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                  怎么寫好工作總結(通用5篇)

                  時間:2018-01-19 工作匯報 點擊:

                  以下是為大家整理的關于怎么寫好工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  怎么寫好工作總結5篇

                  第一篇: 怎么寫好工作總結

                  把握材料寫好工作總結

                  收集材料——全面具體

                  寫好工作總結,關鍵在于全面了解總結時限內的各類信息和資料,全面地把握各方面的工作情況。如果不能切實把我所做的工作,就談不上寫好工作總結,下筆時也無法做到有的放矢。所以我們準備寫總結的時候,首先要大量的收集材料,進行調查研究。收集總結材料,進行調查研究。收集總結材料既要全面,也要具體,要有一定的目的性好方法。

                  一要領會領導的總結意圖。這里所說的領導的總結意圖,主要是掌握工作總結的側重點。然后圍繞這一側重點,有目的的去收集材料。如果起草一份專項工作總結,首先要弄清楚是上報還是下發,上報的工作總結主要是通過匯報工作情況,求的上級的了解和評價。寫之前,要明確上級想要了解的主要情況是什么,因為任何工作總結都不是為了總結而總結,而是有著明晰的目的性。所以領導會充分考慮寫作意圖,是全面收集材料的“根本”。

                  二要掌握整個單位的工作情況。寫工作總結,必須掌握單位一定階段內的全面情況,真是做到心中有數。由于一定階段內的各項工作都是相互聯系的統一整體,無論大事小事,都有可能成為工作總結的“要點”,所以收集總結材料時與工作相關的每一環節都不能忽視,尤其是與工作總結側重點有關的就更不能掉以輕心。如某市工商局進行年度工作總結,除了具備所轄各部門的工作總結材料,還要想方設法收集群眾,專管領導及來自社會的各種意見。如此,才能是掌握的材料更詳盡、更具體,寫作時,才能從全局的角度進行綜合的分析,找出典型的、有規律的的東西。因此收集材料約全面,越具體,寫作時就越能夠做的得心應手。

                  三要采用多種方式收集材料。為了使總結材料豐富多彩,要學會用各種方式,收集各方面的情況。首先,要深入到基層的各個部門,廣泛接觸部門的負責人和群眾,聽取他們這一階段的工作看法和意見;其次,要對已有的材料認真研究,核實下級上報的各類材料中的事實或相關數字,做到準確無誤;最后,將點上的和面上的、正面的和反面的、典型的和一般的材料總匯起來,以備不時之需。

                  材料選擇——典型適用

                  工作總結是一個單位對過去一段時間的工作、生產、經營等方面所做的總的回顧、評價和總結。工作總結的目的,在于對過去的工作實踐做一個總的檢查,從成功中得出經驗,從失敗中吸取教訓,從而找出一般性的規律,一規律來指導今后的工作。在工作總結的寫作過程中,既要典型材料也要一般性材料。面對各類紛繁復雜的材料,必須認真分析研究,恰當使用。如果寫作者不對所收集的材料進行認真地分析研究,分不清材料的主次,不加選擇地將材料一股腦塞進總結,勢必使寫出來的總結如流水賬一般,雜亂無章。可見,能否選擇適用的材料十分重要,直接涉及到工作寫作的成敗。

                  選擇適用的材料,首先注意材料的真實性。有的寫作者為了省時省力,往往忽略對材料真實性的調查和核實。這樣寫出的工作總結,一旦與實際情況不符,就會在群眾中造成不良影響,也會給領導的決策提供錯誤的依據。所以,選擇工作總結材料一定要真實可靠,要從實際情況出發,對所選材料進行認真的調查核實。材料真實,才能令人信服,才能寫出有使用價值的總結,這是寫好總結的基本要求。

                  其次要注意選擇材料的典型性。寫工作總結,所用材料必須有說服力,而說服力要靠典型材料的支撐。我們選擇典型材料時,應圍繞要總結的問題,有針對性的去選擇。有的材料所反映的事例雖小,但具有典型意義,這樣的材料一定有用,而且要用足,以突出它的典型性;相反,有的材料只是泛泛的談一些認識,這樣沒有典型意義的材料要堅決扔掉。其實,總結中所選的典型材料,正是突出重點,避免行文空泛,使總結的經驗具有推廣和借鑒意義的關鍵所在。

