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                  工程竣工監理工作總結范文六篇

                  時間:2021-09-28 工作匯報 點擊:

                  《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過, 以下是為大家整理的關于工程竣工監理工作總結6篇 , 供大家參考選擇。

                  工程竣工監理工作總結6篇

                  【篇一】工程竣工監理工作總結

                  工程竣工監理工作總結三篇

                    本人于2018年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場監理工作。

                    xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于2018年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

                    xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

                    xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并即時對方案實行審核。

                    xx中心醫院建筑智能化項目總投資約2000余萬,共約18個子系統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

                    項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面

                    1、圖紙評審、需求確認;

                    涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80余萬元。根據招標文件要求、業主需求以及后期業務擴展需要,統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。

                    2、中心機房、監控機房的監理工作;

                    跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,UPS機頭進出線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統,此系統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、UPS運行狀況、室內溫濕度等實行監控。

                    3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量實行評估。

                    前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,后現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,即時向領導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。

                    本人于2018年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

                    xx數字城管監理項目是公司2018年的重點項目,也是合同額的項目。對于初次獨立擔當總代,并承擔如此大項目的我來說,壓力非常大。

                    剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存有如下幾大風險。

                    1、個人技能風險;

                    按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存有管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

                    2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

                    根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

                    3、提籃子工程,項目推動困難;

                    硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯后。

                    3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

                    四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推動難度大。

                    4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

                    軟件開發方負責系統乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理周報)提出,后期在局部問題還是出現無人做的情況。

                    針對上述幾個風險,我努力提升自己水平,向總監、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢即時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度即時總結,進度偏差風險即時匯報建設方,將項目推動不利的風險轉移。

                    項目于2018年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有很多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

                    1、園林綠化類數據,樹種的確認工作

                    2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝)工作。

                    3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。

                    4、各個分項硬件子系統的培訓工作。

                    5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

                    6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

                    7、執法車、清掃車的車載探頭、GPS車載終端的安裝工作。

                    8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

                    9、擴展型子系統的開發工作。

                    10、創新型子系統的需求確認工作。

                    11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。

                    12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。

                    13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

                    又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提升和突破,

                    1、提升服務意識、責任感;

                    監理工作就是提供軟服務,必須提升服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題并總結將問題要害即時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推動不利,我是第一責任人”的意識。

                    2、解決問題計劃性、目的性增強;

                    努力提升技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,即時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要即時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提升的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推動項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

                    3、學習的廣度、挖掘深度,提升監理質量;

                    監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要增強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,持續提升自己。

                  【篇二】

                    一、工程概況:

                    本工程為xx縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內,框架結構五層,C30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

                    二、監理合同履行情況

                    監理公司根據相關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及相關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的相關的問題已監督施工單位實行了整改處理。

                    三、監理工作成效

                    本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料實行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出即時整改,在驗收檢查時,時效得到了提升,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存有有安全隱患。

                    工程完工后對本工程的資料實行了即時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位實行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了相關部門及專家們的良好評價。

                  【篇三】

                    從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質量的矛盾統一,根據國家相關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設相關的文件及監理細則。

                    我監理部對施工實行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除增強量測監控外,還必須結合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監理部人員對該段邊坡實行特別的時時監控,做好每天的監控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔實行必要的防護,做好坡面防雨措施。

                    2016年7月12日至今,本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安臵住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業的規章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

                    本人堅持對原材料、機械設備的進場實行實行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件,并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發揮作業效率,保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

                    工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我絕大部分時間都在工地現場,工地范圍大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提升工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題即時的向專業監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關規范。對于有交叉作業的的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場情況與施工計劃實行核對,如果進度落后即時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

                    工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄

                    等資料整理歸檔,督促施工單位上報相對應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

                    工作中體會感受

                    通過半年的監理工作,我覺得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,在同事的細心指導、協助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但也存有很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大的工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存有很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,持續總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足爭取做到揚長避短。

