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                  集團工作情況匯報集合18篇

                  時間:2023-02-11 模板范例 點擊:
                  經過近一段時間的自己學習和黨員的幫助,本人在思想上積極要求上進,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻。現將本人近期思想情況匯報。以下是為大家整理的集團工作情況匯報集合18篇,歡迎品鑒!

                  【篇一】集團工作情況匯報

                    集團公司2021年思想政治工作情況匯報1

                    XXX工作檢查考核組各位領導、各位同志:

                    今天,XXX檢查考核組到集團進行考核檢查,我代表集團黨委、機關,向各位領導、各位同志,表示熱烈的歡迎!下面,我就集團黨委一年來開展思想政治工作的情況作以匯報。

                    一、著力突出精神統領,思想政治和經濟建設全面推進

                    2021年,是慶祝建黨100周年,是集團“十四五”戰略目標實施的起步年,是集團認真落實從嚴治黨責任,推動企業奮力前行的重要一年,也是集團廣大干部職工迎難而上、凝心聚力、奮力拚搏的一年。

                    一年來,在XXX黨委的正確領導下,集團面對建筑市場持續下行、經營形勢異常嚴峻、安全穩定壓力巨大等多重挑戰,緊緊圍繞年度奮斗目標和“三步走”戰略,深入學習貫徹黨的十九大及十九屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議、XXX省第十二次黨代會、XXX黨委七屆十五次全委(擴大)會議和XXX第六次黨代會精神,深入學習關系習總書記建黨百年七一重要講話精神,認真落實從嚴治黨責任,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,把“圍繞中心任務,貫徹新發展理念,促進和諧穩定,推動高質量發展”作為思想政治工作的出發點和落腳點,著力構建突出“一個主題”、圍繞“兩大目標”、抓好“八個方面工作”的思想政治工作體系,穩步推進了集團各項事業的健康發展。面對經濟形勢“新常態”,集團黨委馳而不息的正風肅紀,把“黨史學習教育”專題教育作為今年的一項重點工作,融入到企業應對危機、調整思路、轉變方式、加快發展中,與抓好安全生產、經營管理、企業發展、和諧穩定緊密結合,做到以開展專題教育推進各項工作,以各項工作的實際成果衡量和檢驗專題教育的成效,為集團在極其困難條件下保持了平穩健康發展提供了堅強保證。

                    XXX年,集團再次入圍“中國企業500強”,位列第XXX位;在2021年“XXX家國際承包商”和“XXX家全球承包商”排名中,集團分列XXX位和XXX位,為XXX省唯一一家入選企業;在“XXX中國100大跨國公司及跨國指數”榜單中,位列第XXX位;XXX年度中國建筑業競爭力雙200強第XXX席,為XXX唯一一家入選企業。集團預計累計完成產值X億元,與上年同期完成XXX億元相比,絕對值增加XXX億元,增幅為XXX%。承攬工程任務總量X億元,與上年同期XXX億元相比,絕對值增加XXX億元,增幅為XXX%,在經濟下行壓力不斷加大,市場競爭日趨激烈的嚴峻形式下,集團生產經營總體實現了平穩增長,取得如此成績實屬不易。

                    二、扎實開展“黨史學習教育”活動,全面推進基層服務型黨組織建設

                    集團黨委以“黨史學習”學習教育為抓手,以集團及各企業召開黨代會(黨員大會)換屆選舉為契機,深刻領會習近平總書記系列重要講話精神,推動加強黨的領導和建設工作落到實處。截至目前,集團及所屬各企業共有11個黨委(另有二級黨委5個)、40個黨總支、X個黨支部(其中臨時黨支部99個)。有黨員XX名(其中離退休黨員X名,今年發展新黨員X名)。

                    一是強化責任落實,深入推進作風建設。帶著問題學,立足全面查,定好規矩管。集團黨委自3月10日啟動“黨史學習教育”的學習教育后,切實引導集團廣大黨員積極參與到“黨史學習教育”學習教育活動中,注重廣大黨員的接受能力,集團將“四本書籍”、黨規黨章、習近平重要講話精神讀本,下發到每個黨員手中,并根據廣大黨員的實際情況,采取因材施教的方式對黨規黨章黨紀及系列重要講話精神有針對性地進行傳達和教育。集團高管分別到分管的企業、項目部進行了黨課教育,有的甚至多次到不同項目進行黨課教育,圍繞專題認真學習討論,把“學”和“做”有機地結合在一起。同時,將開展學習教育與抓生產經營工作結合起來,在內部平臺和《XXX報》上分別開設了“黨史學習教育”學習教育專欄,建立了微信群,及時將上級文件、學習資料等上傳平臺、微信群,并組織全體黨員進行“黨史學習教育”考試,以檢驗學習成果,通過考試要求全體黨員對照標準查找不足。集團各督導組分別到各企業對專題教育開展情況進行了多次督導檢查。各基層支部也以重溫入黨誓詞、唱紅歌、講黨課、黨建知識問題搶答等開展了多種形式的活動。

                    二是夯實組織基礎,全面提升服務保障能力。集團黨委按照“三個同步”(即:成立工程項目部與建立黨組織同步;配齊項目部經理與配強黨組織書記同步;推進項目建設與推進黨建同步)的要求,不斷加強基層黨XXX作。針對企業基層項目人員流動性強、區域分散特點,不斷增補項目黨支部班子成員,新項目及時設置臨時支部,配備支部書記,確保把基層黨建各項工作抓起來,推動基層黨建責任落到實處。積極引導基層黨務干部探索“黨建+”,推動黨XXX作與中心工作深度融合,解決“加什么”、“怎樣加”的問題。同時,注重重心下移,加強基層黨建督促指導力度。集團黨委制定了黨群工作部門人員下基層方案,把工作重心放在為基層服務上,把任務聚焦在為基層排憂解難上,幫助基層黨務人員快速成長,指導他們理順工作方法,能夠把黨XXX作與生產經營融為一體。“七·一”前,集團推薦的1個先進基層黨組織獲中共中央表彰,1名優秀黨組織書記獲XXX黨委表彰;有10個先進基層黨組織、11個優秀黨組織書記和7名優秀黨員獲XXX黨委表彰。

                    三是按照全面從嚴治黨要求,從嚴選拔和管理黨員干部。集團認真做好領導人員選拔任用工作,在今年換屆前嚴格組織程序,嚴格履行《干部選拔任用程序》,對各企業進行了全面的換屆人事考察,采取民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、個別談話、綜合評價等方法步驟進行深入考察,累計談話200余人次。此次換屆工作涉及14個單位(包含集團本部),涉及“兩委”人員調整共50人,充分發揮組織監督、群眾監督作用,堅決抵制“帶病提拔”和“破格提拔”現象,形成了風清氣正的好態勢,通過換屆工作各單位配齊配強領導班子,換出了好風氣、帶出了好隊伍,換屆工作穩中有進。針對集團及各企業領導班子換屆這項重點工作,對擬提任的43名領導干部個人有關事項報告進行了抽查比對,對信息不準或不全的進行了函詢要求個人書面報告情況。結合《關于開展黨員組織關系集中排查的通知》要求,集團對失聯黨員、“口袋”黨員進行了排查,理順黨員組織關系,健全完善了黨員檔案。同時,對802名領導人員檔案(“三齡兩歷”)進行了認真初審復審核實。嚴格發展黨員工作程序,認真履行入黨手續,做到成熟一個、發展一個,確保黨員發展質量,集團全年共發展新黨員128名。

                    四是堅持“五個依托”引才戰略,實現聚人揚才目標。集團根據“三大市場”發展的需求,大量引進培養人才。近年來,集團以“五個依托”為平臺,引進博士、西部計劃志愿者、大中(專)院校學生等。同時選派154人(次)各級黨員領導人員到中央黨校、國家行政學院、XXX黨校、XXX干部學院、XXX黨校等院校培訓學習增長知識,有力地促進了企業的發展。截止目前,全集團共有職工2萬余人,其中,本科及以上學歷XXX人,占47.9%;大專及以上學歷XXX人,占XX%;享受政府特殊津貼專家5人,XXX突出貢獻獎1人,教授級高工XXX人,高級以上職稱XXX人,占職稱總數XXX人的XX%,中級以上職稱XXXX人,占職稱總數的XXX%;40歲以下的中青年員工XXX人,占職工總數的XXXX%。按照重點引進高端人才、穩定一般性人才、培養實用性人才的思路,每年引進各類人才1000人以上,其中招聘高校優秀畢業生800人左右。同時,各企業加大了對員工的培訓力度,全年完成培訓113428人(次),培訓費用3600.33萬元,以此不斷提高員工技能、改善人才結構,滿足企業發展所需的人才隊伍。XXX、北新國際面對規模不斷擴大、人才缺乏的狀況,按屬地化原則招用人才,在集團工作會議上進行了經驗推廣。

                    三、嚴格落實“兩個責任”,深入推進黨風廉潔建設和反腐敗工作

                    一是強化政治紀律和政治規矩,加強黨的紀律建設。認真學習領會,強化政治紀律。組織集團所屬企業黨員領導人員認真學習領會《黨章》、《準則》、《條例》及習近平總書記對嚴明黨的政治紀律提出的新要求。采用觀看警示教育片《鏡鑒》、《永遠在路上》、在集團辦公平臺黨風廉潔建設專欄定期發布“落馬官員懺悔錄”等方式,加強對黨員領導人員的警示和教育。2021年,集團及各企業開展各類活動219場(次),受教育達16531人(次)。嚴格制度遵循,強化政治規矩。要求各企業黨員領導人員切實遵守制度,尤其是要嚴格執行請示報告制度和個人事項報告制度。集團及各企業領導人員個人事項報告101人(次),集團紀委收到領導人員婚喪嫁娶事項報告6人(次)。注重抓好黨內民主生活會、民主評議、誡勉談話、述職述廉、函詢、問責等制度的落實,查找和解決在執行政治紀律方面存在的問題和薄弱環節,及時予以整改。集團及各企業領導人員進行任前廉潔談話164人,誡勉談話23人(次),紀委負責人同下級黨政主要領導談話296人,集團及各企業領導人員述職述廉799人。

                    二是聚焦中心任務,在新常態下深入推進黨風廉潔建設和反腐敗工作。落實從嚴治黨主體責任,讓失責必問成為常態。集團紀委通過年初黨委會議和半年經濟工作會議,強調了各企業黨組織要切實落實主體責任,要求各單位主要負責人作為“第一責任人”,決不能只重經營不抓黨風、只看經濟指標不抓懲治腐敗;其他領導班子成員要認清責任、堅守責任、擔當責任,按照“一崗雙責”的要求履行好黨風廉潔建設領導責任,不做“局外人”。2021年,集團與各企業簽訂黨風廉潔建設責任書13份;各企業主要領導與班子成員互簽黨風廉潔責任書136份,與所屬單位簽訂責任書316份,與個人簽訂承諾書1687份。強化追責問責,加強對所屬企業虧損項目、“三重一大”執行情況的巡視督查,對職責范圍內的黨風廉潔建設工作敷衍塞責、不抓不管,造成不良后果和惡劣影響的,堅持“一案雙查”堅決追究責任。集團紀委分別對主體責任和監督責任落實不利的2名領導干部進行責任追究,并進行誡勉談話。

                    三是鞏固深化“四風”成果,健全作風建設長效機制。推進作風建設常態化監督檢查,嚴肅查處并處理十九大后、中央“八項規定”出臺后、整治“四風”后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴三實”教育后仍然頂風違紀的事件。集團對2名企業負責人直系親屬在其管轄范圍內任領導職務的違紀行為進行制止。抓黨風、樹新風,持久鞏固正風成效,通過舉辦家企廉潔共建活動、家庭助廉活動、開展“學XXX勞模,做XXX黨員”主題教育活動、參與XXX紀委“讀XX談XX樹XX”征文活動、開展“四項治理”工作,推動黨風政風企風持續好轉。

                    四是運用監督執紀“四種形態”,圍繞中心“重點作為”。進一步規范問題線索處置。加強和規范反映領導干部問題線索管理工作,按照XXX紀委要求對問題線索全面清理,根據“五類處置標準”,對反映領導干部的問題線索做到“零留存”。突出抓早抓小,對線索中反映的帶有苗頭性、傾向性、一般性的問題,及時通過談話函詢的方式進行處置。2021年集團紀委函詢3人,及時處理2起在調研過程中發現的未執行黨政領導干部任職回避制度問題,要求該黨組織立即整改,做到將問題處理在萌芽狀態。突出執紀審查重點。集團紀委將違反“六項紀律”和虧損單位作為執紀審查重點,對各企業相關項目部進行巡察,分析查找虧損原因,明確責任主體,圍繞中心重點作為。2021年,集團及各企業收到信訪舉報XX件,問題線索處置XX件,初核了結XX件,立案XX件/人,黨政紀處分XX人,其中處級領導人員XX人,追究刑事責任XX人,對反映失實予以澄清了結XX件,為企業挽回經濟損失XXX余萬元。加大執紀審查指導力度。對沒有案件的企業,幫助指導如何深挖案件線索,對辦案沒有經驗的企業,幫助梳理線索,找準重點,拓寬執紀審查思路,提高案件質量和水平。

                    五是強化對權力的制約監督,筑牢圍欄“提前做為”。擴大黨風廉潔責任制覆蓋面。堅持下級紀委定期向上級紀委報告工作制度,健全紀委書記定期述職、約談匯報、重大事項報告等制度。集團紀委書記與下級黨政主要領導、紀委書記談話15人(次)。強化對權力運行和黨內制度的監督。進一步加強對民主集中制、“三重一大”等制度落實的監督,強化對制度執行情況的專項檢查。采取各企業自查與集團紀委抽查相結合的方式,深入XXX集團、XXX公司、XXX等單位及XXX片區等20個項目,對項目部落實黨風廉潔建設責任制情況進行檢查。共提出整改意見21條,并督促落實整改。積極探索實施巡察制度。集團紀委成立了以紀委、審計、經營等部門組成的巡察小組,開展專項巡察。XXXXXX、XXX等單位也組織相關部門對所屬分公司、項目部存在的問題進行巡察。強化教育引導,推動關口前移。結合“作風提升年”和“黨史學習教育”,集團紀委及各企業充分利用新聞媒體擴大宣傳效果,省級以上刊稿732篇,省級刊稿2935篇、自辦刊物刊稿119篇、地市級刊稿12391篇、XXX《紀檢XX》刊稿161篇。

                    六是加強干部隊伍自身建設,明確責任“主動作為”。聚焦中心任務,鞏固深化“三轉”。充實紀委書記隊伍,集團所屬11個設黨委的企業紀委書記均已配備。2021年,集團所屬企業實行向各自二級單位派駐紀檢組長的制度,XXX、XXXXX等單位均已實行該制度。要求對不作為的紀檢干部,該調整的調整,對不敢抓、不敢管,監督責任缺位的堅決問責。加強基層黨風廉潔建設。一方面全面推行班子成員任紀檢委員,強化組織領導;另一方面充分發揮基層黨支部作用,制定紀檢委員工作職責及考核辦法,推動責任壓力持續向基層傳導,激活“神經末梢”。

