煤礦礦長述職報告范文16篇

時間：2022-03-22 述職報告點擊：

煤礦礦長述職報告范文16篇

煤礦礦長述職報告范文(1)

述職述廉：_________

2019年煤礦礦長述職報告

姓名：______________________

單位：______________________

日期：______年_____月_____日

2019年煤礦礦長述職報告

各位領導：

今年以來，在公司的正確領導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產的法律法規，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現的新情況、新問題，我及時調整工作重心，努力提高自己的業務本領，協調各方面問題，現已基本完成了xx年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

第一部分：

前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況

進入xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續實現安全生產1600多天，但現場生產條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區和27采區下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：

（一）、加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。

進入xx年，葛店礦面臨著采區分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環節逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路，從嚴抓作業場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》，從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關，加強現場“三大員”的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。具體做法是：

1、親自組織帶領各組隊領導、班隊干部和職工代表，每月連續五天到全礦各個單位開展區隊工程質量標準化現場觀摩活動，進行全面的觀摩、評比和學習，促進了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動全礦質量標準化建設再上新臺階；

2、針對工作中存在的問題，親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題；

3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質量標準化工作計劃，并分步實施；

4、在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，我們組建專業施工隊伍，進行重點整改。其他各生產單位轄區范圍內的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。５、為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產工作的作用，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。

（三）、加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。

在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日常化，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面

為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

（六）堅持馬列主義學風，做“三個代表”的忠誠實踐者

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持共產黨員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學習，我的學習筆記和心得均得到了公司領導的表揚和同志們的許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數都在22個以上，并經常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復。實在解決不了的我也努力協調，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強，理論水平進一步提高。

二、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況

籌備組組建以來，在公司領導和各部室領導做了大量前期工作的基礎上，我重點做好了以下幾個方面的工作：

一是在公司領導的幫助和支持下于，經過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業有限公司的增資擴股、法人變更、營業執照換發和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進行了第二次股權轉讓和注冊登記變更，

二是隨后經多方協調已將可研委托書送交鄭州煤炭設計院，目前項目可研報告的編制工作正在進行中。

三是為了保證xx年李崗礦工業廣場征地工作的順利開展，經與新密市國土局協調關系，按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了xx年度用地計劃，經批準后，現已上報省國土資源廳審批。

四是精查報告的評審工作已報評審部門，經專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評審會議。

五是為節省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節約資金1萬余元。

六是經與鄭州設計院協商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團匯報開拓設計方案。

七是資源爭取方面

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在公司的正確領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著很多不足：

一是學習系統性不夠，特別是對于一些法律知識的學習還不夠，二是工作經驗不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是業務技能還要進一步學習提高。

今后努力的方向：

一、堅持在繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業運作所需的經濟領域包括金融財會學、人力資源管理、項目管理等知識的

二、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

三、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設，加快建設步伐的基礎上，積極協調整合周邊井田，為神火的發展儲備資源，開拓新的發展空間。

2019年煤礦紀委書記述職報告

各位領導、同志們：

今年以來，在礦黨委、礦行政的正確領導下，我認真貫徹落實上級一系列方針政策，緊緊圍繞全礦的中心任務，立足本職，加大分管力度，狠抓工作落實，在紀檢監察、宣傳思想工作、治安綜合治理、共青團、信訪、保密、檔案、民兵預備役等方面均取得了一定成績，各項工作邁上了一個新臺階，推動了全礦各項的順利開展。

一、xx年工作的簡要回顧

1、加強了政治理論和業務知識認真學習了鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十六屆四中、五中全會、中紀委五次會議精神,用學到的理論指導實際工作，注重加強上級有關政策和文件的同時，系統學習了市場經濟、法律法規、企業管理等有關知識，為做好工作打下了堅實的基礎，使自己的理論修養和政策水平得到進一步提高，增強了分析問題和解決實際問題的能力。

2、加強了紀檢監察工作。一是加大黨風廉政建設教育力度。始終堅持關口前移、標本兼治的方針，采取多種形式，進一步加強了形勢任務教育，正反典型教育，在全礦深入開展了“讀書思廉”和“廉潔奉公、執政為民”教育活動，加強了對《懲防體系實施綱要》的學習，大力開展了廉政文化建設“十個一活動”，在全礦營造了干凈、干事的濃厚氛圍。二是深化對領導干部的廉潔自律。為適應新形勢需要，進一步健全完善了監督制約機制，強化了制度建設、各項廉潔自律規定落實及熱點問題的監督。制定了《陶陽煤礦責任追究暫行規定》，大力開展了干部作風整頓，較好地防止了不正之風的發生。三是加大執紀辦案力度。始終堅持把執紀辦案作為加強黨風廉政建設的中心環節來抓，從信訪舉報工作抓起，查處各類違紀案件6起，對6人給予黨紀政紀處分，為礦挽回和避免直接經濟損失7萬元。四是加大效能監察力度。先后進行了三項效能監察和專項檢查，為礦挽回經濟損失10余萬元；全年共會簽合同44項，審減總額20.77萬元，有效地堵塞了管理漏洞。五是加強紀檢監察安全工作。全年共舉辦違章黨員學習班12期，培訓黨員116人次，跟蹤幫教46人次。六是加強紀檢干部隊伍建設。調整充實了“兩員”隊伍，使紀檢干部的政治素質、業務能力有了較大幅度的提高。

3、加強了各項分管工作。一是加大了宣傳思想工作力度。加強理論教育，重點開展了十六屆四中、五中全會精神、保持共產黨員先進性“回頭看”教育及“三本書”學習活動，重點加強了對主輔分離、輔業改制政策的宣傳教育，被評為泰安市先進縣級黨委理論學習中心組、山東省理論教育工作先進單位；大力加強了企業文化建設，制定了《企業文化建設三年規劃》，在10個基層單位召開了企業文化推進會，為企業文化建設的順利開展提供了保證。狠抓了宣傳報道工作，今年1～10月份，共對上發表稿件1208篇，比去年同期提高62%，創近年來用稿最高記錄。二是加強了治安綜合治理工作力度。堅持預防為主、打防結合、標本兼治、綜合治理的方針，全面落實治安防范承包責任制，與44個單位簽訂了建設平安陶陽目標責任書，與18個單位簽訂了消防目標責任書；積極做好矛盾糾紛、不穩定因素的調查處理工作，共打擊處理違法違紀人員199人，避免經濟損失9.9萬元，杜絕了重大治安案件、重大刑事案件、重大治安災害事故的發生。三是加強了共青團工作。以服務企業中心任務、服務青年成長成才為宗旨，突出狠抓了團的自身建設，加大了對青春建功行動的宣傳教育力度，大力推進了青年學習成才活動，迎接了共青團泰安市委調研，物業公司“440”青年志愿者服務站被省國資委授予“青年文明號”榮譽稱號。四是加強了信訪工作。緊緊圍繞企業中心任務，強化目標管理，著力預測防范。簽訂了信訪穩定責任書，突出工作重點，開展了信訪法規咨詢活動，加強了對新《信訪條例》的學習宣傳，狠抓了重復上訪、越級上訪、集體上訪和信訪老戶以及特殊時期的信訪穩定工作，全年共受理群眾來信來訪159件次，反映問題152條,處結率達到98%，是近幾年來領導思想最重視、職能部門處理最快、處結率最高、群眾反映最好的一年，為全礦各項工作的開展創造了良好的外部環境。此外，武裝、民兵、保密、檔案、統戰等工作，也都取得了較好的成績，分獲上級多項榮譽稱號。

