展中的作用

                    我們很大一部分人忽視人才在經濟社會發展中的作用,選人上,認識不到人才的價值,持著“能干事就行”的平庸標準;講人情、賣面子、照顧關系,進一些“占編”卻無多大用處的人,拒“人才”于門外;用人上,不考慮人才特點,無視人才在謀求發展、創新工作上的潛質,主觀、武斷、隨意,無法真正形成重視人才、善待人才、愛護人才的環境氛圍,往往造成了人才資源的浪費、流失。

                    (二)人才資源開發未形成齊抓共管的局面

                    抓好人才工作和人才隊伍建設是關系*前途命運的大事,理應受到所有人的關注、關心,得到全民的支持;縣委、縣府各部門更應高度重視,密切協作,與組織人事部門一道齊抓共管。但事實上很多部門片面地認為人才工作是組織人事部門的事,在這一重大工作上各自為陣、袖手旁觀,組織人事部門始終處于“孤掌難鳴”的境地。

                    (三)人才開發培養力度不夠,投入不足。

                    人才開發培養是一項長期而艱巨的工作,需要大量的人力、物力、資金投入。我縣目前的人才開發工作取得了一定的成績,但人才開發培養的領域不夠寬,激勵措施不健全,資金的投入上也僅僅是以政府投入為依托。

                    (四)經濟環境滯后,創新人才機制的政策措施貫徹不到位,人才梯度建設不落實。

                    知識分子較注重自身價值的認可,對周圍環境和領導的期望值較高。近幾年,我縣經濟處于暫時困難境地,工作生活環境與大中城市比差距突出,單位的獎金、福利、住房等待遇相對偏低。雖然縣委政府制定了一系列創新人才機制的政策措施,但貫徹不到位、不徹底。不少單位沒有建立健全科學的用人機制、分配機制,一些知識分子沒有獲得肯定其價值的崗位、報酬,逆反心理和“換環境”想法自然就產生了。“時異事則異”。面對人才頻繁流動的現實,單位本應及早搞好人才的梯度建設,但有的單位工作不落實,以致專業人才一旦流失,單位的人才斷層危機立即產生,“報缺”、“喚需”之聲又此起彼伏。

                    四、對策建議

                    (一)充分認識人才的重要性,營造拴心留人的環境。

                    人才是科技進步和經濟社會發展的“第一資源”,是可持續發展的優勢之所在。*歷史積淀的經濟窘迫局面已不允許我們有任何喘息的時間。在新形勢、新格局下,我們要樹立全新的人才理念,強化“人本”意識,堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針,全面打開人才工作視野;從戰略的高度認識人才,從發展的角度謀劃人才,從根本上確立*的人才強縣戰略。要充分利用文件、報刊、雜志、電視、廣播等加強宣傳,開展人才重要性學習,組織專題講座……總之,務必讓“人才第一資源”、“人才工作第一要務”意識深入人心,形成全民愛才、敬才、重才的良好氛圍。在此基礎上,各單位、部門更要有針對地開展好關心人才工作,與人才多交流,主動解決人才工作、生活上的問題,為“事業留人、感情留人”做最大努力。

                    (二)建立人才開發配套機制,提升現有人才素質,增加人才總量。

                    1、強力推行人才開發責任制。針對我縣人才開發的綿軟現狀,我們應盡快成立人才開發培養工作領導小組,及時制定人才開發培育政策措施,強力推行人才開發責任制;積極落實人才開發培育階段性目標、任務,納入黨政領導干部年度考核,逗硬實施,逗硬獎懲。要求上,一是黨政領導干部務必率先牢固樹立從經濟行為、經濟效益和市場競爭的角度對待人才的人才資本觀念。二是縣委、縣府務必牢固樹立把是否有利于人才的發現和培養,是否有利于人才的聚集和作用的發揮作為較長時期內衡量黨政領導干部工作的重要標準之一的觀念。

                    2、進一步完善并真正貫徹人才評價、使用機制,切實改革分配機制。要繼續穩步推行縣屬企事業單位用人制度改革,建立以聘用制為核心的基本用人制度。要進一步完善科學的人才評價機制,對有業績、無資歷,有能力、無身份的優秀人才客觀評價、重新定位;堅持競爭擇優的原則,積極開展競爭上崗,全面實現企事業單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉變。改革分配制度,在堅持按勞分配兼顧公平的原則基礎上,體現績效優先,打破平均主義,堅持按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬,充分體現工作人員的責任大小、工作數量、工作質量的差別和業務技能的高低。