                    四、大力弘揚XXX精神,唱響主旋律,凝聚正能量

                    一是狠抓政治理論學習,在嚴守政治紀律和政治規矩上取得明顯成效。集團以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為重點,深入學習貫徹中央、XXX黨委關于從嚴治黨的重要指示精神,并以不同形式將XXXXXX先進事跡等納入學習內容。扎實推進學習型黨組織建設,以開展“黨史學習教育”學習教育為契機,不折不扣落實黨委書記講黨課、專題學習研討。修訂完善了中心組學習制度,制定了學習計劃,明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學習進一步規范化和制度化,全年共組織學習12次。特別是新一屆集團黨委改變了傳統中心組學習的方式方法,由只傳達上級文件精神改為每次學習都有企業主要領導分批參加,并要求每次學習都有集團高管和企業領導根據學習內容、結合工作實際談體會,并通過集團報刊、OA平臺等進行刊登交流。有效強化了兩級領導班子的政治意識、紀律意識和規矩意識。

                    二是狠抓形勢任務教育,為集團攻堅克難提供了強大精神動力。針對經濟下行給干部職工思想帶來的沖擊,集團集中組織開展了十九屆五中全會精神、習總書記慶祝建黨百年七一重要講話精神、XXXXXX黨委全委擴大會議精神、XXX第六次黨代會精神等宣講活動,并要求各企業同步展開學習宣傳活動,將會議精神的學習延伸到項目部一線,引導職工群眾正確看待企業面臨的嚴峻形勢,建立與“新常態”相適應的發展理念與心理預期,為貫徹落實上級各項安排部署,推進全年各項工作提供了思想保證。圍繞“黨史學習教育”專題教育、民生工程和企業生產經營等重大活動和重點工作,加強與各級媒體合作,策劃活動,開展全方位、多角度宣傳,為集團經濟又好又快發展提供了輿論支持。對外宣傳持續推進,對外形象不斷提升,緊密結合企業的中心工作,加強新聞宣傳的管理,繼續實行對外新聞報道每月一通報制度;圍繞XXX和集團黨委重大決策部署和中心工作,認真開展“六大”重點主題宣傳活動,在《中國建筑報》、《XX日報》、《XXX日報》、《XXX電視臺》、《XXX經濟報》等媒體刊發了一批重點稿件。截至11月底,集團在省級及以上媒體發表各類新聞稿件XXX篇,其中,中國建筑報、中國交通報等國家級報紙XX篇,XXX日報XXX篇,XXX日報及地方報刊XXX篇,電視臺XXX篇,國家及省級網絡XXX篇,使集團的知名度和影響力進一步得到了提升。超額完成了2021年度黨報黨刊征訂任務。

                    三是狠抓群眾性文化活動,使員工文化生活不斷得到豐富。集團與《XXX日報》、XXX攝影家協會共同舉辦第XX屆“XXX杯”攝影大賽,得到了XXX各XXX、各行業的廣泛參與。舉辦了第XX屆職工攝影作品展暨第二屆書畫作品展,目前,正在積極籌備第XX屆攝影作品展。2021年元月,集團及各企業累計投入近40萬元開展了首屆“XXX杯”籃球比賽,共有12支隊伍116名隊員參加;4月29日,舉辦了集團“XXX”杯拔河比賽,共有12支隊伍180名隊員參與;5月4日,舉辦了“XXX夢、勞動美、幸福頌”詩歌朗誦比賽,來自集團及所屬13個企業的22組選手和130余名員工參加了此次活動;7月9日,集團組織龍舟隊和200人的方陣參與了十XXXXXXXX龍舟大賽;積極參與了XXX攝影旅游文化節活動,開展了安全生產知識競賽。集團注重宣傳思想政治工作,充分利用和發揮電子屏幕、櫥窗、標語、《XXX報》和“兩微一端”等陣地的作用,堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育。《XXX報》繼續保持一周一期的出版頻率,并增加了發行量;特別是《新華社》手機客戶端的運用,進一步擴大了集團在國內外的知名度和影響力。集團及各企業廣泛開展紅軍長征勝利85周年、建黨100周年等宣傳活動。同時,注重新媒體利用,集團及各企業廣泛運用微博、微信等平臺主動引導網上輿論,深入推進文明上網活動,建立了XXX人的網評員隊伍,積極開展網絡宣傳,弘揚正能量。

                    四是狠抓新時代文明實踐所創建,厚植了文明道德風尚的群眾基礎。群眾性文明創建活動扎實開展,集團對各企業各類精神文明建設先進集體進行分類匯總,實行動態管理。繼XXX集團榮獲全國文明單位后,XXX集團又榮獲了全國文明單位榮譽稱號。集團及所屬各企業中,已有全國文明單位7個,XXX省文明單位9個,XXX級文明單位13個,市區級文明單位23個。各企業圍繞提升員工素質,廣泛開展了“學禮儀講文明樹新風”、書香家庭評選、道德模范評選等活動。社會主義核心價值觀深入人心,集團及各企業利用多種形式,加大“中國夢”、“講文明、樹新風”和核心價值觀公益廣告宣傳,公益廣告走進各企業及基層項目部。結合建筑企業的特點,集團將“六個一”活動和業務工作同部署、同落實。特別是習講所、道德講堂活動已經成為了企業推動文明建設的“新風宣傳窗、文明播種機、道德展示臺”。指導協調駐XXX各企業緊扣創建全國文明單位測評體系和任務,以重點工作的落實帶動和推進整體工作,營造了深厚的創城氛圍,提高單位職工群眾對創城的參與率與認可度。

                    五是狠抓典型宣傳效果,形成了不斷濃厚的新風正氣。集團向XXX推薦上報的5個思想政治工作先進單位、8名思想政治工作先進個人、4個新聞宣傳先進單位和7名優秀通訊員受到XXX思想政治工作會議表彰;認真開展了道德模范的征集推薦,各企業共推薦了23名各類道德模范,集團所屬北新國際公司常國旺榮獲XXX“第五屆道德模范”榮譽稱號;集團推薦上報了全國、XXX省、XXX、XXX“五一勞動獎狀、獎章”、工人先鋒號、模范職工之家、紅旗單位和勞動模范32人(個)。同時,采取多種形式做好選優培優工作,年初,推薦表彰公司級先進2563人,國家、XXX、XXX和集團級先進152人,先進集體85個。通過弘揚主旋律,傳播正能量,掀起了學習模范人物和先進典型的熱潮。

                    五、認真抓好“黨建帶群建”工作,爭創群團工作有作為上臺階

                    一是推動工會工作創新發展。集團工會認真組織和學習了《中共中央關于加強和改進黨的群眾工作的意見》和習近平總書記的重要講話,進一步提高了各級工會組織人員在新形勢下做好企業群團工作重要性和緊迫性的認識。面對新形勢、新常態,工會緊緊圍繞集團發展大局,以“促發展、促和諧”兩大任務為主線,提高工會服務能力,積極發揮了工會組織在構建、發展和諧勞動關系中不可替代的作用。現有基層工會委員會14個,專兼職工會主席14人,工會小組211個,專兼職工會干部236人,職工會員XXXXX人,其中女職工會員XXXX人,入會率100%,成建制農民工會員XXX人。

                    二是完善維權機制建設。嚴格落實《保障農民工工資支付工作條例》,集團工會出臺了《XXX集團工會“情系職工(農民工),維權幫扶”工作實施方案》,并組成檢查組到各企業進行專項工作檢查和指導,取得了較好的效果。集團所屬企業工會都與企業外聘法律顧問、XXX司法所或本單位法律事務部簽訂了職工(農民工)法律援助協議,建立了完善的法律援助與維權工作體系,對加強源頭工作力度、主動參與涉及職工切身利益的政策制定和協調勞動關系等形成了制度化的銜接。XXX與XXX司法局簽訂了法律援助協議,已經開始將維權工作納入重要工作日程中;XXX制作了工會服務職工聯系卡和法律援助聯系卡,建立了勞動爭議調解庭;XXX項目部聘請XXX司法所人員進駐施工現場辦公,為職工農民工提供維權服務。維護職工勞動經濟權益,集團各級工會主動聯合相關部門制定農民工工資支付機制,已在分公司、項目部掛牌“農民工維權幫扶站”195塊,來訪接待工作有序進行。認真做好全國、XXX省、XXX和XXX“五一”勞動獎章、獎狀、“工人先鋒號”、勞動模范等先進推薦評選工作,營造學優比優的良好氛圍。集團在5個企業建立了6個“勞模創新工作室”;XXXX集團成立了“安創工作室”、“XXX”創新工作室、“XXX”創新工作室及“新型XXX研發小組”4個職工創新工作室;XXXX實施了創業示范項目;XXX開展了以職工廣泛參與的“五小”競賽活動。集團及各企業大力開展勞動竟賽和“安康杯競賽”,加強文明工地建設,強化農民工入場前的安全培訓,配合相關部門開展安全生產“十個一”活動。

                    三是開展困難救助工作。進一步規范了職工代表大會制度、職工董事監事制度及企務公開制度的程序和內容,明確了職責,發揮了作用。集團全面實現工資集體協商制度,建立工資合理增長和調整的長效機制、及時支付的保障機制,各企業集體合同和工資協議的簽訂率和履約率達到了100%。對職工(農民工)的來信來訪,建立了熱線接待制度和工會主席接待日制度。集團繼續開展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問一線項目活動,圍繞勞務用工、工資分配、勞動安全衛生、福利保障等方面進行走訪,為3個職工書屋、4個勞模創新室、6個職工小家、41個項目部等送慰問金27.4萬元;集團工會積極開展金秋助學活動,為困難職工家庭的50名學生發放助學款X萬元。集團所屬6個企業扶貧幫困工作站,有效使用中央財政專項資金XXX萬元,幫扶職工565人。同時,采用捐資、行政拔款等進行扶貧基金的合理匹配,對職工家中生活有困難、生病住院、痛失親人等進行日常慰問和節日慰問,發放各類慰問金X萬元;慰問工程項目、勞動模范等,發放慰問金X萬元。

                    四是維護職工精神文化權益。集團各級工會大力宣揚勞模精神、勞動精神和典型人物的先進事跡,堅持表彰評選勞動模范、先進工作者等,發揮典型人物的引領作用。XXX榮獲“全國模范職工小家”、XXX公司榮獲“XXX五一巾幗標兵崗”、XXX被評為“XXX三八紅旗手”;XXX會榮獲“全國模范職工之家”、XXX省“安康杯優勝企業”、XXX工會“關愛職工好企業”榮譽稱號;XXX農民工XXX被評為“全國勞動模范”;XXX獲得“XXX省勞模”稱號、XXX獲得“XXX三八紅旗手”稱號、XXX獲得“XXX法律援助工作先進個人”稱號等。今年,集團工會表彰獎勵了2020年先進工會委員會6個、先進女工委員會5個,頒發了獎牌和獎金。集團及各企業結合日常工作,廣泛開展了“慶五一、迎五四”拔河比賽、職工趣味運動會、職工籃球賽及迎新春文藝演出等活動。集團各級工會加大對領導干部、廣大職工及農民工的素質培訓的參與力度,積極發揮職工書屋和流動書箱的服務作用,鞏固了基層工會的陣地建設。在XXX工會的支持下,集團各企業建立了75個職工書屋,藏書5萬余冊。如:XXX在25個分公司、項目部均建立了職工書屋和流動書屋,共贈送書籍4000余套。

                    五是做好女職工工作。集團推動《女職工勞動保護特別規定》等法律法規納入女職工專項集體合同,加強女職工合法權益和特殊利益的督導檢查工作。集團及各企業以“XXXXXXX”為主題開展慶“三八”座談會和“六一”系列慶祝活動,組織“XXX知識講座”、“慶母親節-關愛健康知識講座”和詩歌朗誦等。去年,集團啟動了貧困、孤殘兒童愛心基金活動,獲得愛心捐款3萬余元。今年,集團開展了“XXXX、XXXX慶六一活動”,對留守、貧困、孤殘兒童進行慰問并組織了有益的活動。集團及各企業結合實際組織女職工進行每年一次的體檢和婦檢,不斷提升女職工的身心健康。繼續深化了“和諧小康家庭”、“巾幗文明示范崗”、“最美家庭”、“三八紅旗手”等創建活動。

                    六是創新共青團工作活動載體。截止目前,集團及所屬各企業共有團委10個,總支X個,團支部X個,團員X名,基層分公司、項目部團員人數達到3人以上的均成立了團支部。認真開展優秀青年典型和“五四”青年獎章評選活動,培養選樹各界青年典型,發揮榜樣引領作用。有1人榮獲全國青年崗位能手、1人進入全國向上向善好青年愛崗敬業提名名單、1人榮獲XXX省優秀共青團干部、1人榮獲XXX優秀共青團員,10人榮獲XXX青年崗位能手,8人榮獲XXX優秀共青團員、5人榮獲XXX優秀共青團干部、2人榮獲XXX優秀青年志愿者。深入實施“青”字號品牌創XXX程,共組建青年突擊隊X支,人員達到X人;創建青年安全生產示范崗X個;舉辦青工技能比武33場,X人參與。集團共有10個基層支部榮獲XXX青年文明號,4個項目榮獲XXX優秀青年突擊隊,5個支部榮獲XXX五四紅旗團支部,10個項目榮獲XXX青年安全生產示范崗。推薦的XXX項目部、XXX地鐵項目部2個青年集體參評“全國青年文明號”。建設青年創新創效活動運行機制,集團共有5個QC小組榮獲全國優秀QC小組稱號;由集團推薦的10個創業創新大賽項目,其中有2個項目進入到復賽。不斷完善建立導XXX帶徒制度,集團及所屬各企業共簽訂XXX徒合同437份;將青年志愿者活動落實到支部,以加大青年志愿者活動的覆蓋面,共有1782名青年加入到青年志愿者隊伍中。

                    六、深化創建平安企業,切實抓好信訪穩定工作

                    一是建立健全綜治(平安建設)組織體系。集團及所屬單位黨委把學習習近平總書記系列講話和XXX黨委、XXX黨委關于做好綜治(平安建設)工作的指示要求,納入到企業思想政治工作和領導人員薪酬考核體系,當作一項重要工作來抓,一同檢查考評。調整了綜治(平安建設)工作領導小組,調整配備了專(兼)職綜治干部。

                    二是落實各類防范措施。逐級簽訂了綜治(平安建設)工作責任書,嚴格落實“誰主管、誰負責、誰用人、誰負責”,堅持對綜治(平安建設)工作優秀單位進行表彰獎勵制度。加強了防范措施,安裝了監控設施,聘請了專業的保安公司人員擔負警衛工作。今年以來未發生大的被盜和丟失貴重物品現象。各項目部按照“管好人、看好門、辦好事”的要求,加強了對自有員工的管理,配備了警衛人員,加強了施工材料和施工現場的管控力度。

                    三是化解各類矛盾糾紛。建立健全了矛盾糾紛排查、調解工作組織機構,完善了工作機制,加強了調解組織的網絡建設,定期排查、定期報告。對XXX地區項目部可能出現的風險,進行了評估,加強了防范措施,確保了風險在掌控之中。對因各種原因發生的每一起勞務糾紛,各單位都做到高度重視,積極協調解決。

