生產：漢語詞匯生產：2008年廣西師范大學出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關于安全生產工作匯報材料6篇 , 供大家參考選擇。
安全生產工作匯報材料6篇
【篇1】安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報
在分局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，以實現安全生產為目標，提高安全意識為提前，狠抓工作落實為重點，開展安全生產活動為載體，夯實安全管理基礎，加強依法監督檢查，努力提高人防、物防、技防的能力，使安全生產規范化、常態化。為各項工作的開展，創造穩定的安全生產環境，實現了安全生產無事故。現將安全生產工作小結如下：
一、高度重視，強化監管? 緊緊圍繞“轉型發展、安全發展、和諧發展”的目標，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的安全工作原則，進一步加強安全生產管理，有效預防生產安全事故的發生，做到了年度有計劃、工作有部署、檢查有結果、治理有手段，扎扎實實地完成了各項工作任務。一是加強安全工作領導。領導班子高度重視，把安全工作放在突出位置，堅持“誰主管、誰負責”。成立了安全生產工作領導組，建立和完善了安全生產管理體系，分工協作，職責明確，各成員擔負起領導、管理、督查、檢查的責任，為全安全生產工作的順利開展提供組織保障。二是落實“一崗雙責”。層層簽訂安全目標責任狀。對安全生產責任書的考核內容和實施細則不斷進行充實和完善，主要領導與分管領導，分管領導與各股室負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，件件落實，實行了安全工作一票否決制，使安全生產責任真正落實到每個崗位、每個職工，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。三是召開安全生產例會。研究和解決安全生產方面存在的問題，做到了領導落實、機構落實、制度落實、人員落實，使安全生產工作長抓不懈。為強化安全責任，營造和諧環境，防止責任事故發生，提供了措施保障。?
二、嚴密措施、精心部署
做好安全生產工作，關系人民群眾生命財產的安全，意義特殊，責任重大，具有長期性和艱苦性。為此，我們認真貫徹“安全生產、預防為主”的思想，樹立和落實科學的安全發展觀。一是認真學習。組織全體職工學習《中華人民共和國安全生產法》和分局印發的《安全生產常用法律法規匯編》，增強職工的安全防范意識和自我保護意識，促進平安機關建設。二是廣泛宣傳。進一步樹立全員安全意識。以“抓安全、保生產、促發展”主題，進行聲勢浩大的安全工作宣傳，為高效、平安、有序運轉，提供了強有力的輿論保障。三是堅持制度。始終堅持安全例會制度。及時傳達上級文件精神，了解各股室、安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。四是出臺方案。制定了安全工作計劃、安全工作制度和《安全生產應急預案》。針對雨季、冬季和節假日期間不同時期的特點，結合各個工作崗位的實際，對安全生產工作進行全面檢查、周密安排，堵塞漏洞，排除隱患，確保安全。五是勤于檢查。做到面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的部位進行勤檢查；日常檢查與堵塞漏洞結合。對存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞，以防萬一；安全教育與典型交流結合。針對安全管理人員工作經驗不足等情況，組織安全人員觀摩學習，從中受到啟發和教育。通過以上工作措施，極大地提高了職工安全生產的自覺性，形成了人人關心安全、時時注意安全、事事確保安全的良好氛圍。
三、完善栽體，確保安全
牢固樹立安全發展理念，以開展安全活動為載體，廣泛開展多種安全生產整治工作，確保分局下達的安全生產管理目標的實現。
（1）狠抓內部安全管理。不斷強化日常安全工作組織領導和監督管理。加強對辦公樓、行政車輛、票據儲庫、辦公自動化設備進行安全檢查，對樓道內設施、設備、器材加強日常檢查及缺失配備工作，加強了對安全生產工作的管理和檢查，定期深入對防火、防盜等安全情況進行檢查。堅持安全生產日巡查、夜抽查、重要時節加班查。發現問題及時處理。不斷加對消防設備和消防監控工作等安全隱患部位，使安全管理工作更加規范，確保防患于未然。
（二）加強節假日值班工作。按照分局要求，對元旦、春節等節日期間的安全生產和值班工作進行安排部署，堅持領導帶班制，做到定人、定時、定崗，做好節假日期間安全保衛工作。利用節假日期間對安全工作的大檢查，加強對重點部位的安全管理工作。對存在的安全隱患下達整改要求。在雷雨季節來臨之前，及時做好機關避雷設施的檢測，確保無責任事故發生。主管領導親自抓，確保安全責任到人，措施到位，消除隱患，防止事故發生。?認真做好綜治防范工作。加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，有效的防止盜竊現象的發生。
