審管辦工作總結四篇

《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于審管辦工作總結4篇 , 供大家參考選擇。

審管辦工作總結4篇

第一篇: 審管辦工作總結

　　篇一：市審管辦交易管理科20XX年述職述廉報告
　　市審管辦交易管理科20XX年述職述廉報告
　　（20XX年10月）
　　20XX年以來，我科按照市委、市政府和交管辦的工作安排和要求，結合《**市20XX年度深化“作風效能作”活動實施意見》（市委辦發[20XX]18號和《**市20XX年度“滿意科室（站所）”評選活動實施方案》（市委辦發〔20XX〕50號）精神，以群眾路線教育為契機，以“抓隊伍、強作風、聚合力、求實效”為主題，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規范和廉潔為目標，以政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一管理為指導思想，扎實開展作風效能建設，取得了較好的成績，圓滿完成各項工作任務。
　　一、履職情況
　　（一）完善交易制度
　　1、出臺《**市政府投資項目勘察設計招標投標實施細則》、《**市政府投資項目監理招標投標實施細則》，規范我市勘察、設計、監理等服務類項目的招標投標活動。
　　2、整合現有的法律法規和規章制度并在市公共資源交易中心網站發布，供鄉鎮（街道）和機關部門學習查閱，為提高相關人員的業務素質提供支撐。。為此，我們會同行業主管部門根據法律法規和規章制度，對為同一項目不同投標人編制投標文件的造價咨詢機構進行約談并予以通報；對業績證明材料進行分析，確定專家評審意見是否公正、合理；對在建工程項目進行調查并進行現場踏勘，確定是否具備承接新項目的條件，并根據法律法規的要求和規定予以明確的答復。對有效投訴根據有關規定進行處理，對無效投訴維持原有的評標結果，有效地保證了招投標活動的公平性和公正性，確保項目的及時推進。　　