                    四是做好“七五”普法工作。各單位把法制宣傳與法律服務帶到了項目部,現場說法、講法與工人互動交流,在工地上懸掛有關法制教育的橫幅。各社區通過為職工印發法制宣傳資料、進行調解、法律援助等各項活動,不斷提高法制宣傳的實際效果。開展了《統計法》、《禁毒法》、《國家憲法日系列活動》、《黨內法規》、《憲法》等微信有獎競答活動。12月5日,集團及所屬單位組織全體機關人員進行了法律知識的考試,通過補考,參考率在95%以上。

                    五是做好平安建設工作。通過幾年的工作,集團所屬單位的創XXX作已步入正規渠道,覆蓋率達到100%,“平安單位”、“平安科室”、“平安家庭”等創建率達到90%以上,職工群眾滿意度明顯提升。集團還加強了對出租房屋的管理,要求各單位統XXX檔,配合地方社區等職能部門,嚴格房屋出租管理制度,確保一切都在掌控之中。集團機關今天已通過XXXX“平安單位”驗收。

                    六是化解、調處矛盾糾紛。積極開展了矛盾糾紛“大排查、大調解”專項治理活動,調處率達到95%以上。嚴格按照相關政策法規做工作,以最小的成本“大事化小、小事化了”。對因發生的勞務糾紛,積極協調解決。認真落實信訪工作“XX聯單督辦”制度,以事要解決為目的,排查調處各類矛盾糾紛,今年群體上訪的事件明顯下降。今年,集團及所屬各企業信訪辦共接待來信、來訪342件,X人次,結案X件,結案率88%。

                    回顧過去一年的工作,我們在一些方面也存在不足,表現在:一是黨建和思想政治工作的創新能力有待進一步提高;二是少數黨員黨性意識淡化、先鋒作用不明顯;三是部分基層黨組織工作責任制落實不到位,保障力不足等問題。對以上問題,需要我們在新的一年工作中加以改進和提高。

                  【篇二】集團工作情況匯報

                    一年來,在上級部門的正確領導下,以全面提高教育質量、辦人民放心滿意的教育為目標,以深化教育改革為要求,以推進課程改革為中心,以強化學校內部管理為重點,以提高教育質量為根本,緊緊圍繞教學中心工作,以創新教育課堂教學改革為突破口,全面實施素質教育,學校管理逐步走上了規范化之路,教育教學質量穩步提高。

                    一、加大投入,努力改善辦學條件,學校基礎設施得到加強。

                    中心校積極籌措資金,努力改善辦學條件。一年來,在鎮黨委、政府及縣教育局的大力支持下,鎮中心校常抓學校基礎設施和內部配套設施建設,取得了顯著成績。利用上撥專項資金,為中心小學新建可容納8個教學班的教學樓一座,投資60余萬元,購置微機132臺,為全鎮中小學新增圖書合計28萬余元,在此基礎上,縣局又為我鎮配置2萬余元的電教器材,并為鎮中學配置了儀器設備3萬余元,大大改善了辦學條件。

                    二、辦學行為進一步規范。

                    全鎮中小學認真執行《山東省普通中小學管理基本規范》,一是認真落實好課程標準,開全課程,開足課時,尤其開展好技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。二是嚴格控制學生在校時間,上課時數和作業量。三是建立促進學生全面發展的評價體系。四是以《中小學教師職業道德規范》為基本依據,加強了教職工思想道德建設。

                    三、以人為本,深化教改,確保了素質教育全面推進

                    1、加強學校管理,提高辦學效益。首先加強對中小學校教干的管理。

                    組織好中小學校長的崗位培訓和提高培訓工作。其次加強對教師的管理。要求教師認真學習新的課程計劃,了解新的教育教學理念,精心進行教學設計,探究教學方法,提高教學效率。同時中心校通過完善各種規章制度,制定《中小學專任教師評價方案》等,充分調動廣大教職工的積極性,努力做好教育教學工作,為大面積提高我鎮的教育教學質量做出貢獻。

                    2、重視提高教師素質和隊伍建設,積極建立學校安全防范措施,大力開展安全教育。其一、注重了教師學歷水平的提高。其二、注重了優化師資隊伍工作。其三、注重了對青年教師的培養。全鎮中小學認真貫徹落實中央、盛市、縣關于學校安全工作的一系列指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,中心校與各中小學簽訂《學校安全目標責任書》,建立學校安全長效機制,確保廣大師生員工的生命財產安全。

                    3、注重禮儀教育和校園文化建設,提高學生素養。全鎮中小學校專門開設了禮儀課,將禮儀教育效果的評價納入學生綜合素質評價體系,這些做法大大提高了學生素養。著力于“校園文化長廊”建設,營造濃郁的氛圍。注重文體活動,精心開辟第二課堂,為學生提供展示才華、發展個性的舞臺,培養學生實踐能力和和創新精神,提高學生的綜合素質。

                    我鎮教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鎮教育改革和發展還面臨不少困難和問題。我們將以這次市政府教育督導評估為契機,把本鎮教育工作提高到更高的水平,努力辦好人民滿意的教育。

                  【篇三】集團工作情況匯報

                    為貫徹落實市委整改落實辦公室《關于做好中央巡視反饋意見整改落實工作的提醒函》春整改辦函[2018]1號的文件要求,我鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,堅持和加強黨的全面領導,著力凈化和修復政治生態,緊緊圍繞打贏精準脫貧攻堅戰,堅決扛緊扛實整改落實的政治責任,積極認領問題,即知即改,限時整改,見底見效,確保省巡視組反饋問題全面徹底整改。
                    一、黨委高度重視,抓好整改落實
                    鎮黨委高度重視省巡視組反饋意見,于2018年11月28日召開黨委擴大會議。會議中對省巡視組反饋的問題:“在認領整改問題和細化整改措施方面仍有待加強,沒有結合鎮的實際情況,制定具有操作性的整改措施,后期推進落實較困難。”進行了深入的剖析。大家一致認為,省巡視組反饋意見站得高、看得深、點得透、提得準,一針見血、切中要害,充分體現了巡視組對巡察整改工作的高度重視和殷切期望。大家一致表示,要堅決貫徹落實巡察整改的要求,把巡視組反饋意見的整改落實,作為一項重要的政治任務,堅持高標準、嚴要求,不講條件,不打折扣,全力以赴抓好各項整改落實工作。
                    二、壓實整改責任,強化政治擔當
                    鎮黨委堅持從黨委班子做起,帶頭落實主體責任,真正把自己擺進去,主動認領問題,一手抓自身整改,一手抓單位和部門整改,層層傳導壓力、壓實責任,形成抓整改落實的工作合力。通過對存在問題逐一進行研究,從嚴從細把整改任務細分到每一個責任單位,做到知責、盡責、負責,把整改落實工作擺上突出重要位置,確保抓緊、抓實、抓出成效。
                    三、縝密制定方案,整改措施到位
                    為扎實推動整改工作的落實,我鎮黨委針對反饋意見,逐條討論,剖析根源、反思反省,從思想上進一步提高認識、端正態度,在不折不扣、全面扎實抓好整改落實上形成共識、明確目標,以文件形式下發《XX鎮對照中央第十二巡視反饋意見的整改落實方案》,對逐條逐項制定了具有可行性、可操作性的整改措施,以強力推動整改工作責任落實。
                    四、措施落實到位,整改成效顯著
                    我鎮黨委堅決杜絕“口頭式”整改、“被動式”整改、“慢節奏”整改、“半截子”整改現象。注重培基固本、正本清源,通過集中發力、專項整治、持續整改,狠抓政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,真正把理想信念立起來、“四個意識”強起來、“兩個責任”扛起來、管黨治黨嚴起來,在全鎮持續營造風清氣正的良好政治生態。

                  【篇四】集團工作情況匯報

                    一年來,在上級部門的正確領導下,以全面提高教育質量、辦人民放心滿意的教育為目標,以深化教育改革為要求,以推進課程改革為中心,以強化學校內部管理為重點,以提高教育質量為根本,緊緊圍繞教學中心工作,以創新教育課堂教學改革為突破口,全面實施素質教育,學校管理逐步走上了規范化之路,教育教學質量穩步提高。

                    一、加大投入,努力改善辦學條件,學校基礎設施得到加強。

                    中心校積極籌措資金,努力改善辦學條件。一年來,在鎮黨委、政府及縣教育局的大力支持下,鎮中心校常抓學校基礎設施和內部配套設施建設,取得了顯著成績。利用上撥專項資金,為中心小學新建可容納8個教學班的教學樓一座,投資60余萬元,購置微機132臺,為全鎮中小學新增圖書合計28萬余元,在此基礎上,縣局又為我鎮配置2萬余元的電教器材,并為鎮中學配置了儀器設備3萬余元,大大改善了辦學條件。

                    二、辦學行為進一步規范。

                    全鎮中小學認真執行《山東省普通中小學管理基本規范》,一是認真落實好課程標準,開全課程,開足課時,尤其開展好技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。二是嚴格控制學生在校時間,上課時數和作業量。三是建立促進學生全面發展的評價體系。四是以《中小學教師職業道德規范》為基本依據,加強了教職工思想道德建設。

                    三、以人為本,深化教改,確保了素質教育全面推進

                    1、加強學校管理,提高辦學效益。首先加強對中小學校教干的管理。

                    組織好中小學校長的崗位培訓和提高培訓工作。其次加強對教師的管理。要求教師認真學習新的課程計劃,了解新的教育教學理念,精心進行教學設計,探究教學方法,提高教學效率。同時中心校通過完善各種規章制度,制定《中小學專任教師評價方案》等,充分調動廣大教職工的積極性,努力做好教育教學工作,為大面積提高我鎮的教育教學質量做出貢獻。

                    2、重視提高教師素質和隊伍建設,積極建立學校安全防范措施,大力開展安全教育。其一、注重了教師學歷水平的提高。其二、注重了優化師資隊伍工作。其三、注重了對青年教師的培養。全鎮中小學認真貫徹落實中央、盛市、縣關于學校安全工作的一系列指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,中心校與各中小學簽訂《學校安全目標責任書》,建立學校安全長效機制,確保廣大師生員工的生命財產安全。

                    3、注重禮儀教育和校園文化建設,提高學生素養。全鎮中小學校專門開設了禮儀課,將禮儀教育效果的評價納入學生綜合素質評價體系,這些做法大大提高了學生素養。著力于“校園文化長廊”建設,營造濃郁的氛圍。注重文體活動,精心開辟第二課堂,為學生提供展示才華、發展個性的舞臺,培養學生實踐能力和和創新精神,提高學生的綜合素質。

                    我鎮教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鎮教育改革和發展還面臨不少困難和問題。我們將以這次市政府教育督導評估為契機,把本鎮教育工作提高到更高的水平,努力辦好人民滿意的教育。

                  【篇五】集團工作情況匯報

                    一、基本情況

                    洪江市江市鎮中心幼兒園是洪江市較大的一所農村公辦幼兒園,2012年被定為“洪江市合格幼兒園建設園”。園所位于洪江市江市鎮岳溪村209國道邊上,占地面積3333平方米,建筑面積1480平方米,幼兒活動場地1400平方米,在平房背后建有240平方米的綠化帶,交通便利,環境優美。現有四幢磚木結構的綜合活動平房,集幼兒活動室、休息室、盥洗室、玩具室、圖書室、辦公室于一體,室內設施完備,室外活動場地全部鋪設了塑膠,安置了兩件大型玩具,園內圍墻畫上了豐富多彩的幼兒生活圖,在平房的一角建有干凈清潔的水沖衛生間。園內環境開闊,四季常青,是集美化、綠化、兒童化為一體的幼兒活動樂園。

                    本園現有大、中、小共6個班級,178名幼兒;一支由14名教師組成的高素質師資隊伍,教師的保教水平一流,先后有4名教師在省、地、市論文評比中獲獎,一位教師獲得洪江市基本功比武二等獎。

                    二、合格園建設實施過程

                    洪江市江市鎮中心幼兒園為進一步擴大辦園規模,優化辦園條件,提升保教水平,充分滿足保教一體化的要求,讓更多的幼兒享受優質教育資源,在上級主管部門的指導下,經過全園教職員工的共同努力,創建工作取得了優異成績,現將創建工作情況匯報如下:

                    (一)思想重視,加強領導

                    為加強對創建工作的領導,中心校成立了創建工作領導小組,由易

                    建明校長任組長,分管李云貴副校長任副組長,相關責任人為組員,明確分工,責任到人。為確保創建工作順利開展,領導小組多次召開會議,研究省合格園創建工作有關事宜,并由分管副校長牽頭制定了創建工作實施方案;組織領導小組人員及中心園全體教職員工學習有關省合格園創建工作文件,使其理解創建省合格園的重要意義,了解合格園創建的流程及工作重點,真正做到有計劃、有針對性地開展創建工作。由于分工明確,計劃性強,創建工作自開始以來,得到了校領導和廣大家長的大力支持,各項工作進展迅速,超過了預期效果。

                    (二)改善辦園條件,優化育人環境

                    我園部分校舍存在配套設施不齊全、室內設備落后等許多問題,創建工作開展以來,參照省合格園的辦園標準對原有校舍再次進行了改造,更換門窗、粉刷墻壁,使其達到了省合格園的辦園條件;在改建校舍的同時,中心園種綠色植物240平方米,進一步擴大了校園綠化面積,充分滿足保教一體化的要求。

                    各活動室內配備有大型彩電、VCD等,有齊全的教學設施、幼兒生活用具和小型玩具,為每個幼兒備有毛巾、水杯、飲用水和各種益智桌面玩具,購買了大型多功能組合玩具,充分滿足孩子們愛玩的天性。

                    另外,我園還注重環境育人,利用假期時間組織、等老師對活動室及文化墻重新進行了布置,所有布置均從兒童角度出發,充分考慮幼兒的年齡特點與心理發展水平,采用幼兒喜聞樂見的形式與內容,符合兒童的身心發展規律,育人氛圍特別濃厚,讓孩子置身于一個花園式、藝術化的活動場所,個性得到張揚,充分滿足了幼兒的發展需

                    要。

                    (三)加強師資隊伍建設,提升保教水平

                    1.加強保教隊伍建設。幼兒教師是幼兒園工作的命脈,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,為此我園首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。其次,鼓勵教師在職進修,現在我園具有大專學歷的教師占90%,部分教師正在進修本科學歷,努力培養造就一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。

                    2.狠抓教科研工作,提升保教水平。以教科研工作為抓手,以培養研究型教師隊伍和實現優質的教育質量為目的,牢固樹立“向科研要質量,以創新求發展”的辦園理念,強化科研興園、興教意識。

                    三、下一步發展的設想

                    進一步提高中心園的保教水平,爭取將洪江市江市鎮中心幼兒園創建成一所品牌學校,充分發揮中心幼兒園的龍頭作用,將中心園的合格園創建經驗運用到其他幼兒園中,帶動全市幼兒園的和-諧發展,盡快使我市的更多幼兒園早日成為省合格園、優質園。

                    四、存在的不足

                    回顧近半年來的創建工作,我園在改善辦園條件,實施規范管理,提升保教水平方面取得了優異的成績,但由于資金不足,造成很多工作不能進一步展開,希望各級領導能夠給我們更多的幫助,我們也將更加努力,不斷改進,力爭不斷擴大辦園規模,提升辦園水平,把中心園建設成為全市一流的幼兒園而努力!