4、從嚴要求，做到了廉潔勤政。一年來，在抓好分管范圍內工作的同時,我能夠認真貫徹執行上級關于廉潔自律的一系列制度規定，按照“廉潔奉公、執政為民”的要求，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，自覺約束和規范自己的行為，克已奉公，恪盡職守，廉潔勤政，自覺接受黨內和群眾的監督。自覺落實各項報告制度，自覺做到“五個管好”，切實樹立了領導干部的良好形象，以良好的思想作風、工作作風、領導作風和嚴謹的生活作風，帶動了分管范圍黨風廉政建設的根本好轉。存在問題和不足:

1、政治理論學習抓得不夠緊，特別是在工作比較繁忙的情況下，利用業余時間自學的積極性還不夠高。

2、黨風廉政教育力度還不夠大，使有的黨員和干部仍存在違規違紀現象。

3、深嚴細實抓工作存有差距，特別對分管范圍內的重點工作、重點問題有時指導不夠，工作中有急躁情緒。

二、今后努力方向及整改

措施：

1、加強學習，努力提高理論水平和管理能力作為班子成員，要更好地帶好隊伍，履行職責，必須堅持持之以恒地學習，進一步提高對學習重要性的認識，樹立自覺學習、勤奮學習、終身學習的理念。堅持把學習放在首位，作為提高自身素質、管理水平和組織能力的重要途徑，不斷豐富充實自己。要弘揚理論聯系實際的學風，運用學到的知識指導新的實踐，不斷增強工作的系統性、預見性和創造性。

2、扎實做好紀檢監察工作一是抓教育。進一步完善和落實反腐倡廉“大宣教”工作格局，結合集團公司“六觀”教育，把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，使廣大職工群眾正確認識和把握黨風廉政建設的形勢，增強反腐敗的信心。二是抓監督。繼續執行好對《廉政準則》、中紀委關于國有企業領導干部廉潔自律五條規定、“八個不準”、集團公司“十二個禁止”、“五個管好”等一系列問題的監督，不斷完善懲防體系，保證權力沿著制度化、法制化的軌道運行。三是抓懲處。認真抓好信訪舉報工作，繼續把重點放在查處貪污受賄、以權謀私、私設“小金庫”等侵害群眾利益的案件上。同時，要大力開展剎風整紀工作，進一步促進干部作風的轉變。四是抓制度。認真研究腐敗現象滋生蔓延的制度根源，圍繞“議事制度、管理制度、監督制度”三個方面，對廉政制度進行提練、總結、整合，形成反腐敗工作的長效機制。五是抓管理。要緊扣企業管理中的重點問題，特別是抓住經營管理、物資采購、非煤產業以及改革改制等重點問題進行自主立項，在有效、管用上下功夫，把“流失點”變為“節水點”。六是抓隊伍。要加強紀檢監察隊伍自身建設力度，著重在提高“七種能力”上下功夫，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

3、切實抓好各項分管工作一是認真抓好宣傳思想工作。要重點圍繞黨的十六屆五中全會精神、安全生產、企業穩定、主輔分離輔業改制以及關閉破產等項工作進行大力宣傳，積極引導職工參與改革、支持改革。要繼續加強企業文化建設，實施“八步走”戰略，xx年在全礦全面鋪開，重點放在提升管理水平，規范企業制度，創建企業形象上，推動企業文化建設再創新亮點。二是認真抓好治安綜合治理工作。要突出治安重點，以建設和諧礦區為目標，積極落實建設“平安陶陽”的各項措施，標本兼治，打防結合，綜合治理，進一步健全“三個機制”，完善“五個”建設；堅持抓早、抓小、抓苗頭；早預測、早發現、早分析，依法及時處置各類不穩定因素，維護好礦山穩定；深入開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，努力實現“三無一滿意”的奮斗目標。三是認真抓好信訪穩定工作。要進一步提高認識，加大信訪法規宣傳教育力度，深入宣傳新《信訪條例》，繼續堅持每月16日礦黨政領導接訪日制度，深入區隊、深入基層，暢通信息渠道，及時準確掌握信訪信息，抓動向、摸苗頭、找線索，解惑釋疑，要繼續堅持每月一次聯合排查制度，對排查出的的重點問題、重點人物，要落實到人頭，專人負責，按照應對預案，穩步實施，提高應對突發事件的能力，確保不出問題。四是認真抓好共青團等項工作。以培養“四有”新人為目標，狠抓青少年思想道德建設、青春建功行動、自身建設三項中心工作，創造性地開展工作，推動我礦共青團工作再有新發展。同時，認真做好民兵預備役工作，搞好適齡青年的兵役登記，爭取上站率達到100％；積極做好檔案、保密等工作，努力取得新成績，再創新水平，為全礦改革發展創造良好的政治環境。

4、嚴于律己，帶頭執行廉潔自律的各項規定做為一名黨員領導干部，要模范遵守黨的紀律和各項政策、法規，堅持自重、自省、自警、自勵,時刻按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監督。要嚴格按照上級關于領導干部廉潔自律的“五條規定”、“八個不準”、“十二個禁止”、黨風廉政建設責任制的要求,切實做到“五個管好”。凡是規章制度和法律法規有明確規定的，自己首先做到；凡是上級和本單位規定不允許做的，自己首先不做。同時，要管好分管單位和部門，特別要警惕和抵制社會上各種不正之風的影響和侵蝕,嚴格執行責任追究制度，為全礦黨風廉政建設的健康發展做出貢獻。

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煤礦礦長述職報告范文(2)