　　3、共同做好課題調研工作。利用1個多月的時間與市監察局、市農辦共同做好加強村級工程監管課題的調研工作，同時對村級工程項目全程公示情況進行檢查，尋求更有效的村級工程項目管理手段和措施，有效地避免和解決村級工程項目管理中存在的問題。
　　4、實行市場聯動，促進誠信建設。集合行業主管部門之力量，在招投標過程和標后管理中嚴格執行《**市建設市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，懲罰企業和個人的不良行為。嚴格執行《**市建筑施工企業信用等級評定辦法》（試行），加強建筑施工企業信用等級的評定，并將成果應用于招投標環節，推動項目現場的管理，實現市場和現場的兩場聯動。
　　（三）加強業務指導
　　2、業務培訓與現場指導相結合，強化對鄉鎮（街道）的業務指導。舉辦每年一次的由鄉鎮（街道）紀委、交易中心主任、骨干、農經員等參加的全市各鄉鎮（街道）公共資源交易業務培訓班，邀請市紀委、農辦、住建局、審計局、交管辦以及市小額公共資源平臺開發等部門業務骨干進行授課，切實提高鄉鎮（街道）公共資源交易人員的業務水平。
　　3、充分利用調研機會，對鄉鎮（街道）公共資源交易領導小組成員、業務骨干、村監會成員進行業務培訓和指導，從實務的角度提升業務水平和管理經驗。
　　（四）創新工作舉措
　　1、專題研究“五水共治”項目招標措施，推進項目的招投標工作。一是對管材實行統一公開招標，實行定點協議供貨，提高效率；二是對監理實行統一公開招標，統一做好監理服務工作；三是針對100萬元以下工程，30萬元以下的監理、勘察、設計、代理等服務項目由小額公共資源交易平臺進行交易；四是100-200萬元的施工項目實行固定價公開招標，公告3個工作日后開標，大幅度提高招標效率；五是允許一個注冊建造師承接三個行政村的建設項目，有效地解決本地企業注冊建造師不足的問題；六是連片行政村的“五水共治”建設項目允許進行打包招標，減少招標項目，節約招標成本，方便施工企業施工。
　　2、調研中介計費基數，建議按投資總額計算中介服務費時，應在投資總額中剔除土地成本。整理了政府投資項目涉及的中介服務事項17項，其中按投資總額作為基數計費的項目9項，
　　分別為編制項目建設書、編制可行性研究報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、環境評估、水土保持方案編制、方案設計、初步設計和項目概算委托編制、人防設計。在計算政府投資項目的投資總額時，是包含了土地成本并且在投資總額中占有較高的比重。如果在計算中介服務的基數時將土地成本剔除，將極大地節約政府支付。按20XX年政府投資項目計劃數307個，估算總投資315億計算，土地成本假如為5%，則投資總額中土地費用將達15.75億，按中介服務正常收費標準一般為3%的1/3即1%計算，9項收費將達9%，如果剔除土地成本，將節約支出1.42億元。
　　3、推進電子招投標工作。一是在原有電子輔助評標系統的基礎上，繼續開發不同評標辦法的電子招投標系統，并做好不同軟件開發企業之間的協調工作，確保系統相互對接，推進工程建設項目電子招投標工作，提高招標評標的工作效率。二是配合市財政局采購辦開發政府采購的網上商城系統，規范協議采購和網上競價行網，提高政府采購的工作效率。
　　二、廉潔自律和作風效能建設情況
　　（一）積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，將群眾路線教育實踐活動與自身的工作有機結合，以活動促進工作，以工作來深化自身教育，牢固樹立服務群眾的意識，提高工作作風和工作效能。
　　篇二：20XX年審判管理辦公室工作總結
　　20XX年審判管理辦公室工作總結
　　每月進行審判質效通報，每個季度進行審判態勢運行分析做好信息宣傳工作，審管辦宣傳20篇，
　　篇三：審判管理工作匯報
　　××法院審判管理工作匯報
　　今年來，我院在市中院的正確指導下，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持“三個至上”指導思想，緊緊圍繞“三項重點”工作，能動踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，深入開展政法干警核心價值觀、“人民法官為人民”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，大力加強審判管理、文化建設等工作，認真開展“兩評查”、“基層建設年”等活動，各項工作取得了新的進展。現將我院工作情況匯報如下：
　　一、審判管理工作基本情況：
　　（一）主要做法：
　　一、加強組織領導，優化審判管理機構設置。為加強審判管理工作，我院建立由院長主抓，分管院長親自抓，部門領導具體抓，承辦人員為第一責任人的一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的審判管理工作格局。今年來我院多次召開審判管理工作會議，研究討論和部署審判管理各項工作。在審判管理實踐中，審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評查、通報、考核、督促檢查審判質效等方式行使職權。
　　二、完善制度建設，建立健全審判管理制度體系。一是建立健全案件流程管理監督制度。由立案庭對全院案件進行統一立案、統一分案，審管辦對案件進行全程跟蹤督辦，對