                  第三,材料的選擇恰如其分。工作總結應實事求是,總結工作情況時,既不能夸大成績又不能回避錯誤,尤其不能以偏概全或避重就輕。我們所引用的材料,要一是一,二是二,不可有半點虛假成分。寫作時有喜報喜,有憂報憂,切不可夸張、歪曲或人為地搞模糊概念。只是實事求是,是非分明,得失功過清楚,才能真正的是本單位的群眾干部從中得到教育和鼓舞,推動今后工作的發展。

                  材料運用——靈活創新

                  工作總結中,材料的收集,材料的選擇,只是寫作總結前的準備工作,真正的目的在于運用。要在總結材料中運用好材料,就應在活用和創新上多下功夫。要跳出就的老框框,樹立新概念,要隨著社會的發展需要不斷開拓新思路。

                  一方面是運用材料的思路要創新。總結工作中,一般的寫作思路往往是先寫工作的過程,其次寫取得成績,再寫存在的問題,最后寫今后的打算。在這里寫成績時,有的人極力堆砌材料,生怕漏到一點點“政績”,而寫存在的問題時,卻輕描淡寫,一筆帶過。這種總結的效果是之間成績不問題,在新形勢下我們以轉變這種思路,要靈活的,切實地運用好材料。比如寫成績時,材料要用足,寫問題時,材料也要用足,而且是越典型越好,越說明問題越好,越說到要害越好。因為成績屬于過去,而問題如不重視,則還會出現。再如,以往工作總結多在反映工作情況時,大量運用材料,寫經驗教訓時,只是簡單概括幾條,不用或少用材料。如果轉變一下思路,我們在談經驗體會時,多用典型材料進行分析說明,就會增強說服力。總之,運用材料思路的轉變,目的是使工作總結真正起到明鑒既往的作用,讓大家對總結出的問題有一個清醒的認識,充分體現出總結對今后工作的指導作用。

                  另一方面是運用材料的角度要創新。一份總結,要寫出新意,寫出特色,有多種渠道和方法,但運用材料角度的選擇十分重要。我們收集的材料,不能簡單地從一個方面定性,要進行深入的分析和研究。看到一個事物的多面性。從不同角度分析,就會得到不同的結論。如多年度工作總結都有年年內容相似,體會相同,套用計劃的現象,因為很多作者認為,每年的工作沒有太大的變化,收集的材料也少有新意,所以在寫作上很難有所突破。避免這種問題的方法,就是從近似的材料中選擇不同的角度,進行深入的對比分析,從通常性的,傳統行的做法中找出變化和不同,以體現一年來的工作新發展。這種材料運用角度的創新實際上是人們思想的一大飛躍。及對事物發展的多方面的、分散的材料集中起來,然后經過概括、歸納、上升到理性認識的高度,也跟你更能體現出事物發展的規律性,從而更好地預測未來,布置工作。顯然,這種材料運用角度上的創新,使工作總結中的成績和問題,經驗和教訓,更注意客觀事實,對事實的分析也更具理性和啟發性。

                  總之,工作總結在材料把握上應該堅持全面、有用、創新的原則,在行文的過程中,要精于取舍,合理布局。只有這樣,才能通過材料很好地總結過去,規劃未來,既為群眾提供經驗教訓,也為上級部門或領導提供有用的信息,達到寫作總結的理想效果。

                  第二篇: 怎么寫好工作總結

                  如何寫好工作總結


                    
                    