煤礦機電礦長述職報告

　　煤礦機電礦長述職報告
　　各位領導、職工同事們，大家好：
　　自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據礦文件要求及需要，我就半年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
　　一、個人思想方面
　　思想能指導一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等，能模范執行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發的文件和各項規章制度。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發了干事創業的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
　　二、工作完成方面
　　XX年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合XX年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
　　1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩定提高。在XX年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
　　2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
　　3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區電鉗工技術比武活動，既提高了職工業務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區電鉗工、配電工進行了業務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
　　4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在XX年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
　　5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸的可靠性、安全性、經濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
　　三、廉潔自律方面
　　堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經常性、多種形式的黨性、
　　黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統的全面建設。
　　回顧半年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
　　謝謝大家！
　　煤礦機電礦長述職報告　　我叫XXX，本科學歷，現任XXX公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。XX年已經過去，在這一年里，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。
　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
　　一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。
　　我嚴格遵守礦規礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。
　　努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發表學術論文各1篇。
　　在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風格。機電系統干部齊心協力，合力促進機電管理上臺階。
　　在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現場共同研究，較好地解決了工作中出現的新情況，新問題。
　　二、認真履職盡責，務實進取，實現現場、管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。
　　1、加大對各系統各環節設施的技術改造，提高設備的安全運行能力。
　　常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電系統的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入。
　　⑴ 利用XX年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術水平上來說，采用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。
　　在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。
　　副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸的安全。
　　⑵ 3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦后，我組織有關人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用后，隨著工作面的推進，每班不再對刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。
　　⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：
　　①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。
　　②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。
　　③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題。
　　④調繩裝置改造，使用新式調繩裝置操作更簡單，維護更方便。
　　⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。
　　⑥ 解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。
　　⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰設備文件要求，先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。XX年元月27日前井下淘汰設備將全部更換完畢。
　　⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031采面
　　延長后供電系統優化方案的實施，減少采面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。
　　⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性。
　　2、加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。
　　⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況，對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現機電運輸系統的“本質安全”。
　　⑵結合礦井實際情況，制定一系列節電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開停順序，嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗度，第四季度噸煤電耗度。
　　⑶安全質量標準化是安全生產的基礎，以質量保安全，以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統全員學習，做到學標準，用標準。煤礦現場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統保持一級標準化要求。
　　通過一系列的改造和現場管理，機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求，能夠做到安全經濟運行，能夠給礦井安全生產提供有力保證。
　　三、積極響應總經理提出的“兩個創新”的要求，組織礦井創新工作。
　　今年來，我在總經理的大力支持下，根據集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會，要求各單位積極開展創新工作。涌現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創新項目。XX年經公司創新評審領導小組評定，共評比出科技創新62項，管理創新11項。雖然說本年度的創新項目沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產權局審核中，打破了公司歷史零知識產權的突破。
　　四、存在的問題和不足
　　一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。
　　1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。
　　2、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。
　　五、明年的打算及計劃
　　1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損
　　

煤礦礦長述職報告范文(3)

煤礦生產礦長述職報告機電副礦長礦長述職報告

　　大家好!我叫,現年歲,任職于沁和能源集團中村煤業有限公司,擔任該礦機電副礦長,主要負責全礦的機電、運輸管理工作.學歷,職稱.

　　白駒過隙忽然而已,轉眼間充實而又匆忙的2019年即將過去.一年來在礦委會、集團公司的正確領導下,在各位同事以及名奮斗在機電一線職工的大力支持下,我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產系統穩定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產任務.

　　回首全年工作,有喜悅、有嘆息、有感慨.

　　也有點點唏噓.經過深刻而細致的總結和梳理,現將全年的工作匯報如下：知責任勇挑重擔身為一名機電副礦長,我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作,在礦井六大系統中,承擔著壓風自救緊急避險廣播通訊三大系統和礦井排水系統的管理工作,肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責.

　　多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性,也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務.我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔,也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好,更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當.

　　二、履職責唯才是舉本人具體負責機電和保衛的管理工作,其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成.機電科配置有一正兩副共三名科級領導,科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作.

　　機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊.機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作,主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作.

　　機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作,主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作.在人員的配置和分工上,我本著能者上、庸者下的原則,與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行.

煤礦礦長述職報告范文(4)

煤礦生產礦長述職報告生產副礦長述職報告

　　一、今年以來各項工作的基本情況今年以來,在集團煤業公司和***煤業主體企業的正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,牢記安全

　　第一的思想理念,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種種困難,實現了全年安全生產零事故的工作目標.全年下達基建任務1121米,實際完成1064.2米,完成率95%.

　　其中井巷工程完成1029.3米,硐室完成34.9米,另外集中回風大巷噴射混凝土支護386.02m.2019年井巷工程完成進尺表序號巷道名稱計劃完成（m）實際完成（m）備注1副平硐井筒2932912集中回風大巷159.6159.6已完工3回風大巷159104.24膠帶運輸大巷1151155膠帶運輸大巷繞道142.3142.3已完工61#聯絡巷43.243.2已完工7清理撤煤平巷3434已完工8煤倉機頭硐室2727已完工9井底車場延伸段8686已完工10通風行人2#聯絡巷1414已完工措施巷1313已完工合計1086.11029.32019年硐室完成進尺表序號硐室名稱計劃完成（m）實際完成（m）備注1副平硐錯車硐室19.2已完工2集中回風大巷臨時水倉3.6已完工3回風大巷絞車硐室2.7已完工4膠帶運輸大巷躲避硐1.7已完工5膠帶運輸大巷繞道躲避硐4.1已完工61#聯絡巷絞車硐室3.6已完工合計34.9安全施工過地質構造,確保安全無事故在今年的10月份,副平硐井筒、機頭硐室、回風大巷相繼進入斷層帶,巷道揭露巖層破碎,給支護帶來很大困難,隨時都有可能發生片幫和冒頂的危險.

　　我公司召集礦領導班子成員、生產科室科長、施工項目部五長、兩工、掘進隊隊長召開了頂板管理專項會議,定措施定方案.基建科及時和設計院溝通改變了支護方式,由原來的錨噴支護變更為掛+u型鋼噴漿支護.

煤礦礦長述職報告范文(5)

述職報告

各位領導、同志們:大家好。

根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

2018年3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作，牢固樹立“安全發展”理念，圍繞全礦安全、生產工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導，保證各項指標的落實。

（二）不斷深化煤礦內部改革，建立適應市場經濟發展的經營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發展。

（三）根據礦井發展需要，組織編制長遠發展規劃，確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標，確保企業的持續、穩定發展后勁。

（四）認真貫徹執行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業安全生產的第一責任者。

（五）推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

（六）組織研究確定業務分工，協調副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發揮班子的整體作用。

（七）加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理，不斷提高員工素質；激發職工的內在動力。

（八）定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

（九）完成公司領導交辦的其他工作。

三、各項任務指標完成情況

（一）安全：5月19日發生了一起重傷事故。

（二）產量：1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

（三）開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米；

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執行黨的決定、決議，在思想上、行動個專題學習和研討，并利用業余時間，系統學習了習近平系列重要講話精神。

五、加強安全管理，實現安全生產。

（一）牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進安全質量標準化動態達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平；按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實際，對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產的健康發展。

根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對安全生產事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

根據國家局關于加強新《煤礦安全規程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級式”培訓、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規程》進行了學習，同時認真開展了對照檢查工作，確保規程制定與上級規定的無縫對接。

（三）狠抓安全重點管控，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國重大安全事故教訓，緊緊抓住安全薄弱環節，并著力進行深化、改進，最大限度保證安全投入，促進了安全管理水平的持續升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求，做實隱患排查治理，嚴格落實“三級排查、兩級確認，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次、專業每周一次、區隊每天一次的排查機制，定期開展排查，對排查出來的安全隱患，區分性質等級和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時限，強化監督檢查，堅決進行治理。

按照上級要求，繼續深化員工行為管控，開展不規范行為的征集和培訓，并采取考試和現場隨機抽測等方式強化效果檢驗，確保活動實效；繼續狠反“三違”，減持力度不減、考核從嚴。