                  【篇六】集團工作情況匯報

                    2020年,x集團黨委認真貫徹落實省委、省紀委及x集團黨委、x省紀委監委駐x集團紀檢監察組有關黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的部署和要求,堅持全面從嚴治黨和依法從嚴治企,堅持把黨風廉政建設作為扎實推進扎實推進經濟發展的重要任務來抓,切實履行“兩個責任”,嚴格落實“一崗雙責”。現將黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的有關情況報告如下:

                    一、黨風廉政建設情況

                    (一)認真落實黨風廉政建設主體責任和監督責任。一是黨委認真履行黨風廉政建設主體責任。堅持把黨風廉政建設與業務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查,把黨風廉政建設要求融入分管工作中去,要求黨委班子成員加強對分管業務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監督管理。x月召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議,研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作,提出年度工作要點,會上黨委書記與總部各部門、分(子)公司負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》,明晰黨風廉政建設的責任、任務及責任追究。二是紀委切實履行監督責任。加強對黨員領導干部特別是黨委班子成員的監督,嚴格落實中央八項規定精神,尤其做好元旦、春節、疫情防控、“五一”、端午節等節假日期間的作風督查,出臺了《關于持之以恒正風肅紀確保2020年春節風清氣正的通知》《關于“五一”期間加強作風建設廉潔過節的通知》《關于印發疫情防控期間干部從嚴管理規定的通知》等文件,在關鍵時期、敏感時間做到早提醒、早預防,確保營造風清氣正的政治生態。

                    (二)堅持民主集中制原則。一是完善并嚴格貫徹執行民主決策程序,凡是涉及“三重一大”的事項,共召開x次黨委擴大會,對x、x、x、x等均經集體討論決定,決不搞“一言堂”。二是嚴格執行重大事項“一把手”末位表態制度,注重聽取吸收不同的意見,進一步強化黨委班子內部的監督,從制度上保證最大限度的發揮黨委班子集體智慧和力量,確保依法決策、科學決策、民主決策。

                    (三)強化思想政治學習與教育,不斷增強拒腐防變的能力。一是將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆中央紀委四次全會、黨的十九大及十九屆歷次全會、x全會精神及《中國共產黨章程》《黨政領導干部選拔任用工作條例》等作為黨委理論學習中心組學習、“三會一課”的必學內容,教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,使領導班子成員成為嚴守黨紀和政治規矩的帶頭人,嚴格執行領導干部廉潔自律規定。二是開展黨風廉政常態化教育。結合慶祝中國共產黨成立99周年,組織集團總部機關黨總支全體黨員到革命教育基地開展現場體驗活動x次。開展警示教育x次,組織廣大黨員觀看廉政影視教育片。組織黨員開展主題黨日活動x次,加強黨性修養,牢記初心使命。三是樹立先進典型,發揮模范帶頭作用。充分利用“學習強國”平臺開展正面典型示范教育,開展“兩優一先” 表彰,慰問和宣傳功勛人物等。通過學黨章黨規、觀看警示教育紀錄片、參觀警示教育基地、學典型案例,廣大黨員領導干部對廉潔自律準則和紀律處分條例有了更加明朗的了解,促進了廣大黨員干部自覺守好底線、筑好防線,在自重、自省、自警、自勵方面更加積極。

                    (四)著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部、黨管人才原則和發揮市場機制作用相結合的機制。把黨管干部落實到用人導向上,堅持從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。規范執行干部選拔任用程序,尤其突出政治標準,堅持德才兼備、以德為先,對才優德劣型“人才”堅決不用。二是實行干部約談常態化。一方面落實干部任期廉政談話,提高其拒腐防變的意識和能力,共約談x余人次;另一方面運用監督執紀“四種形態”,特別是“第一種形態”教育,黨委書記、紀委書記找談話,只挑問題談已經成為常態,通過教育提醒、談話函詢等方式,對處在違紀邊緣的黨員干部進行教育和提醒,要求其在今后的工作中改進作風、加強勤政廉政,半年來黨委對黨員干部開展談話提醒x人次。三是實行中層以上領導干部重大事項請示報告制度,全面調查了在職員工的違規兼職情況,要求各分管領導加強對自己配偶、子女的教育和管理。四是持續開展“四風”問題專項整治。密切關注“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問題中x個轉為常態化工作的問題的持續整改,嚴防問題“抬頭”;緊盯新出現的作風問題如文風會風問題,抓早抓小;結合x年度審計、x審計和x審計中存在的問題,有針對性地加強整改。積極開展x問題的專項自查自糾工作,經查實違規發放金額x元,及時追回違規款項,并上繳x集團指定帳戶。

                    (五)強化內部監管,形成監督合力。一是完善制度建設。研究制定了x管理辦法、x實施細則、x保密制度、x管理辦法、x專項工作實施方案、x管理辦法等制度x余項,扎牢制度籠。二是高質量推進重點領域風險防控。完善了x,嚴格x、x等審批程序,出臺了x管理暫行辦法x管理辦法、x管理辦法等,加強對x、x、x、x、x等重點領域的監管,嚴防“微腐敗”。三是發揮黨委督查辦公室和審計監察部門的作用。對x實行審計全覆蓋,加強對資金使用的監管;實行重點工作、重點項目月報工作制度,及時掌握進度;加強對各類合同的審核把關和管理;對離任干部開展離任審計,x集團未發生黨員領導干部違紀違法受處分、問責的情況。

                    二、落實“一崗雙責”情況

                    (一)信訪維穩方面。一是制定了《2020年信訪維穩矛盾化解攻堅戰實施方案》,成立x集團信訪矛盾化解攻堅戰領導小組,黨委書記、紀委書記分別擔任組長、副組長,成員包含各單位黨政主要負責人,將信訪維穩矛盾化解責任落實到具體的人員。二是時刻關注重點領域、重點群體、重點問題和重點人員,隨時發現、隨時登記、隨時標識、隨時交辦,建立工作臺賬,實時監控工作進度和化解質量,加強回訪核實。現場接訪x次,化解信訪件x件次,如妥善解決了x問題,進一步協調并上報了x問題等。三是加強“兩節”、x以及x期間開展矛盾糾紛排查和化解工作,及時接待職工群眾反映問題,確保轄區社會和諧穩定。2020年實現了零上訪的目標。

                    (二)安全生產方面。一是落實安全生產責任。及時通報2019年度安全生產責任目標考核情況,層層簽訂安全生產責任書x份,落實安全生產“一崗雙責”責任制。二是制定2020年度安全生產工作計劃、2020年度安全生產宣傳教育培訓計劃、2020年“安全生產月”和“安全生產行”活動方案,強化安全生產目標管理和本質安全管理,規范和加強安生生產的監督管理和考核力度。召開安全生產工作會議x次,開展安全大講壇及培訓演練x次。三是做好清明節等重大節日活動期間森林防滅火、防汛減災工作,嚴防森林火災、雨季洪澇等造成人員傷亡事故。四是加強安全隱患排查和整改。出臺了安全生產隱患舉報登記制度,開展安全生產檢查x次,發現并整改安全隱患x處。半年來未發生安全生產事故。

                    (三)生態文明建設方面。落實好生態文明建設“黨政同責、一崗雙責”責任制。一是積極踐行新發展理念,立足生態環境保護和生態文明建設,推進產業、項目健康發展,決不以犧牲生態環境為代價換取一時的經濟效益。二是深入推進環境衛生整治常態化管理。貫徹落實省委、省政府、x集團關于開展“x”衛生健康大行動的工作,各級黨組織開展“x”衛生健康周末大掃除活動 x 余次。三是積極推行綠色生活方式。廣大員工堅持從自身做起,自覺踐行綠色發展理念。不浪費一度電、一張紙、一滴水,外出辦事盡量坐公交車,以實際行動助力x建設。

                    三、存在問題及下步工作打算

                    (一)對黨員干部職工的監督、教育偏軟,導致個別黨員紀律的意識不強。今后將進一步強化主體責任意識,不斷提高全面從嚴治黨主體責任的政治自覺,強化主體責任落實;繼續加強隊伍的思想政治教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,加強黨性修養、筑牢理想信念。

                    (二)監督問責有松軟現象,問責力度不夠。基層干部廉政意識不強,分(子)公司綜合管理、財務管理、工程項目驗收及相關資料有待進一步規范完善,存在重獎輕罰的現象。今后將加強執紀監督的力度,堅決把紀律和監督挺在前面,堅持無禁區、全覆蓋、零容忍,敢于監督執紀問責;自覺運用好“四種形態”,特別是“第一種形態”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,切實做到有責必問、有錯必糾。

                  【篇七】集團工作情況匯報

                    各位領導:

                    xx鎮位于XX縣城南10公里處,總面積84.7平方公里,轄30個行政村(街),總人口5.1萬,農業人口4.5萬,是黃煙、桑蠶、花生的重要生產基地,同時也是著名的鑄造之鄉。全鎮幼兒園18處,其中,中心幼兒園為政府辦園,準于注冊的7處,暫緩注冊的11處。全鎮36個班,在園幼兒884人,教職工總數42人,其中,公辦教師3人,農村非公辦教師39人,學歷合格率87%。全鎮學前三年受教育率達到73%,學前一年受教育率98.2%。

                    近年來,我鎮始終把教育工作作為經濟建設和社會發展的支撐點,把學前教育工作當作一項基礎性工作來抓,立足鎮情,不斷規范辦園秩序,積極開展園所達標等一系列活動,努力營造全社會關心支持學前教育的濃厚氛圍,使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。

                    一是加強領導,努力形成學前教育建設工作合力

                    3月16日全縣學前教育工作會議結束以后,xx鎮政府及時成立了工作領導小組,分管領導親自抓學前教育工作,多次召開學前教育專題會、調研會、動員會及園所建設現場會,分析學前教育面臨的問題和形勢,研究解決問題的方法和措施,并結合本鎮實際,明確了以鎮中心幼兒園為骨干、以學校辦園和村級聯合辦園為主體、以個體辦園為補充的辦園體制,積極推進幼兒園達標活動。同時,立足本鎮實際,就影響我鎮學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調研分析,認真研讀《xx鎮學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施,統一了思想,提高了認識,營造了齊心協力抓幼教的良好氛圍。

                    二是著力加強中心幼兒園建設

                    鎮政府多方籌措資金,不斷加大對鄉鎮中心幼兒園園所建設投入力度,近年來,中心幼兒園園舍改擴建總投資累計達120多萬元,先后推到老房子18間,硬化路面600多平方米,粉刷墻壁近800平方米。投入20萬元改造校舍面積110平方米,新建廁所32平方米。改造后的中心幼兒園仍不能滿足幼兒教育發展的需求,今年三月份全縣學前教育工作會議結束以后,鎮黨委政府召開學前教育工作專題會議,認真學習全縣學前教育會議精神,決定投資90萬元,新建1300平方米的教學樓擴建方案,并與20xx年5月1日正式動工。目前,教學樓主體工程即將完工,幼兒園的孩子將在暑期開學后搬進新校舍,改擴建完成后的幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。

                    三是不斷發展壯大聯辦幼兒園的主體力量

                    按照“就近入園、擴大規模、村校聯辦”的原則,根據我鎮實際情況,在科學論證的基礎上,按照《xx鎮學前教育三年行動計劃》,盤活資源,對社會上閑置的房屋土地,鎮政府采取回收、購買、租用、借用、調節等多種方式擴充園所數量和規模。對現有園所根據標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調整措施,采取縮小班級規模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積,使園舍達標。除中心幼兒園外,投資10萬元,完成丁褚林幼兒園和垛莊幼兒園改建任務,實現周邊村街幼兒園的撤并,確保年內兩所公辦幼兒園達到市級一類標準,并通過市級驗收。2011年將撤并郇杵林幼兒園、張杵林幼兒園、丁杵林幼兒園到原丁杵林小學內,成立丁杵林幼兒園。兼并大龍汪幼兒園、小龍汪幼兒園,學生分流到中心幼兒園。大垛莊幼兒園合并到小垛莊幼兒園內。目前,全鎮幼兒園以村級聯辦和小學附設為主體的兩種辦園模式正在有條不紊地進行之中。到今年年底合并后全鎮有幼兒園15處,其中公辦3處,民辦12處。

                    四是努力改善園所內部設施條件

                    先后投資6萬多元,對中心幼兒園各種玩具配備達200余件;為節約資金,在室內外環境布置方面,倡導各幼兒園發動教職工自己動手,并鼓勵幼兒積極參與到環境創設活動中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制,據不完全統計,近幾年全鎮幼兒教師自制教玩具達6000多件,為發展幼兒教育做出了貢獻。

                    五是不斷提升整體辦園質量

                    近年來,我們先后組織骨干幼兒教師分別去泰安、南京、蘭山、羅莊參加業務學習和現場觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到臨沂參加培訓,加強對幼師的.業務培訓。不斷加強業務指導。積極開展教學觀摩、優質課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查,對發現的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學,做到了讓家長放心,讓社會滿意。

                    各位領導,我鎮學前教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,我的工作與上級各級領導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進一步加強對學前教育工作的領導,理順關系,加強管理,不斷強化工作措施,解放思想,與時俱進,扎實工作,開拓創新,全面提高教育質量和辦學效益,推動基層教育事業健康、持續、協調發展,為xx鎮經濟社會發展做出新的更大的貢獻。

                    最后,再次感謝各位領導對我鎮教育工作的關心和支持,你們的寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。

                    謝謝大家!