                    
                   在實際工作中,下級公務人員向上級領導匯報工作是常有的事情,而且匯報的場合、方式多種多樣,因此,匯報材料也就有多種類型。本文所說的匯報材料,主要指一個地區、部門、單位負責人在會議上或其他比較正規的場合向上級領導所作綜合性較強的工作匯報的文稿。
                    向領導匯報工作,看似很平常,實際很重要。匯報得好不好,一是體現著匯報人的素質,二是關系到能否真實地反映匯報主體的實際工作水平,三是有時關系到能否贏得上級領導的支持,四是關系到匯報人的形象和聲譽。
                    所以,任何有工作經驗的人,都會十分重視這件事。而要匯報得好,首先要把匯報材料寫好。盡管匯報時未必要照本宣科,但寫好匯報材料卻是匯報好的一個基礎。
                    那么,怎樣寫好匯報材料呢?我的體會有七點:
                  一、要投其所好
                    意思是說,在實事求是的基礎上,上級領導想聽什么、喜歡聽什么,就匯報什么。具體有四層意思:
                    第一,匯報內容要緊扣上級領導聽匯報的意圖。一般來說,上級領導聽匯報都有一定的目的性。特別在比較正規的場合聽匯報,往往會事先告知匯報主體。在這種情況下,就一定要按領導的要求準備匯報材料。這里要防止三種情況:一要防止走題,千萬不能答非所問。二要防止隨意增加與上級要求無關的匯報內容。有的基層領導,較少有向上級領導當面匯報的機會,一旦有了這種機會,就想“抓住機遇”,盡可能多匯報一些,讓領導多了解一些本單位的工作情況和成績,并借此在領導頭腦中“掛上號”。這種心情是可以理解的,但既然上級有明確要求,還是要按要求準備匯報材料,其他內容可以搞附件,用書面形式報給領導,不要輕易打亂領導的安排。三要防止隨意減掉上級要求匯報的內容。有的基層領導不善于言談,或者擔心“言多語失”,所以就想盡量少說一些,快點匯報完了事,以致把一些上級要求匯報的內容也給“省略”掉了。這很不妥當。因為向上級匯報工作是你的職責,丑媳婦總要見公婆,再不愿匯報也得按要求進行匯報。
                    第二,匯報內容要緊扣聽匯報者的心理。起草匯報材料之前,首先要研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、當前正在研究什么問題,選這樣的問題做重點匯報,一般容易引起領導的興趣。如果再匯報得很清楚、很透徹,匯報出一些思想和經驗來,使領導從中受到一些啟發,那就會取得更加理想的效果。這樣的匯報,即使內容窄一些,也往往能“以一當十”。
                    第三,匯報內容要緊扣聽匯報者的職責。公務行為的一個特點是職責的規定性,匯報的內容也要體現這種規定性,同聽匯報者分管的工作相對應。如果所匯報的內容都是聽匯報者不分管的事情,那聽者肯定不感興趣,匯報也就不可能取得好效果。
                    第四,匯報的思路和語言要盡量適應聽匯報者的思維特點和語言風格。這一點做起來可能難一些,因為匯報工作都是基層對上級而言的,匯報的人也好,起草匯報材料的人也好,對上級領導的特點和口味未必研究得那么多、把握得那么準。怎么辦呢?就要盡可能地通過多種渠道做盡可能多地了解,力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。這樣,領導聽著比較順耳,匯報也就容易取得好效果。
                  二、要突出特點
                    無論一個地區、部門,還是一個單位的工作,總有自己的特點。特點就是優勢。既然有優勢,匯報時就要抓住這個優勢,突出這個優勢。這樣可以取得多方面的好處:其一,這是實事求是的表現。因為特點是客觀存在的,把客觀存在的東西反映出來,這就是實事求是。其二,容易匯報出深度和厚度,不至于像“攤大餅”、“流水帳”。其三,容易引起領導的興趣。因為既然是你的特點,就說明別人在這一點上比不過你,領導一般希望在這一點上從你這里多了解一些情況,多受到一些啟發。其四,在諸多匯報中不至于陷于末流,而容易出類拔萃。根據我的體會和觀察,領導聽匯報,不僅要了解情況,更要研究問題。所以,一般并不喜歡那種面面俱到而又什么也說不清、說不透,不能使他受到啟發的匯報。如果在諸多匯報中,有的匯報特點很突出,在這一點上匯報得很深透,對領導研究工作確有啟發,那即使其他方面薄弱一些,也會給領導留下較好的印象。
                    那么,怎樣才能既抓住特點,又能把它突出出來呢?我體會有三點:一要把最有特點的內容放到最前邊,使領導一聽就能感到你的特色,以求先聲奪人的效果。二要濃墨重筆,寫清寫細,給人以完整清晰的印象。在這上面多說幾句,一般領導是不嫌口羅唆的,因為這是他最愛聽的地方。三要寫深寫透,充分挖掘、展現其工作內涵、理論內涵、思想內涵,力求給人以啟迪甚至震撼。