　　審限將要屆滿的案件進行催辦督辦。二是建立健全案件評查監督制度。圍繞提高案件質量、效率和效果的要求，對全院已結案件按季度逐一評查，并將評查結果在院務會上進行通報和點評。對改判、發回重審案件及引發涉訴信訪案件重點評查，科學、合理、準確界定差錯案件，厘清責任。三是建立重點指標月通報制度。審管辦通過簡報、內網通報當月各業務庭和法官的收結案數、結案均衡度、陪審率、簡易程序適用率等重要指標，促使各審判庭和法官有意識地保持領先數據，優化接近數據，提升落后數據。四是審判態勢分析制度化。定期對審判執行工作運行態勢進行分析和通報，及時發現和解決影響審判質量出現的問題。充分利用信息化管理手段，加強審判的程序監控和節點管理，實現對案件質量的有效監督和指導，確保裁判公正高效。
　　三、強化流程管理，提高審判工作效率。一是做好審執案件流程跟蹤。充分利用審判管理流程軟件，不斷加強各個節點的監管，每日網上核查審執案件流程情況。在審限變更環節，嚴格審批程序，履行書面批準手續后，再報審管辦進行審查備案，避免審限變更的隨意性，從而有效提高審限內結案率。二是規范案件信息錄入。每周核查案件信息錄入情況，對案件信息錄入不及時、不全、漏錄的及時督促并給予通報。三是嚴格案件報結手續。在結案環節，實行歸口管理，嚴格案件報結，對結案信息填寫不全、法律文書引用不規范、
　　電子卷宗與紙質卷宗不一致、拖延報結等案件一律不予結案并予以通報。
　　四、狠抓案件質量評查，提高審判工作質量。一是認真抓好案件的質量評查。我院在年初認真討論修訂《年度考核辦法》，健全案件質量評查制度，成立案件質量考評組，由分管院長任組長，從各業務部門抽調業務骨干，依據《霍邱縣人民法院案件質量評查標準》，從實體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對所有生效案件實行一季度一檢查一通報。對有瑕疵、不合格的案件實行通報，并在院務會上進行評析。二是重點抓好差錯案件評查。對上級法院發回重審、全改案件和本院按照審判監督程序全改的案件，由我院審管辦負責統計，并交由年度考核組按照《差錯案件責任追究辦法》逐一進行評析，分析原因、總結教訓，并將評析結果及時通報給各部門及承辦人，依照規定追究責任。對上訴率、全改和發回重審率較高的業務庭和確定有差錯案件的個人取消其年度評先評優資格。三是抓好裁判文書評比。各業務庭按人員每月報送不少于一篇法律文書，由分管院長牽頭成立優秀裁判文書評審委員會，對報送的裁判文書評出優秀等次予以通報，并對優秀裁判文書制作人給予物質獎勵。
　　（二）取得的成效：
　　一、辦案質量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結的719件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有
　　426件，陪審率達59.2%，與去年同期相比增加了24個百分點。陪審員參與案件審理，克服了法官因職業習慣所形成的思維定式，彌補了法官的不足，充分發揮各自的優勢和特長，與法官取長補短，使審判工作更加貼近民情民意，貼近社會的價值觀念和道德準則，使裁判更加合情、合理、合法，增強了法院裁判的社會公信力和認同感，更好的實現了法律效果與社會效果的統一。
　　二、辦案效率明顯提高，結案均衡度上升。今年來我院高度重視均衡結案問題，通過獎懲機制強化均衡結案意識，調動法官參與的積極性，采取有效措施杜絕拖沓結案、突擊結案現象，實現了案件進出動態平衡與存案量相對穩定，消除了審判工作任務“前松后緊、時緊時松”等現象的發生，使審判工作處于良性循環狀態。截至九月份我院結案均衡度為0.79，比去年同期上升了0.28個基點。
　　三、辦案效果得到提高，調解撤訴率上升。我院牢固樹立和諧司法理念，堅持“調解優先、調判結合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機制，加大民事案件調解力度。積極探索行政案件協調處理機制，把協調機制納入“大調解”格局，妥善化解行政爭議。截至九月份我院協調調解撤訴率達56.4%，比去年同期上升了18.2個百分點。
　　（三）存在的問題和困難：
　　一、片面認識審判管理。審判管理是新時期人民法院科
　　學發展的必然要求，產生的時間不長，審判管理工作發展有所滯后，許多法官對審判管理存在片面認識。一是對審判管理權存在錯誤認識，認為審管辦是一個監督和處罰的機構，是一個挑刺的部門，導致審判管理權與審判權對立。業務部門對審判管理有抗拒心理，法官的糾錯意識不強。二是對審判管理的職責和內容存在錯誤認識。許多法官認為審管辦的日常工作就是評查案件、司法統計、案件報結、審限變更和糾錯整改；認為上級法院對下級法院的審判質效考核就是審管辦的事，與其他業務庭和人員無關，導致相關部門對審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無法落到實處。
　　二、網上辦案能力不足。我院在編法官93名，其中四十歲以上辦案法官48人。據統計不會或不完全會使用電腦辦案的占四十歲以上法官的20.8%。他們主觀上對網上辦案系統不重視，主動學習相關知識的積極性不高，過分依賴傳統的紙質辦案和手工辦案方式，忽視網上辦案。部分案件網上結案拖沓，結案時間隨意更改、普通程序案件合議庭人員不錄入等情況經常發生，導致案件紙質卷宗與網上信息不一致，司法統計數據失真，質效評估指標數據和全院辦案效率受影響。
　　三、質效評估體系不完善。案件質量效率評估體系是通過利用各種司法統計指標，結合各種統計資料，運用多指標綜合評價的方法和技術，建立審判質量與效率評估量化模
　　