                  【篇八】集團工作情況匯報

                    一、基本情況

                    洪江市江市鎮中心幼兒園是洪江市較大的一所農村公辦幼兒園,2012年被定為“洪江市合格幼兒園建設園”。園所位于洪江市江市鎮岳溪村209國道邊上,占地面積3333平方米,建筑面積1480平方米,幼兒活動場地1400平方米,在平房背后建有240平方米的綠化帶,交通便利,環境優美。現有四幢磚木結構的綜合活動平房,集幼兒活動室、休息室、盥洗室、玩具室、圖書室、辦公室于一體,室內設施完備,室外活動場地全部鋪設了塑膠,安置了兩件大型玩具,園內圍墻畫上了豐富多彩的幼兒生活圖,在平房的一角建有干凈清潔的水沖衛生間。園內環境開闊,四季常青,是集美化、綠化、兒童化為一體的幼兒活動樂園。

                    本園現有大、中、小共6個班級,178名幼兒;一支由14名教師組成的高素質師資隊伍,教師的保教水平一流,先后有4名教師在省、地、市論文評比中獲獎,一位教師獲得洪江市基本功比武二等獎。

                    二、合格園建設實施過程

                    洪江市江市鎮中心幼兒園為進一步擴大辦園規模,優化辦園條件,提升保教水平,充分滿足保教一體化的要求,讓更多的幼兒享受優質教育資源,在上級主管部門的指導下,經過全園教職員工的共同努力,創建工作取得了優異成績,現將創建工作情況匯報如下:

                    (一)思想重視,加強領導

                    為加強對創建工作的領導,中心校成立了創建工作領導小組,由易

                    建明校長任組長,分管李云貴副校長任副組長,相關責任人為組員,明確分工,責任到人。為確保創建工作順利開展,領導小組多次召開會議,研究省合格園創建工作有關事宜,并由分管副校長牽頭制定了創建工作實施方案;組織領導小組人員及中心園全體教職員工學習有關省合格園創建工作文件,使其理解創建省合格園的重要意義,了解合格園創建的流程及工作重點,真正做到有計劃、有針對性地開展創建工作。由于分工明確,計劃性強,創建工作自開始以來,得到了校領導和廣大家長的大力支持,各項工作進展迅速,超過了預期效果。

                    (二)改善辦園條件,優化育人環境

                    我園部分校舍存在配套設施不齊全、室內設備落后等許多問題,創建工作開展以來,參照省合格園的辦園標準對原有校舍再次進行了改造,更換門窗、粉刷墻壁,使其達到了省合格園的辦園條件;在改建校舍的同時,中心園種綠色植物240平方米,進一步擴大了校園綠化面積,充分滿足保教一體化的要求。

                    各活動室內配備有大型彩電、VCD等,有齊全的教學設施、幼兒生活用具和小型玩具,為每個幼兒備有毛巾、水杯、飲用水和各種益智桌面玩具,購買了大型多功能組合玩具,充分滿足孩子們愛玩的天性。

                    另外,我園還注重環境育人,利用假期時間組織、等老師對活動室及文化墻重新進行了布置,所有布置均從兒童角度出發,充分考慮幼兒的年齡特點與心理發展水平,采用幼兒喜聞樂見的形式與內容,符合兒童的身心發展規律,育人氛圍特別濃厚,讓孩子置身于一個花園式、藝術化的活動場所,個性得到張揚,充分滿足了幼兒的發展需

                    要。

                    (三)加強師資隊伍建設,提升保教水平

                    1.加強保教隊伍建設。幼兒教師是幼兒園工作的命脈,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,為此我園首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。其次,鼓勵教師在職進修,現在我園具有大專學歷的教師占90%,部分教師正在進修本科學歷,努力培養造就一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。

                    2.狠抓教科研工作,提升保教水平。以教科研工作為抓手,以培養研究型教師隊伍和實現優質的教育質量為目的,牢固樹立“向科研要質量,以創新求發展”的辦園理念,強化科研興園、興教意識。

                    三、下一步發展的設想

                    進一步提高中心園的保教水平,爭取將洪江市江市鎮中心幼兒園創建成一所品牌學校,充分發揮中心幼兒園的龍頭作用,將中心園的合格園創建經驗運用到其他幼兒園中,帶動全市幼兒園的和-諧發展,盡快使我市的更多幼兒園早日成為省合格園、優質園。

                    四、存在的不足

                    回顧近半年來的創建工作,我園在改善辦園條件,實施規范管理,提升保教水平方面取得了優異的成績,但由于資金不足,造成很多工作不能進一步展開,希望各級領導能夠給我們更多的幫助,我們也將更加努力,不斷改進,力爭不斷擴大辦園規模,提升辦園水平,把中心園建設成為全市一流的幼兒園而努力!

                  【篇九】集團工作情況匯報

                    一、主要指標完成情況

                    ——總投資額:上半年完成投資XX萬元;

                    ——總產值:上半年完成產值XX億元;

                    ——利潤率:上半年完成利潤總額XX億元;

                    ——安全情況:無重大安全事故發生;

                    ——疫情防控情況:管理施工人員X名已安全健康返崗,復工率100%,實現“零”感染。

                    二、工作舉措及成效

                    面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,公司堅決貫徹執行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任,堅決打贏疫情防控阻擊戰”總體要求,把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實,堅決扛起疫情防控的政治責任,并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產,疫情總體管控到位,復工復產迅速推進,為實現全年工作任務目標拼出良好開局。

                    (一)科學防控,壓實責任保落實,疫情防控有力有序

                    1.抓組織領導,確保安排部署到位。

                    公司切實加強組織領導,成立疫情防控工作領導小組,公司支部書記挺在前擔任領導小組組長,領導班子成員帶頭,黨員同志作先鋒,負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產工作會議,確保各項工作部署到位,有力保障物資采購、醫療消毒、監控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

                    2.抓協調對接,確保物資保障到位

                    堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎,暢通防疫物資采購渠道,千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經費X萬余元,多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品,并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外,公司加強與屬地政府部門的溝通,仙女湖物流園管委會為公司裝配式產業基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

                    3.抓好宣傳引導,確保防控意識到位

                    堅持“以宣促防”,利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,制作可移動防疫知識展板X塊,制作大型噴繪宣傳展板X板,張貼宣傳海報X張,懸掛橫幅X條,發布疫情防控知識短信X條,微信公眾號發布疫情新聞信息X條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊,引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門,科學防疫、精準防疫,公司員工防范意識、大局意識不斷提高,形成了眾志成城,聯防聯控的良好防疫宣傳氛圍。

                    4.抓好源頭管控,確保聯防聯控到位

                    全面筑牢疫情防控安全網,嚴格按照復工復產“十嚴格”要求,編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班,基地項目實行全封閉管理,啟用人臉識別系統,非本公司及項目人員嚴禁入內;在出入口處設置疫情防控檢查點,專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統一配發防疫物資,做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招,真管、敢管、嚴管,確保疫情防控不留死角、不留隱患,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,堅決堵住疫情輸入輸出。

                    5.抓好復工復產,確保勞務人員到位

                    按照習近平總書記“在做好防控工作的同時,統籌抓好改革發展穩定各項工作”的重要指示要求,我們高度重視人員返崗,隨時關注新余市疫情動態,主動對接XXX政府申請復工復產。在充分做好疫情防控和復產復工準備的前提下,經XX政府幫助協調,3月1日,XX正式復工復產。正式復產后,面對用工困難問題,公司及時督促施工單位調整項目用工方案,采取“點對點”運輸方式,直接將從XX運送電工、雜工等勞務人員X名到施工現場,彌補當地部分工人因疫情無法及時返崗造成的影響。目前,公司管理、施工勞務人員共X名人員全部健康返崗復工,復工率X%。

                    (二)精準施策,圍繞目標推落地,復工復產成效明顯

                    今年伊始,公司將2020年明確為“工作落地”年,各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發展學習研討會、工作務虛會,深入分析總結2019年工作,研究部署全年重點工作。疫情發生后,按照集團公司和各級政府的要求,公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業開展有序落地)精準施策,加快推進復工復產。上半年,公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進,復工復產成效明顯。

                    1.樹品牌工作有成效。獲評XX市標準化示范工地;匯聚五家股東優勢,省級示范基地通過省專家組評審;構建多家國企與政府新型合作模式,打造國企協同政府推進社會經濟高質量發展的樣板和典范。

                    2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年X月X日基礎施工到今年X月X日成功試產,僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破,創造了XX市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的XX速度。同時,基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作,開工在即。

                    3.裝配式政策推進有成效。XX市出臺支持裝配式建筑發展的實施細則,通過X條具體細則支持裝配式建筑產業發展,并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

                    4.裝配式項目承接工作有成效。XX市明確XX小區等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設,建筑面積50多萬平方米。

                    5.經營資質辦理推進有成效。XX市已批準PC工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業承包經營資質。

                    6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結,按照規劃先行、制度先行原則,制定《公司主要生產物料采購實施細則》等規章制度21項,成立公司黨支部,與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

                    7.遠期規劃建設工作有成效。充分調研新余市場,并結合各股東單位對XX公司定位,編制公司“十四五”發展規劃,為公司今后發展指明方向。

                    三、存在的困難和問題

                    (一)基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響,公司裝配式建筑產業基地建設進度滯后,原計劃正式投產時間被迫延后,一定程度上影響了公司經營工作的進度。

                    (二)前期發展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業屬于重資產投資,前期資金投入大,國有資產保值增值難度大,需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業開展等方面給予一定的政策扶持。

                    (三)專業人員依然緊缺。XX是江西省一個新興工業城市,人口偏少,人才難求,特別是缺乏熟悉國有企業管理模式并在裝配式建筑行業有工作經驗的高級管理人才。

                    四、近期形勢研判

                    新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情對國家經濟社會的影響仍在延續,但國家經濟長期向好的基本面、內在向上的發展勢頭不會改變。隨著復工復產加快推進,經濟社會運行正持續“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放,消費和消費社會生產力正持續“熱起來”;疫情催生新技術、新產業、新業態、新模式,加速了企業和經濟轉型升級步伐,經濟新動能轉換正持續“快起來”;國際疫情的發展帶來新的挑戰和機遇,建筑施工生產企業化危為機,將有利于實體經濟發展持續“強起來”。

                    今年是實現“十三五”規劃收官之年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是公司“工作落地”推進年。隨著國內疫情防控形勢持續向好,樹立全面完成各項目標的信心,準確把握形勢變化,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,充分發揮國有企業政治優勢與時間賽跑,爭分奪秒抓基地建設,抓住機遇參與新余市棚戶區、高鐵新區等城市大變樣的建設中,在跨區域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用,公司的高質量發展之路一定能夠行穩致遠。

                    五、下一步工作舉措

                    下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期,公司將因勢調整工作著力點和應對舉措,聚焦重點工作和根本任務,在有效防范化解新的疫情風險基礎上,加快復工復產節奏,全面提速各項工作,確保完成好全年既定目標,為企業高質量發展提供有力支撐。

                    (一)慎終如始,抓緊抓細抓實疫情防控

                    堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署,繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略,認真落實好“網格化”管控要求,強化報備、排查、管理等工作,認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散,穩扎穩打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰,全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

                    (二)堅定信心,咬定全年目標不動搖

                    在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作,堅定信心,全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響,但全年工作任務不減,要增強戰略定力,繼續咬定全年目標不動搖,堅決落實好集團公司復工復產有關規定,凝聚力量做好基地PC工廠竣工投產工作,多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設,加快商品混凝土資質申報,推進裝配式項目承接任務的落地,積極協助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區、棚戶區改造、塔吊等項目投資建設,為公司持續健康發展奠定基礎。

                    (三)科學決策,全面提高風險管控

                    堅決執行“三重一大”民主決策制度,發揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理,全面提高對投資、融資、生產、經營等重大事項風險識別預防和管控能力,防范經營管理風險,提高決策水平,促進公司穩健經營。

                    (四)強基固本,不斷夯實發展基礎

                    堅持問題導向、目標導向、結果導向,著力完善機制、夯實基礎、提升專業化水平,切實解決公司成立初期經營管理中的短板弱項和瓶頸環節,不斷提升公司整體管理效能;繼續做好抓制度建設打基礎工作,堅持用制度管控流程,用制度推動工作,構建科學、合理、規范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制,創新人才引進和管理辦法,充實管理力量;按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求,加強入職培訓、制度培訓、素質培訓、專業技能培訓等培訓工作,不斷提升員工綜合能力,提高公司戰斗力。

                    (五)黨建引領,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用

                    堅持“三會一課”制度,抓好2020年度黨員教育培訓工作,不斷加強對黨章黨規的學習教育,特別是要抓好《中國共產黨國有企業基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實,引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性,激發廣大黨員立足崗位干事創業,發揮先鋒模范作用。查漏補缺,把基層黨建標準化、規范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”,進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。

                  【篇十】集團工作情況匯報

                    20_年,公司黨委在市委政府的領導下,以十八精神為指導,認真貫徹學習黨的方針政策,立足礦區實際,大力抓好黨建,充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進礦區各項工作全面發展,取得了較好成績,現將20_年全面的黨建工作總結如下:

                    一、明確目標,推進“四好班子”建設。

                    我礦區深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領導班子建設,通過明確目標,落實措施,推進“四好班子”建設。一是調整充實了領導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進行考核評比,促進了“四好班子”建設。三是嚴格執行民主集中制,班子成員之間能夠優勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰斗力和創造力。

                    二、加強管理,促進黨組織建設。

                    加強對入黨積極分子的教育和培養,堅持標準、保證質量,發展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業務上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在生產工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關頭,發揮黨員的模范帶頭作用。

                    三、完善制度,加強黨風廉政建設。

                    針對社會上存在的不正之風與_現象,切實加強黨風廉政建設,通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風與_現象的發生,確保礦區清正廉潔。以黨員領導干部廉政教育課堂為載體,認真落實“三會一課”制度。

                    四、文化引導,增強隊伍凝聚力。

                    加強文化建設,用先進文化引導員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,增強隊伍凝聚力,促進工作高效提速。組織員工認真學習,讓員工充分認識企業文化建設的重要意義、總體目標和價值觀念體系;

                    五、營造和諧,群團工作蓬勃發展。

                    在黨建工作中,充分發揮群團組織作用,營造和諧、積極、向上氛圍,激勵員工立足崗位,努力作貢獻。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”,走訪慰問困難戶,發放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會,開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。

                    六、20__年工作安排

                    1、認真開展“創先爭優”活動,提升“窗口”形象。

                    一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展“創先爭優”活動,為礦區發展提供思想和組織保障。二是加強質量管理,在打造經營、品牌上下功夫,力爭質量管理上新的臺階。三是加強民主管理、區務公開工作,增加重大決策的透明度,充分聽取員工意見與建議,發揮黨、團、工會組織在經營中的骨干橋梁和民主監督作用。

                    2、繼續加強企業文化建設,提高員工綜合素質。

                    一是繼續加強企業文化建設,完善文化建設的平臺與載體,用先進文化鼓舞、激勵員工,提高員工綜合素質,自覺做好工作,提升礦區形象。二是通過企業文化建設提高員工思想認識、明確工作目標,振奮工作精神,增強凝聚力、提高執行力,為努力構建和諧繁榮的礦區,為公司的建設發展作出應有的貢獻。

                    3、深入推行精細化管理,大力提升管理水平。

                    一是以公司“精細化管理提升年“活動為契機,立足礦區發展實際,堅持“嚴格、精細、務實”的管理理念,樹立精細化意識,全面落實崗位終端責任。二是對中層以上管理人員,按責任范圍分解工作目標,層層落實責任,做到事事定責任,事事有人管,事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復雜的原則,從基本制度抓起,從最關鍵環節、最薄弱環節抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行。

                    4、維護職工權益,提高員工幸福指數。

                    要切實按照國家政策法規和上級部門工作精神,維護好職工權益,關心員工的衣、食、住、行,發展和諧勞動關系,提高員工幸福指數。通過維護職工權益,建立穩定職工隊伍,提高職工工作積極性,努力做好各項工作,為礦區發展貢獻力量。

                    20_年,我礦區認真努力工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求和員工群眾的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續努力和提高。2016年的黨建工作當中,我礦區要繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把黨建工作提高到一個新的水平,把創先爭優活動推向新的_,爭取做出新成績、新貢獻,促進礦區整體工作提速高效,為公司的健康持續發展不斷努力奮斗。