                  三、要突出重點
                    抓主要矛盾是馬克思主義哲學的一個基本觀點。寫匯報材料也要抓主要矛盾,就是突出重點。有些匯報材料,事無巨細,面面俱到,而且平均用墨,結果成了“流水帳”,哪一點也寫不深透,使人聽了受不到什么啟發,留不下什么印象。這樣的匯報顯然是不成功的。要克服這種毛病,就一定要突出重點。
                    什么是應該突出的重點呢?大體有這么幾個方面:一是最適合領導心理的內容。因為這是領導最關心、最想聽、最愛聽的內容,不把它重點匯報好,其他方面匯報得再好,也難以取得好效果。二是最能體現匯報主體特點的內容。因為這是匯報主體在工作上最鮮亮、最抓人的地方,要在諸多匯報中打得響,主要靠把這方面的內容匯報好。三是內涵最豐富、最深厚的內容。也就是說,要把有話可說、有思想可挖、有經驗可總結的內容作為匯報的重點。
                    重點確定以后,就要把它放在顯眼的位置上,集中智慧、集中筆墨把它寫好,使它切實成為全篇的重頭戲,成為全篇最精彩、最體現水平的地方。如果重點寫不出“重”來,也就不成其為重點了。
                  四、要寫出思想
                    寫匯報材料不僅是一個搜集資料、積累情況的過程,而且是一個研究工作、升華理論、提高認識的過程。因此,匯報材料不能只是羅列情況,更重要的是要寫出思想。
                    當然,這種思想一般不是直接寫在字面上的,而是寓于匯報的情況和角度之中的。具體說可以通過五個方面來體現:一是可以通過對特定問題所選取的匯報角度和站位的高度來體現;二是可以通過匯報工作思路來體現;三是可以通過對工作措施的理性概括來體現;四是可以通過對經驗、體會的理性升華來體現;五是可以通過對問題的深刻挖掘來體現。
                    總之,匯報雖然不是在講理論,但匯報的各個方面都應蘊含著深刻的思想。只有這樣的匯報,才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味,才能給領導留下深刻的印象。也只有這樣的匯報,才有助于展示匯報人的素質、能力和水平。
                    起草匯報材料的人既要考慮如何把工作匯報好,又要考慮如何把匯報人的素質展示好,并要不露痕跡地把二者結合起來、統一起來。
                  五、要脈絡清晰
                    工作匯報是將匯報材料上的符號語言轉化成匯報者的有聲語言,作用于聽匯報者的聽覺來完成的。而聽匯報和看材料是有區別的。看材料可以“回頭”,把前后內容聯系起來看;看材料時精力可以“分叉”,可以幾條線索同時并進,一次看不清的可以反復琢磨。聽匯報則既不能“回頭”,也不能“分叉”,又不能慢慢琢磨。這就要求匯報材料一定要脈絡清晰。首先是線條要單一,千萬不能像長篇小說那樣設置多條線索,一會兒這出個頭,一會兒那又出個叉。因為這樣很容易叫人陷入迷團,理不出頭緒。其次是情節要簡單,對復雜的情節要刪繁就簡,沒有必要像長篇小說那樣寫很多細節。再次是前后內容的轉換要明顯,一般要有必要的語言提示,以使聽匯報的人思路跟上趟。
                  六、要結構精巧
                    匯報材料一般包括工作情況、取得的成績、存在的問題、今后的設想等內容,但整個材料如何布局、怎樣安排,先寫什么、后說什么,要精心斟酌,不一定都按上述四部分內容一順排列下來。
                    干什么事都要圍繞著干這件事情的目的來進行。匯報工作的目的是什么?就是把情況匯報清楚,把成績匯報充分,給領導留下一個好印象。安排材料的結構一定要有利于達到這個目的,不要只圖省事,千篇一律。比如,在諸多匯報主體中,如果你的工作成績是最突出、最顯眼的,就可以采取倒插筆的結構,先寫成績,然后再寫取得成績的措施,這樣讓領導一聽先高興起來、興奮起來,然后再往下匯報就會怎么匯報怎么順當。再如,寫工作情況時,要把最吸引人、最突出、最有特色的內容放到最前邊,讓領導一聽先被“抓住”,再往下匯報也就順當了。如果一開頭先把領導說煩了,那往下匯報得再好,在效果上也會打折扣。所以,安排匯報材料的結構,一定要在立足于工作實際的基礎上,研究領導的心理,適應領導的心理,抓住領導的心理。這對取得好的匯報效果是很重要的。
                  七、要語言明快
                    寫匯報材料要充分考慮有聲語言的特點。一是敘述語言要簡明。切忌冗長口羅唆,千萬不能把有用的東西淹沒在廢話之中。二是要多用短句。這樣既便于說,又便于聽,而且干脆有力,節奏感強。如果句式過長,無論匯報的人還是聽匯報的人,都會感到費勁。三是要流暢和諧,上口順耳,不能氣結語澀。四是要通俗易懂,不要用生僻的語言。



