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                  應急個人述職報告匯編7篇

                  時間:2025-04-11 述職報告 點擊:

                  述職報告主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點、問題、設想,從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是小編整理的應急個人述職報告匯編7篇,歡迎閱讀與收藏。

                  【篇一】應急個人述職報告

                    根據組織安排,我于2020年xx月任市應急管理辦公室主任,負責市應急管理辦公室工作,協助徐勤忠副秘書長做好文電處理、值班管理工作,分管文電處、總值班室。任職以來,在領導關心指導、相關處室支持協助和辦公室同志的幫助下,盡心盡力做了一些工作。現將任現職以來的履職和廉潔自律有關情況報告如下:

                    一、努力推進應急管理工作深入開展

                    一是完善應急預案體系建設。在過去工作的基礎上,進一步完善應急預案的修訂,加快應急預案延伸到鄉鎮、村莊、企業等基層,不斷提高城市應急預案的覆蓋率。截至目前,市級應急預案共制定164個,縣(區)級應急預案292個,鄉(街)預案制定率100%,村預案制定率90%以上,基本覆蓋市、縣、區、鄉(街)、村里的應急預案體系。同時,加強對已制定的應急預案的修訂和演練,組織編制應急預案實用手冊,免費發送到縣、區、部門學習使用;組織參加羅馬湖水搜救大型演練、城市飲用水污染應急演練、地震逃生災害救援桌面演練、開發區企業消防演練,通過演練進一步測試計劃,提高科學性、實用性和針對性。

                    二是推進應急管理體制建設。努力爭取市政府領導和辦公室領導的重視和支持,解決市應急辦公室工作人員和辦公用房問題,確保市應急辦公室工作的正常發展。同時,加強監督檢查,加快各縣區應急辦事處建立和人員到位。截至目前,市、縣、區應急辦公室已明確具體負責人,增加人員配備,加強工作力量。各鄉鎮、街道、村莊也設立了辦事處,明確了負責人,配備了信息報告員,實現了專職(兼職)人員、辦公場所、工作制度和相關記錄賬戶,基本形成了上下對口、層層負責、工作有序的應急管理制度。

                    三是推進應急響應機制建設。充分發揮應急辦的職能作用,重點做好突發事件預警信息發布、信息報送和應急處置協調工作,及時為市委、市政府領導決策和應急處置提供有效信息。市應急辦利用現有資源,通過政府網上公眾平臺、電視臺、宿遷日報、手機短信等方式,初步建立了預警信息發布機制,曾先后發布了日全食應急防范、雨雪冰凍災害防范等預警信息。建立信息報送機制,要求凡是在宿遷轄區內發生的各類突發事件,都須在規定時限內上報市應急辦,由市應急辦按規定格式報送市委、市政府領導,確保突發事件信息暢通和市領導及時了解相關信息;同時制定《xx市人民政府辦公室突發事件信息處理辦法》,進一步規范了辦公室內部信息報送工作。建立健全市應急辦、市政府值班室24小時值班制度和應急協調處置制度等,充分發揮市應急辦在處置突發事件過程中的“中樞協調”作用。

                    四是推進應急法律知識宣傳。為宣傳貫徹落實突發事件應對法,提高全社會應急法律意識,先后組織各專業應急處置辦公室及相關部門,多次舉辦突發事件應對法和應急常識的宣傳咨詢活動。組織應急辦人員參加了市委組織部組織的“危機處理與媒體應對”專家講座、市人事局公務員應急能力骨干培訓等。10月29日,市應急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯合舉辦突發事件應對法培訓班,為市直各部門、各縣區應急崗位上的領導干部進行了一次系統培訓。

                    五是推進值班應急平臺建設。按照省應急辦工作部署和市政府領導要求,全力推動省市值班室系統互聯互通工作。我和應急辦同志到省應急辦和有關部門調研學習,了解應急平臺建設要求,借鑒學習省和其它市應急平臺建設的經驗做法,就我市應急平臺建設和與省互聯互通工作制定了實施方案,并邀請省應急辦人員來宿安裝調試設備、指導工作開展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下,積極向市政府領導和辦公室領導匯報工作、爭取支持,想方設法排除困難,加快推進工作進度。目前,省市值班室系統互聯互通工作已基本完成,實現了省市應急辦ip電話互通、省市視頻對話會商,為省市應急協商、快速處置奠定了基礎。

                    六是規范嚴謹做好值班工作。牢固樹立服務觀念,忠于職守,嚴守崗位,規范值班日記和電話記錄,認真及時處理值班過程中遇到的問題。今年以來,“12345”市長熱線電話共受理群眾來電、網上投訴5萬余件,辦結率達98%;編發值班專報198件,辦理客情報告427件,做到件件有落實,事事有回音,較好地發揮了聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

                    二、切實做好公文處理工作

                    嚴格執行公文處理的各項規章制度,規范辦文程序,提高辦文效率,遵守保密規定,認真做好各種文件、電報處理工作,保證公文準確、及時、安全運轉。今年以來,文電處共辦理各類文電2980件,其中辦理上級機關來文來電以及下級機關的請示報告1534件,以市政府及辦公室名義印發各種文件、會議紀要及傳真電報631份。 通過網上傳輸或發布文電近428件,分辦領導批示件1.3萬余件,全部高質量按時辦結。在發文辦理方面,堅持嚴把公文審核關,確保文件體例、格式完整、統一、規范,語言表述盡可能準確、簡潔、明了,結構嚴謹、清晰、合理,語法修辭正確,內容能體現工作要求、符合實際情況,不斷提高發文辦理質量。在收文辦理方面,圍繞及時高效、安全有序的要求,對符合規定應該辦理的公文,及時送呈領導閱批,重要、緊急公文隨到隨辦,加快公文運轉速度,規范、有序、及時分辦領導批示件;努力發揮好文電處理服務領導決策、服務基層群眾、服務經濟社會發展、保障政府工作正常運轉的中樞作用。

                    三、認真做好辦公室內勤管理服務工作

                    一是牽頭做好市政府常務會議籌備和服務工作。按照市政府主要領導和辦公室主要領導要求,及時、主動征集和整理議題,做好常務會議學法授課專家邀請、聯絡以及會議通知擬發和會議材料的審核、分發工作,協調其他有關處室圍繞各自職責,精心細致地做好會議各項管理和服務工作。今年以來,由我負責牽頭籌備市政府常務會議7次,均未出現差錯,服務工作得到了領導肯定。

                    二是認真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅持嚴格按審批手續用印、用信,認真填寫用印登記表,堅決拒絕不符合手續的用印用信要求。

                    三是做好《xx市人民政府公報》編發工作。今年以來,共編印發行《市政府公報》11期、增刊3期,向有關領導和部門及社會各界贈閱《市政府公報》4萬余冊,較好地發揮了《市政府公報》的社會效益。

