城管工作匯報范文(精選5篇)

時間：2021-11-12 工作匯報點擊：

城管是指負責本市城管監察行政執法的指導、統籌協調和組織調度工作。本市城管監察行政執法隊伍的監督和考核工作。貫徹實施國家及本市有關城市管理方面的法律、法規及規章，治理和維護城市管理秩序，以下是為大家整理的關于城管工作匯報5篇 , 供大家參考選擇。

城管工作匯報5篇

第一篇: 城管工作匯報

城管執法工作匯報

各位領導、各位代表：

我向常委會報告城管局近期執法工作情況，如有不當之處，請批評指正。

近年來，XX縣城市管理局認真踐行科學發展觀，認真履行自身職責，以市容市貌管理、城區規劃管理為主線，堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法，規范管理、求實創新，切實加強隊伍建設，全面認真貫徹執行縣委、縣政府決策部署，努力提升城市形象和品位，力求執法工作上臺階、上水平、求發展，城市管理執法工作有了較大起色。

一、全面加強素質教育，提升執法隊伍新形象

近年來，XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在執法隊伍建設上，針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際，以強化業務培訓，提高自身素質為總抓手，首先狠抓了教育培訓。堅持周一為集體學習日，月初為集中培訓日，季末為考核測試日。同時，還堅持進行軍事化培訓，做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動，查不足，擺問題，提升嚴謹、務實、高效的工作水平，自覺遵紀守法，履行好自己的職責。第三，制定規章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執法責任追究制度》等項制度和規定。做到了用制度管人,用紀律約束人。

通過一系列的素質教育，大大提高了執法人員的執法水平，增強了工作責任感和使命感。

二、加強城區市容市貌和規劃建設管理，全面優化我縣經濟發展環境

近年來，XX縣城市管理局本著“以人為本、執法為民”的執法宗旨，切實加強了城區市容市貌和規劃建設治理。

一是全面落實了城區街道定人定崗定位責任制，對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理，根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等法律法規，杜絕店外經營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為，確保市容整潔、衛生有序；全面實行了“三包”、“五定”責任制，即大隊包片、中隊包線、隊員包路段，日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲，力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔，全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”，即錯時上班與正常上班相結合，定崗管理與機動管理相結合，日常管理與集中整治相結合，徒步巡邏與車輛巡邏相結合，執法人員與環衛人員相結合。同時，實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度，逐步建立起長效管理機制。近期，共清理流動攤點1652處，取締移動燈箱268個，店外經營2600余處，清理野廣告2580處，城區墻體粉刷26800米。

二是充分發揮女子市容管理執法中隊的作用，加強城區巡邏的力度，實行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現象，從嚴治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務刷洗城區護欄3次以來，累計長度15千米。

三是實行執法與宣傳教育相結合，共發放明白紙8000余份，發放致經營戶的一封信2000余份，增強了市民城市化意識，提高市民素質，自覺接受城市管理，為我縣城市管理創造一個良好的城市環境。

四是戶外廣告治理。近年來，隨著城區主次干道提升改造工程的完成，沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據我縣城區主次干道的戶外廣告設置現狀，本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求，在借鑒市縣先進經驗的基礎上，研究制定了《城區戶外廣告設置審核的實施意見》。嚴格戶外廣告設置的審批和管理，控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作，鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭牌匾，積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源，增強廣告藝術和文化內涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通，營造整潔、優美的市容環境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程，打造亮化兩條標準街。近期共規范門頭牌匾185個，清理廢舊廣告262個、不規范廣告120個。

五是新老城區違法建設治理。近年來，新老城區零星建設治理是當前城市管理工作的重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略，遏制了新老城區違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃及園區規劃的發展思路，認真落實省政府批復的新城區建設規劃和縣政府定政發【2009】9號文件關于全縣在規劃區內禁止零星建設的規定，我們認真研究制定方案、強化措施，堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定，在嚴控區，禁止一切零星建設，在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中國人民共和國城鄉規劃法》規定，實行嚴管重罰。重點區域專人盯守，日夜巡查，采取早發現、早查處等有效手段，嚴格控制零星建設。近半年來，累計共查處各類違法建設686起，強制拆除535起，拆除違法建設面積8850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規劃區內的零星建設。

三、關注民生，全面構建和諧城管

近半年來，XX縣城市管理局本著“執法為民、管理為民、服務社會”的執法理念，以關注民生為主線，切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。

一是自2008年正式成立局長接待服務大廳以來，采取集中處理當日來人、來電、來函的接訪工作，切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入執法工作重要日程。近年來，共受理陽光熱線12319各類投訴及舉報23320起，救助困難群眾590多人次，答復市容、市政、規劃建設方面的問題896人次，把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務隊，自2008年成立以來，愛心女子服務隊多次到縣敬老院和聾啞學校看望孤寡老人和病殘兒童，并與他們結成了幫扶對子，把人間關懷和愛心無私傳遞，她們的事跡多次受到市、縣各級媒體的報道和有關部門的多次表彰。近年來，愛心女子服務隊多次受到上級有關領導和廣大群眾的好評，共累計收到廣大群眾送來的表揚信及錦旗35件。三是根據季節的變換和市民的需求，設置臨時市場，我們本著便民、利民的原則，在瓜果季節通過懸掛條幅在城區合理設置了4處瓜果臨時銷售點，在年節前設置了3處煙花爆竹、年畫臨時銷售點，在一定程度上方便市民購買，也有效地維護了市容秩序的穩定。四是根據縣一中、北關小學上下學時間秩序混亂的現狀，通過實地考察，在一中、北關小學門前各設置了“女子助學崗”，我們每天在學生放學前30分鐘上崗執勤，在學校門口進行現場指揮，整治環境，維持秩序，疏導交通，幫助解決了放學時校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區的違法建設的管控工作過程中，我們針對特別困難戶、無住房戶，主動幫助他們出主意、想辦法，幫助他們租房子，幫助他們在政策允許的范圍內解決困難，解決了當事人后顧之憂，在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾，減少了群眾越級上訪的機會。六是今年五一前夕，根據市、縣統一部署，XX縣城管局抽調精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會的安保執勤任務和仿山廟會的安全管理任務，得到了市民和各級領導的一致首肯。

四、認真執行縣委、縣政府重點項目建設規劃，全面保障我縣城鎮化建設順利實施

近年來，XX縣城市管理局根據縣委、縣政府年初確定的城鎮化重點工程任務，認真履行自身職責，圓滿完成了縣政府交辦的各項工作任務。2010年，一是在北苑二期重點項目建設任務中，率先圓滿完成了塔劉征地任務，解決了塔劉13年未能成功征地問題，同時，還服務于工程建設，抽調專人為建設搞好服務，解決了在建設過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設。自縣政府將范陽路危樓拆除任務交給城管局，局黨組專門成立了領導小組，抽調精兵強將，通過對當事人多方做思想工作，終于將范陽路“中央大樓”成功拆除，解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強烈的熱點老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務。拓寬了新河河面，確保了新河景觀帶工程順利實施。四是積極服務于今年縣政府確定的14個城建工程項目，按照指揮部的分工保質保量完成任務。

