監理：漢語詞匯監理：一路走來心悅向榮著網絡小說， 以下是為大家整理的關于監理工作總結ppt6篇 , 供大家參考選擇。
監理工作總結ppt6篇
【篇一】監理工作總結ppt
工作總結
受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委托，本人于2010年3月28日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大，在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現總結如下：
一、工作情況
1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作（如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等），確認具備開工條件后，向總監理工程師提交審查結論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書，所有檢驗證書（資格證書）均在有效期內。
3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料，并對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規范的規定進行進場復試（見證取樣）監督，并檢查復核復試結果，對滿足規程、規范的材料的同意在本工程上使用；為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。
4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求，確保按圖施工，技術交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規范、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的，及時簽發監理工程師聯系單，書面通知施工單位限期整改，經現場復查合格后回復閉環，做到了閉環管理。
6、施工過程中，我們加大現場巡視力度，全面收集工程質量信息，及時處理施工中的有關問題。
7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態，實現了監理工作目標。
8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序，均按預先編制的W、H、S質量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理，并及時填寫旁站監理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設計、規范、條例和預定的質量目標要求進行。
9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，并在工地周例會上提出批評。
10、參加工程的竣工驗收，配合質量監督部門的監督檢查，監督并復查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復查結果返饋于質量監督部門。
11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關鍵節點，采取“節點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化，在監理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執行；我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。
16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協助建設單位組織安全大檢查，監理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發整改單并督促施工單位整改落實。
二、監理合同履行情況
1、工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1）對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。
3）施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
4）對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
2、施工進度控制
1）工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2）現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
3、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
5、信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1）由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2）現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3）項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。
三、工作小結
1、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
2、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者，我熱愛自己的職業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
回顧這一段時間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。?
【篇二】監理工作總結ppt
監理工作總結ppt
篇一：監理工作總結(樣本) B10 江蘇軟件外包產業園12#13#樓 工程 監理工作總結 XX年 2月1日 至 XX年 4 月 30 日 監理單位（章）： 總監理工程師： 法定代表人： 日期： XX年 4 月30日 江蘇省建設廳監制 B10 監理工作總結編制說明： 監理工作總結為工程項目全部完成后，由總監理工程師向建設單位提交的工作總結。其主要內容包括：工程概況，監理組織機構、監理人員和投入的監理設施，監理合同履行情況，監理工作成效，施工過程中出現的問題及處理情況,監理單位的建議，工程照片（有必要時）。 一、工程概況 建設單位：無錫新區城市投資發展有限公司 設計單位：無錫建筑設計研究院 勘察單位：江蘇地質工程勘察院 施工單位：宜興建工建筑安裝有限責任公司 監理單位：蘇州工業園區智宏工程管理咨詢有限公司 江蘇軟件外包產業園12#、13#樓工程，位于無錫新區科研南路，建筑面積㎡。該工程為框架-核心筒結構，建筑物全高，地上十八層，地下一層，標準層層高為，耐火等級為二級。7度抗震設防。基礎為鋼筋砼筏板基礎，C80預制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現澆，內墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻，室內全部進行二次精裝修，空氣調節采取中央空調系統。屋面為現澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、40厚C20砼內設Φ6@200雙向鋼筋雙層防水，屋面鋪設20mm厚廣場磚。工程于XX年2月1日開始施工，XX年11月18日主體工程完工，XX年2月18日玻璃幕墻完工，XX年3月28日中央空調設備及主系統安裝工程完工，XX年4月30日工程竣工驗收。 二、監理經過及成效 自XX年2月1日介入本工程以來，項目監理部按照監理合同 規定，對該工程進行為期一年多的施工階段監理。監理部在履行合同時本著“公正、科學、誠信、守法”的原則，認真執行監理合同中規定的權利與義務，努力完成相關的監理任務，切實維護業主的合法權益。 在施工過程中，監理部重點圍繞施工質量、安全、進度、投資四大控制目標，按規范和程序開展監理工作。 1. 健全監理組織機構 蘇州工業園區智宏工程管理咨詢有限公司根據江蘇軟件外包產業園12#、13#樓工程具體情況，依據監理規劃、監理規范的要求，成立了監理項目部，總監理工程師為馬鵬展，總監理工程師代表為 朱關明 ，土建專業監理工程師為謝好明，水電專業監理工程師為許松平，設備安裝專業監理工程師為朱關明，測量專業監理工程師為許東生，市政專業監理工程師為倪立鵬，安全監理工程師由朱關明兼任，項目部監理工程師專業配備齊全，人員按計劃及時到位。 