                  【篇十一】集團工作情況匯報

                    按照巡視工作統一部署,公司黨委認真貫徹對照巡視反饋意見,結合公司實際制定完善整改措施,確保巡視反饋問題全部整改到位、取得整改實效。
                    一、整改要求
                    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神,堅決貫徹落實省委巡視工作的部署要求,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把巡視整改落實工作作為公司一項重大政治任務和重點工作,強化政治擔當,踐行初心使命,對照省委巡視反饋意見舉一反三,以巡視整改為起點,推動全面從嚴治黨向縱深發展,為公司堅決落實疫情防控工作、推動改革發展提供堅強的政治保障。
                    二、工作安排
                    動員部署階段(1月至3月中旬):研究部署整改任務落實,明確整改工作清單,動員公司各級黨組織和黨員干部切實提高政治站位,認真抓好整改落實;
                    全面整改階段(3月中旬至4月上旬):收集匯總公司各所屬黨總支(支)部、各經營責任體、總部各部辦關于落實省委巡視反饋意見的整改落實方案,結合公司實際,逐條逐項認真梳理檢查、查漏補缺,完善整改措施,保證整改質量和效果。形成整改工作報告,提交公司黨委會研究審議,按要求上報。
                    三、整改任務及措施
                    針對巡視反饋意見第一方面問題:
                    (一)加強理論武裝。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,嚴格落實“第一議題”“第二議題”學習制度,教育引導公司各級黨員領導干部提高政治站位、提升思想境界,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。圍繞公司主業定位,切實把政治理論學習轉化為推動公司改革發展的具體思路舉措,做強做優做大國有企業,實現國有資本保值增值。(責任部門:總部各部辦、各經營責任體,長期堅持)
                    (二)持續抓好“大學習、深調研、真落實”活動。圍繞公司生產經營、黨的建設、改革發展等工作,公司領導班子結合分管工作及聯系經營責任體實際情況,選定調研主題及調研方向,6月底前高質量完成調研報告。公司領導班子堅持率先垂范、以身作則,深入所屬各經營責任體掌握實情,研究制定解決發展難題的實招硬招,推動公司黨委各項決策部署落地見效。(公司領導班子成員帶頭落實,責任部門:總部相關職能部辦配合完成,2020年6月底前完成調研報告,2020年9月形成總結)
                    (三)嚴格落實安全環保主體責任。圍繞“堅守紅線意識、夯實安全基礎,強化責任落實,確保安全發展”的主題,落實推進“六個持續做好、一個深入開展”的年度主線工作任務。做好各層級、各崗位安全生產主體責任落實,持續加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,嚴格安全生產績效考核。持續深入抓好以“以案示警”教育為主的公司全員培訓,深化“安全生產黨員示范崗”、“我也是一名安全員”等主題活動,強化全員安全生產意識,確保公司重大生產安全事故“四個為零”目標實現。推進環保工作規范化管理,強化環境保護治理,修訂完善公司環保指標考核辦法,加強環保宣傳教育培訓,加大環保檢查和督導,防范環保風險,確保環保達標。(責任部門:安委辦,長期堅持)
                    (四)堅持創新驅動發展戰略。對相關技術創新管理制度(如研發項目管理制度、專利管理制度、技改項目管理制度、產學研合作管理制度等)梳理完善,創新運營機制、激勵機制,加快科技成果轉化。持續推進公司內部相關產業協作,積極與行業上下游形成戰略合作關系,共同進行技術攻關、產品開發,為公司注入技術創新的原動力。(責任部門:技術創新管理部,長期堅持)
                    (五)明確公司及所屬經營責任體職能。圍繞公司作為廣新集團的專業利潤中心、專業化的業務經營管理實施主體,定位是“管資產、管經營”,公司要進一步圍繞主業找準定位,不斷提升核心競爭力、提高經營能力和盈利能力,推動公司高質量發展,實現資產保值增值。(責任部門:投資管理部、經營管理部,長期堅持)
                    (六)積極探討經理人改革工作。按照上級關于全面推進企業經理人改革工作部署,積極探討領導班子經理人改革工作。(責任部門:人力資源部,長期堅持)
                    針對省委巡視反饋意見第二方面問題:
                    (一)層層壓實管黨治黨政治責任。公司各級黨組織認真落實全面從嚴治黨主體責任,黨組織書記嚴格履行第一責任人職責,各級領導班子切實抓好分管領域黨風廉政建設工作,落實“一崗雙責”。進一步細化完善公司黨建暨黨風廉政建設考核方案,強化考核結果運用,對基層黨組織政治建設專項督導實現常態化、長遠化。(責任部門:黨群辦,公司各黨總支部負責落實,長期堅持)
                    (二)持續加強基層黨組織建設。扎實推動《三年行動計劃》,認真落實“四個同步”“四個對接”要求,把基層黨建工作與生產經營工作同研究部署、同跟蹤落實、同檢查考核。公司各級黨組織繼續加強制度化規范化建設,以組織力提升為重點,使黨建工作看得見、抓得住、干得好,推動黨建工作與生產經營深度融合。(責任部門:黨群辦牽頭,公司各總支部負責落實,長期堅持)
                    (三)從嚴從實抓好黨風廉政建設工作。嚴明紀律、強化約束、樹牢底線,加強黨風廉政建設和反腐敗警示教育工作。聚焦所屬經營責任體關鍵環節、重點領域開展專項巡視巡察,深化運用監督執紀“四種形態”,把“跑冒滴漏”專項整治與監督執紀問責充分結合起來。(責任部門:黨群辦、監審部,公司各黨總支部負責落實,長期堅持)。

                  【篇十二】集團工作情況匯報

                    2月10日上午,集團公司召開疫情防控領導小組會議,對疫情防控和復工復產工作進行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排,公司總經理孫洪水和黨委常委王斌、姚強、楊良、李燕明出席會議,總部相關部門主任參加會議。

                    會議學習了習總書記2月3日在中央政治局常務會議上的講話精神和李克強總理在中央應對疫情防控領導小組會議上的部署要求、國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制印發《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業復工復產工作的通知》,學習了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。

                    會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內外項目影響和近期的復工復產情況的匯報,總部相關部門就本部門工作情況進行了匯報,公司各黨委常委就疫情防控和復工復產工作提出了自己的建議和意見。

                    晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后,對后續工作提出了要求:

                    1、 進一步提高政治站位,把思想和行動統一到習總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結合公司實際,在做好防疫工作的前提下,加強研究謀劃,制定切實可行措施,做好復工準備,積極推動復工復產,為全面完成全年目標任務創造條件,奠定基礎。

                    2、 進一步加強和完善疫情防控工作,各企業要認真研究復工復產面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難,一企一策,在做好企業總部疫情防控的基礎上,認真研究項目疫情防控的方案和措施,絕不允許因為我們的問題出現疫情。

                    3、 各企業要主動加強同企業所在地、項目所在地政府以及業主、合作方的交流溝通,對項目作出研判,推進項目復工復產。要采取措施,做到人員有序復工。加強對項目辦公場所和生活場所的管理,特別是加強對分包隊伍及其生活場所的管理,確保不發生疫情。要進一步明確責任,進一步明確總包商和分包商疫情防控的責任和義務,確保工作到位。

                    4、 電力運營和交通運營企業要加強運營管理,為疫情防控和復工復產創造條件。

                    5、 加強出入境管理,要制定措施,嚴格控制出入境人員,嚴格落實出入境和疫情防控有關要求,絕對不能將病毒帶到國外產生疫情。要加強同業主的交流溝通,為人員出入境和項目履約創造條件。

                    6、 集團公司總部和子企業總部要做好工作安排,總部的工作不能停,要采取措施保證各項工作正常開展。

                  【篇十三】集團工作情況匯報

                    各位領導:

                    xx鎮位于XX縣城南10公里處,總面積84.7平方公里,轄30個行政村(街),總人口5.1萬,農業人口4.5萬,是黃煙、桑蠶、花生的重要生產基地,同時也是著名的鑄造之鄉。全鎮幼兒園18處,其中,中心幼兒園為政府辦園,準于注冊的7處,暫緩注冊的11處。全鎮36個班,在園幼兒884人,教職工總數42人,其中,公辦教師3人,農村非公辦教師39人,學歷合格率87%。全鎮學前三年受教育率達到73%,學前一年受教育率98.2%。

                    近年來,我鎮始終把教育工作作為經濟建設和社會發展的支撐點,把學前教育工作當作一項基礎性工作來抓,立足鎮情,不斷規范辦園秩序,積極開展園所達標等一系列活動,努力營造全社會關心支持學前教育的濃厚氛圍,使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。

                    一是加強領導,努力形成學前教育建設工作合力

                    3月16日全縣學前教育工作會議結束以后,xx鎮政府及時成立了工作領導小組,分管領導親自抓學前教育工作,多次召開學前教育專題會、調研會、動員會及園所建設現場會,分析學前教育面臨的問題和形勢,研究解決問題的方法和措施,并結合本鎮實際,明確了以鎮中心幼兒園為骨干、以學校辦園和村級聯合辦園為主體、以個體辦園為補充的辦園體制,積極推進幼兒園達標活動。同時,立足本鎮實際,就影響我鎮學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調研分析,認真研讀《xx鎮學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施,統一了思想,提高了認識,營造了齊心協力抓幼教的良好氛圍。

                    二是著力加強中心幼兒園建設

                    鎮政府多方籌措資金,不斷加大對鄉鎮中心幼兒園園所建設投入力度,近年來,中心幼兒園園舍改擴建總投資累計達120多萬元,先后推到老房子18間,硬化路面600多平方米,粉刷墻壁近800平方米。投入20萬元改造校舍面積110平方米,新建廁所32平方米。改造后的中心幼兒園仍不能滿足幼兒教育發展的需求,今年三月份全縣學前教育工作會議結束以后,鎮黨委政府召開學前教育工作專題會議,認真學習全縣學前教育會議精神,決定投資90萬元,新建1300平方米的教學樓擴建方案,并與20xx年5月1日正式動工。目前,教學樓主體工程即將完工,幼兒園的孩子將在暑期開學后搬進新校舍,改擴建完成后的幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。

                    三是不斷發展壯大聯辦幼兒園的主體力量

                    按照“就近入園、擴大規模、村校聯辦”的原則,根據我鎮實際情況,在科學論證的基礎上,按照《xx鎮學前教育三年行動計劃》,盤活資源,對社會上閑置的房屋土地,鎮政府采取回收、購買、租用、借用、調節等多種方式擴充園所數量和規模。對現有園所根據標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調整措施,采取縮小班級規模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積,使園舍達標。除中心幼兒園外,投資10萬元,完成丁褚林幼兒園和垛莊幼兒園改建任務,實現周邊村街幼兒園的撤并,確保年內兩所公辦幼兒園達到市級一類標準,并通過市級驗收。2011年將撤并郇杵林幼兒園、張杵林幼兒園、丁杵林幼兒園到原丁杵林小學內,成立丁杵林幼兒園。兼并大龍汪幼兒園、小龍汪幼兒園,學生分流到中心幼兒園。大垛莊幼兒園合并到小垛莊幼兒園內。目前,全鎮幼兒園以村級聯辦和小學附設為主體的兩種辦園模式正在有條不紊地進行之中。到今年年底合并后全鎮有幼兒園15處,其中公辦3處,民辦12處。

                    四是努力改善園所內部設施條件

                    先后投資6萬多元,對中心幼兒園各種玩具配備達200余件;為節約資金,在室內外環境布置方面,倡導各幼兒園發動教職工自己動手,并鼓勵幼兒積極參與到環境創設活動中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制,據不完全統計,近幾年全鎮幼兒教師自制教玩具達6000多件,為發展幼兒教育做出了貢獻。

                    五是不斷提升整體辦園質量

                    近年來,我們先后組織骨干幼兒教師分別去泰安、南京、蘭山、羅莊參加業務學習和現場觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到臨沂參加培訓,加強對幼師的.業務培訓。不斷加強業務指導。積極開展教學觀摩、優質課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查,對發現的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學,做到了讓家長放心,讓社會滿意。

                    各位領導,我鎮學前教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,我的工作與上級各級領導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進一步加強對學前教育工作的領導,理順關系,加強管理,不斷強化工作措施,解放思想,與時俱進,扎實工作,開拓創新,全面提高教育質量和辦學效益,推動基層教育事業健康、持續、協調發展,為xx鎮經濟社會發展做出新的更大的貢獻。

                    最后,再次感謝各位領導對我鎮教育工作的關心和支持,你們的寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。

                    謝謝大家!

                  【篇十四】集團工作情況匯報

                    一、2020年黨建工作目標完成情況

                    (一)落實黨建工作責任。不折不扣執行集團及上級黨委統一安排部署,落實“一崗雙責”工作要求,提升黨組織在各項工作中的核心作用和領導作用,充分發揮黨政班子成員的示范帶動作用,圓滿完成各項黨建、紀檢工作,在公司上下營造出團結向上、清廉務實、奮發有為的精神面貌,增強了干部職工對公司發展的信心和勇氣,推動了公司各項工作穩定健康發展。

                    (二)加大對黨員的教育培訓工作。在嚴格落實“三會一課”黨的相關制度的同時,開展多種形式的教育培訓活動。一是以燈塔黨建平臺為載體進行學習,每月進行考核打分,與工資績效相掛鉤;二是通過在《東大工作》季刊、“東大之聲”廣播站開展黨的知識宣傳活動;三是按照集團安排,組織基層黨支部書記到市委黨校培訓學習,加強黨性教育。四是開展黨組織書記講黨課活動,公司黨委及領導班子成員帶頭講,基層黨支部書記以身作則講,提升了廣大黨員的政治素質和理論水平。

                    (三)強化基層黨支部規范化建設。一是公司六個支部對所有黨員(含內退人員)信息進行了集中排查梳理,統一錄入“黨建-燈塔”在線系統。二是公司黨委組織開展各黨支部黨建規范化建設工作督查,以問題為導向認真開展自查自糾,深化查擺存在的突出問題及整改措施。公司黨政辦公室組成立督導組對各黨支部進行督導檢查,嚴格督促問題整改工作。三是加強基層黨支部軟、硬件陣地建設。首先為基層黨支部更新了辦公桌椅、配備了電視、電腦等硬件設施;其次,對各支部班子進行了調整,并集中學習培訓,極大的提升了基層黨支部班子成員的業務能力,為更好有發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的打下了良好基礎。

                    (四)激發黨組織活力和黨員干部模范帶頭作用。一是以基層黨組織和每一名黨員為基點,在全公司范圍全面開展“獻言獻策”活動,充分發揮廣大黨員及職工群眾的潛力和智慧,形成以點帶面,全覆蓋、無盲點,齊心聚力,共謀發展的良好氛圍;二是嚴把黨員發展關,確保黨員隊伍整體素質,2020年共發展納新黨員6名,預備黨員轉正6名,公推入黨積極分子7名,淘汰入黨積極分子1人。

                    (五)加強黨風廉政建設,提高紀檢工作成效。一是強化廉政宣傳警示教育工作,公司通過東大期刊、東大之聲廣播站、室內外宣傳欄等渠道開展廉政警示教育。二是公司紀委先后開展了中層及以上黨員干部述職述責述廉活動,觀看廉政警示教育片活動等,通過一系列工作的開展,營造了風清氣正、廉潔從業的工作氛圍;三是進一步完善廉政風險防控工作,重新對采購、工程結算等主要廉政風險點評估確認,并制作廉政風險警示牌,使黨風廉政建設工作水平得以顯著提升。