今年3月份，根據省、市有關文件精神，結合我縣實際，全面開展以搞好城鄉環境、優化投資環境為目標的春季城鄉環境綜合整治活動，做到方案可操作性強，人員執法到位，組織到位，行動到位，從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實改善了城鄉環境，為全面實現城鄉一體化的目標奠定了堅實的基礎。

各位領導、各位代表，城市管理無小事，事關民生，事關XX和諧。在此，XX縣城市管理局將在縣人大的全面監督指導下，更加努力，以人為本，服務全社會，共建和諧！

匯報完畢，請各位領導和各位代表繼續支持關注我縣城管事業，多提寶貴意見。謝謝大家！

第二篇: 城管工作匯報

城市管理工作匯報

為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內、外部管理，高標準、高效率、高質量的開展城市管理工作，干部職工隊伍建設得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升。現對當前城市管理工作匯報如下：

一、單位基本情況

***城鄉建設管理執法局成立于***年*月，其前身為***城鄉建設管理監察大隊。屬***下屬的副科級事業單位，核定編制30人，實有干部職工71人，其中全額事業編制30人，自收自支19人，原執法局超編人員3人，協管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內設“四隊三室”：規劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務室、執勤執紀督查室。主要依照《城建監察規定》和《***城市建設監察條例》及城市管理相關法規對城市規劃、建設工程、市容市貌、環境衛生、園林綠化、市政設施進行監管，并受主管局委托依法對建設領域違法行為實施行政處罰等職能。

二、工作開展情況

近年來，城鄉建設管理執法局緊緊圍繞創建“**杯”和市級文明衛生縣城創建工作，充分發揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點，市容環境整治工作持續加強。2011年，我們以****環境衛生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區主次街道的出店、占道經營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴格管理，疏堵結合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路，下重手整治隨意占道經營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經營行為，我們一方面耐心細致的做當事人的思想工作；另一方面積極向各級領導匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結合，不斷創新管理機制，在爭取縣政府領導同意的前提下，在城區適當位置因地置宜的設置便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規范管理問題。

三是創新管理方式，戶外廣告管理日益規范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統一宣傳標語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規范。宣傳橫幅、標語統一制作懸掛、規范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設置，使城區大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務清洗外，投資2萬元聯合聯通公司開通了電子干預系統，系統投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設執法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統一安排，不斷加大違法建設行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設行為做到早發現、早制止，有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴把道路挖掘審批關，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批，規范管理，保證了城區無隨意挖掘城市道路行為發生。

五是加強市場秩序管理，市場環境不斷優化。今年3月份以來，我們嚴格按照縣政府和主管局的要求，合理調配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經營攤點一律規范到**路和市場內經營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內的經營攤點劃行歸類、規范經營，有效制止了占道經營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內的經營秩序和環境衛生狀況明顯好轉。

六是加強自身建設，執行力不斷提高。依托學習實踐科學發展觀、行評回頭看、作風建設年等活動的扎實有效開展，不斷加強班子自身建設、干部隊伍作風建設，狠抓內部規范管理和干部職工素質提高，內部各項制度得到較好落實。干部職工的責任意識全面加強，保證了縣內各項重大活動期間及日常城市管理工作規范有序。

三、當前面臨的主要困難

一是單位經費嚴重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀要精神，縣*****被整體合并到***城鄉建設管理執法局。合并后，縣執法局現有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔**個人的人頭經費，其余經費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消。現有的經費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經費、執法服裝、執法車輛及其他執法裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執法局當前面臨的首要困難。

二是管理任務繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業是一份相對特殊的職業，逢年過節卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環境，大多數干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發展和房地產開發熱潮，各類違法建設行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執法人員一到場，他就停工。執法人員一離開，他又繼續實施違法建設，和執法人員“打游擊戰”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執行，而受司法程序等制約，一些違法建設行為難以在第一時間內得到制止。等到按常規法律程序走下來，違法建設行為已經變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執法、不服管理問題突出，影響了整體執法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環境管理，全面規范和治理城區修車、洗車及廢品回收行業占道經營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區主次干道的出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行整治和規范。下一步將集中對城區修理、洗車及廢品回收行業及主次街道其它出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行重點整治和規范。結合實際，擬逐步將城區所有修車、洗車、廢品回收站點全部規范至進店、定點從事經營。對未經核準或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規范城區戶外廣告、門店招牌管理。

目前，城區主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當前，****正逐步對城區**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規范要求的廣告招牌予以拆除和規范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內容都統一了相應的規范要求。

（三）規范城區農貿市場管理。

以本次城區改造為契機，狠抓****市場的規范管理。重點治理市場內亂擺亂放、攤（店）外設攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環境衛生整潔、經營有序、出入通道暢通的管理效果。

（四）積極爭取上級支持，建立數字化城市管理系統。

隨著時代的發展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經實現了資源共享模式的數字化城市管理系統，通過建立資源共享數字化城市管理系統，一是建立快速反應機制。發現問題和處理問題時效顯著提高。二是實現雙向監管。既監督違章行為，同時對我們執法人員自身實施監督。將管理責任和每個管理單元有機結合，在每個管理單元，同時具備管理、監督、執法責任，實現了管理、執法和監督的協調統一。

五、相關建議

一是隨著城市管理范圍和職責的擴大，管理任務日益繁重，對執法和管理的要求越來越高，現有的管理人員、執法車輛、執法裝備已不能適應城市管理發展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執法經費投入，緩解城管執法經費嚴重不足的現狀。

二是按照***住房和城鄉建設廳《關于加強和改進城市管理執法工作的意見》的通知（***[2010]***號）文件精神，請求由政府分管領導牽頭，建議工商、公安、環保、城管、社區（村）組成，構建政府監督指揮、部門協調運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。

三是請求建立城市管理信訪調處機制。對城管執法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領導牽頭，相關部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴格管理的執法信訪機制和良好的管理、執法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎上，放開手腳、大膽管理，、嚴格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現城市管理的常態長效。

第三篇: 城管工作匯報

城管日常工作匯報

【篇一：街道城市管理工作情況匯報】

寶塔街道城市管理工作情況匯報

岳塘區寶塔街道包括七個社區、六個資產管理委員會、一個集團公司，轄區面積30.8平方公里，人口數15.5萬，轄區內有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個，清掃面積28萬平方米，各類市場5個，歷史形成的非規范老市場2個，高、中、低檔小區80余個。2012年，在區委、區政府的正確領導下，區相關職能部門的支持、指導下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區控違拆違工作要求和目標任務，結合街道實際情況，全面、系統安排部署城管工作，進一步完善城市管理長效機制，積極參與城市管理，切實加強“門前三包”工作，從根本上改變轄區“臟、亂、差”的局面。現將我街道城管工作相關情況匯報如下：