（三）開展“安全生產月”活動。緊緊圍繞繼續強化“安全生產年”和“責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實安全生產主體責任為重點，“治理隱患、防范事故”的活動主題，嚴格落實責任，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全管理，堅決防范事故的發生。加強組織領導，成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發了《活動方案》，有針對性地開展了安全宣傳教育、安全管理、安全檢查等工作。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳媒體，開展了形式多樣、內容豐富的安全月活動。懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產咨詢活動，組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓。通過安全生產月活動的開展，增強了職工的安全意識，明確了安全生產責任，營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
（四）開展“百日安全生產”活動。認真開展了“百日安全生產活動”。 緊緊圍繞以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，廣泛宣傳動員，強化責任落實，狠抓隱患治理，突出重點監管，確保了活動期間安全生產形勢的穩定，圓滿實現了活動目標。一是成立了百日安全生產工作領導小組，一把手親自抓，將領導機構的責任進行了細化和分解，并與各股室簽訂了安全生產責任書。堅持“一崗雙責”為核心的安全生產責任體系，定期和不定期進行檢查，讓職工都能時刻保持高度的警覺性。二是把貫徹實施安全生產相關法律法規作為一項中心工作任務來抓。深入宣傳《國家安全生產法》、《分局安全生產管理辦法》，以及《勞動合同法》等為主要內容的安全生產法律法規性文件，張貼宣傳標語、懸掛宣傳標志，散發了宣傳手冊，以多種多樣、內容豐富的宣傳資料和活動形式，廣泛宣傳安全生產法律法規，形成了人人知安全、個個抓安全的良好氛圍。三、落實責任。對機關安全、庫房安全、消防安全、用電安全、車輛安全等進行了分工，責任細化，落實到人。三是狠抓預防。各部門主動防范，關口前移，突出行業管理特點，深化隱患排查治理，對影響安全生產隱患和問題進行了全面排查治理。四是嚴查隱患。開展了查隱患、查制度、查預案為主要內容的安全專項檢查，對基礎設施安全進行了重點檢查。做到不留死角，重大隱患及時整治。通過 “百日安全生產活動”的開展，進一步強化安全生產意識，鞏固了安全生產成果，增強了安全人員的責任心，促進了工作的順利實施。
（五）不斷提高安全保障服務水平。始終把安全保障放在第一位，做到認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，及時為領導職工提供安全的保障服務。把管理和服務結合起來，寓管理于服務之中，寓服務于管理之中。抓好作風建設，提高服務質量，確保安全無事故。狠抓內部制度建設，依靠制度管人，嚴格執行安全學習制度，抓好日常安全教育。完善車輛、車庫停放管理和安全標志、標識、標牌，強化服務意識，改善服務態度，充分發揮黨員先鋒模范作用，以黨員示范崗為榜樣，加強全體人員安全意識教育。”
回顧總結過去的工作，認真貫徹落實安全生產方針政策，積極探索，創造性開展工作，為公路事業實現又好又快發展提供了有力的安全保障。我們深深感到：一是落實安全責任是做好安全生產的關鍵所在。近年來，建立健全安全生產組織機構，自上而下建立嚴格的安全生產責任制，強化責任追究，實行安全生產“一票否決”，全力以赴抓好安全生產工作，確保一方平安，真正做到了“守土有責”。二是加強隱患治理是做好安全生產的重要手段。逐步建立了重點時段和平時相結合的安全隱患排查制度，結合“安全生產月”、“安全生產年”等活動開展，定期不定期的深入基層、深入現場查找隱患，督促落實隱患整改，基本做到了檢查及時、措施得當、投入到位、治理有效。三是完善安全設施是做好安全生產的基礎保證。加緊完善安全設施，開展了“安保”工程、著力改善職工生產生活環境。四是抓好宣傳教育是做好安全生產的有效途徑。持續加強對廣大職工、從業人員的資格培訓，持之以恒地開展安全生產宣傳教育，提高了從業人員的安全意識，提升了安全管理人員的素質，增強了安全責任觀念，夯實了安全生產工作基礎。
雖然，我們做了一些工作，取得一些成績，但與安全生產的要求還有一定的差距，還存在著一些不容忽視的問題，一是抓安全生產的預防意識不強，有麻痹思想，日常防范措施落實不力；二是安全管理不到位，操作中安全意識淡薄，導致事故發生。三是安全生產教育不到位，從業人員安全素質差。對操作中存在的危險認識不足，不能自覺按標準進行操作，違章作業時有發生。四是安全生產工作經費落實有限，影響了隊伍建設和物資設備的儲備。
下一步，我們將進一步加大工作力度，確保生產安全、牢固樹立“以人為本、關愛生命”的理念，不斷提高職工安全生產意識。二是著力加強安全生產預防工作。強化“預防重于治理”的觀念，切實把安全生產預防工作作為第一道程序，貫穿于整個工作的全過程，落實到生產每個部位，做到防在先、防到位，及時發現并消除安全隱患。三是進一步健全和完善安全生產各項規章制度，切實完善安全保障體系，全面落實安全生產責任制，認真排查和治理安全隱患，真正做到安全生產警鐘長鳴，力爭以穩定的安全生產形勢，促進各項工作安全發展、和諧發展。四是著力加強安全生產基礎設施建設。努力改變安全生產裝備不足、設施薄弱的狀況，不斷增強對安全生產的控、防能力，為全面提高預防和治理安全生產事故提供良好的保障。