2.編制監理規劃和監理細則 監理部依據與建設單位簽定的“工程建設監理合同”、本公司質量體系文件、建筑法、工程建設監理規定、監理法規、監理條例、施工合同、設計圖紙，針對本工程特點，編制了切合項目實際的監理規劃和各專業監理細則計21項，明確了監理工作流程和監理工作內容，為本工程施工階段監理打下了堅實基礎. 3.施工階段控制 （1）實施質量目標控制：為確保工程質量，首先抓施工單位的質保體系，以確保項目經理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗；同時嚴把質量關，對不合格的工序堅決要求返工處理。施工過程中我監理部定期或不定期召開專題會議和工地會議，對質量進行總結，對安全文明施工進行點評，對工程進度進行督促，同時對工程質量以及相關的問題和矛盾給予解決和協調，決不給工程留下質量安全隱患。我監理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監理工作流程進行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。 工程開始施工后，監理部人員根據施工規范、強制性條文和施工圖紙，嚴把質量關，在結構鋼筋檢查時，認真對照圖紙逐一進行檢查，對與設計圖紙不符的或與規范相矛盾的堅決要求返工。在樁基、底板基礎、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監理人員堅持進行旁站監督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規定留置，在澆筑中發現問題及時提出，督促施工單位及時整改，同時要求施工單位作好砼的養護工作，確保工程質量。 主體分部工程結束后，幕墻、水電、空調、電梯等各工種穿插進行施工。人員多，工期緊，任務重，針對這一情況，監理部召開專題會議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業佩帶安全帶，對生產成品進行保護，對建筑、安裝材料進行分類堆放，保證道路和垂直運輸暢通，同時杜絕非施工人員進入施工現場，以確保工程保質、保量 篇二：XX年度監理工作總結 監理工作總結 姓名：楊蘭茳 時光染指尖，轉瞬即逝，XX年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時間里的監理工作歷程，盤點分析本年度所監施的工程項目工作得失，總結監理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進步，與公司同呼吸與項目共成長，這一年來在公司各級領導熱情的關懷和指導下順利協同項目部同仁們完成了各項工程指標任務，并積極履行落實公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補短學到不少各方面知識，作為一名合格的優秀的工程監理人員不但有豐富的專業技術知識，更要有閱歷厚實的組織協調各方關系的經驗能力，從事監理行業多年來深深感受一名好的監理人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業，而且在思想政治上業務能力上更要專研和執著。在迎接新的一年里，我將加倍以優質高效的服務，提供顧客滿意的科學技術咨詢，把公司企業文化精神和品質服務展現和推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業品牌形象，以奮發飽滿的思想態度盡心盡責投入到工作中，服務好每一項工程監理任務。 一、 崗位職責履行情況 1、認真恪守監理崗位職責，尊重和服從領導工作，在這一年里的 監理工作中，始終如一的努力工作、激進學習的態度，積極主動的去完成工程項目的各項監理任務，以持續改善的工作精神做好崗位專業監理工作。 2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術或使用新設備施工時，仔細查閱新標準新規范，認真了解和掌握工藝升級、技術創新，通過工藝創新來提高施工質量以及其安全技術特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質量標準，一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經驗。在新事物采用中，為了避免業主在使用中容易出現的售后問題，在物資進場報監檢查時通過材料統一配送，減少中間環節杜絕假貨進入施工現場。以與時俱進，敬業誠信，創新超越的精神讓業主滿意讓業主放心。 3、熟悉掌握建設工程監理工作的重點與要點，以事前控制預防為主結合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協助完成好專業崗位的各項職責。 4、在工作崗位上認真履行堅持以“預控、規范、科學、優質”的監理工作指導思想，牢固樹立以顧客滿意，科學管理，優質服務的宗旨，團結好、凝聚好和協作好項目部同事與總監或總代各級之間的監理工作。愛護、保存和保管好公司的各種公共財產；踴躍參與公司倡導的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團隊集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學多看多問共勉共進學以致用。 5、認真按時完成工程中各項專業資料的驗收與簽認傳遞工作，當 2 收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進行確認簽發并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監理部，并建立了專業資料臺賬以備查閱。 6、在日常監理工作巡視、檢查中，發現施工過程存在質量或安全隱患時立即已口頭指令和下發工作聯系單，出現工程重大安全質量隱患問題時，及時下發監理通知書要求施工單位進行組織整改，整改合格后以書面形式回復并跟蹤結果。 7、積極配合項目監理部組織的監理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監理周報、月報、監理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。 8、認真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。 9、監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位組織完善和落實質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。 10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件審查其合 3 格證明各類資質文件；定期組織工程參建各方對現場質量和安全大檢查工作。 11、工期控制嚴格監督施工單位按照施工合同規定的工期組織專業協調施工，督促施工單位按期（周、月等時間段）進行編制工程施工進度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監督落實。 12、建立工程進度控制臺賬，及時核對工程形象進度，認真審核本工程監理項目的月、季、年度驗收的工程數量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或驗收不符合要求的不予簽認。 13、每天工程管理信息認真詳細記入監理工作日志當中（時間、天氣、溫度和風力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監理日志是工程不可缺少的重要環節，是監理單位對工程建設進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質量、進度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學的解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據。 14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關各專業人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書面提出審查意見。 