情況報告是向上級機關反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發送機關、正文和簽名。實事求是，實事求是，分析有根據，細節得當，是寫好形勢報告的關鍵。 以下是為大家整理的關于紀檢監察隊伍建設情況匯報的文章6篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下：
一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況
我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個；全區共有紀檢監察編制119名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況
我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規，認真學習近平總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規的重要性，掌握習近平總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰斗力。三是堅持改革創新，有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業，強化執紀問責，落實監督責任，堅決反對腐敗，破解工作中出現的新問題新矛盾，有力推進紀檢監察工作發展。
三、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等情況
黨的十八大以來，我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設，認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面：我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用X人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區紀委監察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面：我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓，300余人（次）紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓，還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
四、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況
黨的十八大以來，我區紀委監察局更加深刻認識到：加強紀檢監察干部隊伍建設，是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力，切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。
五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題
黨的十八大以來，我區紀檢監察干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后，紀檢監察干部突出主業，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象，促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態度。
2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后，一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監督，著重抓大放小，影響了紀檢監察工作的發展，降低了紀檢監察工作的效能。
3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作，具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議
1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育，幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識，真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監督員”，守好“責任田”。
2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監督檢查；從過程監督向事后監督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續發展，不斷提高人民群眾的滿意度。
七、本地派駐機構統一管理的具體做法
我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發文件主送單位是縣直部門的，也直接發送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。
第二篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監督責任的同時，更為一方政治穩定、經濟發展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。
抓好隊伍建設
建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫，鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度，確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。
強化能力提升
實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升，夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。
定期開展業務交流活動。縣(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業務交流活動主題，通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉。縣(區)紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案，在實戰中提升工作能力。
加強制度建設
完善干部管理體制，強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理，鄉鎮紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任，經鄉鎮黨委書記親自審核，并報縣(區)紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監督網，充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸，逐步完善、規范村級監督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督，切實解決基層"微腐敗"現象。
完善工作機制
探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制。縣(區)紀委根據實際情況，整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量，鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現象。
建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉鎮紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判，把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節，形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度，對轄區內黨員干部的動態信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。
創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核，優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列，避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創業激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
第三篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
近年來，**區紀委切實強化監督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監察鐵軍建設。現將工作開展情況匯報如下：
強化監督管理，進一步優化干部隊伍。一是嚴格紀檢監察干部選調錄用，完善紀檢監察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區級紀檢監察機關共選調8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮級層面，通過公開招考，各鎮（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規定。區紀委書記分管紀檢、監察工作，主持區紀委全面工作；鎮（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監察工作以外的工作，紀檢干部專職化態勢已經形成。三是嚴格紀檢監察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監察機關充分協商并書面征得同意，再按照干部管理權限和規定程序辦理”納入紀檢監察干部選拔程序。
強化制度約束，進一步規范干部隊伍。一是建立新任紀檢監察干部廉政紀律談話制度和紀檢監察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員，派駐機構與鎮、區直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮（街道）紀委工作動態月報制，要求各鎮（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區紀委；建立鎮（街道）紀委書記季度工作例會制度，規定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區紀委傳達部署工作，聽取各鎮（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來，全區紀檢監察機關共提拔重用干部9名，系統外交流8名，到鎮、企業掛職4名。
強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業培訓，提高紀檢監察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區級培訓工作。通過開展鎮紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區紀檢監察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區紀檢監察干部的綜合素質。三是以會代訓，強基提質。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農村黨風廉政建設經驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。
第四篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監督責任的同時，更為一方政治穩定、經濟發展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。
抓好隊伍建設
建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫，鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度，確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。
強化能力提升
實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升，夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。
