第一篇: 領導班子建設主要做法
（一）、加強領導、健全機構.在認真總結各地治超工作的基礎上，我縣按照省、市治超工作會議精神以及扶風縣依法開展公路治超治撒和砂石資源稅費征收綜合整治工作實施方案要求，對全縣治超治撒和稅費征收工作進行了再部署。本次治超治撒和稅費征收工作在縣政府的統一領導下進行，并成立了以常務副縣長為組長，相關11個部門主要領導為成員的治超領導小組，領導小組下設辦公室，由縣公安局副局長、交警大隊長王恭順任辦公室主任，縣交警大隊副大隊長為副主任，負責全縣治超辦的日常工作。為便于工作，形成合力，抽調人員實行統一辦公，專職從事治超治撒稅費征收工作，以便隨時協調和解決治超治撒稅費征收工作中出現的各種問題，縣治超治撒辦辦公地址設在縣交警大隊。
（二）、加大宣傳和源頭治理力度，由于本次治超治撒稅費征收實行新的標準和政策，所以我們進一步加大了宣傳力度，利用微博、微信刊登公告，在電視臺做游走字幕公告；印制了1千份治超治撒稅費征收宣傳單、公告，通過在公路沿線及各村鎮張貼標語和治超治撒公告，向司機分發宣傳單等形式進行廣泛宣傳，創造輿論氛圍。公安交警積極在9個沙石場出入口主要路段安裝了電子監控和活動板房，并在絳帳高速公路入口的迎賓大道、西寶中線絳帳與楊凌交界、209省道與絳帳三號路交界處設置了智能卡口。在迎賓大道與華龍路什字、華龍路與三號什字、迎賓路與西寶中線什字三處設置了紅綠燈實行全天無縫隙抓拍違法超限、超載、拋撒及其它車輛的違法行為。盡最大努力緩解路面治理工作壓力，做到標本兼治。
（三）、加強集中治理工作的管理，完善監督機制
1、加強崗前動員和收費標準認定。嚴格執行有關法律法規，嚴格執行交通部“五不準”、公安部“五條禁令”，堅持依法治超治撒。實行崗位負責制，認真落實崗位職責，確保人員、車輛、設備安全。全部監控儀器經質監部門標定。
2、加強安全教育，完善治超治撒現場標志，確保安全。上崗前除執法教育外必須進行安全教育，夜間執法人員統一穿著反光標志服裝，完善現場照明燈光，防止出現人身安全事故，同時在治超治撒卡點前后100～200米的相應位置設置反光標志牌和反光錐形標筒，預先提示駕駛人員，防止安全事故。
3、在治超治撒現場，堅持“文明執法，文明服務”，嚴格執行治超治撒稅費征收相關政策，對雙超車輛進行法律法規宣傳，減少了車輛往返、掉頭等易造成安全事故的隱患。
4、組織政府督查室、運政、交警相關部門進行經常性明察暗訪，減少和杜絕違法違紀行為和安全隱患，爭取不發生執法人員違法違紀和“三亂”現象。
（四）、嚴格執法，加大路面查處力度為確保治超治撒稅費征收工作取得實效，我縣根據路網特點和交通量等情況，要求各治超治撒檢測點相關部門人員聯合執法，專職從事治超治撒工作，實行部門職能互補，協調聯動，實行二十四小時工作制。
第二篇: 領導班子建設主要做法
(一)認真落實理論學習制度，加強班子的思想建設
1、深入學習貫徹省、市局工作會議精神，積極開展多種形式的專題學習和研討，以扎實深入開展創先爭優活動為主線，認真學習中央、省局和市委領導的講話和相關文件，統一思想認識，集中精力，積極投入到創先爭優活動中來，并把加強班子作風建設年與強化地稅稽查文化建設和開展讀書學習活動緊密結合，圍繞創新抓學習，抓好學習促發展，出色完成各項稽查工作任務。
2、堅持和落實政治理論學習制度
