《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于銀行風險管理工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
銀行風險管理工作總結3篇
【篇一】銀行風險管理工作總結
2018銀行風險管理工作總結及2019年工作計劃與2018銀行風險管理部工作總結匯編
2019銀行風險管理工作總結及2019年工作計劃
XX銀行風險管理工作總結
XX年，在總行領導的正確指導下，緊緊圍繞全行工作中心，全面履行風險、合規部門的管理職責，扎實工作，以強化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作，有效地履行了風險管理與合規管理職責，較好地發揮了部門的職能作用。現將就風險管理與合規管理方面的工作做如下匯報：
2018銀行風險管理部工作總結
XX銀行風險管理部工作總結【一】
年8月參加工作，自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統計崗。
受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導，協助我快速的勝任崗位。
監測、評價和控制的綜合管理部門，風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統計崗，主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中。對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外，行新設了信息平安員一崗，自己即任風險管理部信息平安員，負責部門電腦網絡信息平安的維護。
領導和前輩的關心照顧下，進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰，這個過程不只是專業的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，綜合統計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才干獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。
也正是銀行業這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，優良的生長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識，努力了解銀行業、金融業的運行規律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識，正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作，做到及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
XX銀行風險管理部工作總結【二】
進入**銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰，這個過程不僅是專業的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。
也正是銀行業這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在**優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解銀行業、金融業的運行規律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實，監測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗，主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對**支行運行的老信貸系統進行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網絡信息安全的維護。
正是由于以上的認識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識，嚴謹認真的完成了本職的統計工作，做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中，我也將繼續努力，成為更優秀的**一員。
【篇二】銀行風險管理工作總結
ⅩⅩ年銀行管理部工作總結
今年以來，全行認真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神，圍繞“打造優秀大型上市銀行”奮斗目標，以實施新資本協議為主線，不斷加強風險管理體系建設，風險管理狀況總體向好。
截至12月末，全行不良貸款余額25.48億元（剔除審慎反映不良貸款1.16億元），較年初下降了4.11億元，不良貸款占比2.95%，較年初下降0.99個百分點。其中“三農”不良余額控制在8.17億元（剔除審慎反映不良貸款0.54億元），計劃控制符合總行要求，順利實現雙降。全行信貸資產減值準備余額（不含卡透支）35.34億元，較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%，較年初提高11.87個百分點，剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%，較年初提高15.32個百分點。風險抵補能力進一步提高。
一、認真貫徹落實總省行工作部署，積極推進全面風險管理體系建設工作
（一）認真安排部署全年工作。根據總行要求及我行實際，及時分解下達了全行不良貸款及三農不良貸款余額下降計劃，制定下發全省農行《ⅩⅩ年風險管理工作要點》，對ⅩⅩ年風險管理的各項重點工作進行了詳細部署，明確了對三大風險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風險報告、風險評估等日常工作；切實加強政府平臺、房地產、產能過剩行業和“三農”貸款風險管理，嚴防大案要案和重大操作風險事件的發生，全面提升風險管理基礎水平。