定期開展業務交流活動。縣(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業務交流活動主題，通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉。縣(區)紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案，在實戰中提升工作能力。
加強制度建設
完善干部管理體制，強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理，鄉鎮紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任，經鄉鎮黨委書記親自審核，并報縣(區)紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監督網，充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸，逐步完善、規范村級監督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督，切實解決基層"微腐敗"現象。
完善工作機制
探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制。縣(區)紀委根據實際情況，整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量，鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現象。
建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉鎮紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判，把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節，形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度，對轄區內黨員干部的動態信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。
創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核，優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列，避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創業激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
第五篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
市紀委：
近年來，阿克塞縣紀委、監察局在縣委、縣政府的領導下，在上級紀檢監察機關的指導幫助下，積極探索加強鄉鎮紀檢干部培養管理的長效機制，確保了鄉鎮紀委職能作用的有效發揮，進一步推動了基層黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。現將阿克塞縣鄉鎮紀檢組織建設情況匯報如下：
一、鄉鎮紀檢監察
組織建設和干部隊伍建設的狀況我縣目前有紅柳灣鎮、阿克旗鄉、阿勒騰鄉三個鄉鎮，共設立鄉鎮紀委3個。今年，通過鄉鎮換屆，共選舉產生鄉鎮紀委書記3人，均由鄉鎮黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數民族2人，均為本科以上學歷。選舉產生鄉鎮紀委委員13名。其中：少數民族6人，占總人數的46%；其中：婦女干部4人，占總人數的30%，大專以上學歷9人，占總人數的70%。
二、主要工作做法
圍繞中心，不斷加強紀檢監察機構領導干部的能力建設。堅持把用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝鄉鎮紀檢干部的頭腦作為隊伍建設的根本，認真組織鄉鎮紀檢干部學文件、聽黨課、看電教片、進行座談討論等，增強了紀檢監察干部遵紀守法、廉潔自律的自覺性。在教育活動中，做
到了“四個一”，即每年安排一次專題教育，觀看一部警示教育電教片，每月學習一篇紀檢監察文章，每人撰寫一篇心得體會文章。
加大對鄉鎮紀檢監察干部的管理力度。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發展和需要，對鄉鎮紀檢干部在加大教育和培養力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀檢監察機構領導班子的組織建設。加大干部交流力度。調整后的鄉鎮紀檢干部知識和年齡結構明顯改善，使紀檢監察機構領導班子結構得到優化，優勢得到進一步整合。
建立健全鄉鎮紀檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉鎮紀委辦公條件，為鄉鎮紀檢干部開展紀檢監察工作提供支持和保障，全力保證鄉鎮紀委達到“有牌子”“有場所”“有設備”“有經費”的四有標準。
三、履職情況及存在的主要問題
近年來，我縣通過加強基層紀檢監察組織建設和干部隊伍建設，有力地推動了鄉鎮反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉鎮紀檢監察組織建設和干部隊伍建設不同程度地存在一些問題。
一是鄉鎮紀檢干部職能界定不清，工作難以開展。鄉鎮紀委書記由黨委副書記兼任，在分工上必須接受鎮黨委的安排；在工作開展上，也要依靠鎮黨委的支持。鄉鎮紀檢監察工
作人員配備少，多為兼職，工作任務繁重，參與紀檢工作時間很少，紀檢監察工作缺乏積極性、主動性。
二是管理機制需創新。鄉鎮紀檢監察組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作由于現行管理體制的問題，職能作用難以充分發揮，鄉鎮紀檢干部的工作很難開展。
三是鄉鎮紀檢干部隊伍素質仍需繼續提高。由于崗位調整、人員經常變動等原因，鄉鎮紀檢干部在紀檢工作理論水平、業務水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業務的積極性不高，工作開展滯后。
四、下一步的工作打算
在下一步的工作中，縣紀委著力于完善制度、強化管理、優化結構、提高素質，切實加強紀檢干部隊伍建設。
進一步加強對鄉鎮紀檢監察干部的教育培訓。切實加強對基層紀檢監察干部的業務指導、教育培訓和實踐鍛煉，緊密結合基層工作實際，突出黨性黨風黨紀教育和群眾觀念教育，突出在農牧村的方針政策的教育培訓，進一步豐富培訓內容、創新培訓方法、明確培訓目標，完善多種培訓方式，切實增強教育培訓的針對性和有效性，通過不斷學習，提高鄉鎮紀檢監察干部的業務能力和工作水平。
進一步完善的紀檢監察干部考核工作機制。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優，優中選強；在選拔對象上，突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢監察工作、能干紀檢監察工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，充分發揮他們的優勢。
大力支持鄉鎮紀檢監察機關開展工作。充分發揮鄉鎮紀委在反腐敗斗爭中充分發揮組織協調作用，支持鄉鎮紀檢監察機關依照黨章履行職責，支持鄉鎮紀檢干部大膽履行職責，維護鄉鎮紀檢干部的合法權益，對工作突出的鄉鎮紀檢干部予以提拔重用，形成優秀基層即將干部的選拔培養鏈。注重樹立和宣傳鄉鎮紀檢干部先進典型，充分發揮典型示范帶動作用；建立縣紀委主要負責人與鄉鎮紀委書記定期談心談話制度，建立鄉鎮紀檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀檢監察干部更加卓有效的工作，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。
第六篇: 紀檢監察隊伍建設情況匯報
我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下：
一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況
我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個；全區共有紀檢監察編制119名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況
我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規，認真學習近平總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規的重要性，掌握習近平總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰斗力。三是堅持改革創新，有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業，強化執紀問責，落實監督責任，堅決反對腐敗，破解工作中出現的新問題新矛盾，有力推進紀檢監察工作發展。
三、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等情況
黨的十八大以來，我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設，認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面：我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用X人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區紀委監察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面：我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓，300余人（次）紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓，還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
四、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況
黨的十八大以來，我區紀委監察局更加深刻認識到：加強紀檢監察干部隊伍建設，是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力，切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。
五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題
黨的十八大以來，我區紀檢監察干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后，紀檢監察干部突出主業，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象，促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態度。
2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后，一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監督，著重抓大放小，影響了紀檢監察工作的發展，降低了紀檢監察工作的效能。
3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作，具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議
1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育，幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識，真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監督員”，守好“責任田”。
2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監督檢查；從過程監督向事后監督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續發展，不斷提高人民群眾的滿意度。
八、本地派駐機構統一管理的具體做法
我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發文件主送單位是縣直部門的，也直接發送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。
