對口，漢語詞語，拼音是duì kǒu，名詞，意思是指有兩嘴相對，極言其對語之近的意思，也有符合；合適等， 以下是為大家整理的關于醫療對口支援工作總結3篇 , 供大家參考選擇。
醫療對口支援工作總結3篇
第一篇: 醫療對口支援工作總結
醫生對口支援工作總結
【范文一：醫院對口支援工作總結】為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：一、組織領導我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援ｘｘｘ鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年3月份，我院與ｘｘｘ衛生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衛生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。二、蹲點幫扶根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。ｘｘｘ主治醫師依托我院中醫特色專科優勢，幫助衛生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才，使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進行教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。我院ｘｘｘ主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作；掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。三、人才培養醫院免費接收衛生院ｘｘ醫師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習，ｘｘｘ醫師于20xx年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。四、服務百姓義診健康快車活動根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發放宣傳資料3000余份。我院在衛生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20XX心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。五、存在的不足和今后工作打算通過201x年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階。【范文二：全縣醫院對口支援工作總結】為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》，為進一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關文件要求，結合我縣實際情況，我局以射衛發[2012]18號文件下發，就開展對口支援工作作了安排部署，現將有關情況總結如下：一、領導重視，組織健全我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組，并建立專家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。二、團結協作，勤奮工作依據方案計劃，20XX年4月1日—20XX年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點科室；充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢，提高農村醫療服務水平。三、工作扎實、成效顯著通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。四、20XX年計劃20XX年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求，繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。【范文三：醫院對口支援工作總結】經過一年時間的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。1、20XX年，我院共選派了19名思想作風好，業務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優秀的專業技術人才，緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫療工作的特點，在義診的同時，為基層醫護人員舉行健康教育。3、免費接收受援醫院人員進修人員2人，根據他們的實際情況及要求，挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。4、廣泛宣傳，通過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。20XX年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。一是根據我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限；二是經費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
第二篇: 醫療對口支援工作總結
醫院對口支援工作總結
為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下： 一、組織領導 我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援ｘｘｘ鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。XX年3月份，我院與ｘｘｘ衛生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衛生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。 二、蹲點幫扶 根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。ｘｘｘ主治醫師依托我院中醫特色專科優勢，幫助衛生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才，使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進行教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。 我院ｘｘｘ主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作；掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。 三、人才培養 醫院免費接收衛生院ｘｘ醫師于XX年5月—7月在我院急診科進修學習，ｘｘｘ醫師于XX年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。 四、服務百姓義診健康快車活動 根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發放宣傳資料3000余份。 我院在衛生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《XX心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。 五、存在的不足和今后工作打算 通過XX年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階。