第二篇: 審管辦工作總結

徽合管辦[2010]15號

關于上報《徽縣2010年新型農村合作

醫療工作總結》的報告

縣政府：

????現將《徽縣2010年新型農村合作醫療工作總結》隨文上報，請予審示。

?? ?專此報告。

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二○一○年十二月十三日

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?主題詞：合作醫療　工作總結　報告

抄送：省、市合管辦、縣委、縣管委會、

徽縣新型農村合作醫療管理委員會辦公室??2010年12月13日 共印30份

徽縣2010年度新型農村合作醫療工作

總 結

一年來，我縣新農合工作在縣委、縣政府的高度重視下，在省、市合管辦的精心指導下，在有關部門的積極配合下，縣合管辦本著“完善、規范、提高”的原則，著力在提高補償比例、加強定點醫療機構監管、注重宣傳、加快信息化管理步伐、便利轉外就醫和外出務工補償等方面下功夫，2010年運行規范有序，穩中有升，基金運轉安全，參合農民補償水平、受益面大幅度提高，群眾普遍反映良好,民生工程得以落實。現將我縣2010年度新農合工作情況總結匯報如下:

一、基本情況

我縣轄15個鄉鎮，213個行政村，有農業總人口180106人，總戶數44082戶，2010年參合176104人，參合率97.78%。比2009年增長了1%。參合戶43026戶，占農業總戶數的97.60％。

（一）籌資及可用資金情況。

2010年應籌資2465.456萬元（住院可用基金1725.82萬元。門診統籌基金739.63萬元，占總基金的30%）。中央、省、市、縣財政應按每人每年60：45：6：9元的比例配套2113.248萬元，其中中央應配套1056.6240萬元、省級應配套792.468萬元、市級應配套105.6624萬元、縣級應配套158.4936萬元，個人參合費352.208萬元。資金實際到位2121.06萬元，其中中央實際到位1064萬元、省級實際到位881萬元、市級實際到位70.4萬元，縣級實際到位105.66萬元；農民個人籌資352.2萬元（按每人每年20元收取），利息收入 2.16 萬元，上年結余751萬元；實際可用3226.42萬元。

（二）基金支出及補償情況。2010年1-12月底累計發生各類補償支出 1629.69萬元，參合農民受益人數19906人次,全縣獲得補償額萬元以上121人。基金總支出占當年總基金的66.1%，參合農民受益率11.3 %。其中：住院補償支出1587.40萬元，占當年住院總基金（1725.82）的91.98%。補償 13422人次，住院實際補償比44.98 %，次均住院費用2785元，次均住院補償1244元，參合農民受益率7.62 %，戶受益率28.95%。家庭賬戶基金補償 31.4萬元，4871人次。門診統籌1000人次，基金補償10.89萬元。

二、主要工作

(一）、啟動實施了門診統籌工作和村級定點門診補償工作。

為了進一步完善新型農村合作醫療制度，引導農民適時、合理就醫,切實提高合作醫療基金的使用效率，去年8月份我們對全縣城關鎮石佛村等109個村級衛生所的醫療技術條件進行了考察，并報衛生局審核，經縣政府批準，今年確定了城關鎮石佛村等111個新農合村級定點門診。印發了《徽縣新型農村合作醫療門診統籌指導方案（試行）》，從總基金（2465.456萬元）里提取了30%的基金，作為門診統籌基金739.63萬元。門診統籌的各項工作規范、有序的開展，起步良好。

（二）、加大對各定點醫療機構的監管力度，嚴格控制次均住院醫藥費用。

為了加大對定點醫療機構的監管力度，嚴格控制住院人數和抑制住院費用的增長。一是縣新農合辦公室先后下發了[2010]01號《關于規范住院費用和門診費用報銷補充規定的通知》等文件，對住院人數和住院費用進行控制。二是今年四月按照省、市要求，縣合管辦組織專人對全縣新農合定點醫療機構進行了一次全面督查,發現問題現場做了處理。三是針對每月的報賬資料，我辦現場對存在的問題進行檢查，寫出書面督查意見，要求醫療機構限期整改。四是繼續實行合作醫療用藥目錄以內的藥品使用比例控制。目錄內藥品使用率鄉級定點醫療機構達到95%，縣級定點醫療機構達到90%。不符規定比例的由定點服務醫療機構承擔，從補償保證金中扣除。五是認真、熱情接待來信來訪人員，及時處理信訪案件。2011年共接待來信來訪人員262人，其中：及時辦理信訪案件2件。2010年6月3日縣政府王強縣長批轉的伏鎮西廂村村民閆凱因患肺心病在縣醫院無錢住院治療的信訪案件（當天已經處理）和2010年11月26日廖副縣長批轉的榆樹鄉三王村村民孫永梅反因映縣醫院沒有按規定結算她父親孫柏林住院報銷款信訪案件（3天處理結束，縣醫院退付了少報的3965元）。