15、工程中的電氣工程內容常隨著工程進展一直在變換，電氣工程 4 施工人員也一直有進有出，加強對工程中電氣安裝人員的監督管理采取備案制，凡進場施工的電氣施工人員的資格證復印件必須報項目監理部備案，以備抽查特種作業人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動態的，從不只停留在開工前施工單位向監理部報一批資格證復印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質量，安全生產，另外在發現專職質檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發監理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀要中明確記錄）。 16、在編寫《監理實施細則》時按電氣工程分部/分項（強\弱電和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監理細則，首先要求施工單位先編寫本專業的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監理實施細則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設實施動態控制。 二、 年度工作情況及取得的成績 1、建筑電氣工程監理是整個建設工程項目監理中一個重要組成部分其工作重點在于事前控制即預控，因此電氣工程監理應抓住工程項目特點，結合實際，編制好監理實施細則，做好監理工作。做到控制目標明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監理實施工作有指導作用可操作性強。 2、施工階段的監理工作，尤以質控工作量為大，電氣安裝階段是工程質量的實際形成階段，是監理工作質量控制的重點所在。而在質量與投資和進度又具有對立統一的關系，因此準確的把握住質控，是 5
【篇三】監理工作總結ppt
工作總結
受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委托，本人于2010年3月28日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大，在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現總結如下：
一、工作情況
1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作（如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等），確認具備開工條件后，向總監理工程師提交審查結論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書，所有檢驗證書（資格證書）均在有效期內。
3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料，并對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規范的規定進行進場復試（見證取樣）監督，并檢查復核復試結果，對滿足規程、規范的材料的同意在本工程上使用；為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。
4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求，確保按圖施工，技術交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規范、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的，及時簽發監理工程師聯系單，書面通知施工單位限期整改，經現場復查合格后回復閉環，做到了閉環管理。
6、施工過程中，我們加大現場巡視力度，全面收集工程質量信息，及時處理施工中的有關問題。
7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態，實現了監理工作目標。
8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序，均按預先編制的W、H、S質量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理，并及時填寫旁站監理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設計、規范、條例和預定的質量目標要求進行。
9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，并在工地周例會上提出批評。
10、參加工程的竣工驗收，配合質量監督部門的監督檢查，監督并復查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復查結果返饋于質量監督部門。
11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關鍵節點，采取“節點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化，在監理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執行；我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。
16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協助建設單位組織安全大檢查，監理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發整改單并督促施工單位整改落實。
二、監理合同履行情況
1、工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1）對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。
3）施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
4）對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
2、施工進度控制
1）工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2）現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
3、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
5、信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1）由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2）現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3）項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。
三、工作小結
1、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
2、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者，我熱愛自己的職業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
回顧這一段時間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。?
【篇四】監理工作總結ppt
裝修監理工作總結,監理工作總結,裝修工程監理工作小結
裝修監理工作總結（一）
一、工程概況
1.1.項目名稱:祥圓隆工業廠區廠房
1.2.工程地點:深圳市龍崗區平湖街道山廈社區
1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司
施工單位：重慶黃金建設(集團)有限公司
監理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司
1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛生間、上人屋面地面貼地磚、內墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
二、監理工作開展情況：