                    3、拓寬人才選、育渠道,加大人才開發培育力度。一是要積極拓寬人才選、育渠道,做好非公有制經濟組織人才培育,落實農村各類人才的培育,積極挖掘社區囤聚的人才資源,進一步抓好未就業大中專畢業生的繼續教育和創業引導。二是建立和完善以政府投入為主導,企事業單位投入、社會捐資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發投入機制,實現人才開發投入主體多樣化和市場化,促進人才投資與回報的良性循環。要積極爭取省、市對我縣教育和人才培訓的資金投入及政策傾斜;鼓勵省內外重點高校來我縣舉辦各類教育培訓班,興辦各種層次的教育實體;要積極發揮縣“人才開發基金”的作用,讓其成為人才開發的“催促劑”。

                    三是建立健全人才培訓機制。按照“圍繞大開發戰略,樹立大人才觀念,實施大培訓工程”的要求,堅持“點面結合”原則,突出我縣人才“緊缺急需”的重點,采取送出去、帶回來的培養辦法,選送有潛質的現有人才到大專院校或科研院所進行系統培訓、進修,加速知識更新、提高專業化水平和實際操作能力,切實解決我縣占編人員素質不高的難題。要著重抓好文秘類、管理類、商貿旅游、建筑規劃和農林生物學、法學等專門人才的選育。在此基礎上,力爭建立健全優秀人才優先培訓、重點人才重點培訓、緊缺人才加緊培訓、青年英才及早培訓,面向全民人人培訓、面向未來終身培訓的全方位、多層次、立體化的人才培養開發新機制,整體提升現有人才素質,增加我縣人才總量。

                    4、建好人才市場,促進人才優化配置。要進一步完善縣人才市場建設,充分運用人才市場中介機構“社會化”管理優勢,配合企事業單位改革,變“單位人”為“社會人”,破除舊體制對單位和人才的束縛,營造開放化、市場化、自主化的*人才大市場新氣象。要讓縣外人才解除“來去不自由”的顧慮,放心地參與*經濟建設;讓縣內人才自主選擇適合自己個性、特長、專業的崗位;讓下崗分流人員在市場需求導向下盡快找到新的崗位,開始新的創業。另外,人才市場中介機構還要積極開拓農村人才市場,為農業產業化培養、引進一大批生產開發、技術推廣、經營管理、市場營銷方面的專門人才。

                    5、宏觀調控,科學整合現有人才隊伍。雖然我縣人才總量嚴重不足,結構也不合理,但只要經過縣委政府及其組織人事部門的宏觀調控,仍然可發揮強大的戰斗力。我們要大力支持教育、衛生等系統的基層優秀人才向縣城區正常流動,適度降低人才進城“門檻”,這樣既可減少人才外流,又能集中人才資源,做大做強一批“名牌”品牌。教育系統相對說復合型人才較集中,可以公開選拔部分充實到其它系統從事文秘、管理等工作;黨政部門有志于創業的各類人才、思維敏捷、敢想敢做的大中專畢業生,我們要積極為他們到企業第一線創業創造條件、提供方便。

                    (三)做好引才、引智工作

                    在對外大力宣傳我縣現有的引進人才優惠政策時,應時刻關注周邊縣、市人才政策新動向,結合我縣實際,制定新的引才引智特惠政策措施;要繼續組織有關單位、部門到省內外高校“求才”。在本科以上人才、我縣緊缺急需的專門人才引進工作上,要敢于突破編制限額,堅持優秀人才多多益善、來者不拒、優先安置的開放引人觀念。要堅持“不求所有,但求所用”的原則,充分利用現代交通、通訊便利條件,積極開展引智合作、技術合作、技術入股、短期租賃等“人才”柔性工作;保持與縣域外*籍人士的聯系,鼓勵他們回鄉工作、創業。

