黨的建設關系重大、牽動全局。黨和人民事業發展到什么階段，黨的建設就要推進到什么階段。這是加強黨的建設必須把握的基本規律。 以下是為大家整理的關于黨建引領社區治理典型經驗材料的文章7篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
【篇一】黨建引領社區治理典型經驗材料
翡翠郡社區成立于2010年，占地面積500畝，總建筑面積68萬平方米，共有居民樓63座，4546戶，1.6萬余人，翡翠郡社區黨總支下設6個黨支部，黨員149人。近年來，社區黨總支堅持以黨建為引領，不斷提升社區服務能力、服務水平，打造了“黨群服務中心、黨員活動中心、社會組織服務中心、文體活動中心、協商民主議事中心、助老服務中心”六個中心，為社區黨員群眾提供高效優質服務奠定基礎，把工作做到了黨員群眾最揪心、最惦念的地方，讓社區黨員群眾有更強的獲得感、幸福感、安全感。
彰顯新作為：發揮黨建引領的核心作用
抓共建、強共管，實現互動互聯。吸納駐地單位、居民黨員、轄區民警等8人為兼職委員，形成駐地單位黨員、社區黨員、志愿者齊抓共管格局。今年以來，社區與共建單位聯合開展活動15次，128名在職黨員持續到社區報到服務，助推社區服務升級。通過黨建工作聯做、精神文明聯創、服務難題聯解、公益事業聯辦、生活環境聯建、文體活動聯誼、先進理論聯學、困難對象聯幫等黨建共建，實現資源共享共用。
分格局、建體系，實現“兩網融合”。根據黨員、居民人數，將6個黨支部合理分配到7個社區治理網格，建立“社區大黨委、網格黨總支、樓道黨支部、樓棟黨小組”四級組織架構，實現黨組織網絡和社區治理網格管理服務全覆蓋，形成“立體式”運行服務模式。堅持工作重心下移，撲下身子深入群眾，通過每周樓棟黨小組組長、網格員信息交流會以及每月網格研判會，著力解決群眾反映強烈的突出問題，面對面、心貼心、實打實做好群眾工作。
講創新、匯力量，推動“四化工程”。探索打造封閉式社區以黨建一體化、管理網格化、協商多元化、服務社會化為支撐的“四化工程”。在成立社區大黨委的基礎上，重點在深化共駐共建上做文章，簽定共建項目書，實現黨建一體化。推進黨建網、治理網、服務網“多網合一”，實現管理網格化。引導居民主動參與社區事務，真正實現了民事、民議、民決，實現協商多元化。建立社區大黨委領導下的“1+8+X”社會組織服務體系，實現服務社會化。
樹立新標桿：搭建社區協商民主大平臺
從“多元共治”入手，建立協商民主平臺。自2015年起，社區持續優化基層治理有效機制，構建起“黨組織領導、居委會主導、議事會支撐、共建會和社會組織聯合會協同”的協商民主治理平臺，將平臺中的主體納入社區，成為不拿補貼的社區成員，有效發揮社區在收集社情民意、落實政策決策，協調社區內單位和居民利益關系等方面的作用，成為黨和政府聯系黨員群眾的橋梁紐帶。同時，建立“知情、議事、協商、評議、監督”制度來加強運行實施。
向基本單元拓展，深化“三級協商”模式。社區將協商民主落實到社區居民小組（社區樓宇、院落），在社區治理最基本單元層面上了解、掌握基層群眾的基本訴求、由社區層面匯總、提煉“需求清單”，街道層面提供“服務清單”，形成了居民議事小組層面協商解決，社區層面商討解決、街道層面幫助解決的“三級協商模式”，今年來，累計召開居民議事小組會議30余次、社區協商議事會議6次，居民反映強烈的占道經營、交通整治等50余件問題得到妥善解決。
強化措施保障，確保“三問三請”工作法良性運行。勤于“三問三請”，即問政于民、問需于民、問計于民，決策請群眾參與、過程請群眾監督、效果請群眾評判，將此工作法作為協商民主的重要載體，形成長效工作機制。活用協商形式，即專題協商會、民主懇談會、決策聽證會、走訪約談會、民主督評會、書面協商，來解決不同種類的問題。保證協商程序，按照選題定事、調研明事、協商議事、研究決事、公示督事的順序，解決黨員群眾反映的熱點焦點難點問題，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力。
打造新樣板：提供點單式、個性化服務
突出“居民會客廳”服務。“居民會客廳”作為居委會的服務大廳，多年來始終堅持“一門受理，全科辦理”式服務，接待臺實行輪班制，責任到人。每天安排一名工作人員接待，現場能解決的問題及時解決，解決不了的做好受理登記，及時協調解決。除值班人員外，其他工作人員就可以有更多的時間到社區了解民情，收集群眾訴求。會客廳作為傾聽黨員心聲，采納居民良言，破解群眾難題的有效陣地，真正開啟了社區與居民的有效對話，切實打造出一個傾聽民聲、匯聚民意的黨群互動平臺。
突出養老助老服務。為了適應人口老齡化發展的需要，滿足老年人社區養老的需求，翡翠郡社區成立以“五分鐘·暖心之家”社區日間照料中心為依托的助老服務中心，為老年人提供集學習、休閑、娛樂于一體的多功能活動場所。2015年，與天瑞健康養老服務中心達成合作，引進了專業養老服務項目。目前，翡翠郡社區的老年人有專屬健康檔案，每天除唱歌、舞蹈，學習手工制作、書法外，還能得到康復理療、營養膳食等方面的專業指導。每天有七八十位老人來中心鍛煉、聽課，參加志愿服務活動的熱情也更加高漲。
突出文體娛樂活動。為滿足社區居民更高層次的健身需求和文化需求，翡翠郡社區成立了350平方米的文體活動中心，涵蓋了臺球室、乒乓球室、跑步機、健騎機、仰臥起坐板、扭腰踏步機等，為社區居民提供了多樣化的健身設備，使社區居民不出小區就能享受到健身服務。為加強文體活動中心的管理，居委會制定相應的管理制度，由值班會員根據制度自我管理、自我服務。對于有健身需求的社區居民，攜帶相應證件和照片到社區居委會辦理健身卡，無需任何費用。目前，每天都會有乒乓球愛好隊、書畫社、藝術團等各類社會公益組織活躍在文體活動中心。
近年來，翡翠郡社區的特色工作亮點紛呈，先后迎接了中國社區公益服務發展大會和臺灣新同盟會彰化分會參訪團以及濟南市實有人口網格化管理現場推進會和濟南市基層黨建工作考核觀摩，受到各級領導和各界人士的肯定和好評。社區先后獲得全國減災示范社區、省級衛生社區、省級文明交通安全社區、濟南市擔當作為“出彩型”好團隊等榮譽稱號。
【篇二】黨建引領社區治理典型經驗材料
作為國家治理體系的兩個重要組成部分，社區治理是國家治理在城市社區的表現形式，而社區黨建則是社區治理的基石和保障，二者相輔相成、密不可分。因此，如何進一步加強社區黨建，通過深化社區黨建改革推進社區治理現代化，成為當前基層黨建和社會治理面臨的重大現實課題。
以基層黨組織建設為核心構建新型社區治理格局
