紅線,原意是紅色絲線,后來多指男女婚姻多系前定,仿佛有紅線暗中牽系。現代指用筆畫在圖紙上的紅色線條,一般是規劃部門使用,也比喻不可逾越的界限等多種含義。 以下是為大家整理的關于法不容瀆觀后感的文章3篇 , 歡迎大家前來參考查閱!

【篇一】法不容瀆觀后感
黨中央、國務院始終高度重視安全生產工作。發展決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。總書記關于安全生產的重要論述,深刻揭示了安全與發展的關系,闡明了安全生產的極端重要性,貫穿了人民利益至上的執政理念,體現了中央對抓好安全生產工作的殷切希望和推動安全發展的堅定決心,是指導新形勢下安全生產工作強大的精神動力和思想理論武器。
20xx年全國安全生產月的主題是“強化紅線意識,促進安全發展”,確定這個主題就是要在全社會大力宣傳總書記重要講話精神,以最堅決的態度,最嚴格的要求,堅守紅線,落實責任,注重預防,狠抓治本,推進安全發展。
要以最堅決的態度牢牢堅守“紅線”,“紅線”就是“生命線”、“高壓線”。對“紅線”要有敬畏戒懼之心。當經濟社會發展與安全生產發生摩擦、遇到矛盾的時候,一定要鮮明劃出生命“紅線”,果斷制止讓職工生命去冒險的任何行為。要牢記科學發展觀的核心是以人為本,以人為本首先要以人的生命安全為本,任何時候、任何情況下,都要把維護人民群眾生命安全放在高于一切的位置上,自覺堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線”。
要以最有效的措施營造濃厚的輿論氛圍,要把“安全生
產月”納入宣傳教育工作,強化責任落實,抓緊健全完善,黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系。要促進企業強化主體責任落實,督促所有企業認真做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,把問題解決在基層,把隱患消滅在萌芽狀態。要強化警示教育,用事故教訓推動工作,把歷的事故當成今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當成重大事故看待,舉一反三;把隱患當成事故看待,杜絕僥幸。做到“一廠出事故,萬廠受教育,一地有隱患,全國受警示”。
【篇二】法不容瀆觀后感
生產現場沒有安全標志、應急通道堆放原料、特種設備未經法定檢驗投入使用……在對全市257家重點監管危化品企業開展聯合執法中,發現的安全隱患觸目驚心,令人擔憂。安全是生產之本,事關人民群眾的生命財產安全和經濟社會發展,任何時候都忽視不得、僥幸不得。
提高安全意識,做安全生產的“踐行者”。企業管理者是安全生產的主體,也是第一責任人。安全是生產的前提,也是獲得經濟效益的必要條件。漠視法律、漠視生命、管理意識淡薄等是安全生產的“殺手”。要強化安全意識,摒棄僥幸心理,擺正安全的重要地位;加大投入力度,強化安全措施,確保生產環節無隱患;加強安全培訓,提高員工自我保護意識,為安全生產提供可靠保障。
加大監管力度,做安全生產的“守護者”。加強安全生產,職能部門應不斷強化“紅線意識”和“底線思維”,從源頭上消除安全隱患。一方面,安全生產有賴于安監、消防等部門協調共管;另一方面,科學、優化的監管體系是杜絕違法違規行為的制度保證。以安全標準為風向標,實行精細動態管理,切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究,確保安全生產“無死角”,安全監管“全覆蓋”,將安全隱患消除在萌芽狀態。
強化輿論引導,做安全生產的“共管者”。安全生產是一項社會課題,需要社會各界加大宣傳引導力度。企業要加大對員工的宣傳,職能部門要加大對企業的宣傳,宣傳部門要加大對社會的宣傳,真正使安全理念深入人心,監管制度切實落實,保障措施全面到位,安全常識廣為傳播,形成全社會共同關心和支持安全生產、參與安全生產監督的濃厚氛圍,創造一個和諧穩定、安全有序的生產生活環境。
