調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事才去作調查,然后寫出報告。以下是小編整理的醫院開展主題教育調研報告【匯編三篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院開展主題教育調研報告1
今年以來,安徽醫科大學第一附屬醫院黨委堅持把主題教育作為當前一項重要政治任務抓緊抓實,緊密圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,結合醫院實際,精心謀劃部署。全院基層黨組織充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用,認真落實主題教育重點措施,確保主題教育高標準推進、高質量落實。
聚焦關鍵環節,突出組織領導
注重加強組織領導。醫院成立了主題教育領導小組,黨委書記擔任組長,其他黨員院領導擔任副組長,相關處室主要負責同志擔任成員。領導小組下設辦公室,負責日常工作。院黨委書記切實履行第一責任人職責,認真謀劃、靠前指揮,確保主題教育的組織到位、人員到位、責任到位。
注重加強建章立制。4月25日以來,醫院黨委會3次專題研究主題教育相關工作,并結合醫院實際,先后制定出臺了《主題教育實施方案》《主題教育理論學習工作方案》等。醫院黨委要求把主題教育謀劃好組織好落實好,與大興調查研究之風和醫院“六大提升行動”相結合,進一步強化理論武裝,轉變思維模式和工作方式,不斷提高用黨的創新理論解決實際問題的能力。
注重加強理論學習。醫院黨委理論中心組發揮示范引領作用,圍繞不同主題,先后組織集中學習11次,開展主題教育讀書班活動9次,24位處級以上干部按照不同選題,結合自身工作實際,進行交流研討。此外,貫徹黨委會“第一議題”學習制度,切實將主題教育理論學習重要性擺在首位,做到常學常新、常思常悟、常研常得。各基層黨組織根據黨委統一部署,結合“三會一課”、主題黨日等活動,廣泛開展主題教育集中學習和黨性教育主題實踐活動。
聚焦主題主線,突出創新特色
豐富學習載體,營造濃厚氛圍。醫院在網站開設主題教育專欄,在微信公眾號上推送主題教育專刊“六大提升行動在一線”,及時宣傳報道在主題教育過程中涌現出來的典型案例、先進集體和個人,定期編制和印發理論學習提示函,為理論學習中心組成員訂購主題教育學習讀本。此外,充分發揮多媒體宣傳矩陣的作用,綜合利用網站、院報、視頻號、電子大屏、橫幅、櫥窗等多種平臺,增強主題教育的吸引力和感染力,積極營造濃厚氛圍,推動主題教育持續升溫。
推進學用結合,創新方式方法。醫院結合黨史學習教育常態化長效化,在主題教育中圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持學思用貫通,知信行統一,將主題教育學習成果轉化為抓改革、促發展、惠民生的實效。為切實貫徹行政職能部門為臨床一線服務、臨床一線為病人服務的“兩為服務”理念,醫院制定并實施了總值班和交接班制度,全院職能部門科級以上干部、副高以上職稱的臨床醫生全部參加行政和醫療總值班。醫院在每個工作日的上午八點,召開總值班早交班會議,及時溝通和化解醫院運行當中遇到的問題,第一時間研究和回應患者提出的問題,使醫院主題教育的過程,成為密切聯系群眾和服務群眾的過程。
堅持上下聯動,做到同題共答。自主題教育開展以來,院黨委堅持全院一盤棋,要求各級基層黨組織同步推進、整體聯動。各黨總支、黨支部圍繞教書育人和治病救人的初心和使命,開展了系列主題實踐活動。內科黨總支赴金寨開展“庚續紅色血脈,助力健康安微”大型健康義診暨紅色教育黨建活動,門急診醫技黨總支開展“六一”國際兒童節關愛服務行動暨送醫送藥圖書捐贈義診活動,電心功能科黨支部聯合合肥二院開展黨建共建活動,高新護理黨支部開展“踐行黨的二十大、醫路健康行”系列活動等,牢牢把握主題教育總要求,切實做到學思想、強黨性、重實踐、建新功,確保主題教育有力有序一體推進。
聚焦調查研究,突出解決難題
在規定動作上下功夫。醫院黨委制定《主題教育調查研究活動實施方案》,根據黨中央規定的12項調研內容擬定了30個方向選題,醫院領導班子成員每人牽頭2項主題內容調研,其他干部每人牽頭1項主題內容,有針對性地開展調查研究,運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題,把學習和調研落實到完成黨的二十大部署的各項工作任務中去,形成高質量的調研報告。
在自選動作上做文章。醫院黨政領導班子成員和處級干部結合工作實際,深入系統地開展調查研究,通過調研走訪、召開座談會、發放調查問卷、召開現場辦公會等多種方式,深入了解醫院管理運營中存在的問題,認真傾聽一線醫護員工的意見和建議,圍繞基層黨建、績效改革、醫教研協同發展、科研平臺建設、院院合一、研究生思政工作、外送檢測檢驗項目優化、智慧后勤建設等職工關心關注的工作,形成了一批高質量的調研報告。