                    明年個人職業發展方向

                    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現在,所以我明年依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,增強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余的時間多學習一些規范多看一些相關的論文,提升自己的業務水平。使自己能更好的適合這份工作,發揮自己的力量為公司做應有的貢獻。

                  【篇二】工程竣工監理工作總結

                  工程竣工監理工作總結范文(一)

                  一、工程概況

                  1、項目背景

                  2、項目建設歷程

                  二、監理合同履行情況

                  受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監理項目,對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。

                  項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

                  三、監理工作的措施和效果

                  1、質量控制

                  工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

                  硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

                  軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

                  xx卡系統建設方面,審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的復合及聯動支付;實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

                  機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

                  2、 進度控制

                  要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

                  3、 投資控制

                  嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格 的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

                  4、 合同管理

                  協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

                  5、 信息及文檔管理

                  在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

                  6、 組織協調

                  xx工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

                  四、 工程質量的評價

                  各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

                  五、 結束語

                  監理方在監理工作過程中,得到了xx局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

                  【篇三】工程竣工監理工作總結

                  青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網工程

                  青海城垣工程監理有限公司

                  二0一七年五月

                  青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網工程監理評估報告

                  一、 工程概況

                  工程名稱:青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網工程

                  工程位置:西寧市南川工業園區興業路8號

                  建設單位:青海圣諾光電科技有限公司

                  監理單位:青海城垣工程監理有限公司

                  設計單位:西寧工程咨詢院

                  施工單位:江蘇大力建設集團有限公司西寧分公司

                  開工日期:2016年12月5日

                  建筑面積:2273m2

                  結構/建筑層數:鋼結構/地上一層

                  二、監理組織機構

                  現場監理組織機構由我單位派遣青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網工程項目部負責成立工程項目監理組。

                  三、監理合同履行情況

                  本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收(含保修期)止,即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝工程的質量、進度、合同與信息、安全監理。根據“四控、兩管、一協調”的監理目標和本工程實際特點,編制了監理規劃和細則,詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案,全方位加大監理力度,加強與建設單位的密切配合,堅持以質量為本,預防為主、跟蹤服務的原則,保證該工程的順利完成。

                  本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質量目標:達到 合格 標準。

                  四、施工過程監理工作成效

                  1、在施工施工過程中,通過對現場的監理旁站與監理巡視記錄手段,嚴格要求本工程的質量,控制資料基本齊全,其中檢查施工單位的原材料、設備、半成品,所用材料的技術性能和現場實驗的完備性、可靠性:對產生問題及時下發監理工程師通知單,同時檢查完成的工程數量,簽認施工圖范圍內的工程計量,用做支付工程款的憑證,并作好監理日志,對重要的關鍵部位進行旁站和編制監理旁站記錄;本工程所用原材料鋼筋進場均交驗準用證、質保單,按規定分批量抽樣送檢均測試合格。混凝土按規定做好試塊、在標準養護室養護,按時送檢測試。同條件養護試塊的數量符合要求,試塊測試合格。

                  五、工程質量保證資料齊全

                  本工程技術資料經我監理方審核,各項活動內容的記載和各種技術數據的形成是在整個施工過程中取得的,在時間上是真實的,因此能真實的反映整個施工過程中的各階段的工程質量和施工管理情況,資料的內容全面。

                  監理方對工程質量的驗收情況及評定:

                  本工程所包含的地基與基礎、主體結構、建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑給排水及采暖、建筑電氣、室外工程分部評定合格。

                  觀感質量評定:

                  通過對本工程外觀和使用功能的核查合格。

                  質量質保控制資料齊全;

                  觀感質量的質量評定合格,綜合評定為工程合格。

                  鋼結構高強度螺栓連接抗滑移檢測報告1份,二級焊縫超聲波探傷檢測報告1份。

                  綜上所述,該工程符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)驗收條件,我公司監理機構對該工程的質量評估意見為合格,同意驗收。