本工程于xx年11月開工，于xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監理工程師，任命羅珠為總監理工程師代表兼土建專業監理工程師，李勇為電氣專業監理工程師，張志民為通風空調專業監理工程師兼給排水專業監理工程師，梁杏顏為造價監理工程師，戴富強為環境及測量監理員，黃維滿為該項目土建監理員兼資料員。
在總監理工程師的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。
(一)、質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500imes;500imes;8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300imes;300imes;7mm)、衛生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
(二)、進度控制
1、監理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
(三)、投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。
(四)、安全及文明施工監理
1、監理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現場施工資料管理：截至xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
三、監理結論
祥圓隆工業廠區廠房裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，采用每周工程例會、發監理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規范要求，進度控制在合理范圍時間以內，質保資料齊全，同意合格驗收。
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裝修監理工作總結（二）
一、工程概況
工程名稱
分類：國開行辦公樓室內精裝修
施工地點
裝修面積e;30000m2
裝修范圍地上16層和地下一層餐廳、電話機房等區域，
包括電氣、空調通風、消防在內的全部室內裝修
配套項目智能建筑，計算機機房
實際開、竣工時間
工程實際造價t;10000萬元
建設單位
工程管理單位
設計單位
監理單位
驗收備案單位
各層功能分布：1～4層，大堂、接待區和宴會廳;5～11層，標準層;12～16層，高級管理人員辦公區;地下，職工餐廳，電話機房，車庫。
二、工程建設各方的單位名稱和項目負責人
該工程施工總包單位為中國建筑第八工程局(兼ii標段裝飾裝修工程);項目部經理：
三、監理組織機構和人員及設備的投入情況
1、項目監理部組織機構框圖
姓名職稱職務職能分工
工程師總監負責組織并實施合同規定的監理工作
高級工程師總代行使部分總監職權
工程師監理工程師裝修監理
工程師監理工程師裝修監理
工程師造價工程師工程造價
高級工程師監理工程師設備監理
工程師監理工程師安全監理
工程師監理工程師電氣監理
資料員合同、信息管理
項目監理機構資源配置一覽表
序號名稱規格型號數量
1轎車馬自達1
2計算機3
3彩色噴墨打印機惠普1
4激光打印機惠普1
5數碼像機佳能、柯達3
6測量儀器(土建專業)1
四、工程進度控制情況
1.施工合同簽訂和設計出圖晚。
6月1日工程開工。遲至7月中旬，建設單位才與施工單位簽訂了合同或者框架協議。7月下旬，設計單位提交了第一版施工圖紙(白圖)。因此總進度計劃編制困難，且脫離實際。
2.某些局部(如：多功能廳，餐廳，行長辦公室ellip;ellip;)的方案確定遲緩或者發生變化，施工要等設計圖紙;
3.設計人員處理現場問題不及時。如：經甲方確認的衛生間蹲便器安裝尺寸與設計圖紙不交圈，如果照圖施工，臺階高度將遠遠大于規范要求的230mm。問題反映到設計單位，十余天后設計方才明確了具體補救做法。由于需要局部剔鑿，重新做防水層，進行蓄水試驗ellip;ellip;造成2#衛生間粘貼瓷磚工序嚴重滯后。
4.材料供應周期長;
5.由于工序不連續，施工單位無法或者不愿意投入足夠的人力。
以上因素，均超出了項目監理部能夠控制的范圍。經與甲方協商后確定：進度控制重點是周進度計劃，要求施工單位滾動編制。施工后期，采取倒排工期，節點控制的方式。
五、工程施工安全管理情況
施工單位安保體系運轉正常，各級管理人員非常重視安全施工管理工作，制訂了一系列保障安全施工規章制度，對進場人員的安全教育做到了制度化、經常化;臨邊和洞口防護、高空作業等方面防護措施到位;為安全員配備了感應式電筆;每周組織各單位、各專業進行聯合安檢;在臨電管理、用火安全、禁止吸煙等方面加大了對違規人員的處罰力度;專、兼職安全員足額配齊，標識明顯。每天巡視現場，并有記錄。個別分包單位進場時沒有配備專職安全員。經過批評教育，能夠及時整改。
曾經發生過多起現場吸煙事情。8月10日受到西城區消防支隊的書面批評。原因：施工單位安保管理不到位，有死角。整改措施：現場取消了吸煙區;管理人員帶頭，不在現場辦公區吸煙、敬煙。
施工期間未發生安全事故。
六、工程質量控制情況(施工過程中出現的問題及其處理情況和建議)
合同規定質量目標為合格。項目監理部對具備驗收條件的工序和部位按照國家質量驗收規范進行核查，同意施工單位做出的合格的結論。
施工過程中，施工單位不斷完善和加強質量保證和技術保障體系，對個別分包單位沒有配備專職質檢員的事情進行了整頓。但是由于部分人員的管理能力和工作經驗不足，缺乏熟練技術工人，施工工序被打亂等原因，施工過程中出現過諸如瓷磚排磚不統一，門洞過梁漏做，墻面平整度超標，陰陽角不周正，風管保溫漏做，高架地板不平整，壁紙接縫明顯等等一些質量瑕疵和問題。對此，施工單位在工程驗收前和維修階段進行了整改。
最嚴重的質量問題是本項目屬于典型的三邊(邊設計、邊修改、邊施工)工程，存在設計圖紙完成時間滯后(如7月1日開工，10月中旬出了一版正式裝修圖紙)，設計深度不夠(如電氣施工圖缺少設計說明和系統圖)、專業不交圈(如高管層部分噴淋頭位置在風口處)等問題。設計出現問題，直接影響到施工質量。對此，建設單位希望通過發揮施工單位經驗豐富的長處，進行深化設計的措施進行彌補。實踐證明，由于○1使用方意圖不明或者多變;○2施工單位進行的設計多從有利于施工角度出發，很少考慮整體裝飾裝修風格和效果;○3施工單位設計人員的水平無法滿足要求，出現過窗臺欄桿預埋支架設計錯誤的事情。因此這個措施無法保證施工質量，也給監理工作帶來許多不確定因素和困難，如：同一部位，有時需要進行多次隱蔽驗收;無法依據設計圖紙進行驗收，等等。后果：保修階段的整改、完善工作量較大。
七、工程造價控制情況
造價控制主要是依據工程圖紙、設計文件、工程變更、施工合同等，對現場工程量予以確認，審批工程款。在施工過程中對工程進度款的審批工作按合同條款進行，完成了工程造價控制的目標。工程進度款審核情況見下表。
工程進度款審核明細表
序號工程項目上報金額(元)審批金額(元)差額(元)
1裝修
2機電
3消防
4弱電
5加固
6園林
合計
合同外工程款審核明細表
序號工程項目上報金額(元)審批金額(元)差額(元)
1裝修
2機電
3消防
4弱電
5加固
6園林
合計
注：工程施工中出現的變更、洽商198份。
八、安全監理工作情況
在配備專職安全監理工程師的基礎上，堅持全員管理。
工作重點督促總包單位不斷完善安保體系，狠抓安保制度的落實，確
保專、兼職安全員足額到崗。
每次監理例會，安全施工、文明施工做為專題進行講評，并計入會議紀要。針對安全用電、高空作業、安全用火、臨邊洞口等等方面存在的隱患及各種不文明施工事情，發出13份《aq聯系單》，要求整改。施工后期，針對新來人員較多和人員變動頻繁等特點，及時在監理例會上要求施工單位加強施工人員的安教，確保沒有遺漏。
九、監理合同履行情況
按照《監理委托協議書》的約定，項目監理部對裝修階段進行了全程監理。監督各承包單位認真履行《施工合同》或者《框架協議》中規定的責任和義務。工程質量基本符合設計圖紙和建設單位的要求。施工進度方面，項目監理部重點采用周進度計劃進行了進度控制;并按照甲方指令，督促施工單位在規定時間內，組織了竣工驗收活動。
各參建單位基本做到了安全施工、文明施工。未發生安全事故。
施工和保修期間，項目監理部按時向建設單位提交了《監理半月報》等監理文件。截止12月15日，項目監理部發出《工作聯系單》64份;《監理通知》10份;《aq工作聯系單》13份;《監理例會紀要》23份;審核《施工組織設計》和《施工方案》30余份，提出修改意見140余條;召開進度協調等專題會4次;受甲方委托，對由于設計變更造成的拆改工程量進行核實近200余次;提交了《監理規劃》、《工程質量評估報告》等監理文件，履行了對業主方的義務。
因此圓滿完成了監理委托協議中受托的各項工作。
十、項目監理部管理工作的總結
