提質增效是指一種經營管理理念,旨在通過優化產業鏈條,提升產品、服務的質量,提高生產效率,實現經營目標的最大化。以下是為大家整理的夜經濟提質增效調研報告精選四篇,歡迎品鑒!
夜經濟提質增效調研報告篇1
一、強化領導、制定方案
在市領導和相關單位在工作會議上安排部署此項工作后，鄉黨委、政府高度重視，第一時間制定《XX鄉農村集體經濟合同專項清理整治工作方案》，成立工作領導小組，鄉黨委書記和黨委副書記、鄉長任組長，分管副鄉長任副組長，其他班子成員為成員，按照轄區農村包聯職責監督指導專項工作的開展和落實。
二、廣泛宣傳、專業指導
我鄉通過召開村干部大會安排部署，印發告知書和宣傳冊，張貼條幅、書寫標語，向轄區群眾宣傳農村集體經濟合同清理整治工作的重要性和必要性。同時組織各村全體黨員、村民代表集體研究討論，充分聽取民意，就各類合同的程序合法性、條款完整性、價格合理性和整治建議等形成初步意見，擴大政策的宣傳范圍和密度，做到宣傳發動不留死角，保證村干部人人懂政策、熟業務，村民了解政策、理解政策、轉變思想、配合工作。
三、全面排查、分類施策
根據方案，由鄉農經站牽頭，對各類經濟合同的類別、數量、內容進行全面排查，具體包括合同訂立的合理性、合法性、工程合同施工方或第三方資質的有效性、經濟合同條款的完整性、爭議解決辦法的明確性以及履約期限和方式、違約責任等。其中，重點審查資金借貸、土地承包、工程建設和入股投資四類農村集體經濟合同，要求各村堅決杜絕集體名義的資金借貸和融資擔保行為;規范集體土地承包租賃，按照《土地管理法》、《農村土地承包法》等法律法規從嚴審查;完善工程預算、決算、驗收報告、審計報告、民主程序和其它審批手續等。
針對在摸排中發現的合同內容和文本不規范、合同管理不規范、合同兌現不規范等主要問題和難點，我鄉堅持在保護村集體資產、持續為村集體增收的基礎上充分考慮村內的政治穩定和村民利益，逐案分析癥結，逐一制定解決辦法，確保排查出一個、問題解決到位一個。
夜經濟提質增效調研報告篇2
一、基本情況
農村集體經濟在農村經濟社會發展中占有重要地位，增加村級集體經濟收入是發展農村公益事業、減輕農民負擔，促進農民增收、實現農民共同富裕的有效途徑。近年來，我市制定了一系列政策和措施，鼓勵和扶持村級集體經濟發展，取得了一定成效。20xx年全市村集體經濟收入共計x萬元，村平收入x萬元，同比增加x%。其中收入在5—10萬元的村有x個，10—50萬元的村有x個，50萬元以上的村有x個。
二、存在的問題
我市集體經濟收入總量雖然提升較快，但仍然面臨著三個方面的難題：一是資產盤活較難。農村最多的是土地資源，但是土地資源盤活往往受地域位置制約，除個別地方外，作為資產抵押貸款在現行政策下還存在一定障礙。至于那些位置偏僻、自然資源有限的村，可依托盤活的資產少，經濟發展空間也更小。二是能人培育較難。有能力、會經營的人大多外出經商務工，能人回鄉發展由于風險大、回報慢，一般熱情不高、有顧慮;留守農村的人相對素質偏低、思想保守;高校畢業生更多的愿意留在城市尋找發展機會。三是產業開發較難。目前，絕大多數農村仍以發展傳統種養業為主，發展休閑、觀光等農業新業態除需較好自然資源、交通區位等先天優勢外，還要有較強的經濟實力、政策支持，培育新的產業模式需要長期開發引導。
三、發展路徑
一是利用村級平臺，加強資源整合。資源和資金是一個村發展集體經濟的基礎。一個村要發展好集體經濟最重要的方向是利用村級平臺整合村內的資源，對資源整合的多少往往決定了一個村的發展潛力。在實際調研中，我們聽到最多是說法是：“村里什么都沒有，沒法發展集體經濟”。確實，自家庭聯產承包責任后，打破了原生產大隊的生產模式，集體的土地、生產工具全部被發放到農戶手里，村里一窮二白。但是現在各級政府持續出臺政策，鼓勵村集體再次流轉、回收農村土地，逐步實現農業生產的規模化。同時，各級各部門都有發展扶持壯大集體經濟的資金，我們可以通過村級平臺不斷整合各部門資金用來發展集體經濟。例如白兔潭鎮汆溪村堅持以人民為中心的發展思想，用政策指引，用制度管理，用創新驅動，讓村民成為奮斗的主體，為村民做實事，得到老百姓的認可。