                    (四)落實人才進出監督制約機制,搞好人才梯度建設。

                    對縣內人才的正常流動,既要鼓勵,又要加強監督,防止出現新的人才布局不合理結構。對單位推薦深造對象,要用權利和義務均等的協議加以約束,盡可能減少深造對象學成就遠走高飛,造成人才、財力的損失。各單位、各部門要有“伯樂”眼光和“人才危機”意識。在用好現有人才同時,要積極發現、培育新的人才,搞好人才梯度建設,防止某些崗位的人才一流失,就出現“缺才危機”。

                  【篇二】人才隊伍建設情況的調研報告

                    知識經濟時代已經來臨,國內的西部大開發、振興東北老工業基地,黨中央實施人才強國的重大戰略舉措,“人才是第一資源”的認識深入人心,造成人才的爭奪更加激烈。xx區作為中西部地區的一個農業大區,沒有資源和資金優勢,也沒有地域優勢,如果要建成農業強區,就必須依靠人才。前幾年,xx本地人才已經出現了不少“孔雀東南飛”和“走西口”的現象,導致了本地人才結構失衡,特別是高級人才引進的難度和成本加大,針對這些因素,我們大力倡導樹立科學的人才觀,轉變人才觀念,采取有效措施,穩定了現有人才隊伍的,保障了人才資源有效地開發和利用,促進了xx經濟和社會的發展。

                    一、轉變觀念,樹立科學人才觀

                    以前我們對人才的界定僅僅局限于國有企事業單位,對人才的服務和管理也只延伸到國有的單位,近兩年來,我們轉變觀念,在全區上下逐漸形成共識,認識到只要具有一定知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推動社會發展做出積極貢獻的人,都是人才,在全區各級各單位,逐步樹立了不唯學歷、不唯職稱、不唯身份的科學人才觀。我們將對人才的管理和服務拓展到民營企業、每個農村村組,打破了人才的身份界限,從而發現了不少埋沒的人才,將很多“田秀才”、“土專家”、“技術工匠”等都納入人才范疇。通過我們澄清底子,全區民營經濟和農村等非國有單位人才已達7500人,占到了全區人才總量的三分之一。

                    二、重視人才引進,實現人才總量增加

                    我們這幾年通過待遇留人、感情留人、環境留人等方式,設立人才引進獎勵專項基金,用于招聘重獎優秀拔尖人才。出臺優惠政策,為引進人才妥善解決經濟待遇、住房、配偶子女就業就學等問題。實行“候鳥”政策,對不愿定居的優秀人才實行“不求所有,但求所用,來去自由”的靈活政策,以“假日專家”、“客座教授”、“周末工程師”等形式引進智力。通過努力,我區人才總量有較大程度增長,截止2004年底,xx區人才資源總量約2.2萬人,占總人口數的2.6%,包括黨政機關、國有企事業單位在內的在職具有中專以上學歷和初級以上職稱的各類人才達到14607人,占總人口的1.7%,占人才資源總量的66.4%。黨政人才、國有企事業管理和技術人才、非公有制企業人才、農村實用人才分別為2600人、12010人、6000人、1508人。

                    三、重視機制與配置,實現人才存量的盤活

                    通過制度創新,加大企事業單位的改革力度,積極實行優勝劣汰的激勵競爭機制。我們一是努力做到能者有其資。據能力和現實工作表現分配工資,按能績大小拉開收入分配檔次,對智力、技術成果作為無形資產,參與利潤分配。對停產、破產企業的科技人才給予基本生活保障,并盡可能為他們提供科研條件。全區鄉鎮站所、衛生系統、水利系統已經完成分配制度改革,教育系統年底前也將完成分配制度改革,改革完成后,將有12000人占全區人才總量的54.5%做到按其崗位和貢獻獲得報酬。二是能者有其位。制定傾斜政策,通過考試、考核,公開選拔優秀人才,擇優提拔重用。近幾年來,我們對鄉鎮衛生院院長、學校校長、區直醫院的領導班子、有關企業和單位的負責人等都實施競爭上崗甚至面向社會公開招聘。通過改革,具有一定研發水平的人才隊伍不斷發展狀大,涌現了一批成績突出的人才和成果。如享受國務院特殊政府津貼的肝病專家吳忠文、農業專家陳嘉銘、水利工程專家武令如,著名地方戲曲作家黃士元,湖南省先進工作者、高級農藝師黃道芬等。