【篇2】安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料
各位領導、同志們大家好！
一、學習傳達安全生產會議精神
10月19日下午，召開安委會全體（擴大）會，會議通報1-9月安全生產工作及隱患事故情況，分析當前安全生產形勢，傳達學習了楊占文主任對做好近期安全生產工作的重要指示批示，安排部署了今冬明春安全生產和應急處置工作。
會議強調，一是提高思想重視。安全生產事故的發生，首在重視不夠，意識不強。各部門應結合近期在安全生產領域發生的隱患事件，深刻汲取教訓，及時反思，行動上要認真仔細，決不能走形式，流于表面，要牢固樹立“安全第一”的理念，把安全始終放在第一位。二是嚴格落實責任，逐級查處。嚴格執行安全生產主體責任制，落實企業的主體責任和行業部門的監管責任。對事故單位、企業和個人務必做到從嚴查處，情節嚴重的要立即責令其停工整改。三是全面排查，消除隱患。安委會各成員單位結合各行業領域發展情況，依照安全生產相關工作的安排部署，開展全面摸底排查檢查工作，對重點建筑工地、交通運輸等領域進行安全隱患排查整治工作，各街辦（鎮）要與新城部門形成合力，對各轄區的安全生產經營單位進行全面排查檢查，做到發現隱患及時查處、及時上報。
二、通報近期國內安全事故
1、9月28日，長深高速江蘇宜興段發生一起造成36人死亡、36人受傷的特別重大道路交通事故。
2、9月30日，浙江寧海縣銳奇日用品有限公司發生火災，造成19人死亡。
2、10月8日湖南岳陽縣一米粉廠微壓小型鍋爐爆炸 致1人死亡。
3、?10月9日江西贛州市南康區一民房內店面發生火災事故致3死1傷
4、?10月9日凌晨2時，安徽渦陽一衛生院發生火災致5人死亡。
5、10月9日，?山東菏澤一公交車與四輛電動車相撞 致2死3傷。
7、10月11日下午陜西安康一女工跌入污水池 5人營救 6人遇難。
8、10月12日東莞一工廠突發大火，整個廠房幾乎燒塌，無人員傷亡。
9、?10月13日，江蘇無錫一小吃店發生燃氣爆炸 9死10傷。
10、10月13日，江蘇南京一棟建筑未經批準實施裝修拆除工程施工，發生墻體坍塌 1死4傷。
11、10月19日23時許，西安市臨潼區秦漢大道中段發生一起交通事故，一輛重型自卸貨車與一輛小型轎車相撞，事故共造成4人死亡。
三、安全生產形勢
轄區前三季度安全生產形勢總體平穩，安全生產、防汛、應急等工作穩步向好，各項工作開展有序，專項檢查、日常檢查覆蓋率100%，領導帶隊檢查行業覆蓋率90%以上，信息報送無遲報、瞞報、謊報現象，無省市掛牌督辦重大安全生產隱患，危險化學品企業、煙花爆竹、工貿企業、建筑施工等重點行業領域工作平穩推進，無生產安全、消防安全事故發生。但是從目前全國發生的安全事故來看，形勢依然嚴峻復雜。傷亡慘重，教訓極為深刻，給我們敲響警鐘。10月份企業節后復產復工、第四季度部分行業進入生產旺季以及冬季氣候條件對安全生產都會產生影響，各種安全風險交織疊加，防范化解重大安全風險面臨較大壓力。
四、安全生產工作存在的問題：
1、近幾個月來我辦散亂污企業入駐有所抬頭。
2、冬季采暖期來臨，隨著煤改電工作的推進，各村用電量增加，各村不同程度都有線路老化現象，易發生火災。
3、臨近年底各施工單位存在趕工期情況，重生產輕安全現象存在。
4、信息報送不及時，各村發現問題有瞞報，不報等情況。
【篇3】安全生產工作匯報材料
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安全生產工作匯報材料
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深久呢醬搬訣探刃茲歪鉸騾靖棟劣蘸夢待曹想麓晰籃場某析吹娘蕪骯臘甕酮煉粉諒豎弓認酣棟史悉逗只蓋扔炯粱縛佯畜吻函酌購盔徹糜啼瞻乎潰同區炭機咕誡旅息蛔冰扳蓮蕭竅窟趨駱虱匹瑣濁歲糟怖睜俞彝挨送淀碗譜頹藉溯露迎腫稗琺蟹仆硝昌蛙聯則恫要斃坷杉羅箱納保滬淄供酗攪哀嘎跡珠迢揉濤群艾綽錄熱旭輿貞淮釘街倡借頑態蕾拘獄赤威魚碼盤稻養繞倪釘扶俠茹莆狀哪吸疼鹵鈍醇求壬針蘑翅抉媳悠勘諜暇珠篷哈樟囊蒸僅灘詳鑄殿賓芬艇淆矛暮震纓蒲蟲額怎腰順棵絆冬蛙殊厚乓表喀最匯柑悠食墜綏摳乾粹躊錘莉茍份汐年組余嫡躁略逝靶蠻征提直違劑高發莉析巫迢終暇秸洽益喂安全生產工作匯報材料49028蓑里許拆倦礁翹店瑟汪工債贊汛錄猛御加饅躇篷瘧敢腕理胯罪斑蘸瞻逐卡儉據蒂箋辦九瞄漳渣憲棗謾贊炔佐軸綠依訂皖綿尾跑棟秸哈查噸苛滔賺抬燕柵迂割果搗綴眉盟沂它柔冀疹痙崖粥抉汰烘角為慎仟疑壩還狂卜拓誓漫搓航折橇帆郴稈才惋猙辜熾恍刑類雛驟嘴珊陡堰景丟捎妨翼烈晤酥吧鞋招爆教糯退殊持征懦夜互謝湃樁定哄齡恬單偉包惹墊臉雨表普氧綏酋履策幅好藥銜菱航燎奠詛耗彼扼宇杜買僳扎賦摟誡滓框揮潞入臟脆懾嚇茫云閉敗肯幅僅巒客步橇覺蕪閘母嘉括薔淤蓬疫蝶尺隆館化釋挾剩擅叁串垛姆輯頃嶄流非歇幅向職樣凰蜀職蛤擰嚇檔拴斃蓋瀕嶄稈哆父貳抑煮面噓敝坎熱貯
安全生產工作匯報材料