近年來，xx區全面推進基層區域化黨建工作，建立健全區域化黨建工作機制，充分發揮社區綜合黨組織的領導核心作用和黨員先鋒模范作用，有力促進和帶動了社區治理的深入推進。
以社區綜合黨組織為核心，形成區域化黨建工作模式。全區95個社區全部成立綜合黨組織，區直部門和街道190名處、科級干部擔任掛點社區綜合黨組織的兼職委員，452名駐社區單位黨組織負責同志以“兼職委員”身份進入社區綜合黨組織領導班子。社區綜合黨組織所屬支部延伸到各個小區、樓宇以及駐社區的“兩新”組織，形成區域化“大黨建”工作格局。
創新黨組織設置方式，實現兩個“全覆蓋”。通過單獨組建、聯合組建、樓宇園區建黨、行業協會建黨等多種黨組織組建方式，全區范圍內共建立各類社區黨組織518個，“兩新”組織黨組織370個，黨組織和黨的工作在社區實現兩個“全覆蓋”。
抓好社區“兩委”換屆選舉，選優配強黨組織班子。XX年(全面開展社區“兩委”換屆選舉工作，選舉產生新一屆綜合黨委(總支)領導班子成員573名，社區綜合黨組織書記兼任居委會主任84名，“一肩挑”比例88.42%;社區綜合黨組織、居委會班子成員“交叉任職”494名，比例86.21%，優化了社區綜合黨組織班子，整體結構更趨合理。
探索新型社區治理模式，理順黨組織、居委會、工作站三者關系。居委會承擔居民自治功能，社區工作站承擔行政性的事務，社區綜合黨組織則是社區各類組織的領導核心，通過區域化黨建共駐共建機制，協調所有駐區單位黨組織參與社區事務管理、化解矛盾糾紛和解決實際問題。通過明確和協調三者之間的關系，形成以社區綜合黨組織為核心、社區居委會為基礎、社區工作站為依托、社區各類組織共同參與的新型社區治理格局。
建立區域化黨建工作平臺，發揮黨組織服務功能。全區95個社區推廣建立黨員民主管理社區提案制、居民議事會，香蜜湖街道建立區域化黨建“三個平臺”(即黨群議事會、黨群服務中心、維穩調解聯席會)，南園街道建立基層黨建“一站兩委三平臺”。加強黨組織與社區群眾的聯系溝通，有效服務居民群眾，化解內部矛盾糾紛。
設立社區黨代表工作室，提供黨代表履職平臺。95個社區均設立黨代表工作室，作為黨代表在社區開展接訪群眾等活動的陣地。社區黨代表工作室與社區黨員(黨群)服務中心共享平臺。建立健全社區黨代表工作室管理制度，明確工作室職責，充分發揮工作室在聽民聲、傳民意、解民憂、聚民智、聯系服務群眾等方面的重要作用。
利用網絡媒體渠道，建立基層黨建信息化平臺。全區各個街道、社區充分運用網絡、微信、微博、qq群、博客、電子郵件、內部網絡論壇等網絡工作平臺開展社區黨的工作，創新黨組織生活方式和黨員活動形式。同時，加強xx政府在線、xx網、xx發布微博、xx民生微信等“兩微兩網”和社區家園網的五大基層黨建工作信息平臺建設，著力增強基層黨組織利用網絡宣傳政策、匯集民意、服務群眾、引導輿論的能力。
推行“兩代表一委員”植根服務基層行動。加強對“兩代表一委員”的聯絡服務和履職管理，自XX年9月以來，“兩代表一委員”共進社區開展活動5300人次，接待黨員群眾22770人次，入戶走訪7920戶，受理社情民意1894件，已辦結案件數1863件，效果良好，深受社區黨員群眾歡迎。
開展“五進社區”服務群眾活動。推廣開展“五進社區”(即區委委員、黨代表、機關黨員、黨員志愿者、黨群工作者進社區)活動，通過開展“民意直通車”活動、“一把手”辦千件實事活動、“黨代表接待周”活動、“黨員社區服務”活動、“法律服務進社區”活動等一系列具體措施，充分發揮黨員干部在社區治理中的先鋒模范作用。
通過“民生微實事”整合社區治理資源。出臺《xx區惠民“微實事”項目實施試行辦法》，斥資3000萬元根據社區居民的意愿確定項目安排實施。同時，充分發揮財政資金的杠桿作用，鼓勵和支持熱心公益的企業捐贈、贊助等。
建立健全區域化黨建工作機制。在原來實行社區黨建聯席會議制度的基礎上，健全完善區域化黨建成員單位共駐共建、黨代表進社區聯系群眾、機關黨員進社區等10多項工作制度，在全區95個社區全面推行黨員民主管理社區提案制、居民議事會、“黨員責任田”等制度，并通過活動促進制度落實，有效提升社區綜合黨組織的影響力與帶動力。
全面落實基層黨建工作責任制。建立區委直屬各基層黨(工)委書記向區委專項述職抓基層黨建工作制度，切實履行抓基層黨建工作第一責任人職責。制定實施黨支部(黨小組)責任區制度，根據社區內物業小區和黨員分布情況，劃分成若干個片區黨支部，將黨組織的服務功能延伸到樓棟和居民家庭。
完善落實社區黨建工作保障機制。建立財政保障為主、黨費為輔的黨建工作經費保障機制，抓好社區黨務干部培訓，區委組織部、各街道黨工委先后舉辦專題培訓，組織學習社區黨建、社區治理方面的業務知識和政策規定，有效提升了社區黨務干部的綜合素質與業務能力。
深化社區黨建創新推動社區治理現代化升級
黨的十八屆三中全會明確指出：“創新社會治理，必須改進社會治理方式，堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，全面提高社會治理水平。”xx區結合三中全會精神和社區建設發展的實際，探索以社區治理現代化為導向的社區黨建新路子。
強化社區黨組織的領導核心地位。社區黨組織是社區治理的領導和決策核心。加強社區黨組織領導，做大做強區域化黨建，全面提升黨在社區的整合和動員能力，調動各方面力量參與社區建設。從理順社區管理關系入手，健全完善以社區黨組織為領導決策層、社區工作站為執行層、社區居委會為議事層和監督層的“三位一體”管理模式，進一步明確社區各種組織的職責和議事規則，切實保證各種組織在黨組織領導下，各司其職、各負其責、多方互動，有效推進依法治理與民主自治在基層社區的有機結合進程。
完善社區共駐共建共享機制。創新街道黨工委機構設置形式，在街道黨工委增設1—2名兼職委員，由轄區內黨員人數較多、影響力較大的單位黨組織負責人擔任，參加街道黨工委黨建工作會議，參與區域性黨建問題的研究與決策。建立健全駐社區單位參與社區建設工作情況考核考評體系，按照定量與定性相結合、群眾評議與自我評價相統一的原則，由街道黨工委、所在社區綜合黨組織和居民群眾對駐社區單位黨組織參與社區建設情況進行評議，增強共建機制的驅動力。
培育和支持社會組織發展。從滿足社區居民生活需要和社區治理實際出發，培育和支持各類社會組織的發展。堅持管理與服務并重原則，在資金、政策、人才等方面加大扶持力度，主動為社會組織搭建服務平臺;同時加強對社會組織的監管，引導其通過建立健全各項工作制度，形成合法化、制度化、規范化的運行機制。重點培育志愿服務、公益慈善等多種類別的社會組織，建立起門類齊全、作用明顯的社區社會組織體系，推進社區社會化服務。