一、前階段城市管理工作開展情況

1.領導重視，健全機構。領導高度重視，按照“發展是第一要務，城管是第一任務”的要求，我街道年初制定了《2012年寶塔街道城市管理工作計劃》、《2012年寶塔街道城市管理方案》、《2012年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規章制度》、《2012年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規章制度，進一步健全組織機構與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責任體系。

一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負總責，分管領導抓落實，組員由機關部門負責人、村（社區）主任組成，自上而下的統一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設，由城管辦、執法室，村、社區均配備好城管專干，負責巡查和信息反饋，確保第一時間發現問題并立即報告，切實加強了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監督考核制度。在常態管理上下功夫，采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制，并將責任落實到社區、集體資產委員會。充分調動各部門單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區的年終績效考核，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實。

2.加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經費納入了公共財政支出，并設立了城市管理專項資金，對涉及城管系統的經費，街道財政優先安排，全力保障，及時足額到位。截至目前，我街道已對轄區內的各村、社區共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元，在對城管監督員發放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中，花費1萬余元；集中整治經費7萬余元；成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。

3．強化措施，確保效果。城管工作任務重，管理難，

為形成合力，我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式，在轄區內廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動，特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個社區都成立了2支城管文藝宣傳隊，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份，并于2月24日在長塘社區舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區干部走村入戶，深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違規現象消滅在萌芽狀態。上半年在街道轄區范圍內拆除違法建筑75處,共計16874.95平方米，新增違建為零，控違3戶。在“集中整治、逐路規范、管理跟進”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動5次，對30余違章戶進行了處罰和查治，并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門前三包”機制。按照市、區的要求，我街道、村、社區一起與街道轄區內主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任

制，并在實施過程中充分發揮市容監督員的作用，嚴格執行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習，需要領導進行指導。

二、前階段城市管理工作中存在的問題

1.“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會出現亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責任書很可能成為“一紙空文”。

2.綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看，大部分事項能夠落實和整改，但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場、亂搭建的老棚戶等。

3.遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時間久，一旦采取行動將帶來不穩定因素。

4.部分小區管理較困難。我街道有部分小區一直無專業的物業管理，而有物業管理的小區管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規范管理，致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區居

民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。

5.執法室隊伍的管理和市容監督員的作用有待加強。目前，凡是安排市容監督員執勤的點，市容面貌比沒有安排人員執勤的地塊秩序好；但執勤固定點上的部分市容監督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。

2012年下半年，我街道將在市、區城管領導小組的指導下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰，將城管工作做實做細，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

三、下階段城市管理工作的打算

1.狠抓日常工作，完善責任城管環境。我街道將就城管工作積極召開專題會議，要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理，做好24小時清掃保潔，提升環境衛生水平。二是強化重點，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點防違控違，從重點項目、群眾反映強烈等區域著手著力，深入開展法律宣傳和動態巡查，確保和諧控違和長效控違。

2.加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發揮街道、村、社區在管理和服務中城管作用，我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實現管理跟進，同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環境成果。

3.鼓動全民參與，創新城管工作模式。我街道將在下一

【篇二：2015城管年終工作總結】

2015城管年終工作總結

第1篇：城管年終工作總結

2015年，城管**分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網格化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：

一、隊伍建設工作

強化學習教育，提高隊員素質

加強業務知識學習，提高業務技能。2015年度，**分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括《上海市市容環境衛生管理條例》在內的各法律法規和文件，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力，避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規范、執法錯誤。5月，**分隊13名執法證過期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。

加強文明執法教育，規范隊員執法行為。**分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執法人員行為規范》，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關系，做到兩者統一，堅決杜絕執法態度蠻橫、粗暴的現象發生。

二、世博工作

2015年一年里，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂涂寫、亂張貼、規范店招店牌，a15高速等省際通道兩側環境等23次專項整治行動，主要數據有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業178起，取締亂設攤237起。

三、拆違工作

針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，同時堅決做到發現一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的不增一平米的目標順利實現。截止11月15日，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業違法建設行為，涉及面積達xx多平方米。

四、日常執法管理工作

通過一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決采取行政強制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類案件27起。

五、2015年工作打算：

2015年是十二五規劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發展，實現新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發展觀為工作統領，以親民執法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎，以長效保持市容環境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經驗，以求進一步提升城市管理水平，

進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創新思路謀求更新發展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮城市管理工作。

一、強化監管，進一步改善鎮區環境面貌。

1、設想在**鎮東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動其他道路的規范管理，展示石湖蕩精品形象。

2、繼續嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環境。

3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設置，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。

4、不斷地規范夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經營。

5、對現有的臨時疏導點進行規范管理，進而減少流動攤販的數量。

6、加強與各村居委會的聯系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，嚴防嚴控違章建設的發生。

二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質。

1、加強思想政治教育和業務培訓，全面提高隊伍素質。

2、貫徹親民執法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。

三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

積極開展城管開放日、法律宣傳日等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規，提高市民群眾文明守法意識，實現城管隊伍與市民群眾的互動，充分調動市民群眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高群眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。第2篇：2015年城管中隊年終總結

一、主要工作

（一）加強隊伍建設，提高執法人員整體素質

一年來，機動中隊把建設一支政治強、作風硬、業務精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發點和落腳點。

1、加強中隊黨支部建設，提高黨員素質。機動中隊現有執法人員22人，黨員人數20人，占全隊人數的90.91%，為全局各科室、中隊之最。因此，機動中隊把加強中隊黨支部建設，提高黨員素質作為加強隊伍建設的突破口。

支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能的要求，中隊支部帶領黨員，調整組織設置，改進工作方式，豐富內容，進一步擴大黨工作的覆蓋面，充分調動黨員的主觀能動性。xx年，機動中隊黨支部重點培養入黨積極分子兩名，預備黨員順利轉正兩名，黨員隊伍進一步擴大，黨組織的活動進一步增強。

中隊黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，全體黨員始終戰斗在抗震救災一線，不怕苦不怕累，及時對因災受損的房屋進行全面排摸，為受災群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區委授予先進基層黨組織光榮稱號。

在提高黨員素質方面，支部要求全體黨員處處嚴格要求自己，以身作則，給全體執法人員起模范帶頭作用。在學習方面，全體黨員利用一切可以利用的時間學習黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學習，做好黨員學習筆記、業務學習筆記和。通過全區黨員干部紀律作風集中教育整頓活動，黨員素質有了明顯提高，紀律觀念得到了明顯增強，在執法實際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

2、狠抓內部管理，改善全隊精神面貌。內部管理工作是一切工作的生命線，做好內部

管理工作是提高執法人員整體素質的重要內容。

為達到以制度管人的目的，我中隊從嚴落實各項規章制度，每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執法人員進行考核，制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》。同時，中隊還建立執法人員思想動態檔案，不定期進行談心交流，掌握其思想動態，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執法人員集體感、榮譽感得到加強，全隊精神面貌大大改善。xx9年，機動中隊獲得市青年文明號，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號。