第三篇: 醫療對口支援工作總結
醫院對口支援工作總結
篇一：醫院對口支援工作總結 對口支援工作總結 根據省廳文件要求，進一步落實省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衛生院，現將我院XX年至XX年的對口支援基層醫療機構工作總結如下： 一、精心組織 自接到上級衛生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。 對照有關要求，我院前往各受援衛生院進行了實地考察和調研，并和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。 二、合理實施 我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定，主要有： 1.自XX年4月至XX年4月，每年選派3名醫師到XX衛生院進行衛生支農暨技術掛職；XX年6月至XX年6月，選派4名醫師到XX衛生院進行對口支援，每人為期一年。派往XX支農人員組織關系轉到派往地衛生院，接受派往單位領導。 2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。 3.衛生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。 4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務完成回院后，休 假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫院的各項待遇不變。 5.在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。 三、成績顯著 年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下： 2. 我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衛生院開展了一系列醫療衛生服務，進行了多場知識講座，開展了XX等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在4個方面工作成效顯著：（1）強化環境治理，改善衛生形象；（2）建立各項規章制度，規范醫療行為；（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展；（4）新技術、新業務、臨床教學工作。 通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。 3.我院在選派醫師支援衛生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。 4.截至目前，我院對口支援的有關醫療骨干，共完成專業技術講座20余次，手術180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。 四、存在不足 從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。 在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處于發展的關鍵階段，衛生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術人員下鄉支援，使得醫院衛生技術人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。 二○一二年六月五日 篇二：衛生對口支援工作總結 衛生對口支援工作總結 揚州市衛生局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求，今年以來具體開展以下工作： 一、積極參與全市“三下鄉”活動。 XX年12月29日，我局在市委宣傳部的統一組織下，召集蘇北人民醫院、市第一人民醫院、市婦幼保健醫院、市中醫院和市疾病預防控制中心副主任醫師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫科和慢病防治科等十二個專科的25名專家，赴儀征市謝集鎮參加全市“三下鄉”活動，向當地人民送醫、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮衛生院義診300余人，街頭宣傳發送健康教育處方和預防疾病宣傳材料XX余份，向謝集人民捐贈萬元現金和部分藥品，同時又轉贈省級醫院捐贈的數十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。 市衛生局局長潘惠、副局長尹亮和蘇北人民醫院黨委書記孫潔等參加了相關活動。 二、抓好對口支援和惠民醫療，把“三下鄉”活動引向深入。 為把“送醫、送藥、送溫暖”活動引向深入，進一步加強農村衛生和醫院建設并提高基層醫療機構服務質量和水平，提升基層醫務人員的業務素質，更好地服務人民，我市今年來采取有力措施，做好對口支援工作，以提高基層執業人員的業務能力。 （一）職稱晉升人員，服從安排服務基層。 根據省衛生廳的統一要求，城市醫生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區衛生服務中心工作，安排醫師到各社區衛生服務中心支援半年，連續3個月為一計算單元。 今年共安排91人次到各社區衛生服務中心支援，折合10340個工作日。 （二）明確三甲醫院，對口支援縣級醫院。 全市每所三甲醫院（即蘇北醫院、市一院、市中醫院和市婦幼保健院）支援4所縣（市）級醫院，三甲醫院與縣級醫院結成穩定的幫扶關系，重點加強縣（市）級醫院醫療服務能力建設，實行全方位的支援；全年共安排各三甲醫院的晉升主治或副高職稱前71名醫師到縣（市）級醫院幫扶工作，折合8120個工作日。 各縣（市）醫院的晉升主治或副高職稱前158名醫務人員到鄉鎮衛生院幫扶工作，折合7402個工作日。 （三）合理安排專家，明確服務工作內容。 針對社會普遍關注的“看病難、看病貴”問題，市衛生局創新工作方法，加大城市醫院幫扶基層社區衛生服務中心力度，安排市區醫院內、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫等7個專業副主任醫師以上職稱人員到基層社區衛生服務中心坐診，確保市區每個基層社區衛生服務中心有大醫院專家坐診每周不少于1個工作日，讓社區居民在家門口就可以得到大醫院專家的服務，切實為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。 專家到社區衛生服務中心幫助工作有多項內容：在門診坐診方便居民前來就醫；開展教學查房，解決較復雜疑難問題；開展專題培訓，提高基層醫務人員技術水平；推廣基礎適宜技術，促使基層服務能力的提高；開展健康宣教，提高群眾健康保健意識；指導科學管理，提高社區衛生服務機構管理能力。通過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市區社區衛生服務中心的診療水平有了明顯提高。XX年共安排專家2047人次，折合個工作日。 （四）加大管理力度，確保工作落到實處。 我局年初將副主任醫師下基層工作納入醫院綜合目標管理內容，明確各支援醫院的責任和義務，要求各醫院制定計劃、科學安排、積極協調，加強下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫生到崗到位，安心在基層工作，充分發揮作用；局多次召開會議，交流工作情況，分析存在問題，探討工作難點，協調解決問題，提出工作要求。 （五）嚴格督導檢查，提升幫扶工作水平。 