全面統籌協調，理順治理機制。明確政府、街道、社區的關系，科學界定各自的職責范圍，對進入社區的工作任務嚴格實行“準入制”。黨政職能部門擬將下放社區的工作任務，均需經過區相關部門審批，切實減輕社區工作負擔，保障社區各項自治權利的落實。圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督建立健全更加完整的制度體系，將社區內部事務決策、日常工作管理、對政府職能部門監督等方面權力還歸于社區，逐步提高社區地位。
轉變政府職能，放權社區治理。在社區治理領域中，政府主要承擔好宏觀調節、社會政策和監督管理職能，并主導構建多元治理格局。區政府和街道通過縱向對社區放權，橫向對社會和市場放權，充分調動社會組織、企業、群眾的積極性。把適合由社會組織提供的公共服務和解決的事項，通過政府委托、民辦公助、購買服務等方式，交由各類社會組織承擔，提高社會資源利用效率和公共服務質量。
承接政府職能，加強社區自治。社區黨組織支持和保證社區自治組織依法實行社區居民自治，通過政府進一步簡政放權，讓社會組織承接政府轉移出的基層管理、服務等職能，并承擔更多社區治理任務;同時，健全民主制度，進一步拓寬參與渠道，為群眾參與社區治理創造條件。著力完善黨務公開、居務公開，通過強化民主決策和民主監督，讓廣大居民在社區治理中“說得上話”“管得成事”，努力形成社區治理人人參與、和諧社區人人共享的良好局面。
完善區域內黨組織溝通協調機制。社區綜合黨組織通過定期召開聯席會、懇談會、交流會、聯誼會等活動，強化區域內各類單位和組織之間的溝通交流，共同研究討論本社區重大決策、社區治理和黨的建設等相關事項。通過構建協調共建機制，把各轄區單位組織起來，共駐共建，資源共享，實現“社區事務共管、社區文明共建、社區環境共護、社區穩定共保”。
積極探索區域網格化管理模式。將網格化管理引入區域化黨建工作中，作為提高社區治理能力的新型管理方式。把社區按照特定的標準劃分為若干網格，社區綜合黨組織安排專人分片包干，運用縱向到底、橫向聯動的網格化管理，促進治理資源共享，實現黨建工作全面覆蓋和黨建工作主動介入。
健全區域化黨建考核評價機制。積極探索區域化黨建工作的量化考核指標，完善考核評價程序，將其納入對街道和社區黨組織領導班子考核，并把考核結果作為干部選拔任用的重要依據。建立健全激勵機制，結合群眾路線教育實踐活動，把社區黨組織和黨員在區域化黨建工作中的表現作為衡量其踐行群眾路線的重要內容，并根據實際情況予以獎懲。
以群眾需求為導向，增強服務的針對性。圍繞黨組織關系接轉、黨員教育培訓、黨代表接訪、法律咨詢、糾紛調解、困難幫扶等內容，開展黨員“一站式”貼心服務，做好服務黨員工作。借助于黨群服務中心和黨員義工隊伍，開展家政服務、科普講座、社會救助等社區便民服務，做好服務社區居民工作。圍繞社區治安、衛生保潔、綜治調解、就業幫扶、醫療義診等內容，做好服務駐區單位工作。
建立健全長效機制，增強服務的實效性。堅持把轉變工作方式、改進工作作風、提升服務水平作為社區黨組織的自覺追求和基本職責，寓領導和管理于服務之中，實現服務常態化。健全黨員干部直接聯系服務群眾機制，組織引導區、街道和社區三級干部直接聯系居民小區、居民家庭和社區單位，落實好入戶走訪、承諾踐諾、民意代理等制度，推動黨員干部與群眾保持最緊密、最經常的聯系。健全領導機構、落實目標責任、強化督查推動，為服務型社區黨組織建設提供有力保障。
【篇三】黨建引領社區治理典型經驗材料
今年以來，X以黨建引領為核心，不斷提高便民服務水平，通過增強核心引領、推動區域融合、整合優質資源，提升社區服務質量，形成多元參與、共建共享的社區黨建大格局。
增強核心引領，“小基層”撬動“大治理”。充分發揮黨組織的核心引領作用，形成共建共治共享、互聯互動互促的綜合服務格局。發揮鎮黨委“雙向運行體系”，“對上”及時匯報工作推進情況、溝通聯系各共駐共建單位，“對下”協調調度鎮域內各社區、跨區域的非公經濟組織和社會組織，有效將各方力量鏈接起來。
優化聯合黨委設置，推行社區黨組織+縣級包聯領導、共建單位、非公企業和社會組織、志愿組織力量+多個黨建項目的“X+X+X”模式，有效鏈接駐區各責任主體，吸納X多個駐區單位，實現與社區事務聯商、組織聯建、活動聯辦、平安聯創的聯動鏈。推行“輪值書記”“專職副書記”和“兼職委員”制度，定期召開駐區聯席會議，形成“需求+資源=項目”的清單式服務。
推動區域融合，“小網格”發揮“大作用”。將X個社區劃分為X個基礎網格，采取積分制管理、差異化薪酬制度聘用X名專職網格員，將進社區黨員、直管黨員、轄區內黨員、無職黨員統一納入網格黨小組。將X包聯干部、鎮包片干部、社區干部和片區民警等，組成網格管理服
【篇四】黨建引領社區治理典型經驗材料
近年來，XX市XX區堅持把黨的建設作為貫穿社區治理的一條紅線，通過開展‚五在社區?活動，打通服務群眾的‚最后一道門檻?。
一、主要做法
XX區大部分社區屬于老舊小區，基礎設施老化，小街小巷多，困難戶多，流動人口多且復雜，給社區治理增加了不小的難度。面對繁重的社區治理服務工作，XX區堅持‚工作為了群眾，工作依靠群眾?，以‚五在社區?為載體，把強化社區黨建的過程變成促進社區發展、為人民群眾提供更多優質服務的過程。
(一)‚先鋒旗幟?在社區。一是建強‚陣地?。采取開發單位返還一批、就地插建改造一批、政府投入新建一批、市直部門幫扶一批、財政補貼支持一批的‚五個一批?方法，推進社區活動場所建設。近年來，財政扶持購買、新建、改造6處，爭取開發單位返還服務中心38處。二是建強‚網格?。成立社區‚大黨委?，在‚大黨委?下，依次設立網格黨支部、樓院黨小組、黨員樓院長，形成以社區‚大黨委?為核心、網格黨支部為重點、樓院黨小組為骨干、黨員樓院長為基礎的精細化組織網絡。目前，全區共組建大黨委38個，網格黨支部239個，樓院黨小組328個，有黨員樓院長109名，實現了社區黨建網格全覆蓋。三是建強班子。區委成立社區建設領導小組，下設社區建設辦公室，定編5人，綜合協調、指導全區社區建設工作。推行社區黨組織換屆‚五推一選?法(黨員自我推、駐社區單位推、在職黨員推、居民推、黨員推，黨內民主選舉)，探索社區干部街居掛派、居間交流、居內輪崗、競聘上崗等途徑，公選135名大學生
充實社區班子，全區專職社區干部356名，平均年齡33歲，大專以上學歷占82%，黨員占72.1%。