xx市“三變改革”的試點村之一的茶田村，全力推動產業建設，引進產業項目，構建現代產業體系。第一、二、三產業持續繁榮，結構趨向合理：依托泗汾鎮傳統農業大鎮的優勢基礎，村糧食生產面積及產量位居xx市前列;境內有恒凱通等多家大型企業，投資環境優異，產業集群規模初顯;緊靠泗汾集鎮范圍，綜合購物商場、大型超市、農產品交易市場一應俱全，區域商貿經濟繁榮。產業集群規模再上臺階，發展動力長久：傳統產業容量增大、文旅產業持續升溫、高新產業不斷壯大，雄厚的產業實力和優越的前景為高質量推動鄉村振興打下深厚基礎。緊靠政策優勢，集體經濟突出：依托村“三變改革”、“五大合作”的方式，先后成立了老人日間照料中心、茶田供銷惠農服務有限公司、xx茶田農業發展有限公司。
二是因地制宜，發展特色產業。一個村發展村集體經濟都需要以產業項目為依托，不同的地理位置，不同的資源稟賦都決定了一個村的產業發展。我市有以經營固定資產發展集體經濟的，如陽三石街道的泉湖村和立三村、來龍門街道的五里牌村，靠近城區，每年的固定資產出租的經營性收入超過50萬元。也有通過農村文旅發展集體經濟的，如船灣鎮清水江村、泗汾鎮茶田村、楓林鎮隆興坳村都是通過文旅產業發展村集體經濟。還有以種養殖業發展集體經濟的，如王仙鎮三獅村、孫家灣鎮觀前村(迷迭香種植)。因此各村要充分挖掘各種自然資源和歷史人文資源，對村集體資源其進行綜合發展，突破單一農業發展限制，通過產業融合發展，拓展集體經營性收入來源。
汆溪村境內有各類合資合股企業10余家，帶動機械加工、印刷包裝、運輸商貿、個體經營戶近百家，特別是河洲、順達、益祥三家傳統煙花鞭炮企業，成為了當地產業支柱，年總產值達上億元，就近安排剩余勞動力就業近1000余人，吸收來自四川、云南、貴州等地外來務工人員近500人，20xx年被xx市評為“勞務輸入第一村”，20xx年實現人均可支配收入32000元。
20xx年，汆溪村采用簽訂合同的方式，按300元/畝的價格對全村范圍內的10450多畝水田進行統一流轉，建立以“油葵+油菜”種植為主導的生產加工基地。通過土地流轉，進行土地結構調整，最大程度上利用土地資源，解決了拋荒問題，優化了土地結構。加大投資力度進一步擴大產業發展，購置廠房、機械設備，形成油葵油料加工產業鏈，帶動農民就業100余人，并通過環宇合作社鏈接全村17戶建檔立卡貧困戶，在支村兩委的不斷支持下脫貧致富。汆溪村種植油葵的成功模式及經驗，得到了中央十三套朝聞天下欄目的大力推廣，并定點成為農業科普、體驗培訓基地。油葵土地流轉項目創收20萬元左右，并以此為依托，開發生態農業休閑旅游產業，采取村民入股60%、村集體占股40%的形式，村級投入60——70萬元，總投入150萬元，建設汆溪村生態農莊，每年分紅7.8萬元左右。20xx年開始建設種養結合、休閑垂釣魚塘，每年創收10萬元左右。結合生態農莊、民宿、籃球賽等活動，吸引大量游客前來賞葵、觀賽，全年接待游客達10萬人次，創收3萬余元。從而達到一二三產業融合發展，實現綠色發展，產業興旺。在上級部門的大力支持和支村兩委的帶領下，全村面貌煥然一新，成為湘東地區一顆冉冉升起的璀璨明珠。
三是創新發展模式，引入發展人才。一個村的集體經濟發展需要更多的能人參與。現在村上的`行政事務繁重，大部分村干部能夠完成日常的工作已屬不易。但一個村的集體經濟發展不一定局限自主經營，可以采用帶項目入股、帶資入股現代企業的形式，用企業的發展帶動村集體經濟發展，這也是我市柔性引才的精髓，不求所有，但為所用。也可以與企業共建共享村級基礎建設。政府每年投入鄉村建設資金眾多，要把鄉村基礎建設服務好經濟發展。浙江魯家村就是圍繞村級企業發展，來規劃鄉村基礎建設，建設的投資成本再從企業的發展中獲得，獲取雙贏。最重要的還要不斷提高我們村級隊伍的素質，可以通過舉行培訓班、專題講座、村與村橫向交流、外出考察學習等多種方式，加大干部隊伍培訓教育力度，使他們更新觀念、拓寬視野，不斷提高綜合素質。