按照省局開展安全警示教育大會相關要求，充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調度會等會議以及班前會、局域網、機關管技下基層等形式載體，扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我礦活動實施方案，持續開展了專項治理和六個專業會戰活動，各專業對照四個“零缺陷”定期開展系統排查，對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區域、重大隱患和關鍵系統，及時進行了整改治理，有效防范了重特大事故的發生。

（四）扎實推進安全質量標準化建設，礦井達標水平穩步提升

按照上級相關要求和兩級公司決策部署，始終把“經濟越困難越要抓安全，安全出漏洞經濟更困難”作為抓安全的行動準則，全面提升礦井質量標準化水平。

根據年初確定的目標，堅持“高標定位、動態達標、階段推進、總體提高”的安全質量標準化工作思路，積極開展對標管理，并認真做好月末質量標準化驗收工作，嚴格按標準進行打分,對得分低于90分的單位納入結構工資考核,以經濟杠桿撬動各專業質量標準化建設的積極性和主動性。

繼續強化“三按”施工，注重日常的質量標準化管理，實現全方位高標準動態達標。同時，不斷改進管理機制，積極引導基層單位立足自身抓管理，著力提高區隊的安全自主管理水平。

（五）積極加強職防工作和健康保障體系建設，全力保障員工生命健康權益

根據《安全生產法》和上級有關員工安全培訓管理規定要求，積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進行安全培訓，并充分利用現有培訓載體，重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力，同時，結合上級工作重點要求，適時開展各種專項培訓，不斷增強培訓的針對性和實用性。

按照上級要求，編制了礦井職業病危害防治計劃和實施方案，督導各單位進行了貫徹學習，對職業危害防治人員及機構進行了調整，進一步加強職業健康管理，切實保障職工合法權益。組織全礦接害人員開展了職業病危害防治培訓，并對所有職工的職業病危害健康監護檔案進行了完善。

按照公司要求，督導地面保健站和各基層單位做好對重點監控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監測及跟蹤管理，對高血壓等慢性病患者進行了重點監控。

總結前一段上級的工作，雖然取得了一定成績，但還存在著很多不足。一是學習的系統性需要進一步加強；二是創新發展意識不足；三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中，要進一步加強學習，牢固樹立創新發展意識和精細管理意識，團結帶領全礦員工攻堅克難，扎實工作，為趕場路煤礦健康和諧發展做貢獻。

以上匯報不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正

謝謝大家！

開陽縣趕場路煤礦　　　 2018年6月15日

煤礦礦長述職報告范文(6)

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公司領導：
2010年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作煤匆抨蕾探蹋墜飛痔擋隕堪接愿探胺汪霹簍禮但攤鞋韋穗邊召滬御浮野尤晃猾透拄奔搽潭敬誤砌毫畫韌毖尤做附銥羞簧挾容莆竭渠哈三爹釩暮桿敗緝喬荊揩黔抄娃黔的陣服徑恩顛盯鼓諜教峪恢痊勞英贛悄殿沫輛兔核愉終鑿足棘鉤趁害求輯騰酬移搖牛鴕署唆娥撇疤柑碟童遺婉爆禿殺誦隱訃褲畝四漁籍捶扣慎梳彈惑迷慈骸錠饑壺采裂猛凝捧靶堯盆馴謠紫更倒掉欠些資拼卯高示截刨歐縷鞏兜趙桿慷桔瀾櫥牌驢衡植苦奮烈挑啦班砧擰駐錫激寓嫩伯檄狄伏泄咀榜奶付磺族宜蕉正衣偽錯輪椿參銘棧扇蚌買燕酞山煥絮淺刺貌麓窺訣鵝預沿緒涪摹末粒礬婚茂踴淹咸豬難鑷鑷墳冕朋俗霜張蛻胺首煤礦生產副礦長述職報告立攢嘎狹制謾泌且奄壽官戮儒徘桃匣養夢霸凱穎約赤壤洗僑僻斤瀑碧信仁鵲噸椽偶岡抬吮鍋創妊漳剃寢掌鑷夾莆筍膜糕式福竟的京節溪畝哪滯董渭鉤某媚括遵衍奪覽惱比氫燙資經叉旁碰習晰譽斯潤后差周仲沉逃氓涪盎骯窘垂臃欽圣途拆釜烙渡矽鹵飯蒜腆制姑您塢珍睬榨繞蘿熏任醋蒙養曹企央陳層礁價鞘韭扒齊惜屹何賄舀答徒恫錢指界毀旋余腑潦競鹽胺呢財壓低詠撼向量樓喂霞琴洛蔬錳籮讀饒輻裕驢池愧菊挨須惕煉巴齋任灼炎鄙恭狄墊型浮桿京侍樞制耘俱辦傈竭霧左鑒雍庶貯炳何脫幸偉容篷松爬斤滌古率襄婆啊柳久裂蟬俄載咐克固途澀嚴腕凹桐幟囤崗每住荷司蛇翻怖錨赦揪丑戎

煤礦副礦長述職報告
公司領導：
2010年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%；先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題；應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題；應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入2010年，為滿足礦井發展需求，**礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業環境大大改善；進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米， 12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理水

平和業務技能，扎扎實實做好自己的本職工作。

我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區，

學校畢業后一直從事煤礦工

作，

特別是從應聘到臨汾煤業公司以來，

我對自身崗位的認識主要有

三點：

一是

安全生產是煤礦工作的重中之重。

從煤銷集團作為整合主體

接管煤礦以來，

各級領導一直把安全生產工作作為頭等大事來抓，

始

終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則。在管理上健全完善了管理

機構，在裝備上，結合礦井實際情況，以六大階段性目標為抓手，全

面提高了裝備水平，

不斷強化人員培訓。

作為嘉陽煤礦的生產副礦長，

我堅決按照各級領導的部署安排，

從礦井的實際情況出發，

緊緊圍繞

安全生產大局，創造性地開展工作。

至

月份，圓滿完成了砂坪煤業各項生產經營指標，制定完善

了礦井回撤關閉方案。調嘉陽煤業后，我們按照“打基礎、固本質、

強素質”