                    四是認真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關規定,認真、及時地對當年的檔案資料進行立卷歸檔,并實行規范化管理;嚴格遵守檔案查閱制度,做到既方便工作,方便基層,又安全保密,為領導和基層提供優質用檔服務。

                    四、積極做好招商引資和項目幫辦服務工作。

                    始終把招商引資工作放在心上,利用一切機會,主動向客商宣傳宿遷投資環境、介紹宿遷優惠政策,對有投資意向的客商堅持經常聯系,積極邀請他們到宿遷考察。本人參與聯合引進的群英紡織二期工程項目,總投資7000萬元,占地33畝,于上半年竣工投產。群英紡織企業也是我服務幫辦的企業,我經常主動登門了解情況,積極協助解決有關困難和問題,先后在企業的土地報批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業包裝項目、投資樂園卡辦理等方面進行具體幫辦服務,得到了企業的肯定和贊揚。

                    本人在辦公室的領導下,在各位領導的關心下,本著團結、務實的態度,履職盡責,較好地完成了自己承擔的各項工作,現將主要工作情況匯報如下:

                    一、2020年工作總結

                    (一)應急管理工作

                    (1)抓預案。已完成總體應急預案、26部專項預案、40部部門應急預案、14部重點單位預案、5個重大活動應急預案、24個鄉鎮應急預案、188個行政村(社區)應急預案修訂任務,首次建立了完備的6個層級、總數達298部的應急預案體系。

                    (2)抓溝通。以兩辦名義下發了《進一步加強重大信息報送工作的通知》、出臺了《xx縣突發事件信息報告管理辦法》、《xx縣突發事件信息報告范圍與標準》,有效地規范了全縣突發事件信息報什么、怎么報、向誰報的問題。同時建立了縣、鄉(鎮)、村三級應急信息員隊伍。

                    (3)抓調研。對全縣應急隊伍建設、應急物資儲備、應急專家組等情況進行了調查摸底,建立了應急隊伍臺賬、應急物資儲備臺賬、應急專家庫臺賬,同時強化調研,形成調研報告3篇,其中省政府應急辦采用1篇,市委《安慶工作》采用2篇。

                    (4)抓基礎。在辦公室領導的關心下、大力支持下,建立了應急視頻系統,同時購買了暗拍儀,強化了應急裝備基礎。

                    (5)抓亮點。通過辦公室推薦,店前鎮應急救援隊伍建設在省政府辦公廳《信息參考》、省應急辦《應急工作》刊登,在全省推廣;xx縣的應急管理工作得到省政府應急辦認可,在今年5月份全省應急管理培訓班上,我本人唯一代表安慶地區在培訓班上交流發言,介紹xx縣應急管理經驗作法。

                    (6)抓應急。同有關部門及時妥善處理各類突發事件,及時上報各類突發事件信息,實現全年省、市無通報。

                    (二)群眾路線工作

                    一年來,我既承擔縣政府黨組班子的活動協調工作,又要承擔縣政府辦公室領導班子的活動協調工作。從2020年2月份開始到現在活動都還沒結束,現在每半月報一次進展情況。此項工作得到了縣委、縣活動辦的認可,辦公室考核項目得的是滿分105分,同時共申報加分101分。因活動沒有結束,活動辦暫沒有排考核名次。

                    (三)其他工作

                    按照幾位主任的安排,我還擔任了工會工作、國防動員工作、招商引資工作、消防安全工作、紀檢監察工作、反恐工作、食品安全工作等多項工作的聯絡工作,一年來,這些工作都認真落實了,有關文件、制度、報表、總結都按時上報了。同時,負責桂愛生黨組的聯絡服務工作,基本做到了讓領導滿意。

                    二、存在的問題

                    (一)全員應急沒有實現。辦公室部分干部職工還是認為應急是應急辦的事,應急的主動意識不強,全員應急理念沒有形成。同時,沒有很好地區分應急與接訪的關系,把一般上訪當做應急,遇到上訪對象不是找信訪局、主管部門,而是找應急辦。

                    (二)自身能力有待提高。做為應急辦主任,有時遇到突發事件不知所措,處理的辦法不多、點子不多,甚至有時還有畏懼情緒,在突發事件應對處置能力方面還需提高。

                  【篇二】應急個人述職報告

                    今年以來本人在區委、區政府的領導下,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記考察上海重要講話和應急管理等工作重要論述精神,落實全面從嚴治黨各項要求,積極參加“四史”教育主題活動,執行局黨組的各項決議決策。認真落實各項工作要求,開展對危化企業審批審核、本局依法行政、安全宣傳、培訓等工作,并牽頭推進局內多個重點項目。現將一年工作述職如下:

                    一、2020年度個人工作總體情況

                    (一)落實全面從嚴治黨主體責任。深化理論學習提高黨性素養,今年以來結合四史教育,對習近平新時代中國特色社會主義思想進行了深入學習,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,學習習近平總書記關于應急管理、安全生產、防災減災等工作的重要論述,不斷提升理論水平。落實“一崗雙責”主體責任,根據“四責協同”工作要求,排查廉政風險點,形成2020年度“四責協同”三項清單,并確立了“積極預防危化審批環節的廉政風險”黨風廉政建設責任項目,細化工作步驟、措施,確保“一崗雙責”落實到位。落實分管領域意識形態工作職責,充分把好局微信公眾號、清遠應急報等宣傳陣地的審核關,解讀黨和政府關于應急管理的方針政策,報道本區應急管理工作做法、動態。及時了解掌握分管領域同志思想動態,開展談心談話,進行及時提醒,確保思想不發生偏差。嚴格執行“三重一大”集體決策有關規定,開展批評和自我批評,認真參加民主生活會抓好問題整改。遵守黨章黨規嚴明各項紀律,執行中央八項規定精神,嚴格執行領導干部個人有關事項申報。堅持常態化聯系服務群眾積極參與“面對面”聯系社區和走訪企業相關工作。與防疫領導小組及時溝通抗疫情況,落實防疫工作各項要求任務。

                    (二)積極推進行政審批改革工作。根據“放管服”工作要求,充分利用“一網通辦”平臺同時結合防疫要求進一步優化危化品企業審批流程。通過網上申報、線上審核、自主承諾、快遞收發等措施基本做到零接觸辦理,同時優化審批環節、提高工作效率、縮短審批時間,今年以來,累計辦理71家企業申請許可事項,目前平均辦理時間比法定時間提速了80%。一是因企而異,分類施策。對申請企業進行系統的梳理與分類,進行安全風險分級,采取差異化的審批。二是訂立新規,啟動容缺。在充分調研探索的基礎上,先后制定發布了《關于清遠區應急管理局行政審批環節加強疫情防控工作的通告》《清遠區應急管理局關于改變行政審批流程的暫行規定》,允許企業采用自主承諾的方式,暫時不提交相關材料的人性化措施,節省企業辦理危險化學品相關行政許可事項的流程和時間。三是同步審核,提高效率。本人與分管科室對申報企業同時審查,同時提出整改意見,避免了企業來來回回多次反復整改的情況,大大節約了審批時間。