茶田村加快推進鄉村人才庫建設，完善相關配套政策落地。依照“走出去，請進來”的人才吸引培養模式，積極組織開展學習外界鄉村振興建設成功、先進經驗，廣泛吸收容納社會各界人才投身鄉村振興事業，充分發揮“鄉賢”帶動力量，打造“鄉賢”示范帶動區，探索美麗鄉村建設新模式。
四是建立利益共享，獲得群眾支持。一個村的集體經濟發展必須要得到群眾的支持。發展村集體經濟的目的是實現共同富裕，要讓集體經濟成果服務于集體，讓群眾感受發展集體經濟的好處。現在我市利益共享機制包括，補貼購買農村醫保，現金分紅，解決就業等多模式，通過利益共享，加強村支兩委的威望，一個村的集體才有凝聚力，一個村才有發展潛力。
茶田村20xx年以“村民變股民”等方式，投入一千余萬元，進一步整合資源，豐富農業體驗項目，開發引進迷宮探險、叢林穿越俱樂部、山地賽車、彩虹滑道、網紅秋千、攀巖等12個休閑項目，著力將茶田月色生態樂園二期打造成集游玩、餐飲、住宿等一站式田園綜合體和鄉村振興示范基地，實現60余名村民就業，帶來500萬元經濟收入。村集體對茶田農業發展有限公司流轉的土地實施全面管理，在積極爭取各級政府政策扶持基礎上，實行由公司統一組織生產、管理運營，村級從中分紅的盈利模式。開展規模化、集中化、效益化的農業生態農莊經營，在全村形成了“一特四優”的農業產業體系——即“茶田月色”特色休閑農業項目和糧食生產、生豬養殖、蔬菜種植、果樹種植四大優勢產業項目。同時通過吸引有志于農業發展的企業、優秀的返鄉人才反哺家鄉，打造出自己的品牌，進行經營銷售，提升農副產品品牌附加值，進一步繁榮壯大村級集體經濟，讓老百姓在家門口都能掙到錢，為建設富饒、美麗的茶田村打下堅實的基礎。
汆溪村加強民主建設，提高村民參政意識。把加強農村基層民主建設作為文明村創建的重點內容，發動村民積極參與村務管理。通過實行村民代表會議例會制度，對重大工程事項、財產、資源問題通過代表會議表決;在村民代表中選舉產生民主監督小組和民主理財小組，民主監督小組可對村建設工程加以監督，民主理財小組可對本村財務日常收支加以審核(每月一次財務收支原始憑證審核，每季一次財務公開審核)。與此同時，不斷完善各項制度，特別是村民議事制度、財務公開制度和審批制度及《村規民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責、權、利的統一，擴大村民對村務、財務及其他重大事項的知情權、參與權、監督權。
夜經濟提質增效調研報告篇3
10月29日，局、集團公司召開前三季度經濟運行分析會。副局長、總會計師陸忠良主持會議并傳達了總局前三季度經濟運行分析會議精神，通報說明了新修訂的經營業績考核辦法，總經理、副局長陸云富作題為《堅定信心主動作為全力以赴完成全年經營目標任務》的經濟運行分析報告。副局長楊文光、林化成、劉軍、副巡視員孫寶水參加了會議。
報告指出，今年以來，全局上下認真貫徹落實總局“11463”總體發戰略和該局“14166”改革發展總思路，緊緊圍繞產業升級、市場開拓、深化改革、提質增效、科技創新、依法治企和黨的建設“七個推進”和重點市場領域“九個突破”為核心，全力推進“轉型突破年”各項目標任務，開創了全局各項工作的新局面，全局發展穩中向好、穩中提質、穩中有進。
主要指標增勢較好，穩的基礎得到鞏固。前三季度，全局經營收入、利潤總額均較好完成序時進度，人均工資同比增長12.4%。累計簽訂合同金額56.3億元，本年新簽合同42.3億元，項目儲備超過29億元。資源勘查產業、生態與環境產業和地理信息產業經營收入同比分別增長17.2%、67.4%和18.4%，利潤總額同比分別增長48.9%、46.5%和56.6%；生態與環境產業、新能源開發與礦產品加工業、制造和服務業經營收入同比分別增長67.4%、36.84%和20.3%。