一是堅持中心組學習制度，并把中心組學習擴大到科長，每月組織一至兩次的中心組學習，做到學習時間、人員、內容、效果四個到位。二是堅持領導干部個人自學制度，制定自學計劃，班子成員做好學習筆記、撰寫心得體會，班子成員在學習領會的基礎上，以上黨課的形式與全局黨員交流學習心得。此外，班子及成員還認真學習經濟、法律和稽查業務知識，提高依法行政、科學管理的能力。
(二)積極貫徹民主集中制，加強班子的組織建設
1、認真執行民主集中制各項原則要求
首先是重大問題經集體討論研究決定。凡是重要的人事調整、獎懲、大項經費開支等問題，都經集體討論研究決定，有些問題還先聽取群眾的意見，提高了決策民主化和科學化水平。
1其次是注重團結。局領導班子成員都能較好地擺正民主與集中、個人與組織的關系，在各自的分管范圍內認真履行職責，都將搞好團結、發揮整體力量置于重要地位。班子成員、正副職之間做到常溝通、多商討，互相支持，形成合力。
2、堅持民主生活會制度
一貫堅持民主生活會制度，重視質量。會前召開黨內外群眾座談會，征求對領導班子及成員的意見和建議。參加民主生活會的班子成員認真聽取群眾意見，根據有關規定對照檢查，積極開展批評與自我批評，并提出具體的整改措施。今年堅持實行了“領導談心制度”和“職工代表懇談會”制度，收到很好效果。
（三）自覺接受組織和群眾監督，加強班子的廉政建設
1、年初班子和班子成員都作出廉政承諾，自覺遵守廉潔自律各項規定，規范執行財務制度，不干預或插手設備物品采購等，不為個人、家屬和親友謀取私利。
2、建立健全民主監督機制
年初制定了《黨風廉政建設實施意見》，就貫徹民主集中制、加強黨內監督提出具體、明確、操作性強的要求。建立領導干部廉政檔案，加強對領導干部的廉政監督。
3、嚴格遵守領導干部廉潔從政若干規定，堅持領導干部收入申報和個人重要事項報告制度；遇到購買、裝修住房、本人或子女婚娶等個人重大事項均能事前報告，主動接受組織監督，及時申報收入情況。
關于行政問責的具體落實和執行情況
一．在組織全體干部學習討論省、市局《關于實行領導干部問責暫行辦法》的基礎上，研究制訂了《稽查局關于實行領導干部問責的暫行辦法》，明確規定問責適用對象即對領導干部，也適用于一般干部；適用范圍即涵蓋了稽查執法四環節，也包括行政管理各個崗位，同時對問責形式和程序都做了具體規定。
二．我們先后制定實行了《一案雙查雙報告制度》、《案件兩級雙復查制度》和《監察介入稽查制度》，成立了由局領導帶隊，監察、督考、審理等部門組成的復查小組，尤其對30萬元以上的大案進行一對一重點介入，嚴格審查。今年以來，以對戶企業進行了復查，復查面達%；對戶30萬元以上的案卷進行了全面復查。
三．制定完善考核體系，加大對各科室、各崗位、各環節工作的考核力度。保證行政問責制度不流于形式。
第三篇: 領導班子建設主要做法
我鎮領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十九大和十九屆六中全會精神為指導，圍繞全縣中心大局，抓班子、帶隊伍，強基礎、促發展，帶領全鎮廣大干部群眾，凝心聚力、真抓實干，有力推動了全鎮各項事業全面發展。
一、現任領導班子基本情況
我鎮領導班子共11人，從年齡結構看，領導班子成員中30歲以下1人，30歲至35歲有4人，35歲至40歲有1人、41歲至45歲有2人，45歲以上3人，平均年齡39歲；從文化程度看，領導班子成員中大學文化程度有6人；從性別比例看，領導班子成員中女干部有3人。總體來看，我鎮現任領導班子在年齡、學歷、性別等方面的配備更加合理，結構得到顯著優化。
二、加強領導班子建設的主要經驗做法