（三）認真迎接了省衛生廳對我縣的合作醫療督查。

5月7日-8日省衛生廳督查組（武威市）對我縣的新農合工作進行了督查，查看了縣合管辦、江洛鎮合管辦和縣醫院、江洛鎮衛生院、銀杏衛生院（醫療機構主要查看病歷，每個醫療機構抽查20份病歷）的新農合工作，認為我縣新農合制度運行規范、有序、正常。

（四）加大宣傳力度， 穩步提高農民參合率。

根據中央、省上關于進一步提高新農合籌資標準的精神（從2010年起新農合基金籌資標準人均達到150元，其中四級財政補助標準提高到120元，農民個人繳費標準提高到30元）。為實現“應保盡保”的參合目標，我縣仍采取多種形式、多種渠道，積極開展新農合宣傳工作，提高各級干部對合作醫療工作重要性的認識，克服災后重建任務重和金融危機的影響，增強農民互助共濟和共同抗御疾病風險意識。一是縣合管辦給全縣農民按戶又新印制了4萬份新農合相關政策明白卡彩色宣傳折頁，由各鄉鎮發送到農民手里，使老百姓繼續了解、掌握新農合的有關政策，同時還在縣電視臺就2011年新農合的相關政策進行了宣傳；二是各鄉鎮繼續利用干部會群眾會讓得到補償最多的農民現身說法、每月定期公示參合農民住院醫藥費補償情況、鄉鎮村組干部走村入戶講解等形式，大力宣傳合作醫療政策；通過以上多種形式的宣傳，使新農合政策真正深入人心，家喻戶曉。在籌資中仍堅持“政府引導、群眾自愿”的原則，做到“上門宣傳到戶，票據開具到戶、合同簽訂到戶，責任明確到戶”，對舉家外出務工人員通過其親朋好友和村委會電話告知，由委托人代墊參合。三是縣合管辦參加了縣上組織的“三下鄉”活動，到各鄉鎮集市現場宣傳新農合相關政策，并下發了宣傳品，還向前來咨詢的農民講解了新農合相關政策。

（五）加強領導、強化責任，確保新農合工作規范、有序正常運行。

新農合工作政策性強，涉及面廣，又與群眾利益息息相關，縣委、縣政府對新農合工作非常重視。一是縣政府將新農合工作納入我縣各鄉鎮、縣直相關單位2010年綜合責任書考核指標（包括個人參合費收繳任務、正常業務開展情況等），在年初的全縣經濟工作會上與各鄉鎮、縣直相關單位簽訂了責任書；二是4月9日召開了由縣四大班子的分管領導、各鄉鎮、各定點醫療機構負責人、合管科辦事人員以及縣直相關部門負責人參加的新農合工作會，會議由縣委常委、宣傳部長馬智主持，政府副縣長廖五洲在會上做了重要講話。縣合管辦還對新農合相關業務進行了培訓，同時和各醫療機構簽定了2010年新農合目標管理責任書。會上縣衛生局、縣合管辦對2009年度新農合工作突出的縣醫院、中醫院、元和醫院和伏鎮衛生院等10個定點醫療機構進行了表彰獎勵（頒發獎牌一面，獎金縣級定點醫療機構1000元、鄉級定點醫療機構500元）；三是審計局對縣財政局、縣合管辦、各鄉鎮合管辦、各定點醫療機構的新農合資金運行情況進行了審計核查（3月15日—30日），同時還到一些農戶家中調查，詢問了新農合相關政策，審計結果表明，我縣新農合資金規范、有序，封閉運行。四是由縣上分管領導帶隊的新農合工作督查組于5月對各鄉鎮的新農合工作進行督查，聽取意見和建議，現場解決問題。五是五月份縣人大、縣政協對新農合工作進行督查。重點是對各定點醫療機構的基礎設施建設、醫療服務質量、新農合住院報消的情況等進行督查，對提出的問題各醫療機構已全部進行了整改。六是6月30日，縣政府副縣長廖五洲在全縣深化醫藥衛生體制改革動員會上就2011年參合費收繳工作做了安排部署。政府辦6月28日印發了《徽縣人民政府辦公室關于收繳2011年新型農村合作醫療個人參合費的通知》，《通知》要求各鄉鎮、縣直相關部門，2011年個人參合費收繳工作從2010年7月10日開始，2010年12月10日結束，每15天報一次收繳進度。止2010年12月10日，已經收繳2011年新農合個人參合費485.9970萬元，參合率88.1%。七是認真落實縣政府《關于進一步加強徽縣中醫藥工作的實施意見》（徽政發[2010] 56號）。一是落實了新農合參合農民在中醫院和綜合醫院中醫科住院的費用在原來報銷比例提高10%的，起付線降低20%的基礎上，報銷比例再提高10%，起付線再降低10%的精神。即：縣中醫醫院、縣醫院中醫科起付線為：160元，報銷比例為 80%。二是對參合農民在鄉鎮衛生院、社區衛生機構及村衛生室應用《隴南市農村常見病多發病病種及中醫防治方案》中規定處方及采用中醫藥適宜技術治療10種常見病所產生的中醫藥治療費用，除每人次收取診脈費2元由參合農民承擔外，其他所有費用納入當地新農合門診統籌全額報銷。