                    

                  第三篇: 怎么寫好工作總結

                  怎么寫好工作總結和計劃

                    1.在工作總結開頭時,不要寫過多的感慨,也就是與工作無關的“大話”,因為領導根本也沒時間看,如果過長,領導會覺得你太形式化,不直接。

                    2.不要將工作總結寫成崗位職責,換句話說,就是要寫出你都做了哪些工作,要將成績先列出來,針對比較值得一提的工作難點克服過程,可以寫一寫。  盡量用“完成了……”而不是“負責……”。

                    3.如果你平時工作周報做的很完善,那你年底要省事多了,將每項工作的完成情況用數字表示出來。尤其是在強調自己的成績時,一定要注意用“比去年同期增長了……”“比去年節約了成本*%,不要忘記付上這個數字是如何算得的。

                    4.盡量多用表格和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績。

                    5.對于自己工作不足的地方也要詳細說明,因為領導最不喜歡報喜不報憂的員工,或者只是一味的肯定自己,卻看不到自己不足的員工。

                    6.盡量多想想用自己的風格特點去寫,不要從網上拷備模板,因為你能想到的,別人也可能想到,領導看到你與他人沒什么區別時,也會把你納入普遍的行列,說不準看一半關鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

                    7.盡量總結出領導想知道但并沒有要求過你提供的部分,你會問我怎么知道,那你就要好好思考啦,領導會關注什么?想想今年例會中,他都強調過什么?那就是他想知道的進展情況和數據說明啊。我去年就是因為提供了公司各部門的激勵情況,并對這個激勵情況做了分析圖,同時提出了改善建議,獲得領導好評的。

                    8.注意語句簡練,通俗,以最簡單的方式說明問題就可以了。這又不是寫小說,過份修飾詞澡會感覺不夠親切,務實。

                    9.注意排版,一年這么一次給領導展示的好機會,一定要呈給領導一份版面清晰,一目了然的總結計劃報告。有必要的話可以考慮PPT演示文稿。

                    對于計劃:  工作計劃的工作內容和工作總結的內容基本相同。不同的是它包含了更多的計劃性。

                    1.工作思路。一步步做的工作,其實是個工作流程的思路。指按照公司,單位制定的戰略目標進行的工作步驟,先做什么,再做什么。  2.工作創新點。這是區別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業中獲得影響力,必須具備自己的特色,也就是工作的創新點。個人因性格,工作經驗,技能等不同,在工作的創新上表現也會有不同。  3.自己打算親自做的幾件大事。對公司,同事,個人,乃至業內能產生影響。能充分體現出自己的實力。  4.達到量化的目標。量化的目標說明能更實際的說明問題,給人以踏實的感覺。  5.自己提出的實施建議。  6.對風險的控制措施。  7.時間  8.評估標準:業績指標,領導認同,部門決策等等。