為真正把專家下基層、到社區坐診這項工作落到實處，制定下發了《揚州市城市衛生對口支援城鄉基層衛生工作考核細則（試行）》，將督查任務分解到局機關各處室，每個處室負責2-3個社區衛生服務機構，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結果以文件形式向醫院進行通報，對不按規定開展工作地人員進行嚴肅處理和上公示。XX年查實10余人違反規定，堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。 副主任醫師以上職稱人員到社區衛生服務中心幫助工作在全省衛生系統尚屬首創，目前這項工作深受社區居民歡迎，得到衛生行業的關注，我們將根據社區的需求，不斷改進工作方法，扎扎實實把這項工作做好做實。 （六）明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務意識。全市五家惠民醫院（含寶應、高郵、江都、儀征人民醫院）和數十家惠民門診醫療，謹記上級黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實工作，努力將黨和政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫療救助工作中，我們除了做好常規的惠民醫療服務以外，還十分注重心理上的關懷。鼓勵和督促醫務人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會到醫院對他們的理解和同情。醫院領導經常來到特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每天都對在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內幫助協調解決。例如，特困患者最常見的自付費用無力承擔的問題，醫院救助辦常常與當地社區和民政部門聯系溝通，幫助他們解決困難，有時還需要多次上門協調，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼續治療的患者，醫院還積極與新聞單位聯系，通過媒體積極尋求社會的同情與關心，使得他們的治療得以繼續下去。醫院還定期由領導帶隊，組 織醫務人員深入到困難群眾較多的社區，召開與特困患者面對面的座談會，集中聽取他們對醫院以及醫療救助工作的意見和建議，解答他們的一些疑惑。醫院還通過對所有7000多位低保救助對象逐一發放健康調查問卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經濟情況，后來又對全部特困人員進行了一次免費的全面健康體檢，并在上述基礎上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫院進一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫療、健康指導打下了堅實的基礎。醫院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話，隨時接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉往定點醫院治療的特困病人及家屬聯系，了解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關懷及時送達特困患者。 通過上述的良性互動，不僅增加了特困患者對惠民醫院以及相關醫療救助政策的理解，取得了他們對醫院的信任和支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖，體會到全社會對他們的同情和幫助。 （七）積極創造條件，為困難患者提供優質、低價的醫療服務。醫療救助工作，本身就是為了解決經濟困難人群的醫療保障問題而進行的一項工作，因此盡可能地減輕患者的醫療負擔，是各惠民醫院必須要做好的另一項重要工作。醫院從一開始，就協助政府制訂了《惠民醫院醫療管理暫行辦法》、《惠民醫療用藥目錄》、《惠民醫療服務設施范圍和服務標準》、《惠民醫療基本診療項目》等規范性制度，醫院結合醫改，強調公益性，以病人滿意為重要標準。醫院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫療費用的配套文件，明確對困難患者進行的各項診療措施，在保證醫療安全的前提下，應遵循基本、低價、有效的原則。平時還通過各種途徑對醫務人員反復宣傳、教育，強調醫院開展惠民醫療服務這項工作的宗旨，不以追求經濟效益為主要目標，著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫療救助任務，爭取政府對醫院的支持，擴大醫院的社會影響，以此來促進普通醫療業務的發展。臨床科室醫護人員也自覺地多幫患者考慮，想辦法降低醫療費用。例如對于手術病例，術前能在門診完成的檢查，盡可能的在門診完成，術后可以提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時間。醫院還 長期密切關注救助對象醫療費用的動態情況，發現問題及時糾正。通過幾年來努力，在救助對象重病患者比例較高的情況下，人均住院費用仍僅有市區平均水平的70%左右，換個角度說惠民醫院通過費用控制就減少了救助對象30%左右的醫療負擔。 另一方面，在控制費用的同時，也決不降低困難患者的醫療服務質量。醫院將困難患者與普通病人同收一個病區，同住一間病室，得到同樣的優質醫療和護理。同時醫院還緊緊依靠揚州市第一人民醫院、蘇北人民醫院的技術優勢，為困難患者提供高質量的醫療技術服務，專家定期或不定期地來醫院查房、開設專家門診，遇有疑難病例及時會診、手術現場指導，較大手術直接親自完成，且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫療費用，又讓他們接受到了高質量的醫療服務，也保證了醫療安全。 自XX年10月至XX年10月止，惠民醫療服務12983142人次（其中住院12313903人次、門診服務669239人次），困難患者得到醫療救助減免 元（其中住院元、門診萬元），總的減免比例70%。其中，救助血液病患兒5名，救助金額29萬元。 三、XX年將“三下鄉”活動引向深入。XX年工作思路是抓好對口支援和惠民醫療，具體從以下七方面落實工作要求。 一是提高思想認識。加大城市衛生支援城鄉衛生工作力度，加強對縣級醫院的幫扶，對于解決我國衛生服務的公平和效率問題，提高城鄉基層衛生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來，我市城鄉基層衛生事業取得長足發展，但是也面臨著許多困難和問題，醫療衛生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認識到，城鄉基礎衛生工作搞不好，會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學發展觀”為指導，站在建設社會主義新農村和構建和諧社會的高度，自覺、積極、主動地把城市衛生支援城鄉基層衛生工作融入到富民強市的大局中去，為我市在全面建設小康社會的基礎上率先基本實現現代化作出新的貢獻。 篇三：XX年度城鄉醫院對口支援工作總結 XX年城鄉醫院對口支援工作總結 為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下： 一、組織領導 我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援***鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。XX年3月份，我院與***衛生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衛生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。 二、蹲點幫扶 根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。