（六）、積極落實新型農村合作醫療優惠政策，并與降消項目、貧困醫療救助制度緊密銜接。

一是積極配合縣民政局落實2011年全縣五保戶的參合費收繳工作。縣民政局共為全縣1110個五保戶代繳個人參合費33300元；二是縣婦幼站實施降消項目，發放農村孕產婦住院分娩救助金。共救助1837人，發放救助金73.48萬元。三是按照上級文件精神，為了切實解決群眾“因病致貧”的問題，使群眾利益得到切實保護，我辦按照上級有關部門的要求，積極為報銷了縣級、縣級以上住院費用的病人查找報銷單據進行復印，以方便他們及時申請大病醫療救助。今年共為426人免費復印了大病醫療救助所需的資料。

三、存在的問題和2011年工作打算

（一）存在的問題

1、個別定點醫療機構的服務質量、醫療水平還有待提高；

2、縣級和個別鄉級定點醫療機構的次均住院費用較高，

住院人數與實際不太相符；

3、家庭賬戶基金賬戶使用率不高；

4、門診統籌工作還需加大力度；

5、住院平均補償比不高（轉外就醫住院醫藥費用過高，無法監管。）；

（二）2011年工作打算

1、繼續加大宣傳發動力度。精心組織，周密部署，采取得力措施，按照省、市的要求，縣合管辦將繼續利用廣播、電視對2011年的新農合相關政策進行宣傳，宣傳的重點是個人參合費收繳工作。

2、完善信息化管理的建設工作。加快新農合信息化管理系統的建設步伐，力爭2011年年初實現合作醫療信息化管理，建立合作醫療信息化平臺，與省、市級平臺數據傳輸對接。

3、繼續加大村級定點門診補償和門診統籌工作的力度。

我縣個人參合費用于門診補償的比例太低，門診統籌工作進展緩慢，基金使用率偏低。2011年我們將加大快村級定點門診補償和門診統籌的力度，提高基金使用率，進一步擴大受益面。

4、強化定點醫療機構監管。進一步加強對定點醫療機構合理檢查、合理用藥、自付比例、人次均醫藥費用等方面的監管，強化服務意識，提高醫技水平，提升醫療服務水平。真正緩解群眾看病難、看病貴的問題，促進新農合持續、健康、規范運行。

5、提高住院平均補償率。2011年力爭住院平均補償率達到60%，真正解決群眾因病致貧、因病返貧問題。

第三篇: 審管辦工作總結

永定區2011年新型農村合作醫療上半年

工 作 總 結

半年來，我區圍繞人人享有醫療衛生服務這一目標，全面落實科學發展觀，認真開展新農合各項工作，并取得一定成效，現將上半年工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