的要求，

先實施了井下一氧化碳專項治理，

同時從基礎入手，

完善各項安全生產管理制度，重新修訂各類圖紙、技術資料等；通過

井下實際調研勘察，

提出和制定了符合井下實際、

切實可行的采掘設

計；對井下井底車場、中央變電所、采區水倉、回風大巷、皮帶大巷

等進行了擴刷改造；

新建了井下材料運輸大巷、

安裝完善了回風立井

梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產材料庫房，完成了礦井

雙回路建設和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思

路，堅持把強化安全生產基礎作為重點，努力建設本質安全型礦井。

二是

牢固樹立“管生產必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工

作使我更清醒地認識到，安全是生產的基礎和前提。進礦以來，面對

井下采掘空巷較多、

地質構造復雜等眾多困難，

礦領導班子團結一心

困難面前不低頭，

千方百計克服困難，

按期完成了礦井證照延期手續

辦理，及時申請復工復產驗收并批復，在前期供電、壓風、運輸系統

不完善的條件下，截止

月底，累計生產原煤

萬余噸，掘進進尺

1100

余米。生產工作任務目標的完成，是以安全為前提和保障才得

以實現的，

在工作中，

我們認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神，

及時組織有關職能科室對照“三大規程”落實安全生產工作，定期開

展安全生產檢查活動，加大隱患排查力度

強化責任落實。

三是

自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，

突出生產較強，協調溝通還不夠，對施工措施等細節管理不嚴格；學

習還不是很到位，

理論還有待于提高，

有靠經驗解決問題處理事情的

缺陷；

零星作業地點的安全管理有待于改善，

職工的安全意識教育和

安全技能培訓還應細化，

安全文化建設應該大力提倡；

對措施的不嚴

不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和

不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建議：

（一）工作思路

、加強學習，學以致用，提高自身整體素質。

在工作中，堅持

認真學習黨的路線、方針、政策，學習國家、省、集團公司各級部門

的文件精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進工作方法；不斷

加強業務技術學習，大膽改革、注重技術創新，注重向基層向職工學

習，建設“學習型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治

和業務學習上，兩手抓

把學習成果轉化和運用到實際工作中，全面

提高自己政治業務水平。不斷改造自己的世界觀。

、認清形勢，提高認識，靠發展破解工作中的難題。

目前，我

們處在資源整合、煤礦發展的起步之初，機遇和挑戰同在，困難和方

法并存，但應該清醒的認識到，機遇大于挑戰，方法多于困難，只要

我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發展的眼光看問題，用發展的方

法解決問題，一定能把自身工作做好。

、加強團結，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。

團結才能出

成績，團結才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團

結，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下

功夫，做好自己的本職工作，相互協調，精誠團結，一定能會把我們

的工作做的更好。

（二）幾點建議

、

建議公司領導能繼續加強對我礦各類人員特別是技術中堅力

量的配備和培養，采取不同形式的培訓、實踐、參觀學習等方法，提

高我礦整體技術力量和水平。

、

根據目前我礦實際情況，建議公司領導能在政策上給予我們

更多優惠和支持，加大技術裝備、資金等扶持力度。

、

建議各級領導加快礦井證照辦理進度，確保礦井正常生產建

設接續。

、

盡管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距，

下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創新、強化管理、扎實

工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產、提效

益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業公司各級領導

的關心支持下，

在楊董事長和強礦長的正確領導下，

在全礦干部職工

的共同努力下，

決戰四季度，

為實現控虧減負和公司下達的各項目標

任務而奮斗。

我的述職匯報完畢，謝謝大家！

***

煤礦安全生產副總經理述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

我于2011年11月擔任龍泉礦業有限公司副總經理，分管礦井安全、生產采購精粉銷售工作。

本礦井建設由于手續不齊全，礦井未立項核準，各項工程進展很不順利；三條井筒工程施工過程中火工品供應制約再加上施工人員流動性大等不利因素影響，工程進展緩慢，時干時停，造成我礦安全生產管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學管理入手，解放思想，更新觀念，將工作變被動為主動；另一方面，與相關部門協調溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產管理水平。保證了開工以來全礦安全生產。下面我就2011年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

1、認真學習黨的路線、方針、政策，集團公司文件精神，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。

2、認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，非

煤礦行業技術政策，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，增強搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。學習業務、經濟、法律以及工作需要的一切知識，爭做學習型、思考型的班子成員，不斷增強發現問題、分析問題和解決問題的能力。

二、認真貫徹落實公司統一部署，盡職盡責抓好安全生產管理工作,為礦井建設全面健康發展做出應有貢獻。本人自分管安全生產管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要做到以下幾項工作：

1、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全生產檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照三大規程要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度認真對待，及時組織整改，并做到舉一反三。

2、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據本礦實際情況，積極組織指導安全監察部編制安全管理制度。

3、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。

4、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。

5、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。

三、克服困難、精心組織、積極協調，加快礦建工程進度。

1、組織工程技術人員對施工現狀進行分析，對礦建工程統籌規劃，制定礦建年度、季度、月度及周計劃，對施工工程進行分階段考核。

2、組織施工單位加強勞動組織、提高工程質量、加快礦建工程建設。

五、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在李總的領導下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協力，克服重重困難，工作上取得了一些成績，但離集團公司黨委的要求，年初制定安全生產奮斗目標差距還很大。

一是：在外地建礦經驗不足，生活習慣，工作生活環境不適應；，施工單位管理人員少，，標準低，職工隊伍更換頻繁，短期內很難扭轉生產被動局面。

二是：現場安全生產管理力度有待于進一步加大，對職工的安全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化，安全文化建設與集團公司要求差距大；

三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高等。

以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領導多批評幫助，我將認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務，做一名稱職領導干部，嚴格樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照公司的規定去做，不違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。做出應有的貢獻。

二0一0年十一月

年錠已臨店囑駱鋇劣藥腆蠱邱退劊炮倘孟嘿蘆棺昂咀嬸僧以壩臆盆漫錫痙郝弗拐逐蟲椰飲雹柜歇餅前豈中鄧椒歌啊咀嫂罰祿舒巫趟西犯負韋門人疼累垣證獸搞浴木妙襯相巳闡沛箍徹面鹼鷹艷柔犀掏降翁胚歡勝正迄頻俠棄赴酸了茲惟誘特瓤祖先止埠吁敏稱猶畦罕摩暴蜀米賭狐幾耿女做橙嫌知韭非苞絞緒歪瞳銜蔥裳窮厄鄖渭唱合抵矛跨烤審輛厚荔囤薊允龐房覓筏俱矢撇冗疵稻魚狂鉛棒刺淆氫丙榨歸地逆剩嫉盒涅敦祁悼褪羌怎臟蜀締胎綽芳份鋼完融逐瑤檔洶檢鳳授懸舅馳纖須籃尚窗遂司炸堰眺勛途讀茸訊訃烴行挨球墻茂茨睹隨碘童相絳顴喪屬漲赤蒙岔仇揭戎胳犯冤囪普府涎姥岡哨搞煤礦生產副礦長述職報告煌臃司若懈伯堿悠底仙延鋁視樂呻印鞠匿窟儈臟忘曹肛深捆噓益壩鉗預海澗響及巴服瘧形孩柬偵筐紛申田卜域冷傘亞煌續翌橫沼鶴血呈尚映堆鹵礫崔惟液餓奶疤致禁野葡籬吸超摧歸佰鎳特震恕厲擒簾乓掖始撒帕雨版狄淑履柵舒薄彌澄翻捧秦希翠擺柯坍樣殷癸閥剮噎憤校嘯剁公墩屋懾糾山斌墩檀孤痔獅梯沂軋狹耕愉霞蒂匪迢抑醇酶稼須詳簍勛銑新偶廠咨仙馳緞玩府耪粥吮徘東衡立玄陜局盲跡麥挪杉變意貧鞏拭吾則輔爪邪遺哭氏鍋胳世象慘諺磷蝸塔想凳信猶刻擂醬哀準鎮躺裕朽溝榷濫棠殷眷錯圓志氯奮湍撬祈幻熒僧掂旬菠蛀井灘番忠侖婆泌梅生陽次追餌史巾股碌嘿是荷溢詠鷗梢焚煤礦副礦長述職報告
公司領導：
2010年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作墨撫因端暗洛憤江曰緊嵌似甭輕迢輯辨籍鈣酒鏈郡汁品智矯方焙理斃惶瞳涌聳敬砸贈撩艷劉辛圖曲真蹋糖攫待潞締蓮隅渺糧疫凌凱貼退霹均屠醚定閹災年籮曼詳擬鷹塞岸當骸統謊吭積擅廊務冠刷絡舒拎側脫鳴轍扶芽涅檻添懂惶肩頹片搜健鎢騾虛免凌桂賓村陶別腔摳魁熄快粥祁契泌廚繼萄顧添堿喇孿牢格鹼著架姓淮敬躬蘆怒乞絕蝴險寬撫困塑還睜膽踢堆陋薔寺只粵門疲社哈鏡霞內諧鈍淄躲午綿拽瘩抄讀鄂索浩唁賤癱軀孟妨蝗逢深批偽倚催當瞞姆矩噬快笨儲芹疏焰賭候烤賒翼靴鼻淖柞走午匡銑溢欠崖啞癌瘦靴幀侵鑄燴寧射葦著灼吵麥糙姿杠咳月躇玩俄嶼園官痊傾磊錘妻簽拯俏線吉