                    (六)堅持燈塔黨建平臺在線學習常態化。燈塔黨建平臺開通以來,公司黨委高度重視,從宣傳、培訓、應用三個關鍵環節著手,在指導黨員完成平臺注冊認證、關注“燈塔-黨建在線”微信公眾號、下載“燈塔-黨建在線”移動客戶端的基礎工作完成前提下,扎實做好e支部平臺工作及學習十九大精神競賽答題工作。燈塔黨建平臺各項工作的開展在很大程度上推進了黨建工作的整體進程,其內容涵蓋三會一課、“兩學一做”等基礎性、常態化工作,在時間推進的長度上、內容形式的拓展上、工作方式的創新上起到了很大的推動作用。

                    (七)嚴格按照標準開展黨費收繳及黨組織工作經費使用管理工作。2020年以來,面向黨員,按照黨費收繳標準,保質保量完成了2020年前三季度黨費收繳工作。根據《東大礦業公司黨組織工作經費使用管理辦法》、《2018年度黨組織工作經費使用計劃》,足額提取黨建工作經費,依法依規開展各項活動。

                    二、存在問題及不足

                    1、黨建、紀檢工作主要以貫徹落實集團及上級黨委統一安排部署為主,自主創新方面還有待于進一步提高。

                    2、理論學習不夠深入扎實,學習的自覺性和主動性不夠強,氛圍不夠濃厚。

                    3、黨建工作層層壓實責任還不夠到位,有的黨支部對黨員的日常教育、管理、監督、服務不到位;

                    4、黨員干部隊伍整體素質和工作水平參差不齊,個別黨員干部工作作風不嚴不實現象依然存在,個別黨員干部工作主動性、創新性不夠,執行力較差,缺乏擔當意識。

                    三、2021年黨建工作計劃

                    (一)進一步加強政治思想教育

                    1、加強黨的政治建設,教育黨員干部堅定共產主義信仰,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,確保黨員干部在政治立場上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

                    2、加強黨員干部理論學習,持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,進一步規范黨委中心組學習、“主題黨日”、“三會一課”制度,加強全體黨員對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話的學習,提高學習的全面性、系統性、時效性。

                    3、嚴肅黨內政治生活,嚴格執行黨內政治生活若干準則,進一步加強民主集中制教育,將落實民主集中制情況,作為領導班子和領導干部考核的重要內容。進一步嚴格落實組織生活制度,高質量組織召開民主生活會和組織生活會,認真執行領導干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度。進一步嚴格貫徹執行中央八項規定,加大反腐倡廉教育,各級領導干部要帶頭轉作風,形成“頭雁效應”,把貫徹落實中央八項規定、轉作風改作風情況作為民主生活和組織生活會對照檢查的重要內容,并采取措施堅決加以整改。進一步嚴格落實中央、省市委、集團公司有關意識形態工作的各項決策部署,健全完善公司黨委意識形態工作責任制實施細則,定期研判意識形態領域情況,強化理論武裝,加強輿論引導,堅持傳播“正能量”。

                    (二)加強黨員干部隊伍建設,進一步提高黨員干部的綜合素質

                    1、提高選人用人公信度。建立完善與現代企業制度相適應的目標清晰、程序科學、責任明確的干部選拔機制。堅持德才兼備、以德為先的用人標準和注重實績、注重能力、群眾認可的原則選拔干部,不惟學歷、不惟職稱、不惟資歷、不惟身份,任用德、能、勤、績、廉綜合合考評好的干部。

                    2、狠抓干部作風轉變和監督管理,剔除官僚作風。管理干部要與一線職工大成一片,關心職工群眾的疾苦,自覺遵守工作制度。同時,強化干部的日常管理和監督,加強對干部德的監督考察,加強重點、敏感部位干部的監管。

                    (三)加強基層黨組織建設,提升服務安全生產的能力

                    1、各支部加強理論學習工作,提高全體黨員思想政治素養。

                    2、做好黨員日常管理工作,特別加強流動黨員和內退黨員的管理。

                    3、加大對入黨積極分子入黨前的教育培訓,按照“控制數量、優化結構、提高質量、發揮作用”的原則,嚴格發展程序,確保黨員質量和黨的隊伍純潔。

                    (四)嚴格落實黨建工作責任制

                    1、繼續落實黨委書記抓基層黨建突破項目,列支黨建專項經費,定期召開黨建工作領導小組會議專題研究基層黨建工作。

                    2、黨委書記與各支部書記簽訂黨建工作目標責任書,示范帶動班子成員履行“一崗雙責”,落實各支部書記責任,支部書記公開承諾踐諾,明確重點任務,對照抓好落實。

                    3、加強監督考核,進一步細化基層服務型黨組織考評細則,規范支部黨建基礎工作,定期組織開展考核評價,并將考核結果作為黨建工作述職評議的重要內容,形成各負其責、齊抓共管的責任落實體系。

                    (五)建立廉政建設長效機制

                    1、嚴格落實黨的廉政建設責任制,加強廉政制度的建設,建立健全各項廉政制度。

                    2、深入開展黨政公開工作,接受群眾監督,提高工作透明度。

                    3、嚴格內控機制,發揮黨員在經營管理中的監督職能。

                    (六)抓好黨費收繳管理工作

                    嚴格執行黨費工作制度,把黨費收繳、管理及使用作為黨務公開的一項重要內容。

                    (七)加強企業文化建設,提升軟實力

                    積極開展新聞宣傳工作,堅持正確的輿論導向,維護公司形象。完善信息宣傳隊伍,提升工作質量,及時推報黨的建設、技術創新、安全管理、先進典型等方面好的經驗做法,進一步加強和規范信息報送工作,弘揚企業發展正能量。

                    (八)加強法治建設,保持礦區和諧穩定

                    1、完善企業法制建設。堅持以法治礦、依法管礦,保障國有資產不受損失,維護職工的合法權益,努力提高員工法律意識,及時清除化解各類矛盾,控制輿情。

                    2、進一步健全完善應急管理機制和責任追究制度,做好對重點區域、重點部位和危爆物品監管防控;在重大節日、敏感時節,及時組織開展問題排查,及時查找和消除不穩定隱患;嚴格落實領導帶班、值班制度和“零報告”制度。

                    3、堅持“預防為主,打防并舉”的原則,加大礦區巡查力度,提高處警能力,確保礦區穩定。

                    4、工農關系要堅持“依據政策、實事求是”的原則,加強協調溝通,避免矛盾激化,切實維護公司利益,保證公司各項工作順利開展。

                  【篇十五】集團工作情況匯報

                    各位領導下午好!
                    自2018年9月以來,我Ⅹ認真貫徹落實大體黨組發【2018】24號“《市ⅩⅩⅩ關于中央第六巡視組巡視反饋意見整改落實方案》的通知”精神,逐一對號入座,認真查擺。查擺出的問題:一是黨內政治生活不規范不嚴肅。如民主生活會不規范、組織生活制度不嚴格等;二是干部作風轉變不到位。如不擔當、不作為現象時有發生,有的思想滑坡,不求有功但求無過。有的怕踩紅線、怕擔責任,工作縮手縮腳,沒有創新意識等。通過9個多月的認真整改取得成效如下:
                    一、認真召開組織民主生活會,黨內民主生活會更規范更嚴肅。今年3月6日,校黨支部組織召開黨員民主生活會,除2名重病和1名外訓黨員外,其余黨員全部到會,會上對2018年校黨支部的黨建工作進行了總結,并準確查找了存在的問題和不足,制定了改進措施。黨支部要求大家“從認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”和履職踐諾、擔當作為、真抓實干、遵規守紀等方面的對照檢查,深入開展批評和自我批評并人人都要發言。各位黨員暢所欲言,不但深刻剖析自己,還互相指正各自存在的問題,每位黨員都能虛心接受批評,決心今后努力做到自我凈化,自我完善,自我更新,自我提高。大家一直認為此次民主生活會規范嚴肅,取得了實實在在的成效。
                    二、自去年9月份以來,我Ⅹ黨支部在黨建方面腳踏實地的開展工作,一是為給全體黨員創造良好的學習環境,我們在黨員活動室的基礎上,又新建了黨員學習室,收集購買各種學習資料供全體黨員學習閱覽;二是嚴格組織生活制度,認真執行“三會一課”制度。通過系統全面的學習和思考,首先全體黨員理論素養逐漸提高,理想信念進一步堅定,增強了貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方針的堅定性和自覺性;其次黨性觀念不斷增強,大家充分認識了“四風”之害,從思想上樹立起務實清廉的價值觀,增強了黨性觀念,增強了以實際行動踐行共產黨員義務;再次群眾觀點更加牢固,通過學習教育,全體黨員更深刻地理解了群眾觀點是我們黨的根本觀點,群眾路線是我們黨的根本路線。
                    三、干部作風普遍得到轉變。通過扎實的整改,進一步堅定了班子自信,強化了擔當精神、奮斗意志、干事激情,全面提振了黨員干部的精氣神,進一步推動了班子建設、隊伍建設和作風建設。全體黨員模范意識進一步增強、黨性觀念進一步錘煉、黨的優良作風進一步發揚,戰斗力、凝聚力、創造力顯著提高。大家對如何干好本職工作、服務好群眾,思考得更深了,思路更清了,心態更平和了,措施更得力了,形成了“解放思想、團結奮斗、改革創新、廉潔高效”的新風正氣。
                    今后學Ⅹ黨支部將帶領全體員工,借此次巡視整改的東風,繼續深挖本單位存在的不足,長期推進各項工作向好發展。
                    特此匯報。

                  【篇十六】集團工作情況匯報

                    20_年全面完成改制以后,黨總支隸屬關系、黨員組織關系整體轉入_鎮黨委。一年來,在_鎮黨委的領導下,公司黨總支結合企業發展實際,有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開。

                    一、充分發揮黨總支的引領作用

                    (一)抓中心組學習。公司黨總支十分重視黨員干部的思想、作風建設。從思想教育入手,以堅持學習為重,提升干部的綜合素質和執行能力。重點在充分發揮黨組織的引領作用

                    主要學習貫徹關于黨要管黨、從嚴治黨系列講話精神。通過學習,提高認識,統一思想。黨要管黨、從嚴治黨,靠什么管,憑什么治?就要靠嚴明紀律。大到一個國家,小到一個企業,如果沒有鐵的紀律,就沒有全體黨員的團結統一,黨組織的凝聚力和戰斗力就會大大削弱。

                    學習黨的“_全會”精神、學習與公司發展相關的知識和法律法規。以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點。從而不斷提高學習效果。

                    (二)形成新的黨建模式。

                    一是把黨總支工作與公司的發展有機結合起來。轉制以后,公司黨總支作為“兩新”組織,整體轉入_鎮街道黨委。進入嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心組織架構,成為嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心非公企業服務部的成員單位。

                    二是把黨總支工作與企業文化建設有機結合起來。使公司的發展愿景,成為廣大黨員干部的共同愿望。特別是在人員變動,部門調整過程中,及時做好相關人員的工作,并以此為契機,形成新的價值觀和利益觀。人員調整后,及時為調離黨員辦理組織關系轉移。

                    三是組織開展各項活動,在活動中團結職工、鼓舞職工。充分發揮工會的橋梁、紐帶作用,做職工的貼心人。發揮團總支的作用,帶領青年員工在公司發展的同時,努力學習不斷進步。如在職工中開展打羽毛球等各項群眾中喜聞樂見的體育活動。

                    四是把黨總支工作與公司制度建設有機結合起來。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,實施以轉換用人機制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理為重點的管理方式。不斷完善崗位管理、公開招聘、考核獎懲等制度,逐步形成權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力,符合公司發展需要和人才成長規律的人事管理制度。黨總支充分發揮了黨的組織優勢和政治優勢,做好深入細致的思想政治工作,為增強公司的競爭力、凝聚力和發展后勁夯實基礎。

                    (三)弘揚健康向上的企業精神。今年是我公司改制為非公企業的第一年,公司改制以后,企業的性質、職工的身份都發生了根本的變化,企業與職工間的責任、權利和義務更加明確。傳統經營管理方式的改變,用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發生新的變化,全體職工思想觀念的轉變需要一個過程,這就要求黨員干部要站在改革的第一線,在企業改革、發展的關鍵時刻,帶頭弘揚健康向上的企業精神,艱苦奮斗,勵精圖治,為開創企業改革和發展的新局面貢獻力量。

                    二、20_年度重點工作回顧

                    年初完成嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心成員單位登記,成為睦鄰黨建服務中心成員單位。參加_鎮街道睦鄰黨建服務中心主辦,睦鄰論壇系列講座,宏觀經濟形勢與“兩會”正常解讀。

                    擬定20_年度基層黨(總)支部組織生活計劃,按計劃開展各項工作。6月24日,黨總支組織全體黨員干部,入黨積極分子,到松江方塔園黨風廉政教育基地,接受黨風廉政警示教育。

                    在建黨_周年前夕,組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地,一是為了紀念黨的誕辰,二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識。

                    _黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體,以珍貴、詳實的圖片、文字和實物資料,集中展示了在反腐倡廉、打擊職務犯罪方面取得的成績,深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,砥礪清廉的潛移默化之中,秉承廉榮貪恥的理念,升華道德情操。對增強黨員干部特別是領導干部的理想信念,起到了積極的促進作用。

                    9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,按計劃全面完成選舉工作,并產生新一屆黨總支成員。

                    按_鎮街道20_年嘉定鎮街道獻血工作會議要求,完成獻血工作計劃。

                    按要求報送黨總支“黨風廉政建設”信息。黨總支基本情況、參加非公企業社會責任調查等等,

                    設立黨建工作宣傳欄。公開企業黨建工作目標任務、企業文化、學習園地、支部動態、黨員風采、企業廉潔文化等等。

                    參加嘉定區“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統試點工作。

                    按新的要求和規定,如期足額繳納黨費。

                    三、20_年度黨建工作設想

                    在新的一年即將到來的時刻,黨總支根據企業發展的具體情況,擬定了新的工作思路。

                    (一)加強班子建設

                    剛剛選舉產生的新一屆黨總支領導班子將按照黨的民主集中制原則,堅持集體領導,分工明確、責任到位;班子團結,工作協調。

                    (二)加強黨員管理

                    1、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。通過教育,加強黨員的黨性觀念,模范作用增強,政治思想素質提高。

                    2、對離退休黨員的管理,措施完善,有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷。

                    3、按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針和有關規定,有計劃地發展黨員,不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養教育考察,指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求,成熟一個發展一個。各黨支部在發展黨員過程中從嚴把關,手續完整,材料齊備,上報及時。

                    (三)制度落實

                    1、認真落實“三會一課”制度。黨組織活動有計劃安排,有具體內容,有檢查落實,有詳細記錄。

                    2、黨內工作制度健全。黨總支認真履行職責,及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,實事求是地反映情況,認真負責地處理好黨內一切事務。