***主治醫師依托我院中醫特色專科優勢，幫助衛生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才，使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進行 教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。 我院***主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作；掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。 三、人才培養 醫院免費接收衛生院**醫師于XX年5月—7月在我院急診科進修學習，***醫師于XX年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。 四、服務百姓義診健康快車活動 根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次，診療范 圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發放宣傳資料3000余份。 我院在衛生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《XX心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。 五、存在的不足和今后工作打算 通過XX年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距， 在今后的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階。 ***第一人民醫院 XX年11月4日 篇四：縣醫院對口支援工作匯報 縣醫院對口支援工作匯報 （ 年 月 日 ） 尊敬的各位領導、各位專家老師： 大家上午好！ 各位專家蒞臨我院，對城鄉醫院對口支援工作進行檢查指導，我 深感榮幸。在匯報我院對口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的 基本情況。 縣醫院是一所集醫療、教學、科研、急救為一體的二級甲等醫院， 占地面積12950平方米，建筑面積14500平方米。實際開放床位400 張。現有干部職工301人，其中高級專業技術人員21名，中級專業 技術人員92名。醫院設有內、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介 入、重癥醫學科等臨床醫技科室35個。外一科為市級重點專科。我 院擁有日立磁共振、東軟螺旋CT、西門子四維彩超、美國GE中型C 型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術纖維鏡、美國GE X光機 等大中型醫療設備50多臺（件）。目前我院整體搬遷工程正在進行中， 新醫院占地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成， 預計在XX年底投入使用。 多年來，醫院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務宗旨，向 管理要效益，向服務要市場，贏得了社會和群眾的肯定和認可，兩個 文明建設成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫院、省文明單 位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團支部、省國防教育工作先進單 位、省文明服務三星級窗口單位等榮譽稱號。 下面我就我院對口支援工作進行匯報，請各位專家老師點評，便于今后我院的各項工作再上一個新臺階。 為了貫徹落實對口支援工作的有關文件精神，努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫問題，使偏遠鄉村的廣大人民群眾更加方便的享受到優質醫療服務，我院自XX年至XX年與二院建立了對口支援關系。XX年與四院建立了對口支援關系。同時，我院也與**鄉等8個鄉鎮衛生院建立了幫扶對口支援醫療協作關系。開展對口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心系百姓健康，用心、用情、用力地做好對口支援工作，取得了階段性成果。 一、高度重視，精心組織，確保項目順利開展 作為受援醫院，我院十分珍惜這次機會。院領導高度重視，精心組織和安排部署，成立了領導小組，與二院簽訂了《對口支援協議書》，建立了溝通協調機制，明確了工作目標及雙方的權利和義務。我院積極主動與二院領導商討受援工作計劃，兩院領導及部分科主任多次到對方醫院進行實地考察、調研，根據我院的技術、設備、人員梯隊和業務工作發展實際需要，在認真考察、調研的基礎上，制定了切實可行的對口支援實施方案，為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎。在對口支援期間，幾個醫院領導及時溝通工作中遇到的問題，不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難，根據我院的實際情況，研究制訂了比較系統的幫扶計劃，全面進行醫療幫扶。 二、齊心協力，深入開展對口支援工作 1、駐點幫扶與定期幫扶并舉。自XX年3月到XX年8月，2年多的時間，二院選派經驗豐富的專業技術人員組成幫扶隊伍，每批3人左右，進駐我院，長期蹲點，先后對我院的婦產科、神經內科、心肺內科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進行了醫療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導，使我院被幫扶科室的醫療水平已經達到和超過目前我市同級醫院的診療水平。 我院皮膚科在二院專家的指導和幫扶下，已建立變態反應室，開展點刺變態反應原試驗，能夠進行脫敏治療，增加了診療項目，拓展了服務范圍。婦產科開展了腹腔鏡手術在婦產科疾病的應用等20余項新業務和臨床技術創新。同時還幫助婦產科門診加強了對孕產婦的管理，為每位孕產婦建立了保健手冊，定期復查；檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、D二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內科開展冠脈造影、支架介入33例。 以上這些新技術的開展為我院填補了空白，拓展了業務范圍，帶動了我院的發展，滿足了百姓日益增長的醫療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會效益和經濟效益。 2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來，經雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉義診活動日”，到了這一天，二院的專家醫療隊3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動、風雨無阻，一直堅持到今天，從未間斷。我院也相應推出了惠民政策，在這一天醫技檢查優惠30%，為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫療 服務。現在每到15號，我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫院等候專家們的到來。 3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術骨干，對我院進行全面扶持，通過看門診、教學查房、手術示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術講座等，現場進行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫療技術。