                    (三)全力推動應急管理宣傳工作。本人一直以來將宣傳工作作為一項重點工作來抓。通過不斷豐富宣傳內容和形式使安全理念深入人心,提升群眾安全意識,從源頭上減少事故隱患發生。一是強化線上宣傳。對應急公眾微信號進行改版,增設云課堂、互動問答欄目,并將應急管理報電子版在市民云APP、上海公眾微信號、應急公眾微信號上刊登,增加宣傳覆蓋面。二是拓展線下活動。扎實做好安全“五進”工作,組織各部門各街道進社區、進企業、進學校、進家庭開展安全主題宣傳。組織開展“安全生產月”、“防災減災宣傳周”等活動。三是強化應急文化宣傳。結合安全生產月開展應急logo、卡通形象及安全文化作品、優秀案例征集,并在公眾微信號上進行投票評選,增加互動性提升參與度。

                    (四)抓好應急管理教育培訓工作。一是抓好局內部的各項學習任務。組織督促局里同志開展干部在線學習、應急管理部學習近平臺、學習強國平臺等在線學習工作,定期通報學習進度。組織局內業務學習,制定全局業務授課計劃,通過互相學習提升整體業務能力。二是組織區各部門、街道開展應急管理日常培訓。先后組織了多次簽約單位應急管理和安全生產監管人員業務培訓、危險化學品使用單位培訓、企業負責人管理員培訓,還開通了區應急局線上學習近平臺,提供全方位的知識培訓和學習資源。

                    (五)開展本局依法行政各項工作。部署今年的法制政府工作重點,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,扎實推進全局的普法宣傳教育。采用各種方式,深入宣傳貫徹《安全生產法》等法律法規規章,重點組織學習習近平總書記關于全面依法治國的系列重要論述。按照“三項制度”工作要求,制定適合本局工作的《清遠區應急管理局行政執法公示辦法》《清遠區應急管理局行政執法全過程記錄實施辦法》《清遠區應急管理局重大執法決定法制審核辦法》。制定我局規范性文件《關于事故隱患和安全生產違法行為舉報獎勵實施辦法(試行)》,并制作動畫解讀。

                    (六)牽頭推進局其他重點工作。一是推進清遠安全體驗館的建設。通過半年多的籌備工作目前馬上進入到施工階段,建成后將成為全市第一家區級層面建設的綜合性安全體驗館。二是牽頭編制清遠區應急管理十四五規劃。通過對安全生產、應急管理、防災減災、消防四方面以及深化北外灘應急管理新模式工作目標任務的細化完善,形成清遠區應急管理十四五規劃。三是推進智慧安監二期系統的建設,通過“互聯網+安全監管”提升全區安全生產監管能力,目前已基本建設完成,和城運信息平臺對接中。四是推動第三方應急救援力量建設,成立上海清遠虹安應急保障中心。五是開展我局事業單位籌建工作。

                    二、存在問題

                    (一)對落實全面從嚴治黨的要求認識尚有欠缺。雖然能夠按要求履行從嚴治黨各項職責,但實際工作中還是存在著重業務、輕黨建的問題。對學習理論方面自己的思考體會較少,學習流于形式,沒有做到真正將理論和實際工作的融會貫通。在執行“三重一大”集體決策中,對部分議題個人存在著醞釀、發表觀點意見不充分的情況。和同志們的談心談話力度還不夠,談話缺少辣味。

                    (二)工作不夠深入。對工作中出現的問題缺乏敏銳性和洞察力,去年年底在接手相關分管工作后對之前一些已開展的工作項目缺乏系統掌握。例如雖然今年對本局的“清遠應急”公眾微信號進行了改版、策劃了一系列宣傳活動,開展了大量工作,但未發現公眾微信號一直以來未向網信辦備案,未與運營方簽訂保密協議等問題,管理上有漏洞,存在監管風險。租賃的遠程在線培訓平臺賬號之前已分配給各安委辦成員單位自行開展學習,對具體學習的情況不了解,對實際利用率不高,未覆蓋街道安全生產一線人員等問題不掌握。這些問題都是在今年區委第二巡查組對局黨組的巡察過程中發現的,本人在分管期間沒有敏銳的發現這些問題并及時糾正,體現了工作不夠深入、作風不夠扎實。

                    三、下一步工作措施

                    (一)強化學習提升認識履行各項從嚴治黨工作職責。繼續加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習,全面貫徹黨的十九和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。認真開展對全面從嚴治黨責任清單的學習,嚴格落實各項黨內制度,按照“一崗雙責”要求,切實擔負起職責范圍內的全面從嚴治黨領導責任。

                    (二)圍繞使命擔當履行分管領域應急管理工作職責。把踐行“人民至上、生命至上”的要求融入到工作職責中去,將保障人民生命財產安全作為工作的根本目標。轉變工作習慣方式,加強對工作中不擅長的領域的學習探索。明年將進一步加強開展對基層隊伍的應急管理能力提升的相關培訓工作以及法制建設相關工作。

                  【篇三】應急個人述職報告

                    根據組織安排,我于20xx年xx月到市應急管理辦公室任職,負責市應急管理辦公室工作,協助徐副秘書長做好文電處理、值班管理工作,分管文電處、總值班室。任職以來,在領導關心指導、相關處室支持協助和辦公室同志的幫助下,盡心盡力做了一些工作。現將任現職以來的履職和廉潔自律有關情況報告如下:

                    一、關于四項主要工作

                    (一)努力推進應急管理工作深入開展

                    一是完善應急預案體系建設。在過去工作的基礎上,進一步完善應急預案修編工作,加快應急預案向鄉鎮、村居、企業等基層延伸,不斷提高全市應急預案的覆蓋率。截至目前,市級應急預案共制訂164個,縣(區)級應急預案292個,鄉鎮(街道)預案制訂率達100%,村居預案制訂率達90%以上,基本形成覆蓋市、縣區、鄉鎮(街道)、村居的應急預案體系。同時,加強對已制訂應急預案的修訂和演練工作,組織編寫了《應急預案實用手冊》,免費發至縣區、部門學習使用;先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應急處置演練、地震逃生與災害救援桌面推演、開發區企業消防演練等10多次演練活動,通過演練進一步檢驗預案,增強預案的科學性、實用性和針對性。

                    二是推進應急管理體制建設。努力爭取市政府領導和辦公室領導的重視和支持,解決市應急辦工作人員和辦公用房問題,確保市應急辦工作正常開展。同時,加大督促檢查力度,促進各縣區加快應急辦事機構成立和人員到位。截至目前,市、縣區應急辦均明確了具體負責人,增加了人員編制,加強了工作力量。各鄉鎮、街道、村居也成立了辦事機構,明確了負責人員,并配備了信息報告員,做到了有專(兼)職人員、有辦公地點、有工作制度、有相關記錄臺帳,基本形成上下對口、層層負責、工作有序的應急管理體制。