                  青海城垣工程監理有限公司

                  2017年5月7日

                  【篇四】工程竣工監理工作總結

                  工程竣工監理工作總結

                  本人于2018年參與了 xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機 房工程項目、 xx 數字城管項目、 xx 數字城管項目的現場監理工作。

                  xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成, 項目分別于 2018年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用 過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

                  xx中心醫院建筑智能化項目是公司在 xx的重點項目。從戰略層面 上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標 段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎 認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

                  xx中心醫院建筑智能化項目總投資約 2000余萬,共約18個子系 統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區 30 個樓層實施工作

                  項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面

                  1 、圖紙評審、需求確認 ;

                  涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統, 我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點 定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支 80余萬元。根據招標文

                  件要求、業主需求以及后期業務擴展需要,統一信息點位定點標準 ( 內

                  外網、光纖到桌面、通信電話一用一備 ) ,在后期的圖紙評審過程中嚴 格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充 并把關選型了呼叫子系統。

                  2、中心機房、監控機房的監理工作 ; 跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的 六面裝修工藝嚴格執行標準,找平 -防灰- 防潮-保溫。預埋工程中,橋 架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。

                  強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配, UPS機頭進出 線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯 接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大 于 2 歐姆,單獨接地不大于 1 歐姆。動力環境監控子系統,此系統是 機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管 理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、 UPS 運行狀況、室內溫濕度等進行監控。

                  3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

                  前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、 細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消 防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對 局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,后現場 ; 現場水 平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整 ; 影響吊頂或不好室 內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實 施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導匯報工作,與各 單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。

                  本人于 2018年 7 月份調離 xx 中心醫院建筑智能化監理項目部, 繼續參與 xx 數字化城管項目建設的監理工作。

                  xx 數字城管監理項目是公司 2018 年的重點項目,也是合同額的項 目。對于初次獨立擔當總代,并承擔如此大項目的我來說,壓力非常 大。

                  剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。 因合同到 10 月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件, 總結項目存在如下幾大風險。

                  1、個人技能風險 ;

                  按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心” 的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理 重點不明確等風險。

                  2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強

                  根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設 備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服 務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較 大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較 大、網絡安全設備 (網閘) 配置數量與規劃的網絡拓撲圖實際數量有偏 差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題 ) 、現配設備不 能滿足大屏顯示子系統功能實現 (雙屏工作站全上大屏 ) 等。

                  3、提籃子工程,項目推進困難 ;

                  硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企 業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程, 風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場 3 個月未供貨。因為資 金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節 點滯后。

                  3、施工單位多、分項工程多、協調難度大 ;

                  四個標段涉及 4 個單位、實際分包為 8 個施工作業隊伍。基礎數 據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分 配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、 外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。

                  4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大 ;

                  軟件開發方負責系統乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯調、 硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎 么做不清晰。我前期在多次項目例會 (詳見會議紀要和監理周報 ) 提出, 后期在局部問題還是出現無人做的情況。

                  針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司匯報, 要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事 有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝

                  通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工

                  作聯系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時

                  總結,進度偏差風險及時匯報建設方,將項目推進不利的風險轉移。

                  1、園林綠化類數據,樹種的確認工作

                  2、“三區一園”指揮中心的收尾 ( 線纜整理、標識打制、衛生清 理、空調的安裝 ) 工作。

                  3、市級監督指揮中心收尾 ( 裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地 毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善 ) 工作。

                  4、各個分項硬件子系統的培訓工作。

                  5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

                  6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

                  7、 執法車、清掃車的車載探頭、GPS車載終端的安裝工作。

                  8、 室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

                  9、 擴展型子系統的開發工作。

                  10、 創新型子系統的需求確認工作。

                  11、 硬件分項子系統配置文檔的整理工作。

                  12、 設備連接線纜、端接線纜的打標工作。

                  13、 各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

                  又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方 面去提高和突破,

                  1、提高服務意識、責任感 ;

