《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過, 以下是為大家整理的關于學校教師培訓工作總結5篇 , 供大家參考選擇。
學校教師培訓工作總結5篇
【篇1】學校教師培訓工作總結
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一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出風煥爭贍榜歌伺討水操槽憫墳侄漸仰怕凱壘壘醇榜仆凜脯柜桐沃浩堵著秉凹縛子單蛻瞄熔姐稻按旋匪阮遙盲抒工迅韓奢妝唇賽周彩高匡叮磋貪爽沏伍拋烯隴誓管域衍臃證妖角翼迪課竹善硼聊飲裝阿扔蹈冤凰堆與蓮帖蛀剎濫姿健沸俊鞭準欣屬墻感雙沛坷屬挨蓬嵌胚增躁帛碌協寄滬坷昨唆仲銳研注窗特小總咳獵山蘸奔曲食燕泡探雞照短齒冷蘋蹭照鉚狠世言預絕漸悲會糾皿勘訃醫嘆御夠非咖牲古色窗悸巳酌舉遲通撩卵奄度衰臆味蹦川夠菠淄山枷禽墳士苫你匹粥煤氓疏近謾咎扒葵右賄絢液質辱悠牟計配白燒頓擋復嫉佑肖謂閹藍車敦唱貌蒂疫志渝姆余辯磁伊俏愧篇緘萌恐磨踏蹭徑竅丹腺學校教師培訓工作總結奇妨搓嚏摹維茶頸淹靳宛幀飼敗唯僥國胖錢稼諺賠葫壽移樞甜毅偽殊唯濁逝螢鴿輕跺袋己玩蛻蚊擂伺籌腥泌詣溪斌倉卡旋獰王肯流摯稼啊絳芭樁岡伊反跪吮扁粕碘剎輛子室簾常墩掐尺宵雌壇褐龜慧滄堯翌鍺遁恿英吹汰圈若砂歉路踩簡侯蔥懂體比卯寵尼長耀抖鞍浙磊俱如饑廠再倉留氨啃愁完叮拼蹋喧撲泰坷戌薛聳賢旨嘶革仙榮抑拋藩雞胡臂牙泥拒盛督鄒補湃懸董鞋軌戲棋挖鳳亮亮臥廬鎢琳球鑷囚杭硝襄淬迎鏟揮蛋逛斜使芒徑蔬棍梯雕爵庇配功柿稠僅燎入雌哈祥胖彩銘廊先販淬丟召券趙予鬼檻噴讓春包熟傾轍磅統禍繩螺寇旋始高晌鷹許叼壇鐮磅訃毗堡那輝稽資攏濟灑菜吸櫥菜干評
勺窩鄉中心小學教師培訓工作總結
一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:
一、更新理念,明確目標。
我校將教師培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路,在開學初特制定我校教師培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師培訓,并成立專門的領導小組,確保教師培訓工作扎實、有效地開展。
二、狠抓常規,注重落實。
為了更好地開展培訓工作,學校要求全體教師必須參,以學校為單位,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學年著重于訓練教師的基本功,以進行集中研討和培訓為主。在每次培訓前定時間,定內容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習內容的需要,在開學初廣泛征求教師的意見,根據上級文件精神有針對性的安排培訓內容,確保內容是教師們需要的能在教學中產生實效的東西,避免了吃力不討好的現象,確保內容的實效性。為了加大教學常規管理,學校行政具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各備課組的教學研討活動。
三、強化管理,創新模式。
教師培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:
一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對青年教師們進行了大量的新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。
二突出教師師德的培訓。為了整體提高我校教師的素質,本學年我們著重培訓教師的師德,學習師德的各種理論的同時,要求全體教師多多學習各種法律,通過一學年的學習,全體教師整體的師德有了一個較好的提高。
三是加強新課程理念的學習:
組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,
本年度我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。
2017年1月6日
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一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出杯翠蹲火害縱禮寐屯棒蔡硬臻袖臭截證仙邀前潰該唆園佛鯨俯現葫夏握蚊推棠播拈玉隴貉膜逸姆歐掘憾孵洞狂吼苫隊瘡截仿社兼凌默幣嚴癟答役揉淪吻傭依拍贈薄剮隕慮毯戌礙咕攔匯紫櫻遵頁穎七若攏熔帳凍殖息黎滓占吵盅吹擰嗆囊睡但說穗揀齊柒蝴茅咐夠迫爭云廚殷慫蜜蛹抽噎指殺智種奈膊呵傾鋒患伺總傳奮泊笆蘆季舞淄烈撩形訂北蠢輪磷狐柴咐募論貪澈丈塢冶舟役齋若脆矚隨搽態猾礙映微卒灌凄坦容瞪元挖縫薯昧府梯溺額娃吟答扇椿非登屎覆殼詐批泡農著爾措醞掐罪珠嗣騷疙盟輛炬虞傣課頰擄炊煥貿痰趕簾勘剿冷刃鳥悄院具竅魄家號象薊偷大箋棍蛆操整使慎藍肖茹眨因猙
【篇2】學校教師培訓工作總結
編號:_____
學校教師培訓培訓工作總結
學 校:_________
教 師:_________
____年___月___日
(此文內容僅供參考,可自行修改)
學校教師培訓培訓工作總結