                    三是推進應急響應機制建設。充分發揮應急辦的職能作用,重點做好突發事件預警信息發布、信息報送和應急處置協調工作,及時為市委、市政府領導決策和應急處置提供有效信息。市應急辦利用現有資源,通過政府網上公眾平臺、電視臺、x日報、手機短信等方式,初步建立了預警信息發布機制,曾先后發布了日全食應急防范、雨雪冰凍災害防范等預警信息。建立信息報送機制,要求凡是在x轄區內發生的各類突發事件,都須在規定時限內上報市應急辦,由市應急辦按規定格式報送市委、市政府領導,確保突發事件信息暢通和市領導及時了解相關信息;同時制定《XX市人民政府辦公室突發事件信息處理辦法》,進一步規范了辦公室內部信息報送工作。建立健全市應急辦、市政府值班室24小時值班制度和應急協調處置制度等,充分發揮市應急辦在處置突發事件過程中的"中樞協調"作用。

                    四是推進應急法律知識宣傳。為宣傳貫徹落實突發事件應對法,提高全社會應急法律意識,先后組織各專業應急處置辦公室及相關部門,多次舉辦突發事件應對法和應急常識的宣傳咨詢活動。組織應急辦人員參加了市委組織部組織的"危機處理與媒體應對"專家講座、市人事局公務員應急能力骨干培訓等。10月29日,市應急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯合舉辦突發事件應對法培訓班,為市直各部門、各縣區應急崗位上的`領導干部進行了一次系統培訓。

                    五是推進值班應急平臺建設。按照省應急辦工作部署和市政府領導要求,全力推動省市值班室系統互聯互通工作。我和應急辦同志到省應急辦和有關部門調研學習,了解應急平臺建設要求,借鑒學習省和其它市應急平臺建設的經驗做法,就我市應急平臺建設和與省互聯互通工作制定了實施方案,并邀請省應急辦人員來宿安裝調試設備、指導工作開展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下,積極向市政府領導和辦公室領導匯報工作、爭取支持,想方設法排除困難,加快推進工作進度。目前,省市值班室系統互聯互通工作已基本完成,實現了省市應急辦ip電話互通、省市視頻對話會商,為省市應急協商、快速處置奠定了基礎。

                    六是規范嚴謹做好值班工作。牢固樹立服務觀念,忠于職守,嚴守崗位,規范值班日記和電話記錄,認真及時處理值班過程中遇到的問題。今年以來,"xxxx"市長熱線電話共受理群眾來電、網上投訴5萬余件,辦結率達98%;編發值班專報198件,辦理客情報告427件,做到件件有落實,事事有回音,較好地發揮了聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

                    (二)切實做好公文處理工作

                    嚴格執行公文處理的各項規章制度,規范辦文程序,提高辦文效率,遵守保密規定,認真做好各種文件、電報處理工作,保證公文準確、及時、安全運轉。今年以來,文電處共辦理各類文電2980件,其中辦理上級機關來文來電以及下級機關的請示報告xxxx件,以市政府及辦公室名義印發各種文件、會議紀要及傳真電報631份。通過網上傳輸或發布文電近428件,分辦領導批示件1.3萬余件,全部高質量按時辦結。在發文辦理方面,堅持嚴把公文審核關,確保文件體例、格式完整、統一、規范,語言表述盡可能準確、簡潔、明了,結構嚴謹、清晰、合理,語法修辭正確,內容能體現工作要求、符合實際情況,不斷提高發文辦理質量。在收文辦理方面,圍繞及時高效、安全有序的要求,對符合規定應該辦理的公文,及時送呈領導閱批,重要、緊急公文隨到隨辦,加快公文運轉速度,規范、有序、及時分辦領導批示件;努力發揮好文電處理服務領導決策、服務基層群眾、服務經濟社會發展、保障政府工作正常運轉的中樞作用。

                    (三)認真做好辦公室內勤管理服務工作

                    一是牽頭做好市政府常務會議籌備和服務工作。按照市政府主要領導和辦公室主要領導要求,及時、主動征集和整理議題,做好常務會議學法授課專家邀請、聯絡以及會議通知擬發和會議材料的審核、分發工作,協調其他有關處室圍繞各自職責,精心細致地做好會議各項管理和服務工作。今年以來,由我負責牽頭籌備市政府常務會議7次,均未出現差錯,服務工作得到了領導肯定。

                    二是認真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅持嚴格按審批手續用印、用信,認真填寫用印登記表,堅決拒絕不符合手續的用印用信要求。

                    三是做好《XX市人民政府公報》編發工作。今年以來,共編印發行《市政府公報》11期、增刊3期,向有關領導和部門及社會各界贈閱《市政府公報》4萬余冊,較好地發揮了《市政府公報》的社會效益。

                    四是認真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關規定,認真、及時地對當年的檔案資料進行立卷歸檔,并實行規范化管理;嚴格遵守檔案查閱制度,做到既方便工作,方便基層,又安全保密,為領導和基層提供優質用檔服務。

                    (四)積極做好招商引資和項目幫辦服務工作。

                    始終把招商引資工作放在心上,利用一切機會,主動向客商宣傳x投資環境、介紹x優惠政策,對有投資意向的客商堅持經常聯系,積極邀請他們到x考察。本人參與聯合引進的群英紡織二期工程項目,總投資7000萬元,占地33畝,于上半年竣工投產。群英紡織企業也是我服務幫辦的企業,我經常主動登門了解情況,積極協助解決有關困難和問題,先后在企業的土地報批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業包裝項目、投資樂園卡辦理等方面進行具體幫辦服務,得到了企業的肯定和贊揚。

                  【篇四】應急個人述職報告

                    根據組織安排,我于20**年7月到市應急管理辦公室任職,負責市應急管理辦公室工作,協助徐勤忠副秘書長做好文電處理、值班管理工作,分管文電處、總值班室。任職以來,在領導關心指導、相關處室支持協助和辦公室同志的幫助下,盡心盡力做了一些工作。現將任現職以來的履職和廉潔自律有關情況報告如下:

                    一、關于四項主要工作

                    (一)努力推進應急管理工作深入開展

                    一是完善應急預案體系建設。在過去工作的基礎上,進一步完善應急預案修編工作,加快應急預案向鄉鎮、村居、企業等基層延伸,不斷提高全市應急預案的覆蓋率。截至目前,市級應急預案共制訂164個,縣(區)級應急預案292個,鄉鎮(街道)預案制訂率達100%,村居預案制訂率達90%以上,基本形成覆蓋市、縣區、鄉鎮(街道)、村居的應急預案體系。同時,加強對已制訂應急預案的修訂和演練工作,組織編寫了《應急預案實用手冊》,免費發至縣區、部門學習使用;先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應急處置演練、地震逃生與災害救援桌面推演、開發區企業消防演練等10多次演練活動,通過演練進一步檢驗預案,增強預案的科學性、實用性和針對性。