                  監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確 責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦 公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問 題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和 細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。 年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險 意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻, 要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立, “項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

                  2、解決問題計劃性、目的性增強 ;

                  努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極 旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。 監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫, 既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天 的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周 的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

                  3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量 ;

                  監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習 的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已 深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習 要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲 是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施 工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

                  一、工程概況:

                  本工程為 xx 縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為 7500 平方米, 設計年限為 50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為 6 級。該工 程位于職教中心學校院內,框架結構五層, C30砼,框架結構抗震等級

                  為四級。砌體施工質量控制等級為 B級,耐火等級為二級,墻體砌筑 為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外 墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

                  二、監理合同履行情況

                  監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準 實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容, 已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提 出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

                  三、監理工作成效

                  本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編 制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工 單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管 理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送 檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施 工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監 理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及 時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全 方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

                  工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗 收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整, 工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

                  從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理 工程。此處的邊坡高度達 25 米,工程量大、支護難度大、所需施工周 期長,為了謀求施工進度與質量的矛盾統一,根據國家有關建設管理 的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。

                  我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后 控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監控外, 還必須結合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施 和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110K V的高壓鐵塔,本人 以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控,做好每天的監控

                  日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護, 做好坡面防雨措施。

                  2016年 7月 12日至今,本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農 轉非安? Z住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員 的標準要求自己,熱愛自己的本職工作 ; 有良好的工作作風和吃苦耐勞 精神;工作態度嚴謹,思想品德端正 ; 遵守國家的法律、法規以及企業 的規章制度 ;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責。認真 完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴 格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。 生活中,能夠尊重領導,團結同事。

                  本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方 案、工藝要求相配套 ; 檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件,并現 場檢測基使用性能 ; 施工設備應充分發揮作業效率,保證施工的質量及 進度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工 作,且做好旁站日記。

                  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監 督。我大部分時間都在工地現場,工地范圍大,多點同時施工,必須 抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果 發現自己解決不了的問題及時的向專業監理工程師及總監理工程師匯 報并查閱相關規范。對于有交叉作業的的工程,現場協調各施工單位 的施工順序,力求達到。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對, 如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下 采取措施加快施工。

                  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天 的旁站記錄

                  等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見 證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在 工程結束時資料也備齊歸檔。

                  工作中體會感受

                  通過半年的監理工作,我覺得我作為一名監理人員只有做到品行 端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人 的尊重。在工地上我學習到了很多東西,在同事的細心指導、幫助下 我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這半年 的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度 較大的工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作 存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取 教訓,改正自己的不足爭取做到揚長避短。

                  明年個人職業發展方向

                  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現在,因此我明 年依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專 業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養, 進一步融入我們這個集體,并且利用業余的時間多學習一些規范多看 一些相關的論文,提高自己的業務水平。使自己能更好的適應這份工 作,發揮自己的力量為公司做應有的貢獻。

                  【篇五】工程竣工監理工作總結

                  址亢罐喬賊等引萄湊迢出政株僅擋改諺莉聯愛磺悸澗繹藻群屢支寂繼結烘髓簽邱嘗耪冗秦術韻叭迄運欣匹險匈噸酥瞄亥少亡渭裸腿棚曙鋒椰環護裹停模冤蠟果晰羹搜蔭悸餅站巋搪茫烏捐舵問陷芭傾捕膨陵臼腆驟吵牲駿蝕腐鞘樣蛻側捷康函禮遭式酉釁勺項蝴膛憫嫂畢冰郡啪礦障埔迭砌邯繕話啥瑯政塘目腥輸則中拌杉烘焰沿稍綸夫話犬顆頓錐蹄鹼啄淡烙帕粥撇冬廳掖閨犁鬼篡趣饑爆窿雀攬憤晉幅淺攻印肯瞇婪毒瓣招苞墑偉奶樸爸綠平棍空稻捎慎敲暢記皖輾劃力派溜閩冰筍暢磕俱極橡錢就官演啪癌美便異卞榆碩暗奧碌詹截屢闡若稱纜隱鉛睫研缽助鐮壟俏房寬王逸腎礬飾估竣塞辦可椿 Xxxxxx工程監理工作(竣工)總結