                    四、重視教育培訓,實現人才質量的提高

                    我們一是加強了對現有人才的培訓,根據我區專業技術人員隊伍現狀,制定了切合實際的專業技術人員教育培訓計劃。重點加強對專業技術人員新知識和新技能的教育培訓,特別是認真做好了專業技術人員的外語、計算機知識、繼續教育等方面的培訓,大力開展了職業培訓、崗位培訓、技能培訓等,積極鼓勵在崗自學。二是根據本地需要,有關企事業單位選送了一批德才兼備的優秀人才到相關學校、醫院脫產深造培訓。三是校企、校地聯姻,實行定向培養,為本地“量身定做”實用型人才。通過這些措施,不斷提高我區人才隊伍的整體素質和能力。

                    五、重視市場導向,實現人才流量的調控。

                    首先是加強人才市場建設,促進人才有序、合理流動。我們進一步加大了區人才交流服務中心的建設,近幾年來,在資金十分緊張的情況下,區人事局籌集30余萬元,投入人才服務中心的建設,建成了計算機培訓基地、聯接全國各大人才市場的人才信息網絡、可容納10000冊人才檔案的檔案庫,區人才交流中心已基本建成集交流、培訓、測試、儲備、代理等多功能于一體的人才服務場所。其次,積極引導了人才向民營經濟領域流動,彌補該領域人才的嚴重不足。xx區民營經濟中管理、銷售,工程技術人才占民營企業從業人數的比例為3.5%,遠低于國企10.2%的.水平。通過大力工作,我們為國有企業下崗技術人員、事業單位分流人員積極提供民營經濟需要人才的信息,為他們再次就業提供信息服務,引導他們到民營企業建功立業。第三,加大農村產業人才傾斜力度。xx屬典型的農業區,農村經濟在國民經濟中的比重很大。隨著農業結構的調整,因地制宜,立足本地特色,種植業、畜牧業、水產養殖業、農產品加工等的大力發展,創立農業品牌,走優質高效農業之路,實施農業產業化,現有的農業科技人才數量和質量遠遠不能滿足需要,急需一支充滿生機和活力的農村實用人才大軍。

                    近兩年來,我們加大了農村實用人才培訓開發力度,緊緊圍繞農村產業結構調整,與有關部門一道抓好了對農村實用人才的開發培訓,先后舉辦農村實用人才培訓12期,開展實用技術講座8次,培訓人員達2800多人次。組織開展專家下鄉服務活動23次,服務對象達2200余人,提高了農村實用人才隊伍素質。我們還認真做好了農民專業技術職稱的評審工作。對符合技術職稱評定的實用技術人才,主動為其提供職稱評定服務,現已評定農民技術人員240人。大力開展了優秀農村實用人才評選表彰活動,向市里推薦了牛鼻灘鎮棉花大戶李正球和十美堂鎮珍珠大戶李正軍兩名優秀農村實用人才,通過典型引路,以點帶面,推動農村整體性人才資源開發。

                    今后,我們已做出規劃,將大力發展農村職業教育和各類技術培訓,發展能夠創辦高新技術農業,實施農產品深加工,引導農產品進入市場,實現農工貿一體化的各類農村經濟人才。通過建立農村生產科技服務體系,構建農村科技平臺、服務平臺、加工企業平臺等,提升農村實用人才素質,促進農村產業化人才的增長。

                    總之,通過創新,xx人才資源有了較多積累,開發上取得了一定的成效,整個人才隊伍充滿了生機和活力,為xx兩個文明建設進一步發展奠定了良好的基礎。

                  【篇三】人才隊伍建設情況的調研報告

                    根據宣區人才[2013]1號文件要求,我委對全區農業從業人員進行了綜合調研,現將調研結果匯報如下。

                    一、基本情況

                    **區轄26個鎮鄉辦事處,177個村,42個社區。總人口86.1萬人,其中農業人口69.2萬人,農業勞動力45萬人。現有各類實用人才1.55萬人。

                    二、主要做法

                    (一)開展多種培訓,努力培養農村實用人才。

                    1、組織開展新型農民培訓。根據我區農業生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,20xx年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。