(二)共駐聯建在社區。一是組織聯建。根據社區黨員分布情況，按照‚便于聯系、高效運轉?的原則，駐社區單位、‚兩新?組織納入社區‚大黨委?。社區班子成員到駐區單位黨組織擔任黨建指導員，駐社區單位黨組織負責人到社區大黨委擔任黨組織副書記或委員。建立社區與共駐聯建單位黨組織黨建聯席會議制度，定期進行交流協商、分析研判，共解發展難題。二是活動聯搞。社區與駐區單位雙向互助，社區黨組織通過定期走訪、召開座談會等方式，了解轄區單位需求和對社區工作的意見建議并及時進行正向反饋;轄區單位結合本單位實際及黨員特長認領公益項目，從政策、人才、資金、信息等方面提供支持和服務。設計‚警民共建?‚社校聯育?‚美化家園做奉獻?‚共建再就業工程?‚法治進社區?‚鄰里節?等活動載體，將駐社區單位的資源優勢融入社區活動，進一步放大了黨建在社區治理中的引領作用。三是服務聯做。社區與駐區單位在基礎設施改造、供熱、扶貧濟困等活動中聯手，把服務群眾的工作做細、做實、做好。依托便民服務室，以黨員職工為主體，組織駐社區單位領導干部、黨員和普通機關干部到社區認領崗位，開展專業性質的結對互訪、扶貧救助、義務勞動等活動。作為中央電視臺《法律講堂》欄目主講人的管文軍律師，帶領他的律師
事務所與12個社區分別聯合建立了法律服務站，免費為萬余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
(三)志愿隊伍在社區。一是發展壯大隊伍。堅持干部帶頭示范，機關帶動基層，黨內帶動黨外，不斷推動志愿者隊伍壯大和發展。由區委牽頭建立了全區共產黨員志愿服務先鋒大隊，區副處級以上領導都加入到志愿者服務隊，并且每人認領分包一處或多處聯系點。相繼成立助推發展、城鄉保潔、平安建設、支教助學、應急救災等11支志愿服務隊伍，各鎮街、區直機關及各系統、各行業黨組織分別建立共產黨員志愿服務先鋒小隊476個，志愿者總人數達3萬余人。二是規范日常管理。全面推行‚在職黨員到社區報到?活動，每個在職黨員要到社區進行報到、登記，實行單位社區‚雙重管理?，服務情況由社區全程記錄、監督和評議。全區3475名在職黨員通過認領‚黨員服務崗?、參加‚黨員志愿服務隊?等多種形式，參與服務居民和社區建設。同時，把零散分布在集貿市場、商務樓宇、特色商業街、行業協會、流動人員服務組織等領域的黨員，納入社區黨組織管理，激發參與志愿服務活動的熱情。三是開展‚先鋒定制?服務。秉承‚奉獻、友愛、互助、進步?的志愿服務精神，積極整合轄區醫療、文體、志愿者、社會組織等資源，扎實推進為民服務工作。通過設定志愿服務崗、集中服務日，搭建‚鄰里守望?平臺、開展‚居民點單、支部下單、黨員接單?的‚先
鋒定制?服務等形式，開展志愿服務活動。‚金暉行動?、助殘行動、法律援助等系列志愿服務活動暖了民心，激發了正能量。
(四)文化傳承在社區。一是搭建傳承平臺。以社區黨群服務中心、社會團體、書畫活動中心等文娛活動場所為依托，建設‚桃李文化街區?‚文化長廊?‚科普中心?‚老年大學?等各類文化場所，保證文化活動開展有陣地。西大街碧園社區與轄區非公企業聯合，共同打造了400平方米，集多功能放映廳、婦女創業培訓室、婦女兒童文體活動中心、青少年科普大學、少兒電子閱覽室、巾幗書屋于一體的‚婦女兒童之家?。文廟社區的‚青少年科普實驗室?和‚兒童之家?免費向居民開放，‚我是小畫家?‚我的小巧手?‚我是小小發明家?等科普活動豐富多彩，‚社區壁掛式科技館?更是吸引前來參觀的家長兒童絡繹不絕。二是弘揚傳統文化。開辟黨員宣講大舞臺，唱響黨的‚好聲音?;建立單元網格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了?黨員集結號?服務品牌;開辦‚國學班?‚文化大講堂?，創建‚民俗文化一條街?‚桃李文化街區?‚道德文化街區?，組織文娛活動，讓居民學在社區，樂在社區。文廟社區依托歷史人文資源，建設了300平方米大型文化墻，生動展示了儒家‚仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌?精華，形成居民舉目可見的‚墻上美德文化?;創建樓宇單元文化窗，作為社區與居民
‚道德文化共建園地?，形成伸手可及的‚樓宇單元美德文化?。三是打造鄰里文化。倡導社區打造‚以人為本、以文為魂、以德為風、以鄰為親?的鄰里文化品牌，通過舉辦‚鄰里節?，展示‚鄰里情?，宣傳鄰里文化，讓轄區居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區大家庭。自XX年以來，以‚鄰里和睦，家庭文明?為主題，在端午節前后已連續舉辦四屆形式多樣、內容豐富的‚鄰里節?集中月活動。今年5月29日，中央新聞聯播、河北新聞同日播出了‚XX區第四屆社區和諧鄰里節頭道牌樓街道鹿柵子溝社區專場?包粽子比賽活動場面，在居民中引起強烈反響。
(五)‚四小服務?在社區。一是提供‚小方便?。通過發放連心卡、便民箋，讓社區居民、經營戶、駐社區企事業單位聯系干部更方便;細化組織建設、經濟發展、生產生活、福利保障、信訪維穩等事項流程，輯印成冊，讓群眾辦事更順暢;開展電話預約、上門服務、訂單服務、電子服務等，為居民搭建了各類平臺125個，讓群眾服務更快捷;設立黨建、民政、計生、殘協、民調、社會治安、勞動保障、醫療保險、退管、社區綜合等‚十大服務窗口?，讓群眾辦事更規范。二是建立‚小臺賬?。全面開展‚七必訪五必詢?‚走親連心?‚下基層?‚蹲點服務?等活動，記好‚連心臺帳?;設立樓宇民情聯絡員，建立民情信息檔案，記好‚民情臺帳?;收集、整理居民訴求、困難等問題反映，做到一戶一卡，一
戶一帳，記好‚問題臺帳?，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好‚小事情?。按照‚資源共享、優勢互補、互惠互利、共駐共建、促進發展?的原則，打造服務通道。開通服務熱線和‚互聯社區?網絡，設立‚點對點信箱?‚居委互動之窗?和‚社情民意搜集欄?，傾聽百姓呼聲，提供‚社情資訊?。以‚政府+企業?模式，投資60萬元，注冊成立了‚96096XX社區服務總部?，街道、社區分級設立服務總隊、服務站，實現社區與服務經濟實體的有機結合。目前，總部已與500多個社區企業建立了業務聯系，簽訂服務協議2000多份，形成‚10分鐘便民服務圈?。四是化解‚小問題?。建立超前預防、排查調解、聯動調解、移動調解、律師參與調解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機制，除社區干部外，吸納法律顧問、社區黨員、居民組長、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區干部輪流固定‚訴求日、答復周?，接待居民來訪。圍繞居民反映強烈的物業服務、亂停亂放、設施修繕等訴求，現場回應、現場安排、快速解決。全區推廣頭道牌樓街道‚片長制?的做法，將樓宇小區劃片包干，明確片長，使一些小問題及時化解。