3、加強業務學習，提高執法能力。機動中隊按照所行使的行政處罰權范圍，組織全體執法人員認真學習城市管理相關法律法規，其中以《中華人民共和國城鄉規劃法》為重點。

機動中隊主要行使城鄉規劃管理方面的行政處罰權，涉及法律法規主要為《中華人民共和國城鄉規劃法》（以下簡稱《城鄉規劃法》）。針對該法修訂頒布時間不長，執法人員不熟悉的現狀，機動中隊把《城鄉規劃法》的培訓作為加強業務學習的首要任務，制定了詳細的培訓計劃。通過集中理論培訓與實際經驗交流，每位執法隊員認真鉆研，在實踐中熟悉《城鄉規劃法》，積極撰寫學習，違章建筑查處水平有了質的提高，執法能力得到了進一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機動中隊取得了第三名的成績。

（二）加大執法力度，有效遏制違法違章行為

全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡易程序案件10起，辦理犬證收費8000元，向行政管理相對人發放《城市管理綜合行政執法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元。全面超額完成中隊下達的各項任

務。

1、違章建筑查處工作。按照區政府主要領導的要求，機動中隊增強規劃執法的剛性，加大對違法建設的查處力度，有效維護城鄉規劃的嚴肅性。

我中隊堅持分片劃區，責任到人。嚴格按照立即停，堅決拆，嚴監管，綜合治的方針，查處各類違法建設。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴格管理，決不手軟。通過責令自行拆除，組織人員強行拆除等方式，全年責令停止建設34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。

個別住戶以災后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財力出現了嚴重不足，中隊針對當前情況，在城鄉規劃執法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監管違法違章建設行為。在短期內完成了全區在建工程施工方的調查摸底工作，同時與負責人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施，抓住了監管違法違章建設行為的核心問題，解決了以往的被動監管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。

第3篇：城管工作年終總結

一年來，我中隊能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成局領導和直屬大隊安排的各項任務。為城市的城管事業盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：

一、在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十七次代表大會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，緊密團結以胡總書記為中心的黨中央周圍，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加單位的各種政治學習及教育活動；時刻牢記為人民

服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。

二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質。在工作上，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作：

1.加強建設項目的監管和對違法建設的查處。落實責任人，劃定包干區，健全長效的管理機制；加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態；強化監督，嚴格懲處。據統計，一年來，所負責區域共接到建設項目122個，并在60多個施工現場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設，查處各類違法建設13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區范圍內無未查處的違法建設發生。

2.督察督辦的市容管理。巡查工作側重整治以流動攤點、占道經營、亂貼亂畫等市容違章行為，發現后及時轉辦轄區所屬大隊。將執法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執法的服務意識，調動社會聯動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創造一個整潔、優美的生活環境。

3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設出現的問題以及相關的法律法規做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執法宣傳工作。把城管法規宣傳當作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經常化、制度化，讓每一位執法隊員都成為執法宣傳。

4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執法行為進行監督，為確保執法人員依法行政奠定堅實基礎。共計接受各類投訴7余起，現已全部辦結，投訴處結率達100%，群眾滿意的贈送執法為民，心系百姓的錦旗。

三、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。

四、今后努力的方向：隨著雙創工作的實施及城市現代化建設步伐的加快，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為城市建設做出應有的貢獻，成為一個合格的城管執法者。

第4篇：城管年終工作總結

我們x管理區城鄉環境衛生管理工作在市委、市政府的正確領導下，在市城管局、愛衛辦領導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關于明確200*年度鎮（管理區）容貌、環境衛生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛辦《關于印發〈張家港市200*年國家衛生鎮、省級衛生村及農村二清一管長效管理達標創優工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實。以環境衛生整治工作為抓手，以全方位提高全區居民生活質量為工作目標，健全和建立一把手負責制、分管領導抓實質，部門及社區各負其職，群眾積極參與的工作機制和衛生環境工作的網絡建設，扎實有效地開展了全區環境衛生工作，使鎮區、社區環境衛生面貌得到了改觀，為社會主義新農村建設注入了新的亮點，下面我把今年管理區城管、愛衛方面所做的工作作一簡單的匯報：

一、城管愛衛工作情況

（一）、注重了城管、愛衛工作的領導。今年年初，管理區為了進一步抓好城管、愛衛

工作，明確了專人抓城管愛衛工作，并成立了城管愛衛領導小組，負責管理、協調城管、愛衛工作。管理區也多次召開會議，專題布置城管、愛衛工作，始終把城管、愛衛工作放到重要位置。（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時候，提高了城管愛衛的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結果與社區干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環境衛生工作，管理區還與鎮區所有工商個體戶和企業法人代表簽訂了鎮區環境衛生責任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業發放衛生合格證，全年累計發到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責任書規定的，視不同情節給予處罰。對鎮區環衛人員明確分工，落實責任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛生整潔。對城管協管員我們也實行分段包管，明確管理責任和管理范圍。對社區管理區根據年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發現的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛工作的順利開展打下了堅實的基礎。

（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質量，結合社區新農村建設，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點在提高社區環境衛生建設，改善居民居住環境和生活質量上下功夫，首先在對長江小區、青年小區、桔園小區進行試點，對三個小區36xxxx進行了環境改造，對破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區內改水改廁率達10xxxx，并統一實行了地埋式污水處理設施，小區農戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎上在示范小區內新建社區休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環境衛生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環境衛生抓得實，抓出了亮點，管理區常興社區、常沙社區作為市社會主義新農村建設的示范點，曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4xxxx次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區調研和指導工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導，市委各部門主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區青年小區、長江小區、桔園小區進行參觀。環境衛生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。

二、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉環境衛生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求，我們常陰沙管理區在環境衛生方面還存在許多的問題：一是基礎設施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建筑執法難。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎比較差，因經濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛生設施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現象。三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒有完全轉變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農村從事農業生產的人員比例較高，種植的土地較多，然而農民的收入偏低，所以

【篇三：城管工作小結】

城管工作小結

市容市貌整治管理方面

（一）大力抓好城區市容環境衛生長效、常態管理工作。

根據轄區實際，以楊橋路、烏山西路、二環路、工業路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執勤，以確保空擋時間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網格內市容環衛巡查機制和快速處置機制，做到及時發現問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環衛網格化管理工作。同時，根據區、鎮部署，切實抓好“5.18”、“6.18”、“五一節”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環境衛生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近 4000件，罰款3.5萬元，處理網格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構筑物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。

（二）深入推進無物業小區環境衛生整治。我鎮還根據實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業管理小區進行環境衛生整治，并以社區為主，統一指揮，廣泛發動，層層落實責任，做好洪山橋小區、鳳凰小區、將軍山新村、福嶼花園等13個小區的“回頭看”工作，極大的改善了社區環境衛生。