學校教師培訓培訓工作總結
本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要好處的基礎上,透過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的潛力,結合我校實際,制定“教師專業化發展與教育創新”教師教育方案,秉承“為孩子一生幸福奠基”之理念,努力建立起一支高素質的教師隊伍。
一、領導重視,規劃到位
學校領導都十分重視教師教育培訓工作,成立了以校長為總負責的教師教育領導小組,加強對教師教育工作的指導,把教師教育作為加強教師隊伍建設的重要手段,透過開展教師教育,大力提高教師專業化水平。我校的教師教育具體工作由校長室牽頭、教務處負責實施,制定計劃,設計活動,輔導教學研究,扎實工作。
二、機構健全,管理到位
學校建立了健全的教師教育管理制度,制訂了教師教育實施、考核、獎懲和管理制度。教務處和各個教研組每學期都有培訓計劃和工作總結,健全了教師教育活動記錄。活動資料、活動方式明確,每位教師都用心參與培訓計劃的制訂。
三、經費支持,保障到位
學校每年都撥出專項經費用于教師教育工作。今年又充實了校園網,為教學帶給了豐富的教學資源。對教師學歷進修與外出學習在時間與經費上予以保障,對參賽的論文、優質課、優秀案例、發表的文章均實行獎勵制度。學校還采取走出、請進來的方法進行培訓學習,外派教師遠赴上海、杭州、金華、嘉興、麗水等地學習取經。
四、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質。
1、新教師培養機制:導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,學校采取了“師徒結對”的形式,擴展了師徒帶教的資料,賦予這傳統的形式以新的教師教育資料,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。我校每位新教師在短短的一年時間在市級各項活動比賽中,在專業知識發展與提升中都獲得了可喜的成績。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。透過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。在研討中,成立了教學共同體,進行了同課異構、接力課等方式的研討,針對學生的作業布置在研討中進行了分層設置的試行,受到家長和孩子們的歡迎和好評。
3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身潛力的方式。堅持理論聯系實際,每個老師在認真做好本職工作的同時,用心閱讀先進的教育教學理念,不斷改善自己的教學方法,本學期每個老師結合自己的平時閱讀,聯系教學實踐,寫了頗有見地的讀后感,并召開了教師讀書會。在不斷思維碰撞中,教師的理念得到了進一步的提升。
4、集中培訓。本年度,在教師教育工作中主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。每個教研組除了每周固定的教研時間外,平時老師們是無處不教研,無處不交流,老師們在交流中發表自己的見解,以求不斷提高業務水平。三是構成培訓系列:重點圍繞群眾備課、上課、評課開展教研組活動,在課堂教學切磋中,在教學共同體的磨課中,在一個個或失敗、或成功的案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
5、骨干教師培養機制:建立對話交流制度。對抗不如對話,競爭不如競和,溝通需要從對話開始。我校努力創設一種教師之間相互學習,相互幫忙,相互切磋、交流的學校文化環境,使學校不僅僅成為學生發展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。在抓好新教師培訓學習、業務提升的同時,抓好骨干教師培訓工作。
六、教師教育后的反思
1、教師的理論學習仍要加強督促。
2、教師的教育教學反思力度不夠。
3、骨干教師的培養力度仍需加強。
為了使教師教育工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們務必繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發教師教育資料、建立教師教育的新形式,把教師教育真正落到實處,促教師的專業化發展。
我們堅信,教師素質的提高是提升全校教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,應對未來我們充滿信心,我們將繼續立足本校實際,大膽改革,努力創新,走出有第一實驗學校的教師教育之路。
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僅供參考
學 校:_________
教 師:_________
____年___月___日
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【篇3】學校教師培訓工作總結
學校教師培訓工作總結
下面給大家介紹下學校教師培訓工作總結哦!希望可以幫到您!