在解決難題上求實效。破解難題、推動發展是對主題教育具體成效的檢驗。醫院黨委堅持以人文本,突出問題導向,把解決積壓問題、推動高質量發展作為主題教育的最終目的,從最困難的群體入手、從最突出的問題入手、從最具體的工作入手,立足本職崗位,幫助職工群眾解決急難愁盼問題。醫院為了改善病人就醫體驗,開展了“大手術報告”線上審批、住院病歷線上復印、住院患者床邊心電圖檢查等,讓信息多跑腿,讓患者少跑路。醫院關注到本院職工看病難、就醫難的問題,由醫務部門牽頭,經過多次調查論證,制定出臺了《職工就診“綠色通道”實施方案》,用切切實實的行動,讓職工感受到溫暖,提升他們的幸福感和歸屬感,著力打造一所有溫度的醫院。
醫院開展主題教育調研報告2
杭州市腫瘤醫院黨委扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,堅持調查研究推動解決發展難題,用好調查研究這個“傳家寶”,把調查研究作為推動醫院高質量發展的“金鑰匙”,堅持“請進來”“走出去”“沉下去”相結合,切實推動主題教育取得扎扎實實的成效。
01
突出需求導向,精準選題
堅持將調研對準高質量發展,圍繞事關醫院發展、醫院文化建設和群眾切實利益的緊迫問題入手,以患者需求為導向,不斷深化改革、加快發展。
領導班子成員結合自身分管的實際工作,以學科能力建設及提升醫療服務為主線,牽頭領辦主題教育調研課題,制定專項調研方案,出臺制度性成果7項,在深化調查研究中推動解決發展難題。
02
突出問題導向,積極破題
大興調查研究之風,院黨委聚焦我院發展的重大問題,職工關注的熱點、難點問題,壓實對標對表,列清單,分任務,運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題,確保各類問題情況發力準、辦結快,著力提升問題整改成效。
每周,院領導及職能科室到臨床一線科室開展行政查房,開展“民呼我為”走訪調研,聽取職工及患者建議,梳理問題清單,限時整改落實,進一步暢通職工信息反饋渠道,累計解決職工反映的問題12項。
目前,醫院領導班子通過談心談話、民主座談、員工信箱、實地調研訪談形式,深入臨床一線,已收集問題建議21項,完成整改18項。
03
突出實踐導向,高效解題
堅持在深入調查研究中積極學習實踐“千萬工程”“浦江經驗”,深入學習領會所蘊含的大興調查研究、走好群眾路線、改進干部作風、密切聯系群眾等豐富內涵和時代價值。依托“荷和先鋒”黨建品牌,在醫聯體建設、優質資源下沉、對口幫扶等重點工作中開展黨建共建。
瞄準“踐行宗旨為民造福”這一重要目標,在改善就醫感受、提升患者就醫體驗等方面創新謀劃、積極作為,開展“捐書筑夢”、“學思想踐行動”進社區和送健康醫療服務下基層活動,累計捐書300余冊,與19家共建單位開展健康義診、科普宣傳20余場次,受眾群眾萬余人。
醫院開展主題教育調研報告3
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,按照按照《中共中央關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的意見》《關于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的指導意見》和省委《關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案》《關于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作方案》部署要求以及市委、市衛健委黨委工作的部署,院黨委研究決定,在全院范圍內開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研,作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內容。為確保調研有力有序推進,制定本實施方案。
一、指導思想
要圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,引導黨員、干部原原本本學,以理論滋養初心、以理論引領使命。要突出問題導向,既著力解決黨員、干部自身存在的問題特別是思想根子問題,堅守理想信念、初心使命不動搖,又著力解決群眾最關心最直接最現實的利益問題,以為民謀利、為民盡責的實際成效取信于民。要以縣處級以上領導干部為重點,先學先改、即知即改,示范帶動廣大黨員、干部的學習教育。要把主題教育與慶祝新中國成立70周年結合起來,引導廣大黨員、干部不忘歷史、不忘初心,始終保持奮斗精神和革命精神,敢于斗爭、善于斗爭,勇于戰勝各種艱難險阻、風險挑戰,奮力奪取新時代中國特色社會主義新勝利。