（三）切實加大整治違法建設力度。今年以來，中隊繼續抽調人員成立違法建設查處小分隊，不分雙休日及節假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發區域的巡查，并針對巡查發現、社區上報和群眾舉報的現行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩

條內河兩側違建14處，拆除面積共約1700平方米。

（四）根據區里關于開展中小餐館專項整治工作的統一部署，鎮城管中隊專門抽調中隊骨干力量，并牽頭組織區衛生防疫、環保、工商等部門，按照“創文明城市”標準，持續對轄區、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區里下達的有關城市生活垃圾處置費征收任務，中隊還專門抽調隊員負責開展征收工作，并持續加大征收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮設立了園區路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮各社區日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。

二、景觀改造和店牌店招整治工作

按照市、區有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮及時組織機關及社區干部下小區分片包干，協調解決烏山西路、楊橋路和二環路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設置外打燈15家，發放限期整改通知書30份。

三、愛國衛生方面

今年是我市創建全國文明城市總評年，我鎮愛衛辦堅持對我鎮轄區的主次干道、無物業小區、背街小巷等進行檢查并督促整改，至今發現的問題已全部整改到位；加大對被市、區通報的問題督促整改力度，針對在專項檢查中發現的問題，愛衛辦組織人員對被通報問題逐一進行落實，并督促相關單位及時整改到位；積極督促相關單位解決群眾反映環境衛生問題，對群眾所反映問題及時給予解決并反饋；做好了省、市領導檢查點迎檢工作，在檢查當日愛衛辦人員均提前上班，對被檢點及沿線環境衛生進行檢查并督促盡快解決問題。同時，為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮愛衛辦人員到制定地點領取鼠藥并送到12個社

區，目前我鎮已有84個無物業小區投放了鼠藥，新建鼠藥投放點300多個。另外，今年我鎮愛衛辦人員多次到7個無物業小區對整治進度進行檢查指導，現已全部完成整治工作。

第四篇: 城管工作匯報

城管工作匯報

工作匯報

工作一年以來，感受最深的就是：從沒有哪一種職業比城管更易讓人處于風口之上，浪尖之巔。城管執法工作是城市發展不可或缺的環節，同時也是飽受廣大群眾議論、誤解，甚至抱怨的工作。在沒有進入城管隊伍之前，我也曾經對這一行業抱有極大的偏見。隊里的老同志們誠懇的表示在過去的執法過程中確實存在一些不好的現象，有時候因為彼此言語沖突而導致矛盾激化的情況屢見不鮮。然而自從倡導“文明執法”以來，城管隊伍通過不斷的學習、培訓，自身素質已經有了很大的提高。

從工作的第一天開始，我的中隊長**就以自己的實際行動為我詮釋了“文明執法”的含義。炎炎烈日下，他帶領自己的隊員們徒步幾公里對沿街商鋪在人行道亂擺放貨物的現象進行清理和整治，挨家勸導，宣傳市容管理條例以及相關政策，并幫助商鋪搬運占道的貨物。當遇到對方的冷眼或完全不理睬勸說的情況時，我有些沉不住氣，這被張隊長看在眼里，他笑著說：“城管的工作性質就是和群眾打交道，執法過程中常常會遭受群眾和攤販的冷眼和風涼話，不被群眾理解也已經習慣了，但是我們必須調整好心態，工作必須按質按量完成。”說完他又心平氣和地前去勸導店主，耐心地解釋相關市容管理條例，直到店主將門前的貨物搬運完畢，人行道又恢復整潔通暢時才繼續向前巡查。他告訴我，

有些店鋪作為店主的居住場所每天還會出現亂晾曬現象。濕淋淋的衣服花花綠綠，就這樣當街懸掛在道路的綠化樹木中，不僅影響了市容，也體現出其個人素質有所欠缺。這就需要我們及時的督促和教育，以創造一個良好的公共環境。”

有著多年工作經驗的他常常說道：“文明執法的關鍵不僅僅是提高我們城管隊伍的素質，市民自身素質的提高是我們能夠順利完成工作的基礎。這是一個互動的過程，需要相互理解和配合。同時也需要我們加強宣傳，加強引導。”他是這樣說的，也是這樣做的。在對西瓜、水果等流動攤點的管理過程中，市民所見到的是城管驅趕瓜農和小販，想到的是我們不近人情和仗勢欺人，卻不會想到攤點占據人行道路所帶來的安全隱患以及對大多數行人造成的不方便，不會想到這些無秩序、亂擺放的攤點對市容的干凈、整潔所造成的影響。每當遇到這樣的情況時，*隊長總是適時地平穩隊員們的情緒，不厭其煩地教育、勸導違規攤販，并和隊員們一起將那些故意不配合，謊稱車輛不能發動的瓜車推往指定銷售點。就是這樣日復一日，他永遠都保持著一份熱愛和真摯的信念，用平和、耐心的執法形式贏得路段上店家的支持和配合。

然而他一直堅定，“文明執法”并不代表執法力度不夠，面對一些攤販依仗社會對城管的偏見肆意妄為的現象，他絕不退縮，堅持依法處理給予打擊。同時也不斷要求我們在工作中更加嚴格要求自己，提高自身素質，處理問題時講究方

式方法，將“文明執法”與“嚴格執法”圓滿的結合起來，更快更好的完成工作任務。

也許很多人沒想到城管的工作是如此的瑣碎、繁雜和忙碌。當每天清晨六點東方的天空剛剛亮起時，中隊長**已經和隊員們開始這一天路面的第一次巡查。攤點占道經營，衣物亂晾曬、商鋪貨物亂擺放、機動車占人行道、墻面亂貼亂畫的“牛皮癬”、道路垃圾清理等等問題都在等待這樣的一支城管隊伍去解決，直到夜間十點才基本結束這一天的工作。但新的任務隨時會出現，需要我們時刻待命。七月中旬，我們管理的某個路段經常出現有偷倒建筑垃圾現象，*隊長立即和隊員們組成夜查小組，冒著酷暑，忍受著蚊蟲叮咬，持續一周從夜間9點至清晨6點蹲點守候，終于抓住違法人員和車輛，對其依法進行處罰和教育。

每天迎著朝陽上崗，披著晚霞下班，夜間加班至深夜，餓了一碗泡面、困了辦公桌上打個盹，他早已習以為常。這樣的日子已經伴隨著他很多年。難道他不累嗎？他笑著說：“累，怎么不累。只是看著我們的城市、街道越變越美麗，看著大家能在這快樂地生活，心里的苦好像一下就沒了，感覺什么都值了。” 如果問他心里有什么遺憾，那就是對家人的愧疚。有多少個合家歡聚的節日，他和隊員們一起站在街頭例行巡查，直至夜深人靜的時候才拖著疲憊的身軀回到家中。一個又一個周末過去，他依然沒有實現帶女兒去游樂園的承諾，卻總是能在接到任務時第一時間趕往現場及時進行