（二）推進風險合規經理派駐工作。今年以來，為貫徹落實《中國農業銀行全面風險管理體系建設綱要》和《ⅩⅩ年風險管理工作要點》,根據總行安排，一是認真組織，按期完成了對風險合規經理派駐現狀、履職效果、經驗交流等工作地調研和匯報。二是按照《關于派駐風險經理管理子系統后續功能上線運行的通知》要求，嚴格按照系統上線推廣的時間和工作要求，認真組織派駐風險合規經理，做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進一步加強對派駐風險合規經理的管理，根據總省行相關制度，結合各二級分行一年多來的工作實踐，在充分調研和征求意見的基礎上，制定下發了全省統一的《中國農業銀行陜西省分行風險合規經理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風險合規經理的綜合考評和管理工作，不斷推進風險合規經理的職責落實和職能發揮，確保基層行風險合規管理工作的有序、有效開展。四是正式下發了《關于進一步加強派駐風險合規經理管理工作的通知》，明確了風險合規經理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題，統一和推進了全省派駐風險經理管理工作。五是根據總行風險管理大檢查陜甘檢查組對我行風險合規經理派駐工作存在問題的整改要求，督促各二級分行嚴格按照總省行對風險合規經理派駐工作的相關要求，做好整改工作。
（三）認真開展業務培訓，積極推廣新系統上線。根據總行要求，先后組織和開展了風險經理子系統、新客戶評級系統、新12級分類系統、新客戶風險統計系統等4系統的上線測試及推廣工作。5月末，為確保新的分類系統推廣工作順利進行，在省行培訓學校舉辦了關于新的12級分類系統進行了上線前測試培訓，就風險監測、水平評價等風險管理的相關理論知識進行了解讀。各二級分行風險管理部（信貸管理部）負責人、分類業務骨干、派駐風險合規經理以及省行相關部門，合計80余人參加了本次培訓。
二、積極履行部門職責，認真做好風險管理各項工作
（一）認真開展各項監測分析和報告工作，發揮好風險“總閘門”作用
1、按月開展對全行全面風險狀況的監測、分析和報告。積極主動開展風險監測工作，堅持獨立的風險判斷，全面、準確、及時地揭示和報告風險，落實風險管理責任和工作機制，有效識別和計量風險，及時向行領導提交分析報告，并提出針對性建議，為全行業務經營分析會提供重要決策信息，促進全行風險管理水平進一步提升。
2、加強對重點領域的風險防范。一是認真組織和指導各級行填報各類風險監測報表，及時處理發現問題。二是結合實際，選擇轄內重點行業的重點客戶，進行重點監測，在深入分析風險狀況的基礎上，提出切實可行的風險防控措施，防止信用風險升級。按照總行要求，我行選取了代表水泥行業的千陽縣支行作為全國10個監測點之一，建立“支行—省行—總行”的風險信息傳遞渠道，充分發揮了派駐風險合規經理作用，提高了信息傳遞的效率和質量，及時提供行業風險動態。三是根據總行要求，按期對轄內公路行業和房地產行業風險狀況進行分析，指導各級行強化信用風險監測、分析和預警，并對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實，按季上報風險處置情況，以確保風險監測管理工作的有效持續開展。
3、加大不良貸款結構管控力度。一是按照總行《關于進一步加強貸款風險分類管理的通知》，對轄內存量貸款進行全面、深入的風險排查，充分利用總行配套政策，認真選擇客戶與項目，真實反映貸款形態，確保完成調控目標任務。對ⅩⅩ年9月1日至12月31日期間新認定的不良貸款按月填報《新認定不良貸款情況統計表》，及時上報總行。二是按照總行《關于對ⅩⅩ年末不良貸款余額預測的通知》、《關于開展信貸資產質量管控工作專題調研的通知》以及省行行長會議精神，安排專人對轄內信貸資產質量管控情況開展調研，對ⅩⅩ年不良貸款余額和“三農”不良貸款余額進行了預測、分解，并提出管控責任和追究措施，并形成報告上報總行。三是根據總行《關于開展可疑、損失類貸款處置情況調查的通知要求》，安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關情況進行了調查，填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》，并將129戶逾期不良企業貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明，形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經理會議，認真傳達總省行風險管理工作會議精神，對不良貸款控制計劃及總行相關政策進行了詳細解讀，并督促各行嚴格落實，按時完成下達的任務。
4、推進操作風險管理信息系統應用，強化對全行重點業務領域的監測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風險事件（事項）上報情況，并及時提示相關行；按月對基層關鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業務及大額交易差錯等情況進行重點監測和分析，不斷強化操作風險管控力度，提高全行操作風險管理水平；二是及時下發了《謹防不法分子在自助銀行冒充大堂經理行騙》、《關注和防范人人貸風險》、《嚴防我行信貸資金流入民間借貸市場引發風險》、《關于防范不法分子利用我行營業、辦公場所行騙的風險提示》、《轉發中國銀監會辦公廳關于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風險提示的通知》、《轉發銀監會辦公廳關于任嘯等人利用偽造增值稅發票虛構交易背景從多家商業銀行巨額貼現案件通報的通知》、《轉發銀監會辦公廳關于銀行柜臺業務風險的通知》等風險提示，要求各級行加強員工防范意識教育和營業場所及自助設備的檢查、巡查力度，嚴格落實相關信貸管理制度，防范貸款、票據業務的調查、審查、審批以及貸后管理等環節的操作風險。對已經發生的操作風險事件（案件），要妥善處理，防止聲譽風險蔓延。
5、不斷加強對市場風險的管控工作。一是嚴格按照《中國農業銀行市場風險監測報告管理辦法（試行）》部門職責分工及風險監測報告的相關要求，以利率及匯率風險為重點，按季進行市場風險監測分析。二是轉發了《中國農業銀行ⅩⅩ年資金交易投資和市場風險管理政策》，進一步規范了市場風險基礎管理工作。三是根據總行通知要求，及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。
6、做好國別風險的監測與管理工作。根據總行《中國農業銀行國別風險管理辦法（試行）》的要求，組織開展了《國別風險敞口統計表》的填報工作，并明確了部門職責分工和填報要求，按時全面地完成了填報工作。
7、不斷加強對全行非信貸資產的監測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產變動情況表等報表的編報和審核工作，并按季向銀監局報送《非信貸資產質量分析報告》，對全行非信貸資產的風險狀況進行客觀全面的反映。