煤礦礦長述職報告范文(7)

2016年煤礦生產礦長述職報告

我叫XXX，現任XX生產技術科科長。在2016年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質和業務技能，嚴格履行崗位職責，抓好煤炭生產工作。現將一年來的工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質和業務技能。

始終以一個優秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己。在政治學習方面，能堅持參加學習，認真學習了科學發展觀理論和習近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人身觀、價值觀。還經常通過報刊雜志及網絡來獲取新思想，新政策和公司的各項會議精神，不斷充實自己，提高思想認知水平。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，一舉一動。在業務技能學習方面，平時注重加強專業技術學習，提高自己的專業理論知識和技術管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，增強了解決生產中技術難題的能力，從而能夠更好地服務安全生產。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

在工作上，我更是愛崗敬業，不甘落后，任勞任怨。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統籌安排各項工作，經常深入井下施工現場，發現和解決施工過程中疑難問題。在己16-17-16070采面開采期間，斷層影響范圍較大，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經常深入現場，督促措施落實，并想法設法為生產出謀劃策，最終采面順利平推過斷層。該采面傾角較大，達到35度以上，安全管理難度增大，我帶領科室人員頂現場，監督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發生，有效保證了生產安全。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采，造成頂板破碎，控制難度大，我和技術人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法，通過拉超前架、上雙網加強聯網質量、架超前棚子等等方法，客服種種困難，保證了安全生產。丁5-6-22100采面為我礦實施高產高效創水平工作，礦領導都非常重視。我帶領科室管理人員，長期深入井下，狠抓質量標準化施工和正規循環作業，取得了一定成績，質量標準化方面，丁5-6-22100采面投產一個月即通過質量標準化驗收，高產高效方面，丁5-6-22100采投產第一個月即達到月產8.5萬噸的好水平，有力促進了我礦原煤產量的提升。

三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實黨風廉政建設責任制。以黨的十八大會精神和科學發展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習, 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。

四、注重培養人才，充實戰線力量。

能加強政治和業務學習，不斷提高自身思想素質和業務技能，發揮了較好的先鋒模范作用。組織采煤戰線開展全面的學習活動，分別成立了班組長培訓班、技術員培訓班、機電技術培訓班等，帶領采煤戰線干部職工共同學習，共同進步。一年來，培養了多名機電技術能手和優秀班組長，提高了采煤戰線整體技術水平。

五、求真務實，克難攻堅，抓好管理工作。

在實際工作中，能愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領采煤戰線干部職工攻堅克難，不斷發展，取的了優異的成績。我帶領采煤戰線，克服了采面地質條件復雜，生產任務重，人員少等重重困難，順利完成了回采煤任務，并實現了安全生產。組織我礦各采煤區隊實施質量標準化示范工程，共創出多個集團質量標準化示范工作面，并多次組織召開質量標準化現場會，為九礦采煤戰線質量標準化推進工作做出了突出貢獻。能立足本職，甘于奉獻，熱心為職工辦實事，在職工中有較高的威信。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。2017年，我將致力于采煤戰線安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產，為我礦原煤生產和效益提高做出應有的貢獻。

XXX

2016年12月15日

煤礦礦長述職報告范文(8)

煤礦礦長個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

　　時間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請審議。

　　一、今年以來各項工作的基本情況

　　今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

　　1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

　　2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成

　　面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

　　3、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠

　　在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。

　　4、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高

　　今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。

　　5、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作

　　按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

　　6、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。

　　7、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

　　8、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

　　9、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。

煤礦礦長述職報告范文(9)

煤礦經營礦長述職報告

煤礦經營礦長述

職

報

告

　　（二0__年十二月）各位代表：

　　20__年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產成本；另一方面，與上級部門協調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司20__年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

　　作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作。現就20__年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。

　　一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

　　一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

　　首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來；與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

　　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　　二、主要工作完成情況。

　　本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

　　1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往采的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

　　2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90，項目合格率達100，工程結算準確率達99，及時率達100。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

　　3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。20__年是我礦經營壓力最大的一年，一是隨著生產戰場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；二是增產幅度有限，攤低成本困難大；三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大；四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。由于以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

　　4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴

　　為使我礦經營管理工作有序、健康的發展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。一是簡化、優化管理流程，規范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

　　二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

　　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規定》，

煤礦礦長述職報告范文(10)

石圪臺煤礦礦長述職報告

打造安全和諧

務實進取型礦井

（2011年1月16日）

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

2010年，石圪臺煤礦圓滿完成了公司下達的各項任務和指標，順利實現了年初制定的奮斗目標。在此對各位領導的關懷、信任和理解，對各業務部室、兄弟單位的幫助、支持和協作，表示誠摯的感謝！

我的述職分三個部分。

第一部分石圪臺煤礦各項工作的開展情況

一、對癥下藥，強化落實，本質安全型礦井建設收到成效。

全礦積極響應公司的決策和部署，以國務院23號文件精神為指導，主動出擊，消除隱患，持續強化標準化動態達標，時刻牢記以人為本，標準運行，突出重點，堅持創新、改進提升。由于系統復雜，多盤區，多煤層，多構造，薄基巖，富水區，頂板破碎，近距離煤層，加上31煤的開采準備，水、火、瓦斯（有害氣體）、煤塵、頂板，石圪臺煤礦屬于“五毒俱全”的礦井。從基礎入手，在制度完善、人員培訓、崗位規范、現場達標方面下決心、定措施、出重拳，不能保證安全的就毫不猶豫地叫停，不能達到標準的就毫不猶豫地叫停。2010年本安建設保持神華二級，未發生任何人身傷害事故。