處理。面對家人時，他心中懷著歉意，然而天一亮他又準時出現在自己管理的路面上。為迎接**市創建文明城市的檢查，他更是加班加點，與隊員們一起時刻待命，每天超過十小時徒步在街面進行巡查。

這樣的例子，在我身邊還有很多很多。城管執法隊員們就是這樣，無論風雨交加還是烈日當頭，一年三百六十五天都奮戰在維護城市整潔和美麗的第一線。盡管在工作中遇到形形色色的問題和困難，但這是每個城市普遍存在也都必須面對的現實。相信隨著各地城市管理工作的不斷摸索和實踐，以及相關法律法規的完善，城管工作將會迎來新的起點，真正成為服務社會、服務人民并為群眾所支持和理解的工作。

身穿這身制服，我由心底感到驕傲。當我跟隨執法隊員們沿著街道清理“牛皮癬”的時候，當我拎著油漆桶和隊員們一起為人行道刷停車線的時候，當我們齊心合力把瓜農的車推往銷售點的時候，當我們響應市局號召奮戰在“掃雪鏟冰”第一線的時候，我驕傲，能在這樣一支團結奮進、吃苦耐勞、平凡卻偉大的隊伍里，為創造出一個整潔優美的家園而共同努力！

第二篇：城管工作匯報

城市管理工作匯報

一、單位基本情況

二、工作開展情況

一是突出重點，市容環境整治工作持續加強。XX年，我們以****環境衛生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區主次街道的出店、占道經營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴格管理，疏堵結合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路，下重手整治隨意占道經營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經營行為，我們一方面耐心細致的做當事人的思想工作；另一方面積極向各級領導匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結合，不斷創新管理機制，在爭取縣政府領導同意的前提下，在城區適當位臵因地臵宜的設臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規范管理問題。

三是創新管理方式，戶外廣告管理日益規范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統一宣傳標語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規范。宣傳橫幅、標語統一制作懸掛、規范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設臵，使城區大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務清洗外，投資2萬元聯合聯通公司開通了電子干預系統，系統投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設執法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統一安排，不斷加大違法建設行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設行為做到早發現、

早制止，有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴把道路挖掘審批關，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批，規范管理，保證了城區無隨意挖掘城市道路行為發生。

三、當前面臨的主要困難

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執法局當前面臨的首要困難。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環境管理，全面規范和治理城區修車、洗車及廢品回收行業占道經營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區主

次干道的出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行整治和規范。下一步將集中對城區修理、洗車及廢品回收行業及主次街道其它出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行重點整治和規范。結合實際，擬逐步將城區所有修車、洗車、廢品回收站點全部規范至進店、定點從事經營。對未經核準或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規范城區戶外廣告、門店招牌管理。

（三）規范城區農貿市場管理。

（四）積極爭取上級支持，建立數字化城市管理系統。

的協調統一。

五、相關建議

二是按照***住房和城鄉建設廳《關于加強和改進城市管理執法工作的意見》的通知（***[XX]***號）文件精神，請求由政府分管領導牽頭，建議工商、公安、環保、城管、社區（村）組成，構建政府監督指揮、部門協調運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。

第三篇：數字化城管工作匯報

一、案件派遣和未結案情況：

十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，占市指揮中心案件總量的9.82％。目前無責任單位處置案件7件，主要反映：單位自建消防栓破損；沿街

單位自建綠化；沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個方面。無責任單位的部件問題居多。希望有關轄區部門單位引起重視，以避免造成人員、財產損失。

有些部件的處置，轄區在處置過程中有一定的困難，如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置，容易造成社會不良影響，建議市級專業部門，應承擔起應急處置任務，確保生產、生活秩序的安全。

三、十月份各區、相關職能部門案件處置分析

項目

單位

接收案件數>派遣數

按時結案數

結案數

未結案數

結案率%

小計

事件

部件

小計

事件

部件

小計

事件

部件

合計

18978

18259

719

1XX

11476

560

17183

16577

606

1795

90.54%

廣陵區

10879

10870

6872

6868

10268

10264

611

開發區

97.26%

維揚區

4328

4324

2680

4163

165

邗江區

97.1%

開發區

1134

1074

(轉載需注明來源：)60

1070

1025

1103

1053

維揚區

96.18%

邗江區

690

639

650

608

670

624

廣陵區

94.38%

新城西區

90.78%

暫無責任單位

項目

單位

接收案件數

派遣數

按時結案數

結案數

未結案數

按時結案數

小計

事件

部件

小計

事件

部件

小計

事件

部件

單位

結案率％

市公安局

1001

980

164

161

837

城建控股公司

100%

市建設局

474

404

411

370

417

371

揚州工商局

100%

供電公司

195

186

192

184

193

185

市文化局

100%

電信公司

市民政局

100%

市園林局

市廣電總臺

100%

城建控

股公司

市環保局

100%

揚州工商局

供電公司

98.97%

聯通公司

市建設局

87.97%

移動公司

市園林局

80.88%

市房管局

電信公司

59.21%

市文化局

市公安局

16.38%

市民政局

聯通公司

市廣電總臺

移動公司

市環保局

市房管局

1、各區（管委會）和市相關職能部門（單位）受理處置事件類型分析：

項目

單位

市容環境

宣傳廣告

施工管理

突發事件

街面秩序

公用設施

房屋建筑

其他

合計

4193

2502

11522

18259

廣陵區

2706

1173

6980

10870

維揚區

793

527

3001

4324

開發區

238

447

384

1074

邗江區

379

173

639

新城西區

市公安局

974

980

供電公司

185

186

市建設局

電信公司

市園林局

揚州工商局

暫無責任單位

聯通公司

城建控股公司

市環保局

市文化局

威亨熱電公司

市廣電總臺

市規劃局

市計生委

市民政局

市水利局

揚州郵政局

移動公司

網通公司

鐵通公司

市衛生局

市體育局

市人防辦

市交通局

市國土局

市城管局

市房管局

2、各區（管委會）和市相關職能部門（單位）受理處置部件類型分析：

項目單位

公用設施

道路交通

市容環境

園林綠化

房屋土地

其他設施

合計

581

719

新城西區

開發區

邗江區

廣陵區

維揚區

市建設局

379

404

市園林局

市公安局

城建控股公司

電信公司

供電公司

聯通公司

移動公司

市房管局

市民政局

暫無責任單位

市廣電總臺

市文化局

威亨熱電公司

市規劃局

市國土局

市計生委

市人防辦

市體育局

鐵通公司

網通公司

揚州郵政局

市衛生局

市水利局

市交通局

市環保局

揚州工商局

市城管局

四、十月份案件派遣基本情況分析：

1、十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中事件18259件，部件719件，結案率90.54%。協調部、事件責任單位不明確的等疑難案件3件。現將指揮中心派遣、協調、處置情況通報如下：

2、五個區共接受部、事案件17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，其中：廣陵區10879件，占57.32%；維揚區4328，占22.81%；邗江區690，占3.64%；開發區1134件，占5.98%；新城西區76件，占0.4%；無責任單位7件，占0.04％。