（二）以信用風險為核心，積極組織開展日常風險預警及防控工作
一是為發現重大信用風險事件,有效識別、預警行業性風險, 及時下發風險提示,認真分析信貸企業風險變動趨勢, 預警和報告重大信用風險事件，防范化解信用風險。針對今年5月轄內信貸企業被省環境違法通報的風險信號，為防范風險隱患加大，向寶雞、漢中分行下發了2期《風險提示》，要求相關二級分行加強風險管理，排查風險隱患，防范事實風險的發生，將風險事件的發展情況，進行持續監測和管理，及時上報省行；二是積極開展房地產貸款壓力測試，確保我行信貸資產風險平穩。為衡量我行房地產貸款風險狀況，根據《中國農業銀行壓力測試管理辦法》（試行），一季度對我行大額房地產貸款進行了壓力測試，測試在宏觀調控、外部市場環境變化和內部經營壓力下，借款人能夠承擔沖擊的能力，以充分評估平臺貸款和房地產的風險狀況，并根據不同風險情況采取有效的緩釋措施，切實防范風險；三是加強了對超限行業的貸款限額管控。按照總行限額管理要求，及時向二級分行轉發了《中國農業銀行行業信貸風險限額管理辦法》和《中國農業銀行ⅩⅩ年行業限額管理意見》，針對總行對房地產限額實施指令性計劃，要求各行認真落實房地產貸款限額管理要求，認真做好行業限額執行情況的監測與分析；四是根據總行《關于房地產開發貸款項目銷售情況風險排查的通知》要求，安排專人對涉及我行的25戶住房開發貸款和商業用房開發貸款的風險情況進行的核查，并將風險核查情況上報總行。
（三）認真開展風險分類及減值測試工作
1、嚴格執行分類制度和管理，提升分類基礎管理水平。一是按季做好信貸資產分類和貸時分類工作。要求轄內各行嚴格按照信貸資產管理制度做好季度風險分類工作和貸時分類，其中對納入十二級分類管理的信貸資產通過十二級分類系統完成十二級分類工作，納入五級分類管理的信貸資產按照流程完成五級分類工作，確保分類結果動態、客觀、合理，力促分類無偏離或將偏離度控制在合理范圍內。二是完成了農戶貸款分類偏差的整改。CMS在線檢查發現部分農戶小額貸款分類形態出現偏差，及時將相關情況請示總行軟開，并按總行下發的解決方法，要求相關行在C3系統進行了操作，目前農戶小額貸款形態偏差問題已經整改。三是要求各行嚴格總行《關于加強信貸資產風險分類審核工作的通知》要求，加強對分類審核人員工作質量的檢查和考核力度，督促相關人員規范操作、把握審核重點，審慎客觀地評價信貸資產質量。要通過規范操作、考核及問責等方式強化派駐風險經理在分類審核環節的把關責任，切實發揮派駐風險經理在分類工作中的基礎作用。
2、認真核查分類在線監測風險線索。根據總行風險分類在線監測發現問題，結合我行實際，每5日開展一次在線核查，對風險事項易發環節重點監測。今年以來，多次下發了《關于逾期貸款在正常、關注形態的風險提示》、《關于調整客戶風險分類形態的通知》、《關于貸款風險分類在線監測情況的通知》、《關于貸款風險分類工作提醒的通知》等風險提示94份，涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關注業務經營中出現的風險與問題，對涉及客戶及貸款認真開展風險核查，對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進一步規范了貸款風險分類管理，真實反映貸款質量和客戶風險分類形態，促進存量貸款風險隱患的有效化解，切實降低信貸資產損失。
3、建立風險分類直接干預機制，加大省行直接認定力度。對總省行下發風險貸款清單，采取跟蹤相關貸款的風險處置進展的措施，督促相關行積極行動，準確認定。下發了《關于貸款風險分類監測情況的通報》，對各行核查后風險反映仍不充分、分類整改不及時、風險化解無效果、未履行還款計劃的貸款，將繼續加大對分類形態的糾偏力度，實施直接分類予以糾正，并納入各行分類偏離度考核。
4、認真開展新信貸資產十二級分類系統上線推廣工作。一是按時保質地完成了新系統上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長，風險管理部、內控合規部、公司業務部等11個部門負責人為成員的領導小組，制定了《陜西分行法人客戶信貸資產十二級分類系統測試方案》，組織各二級分行認真開展了各項測試和匯報工作，按期完成了相關數據的清理、補錄、轉授權等工作。二是實現了新系統上線工作的穩步推進。落實專人負責解答測試中遇到的系統及業務問題，認真分析測試結果與原分類情況差異、因系統問題導致無法完成分類等情況，密切關注新系統上線對我行資產風險狀況的影響，及時形成分析報告上報總行，確保了新系統上線后各項工作平穩過渡，按時保質地完成本次上線推廣任務。
5、認真開展信貸資產減值測試工作。一是轉發了總行《關于做好ⅩⅩ年貸款風險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視，嚴格按照制度規定，認真開展信貸資產減值測試工作。進一步明確了派駐風險合規經理在分類、減值工作中的職能，充分發揮分類和減值工作在風險管理中的積極作用。二是按照總行相關制度要求，按月認真組織對全行法人不良貸款的DCF減值測試及全轄支行機構的法人客戶正常、關注貸款及個人客戶貸款的MM測試，嚴格落實各項工作要求，加強對測試結果的審核，認真開展后評價工作，穩步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預計負債工作結束后，堅持按期對測試情況進行專題分析，針對性的提出風險管理意見及建議，促進全行撥備工作的科學有效開展。
（四）認真組織開展操作風險評估及事件收集工作
1、積極開展兩項評估的后續整改工作。根據總行《關于印發的通知》和《關于印發的通知》要求，組織對兩項評估工作風險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求，認真組織相關部門，落實整改工作，并及時上報風險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機，檢查兩項評估的落實整改情況，進一步督促各行完成整改計劃落實工作。
2、認真組織信息科技風險監控工作。根據總行《關于做好一級分行信息科技風險監控工作的通知》要求，我行成立了信息科技風險監控領導小組，下設辦公室在風險管理部。積極組織風險、內控、安全保衛和信息技術管理等部門，按季、年對一級分行信息科技人員、機房、網絡、重要信息系統、操作系統、安全及應急等方面監控要點，開展了現場檢查和評價工作，并將檢查和評價情況上報總行。