在總監的帶領下，每周召開一次內部工作會議，相互之間進行工作講評、交流和討論。項目監理部人員分工明確;團結一致;為了工作，許多同志在節假日能夠犧牲休息時間，加強值班;在解決工程中出現的問題時，相互支持，加強交流;平時注意了對政策法規、規范、圖集的學習，不斷提高業務水平和工作能力;安排監理工程師駐現場，做到24小時隨時關注工程進展，確保工程順利進行。
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裝修監理工作總結（三）
根據監理委托合同的內容，受業主xxxxxxxxxxxxxxxxxxx委托，對xxxxxx酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進行全過程監理。
一、工程基本概況
xxxxxx酒店式公寓裝修工程位于xxxxxxxxx高技區文化西路177號，遠眺海景，風景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元(不含業主提供主材)，工程從xx年3月開始施工，xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在進場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調及強、弱電系統、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。
本工程相關主體：
建設單位：xxxxxxxxxxxxxxxx
設計單位：xxxxxxxxxxxxxxxx
監理單位：xxxxxxxxxxxxxxxx
施工單位：
1、裝修承包方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、廚房推拉門分包：xxxxxxxxxxxxxxxx
3、鋼質入戶門分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
4、水槽分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5、家俱分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
6、電器分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
8、櫥柜分包：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
9、空調，地熱采暖分包:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、監理組織機構、人員及設施配套情況
1、公司根據委托監理合同規定的監理范圍和本工程的具體情況及特點，并結合考慮監理人員的專業等條件，組建監理隊伍進駐現場開展監理工作。本項目監理部共有6名成員，組織形式如下：
【篇五】監理工作總結ppt
##新城一期D1#、D8#、D9#、10#樓
監理工作總結
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2012-10-28
一、 工程概況-----------------------------------------------------------2
二、 監理組織機構、監理人員----------------------------------------------2
三、 監理合同履行情況-------------------------------------------------------3
四、 監理工作手段-------------------------------------------------------------3
五、 監理工作成效-------------------------------------------------------------5
六、 施工中出現的問題及處理情況和建議-------------------------------6
一、工程概況
######新城D區1#樓、8#樓、9#樓、10#樓工程################區。工業北路北約100米，##路南側，##路北側，建委路以東。本工程總建筑面積60497.1m2，分別為1#樓建筑面積16766.75㎡，8#樓建筑面積16821.68㎡，9#樓10086.99㎡，10#樓16821.68㎡。1#樓、9#樓下設地下室一層，8#樓、10#樓下設設備夾層，地下室一層，4棟均為住宅樓。本工程結構形式為框剪結構，基礎下部為預應力管樁，高層為剪力墻，筏板基礎；主體為鋼筋混凝土剪力墻柱、梁板梯，墻體為加氣混凝土砌塊填充墻，M5混合砂漿。外墻保溫絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫板，內墻樓梯間采用保溫砂漿，外墻為涂料墻面；屋面SBS防水兩道，鋼質防火門，鋁合金窗。地面混凝土地面、電梯前室采用墻地磚。衛生間、廚房、陽臺墻面刷防水鑲貼面磚。給水為PP-R管材，排水為UPVC管材，陶瓷衛生潔具；采暖為分戶式采暖，電氣、消防系統。電梯前廳墻面及地面為仿花崗石飾面，頂棚主要為輕鋼龍骨及木龍骨石膏板吊頂。入戶門為鋼制防盜門，窗為鋁合金窗，公共部位設消防自動控制系統及可視電控系統，1#樓、8#樓、10#樓每棟樓設電梯五臺，9#樓設電梯兩臺。本工程由濟南天鴻房地產開發有限公司開發建設，北京維拓時代建筑設計有限公司設計，濟南市歷城區建設工程監理服務中心監理，青建集團股份有限公司總承包施工。本工程總造價約9700萬元，合同工期870天。
二、監理組織機構、監理人員:
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標。成立項目監理組織，即#######新城一期D區工程項目監理部。確定以###為項目總監理工程師，以#####為總監理工程師代表，以##、##、##、##、###為現場專業監理工程師。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況:
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及
時成立了項目建設監理組織----######一期D區工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-2001 貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。
四、監理工作手段:
1、質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖
紙、施工及驗收規范、《建筑工程施工質量驗收統一標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系，審查分包單位的資質。核查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案18份，經審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡回檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，（共發出監理通知單70份，聯系單12份）發送承包單位并督促落實，對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，并附《分項/分部工程質量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、地下室及屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統調試等有關重要部位，均邀請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由田園新城工程部、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。
2、進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》，及《每月進度計劃》，《周進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周四召開現場工程例會，整理發送例會紀要76份，及時協調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發現工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
3、投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業主核定的數額簽發支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業主的投資計劃目標。