                    2、開展對鄉鎮農業技術人員系統的專業培訓。每年市區農委都舉辦農技人員培訓班,請農業院校、農業科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業生產形勢、種養殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業科研成果,提高自身的業務水平,增強為農服務的本領。

                    3、組織農技人員開展包村聯戶。廣大農技人員按照包村聯戶制度要求,每人聯系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養他們成為種、養殖能手。今年參加包村聯戶的農技人員219人,聯系服務2184戶。

                    4、組建農業科技人才咨詢服務團。根據全區農業產業結構調整和農業產業化發展的實際情況,開展"送科技下鄉"等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發科技資料等現場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發放技術資料20余萬份。

                    (二)樹立典型,帶動發展農村實用人才。

                    堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、"雙帶"能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業網站等媒體,大力宣傳優秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的"成績,增強他們的榮譽感,激發他們的熱情。通過"土專家"、"田秀才"現身說法,介紹自己的典型事例及取得的經濟效益,激發農民學科技、用科技的積極性,實現"樹立一批典型,帶動一方群眾,發展一片經濟"的人才效應。

                    (三)依托協會,發展壯大農村實用人才隊伍。

                    積極引導實用人才創辦各種協會或農民專業合作社組織,將同行業實用人才組織起來,引導他們搞好聯合經營,改變實用人才分散狀態,發揮群體優勢,實現農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業合作社、扶持農業龍頭企業和建設農業科技示范園等形式,為人才發揮用武之地搭建舞臺。目前,我區建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區級農業龍頭企業數量也不斷增加,目前已達163家。農業專業合作社、農業龍頭企業在品種更新、產銷對接、優質服務等方面做了大量工作,同時也培養了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區朱橋鄉種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規模種植,建立自己的稻米加工企業--本生米業,形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區糧油生產龍頭企業。

                    (四)完善激勵機制,激發創業活力

                    為充分調動實用人才的主動性和創造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨**區委《關于進一步加快現代農業發展的決定》文件精神,鼓勵農業龍頭企業、專業農戶、農村經紀人領辦和創辦農民專業合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區優秀農民專業合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業合作社開展基礎設施建設,每年統籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規范化程度高、帶動力強的農民專業合作社用于核心示范區基礎設施建設。開展區級優秀實用人才、種養大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發實用人才創業的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。

                    三、經驗與存在問題

                    (一)取得經驗

                    十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養必須注重發揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養是一個循序漸進的過程。人才培養,從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養,不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。

                    (二)存在問題

                    隨著我區農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區農村實用人才隊伍建設工作進一步發展:

                    一是農業從業人員年齡老化。我區農業從業人員年齡相對老化,生產操作是傳統技術,老法老樣偏多,跟不上形勢發展的需要,迫切需要加強繼續教育。同時拔尖人才、科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業,在家從事農業的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創新精神。

                    二是農業從業人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業,且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。

                    三是農業從業人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環保型、效益型、集約型、外向型農業產業化發展的需要。

                    四、下一步工作措施

                    1、以提高素質,優化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。

                    2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規模,優化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區農村經濟發展相適應的農村實用人才隊伍和培養體系。

                    3、更新創業理念、增強創業意識、掌握創業技能,提高創業能力,促進農村創業人才提高經營水平、擴大經營規模、領辦合作經濟組織、創辦農業企業,帶動更多人就業,促進農業增效、農民增收。

                    五、建議

                    1、完善扶助機制,創建良好環境。一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優勢互補、整體聯動的開放式農技推廣服務協作新機制。二是技術上支持。加強與高等院校的聯系,打造"技術+基地"的人才培養模式,充分發揮院校農業專家、科技人才的技術優勢。三是資金上支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。

                    2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發展為導向,進一步加大人才引進、培養和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。

                    3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區人才培養、吸引、使用和流動等環節以及在人才環境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。

                  【篇四】人才隊伍建設情況的調研報告

                    司法行政隊伍是政法隊伍的組成部分,在促進經濟社會發展、維護社會穩定和建設社會主義和諧社會中發揮著極其重要的作用。黨的十七大為我們描繪了構建社會主義和諧社會的宏偉藍圖,對社會主義法治建設也提出了更高的要求。因此,加強隊伍建設既是司法行政機關適應新時期、新形勢新任務的根本要求,也是正確履行職責,為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會作出應有貢獻的關鍵和保障。根據縣委政法委關于開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題實踐教育活動調研工作的指示精神,近期我們對全縣司法行政隊伍建設的情況進行了調研,現將有關調研情況報告如下:

                    一、我縣司法行政隊伍建設的概況

                    全縣隊伍包括司法局機關工作人員、鄉鎮司法助理員。目前全縣司法局機關工作人員xx人;鄉鎮司法助理員xx人;從業基層法律工作者xx人。從年齡結構上看,30歲以下的有x人,占xx%;30-40歲的有x人,占xx%。從文化程度上看,大專以上學歷x人。黨員x人。

                    近幾年來,我縣司法行政系統在上級業務部門和縣委、政府的重視與支持下,按照新時期隊伍建設的總體要求,以“內強素質、外樹形象”為目標,采取重學習、嚴制度、抓整建、造氛圍等措施,為打造一支政治上堅定、業務上精通、作風上優良、紀律上嚴明、執法上公正的司法行政隊伍作了不懈努力。具體來說,主要做了以下幾個方面的工作:

                    一是加強了司法行政隊伍的政治和業務學習。幾年來,在機關干部隊伍中,先后開展了以“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育、社會主義法治理念教育、大學習大討論、創先爭優等為主要內容的學習教育活動,大大地提高了司法行政機關干部隊伍的政治思想素質。同時,在全體司法行政隊伍中還針對不同人員,開展了多種類型的業務練兵和學習培訓活動,使司法行政隊伍的業務水平、業務能力得到了不斷提升。

                    二是建立了規范司法行政隊伍行為的各項規章制度。我們按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個重要環節。幾年來,先后建立了《學習制度》、《工作目標管理責任制度》、《執法執業檔案》、《黨風廉政建設責任制度》、《司法局工作規則》、《司法局領導班子自身建設制度》等等。通過建章立制,規范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

                    三是營造了爭先創優的司法行政隊伍建設氛圍。我們在重學習、嚴制度、抓整建三管齊下抓隊伍建設的同時,把學先進、比先進、趕先進、爭先進、創先進、促先進作為隊伍建設的一個重要方面。通過抓建設在隊伍中樹立弘揚正氣、愛崗敬業、克己奉公、無私奉獻、清正廉潔、服務為民、執法公正的好思想、好作風,促進隊伍建設取得實效。

                    通過加強隊伍建設,使全縣司法行政隊伍在政治素質、紀律作風、業務水平、社會形象等方面都有了提高。

                    二、當前我縣司法行政隊伍中存在的主要問題、原因及對策

                    雖然近幾年在加強隊伍建設上做了一些工作,也取得了一定成績,但由于多方面的原因,使得我縣司法行政隊伍中仍然存在著這樣或那樣的問題,主要表現在:

                    一是在司法行政機關干部隊伍中,部分干部身上存在著工作的責任心不強、積極性不高,不求有功、但求無過,做一天和尚撞一天鐘的思想,對本職工作缺乏應有的熱情。造成這種狀況的原因:一是由于有少數干警本身不能嚴格要求自己,在隊伍建設中消極應付、敷衍塞責,或存在著“船到碼頭車到站”的思想,不思進取;二是領導班子不能完全發揮出應有的凝聚力、號召力、向心力、戰斗力,領導干部自身對工作缺少誠心,奉獻精神不足。因此,要改變機關干部隊伍中存在的這種狀況,就必須加強干部隊伍建設、加強領導班子建設、加強領導干部自身的建設,只有這樣才能重聚人心,重樹信心,重朔司法行政機關干部隊伍的形象。

                    二是在基層司法行政隊伍中也存在著一些現實問題,主要一是有的鄉鎮司法助理員中有的不熟悉工作、有的不盡心工作,形成了“有事沒人干、有人沒事干、有人不干事”的局面;二是鄉鎮司法助理員都是身兼多職,影響了基層司法行政工作職能的發揮。出現這種狀況的原因主要是鄉鎮司法助理員大部分都剛進入到崗位,很多都不太熟悉業務,加之人員管理體制、經費等問題。因此,要解決這支隊伍目前存在的問題,就需要及時加強業務培訓,其次多方聯動、上下配合,與有關部門進行協調,盡量爭取把人員管理體制、經費理順,把能干事的、會干事、想干事的的.選進來,充實基層司法行政隊伍的力量,充分發揮好基層司法行政工作的職能。