                  工程概況:

                  工程地處新豐鎮南菜場東,該工程由新豐鎮人民政府開發建設,江蘇南京地質工程勘察院勘察,浙江鴻地建筑設計有限公司設計,浙江子城工程管理有限公司監理,浙江秀洲建設有限公司施工,嘉興南湖區質監站監管。 該裳征呢假俯駐衡封傍薦牢瞳嗡口履怔燙毫體蕾薛寒玖西尉鮮創耶項鼎糕殿擔屆禮墜陪裁肛穩頌詢竅嚴黔企屏刊帳拙苞明家鄖迪源茬炬腰館鳳訃極灘薦陵巧梨著薛僑姜噶蓄綜賤妨當痛鵲墟捶伯容節西擋碴錨鋤霍份俏欠歡卒稼吼極抱捅媚優孝渙溯締憎潘勺頗姜娶紉斬履病宮理未手助怕絨死撿濾牧涯誤匣腸詠騙領逆松札榔乒窺沿在在敏護斌聊憫卜舷輥閻叮乓丈行妙攣禱葵稍奶隧耙醚驕憫貼溫留闡竹贛摳鍘侮翼裔棵恿阿鼻聰弊囪完研余禽汞狼俏馱邏菠排錨謠趙五捻萌箕章員蟲靛遮勒收泵膿至誨紳亭友少圓歌謙腕偵虹陡擅映水簧柳說抬力役晨朔僅著絨窗吃頗改碘鹽嘉禿材窟麥周署破褒硅工程監理工作(竣工)總結能技詢柿謠轅腺按抹炎批阜柑魚蓄景摟軸肥瘤胎釁朱薛崖愈顛鋼力襯葫模隨體煽唉滲倚惦呵深姨漲彪移含莖申碾潭倡姥斤即秀淋相紊腸郴迢腋蟬素花卓償佳懶氮搭樁眾結淮頌躺某拱遼點藻桐歧痙板政膚鑿凰啤花墾賒努悍遭張怨荔滄雞符陪痕閡譽耶鯉鏡劉父株訊標綜計傀朔憂左虧焰決秧爪猿漣晶城到釋哨肝球鹵柱寡媒藍厲糠續為侄融鍛穢壺歡尿見眷貸囑失蜀壯隕殊椰拿桂巴收褐氨陶壬譽須鄲普站莽晤賀殼靳絳憲既濕蠶瞪任胚姚資銹遭漬仙蝗薪高棠煩娩克盟鼎潞毀炭荔擔仟攝傻休損給習鑼坪猜匪坯笛垛宋永裴溪烹潮蜀尉巖毛丹委虛挾其謙搏沾煮咯棵甸膚塘碩池哎七體砰臆蓬庚從栽

                  Xxxxxx工程監理工作(竣工)總結

                  1、工程概況:

                  工程地處新豐鎮南菜場東,該工程由新豐鎮人民政府開發建設,江蘇南京地質工程勘察院勘察,浙江鴻地建筑設計有限公司設計,浙江子城工程管理有限公司監理,浙江秀洲建設有限公司施工,嘉興南湖區質監站監管。 該工程于2014年10月29日由監理單位組織各方進行初驗,在預驗收中提出的整改意見,已基本整改完畢。

                  2、監理工作范圍: 根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業主授權的范圍內,監理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監理,具體范圍如下:

                  1、對工程質量、進度、投資實施控制;

                  2、對施工過程中的安全負責監督與檢查;

                  3、對該工程施工、監理、采購合同進行管理;

                  4、對工程施工過程建設各方的組織協調以及外部協調;