3、做好全行清算中心風險評估工作。4月-5月，根據總行《關于對全行清算中心開展風險評估的通知》要求，及時制定《中國農業銀行陜西分行清算中心風險評估工作實施方案》，成立由黨委副書記副行長韓楨為組長，風險管理、運營管理等七個部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室在風險管理部，由各成員單位抽調業務骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現場評估以及風險隱患的研討會議等相關工作，針對發現問題、隱患，認真分析，提出整改計劃及建議，并認真撰寫總結報告，簽報行領導及相關部門審議后，上報總行。
4、認真開展外包業務風險評估工作。9月-11月，根據總行《關于開展ⅩⅩ年下半年專項風險評估工作的通知》要求，及時下發了《陜西分行外包業務風險評估工作實施方案》，成立了外包業務領導小組及工作小組，在組織各行自查評估的基礎上，對省行機關、省行營業部和咸陽分行進行了現場評估。通過全省自查、現場評估、專項座談研討、風險管理委員會審議,全面評估和分析了當前外包業務的風險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統和風險管理等方面的各類風險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統性地提出了明確的管理和整改意見，進一步建立健全了風險管理機制,促進和優化了業務地快速發展。
5、操作風險事件收集工作。為全面準確積累操作風險損失數據，加快操作風險高級計量法建設，提高風險隱患的識別能力，根據總行工作部署，省行就操作風險事件收集工作進行了統一安排。目前，操作風險事件收集工作已基本結束，共收集08年以來的操作風險事件（或近似操作風險事件）107件。其中，ⅩⅩ年37件、ⅩⅩ年34件、ⅩⅩ年23件、ⅩⅩ年13件, 從時間和數量上來看，我行操作風險事件數量呈逐年下降趨勢，操作風險管理水平總體向好。
（五）認真組織實施風險水平評價工作
按照總行要求和結合我行實際，認真做好轄內風險水平評價工作。一是為進一步提高風險水平評價工作的適用性，更加科學、準確地評價全行風險狀況，引導各行提高風險管理水平。制定下發了《中國農業銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》，風險水平評價制度的深化，強化了考核政策引導，確保了各項風險防控措施的有效落實和風險防控目標的順利實現；二是定期開展風險水平評價工作，按照《中國農業銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》要求，我部按季度對轄內各二級分行的風險管理水平進行考核后進行通報，并將考核結果按比例計入綜合績效考評，同時向總行上報我行風險水平評價的基礎數據和自評結果；三是為進一步提高風險水平評價工作質量，發揮其在綜合績效考核、風險管理工作指引等方面的重要作用，對風險水平評價實施細則的實施情況進行調研，認真研究評價結果，分析風險管理工作中存在的問題，并有針對性的提出工作建議和要求，督促二級分行積極改進風險管理水平。
（六）認真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作
根據總行評級試點及上線工作安排，積極組織相關部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作，為我行評級工作作出應有的貢獻。一是根據總行《中國農業銀行非零售內部評級體系試點方案》，制定了《陜西分行非零售內部評級體系試點實施方案》，并根據總行提供的我行客戶ⅩⅩ年度9級和16級的測試結果進行數據分析，及時將新評級體系對我行經營產生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。二是根據評級體系試點工作安排，先后組織和參加了評級相關的制度進行梳理、非零售內部評級體系2次試點培訓和評級制度集中修訂等工作。我行共梳理出評級相關制度84項，其中總行制定的80項，我行制定的4項（信貸3項、績效1項）。認真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題，并提出有建設性的意見和建議。三是根據總行統一安排，為全面實施16級內部評級體系，及時指導二級分行開展評級體系上線工作，對轄內客戶評級情況進行在線監測，對發現的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結果登記錯誤等問題及時通知各相關分行進行整改。四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經營管理的影響，及時將評級成果在全行業務經營和風險管理中加以推廣應用,對新舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結果變化、制度調整和計量升級的分析，提出了具有針對性的管理建議。
（七）認真履行風險管理委員會辦公室職責
今年以來，風險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業務、信息科技專項風險評估工作報告、陜西分行外包業務專項風險評估報告及對風險事件、隱患的完善和整改意見，明確了各相關部門的整改任務和職責；對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務、漢中市寧強縣政務服務中心設立延伸柜臺業務等準入審批事項進行了審議和投票表決，并對上報行及部門提出了具體的風險控制意見。
（八）認真履行“三農”風險管理中心職責
為全面落實“三農”業務服務到位、風險可控、發展可持續的工作要求，一是在ⅩⅩ年實施三農信貸產品停復牌的基礎上，針對轄內三農業務風險狀況，及時下發了《關于進一步做好三農信貸產品停復牌管理工作的通知》，嚴格按照要求，建立有效工作機制，繼續抓好三農信貸產品停復牌管理的落實；二是按月對 “三農”信貸產品進行風險監測，并及時匯總分析全行三農信貸產品的風險控制情況，及時向二級分行提示三農信貸產品的風險情況；三是進一步提高停復牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農風險管控工作，認真研究根據經營行提出的停復牌相關問題，及時對制度做出調整，明確了停復牌管理的經營機構以及停牌后新增優質貸款的介入問題，有效地促進了業務發展與風險管理的關系。三是積極指導村鎮銀行完成了對風險管理相關制度的完善和改進，并按季對村鎮銀行的風險管理狀況進行監測，密切關注其信用風險、操作風險和流動性風險的變化情況，審核其監管報表，撰寫報告及時報總行。
三、其他相關工作
（一）根據外部監管要求，認真推進相關管理工作。