二、初步成效
一是組織覆蓋‚零隙縫?。基層黨組織的觸角延伸到500余個非公企業和社會組織，以及30多萬社區居民，先后涌現出碧園、山莊、文廟等一批國家、省、市級‚先進基層黨
組織?及國家、省級‚模范社區?‚文明社區?，碧園社區在XX年6月被中共中央授予‚全國‘兩優一先’先進基層黨組織?稱號。二是共駐共建‚新常態?。全區有1600余家駐社區企事業單位及各類社會組織主動參與社區建設，涌現出‚管文軍法律服務?‚德美健康?‚愛心儲蓄銀行?‚隔代家長學校?‚中秋鄰里一家親?等一批鮮活典型，‚社區是我家、建設靠大家?成為一種新常態。三是服務群眾‚零距離?。社區無大事，居民大如天，‚一站式服務大廳?‚96096社區服務總部?等服務平臺和‚四小服務?‚互聯社區?等2000余個服務載體和網點，30多種、近500個服務項目覆蓋城市的每個家庭，打通了服務群眾‚最后一道門檻?，使社區治理和服務日益完善。四是社會和諧‚快發展?。傳統文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區建設，‚彩色周末?‚家庭才藝比拼?‚鄰里節?等活動，讓社區成為一個文明和諧的大家庭。干部包保、基層調解、一線巡邏、全方位‚天網?監控。社區文明、社區安全、山莊護衛等‚平安服務?210多支隊伍，構筑起基層維穩防護網。
三、深刻啟示
社區治理創新是社會治理創新的重點和難點，在這方面，XX區圍繞‚五在社區?，以黨建引領社區治理創新的實踐探索具有一定啟示意義。這一創新實踐，立足黨的群眾工作優良傳統，將‚凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會?作為重要方
向，以精準高效服務群眾為著力點，以黨建聯建為基本方法，以價值引領、人才引領、專業引領和文化引領為主要內容，推動形成了適應多元社會、推動跨界資源整合的城市社區治理新格局，使XX的社區治理逐步實現從行政主導向多元共治轉變、從局部改革向整體優化轉變、從注重硬指標向關注人民群眾獲得感轉變、從以投入促發展向精準發力轉變的‚四個轉變?。
(一)完善黨建網絡體系，是社區治理創新著力破解的核心難題。XX區以強化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區治理，結合歷史發展、居民需求、地域特點，完善服務功能，建強黨群服務中心，打造各具特色的活動陣地，構建了基層黨組織領導下的社區共治新格局。依托黨建網絡體系，在基層社區形成以黨組織為核心、居委會為主導、居民為主體，業委會、物業公司、駐區單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構，不僅促進了縱向聯動與橫向協作，而且有效解決了傳統治理網絡存在盲區的問題。
(二)以黨建帶群建，統籌治理資源，是提升精細化治理水平和基層治理能力的重要渠道。XX區以共駐共建共享為目標，探索建立資源開放整合機制，按照‚組織聯建、活動聯搞、服務聯做?的區域統籌理念，與社區機關、企事業單位黨組織簽訂共駐共建協議書，結成黨建聯盟，把社區黨建、
駐區單位黨建、非公有制經濟組織和社會組織黨建統攬起來。實踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優勢互補、共駐共建的有效載體，充分發揮基層黨組織在價值引領、組織動員、支持服務、統籌協調和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協調治理行為，形成社區治理的合力，提升精細化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動，是培育社區精神文明的重要抓手。XX區按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的‚三貼近?原則，緊扣傳統文化和避暑山莊皇家文化，打好文化‚傳承牌?，逐步打造形成了‚黨員宣講大舞臺?‚鄰里節?‚國學班?‚文化大講堂?多個具有鮮明特色的活動項目，創建‚民俗文化一條街?‚桃李文化街區?‚道德文化街區?，通過一系列特色活動開展、特色品牌創建，拉近黨組織與群眾的距離，增強居民對社區的歸屬感，為黨組織在社區治理中發揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
(四)黨員志愿隊服務活動，為黨員發揮先鋒模范作用，提供了很好的載體和舞臺。通過黨員志愿服務隊建設，發揮黨員‚平常時刻看得出來、關鍵時刻站得出來、危難時刻豁得出來?的先鋒模范作用，幫助社區和群眾解決困難事和憂心事，提升黨員形象。實踐證明，只有加大黨組織對志愿服務的領導力度，才能積極有效組織和引導廣大黨員參與志愿服務;只有注重發揮黨員志愿服務隊的表率和示范作用，才
能帶動更多社區群眾熱情參與志愿服務，不斷提高居民文明素質，推動社會不斷進步。
【篇五】黨建引領社區治理典型經驗材料
2019年7月19日，在彭鎮黨委書記劉亮、副書記師孟軍帶領下，先后考察學習了龍泉街道書南社區、利民社區、崇德社區;玉林街道玉東社區;火車南站街道長壽苑社區。通過學習，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態度，以及對工作方式方法的深入專研精神，讓我們認識到自身的不足，學習到了不少先進的工作經驗和方法。黨的十九大以來，習近平總書記對城鄉社區治理提出了一系列新思想新理念，強調“要把更多資源、服務、管理放到社區，為居民提供精準化、精細化服務，切實把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領社區發展治理“五線工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場社區及時召開兩委會議研究，想找出一條適合社區走的特殊的“路”，現將情況匯報如下：