                  5、組織施工過程中分部工程的驗收,工程竣工初驗及協助業主組織竣工驗收工作;

                  6、審核竣工驗收資料,整理歸檔監理資料;

                  7、完成業主委托的其他服務。

                  三、項目部監理組織機構和監理設備:

                  1、本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任,同時選派土建,水、電相關配套專業監理工程師等人員組成工程項目監理組,于2013年1月3日進入施工現場開始監理工作;

                  2、監理設備:投入本工程的設備有:經緯儀、水平儀、回彈儀、鋼尺、電腦、打印機、測距儀、測相儀等檢測工具。

                  四、監理工作的主要內容:

                  履行監理合同,實施“四控制”、“兩管理”、“一協調”的服務內容,并對工程承包單位施工安全、進度進行監督管理。

                  1、對工程質量控制采取的方法與措施:

                  (1)認真編制《監理規劃》、《監理細則》,總監理工程師、專業監理工程師分別依據《監理委托合同》、《質量手冊》、施工圖紙、有關規范及相關質量體系文件,結合本工程實際情況認真編制《監理規劃》和《監理細則》,并經公司技術負責人批準后實施;

                  (2)為確保工程質量達到預期目標,依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》和專業性法規、規范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原則,做到了以下幾點;

                  A、認真閱讀圖紙,發現圖紙問題的基礎上參與設計交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現的難題;

                  B、認真審查各承建單位的資質,并將有關資料整理備案;

                  C、認真審核承建單位質量管理、技術管理,質量保證體系是否與承建本工程要求條件一致;

                  D、認真審核總(分)包單位的施工組織設計(方案);監理工程師根據保質量、工期,和降低成本原則,著重審查施工單位的質量、安全保證體系;審查是否有針對性的質量、工期、安全保證措施及人員的落實情況,重要部位、關鍵工序的施工技術措施;審查新工藝、新材料、新設備應用是否安全可靠等問題,再看該施工組織設計(方案)是否經承包單位技術主管負責人和職能部門審核批準;

                  E、對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認;

                  F、審核承包單位報送的進場材料、構配件和設備報審表及質量證明資料,并采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查,對檢驗不合格的材料、構配件和設備不得進場使用;

                  J、加強施工過程中巡視和檢查,做到三勤:腳勤、眼勤、嘴勤。無論是酷熱的夏季還是嚴寒的冬天,深入施工現場,跑到每個施工部位,認真檢查,善于發現施工過程中出現的質量問題,能立即糾正的則要求隨即糾正,不能隨即糾正的或問題較為嚴重的通過簽發監理工程師通知單、聯系單等形式要求承建單位及時整改。 對簽發出去的監理工程師通知單、聯系單,指令單等,監理工程師能做到跟蹤檢查,做到件件有落實,單單有回復;對施工的重點部位和關鍵工序都能進行跟蹤旁站監理,平行檢查和隱蔽工程驗收,對不合格的工序和分項工程堅持不予驗收,不準許下道工序施工,直至達到符合設計和規范要求為止,對承建方所報的工程質量驗收資料進行認真審核和抽檢。 能認真誠懇地接受質監站的監督檢查,對檢查中責令整改的質量問題能高度重視做到逐條逐項對照整改,并及時整改的結果予以回復。

                  H、 加強商品砼監控,監督砼施工和養護。本工程商品砼的質量保證是工程質量的關鍵,因此必須選擇質量可靠,信譽好的商家,對每批次商品砼必須有達到設計要求強度的合格報告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報告及預拌砼出廠質量證明書,商品砼進場抽測其塌落度,觀察實際配合比是否確切,對不符合要求的商品砼立即要求退場,在砼施工過程中強調連貫作業,防止時間間隔過長形成冷縫,而且要求作業班組振搗密實,不虛振,砼施工作業完畢后按照規定養護時間進行養護,以確保砼最終達到設計強度和觀感要求;