                    二是推進應急管理體制建設。努力爭取市政府領導和辦公室領導的重視和支持,解決市應急辦工作人員和辦公用房問題,確保市應急辦工作正常開展。同時,加大督促檢查力度,促進各縣區加快應急辦事機構成立和人員到位。截至目前,市、縣區應急辦均明確了具體負責人,增加了人員編制,加強了工作力量。各鄉鎮、街道、村居也成立了辦事機構,明確了負責人員,并配備了信息報告員,做到了有專(兼)職人員、有辦公地點、有工作制度、有相關記錄臺帳,基本形成上下對口、層層負責、工作有序的應急管理體制。

                    三是推進應急響應機制建設。充分發揮應急辦的職能作用,重點做好突發事件預警信息發布、信息報送和應急處置協調工作,及時為市委、市政府領導決策和應急處置提供有效信息。市應急辦利用現有資源,通過政府網上公眾平臺、電視臺、x日報、手機短信等方式,初步建立了預警信息發布機制,曾先后發布了日全食應急防范、雨雪冰凍災害防范等預警信息。建立信息報送機制,要求凡是在x轄區內發生的各類突發事件,都須在規定時限內上報市應急辦,由市應急辦按規定格式報送市委、市政府領導,確保突發事件信息暢通和市領導及時了解相關信息;同時制定《XX市人民政府辦公室突發事件信息處理辦法》,進一步規范了辦公室內部信息報送工作。建立健全市應急辦、市政府值班室24小時值班制度和應急協調處置制度等,充分發揮市應急辦在處置突發事件過程中的“中樞協調”作用。

                    四是推進應急法律知識宣傳。為宣傳貫徹落實突發事件應對法,提高全社會應急法律意識,先后組織各專業應急處置辦公室及相關部門,多次舉辦突發事件應對法和應急常識的宣傳咨詢活動。組織應急辦人員參加了市委組織部組織的“危機處理與媒體應對”專家講座、市人事局公務員應急能力骨干培訓等。10月29日,市應急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯合舉辦突發事件應對法培訓班,為市直各部門、各縣區應急崗位上的領導干部進行了一次系統培訓。

                    五是推進值班應急平臺建設。按照省應急辦工作部署和市政府領導要求,全力推動省市值班室系統互聯互通工作。我和應急辦同志到省應急辦和有關部門調研學習,了解應急平臺建設要求,借鑒學習省和其它市應急平臺建設的經驗做法,就我市應急平臺建設和與省互聯互通工作制定了實施方案,并邀請省應急辦人員來宿安裝調試設備、指導工作開展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下,積極向市政府領導和辦公室領導匯報工作、爭取支持,想方設法排除困難,加快推進工作進度。目前,省市值班室系統互聯互通工作已基本完成,實現了省市應急辦ip電話互通、省市視頻對話會商,為省市應急協商、快速處置奠定了基礎。

                    六是規范嚴謹做好值班工作。牢固樹立服務觀念,忠于職守,嚴守崗位,規范值班日記和電話記錄,認真及時處理值班過程中遇到的問題。今年以來,“12345”市長熱線電話共受理群眾來電、網上投訴5萬余件,辦結率達98%;編發值班專報198件,辦理客情報告427件,做到件件有落實,事事有回音,較好地發揮了聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

                    (二)切實做好公文處理工作

                    嚴格執行公文處理的各項規章制度,規范辦文程序,提高辦文效率,遵守保密規定,認真做好各種文件、電報處理工作,保證公文準確、及時、安全運轉。今年以來,文電處共辦理各類文電2980件,其中辦理上級機關來文來電以及下級機關的請示報告1534件,以市政府及辦公室名義印發各種文件、會議紀要及傳真電報631份。通過網上傳輸或發布文電近428件,分辦領導批示件1.3萬余件,全部高質量按時辦結。在發文辦理方面,堅持嚴把公文審核關,確保文件體例、格式完整、統一、規范,語言表述盡可能準確、簡潔、明了,結構嚴謹、清晰、合理,語法修辭正確,內容能體現工作要求、符合實際情況,不斷提高發文辦理質量。在收文辦理方面,圍繞及時高效、安全有序的要求,對符合規定應該辦理的公文,及時送呈領導閱批,重要、緊急公文隨到隨辦,加快公文運轉速度,規范、有序、及時分辦領導批示件;努力發揮好文電處理服務領導決策、服務基層群眾、服務經濟社會發展、保障政府工作正常運轉的中樞作用。

                    (三)認真做好辦公室內勤管理服務工作

                    一是牽頭做好市政府常務會議籌備和服務工作。按照市政府主要領導和辦公室主要領導要求,及時、主動征集和整理議題,做好常務會議學法授課專家邀請、聯絡以及會議通知擬發和會議材料的審核、分發工作,協調其他有關處室圍繞各自職責,精心細致地做好會議各項管理和服務工作。今年以來,由我負責牽頭籌備市政府常務會議7次,均未出現差錯,服務工作得到了領導肯定。

                    二是認真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅持嚴格按審批手續用印、用信,認真填寫用印登記表,堅決拒絕不符合手續的用印用信要求。

                    三是做好《XX市人民政府公報》編發工作。今年以來,共編印發行《市政府公報》11期、增刊3期,向有關領導和部門及社會各界贈閱《市政府公報》4萬余冊,較好地發揮了《市政府公報》的社會效益。

                    四是認真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關規定,認真、及時地對當年的檔案資料進行立卷歸檔,并實行規范化管理;嚴格遵守檔案查閱制度,做到既方便工作,方便基層,又安全保密,為領導和基層提供優質用檔服務。

                    (四)積極做好招商引資和項目幫辦服務工作。

                    始終把招商引資工作放在心上,利用一切機會,主動向客商宣傳x投資環境、介紹x優惠政策,對有投資意向的客商堅持經常聯系,積極邀請他們到x考察。本人參與聯合引進的群英紡織二期工程項目,總投資7000萬元,占地33畝,于上半年竣工投產。群英紡織企業也是我服務幫辦的企業,我經常主動登門了解情況,積極協助解決有關困難和問題,先后在企業的土地報批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業包裝項目、投資樂園卡辦理等方面進行具體幫辦服務,得到了企業的肯定和贊揚。

                  【篇五】應急個人述職報告

                    一年來,在區委、區政府的正確領導和市應急辦的精心指導下,我區應急辦始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導,以科學發展觀為統攬,以努力構建社會主義和諧社會和建設生態強區為最終目標,按照市政府《關于全面加強應急管理工作的實施意見》和市政府辦公廳《關于進一步加強應急管理工作的通知》等文件要求,加強組織領導,強化責任措施,狠抓落實,有力推動了全區突發公共應急管理各項工作,為全區社會穩定和經濟持續健康發展奠定了堅實基礎。