3年多來二院累計向我院派出醫療隊75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術200多例，教學查房600余次，開展疑難病例討論150余人次，舉辦各種學術講座25人次，業務培訓5000人次，開展新技術業務50項，顯著提高了我院專業技術人員的業務水平，同時也使我院的床位使用率、住院人次和業務收入也有較大的提高，甲級病歷率達98%。 二是“送上來”培養，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫、護、技醫務人員送到二院免費進修學習。到目前二院已接收我院的進修人員70多人次，使我院絕大部分技術骨干都到二院進修學習了一遍，個別的進修過兩次，為我院培養了一大批技術過硬的專業人才，打造了一支“永遠不走”的醫療隊。 三是“物質上”援助。二院先后贈送我院電腦25臺，美國GE X光機1臺（價值100萬元），器械柜4個，（每個5000元），無影燈3臺（2萬元），價值共計萬元，解決了我院的燃眉之急。 四是“互動式”交流。隨著二院對我院醫療幫扶的不斷深入，二院對我院的幫扶內容從原來的技術幫扶、設備幫扶發展到“管理幫扶”。 XX年11月15日，二院各學科的專家教授以及職能部門醫 務處、感控辦、護理部、藥學科、人事處、手術室等領導共計20余人前來我院進行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內容：一是開展義診、教學查房活動；二是開展大型學術講座活動，三是對我院職能科室和重點部門進行點評，提出了改進意見。通過這次大型綜合幫扶活動，使我院全體干部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動我院各項工作的順利開展，提升我院綜合實力，起到了積極促進作用，并收到了良好的效果。同時我院還組織院領導班子和科主任到二院觀摩學習兩次，兩家醫院不僅在科主任、護士長層面上實現了直接對話，還在院級領導間建立了經常性的經驗交流。 4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們為我院的發展無私傳播醫療技術，推動我院的快速發展。 三、攜手共進，成效顯著 通過二院定點對口支援，使我院的管理更加規范有序，技術水平得到了提高，業務骨干得到了培養，醫療技術水平有了進一步的提高，醫療安全得到了保障，服務范圍得到了拓展，綜合實力得到了提升，帶動了醫院的發展，滿足了百姓日益增長的醫療需求，提高了社會效益和經濟效益，達到了預期的效果。 自開展對口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細數字）。各項醫療質量指標均達標，病床使用率達80%左右。 篇五：XX縣中醫醫院對口支援工作總結 XX縣中醫醫院對口支援工作總結 一、接受支援情況 自20XX年起，我院接受XX市中醫院的對口支援，在此期間，我院提高了專業技術水平，擴大了服務能力，改善了群眾的就診條件，大大方便了群眾就醫。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務，受到了全縣人民群眾的歡迎和好評，同時我院也取得了良好的社會效益和經濟效益，推動全院各項工作跨上了一個新臺階。 XX市中醫院每年選派3名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強，有豐富的基層工作經驗，有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下： 1、20XX年：派駐醫師3人。通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座（10余次）、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。 2、20XX年：派駐醫師3人。在五官科、針灸科醫師的帶領下，我院填補了兩項科室空白，受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了，診療項目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。 3、20XX年：派駐醫師3人。派駐的骨傷科醫師，完成 教學查房50余次，門診量達400余人次，參加手術20余臺，成功處置了10余例復雜骨折內固定手術，手術復位準確，手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調病人的康復鍛煉及隨訪工作，將目前最先進的骨科理念帶給醫護人員，為我院的骨創治療水平的提高做了大量有益工作，受到患者好評。 4、20XX年：派駐醫師3人。派駐的婦產科醫師有豐富的基層工作經驗，診治門診急診病人上百人，堅持每天查房。由于婦產科病人多，病情急難產多且工作瑣碎等特點，她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產50多例，主刀實施高危剖宮產、子宮破裂修復、宮頸環扎術等手術30余例。搶救危重病人近20例，大小講課20余次，已經帶教兩名醫生可獨立開展剖宮產等一般手術。 5、20XX年：派駐醫師3人。他們結合我院的實際情況及特點，充分發揮各自的專業特長，狠抓醫療、護理質量，提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨床教學和技術培訓，通過帶教查房、示范手術等各種形式，提高我院醫務人員業務素質和醫療技術水平，填補了我院醫療技術方面的多項空白。 在我院工作期間各位派駐醫師認真履行各自的工作職責，努力工作，帶來了良好的工作作風和忘我的敬業精神，在專家的影響下，我院全體醫護人員工作認真，服務熱情周到，前來醫院就診的患者明顯增多，經濟效益十分可觀。 二、對口支援幫扶情況 在縣衛生局的部署下，自XX年起，我院每年對口支援兩至三個鄉鎮衛生院，分別向每個衛生院派出三名醫師進行幫扶工作。XX年至今，我院共下派57名醫師進行對口支援，派駐的每位醫師都盡職盡責，耐心地指導下級衛生院的工作，采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養當地醫護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下: 1、XX年：派駐3個衛生院共9名醫師。根據鄉鎮目前自身情況，派駐醫師首先要求鄉鎮衛生院領導制訂、修改院、科各項規章制度，實行院、科兩級管理制度，科內查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規范及醫院管理年十三項核心管理制度，制度上墻、人手一冊、認真學習，嚴格執行。并根據我院的技術專長和各衛生院的實際情況，把幫扶重點放在中醫內科的普及和農村適宜中醫技術的推廣兩方面，通過項目的實施，使各衛生院的中醫診療水平得到了大幅度的提高，年中藥飲片收入、中醫診療技術項目收入都得到了大幅度的提高。 2、XX年：派駐3個衛生院共9名醫師。派駐醫師根據鄉鎮衛生院基本醫療需求，各自做好臨床診斷，專門對季節性疾病診療加強業務指導及學習，提高鄉鎮衛生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習，先后組織集體學習低血糖、有機磷農藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心 肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次，帶教查房50余次，婦產科手術示教10余次，從而大大提高了鄉鎮衛生院的業務技術水平。 3、XX年：派駐2個衛生院共6名醫師。我院根據現行實際情況，為各衛生院送去外科常用醫療器械及物品，使衛生院能完成外科的止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理；同時安排外科專家對其業務培訓，使衛生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。 