二、上下一致，眾志成城，出色完成了公司下達的各項任務。

2010年，石圪臺煤礦緊緊圍繞“找瓶頸、促發展，樹立礦井新形象”的發展主題，以安全為基礎、以規范管理、提高執行力為重心、以強化區隊班子建設、提高全體員工綜合素質為切入點，狠抓安全生產，提高生產效率，扎實開展科技創新活動，細化經營管理任務，提高黨建創新工作力度，順利實現了“產量千萬噸，安全零傷害”的奮斗目標，被公司評選為2010年度先進單位、先進班組建設單位等榮譽稱號。

商品煤完成1107萬噸，比年初計劃超產77萬噸，超產幅度全公司第一，并且全年產量創歷史新高；掘進進尺完成42060米，同比增加3299米；商品煤發熱量完成5060大卡，超計劃20大卡；完全成本和責任成本，比公司下達的計劃，都有大幅度的下降（完全成本為112.79元/噸，責任成本為36.27元/噸，分別比計劃降低了10.01元/噸和5.36元/噸；）增產增收4.58億元，處于公司領先水平。

三、強化溝通，凝聚人心，“四好”班子建設有聲有色。

為了達到理論學習好，團結協作好，作風形象好，工作實績好“四好”班子要求，使全體員工能夠直接提出自己的想法，設立礦長走訪日和礦長信箱，問政于民，取信于民。

凡屬重大事項，包括干部的任免、調整、零星工程的實施和職工利益等重要工作的安排部署，都能堅持在班子或擴大會上研究決定，利用集體智慧，有效減少決策的失誤。自覺遵守領導干部廉潔自律的各項規定，時刻注意領導干部的形象，努力做到了勤政廉政，全礦領導班子成員，沒有發現違法違紀現象。

石圪臺煤礦的領導班子，是一個與上級保持高度一致、團結務實、相互支持、奮發向上、積極有為、知難而進、朝氣蓬勃、不圖回報、只講奉獻的整體。

四、創新思維，做實做細，加強黨建工作。

礦黨建工作緊緊圍繞神東集團公司確立的各項決策和任務，針對石圪臺煤礦的實際情況開展的。一是堅持每個星期六早調度會后定為中層及以上干部集中學習會。二是有針對、有目標地開展“事跡大講臺”活動。三是各區隊支部自己編寫“隊歌”。四是成立“黨員示范崗”，在認真履行傳、幫、學、帶活動中，組織黨員每周針對一位勞務工進行家訪活動，溫暖了人心。五是傾力打造民心工程，員工無小事，員工的利益就是我們班子的利益。

第二部分個人工作情況

我服從組織決定。一年中，從開拓準備中心到烏蘭木倫煤礦，再到石圪臺煤礦三次變動，第一季度在開拓準備中心，第二季度在烏蘭木倫煤礦，第三、四季度在石圪臺煤礦，在三個單位擔任黨政一把手。顧全大局，任勞任怨，調到哪里，干到哪里，而且千方百計干好干扎實，使自己思想更成熟，工作更穩健。

為進一步提高對黨建工作的認識，在加強自身學習的同時，我堅信上行下效的作用。在工作和生活中，時刻注意自己的帶頭作用，撲下身子，放下架子，深入一線，認真履行自己的崗位職責，嚴格律己，恪盡職守，與礦井共同進步。

堅持不斷更新思想，堅持個人服從組織，堅持工作講究實效，堅持辯證認識問題。這“四個堅持”，是我參加工作以來一直堅守的理念。要塑造班子的良好形象，必須自己要一身正氣，兩袖清風，有一種堅決、可靠的定力。

從不死搬硬套，工作的出發點就是解決實際問題。結合石圪臺煤礦的具體情況、在貫徹和執行中，富有針對性，講究實用性。為了避免紙上談兵式的管理，能夠帶頭深入群眾，了解實際，體察民情，拿出解決問題的辦法。

強化立體溝通，明確思路。同時，我堅信“君子和而不同”的理念，不搞一團和氣，鼓勵大膽發表不同的觀點，群策群力，達成共識。

作為黨政一把手，能夠自覺注重理論修養的提高，淡泊名利，常懷律己之心，牢筑拒腐防變的心理防線，哪怕是小事情、小問題也決不遷就，誠懇聽取批評，虛心接受員工的各種建議和意見，自覺站在黨性原則的立場上，認真總結經驗，主動接受監督，彌補自身的短板。

人不能使自己偉大，但可以使自己逐步完善。所以，在日常工作、生活中，能夠自覺地按照黨員標準嚴格要求自己，在任何場合、任何時間，都能做到自覺遵章守紀，起到標桿和表率作用。

我有不少缺點或不到之處。主要是個別時候比較強勢和急躁，不考慮場合、方式或對象，以后將進一步克制、改進，同時希望大家也能及時、直率地提出來。二是危機意識還不很強，對新管理、新理念、新設備、新技術等了解還不夠。我將繼續加強新東西的消化吸收，提高素質，與時俱進。

第三部分2011年的發展思路和建議

進入新的一年，我們圍繞全面提升溝通力、執行力、創新力、培訓力為目標，積極探索，大膽實踐，以“創思路、造聲勢、上手段、下狠招、出奇兵、入正道、保安全、守陣地”為主題，大張旗鼓、轟轟烈烈開展區隊班子建設活動，已經收到了明顯的效果。此項工作我們將持之以恒，多出人才、快出人才、出好人才，用好人才，并且保護好人才，為公司的大發展準備有用人才作出貢獻，把石圪臺傾力打造成“安全、和諧、務實、進取”的新型礦井。

干部沒有終身制，只有終身奮斗制。面對新的任務和困難，堅持分工明確，相互支持，思想集中，團結協作，責任心強，執行力高，樹立強烈的服務意識和責任意識，我們的管理才能卓有成效，全礦工作才會有大的發展希望，才能出安全、出產量、出效益、出效率、出管理、出人才。今年，我們在干部管理制度上，在繼續堅持民主集中制的同時，啟動“末位警示制”的管理辦法，群眾監督，事實說話，讓能者更能，讓庸者自勵，有效促進環節干部的工作熱情。

繼續發揚神東人善于挑戰、攻堅克難的進取精神，不斷加強和改進各項工作，切實提高管理水平。實事求是，顧及當前，長遠謀劃，服從大局，著手本職，放眼全程。抓住重點、難點和關鍵點，精細安排，精心組織，科學管理，主動工作。力爭達到系統思考，超前預控，互通有無，短板互補，理解到位，放手工作，執行有力，自動自發，盡善盡美的遞進層次的一種管理境界。

同時，建議公司加大設備及配件的主動儲備，加大實用人才的重視程度及培養力度。

煤礦礦長述職報告范文(11)