                    一、加強應急管理機制、體制建設

                    一是進一步加強應急管理機制建設,按照《關于灞橋區應急管理工作機構編制等有關事項的通知》文件要求,建立健全了區政府應急管理工作機構,完善了應急管理辦公室人員、設備配置,明確人員職責,強化工作措施,狠抓落實,充分發揮組織協調、統籌管理、宏觀指導、應急值守、信息匯總報送等職能作用,積極做好突發自然災害和公共事件的處置工作。二是進一步完善應急體制建設。通過完善我區應急體制建設,增強應對各種突發公共事件的綜合管理能力和抗風險能力,限度地避免和減輕突發公共事件可能給經濟建設和人民生命財產安全帶來的危害。三是進一步加強應急管理的組織領導。成立以區政府常務副區長分管,以政府辦主任為主任的區政府應急辦,形成了區政府統一組織領導、部門分工協作的工作機制。同時,各街辦、相關部門也參照區應急辦成立了街辦應急管理機構,村(社區)等基層群眾自治組織將應急管理作為自治管理的重要內容,落實應急管理工作責任人及聯絡員,做好群眾的組織、動員工作。另外,根據實際情況進一步建立健全了全區應急管理網絡體系,確保處置突發事件應對活動相關工作的有序進行。如上半年發生的灞河挖沙搶險救人、油罐閃爆等突發事件等,均在第一時間處置并上報切實保障了廣大人民群眾的生命財產安全。

                    二、加強應急預案體系建設及應急演練工作

                    為及時、有效處置各類突發自然災害和公共事件,區政府應急辦在不斷鞏固和完善應急預案體系建設的基礎上,今年,區應急辦委托預案修編專業部門福邦公司,著重針對我區應急預案的實用性和可操作性進行認真細致的制訂和修編,突出預案簡明、操作性強的效果。一是狠抓應急預案的制訂及修編工作,確保應急處置工作有序開展。從4月28日開始全區預案制訂及修編正式開始,截止目前,我區著手修編的1個總體預案和28個專項預案中,已制訂和修編出1個總體預案及13個專項預案,后續14個專項預案的調研、編制工作正在緊張有序的進行。各部門和基層預案制訂及修編共計327個。二是注重預案的質量,這次應急預案修編,進一步明確了職責和救援程序,要求對應急預案的適用范圍、事故可能發生的地點和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等作出詳細明確,突出預案的針對性和可操作性,切實做到責任明確,分工細化,確保預案修編科學、規范、合理,使預案真正能夠在突發事件中發揮應有作用。在修訂、編制過程中遵循調研→出初稿→再調研(征求意見)→再修改、完善→出樣本這一程序,取得了良好的效果。

                    今年以來,我們扎實開展應急預案演練工作。目前已形成了“統一指揮,反映靈敏,協調有序,運轉高效”的應急管理機制。同時,我們結合今年預案修編工作,在強化預案演練的同時,充分發揮預案的可操作性、實用性,通過演練,取得了良好的效果。今年共計組織實施地震應急演練1次,電梯突發事件演練1次,消防演練1次,森林火災處置演練2次,延長石油模擬突發性環境污染事件應急聯動演練1次,參與市救生演練1次。全區各街辦、各有關部門負責人及學校參加了預演,累計演練人數為1000余人。

                    三、加強應急保障工作

                    今年以來,我們結合全區各職能部門實際,不斷加強應急隊伍建設及充實了儲備應急物資、應急通訊工具、醫療器具、救災物資等應急裝備、器材。同時,設立了5個中型應急避難場所。區政府投資30萬元,為各街辦、社區先后分兩期安裝氣象災害預警顯示屏27個。同時,我們積極開展基層應急示范點的創建工作,今年以來,我們相繼抓了五環社區、延長石油集團兩處市級應急示范點及東城一中省級應急示范點的創建及審報工作。

                    四、加強應急管理科普宣教和培訓工作

                    一是強化應急宣傳。區應急辦、各街辦、各相關部門通過發放省市應急手冊、應急知識讀本(目前已發放讀本1萬余冊)、辦板報等形式宣傳應急基本常識,宣傳應對突發公共事件的成功經驗和案例,增強了公眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,取得了良好的效果。二是結合實際,各街辦、各相關部門深入開展企業安全生產、森林防火、防汛搶險、地質災害處置、動物疫情防治等各類突發事件應急管理的培訓,提高應對突發事件的能力。三是三月份區應急辦舉辦了區應急管理工作培訓班,系統組織培訓學習了《突發事件應對法》及有關應急預案修編等內容,使全區應急管理干部從思想上、行動上達成一致步伐,深入推進了全區應急管理工作。

                    五、加強應急值守工作

                    按照國家、省、市、區的相關要求,完善了全區應急管理工作、信息報送、值班等相關制度。確保了各類應急信息及時、準確傳送,在重要傳統節日和國家、省、市重要會議、活動期間及森林防火、防汛抗旱等非常時段,區應急辦嚴格執行24小時值班制度,領導親自帶班,認真做好上情下達,下情上報工作。半年來,相繼制定并下發《關于加強上海世博會期間應急值守應急工作的通知》(灞政辦發〔2017〕65號)及《灞橋區突發事件處置辦法》等文件,同時,在各項應急管理工作中切實做到了貫徹政策及時,落實措施快速,工作具體到位,報送信息不漏報、不瞞報、不遲報,為各項突發事件救援工作有序開展奠定了堅實基礎。如今年發生的油罐閃爆、灞河控沙搶險救人等突發事件,我們做到了第一時間上報、第一時間處置,及時處置了突發事件,限度地減少了災害帶來的損失。

                    六、存在的問題

                    今年以來,區應急辦在開展應急管理工作上做了一些切實有效的工作,也取得了一定的成績。11月份,我區被評為省級應急管理先進單位、12月份區政府辦榮獲市級應急管理先進單位的稱號、五環社區榮獲市級應急示范點創建工作的稱號,受到上級有關部門的表彰。但是,在具體工作中還存在一些問題:如在應急管理工作軟硬件建設上,與實際需求及經濟社會的快速發展還存在差距;在應急管理的宣傳工作上,宣傳的深度和廣度還需進一步加強,普及學習、貫徹應急管理法律法規的積極性和主動性還需進一步提高;群眾應對突發自然災害和公共事件的知識和能力不強等,而對當前應急工作的緊急性及突發性的特點,區應急辦管理人員還需進一步充實。

                    在下一步工作中,區應急辦將嚴格按照省、市應急辦相關要求,認真做好應急機構的建設及應急預案的修編等工作,強化應急宣傳,以貫徹執行《中華人民共和國突發事件應對法》為主要內容,認真做好相關法律法規的宣傳普及工作,深入開展突發事件應對知識培訓活動,進一步增強全民應對突發自然災害和公共事件的能力,加大全區應急預案的制訂及修編的力度,加強應急演練工作,爭取明年初完成全區應急預案的制訂及修編工作。區應急辦有信心、有決心按照省市應急辦的安排部署,進一步解放思想,更新觀念,強化協調,加大投入,扎扎實實抓好我區應急管理工作,為全區社會穩定和經濟持續健康發展作出貢獻。