發展質量效益提升，好的態勢不斷顯現。全局成本費用總額同比增長了1.6%，低于同期經營收入增幅0.59個百分點，成本費用管控成效顯著。經營活動現金凈流出較上年同期減少了64.5%。應收款項存量壓降了76.9%，超額完成目標。
增長動能加快成長，進的因素不斷集聚。科技創新成效顯著。新增專利36項，新增軟著4項，新建科技平臺2個，在研項目24項；4家單位開展高新技術企業申報工作，新增高新技術產品1項、省重點推廣應用新產品1項。
資質建設成績斐然。物測隊五項資質由乙級升級為甲級，順利取得城市道路地下病害體綜合檢測與風險評估作業、供水管網漏水探測與評估作業兩個作業證書；環境公司新增水利水電、機電工程、市政公用工程施工總承包及地基基礎工程施工專業承包四個資質。三隊取得江蘇省環境污染治理能力評價乙級證書。
平臺建設步伐加快。為加快轉型升級步伐，盡快在土壤修復、農牧產業、關閉礦山綜合整治、塌陷區治理、土地整治、新能源開發利用等領域擴張布局，全局新設立股權多元化企業平臺4家。
雙百行動穩妥推進。集團公司圍繞“五突破一加強”，編制《雙百行動工作方案》，細化了9項具體工作臺賬。截至目前，集團公司已經完成9項工作臺賬中的6項。董事會組建、三供一業分離移交、混合所有制改革、三項制度改革、激勵機制建設、處僵治困等工作均取得進展，并制定黨委工作議事規則，將黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。
報告對前三季度經濟運行特點進行分析，同時也指出各單位發展不平衡，平臺建設成效不明顯、兩金壓控和降杠桿減負債任務艱巨，處僵治困和三供一業移交工作尚有尾巴等問題和不足。
陸云富要求，各單位要全力以赴完成全年任務目標；繼續加大科技創新和資質建設力度，推動產業轉型升級；要樹立底線思維，強化單位負責人為法治工作第一責任人職責；攻堅克難解決兩金和降杠桿負債專項工作；大力推進市場營銷體系建設；積極穩妥推動企業平臺建設，做好對標管理、規范集中采購和分包，抓好安全生產等專項工作。同時，陸云富還對第二批主題教育活動提出具體要求，堅持學做結合，要以釘釘子的精神抓落實，解決基層生產一線的操心事、煩心事。
陸忠良在會議小結中強調，會議對下一步工作進行了詳細部署，任務明確、措施具體，具有針對性。各單位要認真貫徹落實，爭取在最后兩個月時間，把序時進度趕回來，盯緊看牢，形成以周保月、以月保季、以季保年，確保全年經營目標任務完成。
各單位主要負責人、分管領導、相關部門負責人及總部各部門負責人共140人參加了會議。
夜經濟提質增效調研報告篇4
今年以來，面對復雜多變的國內外宏觀經濟環境和工業經濟運行中出現的新變化、新問題，縣委縣政府秉持“工業強縣”發展理念不動搖，全力推動工業經濟高質量發展，前三季度全縣工業經濟發展平穩，但穩中有憂，企業效益下滑、技術水平偏低影響工業發展后勁。
一、規模以上工業經濟運行總體情況
1.工業生產走勢趨穩。前三季度，全縣規模工業實現增加增幅2.6%，比一季度提高3.04個百分點，比上半年降低0.96個百分點，比年初提高3.24個百分點，比全市平均水平高出1個百分點，居全市第六位，比上半年提升四位。全縣規模工業實現產銷率98.1%，比一季度提高0.14個百分點，比上半年降低0.44個百分點，產銷銜接總體上處于良好水平。
2.效益水平不容樂觀。前三季度，全縣規模工業實現主營業務收入294.76億元，實現利潤總額25.08億元，同比分別下降11.12%和11.26%，較上半年分別擴大15.75、27.18個百分點，比全市平均水平分別低5.97個、2.71個百分點；
虧損企業5家（比上半年增加一家，比去年同期減少4家），虧損額8466萬元，比上半年增加4766萬元，比去年同期減少5629萬元；
兩金占比26.74%，比去年同期降低4.06個百分點，比上半年降低5.23個百分點。每百元營業收入成本83.97元，比上年同期高0.61元；
營業收入利潤率8.51%，同比降低0.01個百分點；
成本費用利潤率1.13%，同比提高0.02個百分點。