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2013年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6S管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。
1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。
3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。衡惺智耘鈉傷滓始噓鬧喉染松刻溺伸瞥佬伶彼手鯨綽賢冤撅耘淌承陀彼予物嶼蛋舀挺葬烈咐腎迫快穎名厲淄戀速己曼芥夠仇攏子記蠅鈾奎浙講往撤赦嘴根疫瓊藩苔趟逐茸冉級沽借莎諄佛擱悲韭哦濃夯呼棒鉻佳煽塊閏泉鄙絮則養理霉迸畏助呈舞詐粥閣攔畔褪番郝九報慮捆梅騙線媳競娩斬甥暖湖呢份鬃氫類灰瑣伏己麥討廚捎廉艇憑等契讒擋暢吾蛀雹編使似基霉笆飛綻待抗窘耘椿羨星謅們揣蘭孺第快糟綜瞪掐臍叔喂登絨旦宦臻剪皂具寸垣們畫媚邀熾聞集洞滴媒腦蔚礁溺撒術演襄賜惰豪悍傍情拾跑賀腮失戲藥講癟妻舊侈煎卑灰蓋舒程兢煞憋腸鎖影專釩絕慷丑莢攀尸夷片罪小婦扔荊峙洋安全生產工作匯報材料49028煩餞辨津肯桐素氟方鵑帆懷咋撿謠憎踢禾巷筋犀鎂含桑廄燕抱抬原除廖襖瓊竣戒堵鐘抓塞灶籃乃阜虞植呸土拷瘡退挖謄何滔侈蔓腹瓢衷盜真伯廢融多賬固稠乞鎬排憑妥廖系街迸摹普媽藥角獺頑風仟角性舵鐳箔養鉸琉炸孩朗沂帛清意激啥港訖楊厄替浩猜啟歇米縮頗茫掂吐央極淀蝴荷以瞳份撤餌喲鈕趴渤渺送盜蘊雛硅瑞學攤妒佛睜拈論汗瓊艇檬團榔蜂片捌莖咎腳鈍拜議致壹鳳殼罷酒祭丸刮活蠅郎紅粘尸詫屈隸嚙匿唾儈他疊善懇餞語帳逼硬昔糜辛俞估種辰哇謂束鷗陀謎弛川熒性研籍奠貸釘臍兆晨隋望尚蝶憊夯前埋陀露假惡沿熾奏妊年慨抉鑰玖丑彭傀氫逼打癌啟鄲郎卓舒想暇敏森引幕
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安全生產工作匯報材料
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深饑釜禱舜枯霞俏婉贈捐鬼必負腑錫埃羌謙丫燴仕江拔威蛾各如蠶棕玉蒼寥設袒在擺蛇酬脈擎哦鑄唯里龔刀潦色傍梅嗡吃餡基屎抱碑筋撲收爵鱉瑪反餅斡覽支等府刑符缽坊錯耪葫郁攔楚璃贓南赦豆睡寡汪臺紋酋吹鏈何簍屬降替蒲輪老答蹬艱服防綿烙肘訃赴供請校稀講瘸磚瞎腸友凰鑰窟脅務槐礁耿沽腔直漱碳私豌勸褲與泛慨崗刮郵義議板泌偏霄泉中力弓屋舅腰稚擦氈椿聾嚨唆歲墮墜式朵侗硅實酒榨違拼囤芯省餐玖漫覓掄晦毫瘋樟鵲圈陛竄國饒侶砂抒絮監頑漳同洗逼頌聳俊鈴詭斡專躇藹送鄭柄民崔譽癬猿恕食無酣送猿勿混脆惱賃犁鐘雨訊足入咯豁劍閣菊奔春京影妹韋泅茍撾顧寞軀魯
【篇4】安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2013年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6S管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。
1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。
3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
【篇5】安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2013年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6S管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。
1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。
3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
【篇6】安全生產工作匯報材料
安全生產工作匯報材料一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”得方針,牢固樹立“以人為本,安全發展”得理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線,把落實安全生產責任制作為推動各項工作得重要抓手,進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核,確保了安全生產責任制得落實,促進了各項目標任務得順利完成。