3、市27個職能部門（單位）中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中：市公安局1001件；市建設局474件；供電公司195件；電信公司76件；市園林局68件；城建控股公司16件；揚州工商局14件；聯通公司7件；移動公司5件；市房管局2件；市文化局2件；市民政局2件；市廣電總臺1件；市環保局1件；威亨熱電公司、揚州郵政局、網通公司、鐵通公司、市規劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衛生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。

五、協調重點、難點案件分析：

十月份，中心跟蹤協調指導處，與市、區相關部門現場認定并幫助相關區，協調了部分重點案件，有的已處置好，有的還在協調當中，以下3條案件已基本處理到位：

1、案件174827違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經協調由廣陵區處理。

2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經協調由開發區處理。

3、案件179326雨水箅子。揚子江中路揚州市人才市場門前雨水箅子丟失。經協調由維揚區處理。

有些案件經協調處認定處置單位，但處置單位未處理到位：

1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業區14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經協調處認定，應屬房管局處理。

2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經協調處認定，應屬房管局處理。

3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經協調處認定，應屬房管局處理。

4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經協調處認定，應屬房管局處理。

5、案件184497雨水箅子，文昌中路名都華庭大門東側有雨水箅子損壞。經協調處認定，應屬房管局處理。

6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經協調處認定，應屬房管局處理。

還有一部分案件需各分指揮中心、相關職能部門盡快處理，具體案件如下：

1、案件184128消防設施（消火栓）。望月路〈揚州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區。城建控股公司回復：“此案件不屬消防栓范圍，是消防加壓器，資產權屬建設單位，請轉建設單位，現退回。”邗江區回復：“不屬邗江區處理。”

2、案件187823無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區。市建設局回復：“經現場查看，此處人行道上我局并無下水管網，此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發商自建井，故不屬我局管理范圍”。廣陵區回復：“經現場查看,此處是公用污水管道，而我區除少數幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔，地下管道和窨井除環衛設施外，均由市相關職能部門負責維修和維護，因此不屬于我區處理”。

3、案件178446無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區、城建控股公司。市建設局回復：“此處人行道上我局并無下水管網，故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區回復：“經現場查看,此處是公用污水管道，而我區除少數幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔，地下管道和窨井除環衛設施外，均由市相關職能部門負責維修和維護，因此不屬于我區處理”。城建控股公司回復：“已查不屬我自來水公司處理，是污水井蓋”。

4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網盟馬路對面有積存渣土現象。派至邗江區、市建設局。邗江區回復：“經現場查勘，此堆渣土可能為市建設局市政部門鋪設、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工單位應做到工完場清。不屬我區管理、處置。請改派市建設局處置。”市建設局回復：“此處我局并無工程維修，故不屬我局管轄。”

5、案件195530沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區、市建設局。邗江區回復：“不屬邗江”市建設局回復：“此處道路不屬我局管理范圍，屬邗江區管轄。”

6、案件195960綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚區。園林局回復：“此處綠化帶不屬于我局管理，原來屬于春蘭大酒店自己的綠化，現在由于房產開發商買斷，請聯系相關部門或維揚區。”維揚區回復：“經過與區城管局了解，該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊，并且該案件垃圾在綠化帶中，原來的春蘭大酒店已經被拆除，院子里一片荒蕪，無法直接了解具體情況，更無法得知該單位現在如何聯系。”

第四篇：城管工作年度匯報

XX年以來，在上級領導的關心和業務指導下，在社區

城市管理工作室人員的共同努力下，以鞏固環境綜合整治為

中心積極開展各項工作，圓滿完成領導交辦的各項任務。現

將一年來的工作情況向領導和同志們匯報如下：

一、社區范圍內公共自行車服務點的選址和建設

為打造低碳城市生活、綠色出行、延伸城市公共交通服

務的重要措施，XX年我社區先后在6號路、8號路、10號

路及裕園公寓建公共自行車服務點。

二、電子顯示屏選址及安裝工作

XX年11月底我社區在怡樂園、裕園公寓、香榭里小

區及四季風景苑共安裝4塊電子顯示屏。電子顯示屏的安裝

不僅提高了小區的檔次，還創新了小區的宣傳模式。通過電

子顯示屏，一方面加大宣傳小區的安全防范措施，提高居民

的警惕意識，減少小區盜竊事件的發生。另一方面宣傳公民

道德規范，文明術語、社會主義榮辱觀等知識，潛移默化中

提高廣大居民文明素質，讓文明意識深入人心。

三、背街小巷改造工程

大北社區小區提升改造修改事項：（一）北銀公寓：1、

新增小區圍墻改造；新增小區道路改造；新增小區樓道墻面粉刷（1-9幢）。2、取消小區綠化及地面硬化

改造。（二）香榭里花園：1、新增小區地面硬化面積；小區

健身設施更新。2、取消小區綠化改造。（三）裕園公寓：1、

小區化糞池清理；小區截污納管改造；小區百葉窗整修（5、

6、7三幢）。2.取消小區綠化及地面硬化改造。（四）文匯苑：小區綠化及地面硬化改造。

四、便民早餐點選址

為方便小區區民工作、學習、生活，XX年我社區特擬北銀公寓大門東側、四季風景苑東門北側、文匯苑大門北側、香榭里花園北門東側、裕園公寓大門南側為便民早餐店。

五、垃圾分類

XX年8月大北社區開展垃圾分類工作以來，對轄區四個小區（文匯苑、香榭里花園、華順別墅及大北四季風情苑一期）實施了垃圾分類工作。

主要從宣傳工作、培訓工作、制度保障、設施設備四個方面進行。

（一）宣傳工作方面：1.開展垃圾分類入戶問卷調查；

2.按照每戶一冊標準分發宣傳手冊和宣傳單頁，每個樓道口、小區宣傳窗張貼宣傳海報。3.懸掛宣傳橫幅。（二）培訓工作：社區對小區物業管理單位、保潔員、督導員等人員組織開展垃圾分類相關知識的培訓，覆蓋面達到100%。（三）制度保障：1.社區結合小區實際，制定生活垃圾處理方案，并制定了相關垃圾分類標準推進計劃；2. 明確組織機構、人員設置、工作步驟；3.成立了一支垃圾分類義務督導員隊伍。（四）設施設備：1.做好分類專用垃圾桶接收工作；2.做好專用袋接收工作；3.制作宣傳冊及橫幅。

六、防災減災、防災訊臺

當前，全球災害多發，基層防災力量薄弱，防災減災任

務艱巨。而社區是政府組織防災減災、救災搶險的前沿哨口，加強基層防災減災能力建設，我社區充分認識到防災減災創建工作的重要意義，將防災減災創建工作放至戰略位置上，發揮基層組織在災害防御中的作用，全面完成年度創建工作任務。

總結XX年工作，取得了一些成績，但也存在著不足，在來年的工作中，社區城管工作室將統一思想，加強學習，提高認識，進一步提高工作標準，積極創優，讓社區城管工作室的各項工作再上一個新的臺階。