五、監理工作成效：
1、工程進度：預應力管樁工程與進度計劃基本相符，主體結構與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計和設備選型等客觀因素影響使總進度滯后，工期延誤約3個月。目前已完成合同內和設計文件內的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業主確定的投資計劃。
3、工程質量：綜合優良率分別為地基與基礎分部、主體結構、門窗分部、樓地面、屋面分部、裝飾工程、電氣安裝、給排水工程、通風工程、電梯工程等都達到合格標準。整個施工過程中各分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。
4、合同的履行情況：總包及各分包承建單位已履行了合同，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
六、施工中出現的問題及處理情況和建議
本工程施工期間基本上較為正常，施工單位能做到按照設計文件和規范施工。但由于其他因素的影響其中也先后出現過質量、進度和合同管理方面的問題。匯報如下：
A、質量方面
事件1：
2010年8月17日實地考察田園新城工程所使用的PHC預制管樁廠家（中晨）的原材料檢測存在嚴重缺陷，經檢測中心用鉆芯法檢測，檢測結果達到設計要求。
事件2：
監理單位在例行巡視檢查過程中發現柱箍筋位置不到位，綁扎點未滿足規范要求，存在漏綁扎現象。放置預埋件部位的鋼筋間距拉開固定管件后，未及時復位。剪力墻的拉筋尺寸及彎鉤不符合設計要求，致使墻面變形。
事件3：
自2012年8月25號四棟樓現場門廳施工隊伍進場后從無申報相關資料，現場管理人員經常不在現場，操作人員施工混亂未按設計施工。現場監理多次指正整改，勸阻無效。操作人員野蠻施工。
事件4：質量監督站抽查發現的問題還有：
（1）工程無永久性標志牌；（2）個別房間廚衛間高差控制不一致，處理辦法：重新調整室內高差，使之一致。
（3）個別室內頂棚平整度差，膩子色差明顯。處理辦法：個別平整度差和膩子色差明顯的室內頂棚、墻面，重新刮膩子。
（4）地下室南陽臺地面開裂起砂；部分室內地面開裂。處理辦法：存在起砂的地下室地面進行剔鑿后采用高標號砂漿修補、找平。污染的地面清理干凈。
（5）屋面保護層開裂修補方法不正確。
（6）室內門口木磚位置需標識。
以上問題處理已經相關單位簽認，施工單位完成整改并報質量監督站備案。
B、進度方面
本工程合同工期870天，2010年9月20日正式開工。預定竣工時間2012年7月31 日。樁基工程計劃2010年8月底完成，實際為9月份完成；主體結構計劃2011年8月26 日完成，實際完成時間為2011年9月2 日。整個施工過程前期較好，但后期由于各專業單位較多各工種穿插施工互相影響、設計變更增加、方案選定、設備選型等因素影響使原定竣工時間延后。共延后工期88 天。
C、合同管理方面
由于本工程施工過程中總包單位內部調換施工項目部，使后期施工合同管理、組織協調難度提高。在建設單位領導的關心、支持下，經過全監理部人員的共同努力，通過多次召開現場協調會，與相關單位聯系溝通，保證了合同目標的實現。在工程竣工之際建議建立健全保修階段質量保證金約束機制和參建分包單位統一管理體制，確保本工程保修階段所有承建單位及時、迅速為業主和用戶服務。
綜上所述：本項目監理部工作認真負責、公正科學，監理人員遵紀守法，對各項目標控制成功，合同履行全面，監理成效顯著。經建設單位組織竣工驗收確定已完工程質量符合合格標準。
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2012年10月28日
【篇六】監理工作總結ppt
監理工作總結ppt
篇一：監理工作總結
B10
江蘇軟件外包產業園12#13#樓 工程
監理工作總結
2008年 2月1日 至 2009年 4 月 30 日
監理單位（章）： 總監理工程師：
法定代表人：
日期： 2009年 4 月30日
江蘇省建設廳監制
B10 監理工作總結編制說明：
監理工作總結為工程項目全部完成后，由總監理工程師向建設單位提交的工作總結。其主要內容包括：工程概況，監理組織機構、監理人員和投入的監理設施，監理合同履行情況，監理工作成效，施工過程中出現的問題及處理情況,監理單位的建議，工程照片（有必要時）。
一、工程概況
建設單位：無錫新區城市投資發展有限公司
設計單位：無錫建筑設計研究院
勘察單位：江蘇地質工程勘察院
施工單位：宜興建工建筑安裝有限責任公司
監理單位：蘇州工業園區智宏工程管理咨詢有限公司
江蘇軟件外包產業園12#、13#樓工程，位于無錫新區科研南路，建筑面積㎡。該工程為框架-核心筒結構，建筑物全高，地上十八層，地下一層，標準層層高為，耐火等級為二級。7度抗震設防。基礎為鋼筋砼筏板基礎，C80預制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現澆，內墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻，室內全部進行二次精裝修，空氣調節采取中央空調系統。屋面為現澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、40厚C20砼內設Φ6@200雙向鋼筋網雙層防水，屋面鋪設20mm厚廣場磚。工程于2008年2月1日開始施工，2008年11月18日主體工程完工，2009年2月18日玻璃幕墻完工，2009年3月28日中央空調設備及主系統安裝工程完工，2009年4月30日工程竣工驗收。
二、監理經過及成效
自2008年2月1日介入本工程以來，項目監理部按照監理合同
規定，對該工程進行為期一年多的施工階段監理。監理部在履行合同時本著“公正、科學、誠信、守法”的原則，認真執行監理合同中規定的權利與義務，努力完成相關的監理任務，切實維護業主的合法權益。
在施工過程中，監理部重點圍繞施工質量、安全、進度、投資四大控制目標，按規范和程序開展監理工作。
1. 健全監理組織機構
蘇州工業園區智宏工程管理咨詢有限公司根據江蘇軟件外包產業園12#、13#樓工程具體情況，依據監理規劃、監理規范的要求，成立了監理項目部，總監理工程師為馬鵬展，總監理工程師代表為 朱關明 ，土建專業監理工程師為謝好明，水電專業監理工程師為許松平，設備安裝專業監理工程師為朱關明，測量專業監理工程師為許東生，市政專業監理工程師為倪立鵬，安全監理工程師由朱關明兼任，項目部監理工程師專業配備齊全，人員按計劃及時到位。
2.編制監理規劃和監理細則
監理部依據與建設單位簽定的“工程建設監理合同”、本公司質量體系文件、建筑法、工程建設監理規定、監理法規、監理條例、施工合同、設計圖紙，針對本工程特點，編制了切合項目實際的監理規劃和各專業監理細則計21項，明確了監理工作流程和監理工作內容，為本工程施工階段監理打下了堅實基礎.
3.施工階段控制
（1）實施質量目標控制：為確保工程質量，首先抓施工單位的質保體系，以確保項目經理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗；同時嚴把質量關，對不合格的工序堅決要求返工處理。施工過程中我監理部定期或不定期召開專題會議和工地會議，對質量進行總結，對安全文明施工進行點評，對工程進度進行督促，同時對工程質量以及相關的問題和矛盾給予解決和協調，決不給工程留下質量安全隱患。我監理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監理工作流程進行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。
工程開始施工后，監理部人員根據施工規范、強制性條文和施工圖紙，嚴把質量關，在結構鋼筋檢查時，認真對照圖紙逐一進行檢查，對與設計圖紙不符的或與規范相矛盾的堅決要求返工。在樁基、底板基礎、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監理人員堅持進行旁站監督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規定留置，在澆筑中發現問題及時提出，督促施工單位及時整改，同時要求施工單位作好砼的養護工作，確保工程質量。
主體分部工程結束后，幕墻、水電、空調、電梯等各工種穿插進行施工。人員多，工期緊，任務重，針對這一情況，監理部召開專題會議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業佩帶安全帶，對生產成品進行保護，對建筑、安裝材料進行分類堆放，保證道路和垂直運輸暢通，同時杜絕非施工人員進入施工現場，以確保工程保質、保量
篇二：監理工作總結范文
監理工作總結范文（一）