2011年1-5月份，全區共有184246人次獲得補償，受益面達63.92%。補償總金額1736.8萬元，占年度總資金的26.2%。其中住院補償12218人次，住院補助受益面為4.24%，補償金額1363.95萬元，住院補償率達43.76%；住院分娩定額補助1103人，補助金額53.31萬元；住院單病種定額補助2226人次，補助金額118.98萬元。門診補償168699人次，補助金額200.56萬元，占年度門診統籌資金的38.56%，其中普通門診補償168547人次，補償金額183.25萬元，特慢病門診補償152人次，補償金額17.31萬元。

二、主要措施

（一）調整完善補償方案，提高參合農民受益度。

1、科學制定《張家界市永定區新型農村合作醫療二0一一年度實施細則》，并根據財政配套基金的提高，進一步調整補償方案，將區鄉級定點醫療機構的補償比例在2010年基礎上提高5個百分點，將補償封頂線由6萬元提高到8萬元。

2、認真統計測算，因地制宜，將膽囊切除術等11種常見病納入單病種定額補助，并對該11種病種的腹腔鏡治療也進行定額補助，補償率均達到70%以上。

3、為進一步加大農村五保對象基本醫療保障力度，與區民政局聯合對農村五保對象在區、鄉級定點醫療機構住院基本醫療費用實行全額減免。農村五保對象在定點的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、區級醫院和民營醫院住院后，基本醫療費用由合作醫療資金補助75%，剩余25%由區民政部門從農村醫療救助資金中統籌解決。

（二）加強對定點醫療機構的監管，嚴控醫藥費用不合理增長

1．實行指標控制制度。為控制醫藥費用增長，確保參合農民受益，我們與各定點醫療機構簽訂服務協議，并在服務協議中，根據各定點醫療機構的實際情況，對各個定點醫療機構制定具體的次均費用、保內費用比例等費用控制指標，按月結算，超標部分一律扣除。半年來共扣除超指標補償金3.1萬元。

2、嚴格審核，規范行為。區合管辦對各鄉鎮及轄區醫療機構實行包片負責，各轄區及醫療機構參合患者的參合、補償問題均由包片工作人員直接負責。要求各定點醫療機構合理檢查、合理用藥、合理收費，對參合農民就醫使用自費藥品、特殊材料、特殊治療、自費檢查項目實行事先告知和簽字制度。今年上半年，共審核出病歷醫囑與清單不相符的、超高收費的、不合理用藥的相關費用2.3萬元，均予以扣除。

3、強化稽查力度。區合管辦成立稽查小組，由主任任組長，明確工作紀律、要求和職責，實行定期與不定期稽查相結合，對補償人次和金額異常的定點醫療機構實行重點稽查。稽查發現違規補償、弄虛作假等行為，發現一起查處一起通報一起。今年上半年，區合管辦下鄉稽查90次，基本做到每兩天稽查一次。

（三）建立科學監督機制，提高資金安全保障水平

1、堅持三級公示制。為確保新農合基金真正用在參合病人上，區合管辦、定點醫療機構，行政村實行了三級公示制。區合管辦對區外補償情況每月進行公示，各定點醫療機構每月對參合病人補償情況進行公示，行政村對本村獲得新農合補償情況進行公示，保證農合農民知情權、監管權。

2、實行量化考核制度。我辦制定詳細的新農合量化考核細則，對定點醫療機構實行日查、月審、季評估，結合年中與年末考核情況，對定點醫療機構進行綜合考核評分。

3、實行保證金制度。我辦在與各定點醫療機構簽訂的服務協議中要求定點醫療機構按每月補償總額的1-3%上交新農合質量保證金。每月進行一次考評，考評時定點醫療機構指標超標、有違規規行為的，按規定予以扣除。年底有結余的退還給醫療機構。

4、加大查處力度。1-6月份，我辦查處定點醫療機構兩起違規行為,對兩家定點醫療機構進行黃牌警告。

（四）進一步規范門診統籌，確保門診統籌工作穩步進行。

我區新農合門診統籌分為普通門診統籌和特慢病門診統籌，截止目前，門診統籌共補助168699人次，比去年同期增長30%，補助金額200.56萬元，比去年同期增長39%。為進一步規范門診統籌，準備對新農合定點村衛生室實行信息化管理，要求村衛生室配備電腦錄入補償信息，以進一步推動門診統籌工作，切切實實地為參合農民服好務。