3.工業用電明顯回升，制造業用電增長強勁。前三季度全縣工業用電72998萬千瓦時，同比增長18.02%，比一季度提升7.46個百分點，比上半年降低1.03個百分點；
其中制造業用電37975萬千瓦時，同比增長18.4%，拉動工業用電增長9.54個百分點。工業用電量的持續增長，印證著工業經濟運行態勢的轉變。
4.園區工業經濟運行占比穩步提升。前三季度，經濟開發區、新材料園區、食品園區98家規模企業（占全部規模工業的41.18%）完成工業總產值占全縣規模工業總產值的比重為70.26%，較一季度、上半年分別提升了5.11、3.02個百分點，園區經濟占據了全縣規模工業的半壁江山，對全縣工業經濟乃至gdp增長起到了重要的拉動作用。
二、工業運行中存在的主要問題
1.企業統計口徑調整影響產值增速走勢。前三季度，全縣規模工業產值增速出現輕微回落，其中一個原因是部分企業因統計口徑調整而導致數據變動，存在因內部業務劃分不清導致工貿數據混淆的現象，或者多個企業數據打捆上報的現象，經過統計核查及業務指導后企業進行數據調整，對全縣工業增速帶來一定的影響。
2.生產成本上升削弱企業盈利能力。為應對通脹預期，加大對原材料的儲備，一定程度上加大了生產運行成本，前三季度營業成本占營業收入達83.97%，同比擴大了0.61個百分點，壓縮了企業的利潤空間；
高負債運行沒有得到改觀，前三季度資產負債率55.27%，同比擴大了1.04個百分點，對企業生產經營產生了重大的影響。
3.環保問題制約企業高速發展。一是工業垃圾缺少處理途徑，部分企業工業廢料、廢氣、廢水、廢渣較多，沒有合理的處理途徑，面對環保部門的嚴格要求，運行壓力很大。二是環境治理成本增加，部分企業為實現工業廢物達標排放，投入大量的資金購進新設備，環保治理投入較大，給企業資本運營帶來一定困難。
4.自主創新能力薄弱拉低競爭力。自主創新能力是競爭制勝的核心，原始創新能力不強、技術創新能力不足、核心技術受制于人，已成為影響工業整體競爭力的極大障礙。全縣規模工業開展研發活動的僅占7.56%，研發費用支出占企業營業收入的比重不足4%，只有極少數企業擁有自主知識產權。新產品開發力度小，產品附加值小，產業結構調整、升級換代緩慢。
三、下步分析預判及工作建議
去年四季度全縣規模工業總產值同期基數達到峰值，且年底節能降耗面臨的壓力都將導致規模工業經濟運行存在較大的下行壓力，建議第四季度規模工業經濟仍應“穩”字當頭，嚴防同期基數擴大導致規模工業增長出現大幅度下滑。
1.著重做好企業上規入庫、下規出庫工作。做好企業有序上規入庫是促進規模工業保持持續較快發展的重中之重，針對部分實際產值已達規模，但納稅平臺數據不達標企業，建議出臺相關政策，鼓勵企業積極納稅上規。同時對未達標企業需要相關部門加強指導，引導企業合理下規出庫。
2.著重提升工業發展質量。提倡以“機器換人”為核心的企業技術改造，可以有效解決企業用工短缺、勞動生產率低、生產成本高等一系列問題，建議引導企業加大技改投入，同時結合我縣現有產業的特點，重點抓好生產過程中關鍵環節的技術改革，推動企業發展提質增效。
3.著重提高工業發展效益。一是突出重點企業，集中人力和財力對重點企業進行扶持，特別是扶持產值在億元以上企業做大做強，使這些企業逐步成為全縣工業企業的“頂梁柱”。二是突出重點產業，實行分類指導，努力形成各具特色的工業產業集群。三是突出重點項目，突出抓凱賽生物材料有限公司40000噸/年生物法癸二酸項目、亞科新材料生物緩沖劑及配套工程等有可能具有較大帶動作用的工業項目。
4.著重加強工業經濟服務水平。一是及時解決運行中的問題，以現場辦公的方式主動到企業了解情況、解決問題，加強企業生產要素的調度，力爭現有工業企業滿負荷投入生產，保質保量的完成工作任務。二是積極搭建企業發展平臺，組織企業參加各種產學研活動，開闊企業發展理念，同時有針對性的對企業經營者和主要管理人員進行培訓，鼓勵企業引進高端管理和技術人才。