十月將盡，天氣漸涼，在監理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監理員的角色轉變。在領導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長了很多;在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。借此機會對這一年的工作進行總結，發揚優點再接再厲，發現錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況
這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個階段： 1)輔助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關專業畢業，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現場。
也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監理工作的性質，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個室內分布的現場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。
2)初入工程現場適應階段
新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯通WCDMA網基站工程現場監理工作。 這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己最大限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理工作的同時，提高了業務溝通能力，增長了工作經驗，了解了相關技術。
3)正式進入角色階段
春節之后，繼續在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業安全生產培訓。
隨之而來的是錦州市WCDMA網基站工程、錦州市G網基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、
WLAN工程的現場監理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。
通過工程現場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論聯系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監理這一角色。
二、一年學習概況
前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業安全生產培訓也提供了很好的學習契機。
通過公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在工作之余通過網絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規范要求以及工程監理的相關法律法規。
組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優點和不足
人貴自省，通過回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發揚的優點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，達到勝任監理
工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分;以一個成年人應有的穩健，去面對工作出現的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互協作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。
無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習，不斷提高。積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。
最后再次感謝，這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫助。
監理工作總結范文（二）
2005年度，本人擔任xx等工程總監，一年來，始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。
本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識，學習馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分理解了三個代表重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了發展是執政興國第一要務的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用三個代表指導工作的能力都有了明顯提高和進步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。 關心國家大事，經常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業的法律、法規以及新規范、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。 勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正是本人自我要求。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在xx兩個項目上，這兩個項目都是工業建筑，工藝復雜，控制點多、線長、面廣，尤其是軸線、標高控制線多，預留預埋多，設計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，向部領導和主管部門匯報。
在監理過程中，對于質量、進度和投資和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。
日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監理人員采取跟蹤旁站的
方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，建設單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專業月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。 認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監理過程中，及時督促本監理組監理人員記好監理日記，認真編寫監理月報和監理總結，規范整理監理資料，竣工后及時向有關單位移交。 科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標。
在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。 回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。
監理工作總結范文（三）
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個比較近的工地，擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。 加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人
及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。 監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要
好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：
一、施工項目的組織機構管理
二、施工項目質量管理 三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機遇。
篇三：2014年度監理工作總結
監理工作總結