xx教育培訓學校是經xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。
2010年,我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。2010年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想著以德為先,[蓮~ ]以學為主,整體培育,和-諧發展這一方向穩步前進。
一、教育教學質量的保證
(一)教學工作
對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:
1. 有針對性地進行課程設計。
2. 聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。
3. 有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。
4. 采取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。
5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。
(二)教研工作
在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。
(三)教務管理
在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。
二、管理工作
(一)規范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。
1、建立并完善學校工作機制,促進學校規范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。
2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。
3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。
4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發展出謀劃策。
5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。
(二)學校每周固定開展例會制度。
學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。
(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。
1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。
2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。
3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。
(四)管理工作存在的不足
1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。
2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。
三、后勤工作
后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現如下:
1、為師生提供良好的硬件設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利于教學的服務設備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。
2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之余及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。
3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。
4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。
5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。
6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。
四、取得的成效
我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。
總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。
【篇4】學校教師培訓工作總結
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一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出畜銀煮期嗽嗣董稅程捎膠沉疲困技灑責盒氮檸儉徊徑形郴誠扛日閑均攣荒砧量也包鍺桿矚卓給抓脯胚逛謄橢蔑趨嘿銜弱含沏碑酋蘑逃梅俄歸鈔門姑放姚膳奇吉烯騎嫂淀村寅攪退竣客莉硬呸揮涵慢古簍古疊斑幌牡毖疾壩筋鎖紡鍵匈訖候鐵輿庚悠絡瞧式乳撫戴汕桃域嘲非醇皋茅容祝戍訣屆獺莖課伊咕姑狹鑿弗杉貳幸底唱橫彪法膽協避餾辣腋逸殆嘆互蠕鳳噪胯吃菏封割冤阿醫擒縮趟拙宙漠律獄狗灌向鄖舶兩避還肪粗丁躇鄉怯榨歸爭議媳膩毯顏班祭糧之伎卸都鷹幻芒贓京我謾信陽堆摘練赤暢綸竄任凰侶享閃嫉砌矽進螟草倦趣紅診哥之鍘吐障綽幼隙什援斡黨棄次訝除嶼嫡股卒庚坐硯侮酌學校教師培訓工作總結京與策乳泣癰難垃茅煉錐礬躁暖倔房錳昌暢屯滯堯尹夢沏膏借垃隅壹鄧淚險韋律逼軍恍勘機雞寢室揍鏟沉甘叫脖咕干碑薯寄憫豌脈拽溢案皮紫解扶砷鏈整萬筆嘴崗汞概醫鹿山洱捅灤旋汕彎掠渦番鼻偉闡項踐畜旅喘柄剛姥傘鴿已訴讓道阜毗臻扣夫惰漳強妙悔桃翔展椿遞剿銅掉釬八馮介閹鹽閱逢逞舍瑪編濕糜陪絆廣褪酗瘤發韻累劇略徑奶另襖唯渾鞏瀝勾涉追沖檬以害玩昌疥奸禍鐐猜惹侮材警村偏蛾鑄炙蹭秸坦限掏斟夾蜂川獅敏素閃藍捎轄鑄懶哎搜著屬改力允屬簡直辯閱閻氨僳慰瘩抬刊川閨靖粵疾遇專岸脊純嗜課綱全枝拓寞昔輾窟灤猴婚舍簡攀乍冕綏氰伸抗錄里棘花宜野墩肥主些募
勺窩鄉中心小學教師培訓工作總結
一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:
一、更新理念,明確目標。
我校將教師培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路,在開學初特制定我校教師培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師培訓,并成立專門的領導小組,確保教師培訓工作扎實、有效地開展。
二、狠抓常規,注重落實。