二、存在的困難和問題

一是高額的籌資成本影響了新農合制度的健康發展。我區目前的參合資金收繳方式為基層干部挨家挨戶逐個收繳，這種傳統的收繳方式需花費大量的人力、物力、財力，甚至加重地方財政負擔，進而制約新農合制度的發展。改進并建立長效籌資機制是亟待解決的重大問題。

二是部分鄉鎮定點醫療機構基礎條件差，醫療服務水平和服務質量有待提高。部分鄉鎮衛生院基礎設施條件差、醫療設備少、衛生專業技術人員缺乏，滿足不了當地農民合作醫療的基本需求，患病農民得不到有效治療，不得不轉診城市，無形中增加了就醫成本，加劇了看病難問題。

三、下半年工作要點

一是進一步加大稽查力度。嚴查醫療機構掛床住院、造假病歷等弄虛作假套取新農合基金的行為，進一步規范醫療機構新農合服務行為。

二是及早行動，為2012年籌資參合作準備。2012年，我區準備實施新農合委托代繳工作，要及早制定委托代繳方案，深入宣傳，指導各鄉鎮做好代繳工作，確保委托代繳工作順利進行。

三是繼續調研完善新農合政策。在現行新農合基本政策框架的基礎上，結合農民反映的熱點難點問題，深入開展新農合調研，找準問題，制定有效措施，不斷調整和完善新農合政策，不斷提高各級新農合機構的理論水平和政策執行水平，提升實際管理能力。

永定區合管辦

2011年6月13日

第四篇: 審管辦工作總結

審管辦的工作地位

????? 審管辦應是人民法院的一個重要的內設機構，是人民法院專事審判管理的綜合審判業務部門。其重要性和工作地位主要體現在以下幾個方面：1.審判管理職能的專門性。法院內部管理機構過去主要有實施隊伍管理的政治部（處）、實施機關事務管理的辦公室（司法行政部門）、實施調研統計的研究室等等，沒有一個專門的機構實施審判業務的管理。各審判機構、庭長、法官既是審判職能的履行者又是審判管理職能的實施者。但是在具體地工作中往往是“重審判輕管理”；在相互協調配合中，常常是“重局部輕全局”。因此，在人民法院審判格局中確實需要一個承上啟下、連接各方的樞紐，以協調、溝通各方面的工作；審判委員會、院長也的確需要這樣一個參謀助手。因此，建立一個獨立的、專門的、常設的審判管理機構的新模式勢在必行。這種新機構，應不同于臨時性的不占編制的議事協調機構。2. 審判管理職能的綜合性。在過去南充兩級法院內部管理模式中,系屬審判管理的績效和統計評估、審判流程管理、案件質量評查、審判業績考評、審判事務、督查、督辦等管理職能分屬研究室、立案庭、審判監督庭、政治部和辦公室等多個部門，形成多頭管理，職權、責任分散，不能形成合力，導致工作缺陷，為改變這種狀況，創新管理模式，將審判管理由多頭型向歸口型、由分散型向整合型、由掛靠型向獨立型方向轉化。就必須建立具有綜合職能的管理機構，即審管辦。3.審判管理地位的權威性。人民法院的管理應包括四大模塊，即審判管理、干部隊伍管理、司法政務管理、后勤保障管理。這四大模塊又是通過政治部、審管辦、辦公室、司法行政處（含機關服務中心）來實施，類似部隊的“司令部、政治部、后勤部、裝備部”四大機構。但是人民法院是以審判工作為核心，干部隊伍管理、司法政務管理、后勤保障管理都是為審判工作服務的。這幾項管理的目的都是為促進審判工作更好地開展，確保司法公正與效率，以保障人民群眾日益增長的司法需求，維護社會穩定。因此，這幾項管理應密切協調配合，并應向審判管理傾斜。 4.審判管理主體地位的主導性。人民法院的審判管理具有主體多元性的特點，不僅包括院領導的決策管理和宏觀管理，還包括審判業務部門的微觀管理和法官的自主管理。審管辦的重要性還體現在與其他審判管理主體的關系中，審管辦作為一個專門機構，既要輔助其他管理主體，又要彌補其他管理主體的不足。要始終圍繞審判工作的核心地位和綜合性審判管理的信息化平臺功能，協調各審判職能機構，積極發揮規范、引領、輻射的能動作用，形成保障法院審判工作高效、有序運轉系統質的總合效應，在審判管理體系中擔負主導的作用。

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