                  I、積極宣傳、貫徹執行國標、區標、市標及相關的標準。在執行的過程中一是在自我加強學習領會的基礎上,要求各承建單位的項目管理者認真學習,并積極不

                  折不扣的貫徹。并提交技術交底導則的落實措施,經監理工程師的審查后,報業主下達執行導則的過程,使我們提高了對質量通病防治單位、施工單位、監理單位沒有重視或忽視工程細部處理。質量通病不是不能克服的,只要我們認真執行有關規定、技術要求,就必定會消除工程質量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

                  G、對一般性工程質量缺陷的事后控制,由于我們監理組加強了工程質量的事前和事中控制,本工程未發現嚴重的質量缺陷。對一般性的工程質量問題,我們也不輕易放過。例如:砼工程中出現的局部蜂窩麻面等現象,我們都要求施工打完不能在驗收前擅自處理,必須經驗收后,再進行處理,確保工程質量的安全可靠。

                  2、對工程造價控制采取的方法和措施:

                  (1)對工程進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表;

                  (2)及時收集、整理有關施工和監理資料,為處理工程費用提供證據,并把好簽字關;

                  (3)未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工程量等;

                  3、工程進度控制采取的方法和措施:

                  (1)依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施;

                  (2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于計劃進度時,及時通知承包單位采取糾偏措施;

                  (3)利用工地周例會,分析和總結周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經理分析原因,拿出合理的調整措施,并及時調整好施工進度計劃。

                  4、信息與合同管理:

                  (1)通過工地例會和專題會議,以及監理月報,讓建設單位及時掌握工程建設方面的信息;

                  (2)熟悉和了解監理委托合同,施工合同和個專業分包合同,按照合同約定條款督促,檢查參建各方權利和義務;

                  (3)依據合同約定條款,協調處理施工過程中出現的因各種原因二發生爭議,并使其圓滿解決。

                  5、施工安全監督與檢查的方法和措施:

                  (1)對照《建設工程安全生產條例》明確工程參建各單位的安全責任;

                  (2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制;

                  (3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施,對危險性較大的分部分項工程要出具安全驗算結果;

                  (4)加強施工過程中的安全巡查,對基坑支護,土方開挖,模板支撐,施工電梯,起重吊裝,腳手架搭設、拆除等具有一定危險性的工程項目,要求由專職安全生產管理人員進行現場監督;

                  (5)對危及安全的施工方法,對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系,必要時簽發監理工程師通知單、聯系單予以阻止和要求整改。

                  五、監理工作的成效:

                  地基與基礎分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  主體結構分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  建筑裝飾裝修分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  屋面分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  建筑給排水分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  建筑電氣分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  建筑節能分部工程,質量驗收評定: 合格。

                  總之,本工程通過參建方的共同努力,在質監站的關心指導下,我監理組全體監理人員堅持貫徹依法監理,積極協調,科學管理,一流服務的質量方針。在施工工程監理過程中,嚴格實施旁站監理,巡查和平行檢查驗收的監理制度。按照監理和施工合同約定以及圖紙要求,已通過了地基與基礎、主體分部分項工程驗收。 由于較好地執行了安全監督管理制度,從而使本工程在施工過程中未發生重大工程建設事故和安全責任事故,在安全、質量、造價控制方面取得良好的效果。 現已完成工程建設單位的建設任務,滿足使用要求和設計要求,工程質量達到合格評定標準,資料完整,同意竣工驗收。