4、XX年：派駐2個衛生院共6名醫師。指導各衛生院在診療過程中做到因病施治，合理用藥。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛生院送去價值10000元的常用及急救藥品，使衛生院的基礎工作順利開展。 5、XX年：派駐3個衛生院共9名醫師。我院派駐醫師和當地醫務人員積極開展巡回醫療和流動醫療工作，積極參加對口支援基層醫院工作，指導培訓基層醫生，擴大對口支援工作的受益面。 6、XX年：派駐3個衛生院共9名醫師。我院組織婦產科、內兒科、預防保健科、護理等技術骨干對受援衛生院進行技術幫扶，促進基層婦幼衛生技術人員培訓和機構服務能力建設，全面改善受援鄉鎮婦幼保健專業綜合防治水平。 7、XX年：派駐3個衛生院共9名醫師。我院每年幫助受援衛生院選拔醫務人員到本院接受培訓，強化理論基 礎，掌握適宜技術，提高管理水平。根據我院專科設置情況及受援衛生院要求，每年接收受援衛生院進修人員1-2人，進修培訓時間一般不少于3個月。 這些年的對口支援工作，我們按照上級要求完成了相關工作任務，但同時也看到了自己存在的不足，有些方面的工作開展的還不夠踏實，我們將認真總結過去的經驗和存在的不足，繼續認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，繼續努力開展好此項工作，使醫師對口支援農村衛生工作確實惠及廣大農民，提高基層衛生院的服務水平。 XX縣中醫醫院 二〇一三年十月十四日 篇六：醫院對口支援工作總結 醫院對口支援工作總結 為貫徹落實黨中央、國務院關于加強社區衛生工作的一系列重大決策，全面落實衛生部《關于印發公立醫院支援社區衛生服務工作意見的通知》（衛醫發[XX]244號）和北京市衛生局《關于開展對口支援社區衛生服務工作的意見》（京衛醫字[XX]172號）及北京市衛生局、北京市中醫管理局聯合下發的《對口支援社區衛生服務工作實施方案》（京衛醫字[XX]45號）文件精神，XX年4月1日，北京市全面啟動社區雙向轉診工作，全市二、三級醫院全面啟動對口支援社區衛生，保證患者在社區衛生服務中心每天都能找到大醫院相關專業的大夫。患者可通過社區衛生服務中心直接到對口大醫院就診，康復病人則由大醫院直接轉入社區進行康復治療。 我院對口支援社區衛生服務中心。開展對口支援工作后，我們及時與對口支援社區衛生服務中心進行溝通，建立例會制度，定期及時反饋信息。每月醫院及時安排下月專家排班，中心根據支援醫院下社區的計劃安排，提前一周向社區居民公示支援醫院的出診情況，并做好管理和服務工作，在社區站、中心、居民樓門院分別公示。每月5日前，社區衛生服務中心將上一個月的支援人員情況和對二、三級支援醫院的需求及時與支援醫院溝通。醫務科長負責協調對口支援的相關工作，建立制度，明確職責，加強管理和監督檢查。支援方式有專家門診、帶教、出診、健康 咨詢等。 為扎實推進對口支援社區衛生服務工作的開展，進一步加強社區衛生服務工作，使轄區廣大居民獲得便捷、優質、低廉、高效的社區衛生服務，切實保證對口支援工作的效果，有效解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步規范社區衛生服務對口支援工作，我們與社區衛生服務中心制定高血壓、糖尿病等慢病的管理協作機制，將專家納入管理團隊，取得良好效果。 XX年對口支援工作統計 未來工作中，我們將進一步利用對口支援醫院和專家的技術優勢，開展慢病管理，提高團隊水平，更好地為轄區百姓服務。 篇七：醫師對口支援個人總結 醫師對口支援個人總結 根據衛生部《關于實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關于城市對口支援城鄉基層衛生工作實施方案》的相關精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實，現將本人x年x月至x年x月于xx人民醫院x科對口支援相關工作總結如下： 深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開展如下工作：1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實為基礎，通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優化和改進，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。2、醫療技術，根據受援科室的實際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況，著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求，結合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術，提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學術活動情況詳見每月報表。 通過與當地x科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫學理念，比如，醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等，將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續發展之道。不僅在業務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫療服務的輸出，拓寬了我院醫療服務的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開雙向轉診，實現資源共享、優勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。 篇八：二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結 二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結 現將項目工作情況總結如下： 三、主要做法 （一）提高認識，加強領導 實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業的長效機制，實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍，提高農村常見病、多發病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區衛生廳、財政廳聯合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區）衛生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協調工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。XX年，自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區級支援單位簽訂了目標責任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區農村醫療衛生事業的健康發展。 （二）管好資金，保障到位 為確保衛生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用，規范專項資金財務管理行為，管好、用好專項資金，有效發揮衛生專項資金的作用，按照財政部、衛生部關于印發《中央補助地方衛生事業專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區衛生廳、財政廳《寧夏衛生專項資金使用及管理暫行規定》的通知，結合我區XX年中央補助地方衛生專項資金項目管理方案的具體要求，規定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下撥方式，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的專款專用。