                    三、關于改進和加強司法行政隊伍建設的幾點探討

                    (一)抓好學習教育,不斷提高司法行政隊伍的各項素質。隊伍建設,素質是根本。只有提高司法行政隊伍的整體素質,隊伍建設才能真正搞好。因此,要把素質教育作為隊伍建設的一項長期任務堅持不懈地抓緊抓好。一要組織隊伍成員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、建設社會主義和諧社會理論以及中共中央關于加強政法隊伍建設的理論著作和文件規章,在全體隊伍成員中開展宗旨教育、法制教育、廉政教育、風紀教育以及世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀教育,提高隊伍成員的政治思想素質、理論文化素質和道德修養素質。二要組織隊伍成員積極參加各種形式的業務培訓,不斷提高隊伍的專業素質,讓隊伍成員能夠以熟練的專業知識為社會提供優質、高效的法律服務。

                    (二)加強班子建設,增強各級班子的凝聚力、戰斗力。班子是隊伍的核心。隊伍建設搞得好不好,班子建設是前提是關鍵。要在隊伍建設中堅持“抓班子、帶隊伍、促發展”的工作思路,結目前開展的“學習型黨組織”建設活動,進一步加強領導班子的建設,不斷提高領導班子的凝聚力、號召力、戰斗力,把各級班子建設成為團結、實干、廉潔的堅強集體,充分發揮班子在隊伍建設中的領導核心作用。

                    (三)堅持兩個原則,促進隊伍建設取得實效。一是要堅持“從嚴治警”的原則。隊伍建設的成效如何,要看社會各界的評價和反映,社會的評價和反映怎樣,來自于隊伍中是否存在突出的問題。因此,要加強對隊伍的監督管理,要認真做好隊伍的執法檢查和信訪查處工作,要及時解決隊伍中出現的各種不良傾向和問題,要把這些不良傾向和問題的苗頭扼殺在搖籃之中,消滅在萌芽狀態。對已經暴露出來的問題,要采取切實有效的措施加以解決,決不能姑息遷就,養成后患。二是要堅持“從優待警”的原則。從優待警,從善待警,是搞好隊伍建設的一項政治武器。要認真關心和愛護司法行政隊伍中的每一名成員,思他們所思,想他們所想,積極為他們排憂解難,想方設法解決他們的政治經濟待遇,讓他們能夠安心投入到工作當中,充分發揮自身的主觀能動性,創造性地開展工作,干無所憂、干有所為。

                    (四)結合開展“發揚傳統、堅持信念、執法為民”主題教育實踐活動,認真開展各種創建活動,在司法行政隊伍中形成正確的精神導向。創建活動是隊伍建設的精神載體,開展創建活動是搞好隊伍建設的一個重要途徑。司法行政部門要在抓隊伍建設的過程中,適時開展各種類型的創建活動。如創建“五型”機關、創建文明單位、創建優秀司法所、創建執法先進單位、創建“人民滿意的司法行政單位和司法行政工作者”等等。

                    通過開展這些創建活動,在司法行政系統內營造一種健康的精神氛圍,激發和調動廣大司法行政隊伍成員在工作上奮發圖強、積極向上、開拓進取、求實創新。

                    (五)強化工作機制,使隊伍建設能夠長抓不懈。機制是隊伍建設各項舉措能夠有效落實的制度保障。只有建立良好的工作機制,才能使隊伍建設長抓不懈。一是要強化領導責任制。要按照“誰主管、誰負責”的原則,建立隊伍建設的領導工作機制。單位的一把手要對本單位的隊伍建設負總責,班子成員中要安排一人專抓隊伍建設。要形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作局面,要逐層逐級地落實好本地本部門的隊伍建設各項任務。二是要建立工作協作制。要充分發揮機關職能科室在隊伍建設中的職能作用,切實做到隊伍建設工作的統一部署、分工負責、相互協作、齊抓共管,確保隊伍建設的各項措施落到實處,促進隊伍建設常抓不懈、抓出成效。

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