【篇三】法不容瀆觀后感
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。“家文化”作為中鐵七局的企業文化已經經過十幾年的總結提煉,在集團公司落地生根,開枝散葉。安全文化作為“家文化”的重要支柱,發揮著不容小覷的作用,而施工生產一線的項目部,是確保“生命至上,安全為本”的安全理念付諸實踐的先行者,排頭兵。怎樣使安全文化在項目部發揮支柱作用,作為項目書記,有一點心得體會,與大家交流:
營造安全影響力
安全作為項目的日常性、基礎性工作,是我們每天都要直面的。要讓項目全體職工對抓安全工作有直觀的感觸,一方面可以利用碰頭會,現場巡查,教育培訓,包括駐地、施工現場張貼安全漫畫、宣傳標語等具體方法營造濃厚的氛圍;另一方面,還可以通過班前講話,發動勞務隊伍人員,形成人人講安全、時時講安全的局面,為安全工作造勢,把安全練成必修課、講成口頭禪。項目部通過各類安全組織的建立,分解安全管理的具體工作職責,把主要管理人員和一線勞動者納入到安全管理組織中,使更多的人參與安全管理工作,樹牢每個人的安全意識,形成“人人都是安全員,人人都是監督員”的責任意識,把項目全員的注意力引導到一致保安全上來,達到安全生產“零事故”的終極目標。
發揮安全凝聚力
抓安全,不能依靠項目部個別人和個別部門,需要項目全員群策群力、團結一心共同推進。項目黨支部有黨員突擊隊、黨員先鋒崗;項目團支部有團員突擊隊、青安崗;項目部還有安全生產領導小組、專職安全員、群安員等崗位,這幾個組織基本把項目主要管理人員都納入到安全管理工作中,這些崗位人員在安全管理中又都有各自擔負的責任,發揮這些組織作用,把人心聚攏到一起,共同編織一張安全的大網,共同監督落實安全工作。項目部建立了安全激勵機制,在明確了有章可依、有據必循之后,對維護安全效益的人和事給予鼓勵,對違反安全制度的人和事給予必要的懲戒,為項目安全管理培育人人參與、全員執行的氛圍。為著保障安全生產這個共同目標奮斗,凝聚人心,凝聚力量,不能有人置身于安全之事外。
強化安全主動力
成勢之后,就需要大家協力維護了。“家”文化理念深化的最終目的,就是讓全體職工,包括勞務工,都把企業當成自己的家,讓“每位員工都是家庭成員,都要把企業的事情當作自家的事情去對待,把企業的資產當作自家的資產去管理,把企業的榮譽當作自家的榮譽去珍惜,把實現企業的興旺發達當成自家的興旺發達去奮斗”的家文化內涵真正扎根于心,激發管理者和施工人員的主觀能動性。把“要我做”變成“我要做”,把“不許做”變成“不能做”,簡單的一個字的變化,在意識形態里卻有著天壤之別。喊口號、做橫幅是我們對抓安全工作的直觀表現,把口號變成行動,才是我們要達到的主觀目的。做到工作之前先排查清楚安全隱患,有為之解決與對應的方案,并嚴格執行,才是真正入心入腦,落實安全工作。
養成安全自制力
安全始終是沒有失效期的“老話題”,可這個老話題當今又飽含著新內容:安全規范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學習的形式多樣,可安全意識、預防隱患能力的培養并不是一朝一夕、一件事、一節課就能完成的,它是一個持續的、日積月累的過程。在施工現場,只依靠個別人管安全,就是說破嘴、跑斷腿,也管不過來現場的方方面面。“安全無小事,小禍釀慘劇”只有大家都把自己當成安全第一責任人,想明白安全對自身的實際意義,看清安全對集體與個人的現實意義,通過一層層的安全獎懲機制的運行,通過一道道安全責任的追究,把“安全大于天”的理念深刻于心,遠離紅線不觸碰,管住自己,關注他人,才是成功的安全管理活動。
最近,公司黨工部發起了安全生產倡議,我們積極響應,項目全員在安全施工決心書上莊重的簽上了自己的名字。決心:從查找自身工作崗位安全隱患做起,從糾正自身不良安全習慣做起;做到“四不傷害”,杜絕“三違”,不留事故隱患,不做千古罪人。合陽公路項目全體職工已經參與到項目的安全管理工作中,把自己的工作與項目安全工作融合到一起,一損俱損,一榮俱榮。