一是按季報送全行風險狀況報告。為配合銀監局非現場監管的針對性和有效性要求，按季向銀監局報送我行資產質量報告、經營與內部控制情況報告，全面真實反映我行日常經營狀況和內部控制以及各類資產質量風險狀況等；二是根據《中國銀監會關于加強融資平臺貸款風險管理的指導意見的通知》、《中國銀監會關于ⅩⅩ年二季度重點風險防范工作的通知》、《關于加強閑置土地信貸風險防范和管理有關事項的通知》等通知的要求，加強對政府投融資平臺監管和閑置土地客戶的預警提示工作，進一步規范融資平臺貸款擔保管理和房地產企業風險的應對、化解工作，確保我行貸款資金安全；三是根據陜西省銀行業協會《陜西省銀行業“逃廢銀行債務機構”名單管理實施辦法》和《關于報送逃廢銀行債務機構名單的通知》，組織在全行范圍內開展報送逃廢銀行債務機構名單工作，并將相關情況報送銀行協會。四是按照總行《轉發〈中國銀監會關于ⅩⅩ年大型銀行監管工作的意見〉的通知》要求，為全面反映我行在績效考核、合規建設、市場準入、信用風險緩釋、改善金融服務等方面監管工作的貫徹落實情況，組織省行相關部門和各二級分行認真落實監管要求，并將轄內情況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作，認真開展風險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組，累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進行了現場和非現場的審計，對審計發現問題，要求相關行高度關注德勤審計提出的貸款風險點，采取完善手續、補充擔保、退出收回等措施進行風險化解，并組織相關部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進行溝通，確保了審閱工作的順利完成。
（二）認真開展信貸資產核查、檢查及整改工作。
一是認真排查ⅩⅩ年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關于對ⅩⅩ年以來新放貸款形成不良的法人客戶進行清查整改的通知》要求，我行對轄內ⅩⅩ年新發放形成不良的貸款進行了逐筆排查，深入分析了不良貸款形成的原因，撰寫報告參加總行座談會；二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監會ⅩⅩ年大型銀行監管工作會議精神，防范和糾正六項違規行為，強化合規管理，按照總、省行安排，我部組織人員參加省行信貸大檢查，對省行營業部信貸業務進行了為期十天的現場檢查；三是根據總行《關于ⅩⅩ年全行信貸業務檢查發現問題整改情況的通報》，配合業務部門，督導相關分行對未完成整改的個人生產經營貸款采取切實可行的整改措施，加大整改力度；四是根據總行《關于對ⅩⅩ年當年發放當年形成不良貸款進行調查的通知》，要求各二級分行對轄內ⅩⅩ年新發放當年形成不良的貸款進行了逐筆排查，深入分析了不良貸款形成的原因，并將整改方案上報總行。五是根據總行《關于開展風險管理綜合大檢查的通知》要求，我行全面組織開展了風險管理綜合大檢查自查及接受總行現場檢查等工作。檢查結束后，要求各級行、各相關部門認真做好發現問題的后續整改工作，落實責任，督辦糾改，正確處理好業務發展和風險控制的關系，嚴防大案、要案和重大風險事件的發生，全面提升風險管理基礎水平。
（三）做好客戶風險應用平臺管理工作
一是按照總行要求，根據轄內各行風險客戶系統運行情況，總結風險信息運用工作存在的問題與建議，按季撰寫《陜西分行風險客戶信息運用季度總結報告》，并及時上報總行。同時，對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實，按季上報風險處置情況。二是按照總行統計部門要求，按月維護客戶風險統計系統，上報大額授信客戶數據異常變化分析表，并對客戶風險統計數據進行清理核查，同時反饋需銀監會集中清理客戶信息。
（四）做好部門配合工作
一是配合省行內控合規部做好審計工作。根據總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排，積極配合省行內控合規部，認真填寫了審計期內不良貸款新增客戶清單、不良貸款統計表（五級分類）、ⅩⅩ年度新增不良貸款統計表，以及ⅩⅩ年新增不良貸款專項審計前問卷等工作，并及時和審計人員溝通，確保了審計工作的真實反映和順利開展。二是配合做好總行年度和省行季度內控評價相關指標整理填報。根據《提供各分行內部控制評價相關指標的通知》及調閱清單要求，積極配合省行內控合規部，提供調閱資料，并整理和填報內部控制評價風險管理相關指標，為我行內部控制評價工作發揮應有作用。三是根據省行相關部門的通知要求，配合做好總行及陜西銀監局關于黨風廉政建設責任落實和深化“內控和案防制度執行年”活動的檢查工作。
今后,我們將進一步適應形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業務發展與風險防范的關系,以信用風險為核心、操作風險為重點,充分利用各種風險管理工具,結合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風險管理水平，進一步保障我行各項業務經營工作健康有序發展。
【篇三】銀行風險管理工作總結
銀行風險管理工作總結
篇一：XX年風險管理部工作總結 XX年風險管理部工作總結 作者：佚名 轉貼自：本站原創 點擊數：81 文章錄入：fxgl_glh 今年以來，全行認真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神，圍繞“打造優秀大型上市銀行”奮斗目標，以實施新資本協議為主線，不斷加強風險管理體系建設，風險管理狀況總體向好。 截至12月末，全行不良貸款余額億元（剔除審慎反映不良貸款億元），較年初下降了億元，不良貸款占比%，較年初下降個百分點。其中“三農”不良余額控制在億元（剔除審慎反映不良貸款億元），計劃控制符合總行要求，順利實現雙降。全行信貸資產減值準備余額（不含卡透支）億元，較年初減少億元。撥備覆蓋率%，較年初提高個百分點，剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率%，較年初提高個百分點。風險抵補能力進一步提高。 一、認真貫徹落實總省行工作部署，積極推進全面風險管理體系建設工作 （一）認真安排部署全年工作。根據總行要求及我行實際，及時分解下達了全行不良貸款及三農不良貸款余額下降計劃，制定下發全省農行《XX年風險管理工作要點》，對XX年風險管理的各項重點工作進行了詳細部署，明確了對三大風險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風險報告、風險評估等日常工作；切實加強政府平臺、房地產、產能過剩行業和“三農”貸款風險管理，嚴防大案要案和重大操作風險事件的發生，全面提升風險管理基礎水平。 （二）推進風險合規經理派駐工作。今年以來，為貫徹落實《中國農業銀行全面風險管理體系建設綱要》和《XX年風險管理工作要點》,根據總行安排，一是認真組織，按期完成了對風險合規經理派駐現狀、履職效果、經驗交流等工作地調 研和匯報。二是按照《關于派駐風險經理管理子系統后續功能上線運行的通知》要求，嚴格按照系統上線推廣的時間和工作要求，認真組織派駐風險合規經理，做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進一步加強對派駐風險合規經理的管理，根據總省行相關制度，結合各二級分行一年多來的工作實踐，在充分調研和征求意見的基礎上，制定下發了全省統一的《中國農業銀行陜西省分行風險合規經理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風險合規經理的綜合考評和管理工作，不斷推進風險合規經理的職責落實和職能發揮，確保基層行風險合規管理工作的有序、有效開展。四是正式下發了《關于進一步加強派駐風險合規經理管理工作的通知》，明確了風險合規經理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題，統一和推進了全省派駐風險經理管理工作。五是根據總行風險管理大檢查陜甘檢查組對我行風險合規經理派駐工作存在問題的整改要求，督促各二級分行嚴格按照總省行對風險合規經理派駐工作的相關要求，做好整改工作。 （三）認真開展業務培訓，積極推廣新系統上線。根據總行要求，先后組織和開展了風險經理子系統、新客戶評級系統、新12級分類系統、新客戶風險統計系統等4系統的上線測試及推廣工作。5月末，為確保新的分類系統推廣工作順利進行，在省行培訓學校舉辦了關于新的12級分類系統進行了上線前測試培訓，就風險監測、水平評價等風險管理的相關理論知識進行了解讀。各二級分行風險管理部（信貸管理部）負責人、分類業務骨干、派駐風險合規經理以及省行相關部門，合計80余人參加了本次培訓。 二、積極履行部門職責，認真做好風險管理各項工作 （一）認真開展各項監測分析和報告工作，發揮好風險“總閘門”作用 1、按月開展對全行全面風險狀況的監測、分析和報告。積極主動開展風險監測工作，堅持獨立的風險判斷，全面、準確、及時地揭示和報告風險，落實風險管理責任和工作機制，有效識別和計量風險，及時向行領導提交分析報告，并提出針對性建議，為全行業務經營分析會提供重要決策信息，促進全行風險管理水平進一步提升。 2、加強對重點領域的風險防范。一是認真組織和指導各級行填報各類風險監測報表，及時處理發現問題。二是結合實際，選擇轄內重點行業的重點客戶，進行重點監測，在深入分析風險狀況的基礎上，提出切實可行的風險防控措施，防止信用風險升級。按照總行要求，我行選取了代表水泥行業的千陽縣支行作為全國10個監測點之一，建立“支行—省行—總行”的風險信息傳遞渠道，充分發揮了派駐風險合規經理作用，提高了信息傳遞的效率和質量，及時提供行業風險動態。三是根據總行要求，按期對轄內公路行業和房地產行業風險狀況進行分析，指導各級行強化信用風險監測、分析和預警，并對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實，按季上報風險處臵情況，以確保風險監測管理工作的有效持續開展。 3、加大不良貸款結構管控力度。一是按照總行《關于進一步加強貸款風險分類管理的通知》，對轄內存量貸款進行全面、深入的風險排查，充分利用總行配套政策，認真選擇客戶與項目，真實反映貸款形態，確保完成調控目標任務。對XX年9月1日至12月31日期間新認定的不良貸款按月填報《新認定不良貸款情況統計表》，及時上報總行。二 是按照總行《關于對XX年末不良貸款余額預測的通知》、《關于開展信貸資產質量管控工作專題調研的通知》以及省行行長會議精神，安排專人對轄內信貸資產質量管控情況開展調研，對XX年不良貸款余額和“三農”不良貸款余額進行了預測、分解，并提出管控責任和追究措施，并形成報告上報總行。三是根據總行《關于開展可疑、損失類貸款處臵情況調查的通知要求》，安排專人對全行159戶、金額1 億元的可疑、損失類法人客戶相關情況進行了調查，填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》，并將129戶逾期不良企業貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明，形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經理會議，認真傳達總省行風險管理工作會議精神，對不良貸款控制計劃及總行相關政策進行了詳細解讀，并督促各行嚴格落實，按時完成下達的任務。 4、推進操作風險管理信息系統應用，強化對全行重點業務領域的監測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風險事件（事項）上報情況，并及時提示相關行；按月對基層關鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業務及大額交易差錯等情況進行重點監測和分析，不斷強化操作風險管控力度，提高全行操作風險管理水平；二是及時下發了《謹防不法分子在自助銀行冒充大堂經理行騙》、《關注和防范人人貸風險》、《嚴防我行信貸資金流入民間借貸市場引發風險》、《關于防范不法分子利用我行營業、辦公場所行騙的風險提示》、《轉發中國銀監會辦公廳關于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風險提示的通知》、《轉發銀監會辦公廳關于任嘯等人利用偽造增值稅發票虛構交易背景從多 家商業銀行巨額貼現案件通報的通知》、《轉發銀監會辦公廳關于銀行柜臺業務風險的通知》等風險提示，要求各級行加強員工防范意識教育和營業場所及自助設備的檢查、巡查力度，嚴格落實相關信貸管理制度，防范貸款、票據業務的調查、審查、審批以及貸后管理等環節的操作風險。對已經發生的操作風險事件（案件），要妥善處理，防止聲譽風險蔓延。 5、不斷加強對市場風險的管控工作。一是嚴格按照《中國農業銀行市場風險監測報告管理辦法（試行）》部門職責分工及風險監測報告的相關要求，以利率及匯率風險為重點，按季進行市場風險監測分析。二是轉發了《中國農業銀行XX年資金交易投資和市場風險管理政策》，進一步規范了市場風險基礎管理工作。