第五篇：創建和諧城管工作匯報范文

創建和諧城管工作匯報范文

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。

如今，走進xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環境里，與我們城管隊員的努力是分不開的。”縣城管局負責人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進一步提升，城管工作越來越受市民理解。

學習取經拓思路

該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識書籍學習，組織業務骨干外出到城市管理工作優秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經”，學習先進的管理理念、管理方法，進一步拓展視野，解放干部職工思想。

學習取經，是一種帶隊方式的轉變。在這種轉變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務中的不足。城管執法一隊負責人說：“以前，我們缺少對城市管理系統的研究與學習，管理觀念封閉自守，缺乏創新意識，等、靠、要思想較普遍。”

工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質問題，提升干部職工素質是解決問題的關鍵。為此，該局狠抓干部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學的管理制度，嚴抓嚴管，動真碰硬。同時，領導班子在工作中身先士卒，帶頭執行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉變作風，在開展各類整治活動時堅守第一線，既做指揮員，又做戰斗員;在生活上，尊重和關心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。

轉變觀念促發展

“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，把岳池城市管理打造成為川東片區縣級城市第一流。”這是該局提出的奮斗目標。

城市管理，重在一個‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心里明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統一中求得共識，達成和諧。管就是服務，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。

為此，該局干部職工在全縣城鄉環境綜合治理工作中，主動牽頭、擔責，對城區馬路市場及集貿市場周邊菜農商販占用城市道路、人行道經營的違章行為進行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時，對城區一些容量不足的市場，采取疏堵結合，設立了小吃、蔬菜、水果及農副產品集中交易區12處。

把城市當家管，轉變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執法為柔性執法、人性執法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了干部的用心工作，主動作為，大膽探索城市管理新方法。

樂于奉獻強責任

好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻的力量。

“過去，我們在宣傳上方式單一，擺個攤攤，發點單單，群眾大多沒有看，沒有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。

“利用幻燈片展示城市臟亂差，城市亂象亂點，學生們對什么是不文明行為一目了然，記憶深刻。”執法二隊負責人說，這種宣傳孩子喜歡，效果明顯。而在執法三隊，還開展城管校園互動活動，制作答題卡，讓孩子搶答，在活動中提升對城市文明的認識，提高自身文明素養。

“盡管城管工作沒有完整的節假日，沒有過多的空閑時間顧及家庭，但我們選擇了這個職業，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個美麗舒適的居住環境。”在城管局工作了多年的一名老同志說，有了這種責任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點就上班，晚上十一、二點才下班，節假日放棄休息已成為一種常態，把城市當家管更是他們的一種追求，一種為民服務、管理城市的理念和責任。在這種責任背后，處處是他們文明服務、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻的精神。

以上創建和諧城管工作匯報范文是由

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第五篇: 城管工作匯報

城管工作思想匯報范文

　　
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　　尊敬的黨組織：

　　我們縣綜合執法局是在20XX年成立的，那時的我經過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望，收藏起自己曾經的沖動和辛酸的苦澀，我為能親眼看到家鄉的進步感到幸福，我為能親自參與家鄉管理建設而感到自豪，更重要的是，我對自己是一名城管執法隊員感到驕傲，因為我有一個值得驕傲的集體，因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上！

　　但是我發現全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關于城管與相對人發生暴力沖突致使執法隊員死亡或群眾死亡的惡性暴力事件，這著實讓人心痛，更值得每一個城管人深思，值得國人深思！且不論對錯是非，我們哪一方有權利剝奪他人的健康或生命？我們的同胞之情去了哪里？

　　200*年，我局審時度勢在汲取各地先進經驗的基礎上創造性的提出了以“真情事人、激情事業、親情事法”為核心內容的三情文化理念，大力倡導文明執法，努力創建和諧城管。三情文化共分三章，章章有情！“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情，真情打造和諧，和諧的人際關系是我們每個人立世之基礎！“激情事業”激勵我們要勝不驕敗不餒，時時充滿前進的動力；要熱愛自己的事業，把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去！“親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公仆，在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執法！曾有人說“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”，但我認為用暴力追求城市文明也許能出現短暫的“文明”，用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧，而三情文化所要求的就是這樣的一種局面！

　　好的思想需要人去貫徹，貫徹好了便會出現成果。根據三情文化理念我局在工作當中總結出了一套新的工作經驗！占道經營的治理是城管工作的老大難，好多暴力沖突事件都是在這一項工作中發生。為了解決部分群眾的生存問題并照顧最廣大人民的利益，我局根據當前形勢要求執法隊員在執法過程中堅決杜絕生硬的驅趕、處罰，轉而以教育和疏導為主要策略。我們根據縣城基礎設施建設相對滯后的現實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類，嚴管街不允許擺攤設點，控制街可在我局指定區域有序擺放；根據相對人個人情況有所不同的事實我們會在作出行政決定前詳細了解相對人的家庭狀況、經濟收入、文化程度以及占道經營的時間和次數，以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據，然后根據他們的家庭情況盡量給他們安排相對合理的經營地點，爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。

　　說理式行政處罰決定書是我局工作中的又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬，有些專業術語更是不好理解，因為我們接觸的人群文化程度相對偏低，為了保證他們清楚的了解自己的行為違反法律的事實，利于他們的改正，并保證他們合法的陳述與申辯的權利，我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調查取證的過程，作出行政處罰的依據，從重或減免處罰的情況，以及當事人依法享有的權利。我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤，知道自己的權利。處罰不是我們的目的，預防和杜絕違法違規行為的發生才是我們的追求。

　　追求和諧不代表我們不實施處罰！對那些不聽規勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數人民利益的人我們會依法嚴肅處理！有些占道經營者既不接受勸阻，也不服從其他安排，我行我素擾亂一方秩序，對此我們堅決取締并從重處罰；一些違法建筑商無視國家法律，以為金錢能買到一切，不管不顧城市規劃大肆建設違法建筑牟取暴利，我們會按照法定權限和程序嚴厲處罰并報請政府部門組織拆除。違法者的勢頭得到了有效遏制！廣大人民群眾的利益得到了維護！

　　現在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護，我們的城市越發整潔有序，我們的執法環境也越來越和諧，但實事求是的講我們做的還不夠，我們的工作還有很多的困難，我們還沒有能力杜絕一些違法違規現象的發生和進行，我們需要相關部門和人民更多的支持和配合，我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵！請允許我在此向所有監督、鞭策城管事業的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬！我們正在努力探索著走向和諧，希望在通往城市和諧的道路上與你們大家并肩同行！
　　

　　
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最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創作中，希望您定期關注。謝謝支持！

城管工作匯報范文(精選5篇)

第一篇: 城管工作匯報

第二篇: 城管工作匯報

第三篇: 城管工作匯報

第四篇: 城管工作匯報

第五篇: 城管工作匯報

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