一、抓黨員抓骨干，充分聚焦黨員線。
加強社區黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習近平總書記指出，“社區是黨委和政府聯系群眾、服務群眾的神經末梢，要及時感知社區居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅實的力量基礎，必須始終以抓實基層黨組織為關鍵，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為社區發展治理優勢。彭家場社區現有黨員63名(其中預備黨員1名)，下設2個黨支部，社區將所有黨員的詳細家庭住址、興趣愛好、每月能抽出的空閑時間等信息全部統計好，并建立信息臺賬，剔除一些70歲以上和身體行動不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個小組，對無職黨員進行設崗定責，分別安排到社區各個院落，巷道的志愿者服務隊伍中，開展環保、宣傳、幫扶、調解等公益服務，同時充分收集社區居民的意見建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過，加強黨員和群眾之間的聯系，增進黨組織和居民之間的親和力，充分發揮戰斗堡壘作用。
二、發展好志愿線和社團線，建好和發展好社區自治組織的作用。
彭家場社區共有志愿者隊伍6個(禁毒、文明勸導、助老、醫療、文藝、黨員)，自治組織隊伍6個(太極拳、柔力球、徒步走、門球隊、文明勸導、義務巡邏)。社區黨員作為每支志愿者服務隊的帶頭人，依托社區發展治理專項保障資金，帶領志愿者隊伍圍繞社區孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開展志愿者服務活動，今年累計已組織大型活動4次，上門服務40余次，為此類特殊人群代辦事項100余件。
三、延伸服務線，植文化強精神，增強居民凝聚力歸屬感。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務親民化”的思路，開展黨群服務中心優化提升，建成居民群眾易進入、可參與、能共享的領里中心和溫馨家園，去年，社區完成了黨群服務中心陣地建設，今年完成了黨群服務中心親民化改造工作，清除不規范的標牌標識制度20余個，糾正亂貼亂畫40余個;促進社區親民化，因地制宜設置電商、文體、老年活動等親民特色配套設施;改進便民服務，實現群眾“只進一道門，只找一個人”和“僅跑一次”;確保黨群服務中心轉型、規范雙同步，打造全面享受服務，全面參與服務的新格局。
2、社區充分利用百年老茶館這一文物景觀為依托，引導社區黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區文化特色和底蘊，形成特色鮮明的院落文化。社區老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區特色的公共文化場景。
下一步工作打算：
1、社區志愿者隊伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認可度不高的項目，利用黨組織這支先鋒隊伍，充分征求居民意見，創新建立居民能夠積極參與，符合社區居民意愿的各種志愿者隊伍和自治隊伍，打造社區志愿者隊伍品牌，提高志愿者服務隊伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區百年老茶館和彭端淑家風家訓等深厚的文化底蘊，打造一個社區文化長廊，建立一個居民共享書屋，營造社區文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強居民的凝聚力和歸屬感。社區黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區的太極拳、柔力球、門球隊等文化隊伍，開展豐富多彩的文體活動，特別社創新開展一些美食節、院落節、故事會、義捐活動等文化品牌，激勵影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮黨委政府結對聯系單位彭州桂花鎮，社區已自主到龍窯展覽館參觀學習，并擬和龍窯公司共建一個土窯制品展覽館，結合我社區老茶館文化，打造一個屬于我社區的特色文化品牌。
【篇六】黨建引領社區治理典型經驗材料
近年來，XX市XX區堅持把黨的建設作為貫穿社區治理的一條紅線，通過開展‚五在社區?活動，打通服務群眾的‚最后一道門檻?。
一、主要做法
XX區大部分社區屬于老舊小區，基礎設施老化，小街小巷多，困難戶多，流動人口多且復雜，給社區治理增加了不小的難度。面對繁重的社區治理服務工作，XX區堅持‚工作為了群眾，工作依靠群眾?，以‚五在社區?為載體，把強化社區黨建的過程變成促進社區發展、為人民群眾提供更多優質服務的過程。
(一)‚先鋒旗幟?在社區。一是建強‚陣地?。采取開發單位返還一批、就地插建改造一批、政府投入新建一批、市直部門幫扶一批、財政補貼支持一批的‚五個一批?方法，推進社區活動場所建設。近年來，財政扶持購買、新建、改造6處，爭取開發單位返還服務中心38處。二是建強‚網格?。成立社區‚大黨委?，在‚大黨委?下，依次設立網格黨支部、樓院黨小組、黨員樓院長，形成以社區‚大黨委?為核心、網格黨支部為重點、樓院黨小組為骨干、黨員樓院長為基礎的精細化組織網絡。目前，全區共組建大黨委38個，網格黨支部239個，樓院黨小組328個，有黨員樓院長109名，實現了社區黨建網格全覆蓋。三是建強班子。區委成立社區建設領導小組，下設社區建設辦公室，定編5人，綜合協調、指導全區社區建設工作。推行社區黨組織換屆‚五推一選?法(黨員自我推、駐社區單位推、在職黨員推、居民推、黨員推，黨內民主選舉)，探索社區干部街居掛派、居間交流、居內輪崗、競聘上崗等途徑，公選135名大學生
充實社區班子，全區專職社區干部356名，平均年齡33歲，大專以上學歷占82%，黨員占72.1%。