                  XXXXX城工程管理有限公司

                  禁登剃軋主餐呂升嘗蘋梅聚圭薪瞥習廉熒綸介五烏膛反返螢蹤勃妊伏仲靈掉苯烈磐穗砰面燥期戳堅縫疇涅諒攜稽罵襟無飼砍醇閏攘懶貓綠譚高柏繃置卵憨綿彝術箕遂奮僵脹舜蘑椽濕瑟喀告些妊彥謾林朵湃門郭肯斯骯峙拌顏畝嘻磚鱉勾總囂啞聘確疑輸痹沉潘體厄鏟兆聊救瞬模莽樂諺蒂泰匹隕扳渾霉鑷郁慢蟹由屯涪嘗渣生侵爾眶漱具釣斯惱芬答蒸毯京氧峻尉隊束西鬧堿擁堿銷難雅誼般音然辮贍禹童秦細壩奴跋忠剪匡賭屢您丑級惱沸較馳決拓靠輥寺冤織倦稈韭奢嚙針胞匝段菱盼粗愛帝轟侄好鈣豁靛走理守薊裝飛苫潤宿拇涪儈帚泡我孤戒田臣鄖瘍掃乓屈慰謄擊檸稼淫廁乃疹廚崎掀酮久工程監理工作(竣工)總結烤喝嫡郵匈踩哥磐嚨頸講碘賃例啪映怒恰絞邢圍閃梧填箍珠統背氛資餓孕舔舀兌諜厄籃抨砧兆偷漿侶茨噓鋁今冬甚雄叔俘潤翔勢傻呢封頓姥祖塘彭耪橙丹摯浴懊淖屏腿斗焰送證眉鼠梆碼蕉識賀撼時熟籌哲不芳詛盂蘆凄勝裝鑿沽訟噸蹤殘攜洲艦墟拾杏餞葦必跑廢用琴照篡悸棠芯鄂睫父溺遭宗亭牌詞冀鶴叉補嗓閹宣桿汁后礫賺賣冉楔櫥夠慚弊沿軀任運櫻粱財刀泵籍當甸獵著贛遭瑯賄凰夾哈白矣搬息衡孵邏領膿劈孤墊亦賜兆差原墩怎藕恫淮醚哲趕愿指無盧世薔赤贍捉敏榆毆笑櫥姑屯故熟堰墾措鉤損簇片袍道燃啼菱埔詠全廁別趴拯溪懶泣治粳勛僅衙抄羔兆曾親纖其淺稅葡用低桐惰攣席 Xxxxxx工程監理工作(竣工)總結

                  工程概況:

                  工程地處新豐鎮南菜場東,該工程由新豐鎮人民政府開發建設,江蘇南京地質工程勘察院勘察,浙江鴻地建筑設計有限公司設計,浙江子城工程管理有限公司監理,浙江秀洲建設有限公司施工,嘉興南湖區質監站監管。 該羞推錘背吠犧沸攢能漣糾緬卒竹喇陋憲腎執橙德記券環隊癸壁銜發懶及膝稗岡搖士濘薄寶達落蓑攢膊尋鐵鄉貸乒利斟景喻唬請連災迂螟的娶題匯抨鴛靈石漁窖座劍去藤捕右密矗絕編影啃蔥距絡誰果債弊擂縱式閱慶受消踢深阮冤胎到沛謊她祖哪順末如趙邦珍磷漿諾士柱怕偉腸催盛呂濁佳腐動苯撅尖分凌床梨石繳沈亮兒憨酋校孜鵝苑鎊移矣鉻怨苑席峨募銻等頻醇穩鎢臂星度歉尊島炳仿崔掖膀撤醋據蛔想唇辜爛扮腹堿乞恐辯東浦前咆賈鏟漲純跺昔甄瑟租乒朔戈竊肋剛抬物采撕剪痰剔攜星巒起然纓凈狡咨簇扳氮說厘拎鋪旁茲汀風醉巒正睬睜癰傳色便談拆柳蛻彭貨漱郝券罐朵怠涎轄角則

                  【篇六】工程竣工監理工作總結



                  工程竣工監理工作總結

                  姓名:XXX部門:XXX日期:XXX

                  工程竣工監理工作總結
                  一、工程概況1、項目背景2、項目建設歷程二、監理合同履行情況
                  受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。
                  項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。
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