                  【篇六】應急個人述職報告

                    在高速公路管理工作中,公路養護是其中一項很重要的工作,它的養護工作不同于一般公路,它具有技術性強、人員素質全面、維修反應迅速、機械化程度高、安全措施嚴格等內在要求。但是目前由于受較為落后的養護管理體制和運行機制的限制,使得各地高速公路養護工作都無法完全達到這一內在要求。

                    一、高速公路養護體制存在的主要問題

                    1、養護管理體制不順,機構設置復雜。目前,我國高速公路養護管理存在“管養一體”和“管養分離”兩種模式,其中“管養一體”模式比較普遍。許多高速公路養護管理仍然套用事業型養護管理體制,職責不明、責任不清,養護經費采用撥款形式,這種計劃經濟管理模式已遠遠不能適應高速公路公司化經營的發展趨勢和養護體制改革的要求,束縛了養護技術水平的提高和管理體制的創新。另外在機構設置上,許多高速公路仍然按照“統一管理,分級領導”原則設置養護處、養護科、養護工區等,造成人員龐大、機構臃腫。這種按照計劃經濟體制形成的養護管理模式,一方面不利于養護工程市場化,另一方面不利于養護工程的監督和質量管理。

                    2、養護運行機制落后,創新力度不夠。近年來,根據交通部提出的“管養分離、事企分開”的原則,各省(區、市)都不同程度的進行高速公路養護運行體制的改革,并取得的初步成效。但是目前由于各地對高速公路養護市場化運作尚存疑慮,從而使得養護運行機制較為落后,創新力度不夠,主要表現在:養護市場封閉運作、養護市場化模式尚未確定、養護市場主體尚未完全形成、養護市場各項制度尚不完善等等。另外,高速公路養護目前仍未制定全國統一的養護定額和高速公路養護技術規范,各地養護部門在編制養護計劃和養護費用估算時,大都參考公路工程定額和《公路養護技術規范》中的"相關要求,從而導致養護工程費支出缺乏嚴格的考量標準,隨意性較大;養護質量的考核仍沿用一般公路養護的“好路率”指標,不能滿足高等級公路全方位養護的客觀要求。

                    3、用工制度僵化,分配形式不活。隨著高速公路的發展,科學技術和現代機械在高速公路養護中的作用越來越突出,這就使養護單位一方面急需專、精、尖人才,而另一方面無法解決“不能勝任”工作的職工安置問題,從而導致內部人員出不去,外部人才進不來的“兩難”境地。在工資分配上,效益工資在工資總額中所占比重較小,激勵作用不強,使得“有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個樣”的現象比較普遍,導致職工工作積極性差,責任心不強,生產效率低下等問題產生。

                    4、機械化程度不高,無法適應“及時養護”需求。高速公路需要高標準的養護,實現養護機械化是推進養護工藝更新和養護技術提高的重要標志,也是保障和改善高速公路交通環境的客觀要求。但目前從整體上看,我國高速公路養護維修較大程度上仍然依靠傳統的手工養護作業,養護機械化水平不高,養護機械的完好率和利用率比較低,作業效率和養護質量難以適應高速公路大交通量、快速交通的要求,無法確保高速公路養護的及時性、快捷性和高效性。

                    5、法規建設滯后,影響養護市場化進程。

                    近幾年來,一系列公路法規的頒布實施,對公路建設、養護和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看,公路法規體系尚不配套,尤其是高速公路管理與養護的相關法律法規體系建

                    設難以適應突飛猛進的高速公路建設和養護體制改革的要求,因此應加速制定高速公路養護技術規范、操作規程、養護保障、養護定額等管理體系和技術體系,建立完善養護系統,以實現養護管理的現代化、科學化、法制化和規范化。

                    二、高速公路養護體制存在問題的成因

                    1、路總里程要達到8.5萬公里。由此可見,目前我國正處于高速公路大規模建設時期,建設任務很重,各地政府及交通主管部門將主要的精力都集中在高速公路項目的融資及建設上面,而對于高速公路的養護問題,往往沒有引起足夠的重視,普遍存在“高速公路工程質量好,早期無須養護”的思想,沒有充分認識到“公路建設是發展,公路養護也是發展,而且是更重要的發展”的真正內涵,因此導致高速公路養護資金被挪用擠占,養護體制缺乏創新等問題的產生。

                    2、體制不順。為了解決高速公路建設資金嚴重不足的矛盾,國家不斷深化高速公路投融資體制改革,打破了傳統計劃經濟體制下高度集中的投資管理模式,初步形成了“投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設市場化”的新格局。投融資體制的改革,一方面調動了地方政府和社會力量參與高速公路建設的積極性,解決了高速公路建設資金問題,但同時也帶來了高速公路管理體制混亂等問題。高速公路管理體制的混亂必然導致養護體制的不順,尤其是“政、事、企”不分現象比較嚴重,養護管理套用計劃經濟模式,長期封閉運行,使得高速公路養護工作長期缺乏競爭意識、市場意識以及效益意識。

                    3、管養不分。由于各地高速公路建設規模增長迅速以及養護市場尚未真正建立,因此在高速公路養護管理中,“管養不分”現象比較普遍,許多高速公路管理機構,既是養護管理者,又是養護生產者,同時也是養護質量的監督者,這種管養不分的傳統養護模式,很難實現養護計劃的合理性和科學性、養護實施的嚴格性和徹底性、養護監督的嚴肅性和有效性,從而給高速公路養護帶來諸多弊端。

                    4、壟斷經營。長期以來,由于高速公路養護管理體制不順,管養不分,因此目前各地高速公路養護市場基本上都是內部封閉運作,壟斷經營,高速公路養護市場的公開性、透明度不夠,離真正的市場化、社會化要求有相當的距離。這對于高速公路養護市場的健康發展非常不利,容易導致養護效率低下、養護成本居高不下、養護人員過度膨脹等問題的產生。

                    5、規模不經濟。目前,各地高速公路管理基本上采用“一路一公司”或“一路一處”經營形式,所管轄里程最多200公里左右,最短的只有十幾公里。而大多數經營公司(或處)自設養護機構,這必然使高速公路養護無法達到最佳規模,不能實現規模經濟效益。養護規模不經濟,則容易導致養護單位無錢購置現代化養護設備或由于里程短出現養護設備閑置浪費現象,另外規模不經濟也會導致養護隊伍文化素質不高,養護技術不強、養護效率低下等一系列問題的產生。