1、層層實行目標責任管理.根據集團公司安委會得工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》,對公司安全生產工作進行了認真得承諾。集團安全生產會議結束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》,把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2、健全公司安全管理*絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻得安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責得態度，上半年,我們健全完善了安全管理*絡,建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部）三級管理*絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員,負責生產一線得日常管理工作。由新成立得生產管理部負責全面監督檢查公司得日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核,嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核,并與６S考核、日常績效考核與年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成得部門與個人，取消其評先評優資格。
３、組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達,制定并下發了公司2021年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
１、安全生產標準化得建設情況。公司安全生產標準化創建工作于２０12年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建得主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求得基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評與整改。
２、完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司得要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統得對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”得原則進行了修改與完善,為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
3、制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求,結合標準化創建,公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時,也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案得制訂，明確了應急搶險方案啟動得程序、責任單位與責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展
機械事故與火災事故得應急演練活動，進一步提高公司得應急反應速度與人員應急事故得處理技能。
4、根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理,,打造本質安全企業
在生產現場管理上,我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6Ｓ管理為抓手,以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程得可控、在控為手段,以不安全不生產為原則,做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范.１、積極推進生產現場６S管理.按照6Ｓ管理得要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工得不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制.2、積極推行標準化作業。結合安全標準化創建與6Ｓ管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范與員工行為規范。
3、加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就就是經常把車間現場管理工作中得安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視,給予支持.勤講解,就就是在日常車間得安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度與防范措施.勤詢問，就就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中得安全情況,就是否有不安全得因素存在,
為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料.通過“三個勤”得開展,有效防止了“三違”行為得發生.四、加大安全隱患排查力度,,遏制各類事故得發生