                    在工作內容中,同樣要明確工作職責,目標可達成程度,達成的績效,潛在的風險及其控制等。

                  第四篇: 怎么寫好工作總結

                  寫好工作總結要點及方法

                  總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
                  一、工作總結有如下特點:1.自我性
                  總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。
                  2.回顧性
                  這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。
                  3.客觀性
                  總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,
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                  所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。
                  4.經驗性
                  總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣才能達到總結的目的。
                  二、工作總結的種類:
                  1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結、學期總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
                  2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
                  3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研、實習總結等。
                  三、總結撰寫前的準備
                  有人說過:在應用寫作中,要想總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不
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                  應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。
                  總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流于形式。
                  要注意以下幾點:
                  1、重視調查研究,熟悉情況
                  總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
                  2、熱愛本職工作,熟悉業務
                  熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。
                  3、堅持實事求是的原則
                  總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在,有
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                  第五篇: 怎么寫好工作總結

                  五個步驟寫好工作總結
                  從事文字工作的人都知道,每到年底,各種工作總結接踵而至,應接不暇,這項工作要求嚴格、牽涉范圍廣泛、日常督查檢查用的多、年底考核少不了。常常有人說“工作做的好不如總結的好,總結得好不如提煉的好”。雖然這句話帶有點諷刺意味,諷刺那些喜歡玩文字游戲、搞形式主義的人。但是,也反映出“總結、提煉”這一文字綜合方法對于工作總結撰寫的重要性。
                  那么,到底怎樣的工作總結才算得上一份好的工作總結材料?怎么寫好這份材料?筆者通過幾年的摸索、歷練,總結出來以下幾點經驗,供大家參考。
                  一、工作總結材料應該具備的特點
                  (一)真實性。這要求所撰寫的工作總結材料一定是在具體工作實踐過程中形成的,是一個年度或者一段時期的工作的歸納總結。如果沒有開展的活動、沒有形成的工作制度、沒有完成的工作任務、沒有取得的工作目標,不能隨便寫,更不能為了辭藻華麗和總結需要去生搬硬套、捏造事實,寫一些空洞無物、虛無縹緲的贅述。
                  (二)針對性。每年的工作內容十分多,涉及方方面面,如何將展現特色和主要成績的內容體現到工作總結材料之

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                  中,是一項較難取舍的選擇。這就要求我們在撰寫工作總結材料的時候,有針對性地選擇當年度上級最關心、工作最緊迫、成效最顯著、特色最明顯的內容,加以總結提煉。
                  (三)數據化。一份優秀的工作總結材料,一定是用數據說話的。在撰寫工作總結材料的時候,要盡可能用數字說話,用數據展現成果、用圖表展現趨勢、用圖像展現做法,給人直觀的感受,能用數據的地方堅決不用文字,能用圖表的地方不再累述。
                  (四)層次感。無論是采用何種形式的寫作手法,但無一例外,主次分明、層次清晰、重點突出、詳略得當的謀篇布局,語句精煉、長短結合、層層遞進、引人入勝的表達手法,總會給人留下深刻印象。
                  二、寫好工作總結材料的五個步驟
                  (一)匯總素材、熟悉情況。這是寫好工作總結材料的第一步,也是首要環節。在撰寫材料之前,要盡可能多的收齊與撰寫材料相關的一切資料,并進行閱讀,熟悉掌握了解相關情況。具體包括以下幾點。
                  1.領導講話稿件。這是充分了解領導思想和觀點的主要渠道,要通過收集領導講話稿件,熟悉和了解領導的重要理念、思路和做法,要清楚領導心中的重點是什么,那些是領

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