(二)共駐聯建在社區。一是組織聯建。根據社區黨員分布情況，按照‚便于聯系、高效運轉?的原則，駐社區單位、‚兩新?組織納入社區‚大黨委?。社區班子成員到駐區單位黨組織擔任黨建指導員，駐社區單位黨組織負責人到社區大黨委擔任黨組織副書記或委員。建立社區與共駐聯建單位黨組織黨建聯席會議制度，定期進行交流協商、分析研判，共解發展難題。二是活動聯搞。社區與駐區單位雙向互助，社區黨組織通過定期走訪、召開座談會等方式，了解轄區單位需求和對社區工作的意見建議并及時進行正向反饋;轄區單位結合本單位實際及黨員特長認領公益項目，從政策、人才、資金、信息等方面提供支持和服務。設計‚警民共建?‚社校聯育?‚美化家園做奉獻?‚共建再就業工程?‚法治進社區?‚鄰里節?等活動載體，將駐社區單位的資源優勢融入社區活動，進一步放大了黨建在社區治理中的引領作用。三是服務聯做。社區與駐區單位在基礎設施改造、供熱、扶貧濟困等活動中聯手，把服務群眾的工作做細、做實、做好。依托便民服務室，以黨員職工為主體，組織駐社區單位領導干部、黨員和普通機關干部到社區認領崗位，開展專業性質的結對互訪、扶貧救助、義務勞動等活動。作為中央電視臺《法律講堂》欄目主講人的管文軍律師，帶領他的律師
事務所與12個社區分別聯合建立了法律服務站，免費為萬余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
(三)志愿隊伍在社區。一是發展壯大隊伍。堅持干部帶頭示范，機關帶動基層，黨內帶動黨外，不斷推動志愿者隊伍壯大和發展。由區委牽頭建立了全區共產黨員志愿服務先鋒大隊，區副處級以上領導都加入到志愿者服務隊，并且每人認領分包一處或多處聯系點。相繼成立助推發展、城鄉保潔、平安建設、支教助學、應急救災等11支志愿服務隊伍，各鎮街、區直機關及各系統、各行業黨組織分別建立共產黨員志愿服務先鋒小隊476個，志愿者總人數達3萬余人。二是規范日常管理。全面推行‚在職黨員到社區報到?活動，每個在職黨員要到社區進行報到、登記，實行單位社區‚雙重管理?，服務情況由社區全程記錄、監督和評議。全區3475名在職黨員通過認領‚黨員服務崗?、參加‚黨員志愿服務隊?等多種形式，參與服務居民和社區建設。同時，把零散分布在集貿市場、商務樓宇、特色商業街、行業協會、流動人員服務組織等領域的黨員，納入社區黨組織管理，激發參與志愿服務活動的熱情。三是開展‚先鋒定制?服務。秉承‚奉獻、友愛、互助、進步?的志愿服務精神，積極整合轄區醫療、文體、志愿者、社會組織等資源，扎實推進為民服務工作。通過設定志愿服務崗、集中服務日，搭建‚鄰里守望?平臺、開展‚居民點單、支部下單、黨員接單?的‚先
鋒定制?服務等形式，開展志愿服務活動。‚金暉行動?、助殘行動、法律援助等系列志愿服務活動暖了民心，激發了正能量。
(四)文化傳承在社區。一是搭建傳承平臺。以社區黨群服務中心、社會團體、書畫活動中心等文娛活動場所為依托，建設‚桃李文化街區?‚文化長廊?‚科普中心?‚老年大學?等各類文化場所，保證文化活動開展有陣地。西大街碧園社區與轄區非公企業聯合，共同打造了400平方米，集多功能放映廳、婦女創業培訓室、婦女兒童文體活動中心、青少年科普大學、少兒電子閱覽室、巾幗書屋于一體的‚婦女兒童之家?。文廟社區的‚青少年科普實驗室?和‚兒童之家?免費向居民開放，‚我是小畫家?‚我的小巧手?‚我是小小發明家?等科普活動豐富多彩，‚社區壁掛式科技館?更是吸引前來參觀的家長兒童絡繹不絕。二是弘揚傳統文化。開辟黨員宣講大舞臺，唱響黨的‚好聲音?;建立單元網格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了?黨員集結號?服務品牌;開辦‚國學班?‚文化大講堂?，創建‚民俗文化一條街?‚桃李文化街區?‚道德文化街區?，組織文娛活動，讓居民學在社區，樂在社區。文廟社區依托歷史人文資源，建設了300平方米大型文化墻，生動展示了儒家‚仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌?精華，形成居民舉目可見的‚墻上美德文化?;創建樓宇單元文化窗，作為社區與居民
‚道德文化共建園地?，形成伸手可及的‚樓宇單元美德文化?。三是打造鄰里文化。倡導社區打造‚以人為本、以文為魂、以德為風、以鄰為親?的鄰里文化品牌，通過舉辦‚鄰里節?，展示‚鄰里情?，宣傳鄰里文化，讓轄區居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區大家庭。自XX年以來，以‚鄰里和睦，家庭文明?為主題，在端午節前后已連續舉辦四屆形式多樣、內容豐富的‚鄰里節?集中月活動。今年5月29日，中央新聞聯播、河北新聞同日播出了‚XX區第四屆社區和諧鄰里節頭道牌樓街道鹿柵子溝社區專場?包粽子比賽活動場面，在居民中引起強烈反響。
(五)‚四小服務?在社區。一是提供‚小方便?。通過發放連心卡、便民箋，讓社區居民、經營戶、駐社區企事業單位聯系干部更方便;細化組織建設、經濟發展、生產生活、福利保障、信訪維穩等事項流程，輯印成冊，讓群眾辦事更順暢;開展電話預約、上門服務、訂單服務、電子服務等，為居民搭建了各類平臺125個，讓群眾服務更快捷;設立黨建、民政、計生、殘協、民調、社會治安、勞動保障、醫療保險、退管、社區綜合等‚十大服務窗口?，讓群眾辦事更規范。二是建立‚小臺賬?。全面開展‚七必訪五必詢?‚走親連心?‚下基層?‚蹲點服務?等活動，記好‚連心臺帳?;設立樓宇民情聯絡員，建立民情信息檔案，記好‚民情臺帳?;收集、整理居民訴求、困難等問題反映，做到一戶一卡，一
戶一帳，記好‚問題臺帳?，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好‚小事情?。按照‚資源共享、優勢互補、互惠互利、共駐共建、促進發展?的原則，打造服務通道。開通服務熱線和‚互聯社區?網絡，設立‚點對點信箱?‚居委互動之窗?和‚社情民意搜集欄?，傾聽百姓呼聲，提供‚社情資訊?。以‚政府+企業?模式，投資60萬元，注冊成立了‚96096XX社區服務總部?，街道、社區分級設立服務總隊、服務站，實現社區與服務經濟實體的有機結合。目前，總部已與500多個社區企業建立了業務聯系，簽訂服務協議2000多份，形成‚10分鐘便民服務圈?。四是化解‚小問題?。建立超前預防、排查調解、聯動調解、移動調解、律師參與調解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機制，除社區干部外，吸納法律顧問、社區黨員、居民組長、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區干部輪流固定‚訴求日、答復周?，接待居民來訪。圍繞居民反映強烈的物業服務、亂停亂放、設施修繕等訴求，現場回應、現場安排、快速解決。全區推廣頭道牌樓街道‚片長制?的做法，將樓宇小區劃片包干，明確片長，使一些小問題及時化解。