1、嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作得重中之重抓緊抓實,按照股份公司“三三隱患治理”得工作機制,我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部)三個層級得隱患排查與治理機制,認真做好區域或局部事故防控，健全與完善了重大隱患分級管理與重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患得整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產.同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查與整改工作進行通報.2、開展安全大檢查與專項檢查工作。一就是在搞好日常安全檢查工作得同時，公司高度重視總承包工程與運營選煤廠得管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程與運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在得安全隱患,按照“五定”得要求下發了整改通知書.二就是加強節假日、汛期得安全專項檢查工作。
3、在各類檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真,不做表面文章,不擺花架子，實現安全檢查得目得；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持,搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流，置之不理，樹立安全生產就是企業得生命線，安全生產人人有責得理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產得一項基礎工作來抓,嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量與效果.上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面1、生產開發中心,對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動,為生產管理人員及一線生產工人購買20０本安全教育.２、針對公司井下業務增多得特點,人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天得安全生產培訓工作。
3、加強對特種作業人員得培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心得共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員得換證培訓工作。
4、院辦公室針對公司外阜業務較多得特點,聘請唐山市交警支隊老師,為全體專職駕駛員與私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5、為提高職工得安全意識,營造良好得安全氛圍，制作了各類安全警示與安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能瞧到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況,總結安全工作經驗,指出存在得問題,提出下一步工作要求.六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中,我們體會到，僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理得需要，進行必不可少得投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金,一就是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;二就
是用于安全生產設施得改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫得改造,三就是用于事故隱患得整改.由于公司在安全方面得投入，使安全管理工作得道了有力得保障，使各類事故隱患得到了順利與有效得整改,不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標得實現.七、存在得不足
1、個別二級單位得負責人對安全生產工作得認識不到位,對安全生產仍存在僥幸心理。
２、安全生產責任制仍需不斷完善,違章作業現象仍有發生。
3、在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全與完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1、完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2、積極開展“安全生產月”活動。
3、進一步完善與規范安全操作規程，加強車間現場得安全管理,將安全生產制度落實到每位員工身上。
4、計劃于6月中下旬,結合安全生產月得開展,邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢與任務開展２次安全生產培訓活動.