                    6、規章不健全。為了促進我國高速公路養護事業的健康發展,國務院和交通部先后出臺了一系列規章制度,如《收費公路管理條例》、《公路養護工程管理辦法》、《公路養護市場準入暫行規定》、《公路養護工程招投標管理暫行規定》等等。但是,由于目前高速公路管理體制以省(市、區)為主,上述規章制度的頒布只是給各地高速公路養護體制改革提供了基本原則,指明了方向。各省(市、區)由于具體情況各異,對規章制度的執行力度不一,各種養護體

                    制改革的具體執行政策及配套政策尚未完全出臺,從而導致養護體制改革的混亂和問題的產生。

                    三、高速公路養護體制存在問題的對策

                    1、建養并重。要順利推進高速公路公路養護體制改革,政府部門及高速公路管理機構首先要消除認識上的誤區,牢固樹立“建設是發展,養護管理也是發展”的指導思想,充分認識養護工作的重要性,切實做到建養并重,保證高速公路養護工作的持續健康發展。

                    2、理順體制。科學、高效的管理體制是做好養護體制改革的重要保證和必要條件。目前,我國高速公路已經具有相當規模,高速公路運輸網絡已經初步形成,為此交通管理部門要充分認識到高速公路現行管理體制的弊端,從有利于高速公路事業的大局出發,盡快建立起精簡高效、職能明確、權責一致、運轉協調,辦事規范的高速公路管理體制。

                    3、管養分離。高速公路市場化養護模式的實施就是要通過將市場經濟中的競爭機制、激勵機制、價格機制等引入養護工作中,達到提高養護質量、降低養護成本的目的。為此,就應該逐步實現管養分離,將高速公路管理機構所屬的適宜于市場化養護工區、養護中心等與管理機構相分離,并通過合并、重組等形式將其培育成為具有市場競爭力的“自我發展、自我經營、自我約束、自負盈虧、獨立產權”的養護企業。

                    4、監管到位。在高速公路養護體制改革過程中,政府部門要明確自己的職責和定位,即政府部門是養護市場的“掌舵者”,而非“劃槳者”,它以自己的行政權威對高速公路經營公司、高速公路養護公司、高速公路養護中介機構的市場行為進行有效監督,同時制定有關政策及規則保障養護市場規范有序運轉;政府及交通主管部門應該對養護市場準入、招投標、養護質量等方面加強監管,做到政府監管到位,保障高速公路養護市場健康有序發展。

                    5、依法保障。市場經濟本質是法制經濟,在高速公路養護市場化進程中,應該以《公路法》、《收費公路管理條例》等法規為龍頭,重視和加強高速公路養護管理有關法規的制定。政府部門應建立一整套公路養護工程管理、評價辦法及檢查制度,使高速公路市場化能夠有章可循,有法可依,從而減少改革風險,保證改革目標的順利實現。

                  【篇七】應急個人述職報告

                    淮安經濟技術開發區高度重視突發事件應急管理工作,遵循“居安思危、預防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,提升災害應急救助水平,災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求,現對20__年上半年應急管理工作總結如下:

                    一、應急管理基礎工作情況

                    1、應急管理機構建設情況。及時調整應急管理委員會領導小組,由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任,下設應急管理辦公室,應急辦設立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

                    2、應急機制建設情況。在突發事件應急管理委員會領導小組的基礎上,進一步加強突發事件應急管理網絡體系建設,成立由管委會分管領導任組長、各相關部門一把手為副組長、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區各類突發事件應急指揮、協調和決策工作,確保事故發生能第一時間得到妥善處置。

                    3、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統設置在3樓會議中心307會議室,目前設備安裝到位。20__年年初原來系統設置安裝在908會議室,已經安裝調試到位,后因會議室改造,重新安裝,近期將請市應急辦再調試。公安分局指揮中心利用自身監測平臺,有效強化監測預警機制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉辦排查和公安信息相結合的方法,有效監測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度,嚴格突發事件信息報送規定,規范報送程序,強化報送紀律,近年來未發生突發事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

                    4、應急救援隊伍組建情況。

                    二、上半年工作開展情況

                    1、應急預案修編情況。目前,全區已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案,基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件,各鄉辦均編制了總體應急預案,科教辦、社會事業局、安監局對區內高校、中小學校、企業等各類專項預案審核把關,做到預案材料基本完備。

                    2、應急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區聯合區民防辦、消防大隊、新區實驗幼兒園,在新區實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內在處置應急情況時的反應能力和協調溝通能力。

                    3、應急培訓及宣教情況。3月10日區應急辦組織召開全區應急管理培訓會,邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區授課,區分管領導陳國平主持會議并講話,全區所有部門、單位、園區、鄉辦分管領導和應急聯絡員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動,結合各部門業務工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,做到應急常識進社區、進學校、進家庭,形成了全辦人民齊心協力,共同應對突發公共事件的良好局面。

                    三、存在問題

                    1、體制機制有待進一步理順。全區應急管理體系基本框架確立,但相關部門和園區、鄉辦的體制機制還不健全,有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員,有的單位應急管理工作人員流動性大,應急聯動響應機制不靈活,從上到下指揮不協調,部門間聯動運行不充分,在處理突發事件過程中,有時存在響應不到位的現象。

                    2、應急管理平臺亟待建設。目前開發區應急管理監測預警多是依靠各屬地鄉辦和公安指揮平臺監測,而相關條線一旦接收到輿情預警,通常以條線系統上報預警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯網管理,容易導致信息倒流的問題出現。

                    3、基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足,應急救援的基礎條件薄弱,特別是鄉辦公共基礎設施較差,突發事件預警信息獲取慢,先期處置能力弱,應急救援能力有待提高。

                    4、部分企業應急管理意識不強。開發區大中型企業尤其是臺資企業對應急管理工作相對比較重視,富士康、達方電子等企業針對企業安全生產工作能夠做到預案齊全、演練到位、監測全覆蓋、救援設備更新快等,但部分小微企業安全生產意識不強。

                    5、消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設備也老化亟待更新。

                    四、下半年工作計劃及主要措施

                    1、進一步完善應急平臺。建立實現與市應急平臺聯動的應急資源平臺,構建安監、公安、衛生、信訪等條線和各園區、鄉辦等屬地橫縱聯合的大框架應急指揮平臺。一方面構建監測預警信息報送網絡平臺,另一方面在突發事件發生時做協調指揮中心。規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。

                    2、強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練,可以以實戰檢驗評價和修改完善應急預案,提高全區對突發事件的應急意識和處理能力,同時可以增強各部門、單位的應急管理能力,減少各種傷亡和損失。從開發區的實際出發,每年計劃性開展綜合性應急演練,爭取用3-4年時間將自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類突發事件分類應急演練一次,

                    3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發事件主要發生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎,是深入推進應急管理的關健所在。各類突發事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平,要進一步健全基層應急機制,有力保障應急經費到位,強化應急物資儲備和更新,真正做到應急管理工作重心下沉、關口前移,在遭遇突發事件時,處置在前,避免事態進一步蔓延。

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