二、組織領導
成立領導小組。成立牡丹江心血管病醫院研領導小組,負責調研的系統謀劃、統籌協調、整體推進、督促落實。領導小組下設辦公室,負責協調推進、總結匯報、督查督辦和信息平臺管理等工作。
領導小組成員
組?長:?黨委書記、院長
副組長:?黨委副書記副院長
成員:
調研辦公室
領導小組下設辦公室圍繞醫院發展、人才培養、醫療技術、醫療服務四個方面,明確分類走訪調研提綱,分解落實調研任務,統籌推進調研工作,定期報告進展情況。
主任:(兼)
成員:
三、工作機制
(一)分層推進機制。按照“領導帶頭、統一部署、分層實施、全面覆蓋”的要求,分層分類開展走訪調研。其中,調研在普遍走訪階段以班子成員為主,各支部負責本支部所管轄科室調研工作。醫院班子成員及調研辦公室和各支部在開展走訪調研工作中,要務實高效、輕車簡從,確保規定時間內完成任務。
(二)清單臺賬機制。整合各類調研對象數據資源,建立“調研信息化管理平臺”,調研辦公室通過手機、電腦等終端設備錄入走訪調研情況,建立問題清單、措施清單、解決清單和制度清單,形成問題全程線上收集、分類、流轉、辦理、反饋、評估、督辦的閉環鏈條,生成調研工作臺賬,做到線上督辦、線下分級解決、全程跟蹤分析,為提供“精準、高效、主動、智能”的服務。
(三)問題解決機制。對調研中收集到的問題和建議,實行分級負責、分類處置的辦法。屬于支部或科室范圍內能夠解決的,應及時研究解決,并錄入信息平臺;超出職權范圍的,上報院黨委信息平臺,按問題轉辦流程移交相關職能科室解決。對跨部門、跨地域、跨事權的問題,由領導小組召集相關科室協同解決。對具有普遍性和涉及制度、人事、財務等難以解決的重大問題,由黨委會提出解決方案給與解決答復。
(四)聯絡協調機制。各支部要制定工作方案,統籌安排本支部調研工作,并抽調業務骨干積極參加走訪調研,并明確支部書記或支委作為聯絡員,負責與院調研辦公室的日常溝通聯絡協調。
(五)信息宣傳機制。院調研辦公室辦負責編發調研工作信息,主要依托微信、網站等信息平臺,及時梳理反映調研工作動態、重要問題及解決情況和典型案例等。
(六)督查考核制度。加強對調研回訪評估,對調研任務完成率、問題解決率、群眾滿意率和形成長效機制情況進行督查考核,納入領導班子和領導干部年度綜合考核。對于違反作風建設要求的,對于表演作秀、作表面文章的,對于弄虛作假、勞民傷財的,對于違反廉潔自律規定的,一經發現都要及時批評糾正,依紀依規嚴肅問責。
五、進度安排
(一)動員部署階段。2019年9月中旬,召開全院調研動員會。
(二)普遍走訪階段。2019年10月10日前,完成走訪調研任務。堅持“問題一把抓、回來再分家”,有提綱但不限定于提綱,有重點但不局限于重點,真實、全面、及時錄入調研對象反映的各類問題和建議,匯總形成問題清單。堅持“邊走訪、邊解決”,對調研主體職權范圍內當場或短期能解決的問題即知即改、及時回應,推動矛盾在一線化解、問題在一線解決。
(三)專題研究階段。2019年10月16日前,對調研中反映的急難愁盼問題和普遍性、典型性問題,全面梳理、分析原因、找準癥結,研究提出解決方案,逐步形成措施清單。要以敢于擔當、敢于負責的精神解決問題,選取若干重點、難點問題開展專題研究,形成高質量的研究報告和解決方案,并切實加以研究解決,匯總形成問題解決清單,確保事事有回應、件件有著落。
(四)總結提升階段。2019年10月16日,對調研情況全面總結,通過問題的梳理分析以及在解決問題中的成熟經驗做法,舉一反三、建章立制,推動關鍵環節改革,進一步優化完善各項制度,形成制度清單,鞏固調研成果。
六、工作要求
(一)強化責任,親力親為。各單位要把開展調研作為主題教育的重要內容,作為推動醫院高質量發展的重要保證,切實加強組織領導。班子成員要帶頭增強調研意識,提高調研能力,親自部署安排、親自走訪調研、親自分析研究,注重發現深層問題、注重加強提煉總結、注重構建長效機制,確保調研落地見效。
(二)創新形式,增強實效。大調研以點對點、面對面實地走訪、直接交流為主,也可靈活體驗式調研、問卷調查、電話微信等線上線下相結合的形式,尤其要多深入一些平時關注較少、發聲較少的“沉默大多數”,增強調研實效性。調研重在掌握真實情況、發現和解決問題,調研組針對不同科室特點,明確宣傳什么、了解什么、交流什么、解決什么,增強調研針對性。調研小組成員要提前做好功課,掌握調研對象基本情況,做到心中有數、有的放矢。
(三)改進作風,嚴格紀律。堅持深入基層、深入一線,如實記錄、準確反映實際情況,不能先入為主、以偏概全,不能斷章取義、各取所需,不能避實就虛、回避矛盾,對反映的復雜問題,要深入調研、解剖麻雀。嚴格遵守黨的紀律和規矩,嚴格執行中央八項規定精神及省委實施細則及省、市相關規定細則,直面問題、直奔基層、直插現場,不提與調研工作無關的要求,不搞一窩蜂,力戒形式主義、官僚主義,用好的作風贏得廣大群眾的理解和支持。