三是根據總行通知要求，及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。 6、做好國別風險的監測與管理工作。根據總行《中國農業銀行國別風險管理辦法（試行）》的要求，組織開展了《國別風險敞口統計表》的填報工作，并明確了部門職責分工和填報要求，按時全面地完成了填報工作。 7、不斷加強對全行非信貸資產的監測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產變動情況表等報表的編報和審核工作，并按季向銀監局報送《非信貸資產質量分析報告》，對全行非信貸資產的風險狀況進行客觀全面的反映。 （二）以信用風險為核心，積極組織開展日常風險預警及防控工作 一是為發現重大信用風險事件,有效識別、預警行業性風險, 及時下發風險提示,認真分析信貸企業風險變動趨勢, 預警和報告重大信用風險事件，防范化解信用風險。針對今年5月轄內信貸企業被省環境違法通報的風險信號，為防范風 篇二：風險管理部工作總結 風險管理部工作總結 （XX年度） 回顧一年來的工作是繁忙、緊張而有序的。經過一年多的努力，風險管理部建立并進一步完善了原有部分的信用管理制度，并以之為基礎，構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以銷售信用控制為主、以法律風險控制為輔，以逾期貨款的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業務流程的風險管理機制。應收賬款管理與法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管理部正健康穩步地發展，逐步發揮出其應有的職能作用。同時，風險管理部正利用這些風險管理基礎，和一年來對工作開展情況的問題總結，在強化這個風險管理體系的基礎上，向投資風險和經營風險管理方面擴展，以充分發揮風險管理部的職能作用和人員優勢作用，為公司的進一步健康發展做出貢獻。 一、客戶信用評審與應收賬款管理 1、信用評審方面 一年來，在信用評審方面，依據公司的兩個“通知”的規定，根據銷售臺帳對各公司、事業部上報申請進行審核，審批了上報公司的所有新、舊客戶變更、逾期發貨等申請。將各公司評審員上交銷售臺賬、客戶全年業務數據匯總分析，深層次、全方位了解客戶的情況。按規定，下半年對客戶信用狀況進行了復審，對逾期客戶信用狀況進行了重審。 ——組織學習 “關于加強應收賬款風險管理的規定”和 “銷售信用評審與風險管理操作規定”兩個文件精神，講解操作細則，幫助各公司評審員理解及操作。在其后工作過程中，不斷向評審員解釋并要求嚴格按照 關于實施“銷售信用評審與風險管理操作規定” 的通知操作，舊客戶有付款周期、額度，要求評審員跟進重新取回營業執照、稅務登記證進行重審的工作。按照公司規定，結合客戶實際情況，審核各子（分）公司上報的所有新、舊客戶變更、逾期發貨等客戶授信業務申請和呆壞賬申請。 ——自XX年5月23起至6月20日期間，組織人員對所有子（分）公司信用評審工作審查，對客戶授信業務管理工作中的合規性和履行情況，其中主要審查“授信業務操作”和“應收憑證管理”兩項內容，采取抽查客戶的方法。審查發現三家公司評審員根本沒有執行相關文件規定——新寶華、進出口公司、盛華，獨立銷售的公司信用評審也都沒有按規定報風險管理部復審，對他們違反公司規定的行為進行批評和糾正。9月份對新寶華、進出口公司、盛華、風華數碼、英達、NTC、邦科、海特、鼎磁、正華、羚華、配套公司所有授信客戶進行重審。 ——對股份財務部掛帳協調組所有客戶逐個分析、了解欠款實際原因、收集所有單證資料及提出處理辦法，協助財務部辦理沖帳，逐個客戶已分回各公司業務員掛帳。對冠華、利華、粵華、端華、先華、新谷、華北部、海外組、拓展部審查送貨單、對帳單、逾期發貨是否審批、客戶授信是否重審、客戶逾期有無扣罰或審批。 ——結合東莞山鑫電子廠詐騙案情通報情況，按公司規定對信用評審期限達到6個月的客戶、逾期客戶、民營企業、臺資港資和三來一補企業等，進行信用資料的復查和信用重審。對銷售業務中的發貨收貨手續和對賬單的原始單證進行了檢查，檢查反映已經有了明顯地改善，但有個別單位仍然不理想，下一年度需要進一步加強。 年底前，結合全年信用評審工作的開展和檢查情況，通過總結并考慮未來工作的發展需要，對“關于加強應收賬款風險管理的規定”進行了修訂和完善，對執行反映出的新情況和新問題，有針對性地對相關規定進行了補充。目前，正在討論審批中。 2、應收賬款管理 通過制度形式統一 “應收帳款帳齡分析表”以及“收款進度表”等報表格式，基本形成兩表月報制度。每月根據上報資料和跟蹤監控各子（分）公司應收賬款掛帳、貨款回收工作情況，對各單位的應收賬款管理情況進行分析，對分析中發現的問題進行重點調查，隨時提出處理意見和建議。同時通過業務員了解客戶情況，并對重點客戶進行了實地走訪。 對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規范了對到期、逾期貨款的管理。同時，通過區分不同逾期客戶情況，給業務員和業務部門提出相關處理建議，并有針對性的采取追收措施。 ——對于客戶多次拖欠貨款、付款較差及采購量大幅度突增或突減，進行電話了解原因及監控日常業務往來的情況。股份銷售總應收100萬元以上客戶重點進行付款綜合評價，股份銷售逾期10萬元以上客戶進行電話、上門協助追收貨款。 ——清理股份公司“協調組”項下9600多萬元的應收，完成整理、分類、上報工作。對其中的退貨、以貨抵債項目已經進行了清理，正在進一步核實后進行賬務處理。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。由于時間較長、過去的手續不規范和管理不嚴，造成單證丟失或不全，加之部分原經手業務員的離職，此項工作進展緩慢。 分類清理客觀逾期問題。主要包括以下幾類：客戶倒閉、判決無法執行、退貨未清理等。客戶倒閉的，要求相關公司進一步核實，提供相應的證明資料；判決無法執行的，逐個走訪相關公司，與經辦人員了解詳細情況，對還存在執行或追收可能的，多方尋找途徑；退貨及以貨抵債部分全部要求業務員和倉庫、財會進行處理沖帳。 ——下半年加強了對收款工作的跟進和考核，每月下達收款任務計劃，并從11月份開始要求各子（分）公司及事業部按照“經理牽頭、業務部等各部門配合、信用評審員匯總制表”的方式在月初分解收款任務（具體到 客戶和跟進業務員）并積極監測任務的完成情況；完成“每月收款情況進度表”，綜合匯總每月的應收和貨款回籠情況，為公司領導做基本的數據統計和分析。 經過一年來對應收賬款加強管理，出現了一批應收賬款管理比較好的公司和業務部，應收賬款周轉速度加快了，逾期貨款也得到了一定的有效控制，如鼎磁、端華及四部等單位。