中央財政XX年安排寧夏二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于XX年 10 月將項目資金下撥到位。 （三）精心組織，抓好落實 為使新一輪的項目目標取得顯著成效，XX年，自治區衛生廳根據XX年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要，調整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發區的兩個衛生院，重新確定了對口支援關系。于7月中旬，召開了XX年“萬名醫師支援農村衛生工程”啟動大會，總結了XX年項目工作，部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區派出醫療機構簽訂了目標責任書。衛生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫療隊員于XX年7月底前全部到位開展工作。 （四）強化措施，穩步推進 各支援醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點，以提高受援醫院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是各支援醫院結合實際，協助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等，進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等共205408元，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉鎮衛生院的發展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。各支援醫院針對鄉鎮衛生院的實際情況，通過巡回醫療、組織查房、 手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。石嘴山第二人民醫院先后選派了8名專家進駐原州區寨科鄉中心衛生院，積極主動地投入到醫療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫院根據隆德縣醫院現有的醫療設備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復雜的手術，使一些在大醫院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫院的診療，還為隆德縣醫院和桃山鄉衛生院免費培訓醫護人員15名，提高他們的專業技術水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設，彭陽縣制定并下發了《寧夏回族自治區萬名醫師支援彭陽縣農村衛生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫療衛生單位對口幫扶鄉鎮衛生院工作，任務一定三年不變。六是開展了大量的醫療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術450多例，專題講座203次，幫助開展新業務47項，援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛生院的對口支援活動的同時，走出醫院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。八是各支援單位加大對受援衛生院技術幫扶的同時，根據受援衛生院的實際困難，與受援衛生院院長協商，援助資金維修鄉鎮衛生院手術室、產房及附屬設施。自治區第三人民醫院選派兩名內科主治醫師幫扶彭陽縣新集鄉溝口衛生院的同時，購買10噸煤解決了衛生院的冬季取暖難題。 （四）加強督查，注重實效 嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。各市、項目縣（區）衛生局定期地對項目執行情況進行督導、檢查。各市衛生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋支援單位，作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區衛生廳不定期對項目執行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區級支援醫院、五市衛生工作年度考核結果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區）的衛生行政部門、支援醫院、受援衛生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。 二、主要成效 項目啟動以來，各級衛生行政部門和有關醫療機構非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫師支援農村衛生工程”在促進我區農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個方面： （一）提高了基層醫療機構的綜合服務能力 在醫療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務，從而帶動了受援單位的專業技術發展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了25 ％。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫院指導受援衛生院開展產科和放射科工作，協助衛生院檢驗科開展了血液及尿常規檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業務，提高了衛生院的技術水平。另外，對衛生院檢驗科的各類儀器進行保養及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調試血紅蛋白儀、尿常規測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發揮電腦特長，幫助衛生院解決電腦故障、絡維護等。當地衛生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛生院的服務功能，又為醫院帶來良好的社會效益。 （二）減輕了農民群眾的就醫負擔 項目實施以來，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據統計，醫療隊員共做手術近800余例，平均每例手術節省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。 （三）加強了基層的預防保健工作 鄉鎮衛生院的醫療小組在開展基本醫療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳，培訓鄉村醫生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產后訪視等，動員孕產婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛市婦幼保健院針對受援的鄉衛生院婦幼衛生工作比較薄弱的情況，發揮自身優勢，指導鄉級婦幼專干如何開展孕產婦系統管理和兒童系統管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉、村孕產婦系統管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比XX年提高17%，嬰兒死亡率控制在‰，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。 （四）醫務人員得到了鍛煉 參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當地醫務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業道德。“下鄉一年，終生受益”。醫療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫師下鄉活動”的持續深入，基層衛生組織的醫療水平一定會有顯著的提高，大醫院的醫務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現政府、醫療機構、老百姓“三贏”的局面”！ 三、存在的問題 在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒有完全落實到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫師，派駐工作時間沒有按規定執行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現供需矛盾，受援衛生院需要的高年資專業技術人員下不去，不能滿足受援衛生院的醫療需求。四是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫療隊員難以充分發揮作用。 四、幾點建議 （一）建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環節，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院，確保這項工作經常化、制度化。 （二）加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業務技術骨干支援農村衛生工作，重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作，建議衛生部在項目中加大對受援衛生院的人才培養力度，支持受援衛生院到二級以上醫療機構進修，建立長期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動受援醫院的自主發展。 （三）注重培養農村衛生人才。支援醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。 （四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效，確保“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實效。 篇九：社區衛生 工作總結 對口支援工作總結 XX年衛生強基工程工作總結 XXXXXXXXXX社區衛生服務XX 為深化醫藥衛生體制改革，扎實推進“衛生強基工程”，充分發揮優質醫療資源的輻射作用，統籌衛生事業協調發展，提高基層醫療衛生服務能力和水平，積極為廣大百姓提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。我站高度重視這一項工作，并把這一工程作為提升公共衛生服務和基本醫療服務工作水平的重要載體，精心組織，促進衛生強基活動的扎實開展，同期XX醫院對我站定點幫扶工作也取得了較好的成績。現就XX年衛生強基工作開展情況進行匯報： 一、領導重視，保障措施到位 我站高度重視，把實施好對口支援這一工程作為提升公共衛生服務和基本醫療服務工作水平的重要載體，加強領導，精心組織，促進衛生強基活動扎實開展，制定年度工作計劃。 二、選準對口醫院、專業，工作開展順利 根據上級要求，與XXXX醫院協商確定了XXXX醫師――XX對我站進行幫扶。XXX的到來帶動了我站衛生專業技術人員快速成長，提升了我站的服務水平。接受幫扶后我站的基本醫療和公共衛生服務能力有了一定程度的提高。使我站健全了醫療服務規章制度和操作規范，培養了骨干，提高了健康教育、預防、保健、康復等服務能力。 三、著重抓好重點人群的社區保健，幫扶效果明顯 經過支援醫院的大力幫扶，我站對社區60歲以上老人，兒童、 婦女、殘疾人進行了進一步規范化管理。定期為新生兒、嬰幼兒、學齡前兒童和轄區內托幼機構進行衛生保健指導；為生育婦女普查、舉辦相關知識講座、心理咨詢、精神及藥物療法；為老年人進行家庭訪視、疾病預防和自我保健，提供了針對性的健康指導，得到了轄區內居民一致好評。 四、存在問題和下步打算 通過強基工程的落實，我站的人才短缺問題得到了一定程度的緩解，通過對口支援帶動了我站衛生專業技術人員快速成長，提升了我站的服務水平。但在工作中還存在著部分不足之處： 1、對口支援工作日志記錄不完善：對培訓記錄、帶教記錄不夠詳細，未留下有效的文字、圖片記錄。 2、配套設施不夠完善，許多常規檢查不能做，使得診療工作的開展有一定的局限性。 下一步我站將加強與對口支援醫院的溝通，建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高我站的管理水平和業務能力。 XXXXXXXXXXXXX社區衛生服務站 XXXX年XX月XX日 篇十：對口支援工作總結 宜城市中醫院 XX年對口支援工作總結 為扎實做好“二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目”工作，切實加強我市農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據宜城市衛生局相關文件要求，我院制定了《宜城市中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下： 一、組織管理 我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。 二、對口支授主要做法和開展情況 根據對口支援工作方案要求，我院分別與鄭集鎮衛生院、流水鎮衛生院、王集鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。 三、對口支授取得的成效 從XX年6月20日到XX年12月20日， 我院派出內科、外科、婦科、康復科5名醫療技術人員分別前往鄭集鎮衛生院、流水鎮衛生院、王集鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。 我院于XX年9月17日前往鄭集鎮衛生院開展義診活動，共有16名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓22人，冠心病6人，子宮肌瘤 2人，發放宣傳資料158份。 四、對口支授安排、管理及使用情況 根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。 通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援鄉鎮衛生院鞏固和提高現有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才”的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。 下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度： （一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。 （二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。 （三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力 XX年12月