二、初步成效
一是組織覆蓋‚零隙縫?。基層黨組織的觸角延伸到500余個非公企業和社會組織，以及30多萬社區居民，先后涌現出碧園、山莊、文廟等一批國家、省、市級‚先進基層黨
組織?及國家、省級‚模范社區?‚文明社區?，碧園社區在XX年6月被中共中央授予‚全國‘兩優一先’先進基層黨組織?稱號。二是共駐共建‚新常態?。全區有1600余家駐社區企事業單位及各類社會組織主動參與社區建設，涌現出‚管文軍法律服務?‚德美健康?‚愛心儲蓄銀行?‚隔代家長學校?‚中秋鄰里一家親?等一批鮮活典型，‚社區是我家、建設靠大家?成為一種新常態。三是服務群眾‚零距離?。社區無大事，居民大如天，‚一站式服務大廳?‚96096社區服務總部?等服務平臺和‚四小服務?‚互聯社區?等2000余個服務載體和網點，30多種、近500個服務項目覆蓋城市的每個家庭，打通了服務群眾‚最后一道門檻?，使社區治理和服務日益完善。四是社會和諧‚快發展?。傳統文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區建設，‚彩色周末?‚家庭才藝比拼?‚鄰里節?等活動，讓社區成為一個文明和諧的大家庭。干部包保、基層調解、一線巡邏、全方位‚天網?監控。社區文明、社區安全、山莊護衛等‚平安服務?210多支隊伍，構筑起基層維穩防護網。
三、深刻啟示
社區治理創新是社會治理創新的重點和難點，在這方面，XX區圍繞‚五在社區?，以黨建引領社區治理創新的實踐探索具有一定啟示意義。這一創新實踐，立足黨的群眾工作優良傳統，將‚凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會?作為重要方
向，以精準高效服務群眾為著力點，以黨建聯建為基本方法，以價值引領、人才引領、專業引領和文化引領為主要內容，推動形成了適應多元社會、推動跨界資源整合的城市社區治理新格局，使XX的社區治理逐步實現從行政主導向多元共治轉變、從局部改革向整體優化轉變、從注重硬指標向關注人民群眾獲得感轉變、從以投入促發展向精準發力轉變的‚四個轉變?。
(一)完善黨建網絡體系，是社區治理創新著力破解的核心難題。XX區以強化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區治理，結合歷史發展、居民需求、地域特點，完善服務功能，建強黨群服務中心，打造各具特色的活動陣地，構建了基層黨組織領導下的社區共治新格局。依托黨建網絡體系，在基層社區形成以黨組織為核心、居委會為主導、居民為主體，業委會、物業公司、駐區單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構，不僅促進了縱向聯動與橫向協作，而且有效解決了傳統治理網絡存在盲區的問題。
(二)以黨建帶群建，統籌治理資源，是提升精細化治理水平和基層治理能力的重要渠道。XX區以共駐共建共享為目標，探索建立資源開放整合機制，按照‚組織聯建、活動聯搞、服務聯做?的區域統籌理念，與社區機關、企事業單位黨組織簽訂共駐共建協議書，結成黨建聯盟，把社區黨建、
駐區單位黨建、非公有制經濟組織和社會組織黨建統攬起來。實踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優勢互補、共駐共建的有效載體，充分發揮基層黨組織在價值引領、組織動員、支持服務、統籌協調和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協調治理行為，形成社區治理的合力，提升精細化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動，是培育社區精神文明的重要抓手。XX區按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的‚三貼近?原則，緊扣傳統文化和避暑山莊皇家文化，打好文化‚傳承牌?，逐步打造形成了‚黨員宣講大舞臺?‚鄰里節?‚國學班?‚文化大講堂?多個具有鮮明特色的活動項目，創建‚民俗文化一條街?‚桃李文化街區?‚道德文化街區?，通過一系列特色活動開展、特色品牌創建，拉近黨組織與群眾的距離，增強居民對社區的歸屬感，為黨組織在社區治理中發揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
(四)黨員志愿隊服務活動，為黨員發揮先鋒模范作用，提供了很好的載體和舞臺。通過黨員志愿服務隊建設，發揮黨員‚平常時刻看得出來、關鍵時刻站得出來、危難時刻豁得出來?的先鋒模范作用，幫助社區和群眾解決困難事和憂心事，提升黨員形象。實踐證明，只有加大黨組織對志愿服務的領導力度，才能積極有效組織和引導廣大黨員參與志愿服務;只有注重發揮黨員志愿服務隊的表率和示范作用，才
能帶動更多社區群眾熱情參與志愿服務，不斷提高居民文明素質，推動社會不斷進步。
【篇七】黨建引領社區治理典型經驗材料
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發點和落腳點，真正發現問題、解決問題，不斷增強社區黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態化到xx個社區報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區一品牌”創建活動，打造特色服務品牌社區xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區義務勞動、疫情防控、創城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、QQ群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優化服務方式，解民困。規范建設黨群服務中心，設立街道、社區、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區小區、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發的督辦件近xx件，書面發函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