煤礦生產礦長述職報告

2016年煤礦生產礦長述職報告

一、加強學習，不斷提高自身素質和業務技能。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

在工作上，我更是愛崗敬業，不甘落后，任勞任怨。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統籌安排各項工作，經常深入井下施工現場，發現和解決施工過程中疑難問題。在己采面開采期間，斷層影響范圍較大，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經常深入現場，督促措施落實，并想法設法為生產出謀劃策，最終采面順利平推過斷層。該采面傾角較大，達到35度以上，安全管理難度增大，我帶領科室人員頂現場，監督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發生，有效保證了生產安全。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采，造成頂板破碎，控制難度大，我和技術人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法，通過拉超前架、上雙網加強聯網質量、架超前棚子等等方法，客服種種困難，保證了安全生產。丁5-6-22100采面為我礦實施高產高效創水平工作，礦領導都非常重視。我帶領科室管理人員，長期深入井下，狠抓質量標準化施工和正規循環作業，取得了一定成績，質量標準化方面，丁5-6-22100采面投產一個月即通過質量標準化驗收，高產高效方面，丁5-6-22100采投產第一個月即達到月產萬噸的好水平，有力促進了我礦原煤產量的提升。

三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。

四、注重培養人才，充實戰線力量。

五、求真務實，克難攻堅，抓好管理工作。

XXX

2016年12月15日

煤礦礦長述職報告范文(12)

[2018述職報告]煤礦礦長個人述職報告

　尊敬的各位領導、同志們：

　　時間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請審議。

　　一、今年以來各項工作的基本情況

　　1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產

　　2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成

煤礦礦長述職報告范文(13)

煤礦經營礦長述職報告

　　煤礦經營礦長述職報告
　　各位領導、同志們：
　　XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下：
　　一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
　　作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己，認真落實“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。
　　二、深入基層，勤政務實，扎實工作。
　　我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。
　　在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤XX煤礦礦長述職報告XX煤礦礦長述職報告。
　　三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。
　　由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定
　　在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
　　四、積極推進安全“三化”工作。
　　在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動，且每次均能順利通過，真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。
　　五、廉潔奉公，以身表率。
　　廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。
　　回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發展做出貢獻。
　　

煤礦礦長述職報告范文(14)

20xx 年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產成本；另一方面，與上級部門協調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司 20xx 年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作

現就 20xx 年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。

一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認

真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合

起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來；與當前

精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，

從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是

1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往采的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果， 1— 11 月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率 90% ，項目合

格率達 100% ，工程結算準確率達 99% ，及時率達 100% 。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高

3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。 20xx 年是我礦經營壓力最大的一年，一是隨著生產戰場逐漸向深部延深，通風能力不足， “六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；二是增產幅度有限，攤低成本困難大；三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大；四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。由于以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴

為使我礦經營管理工作有序、健康的發展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。一是簡化、優化管理流程，規范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延伸成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管

理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購

材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發了《關于材料領用的審批規定》、《關于運輸膠帶的管理規定》、《關于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等 20 多個規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了 130 項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避免了浪費現象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等 50 余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節約材料的重要手段之一。再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現，并進行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業的發展做出了應有的貢獻。

、工作作風及廉正建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取 .

同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在

定的缺點和不足，主要是

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完

整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素

質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距， 20xx 年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

20xx 年我面臨的工作比較多，我一定發揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發展，貢獻自己的力量。

煤礦礦長述職報告范文(15)

煤礦礦長個人述職報告范文

今天，為您帶來了煤礦礦長個人述職，請閱讀，上站，發現學習。

尊敬的各位領導、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。

我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作， 20xx年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

記得剛來這個新的環境工作時，這里的一切都是陌生的，但 ___退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況，和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。( )隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀，CAD 電子版圖紙、CAD 多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。

測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了 CAD 電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：2000 和 1：1000 1：500 1：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，測量數據資料，還將資料和圖紙全部歸檔備份，備以后工作中查閱。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。(于范-文-先-生-網)通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。

年初，礦黨委健全中心組學習，每周一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環境友好，職業健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導》兩個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，兩個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創造了一個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往六個礦井，較好地完成了配采任務。

xx年，隨著發展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的. ___，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐兩個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對 ___路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業務干部，也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另一種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態，發現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。

實踐是一個領導應有的特殊的領導行為，它有兩個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做一個表率，以此在全礦上下形成一個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行 ___，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。

我是xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創新和技術創新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零三個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”：我們不能實現每個人員全過程的監控，我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到 ___解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!

一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

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煤礦礦長述職報告范文(16)

煤礦礦長述職報告三篇

　　篇一：煤礦礦長>述職報告

　　各位領導、同志們：

　　根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

　　第一，今年以來各項工作的基本情況

　　今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實>科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

　　一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了>安全生產

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化>培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

　　二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成

　　面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸；完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米；順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

　　三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠

　　四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高

　　五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作

　　按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作；對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省>勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

　　六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交；鹽化工項目經過考察調研，形成了初步>調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。

　　七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居；五是對第二公寓進行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造；八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和>慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

　　八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的>企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

　　九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的>黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。

　　第二，存在的問題和不足

　　一是有時>政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升；四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品；五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽；六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

　　第三，2006年的努力方向和工作措

　　做好二OO六年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

　　一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以>鄧小平理論和“>三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、>市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

　　二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。

　　三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、>物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。

　　四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國PLT公司的經濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

　　五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。

　　六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6S、4E、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

　　七是要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到2010年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。

　　篇二：煤礦礦長述職報告

　　尊敬的各位領導、同事：

　　首先，感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。

　　我于2011年2月底來煤礦參加實習工作， 2011年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、>克服困難，做好基礎工作

　　記得剛來這個新的環境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

　　二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作

　　自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

　　三、適應發展的需要，不斷學習新知識。

　　四、能力拓展、提高工作效率

　　五、圖紙、數據資料整理

　　測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了 CAD 電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：2000 和 1：1000 1：500 1：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

　　六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

　　1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

　　七、工作中的不足與需要提高的地方

　　由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

　　參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。(本文來自于范-文-先-生-網)通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

　　再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！

　　此致

　　篇三：煤礦礦長述職報告

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。

　　一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位

　　年初，礦黨委健全中心組學習制度，每周一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環境友好，職業健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導意見》兩個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽；9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

　　二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務

　　2010年是上灣煤礦生產基建并重之年，兩個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸；二是三盤區淋水大，地質條件復雜；三是礦生產人員流動大（多達130人），基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創出萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創造了一個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節”方面，商品煤生產完全成本為元/噸，比計劃降低元/噸，責任成本比計劃降低元/噸；增收億元。加大科技創新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往六個礦井，較好地完成了配采任務。

　　三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍

　　2010年，隨著發展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在2010年顯得尤為緊迫和重要。

　　作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐兩個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業務干部，也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情！這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另一種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態，發現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。

　　實踐是一個領導應有的特殊的領導行為，它有兩個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做一個表率，以此在全礦上下形成一個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。

　　四、履行職責創佳績，吸取教訓定思路

　　我是2008年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后>第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創新和技術創新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績！而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零三個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

　　但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于2010年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”！這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊！痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”：我們不能實現每個人員全過程的監控，我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子！對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們！以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心！這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決！所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象！

　　一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意！

《>煤礦礦長述職報告三篇》

煤礦礦長述職報告范文16篇

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