還有一部分單位的逾期貨款也得到了一定程度的擬制，控制了增漲的勢頭。 二、客觀及長期逾期貨款的追收 1）、針對逾期數額大、逾期期限長、回款情況不好的客戶，一方面派員直接上門單獨追收；另一方面協助有關公司業務人員加大追收力度，通過集團公司風險管理部的催款通知和律師函等方式，采取各種合法有效的手段組織追收。全年直接收回的屬于客觀逾期貨款超過萬元，其中，深圳三普76萬元、深圳全聚能218萬元，如果加上發函、電話和上門協助追收的客戶超過1000萬元。 2）、通過法律途徑組織對長期逾期、呆賬的貨款進行清收，目前，尚在訴訟程序或執行階段的超過3000萬元，這些，正在按法律程序積極地推進，或尋求其他非法律手段的合法途徑去清收。 3）對既存的長期逾期銷售貨款——債權起訴判決后無法執行的客觀逾期，多方聯系律師及尋找其他有效渠道，正在做進一步的申請執行中。主要有柳州華航、江門高路華、深圳先科、珠海虹興、高要鴻圖集團等，通過申請執行、與債務人協商和尋找可執行的資產與途徑等方式進行處理。對于沒有起訴但正在做工作進行追收的主要有飛鹿達、智明達、廣州康泰、泰豐電子等客戶。這些客戶的應收款超過500萬元。 通過對部分所謂客觀逾期貨款和長期逾期貨款的組織追收工作，除了直接收回部分貨款和處理了部分掛賬遺留問題以外，同時，進一步發現并 總結了過去應收賬款中存在的發貨收貨手續不全或沒有、沒有對賬或不是對賬單原件、訴訟判決不能執行或沒有申請執行等問題，對加強應收賬款的風險管理、完善業務手續等，提供了有力的佐證，使風險管理工作方向、目標明確。 三、法律事務 （一）合同審核工作涉及范圍廣泛——包括承包、租賃、購銷、建筑工程、擔保、綠化、電力等方面的合同，但并不完整，很多重要合同并未經過審核，而一些很小標的額的合同反而報來審核。全年審核的比較重要的合同有：凱利公司承包經營合同、正華公司經營承包合同及補充協議、深圳數碼承包經營合同、海貝殼股權轉讓合同、稅控機產品全國代理合同、藍威啤酒3000萬元借款重組還款與再擔保合同等，以及銷售合同和質量保證協議。根據市國資委的要求，對公司所有涉外的投資經營合同按要求進行了普查，并將普查結果在報告公司領導的基礎上，整理報告市國資委。關于合同的審核，實際上還沒有明確范圍，按合理情況講對于以股份、集團公司名義蓋章對外的合同和對外投資、對外承包、重大工程及經營合同等，應經過風險管理部審核。 經過風險管理部的審核,修訂補充了律師/法律顧問未能審核修改完善并應予以避免的法律風險和經營風險,使合同的有關條款更具有可操作性；對銷售業務中的客戶“質量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數客戶基本都能接受我們的意見，降低了銷售責任風險，增強了合同的可執行性。 （二）訴訟工作。對全集團范圍內有關訴訟進行協調、監控，重大訴訟派員全程跟蹤。今年協調或直接處理各類案件20多起，其中重大或有影響的案件10余起：蕪湖風華唐希豪案、星通訴香港煒升案、廣州數碼鄭維庭案、肇慶中行借款擔保糾紛案2件、中國進出口銀行借款糾紛案、米南/ 篇三：銀行風險崗位工作總結 年終總結 即將過去的XX年，對我來說是忙碌的一年、更是幸福的一年.我衷心感謝行里對我的栽培和信任，更感謝行領導和同事們所給予我的關懷和照顧，現將我個人近一年來學習、工作、存在的問題以及今后努力的方向進行簡要總結： 一、工作回顧； 今年上半年，我在小額金融部任職評審經理崗位，負責風險政策在業務經辦中的貫徹落實，同時對具體授信項目進行盡職評審，半年內，我堅持與每一位授信客戶面談并實地調查，共撰寫評審報告xxx份，評審后放款xxx筆，涉及金額xxxxx余萬元。 11月底，在總行風險前臵的方針指引下，我調至xxx支行擔任風險經理，主要負責在貸前、貸中和貸后各環節對所轄支行授信業務相關人員提供盡可能的業務咨詢和指導，并根據具體情況出具風險預審意見，同時將業務發展中遇到的疑難問題向總行風險部反饋。 二、存在的問題； （1）從業經驗不足、理論知識不夠扎實 無論是在評審還是風險經理崗位，雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領導交辦的各項工作，但短暫的從業經驗和理論知識的匱乏仍讓我時常感到提高業務水平的重要和緊迫。 （2）服務意識有待增強 作為中后臺員工，與一線員工，尤其是客戶經理溝通交流不深入， 沒能幫助一線同事最大限度地釋放營銷能力和客戶服務效率。 （3）工作中缺乏創新意識 工作上大多數時候只是按部就班地完成領導交辦的任務，缺乏創造性、點子不多、思路不新。 （4）政治敏感性不高 有時對監管文件精神和領導的指示吃不透，對事情發展趨勢的分析判斷拿不準，不能根據出現的新情況、新問題積極地做出反應，導致工作中出現了延誤和偏差。 （5）文字綜合能力亟待提升 雖然已完成了不少材料撰寫工作，但總體來說，材料質量不高、深度不夠，工作效能不高。 三、存在問題的根源 深刻反思后我認為，上述問題的存在是源于自身業務水平不足和服務意識不強。 首先，具備一定理論水平和業務能力是職業發展的前提，也是我行對員工從業的基本要求，雖然我從未放松過對業務知識的學習，但也深知自己離一個合格的風險管理崗位員工的要求還有一定距離。 其次，現在各家銀行都在樹立“以客戶為中心”服務理念，對于這一點，作為中后臺員工，我的認識還不夠深刻，為一線同事提供的服務不夠細致、周全。 四、來年的工作安排 （1）繼續提高業務能力。多看、多聽，多請教，尤其加強財務知識、 法律條文和貸后管理工作方面的學習。 （2）增強服務意識。減輕前臺同事工作壓力，讓一線同時有更多的精力服務客戶，同時多與其他條線部門（營業部、計財部等）進行溝通交流，提高服務意識和水平。。 （3）加強創新意識。在風險可控、流程合規的前提下，開拓性、創造性地開展工作，多為領導出主意，想辦法，做好領導參謀、當好助手。 （4）提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養，形成敏銳的觀察和全面的視野，對每一件事情的不確定性保持高度的警惕，并根據自身的環境和能力來及時采取應對的措施。 （5）繼續鍛煉文字綜合能力水平。通過自身努力，不斷強化學習，虛心向身邊同事求教，取長補短，修正不足，提高文字表達能力和寫作水平。 每當從銀行早出晚歸，帶著行里的溫馨，一路也覺得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學習每一點知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會。在今后的工作、學習中，我會堅持不懈地完善自我，在領導和同事的指導幫助中提升自己，發揚長處，彌補不足，以”敬業、愛崗、務實、奉獻“的精神為動力，不斷進取，扎實工作，同XX銀行共同成長。