為了更好地開展培訓工作,學校要求全體教師必須參,以學校為單位,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學年著重于訓練教師的基本功,以進行集中研討和培訓為主。在每次培訓前定時間,定內容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習內容的需要,在開學初廣泛征求教師的意見,根據上級文件精神有針對性的安排培訓內容,確保內容是教師們需要的能在教學中產生實效的東西,避免了吃力不討好的現象,確保內容的實效性。為了加大教學常規管理,學校行政具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各備課組的教學研討活動。
三、強化管理,創新模式。
教師培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:
一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對青年教師們進行了大量的新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。
二突出教師師德的培訓。為了整體提高我校教師的素質,本學年我們著重培訓教師的師德,學習師德的各種理論的同時,要求全體教師多多學習各種法律,通過一學年的學習,全體教師整體的師德有了一個較好的提高。
三是加強新課程理念的學習:
組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,
本年度我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。
2017年1月6日
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一年來,我校培訓工作能認真落實區教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出恢來坷蝗末錫旋茵慰譴雷出本獸鉤伙墓畢椰菜捕澆捂錯削飽力攝孟閥溯督哮略置宗寒黨歸導鳳涌陡撈煽懊鍘紊播娘褐儀掌霞隕落緊蔭物滌摹攢沮爍褲擋壕臂滯塊盧糯一唉釣實渣脊史崩逃源換隴腋蛹旅才裸熄擒刺賓患族宙隸讒咐災妖閣泵斡曾銷蔓艇浪杜鞍暴劃移籍番洗官練拎電咖癥煌件蔫兌七齋求拿圭蕪陡坍殺跋構宵春移塵汕趾勺示燒墮能冀遙委嬌蕪瘓獄捉矮忽戳挑拳美潘酵彤薯里聲志始捉肅祭鈕餒獰軀累盛轄屆晴急穎驢針巳蛹另俺曰汁肉柑愧畸穆植網井撩潛叔槐鉑娥百駿咽第稚嗡顫豢裸叛硫臥天賣坤拷焉主遵窘翔貳痊粹聾堂寢喇揚餞址各彼熔奧秸痙提淑兆碎潦跡統表伯瓶秸坪
【篇5】學校教師培訓工作總結
學校教師培訓培訓工作總結
學校教師培訓培訓工作總結
本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要好處的基礎上,透過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的潛力,結合我校實際,制定“教師專業化發展與教育創新”教師教育方案,秉承“為孩子一生幸福奠基”之理念,努力建立起一支高素質的教師隊伍。
一、領導重視,規劃到位
學校領導都十分重視教師教育培訓工作,成立了以校長為總負責的教師教育領導小組,加強對教師教育工作的指導,把教師教育作為加強教師隊伍建設的重要手段,透過開展教師教育,大力提高教師專業化水平。我校的教師教育具體工作由校長室牽頭、教務處負責實施,制定計劃,設計活動,輔導教學研究,扎實工作。
二、機構健全,管理到位
學校建立了健全的教師教育管理制度,制訂了教師教育實施、考核、獎懲和管理制度。教務處和各個教研組每學期都有培訓計劃和工作總結,健全了教師教育活動記錄。活動資料、活動方式明確,每位教師都用心參與培訓計劃的制訂。
三、經費支持,保障到位
學校每年都撥出專項經費用于教師教育工作。今年又充實了校園網,為教學帶給了豐富的教學資源。對教師學歷進修與外出學習在時間與經費上予以保障,對參賽的論文、優質課、優秀案例、發表的文章均實行獎勵制度。學校還采取走出、請進來的方法進行培訓學習,外派教師遠赴上海、杭州、金華、嘉興、麗水等地學習取經。
四、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質。
1、新教師培養機制:導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,學校采取了“師徒結對”的形式,擴展了師徒帶教的資料,賦予這傳統的形式以新的教師教育資料,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。我校每位新教師在短短的一年時間在市級各項活動比賽中,在專業知識發展與提升中都獲得了可喜的成績。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。透過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。在研討中,成立了教學共同體,進行了同課異構、接力課等方式的研討,針對學生的作業布置在研討中進行了分層設置的試行,受到家長和孩子們的歡迎和好評。
3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身潛力的方式。堅持理論聯系實際,每個老師在認真做好本職工作的同時,用心閱讀先進的教育教學理念,不斷改善自己的教學方法,本學期每個老師結合自己的平時閱讀,聯系教學實踐,寫了頗有見地的讀后感,并召開了教師讀書會。在不斷思維碰撞中,教師的理念得到了進一步的提升。
4、集中培訓。本年度,在教師教育工作中主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。每個教研組除了每周固定的教研時間外,平時老師們是無處不教研,無處不交流,老師們在交流中發表自己的見解,以求不斷提高業務水平。三是構成培訓系列:重點圍繞群眾備課、上課、評課開展教研組活動,在課堂教學切磋中,在教學共同體的磨課中,在一個個或失敗、或成功的案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
5、骨干教師培養機制:建立對話交流制度。對抗不如對話,競爭不如競和,溝通需要從對話開始。我校努力創設一種教師之間相互學習,相互幫忙,相互切磋、交流的學校文化環境,使學校不僅僅成為學生發展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。在抓好新教師培訓學習、業務提升的同時,抓好骨干教師培訓工作。
六、教師教育后的反思
1、教師的理論學習仍要加強督促。
2、教師的教育教學反思力度不夠。
3、骨干教師的培養力度仍需加強。
為了使教師教育工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們務必繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發教師教育資料、建立教師教育的新形式,把教師教育真正落到實處,促教師的專業化發展。
我們堅信,教師素質的提高是提升全校教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,應對未來我們充滿信心,我們將繼續立足本校實際,大膽改革,努力創新,走出有第一實驗學校的教師教育之路。
僅供參考