1.思想政治建設方面。一是堅持黨委中心組學習，堅持每月至少組織2次黨委中心組集體學習，實行參會人員簽到制度，及時學習貫徹中央和省、市、縣最新政策要求、決策部署和會議講話精神，做到了模范執行、帶頭落實。二是嚴格規范組織生活，要求班子成員按時參加所在支部的組織生活，自覺參加“主題黨日”“三會一課”，與黨員干部一起學習、帶頭參加主題活動，每年底按照縣委統一部署組織召開民主生活會，利用批評與自我批評武器，切實找準了問題，促進了整改提升。三是堅持民主集中制，建立規范了“會前溝通議題、會上末位表態、會后形成紀要”的集體議事流程，領導班子堅持每月至少召開1次黨委會議，集體研究討論“三重一大”事項和當前具體工作，集體分析研究問題、討論決策，推動工作順利開展，領導班子集體議事決策水平得到顯著提升。
2.能力素質培養方面。一是根據上級領導部門安排，結合黨史學習教育定期開展宣講會，切實抓好黨員干部學習教育的常態化、制度化和系統化，使黨員干部的政治素質得到顯著提升。二是深入貫徹執行網格員制度，要求領導班子成員帶頭開展網格工作，在每周進村進社區開展網格工作的同時，深入黨員群眾全方位了解掌握民情，打通服務群眾的最后一公里。三是落實包保責任制，根據干部調動情況及時組織召開黨委會議，專題研究領導班子成員責任分工，根據領導班子成員的能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚。堅持“誰分管、誰負責”的原則，大膽放權，充分調動班子成員的積極性、能動性和創造性，使班子成員既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范帶頭作用，能夠帶領全鎮廣大黨員干部群眾，圓滿完成各項工作目標任務。
3.管理考核方面。一是完善干部管理機制，深入執行關于加強作風建設嚴肅工作紀律的6項制度，出臺了村干部月積分管理實施辦法，實時掌握鎮村干部工作實情，有效解決了“干與不干一個樣、干好干差一個樣、會干與不會干一個樣”的問題。二是強化階段性工作考核和年度考核。落實獎罰措施，激發干部的榮辱感和爭先進位意識。修訂了考勤簽到、干部請銷假、機關首問責任制等多項制度，進一步規范了機關管理和干部管理。
4.紀律作風建設方面。一是全面落實領導責任，把落實黨風廉政建設主體責任作為從嚴管黨治黨的重要內容，將其提上領導班子集體議事日程，與業務工作“兩手抓、同部署、同落實、同考核”，對各級關于黨風廉政建設責任落實的相關要求，分層分級傳達貫徹，在全體干部大會和各項專題工作會議上常安排常部署，做到了逢會必講。二是層層分解主體責任，為每名領導班子成員都下達了《黨風廉政建設責任清單》，開展了全面從嚴治黨工作大約談活動，層層傳導了壓力，靠實了責任，形成了“集體領導、分級負責、齊抓共管”的主體責任落實體系。三是堅持警示教育，堅持把干部教育管理抓在手上、抓在日常，結合干部例會通報，每周對干部紀律再強調再安排，每季度至少召開1次鎮村干部警示教育大會，警示教育鎮村干部守規矩、知敬畏、懂法紀，做到了警鐘長鳴。四是定期開展約談提醒，就“兩個責任”落實情況和各個階段常規工作任務完成情況、重點工作突出問題，鎮黨委書記、紀委書記對領導班子成員、各站所部門負責人和村黨組織書記進行集中約談，及時糾正工作和作風問題，做到了提醒在前、預防在先。
目前，我鎮領導班子運行穩定，班子內民主集中、結構優化、分工合理，班子成員能夠迅速進入角色，相互之間關系團結融洽，協調配合緊密，真正撲下身子抓落實、促工作，帶領全鎮黨員干部努力完成各項工作任務。