姓名：楊蘭茳
時光染指尖，轉瞬即逝，2014年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時間里的監理工作歷程，盤點分析本年度所監施的工程項目工作得失，總結監理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進步，與公司同呼吸與項目共成長，這一年來在公司各級領導熱情的關懷和指導下順利協同項目部同仁們完成了各項工程指標任務，并積極履行落實公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補短學到不少各方面知識，作為一名合格的優秀的工程監理人員不但有豐富的專業技術知識，更要有閱歷厚實的組織協調各方關系的經驗能力，從事監理行業多年來深深感受一名好的監理人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業，而且在思想政治上業務能力上更要專研和執著。在迎接新的一年里，我將加倍以優質高效的服務，提供顧客滿意的科學技術咨詢，把公司企業文化精神和品質服務展現和推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業品牌形象，以奮發飽滿的思想態度盡心盡責投入到工作中，服務好每一項工程監理任務。
一、 崗位職責履行情況
1、認真恪守監理崗位職責，尊重和服從領導工作，在這一年里的
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監理工作中，始終如一的努力工作、激進學習的態度，積極主動的去完成工程項目的各項監理任務，以持續改善的工作精神做好崗位專業監理工作。
2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術或使用新設備施工時，仔細查閱新標準新規范，認真了解和掌握工藝升級、技術創新，通過工藝創新來提高施工質量以及其安全技術特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質量標準，一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經驗。在新事物采用中，為了避免業主在使用中容易出現的售后問題，在物資進場報監檢查時通過材料統一配送，減少中間環節杜絕假貨進入施工現場。以與時俱進，敬業誠信，創新超越的精神讓業主滿意讓業主放心。
3、熟悉掌握建設工程監理工作的重點與要點，以事前控制預防為主結合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協助完成好專業崗位的各項職責。
4、在工作崗位上認真履行堅持以“預控、規范、科學、優質”的監理工作指導思想，牢固樹立以顧客滿意，科學管理，優質服務的宗旨，團結好、凝聚好和協作好項目部同事與總監或總代各級之間的監理工作。愛護、保存和保管好公司的各種公共財產；踴躍參與公司倡導的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團隊集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學多看多問共勉共進學以致用。
5、認真按時完成工程中各項專業資料的驗收與簽認傳遞工作，當
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收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進行確認簽發并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監理部，并建立了專業資料臺賬以備查閱。
6、在日常監理工作巡視、檢查中，發現施工過程存在質量或安全隱患時立即已口頭指令和下發工作聯系單，出現工程重大安全質量隱患問題時，及時下發監理通知書要求施工單位進行組織整改，整改合格后以書面形式回復并跟蹤結果。
7、積極配合項目監理部組織的監理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監理周報、月報、監理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。
8、認真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。
9、監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位組織完善和落實質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。
10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件審查其合
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格證明各類資質文件；定期組織工程參建各方對現場質量和安全大檢查工作。
11、工期控制嚴格監督施工單位按照施工合同規定的工期組織專業協調施工，督促施工單位按期（周、月等時間段）進行編制工程施工進度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監督落實。
12、建立工程進度控制臺賬，及時核對工程形象進度，認真審核本工程監理項目的月、季、年度驗收的工程數量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或驗收不符合要求的不予簽認。
13、每天工程管理信息認真詳細記入監理工作日志當中（時間、天氣、溫度和風力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監理日志是工程不可缺少的重要環節，是監理單位對工程建設進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質量、進度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學的解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據。
14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關各專業人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書面提出審查意見。
15、工程中的電氣工程內容常隨著工程進展一直在變換，電氣工程
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施工人員也一直有進有出，加強對工程中電氣安裝人員的監督管理采取備案制，凡進場施工的電氣施工人員的資格證復印件必須報項目監理部備案，以備抽查特種作業人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動態的，從不只停留在開工前施工單位向監理部報一批資格證復印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質量，安全生產，另外在發現專職質檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發監理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀要中明確記錄）。
16、在編寫《監理實施細則》時按電氣工程分部/分項（強\弱電和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監理細則，首先要求施工單位先編寫本專業的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監理實施細則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設實施動態控制。
二、 年度工作情況及取得的成績
1、建筑電氣工程監理是整個建設工程項目監理中一個重要組成部分其工作重點在于事前控制即預控，因此電氣工程監理應抓住工程項目特點，結合實際，編制好監理實施細則，做好監理工作。做到控制目標明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監理實施工作有指導作用可操作性強。
2、施工階段的監理工作，尤以質控工作量為大，電氣安裝階段是工程質量的實際形成階段，是監理工作質量控制的重點所在。而在質量與投資和進度又具有對立統一的關系，因此準確的把握住質控，是
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