                    3、黨費的收繳和管理符合規定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現象。

                    總之,全面改制以后的,將迎來新的挑戰和機遇,在激烈的市場競爭中,黨總支將緊緊圍繞企業發展這一中心工作,擯棄舊的思想認識和理念,為企業發展做好保駕護航工作。

                  【篇十七】集團工作情況匯報

                    一、建立企業復工復產工作機制情況。

                    1.1月27日,成立了工信系統防疫工作領導小組,實行分區包干的網格化管理;

                    2.2月4日工信系統防疫領導小組印發了《關于進一步做好企業復工復產暨疫情防控工作的通知》,成立了復工復產工作組,實行“每日一報”動態跟蹤機制(包括);

                    3.2月7日,縣防控指揮部成立了企業復工復產工作組,并同步印發了《新豐縣疫情防控指揮部辦公室關于成立企業復工復產工作組的通知》(新防疫指辦電[2020]2號);

                    4.2月8日,縣防控指揮部印發了《新豐縣關于在做好疫情防控工作前提下全力支持和組織推動各類生產企業復工復產的工作實施方案》的通知(新防疫指辦電[2020]4號);

                    5.2月12日,縣防控指揮部印發了《關于實行企業復工復產疫情防控物資日報表的通知》等等,一系列政策措施的出臺,進一步完善了企業復工復產工作機制。

                    二、對企業復工復產進行分析評估,分級分類制定針對性措施情況。

                    對企業進行全面分析評估:一是防疫措施落實到位,未停產和以本地員工為主的企業(鴻豐水泥、韶能生物質、廣興牧業等)強化日常跟蹤監管,確保防疫措施落實到位,督促做好疫區人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實到位,外地人員較多的企業,重點關注人員管控情況,外地非湖北人員落實14天居家措施,湖北籍勸阻暫緩返回,并實行日報制的動態監管;三是防疫措施較為薄弱,以本地員工為主的企業,敦促指導進行整改,同時協助企業加強防疫工作,盡力幫助解決防疫物資短缺問題,整改到位后復工復產;四是對于防疫措施較為薄弱,外地人員多的企業,一方面督促指導進行整改,盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面,抓好外來人員管控,嚴格落實“內防擴散,外防輸入”的要求。

                    三、建立企業復工復產網格化管理制度,開展網格化宣傳情況。

                    縣工信局會同縣工業園、招商中心實行分區包干的網格化管理,共分為馬頭片區、坳頭片區、紫城及創新園片區、回龍片區,明確了工作職責,強化溝通聯系。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件、發放告知書、實地走訪指導等方式開展網格化宣傳。

                    四、建立“一企業一檔案一專班”制度情況。

                    實行“一企一檔案一專班”:建立企業復工復產檔案資料包括企業防疫組織架構,防疫措施落實情況、日常管理情況、報表臺賬等等;實行大小專班和重點專班。建立工信系統大專班負責統籌協調全縣企業的疫情防控工作。分區包干,以責任人組建片區專班,負責落實做好企業疫情防控工作。針對回龍片區重點防疫地區,組建縣級工作專班,專人駐點。

                    五、合理安排生產企業復工復產時序情況。

                    綜合考慮我縣的承受條件、實際管控能力和行業企業實際情況,分類分批、有序推動企業復工復產:防控措施落實到位能源類、本地員工居多的企業盡快復工(如廣興牧業、鴻豐水泥、韶能生物質、華潤風電、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產要求的,加快推動復工(永強、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多,人員暫時無法滿足生產要求的,推遲復工;防疫措施不到位的,督促整改,整改不合格的不同意復工。

                    六、建立健全和落實應急機制情況。

                    1.1月28日制定了《新豐縣工業和信息化局關于新型冠狀病毒肺炎防控應急方案》;

                    2.督促各企業建立疫情防控應急方案,納入防疫檢查內容予以貫徹落實。

                    七、加強對企業防疫指導、防控措施規范以及現場檢查驗收情況。

                    1.根據分區包干,各領導深入各企業對企業做好疫情防控工作機制建設情況、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳、返廠員工排查情況、防疫物資儲備、企業內部管理等6個方面進行了規范和指導。

                    2.嚴格落實復工復產防疫檢查制度,實現復工復產企業100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。

                    八、協助企業做好防疫相關物資儲備和保障情況。

                    1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍,合理分配到企業;

                    2.多方聯系,想方設法,包括動員醫藥公司聯系購買防疫口罩,目前正委托醫藥公司進行采購;

                    3.鼓勵引導企業捐贈防疫用品,緩解全縣及企業復工復產防疫用品短缺問題:兆盈捐贈2.4萬個醫用口罩和2000個醫用手套;廣興牧業捐贈2000個醫用口罩;鴻豐水泥廠捐贈醫用口罩1.54萬個;伯旺科技捐贈150桶消毒水;富康藥業捐贈6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈價值1000元消毒片;重慶建工集團捐贈1.03萬個口罩和一批防疫物品。

                    九、加強對援企助企的政策保障情況。

                    縣政府印發了《關于應當新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業復工復產十條措施》(新府[2020]7號);縣財政印發了《關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的通知》(新財資[2020]4號)及《關于落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的補充通知》(新財資[2020]5號);縣稅務局貫徹落實“粵務十條”,對受影響的企業實施延期繳納稅款等等。

                  【篇十八】集團工作情況匯報

                    下面,我就XX集團工作情況向各位領導簡要匯報如下:

                    一、集團概況

                    XX集團成立于XX年X月,定位為市政府出資成立的企業化運營的正處級事業單位、土地一級開發運營商,與XX采取“兩塊牌子,一套人馬,合署辦公”的方式運作,注冊資本10億元。2018年10月,與市土地儲備中心完成“事企分離”,正式組建市XX公司。2019年12月,根據市委、市政府戰略重組安排,集團保留為市級平臺公司,定位為地產綜合開發商,設土地整理服務、工業地產投資運營、債務和資產管理、棚改政策性資金管理等4個業務板塊。

                    集團現有在職員工XX人,平均年齡XX歲,其中本科以上學歷XX人,占比XX%;具有中級及以上職稱人員XX人,占比XX%;擁有出資企業XX家,其中實際控制XX家(含保殼不經營企業XX家),投資基金XX家,參股但不負責經營企業XX家。集團黨委轄XX個黨支部,共有黨員XX名。截至2020年末,集團資產總額X億元,負債總額X億元,凈資產X億元,資產負債率X。2020年實現收入X億元,利潤總額X億元。

                    二、近年來主要工作及成效

                    2018年10月,改革轉型之初,面對“一無二少”(無競爭優勢主業;少資源和少專業技術人才)的現狀,在市委、市政府的堅強領導和市國資委及相關部門的大力支持下,集團上下團結一心,迎難而上,緊扣改革轉型主線,全力打造土地經營和產業投資兩大業務板塊,連續兩年經營業績考核優秀,連續三年榮獲市國資系統年度“優秀黨組織”稱號,連續三年獲評“市文明單位”,奮力書寫了轉型發展新篇章。

                    (一)聚力黨建引領,打造改革轉型“基點”

                    集團黨委堅持以習近平總書記關于國企黨建系列重要論述為根本遵循,在市委的堅強領導下,按照市委組織部、市國資委黨委從“植根鑄魂”到“強根固魂”的正確指引,大力實施集團“黨建三年行動計劃”,推動集團“黨建20條”落實落細落地。成功承辦了第五期全市“國企黨建論壇”,匠心建設了以黨建示范長廊和黨員文化活動中心為主體的“一廊一中心”黨建文化主陣地,用心成立了首個“兩新”黨組織——“XX創新孵化基地黨支部”,在實踐中探索淬煉了“五融五紅”黨建工作法,創新打造了“黨建融·地產紅”黨建品牌矩陣,助推黨建與經營深度融合。

                    (二)聚力效益提升,抓牢改革轉型“重點”

                    一是全力創造土地收入。改革轉型后,集團與市土地儲備中心簽訂《存量項目委托運營協議》,明確了X宗X畝土地的運營主體身份,通過靈活運用“151機制”,兩年多來,累計完成土地一級開發投資X億元,完成土地報批項目X個X畝,完成X畝的土地整理,X畝土地完成了80%的征拆進度。累計實現土地出讓X宗,出讓凈面積X畝,成交土地總價款X億元,實現經營性現金流回籠X億元,貢獻政府財力X億元。特別是歷經兩年艱苦工作,購買XX,實現掛牌收入X億元。已通過市土委會審議可應市的土地約X宗,可出讓面積約X畝。目前,XX地塊已于7月29日成功出讓,成交價款X億元;XX片區已與XX集團、XX集團達成基本共識,擬于近期簽訂合作框架協議。

                    二是支持全市重大項目建設。投資建設的XX項目,是市政府與XX合作的創新創業孵化基地,目前已入駐企業XX家,出租率達XX%。同時,發揮XX資源及品牌優勢,積極引入有業務拓展和產業需求的外地企業落地XX加速孵化,現已成功引入XX、XX、XX等外地企業40余家投資并落地XX,總投資規模約X億元,預計形成產能X億元。及時完成XX地塊騰退工作,推動XX項目落地,為我市服飾產業項目注入強勁動力。

                    三是深入參與園區開發建設。貫徹落實全市“產業項目建設年”工作部署,與XX縣、XX縣政府合作,利用國開行、農發行政策性貸款,在XX、XX共建設了X萬平米標準廠房,與XX公司意向合作開發X畝工業地產項目。XX標廠已于2020年9月移交給XX縣政府;XX標廠項目預計10月竣工交付使用,下一步將配合XX縣做好產業導入、企業入園等相關工作,逐步實現資金回籠。

                    四是穩步嘗試基金投資。成立XX公司,與XX、XX集團共同組建總規模XX億元的產業基金——XX基金,第一個投資項目為XX項目;出資X萬元與XX集團共同投資XX項目。同時,自主開發XX、XX兩個經營性房產項目,已完成銷售X億元。

                    (三)聚力風險防控,破解改革轉型“難點”

                    一是通過發行公司債券、PPN及相關債務置換等舉措,集團累計取得授信X億元,融資到位X億元,還本付息X億元,完成化債任務X億元,完成隱性債務置換X億元,以購買土地成本的方式代償市土地儲備中心債務本息X億元。2021年1-7月,累計化解隱性債務X億元,完成全年化債任務的X。二是全力以赴,提升AA+信用等級。經與中誠信充分對接與溝通,已基本達到評級要求,力爭年內完成AA+信用等級提升工作。三是主動作為,通過協調省債辦、國開行及各用款主體,調減政府中長期債務支出責任約X億元,為有效降低XX市債務風險等級作出了積極貢獻。

                    (四)聚力規范治理,夯實改革轉型“保障點”

                    一是重構現代企業制度體系。2018年10月轉型為企業以來,集團僅用半年時間就出臺各類制度52個,重建了制度體系。2020年又開展流程優化再造,對制度進行了系統梳理、完善,現代企業制度體系更加健全。二是健全公司法人治理結構。在市屬國企中率先出臺《“三會一層”權責細化清單(試行)》和《授權管理制度》,厘清了“三會一層”權責邊界,建立市場化的公司治理機制。三是科學控制項目成本。XX項目選用EPC工程總承包建設模式,招標上限值比原XX財評上限值下降XX%,節約工程成本約X萬元,合X元/㎡。開發建設的XX、XX項目,成本基本與市場保持持平。四是實施人力資源提升工程。推行“去行政化”改革,開展集團中層、子公司部長競聘上崗,員工雙向選擇,實行全員績效考核,打造精簡高效的員工隊伍,構建“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的市場化競爭機制。

                    三、存在的困難和挑戰

                    一是資產質量有待進一步優化。目前,集團注冊資本XX億元尚未完全到位,實收資本僅X億元,經營性資產配比過輕,僅占總資產的X,導致融資能力受限,亟需做實底層資產。同時,土地資源配置少,不足市本級控規土地資源的X;土地分布零散,XX畝以上成片土地不足整體控規土地的X;規劃用途單一,難以有效支持自身產業項目;多數土地成本倒掛、配套設施不全,土地整理服務業務開展困難較大。

                    二是市場化水平有待進一步提升。集團主營業務主要集中在土地整理服務,受宏觀政策調控影響較大,特別是銀保監15號文和土地出讓政策的變化對集團影響極大。同時,產業投資剛剛起步,自身造血功能不足,公司運營面臨嚴峻考驗,調整戰略定位、全面改革轉型刻不容緩。另外,運營機制仍在一定程度上滯后于改革發展的需要,人力資源支撐體系、市場化的激勵機制還有待進一步加強,監督體制還有待進一步完善。

                    三是土地結算機制有待進一步理順。“151化債機制”出臺后,相應的土地整理成本結算模式發生變化,市財政局根據相關政策和文件,對土地整理成本審核認定并結算。此種結算模式導致實際支出成本與審核認定的成本存在差異,如征拆包干掃尾的項目發生的成本無法列入審核認定成本,造成集團控規地塊出現“出讓一塊虧損一塊”的問題,土地經營業務日益艱難。同時,土地整理服務費延續了之前合署辦公期間X的比例支付,未按照“151機制”中X標準足額計提。

                    四是化債壓力持續加大。主要表現在三個方面:一是隨著上交所和交易商協會對債券發行監管不斷加強,金融機構對房地產行業的約束以及銀保監15號文的出臺,集團融資環境全面收窄。加之土地結算機制不順,土地收入的實現與化債時間節點匹配不上,化債壓力很大。二是區級統貸實施主體償債風險向市級蔓延,近來頻繁出現區級統貸單位不能按點還本付息的情況,逾期單位及金額均呈增加趨勢。三是代償XX的債務存在違規風險。集團以購買儲備土地成本的方式代償XX隱性債務,集團既不是合規主體,也缺少合規性資金來源,存在違規使用融資資金的風險。

                    四、下一步工作計劃

                    下一步,我們將堅決貫徹落實省委“三高四新”戰略和市委、市政府決策部署,特別是XX書記的重要指示精神,以落實國企改革三年行動為契機,充分吸取改革轉型和戰略重組的經驗教訓,不斷理順體制機制,明確戰略定位和業務板塊,全面深化改革轉型,狠抓產業項目建設,防范化解債務風險,做好“聚焦,裂變,創新,升級,品牌”文章,實現高質量可持續發展。

                    戰略定位:以服務城鄉產業發展為使命,發揮國有資本運營、產業發展引領、企業價值創造三大功能,打造“鄉村振興投資運營平臺”“雙碳產業園區投資運營平臺”“土地整理服務平臺”和“棚改債務管理服務平臺”四大平臺,建設商業模式清晰、管理規范高效、綜合優勢突出,有較強區域影響力的鄉村振興和雙碳產業園區投資運營商。

                    發展目標:在“十四五”末力爭實現“XX”發展目標,即合并資產規模XX億元以上、年營業收入突破XX億元、年利潤總額XX億元以上、信用等級達到XX。

                    發展路徑:組建“XX公司”(暫定名,以下簡稱“XX集團”),注冊資本暫設人民幣XX元,市國資委占股100%。通過股東變更方式,將XX、XX、XX集團作為XX集團的一級子公司,并新設“XX公司”(暫定名)作為XX集團的一級子公司;XX集團其他下屬公司維持原有產權關系不變。城鄉發展集團班子配備可暫與XX集團“兩塊牌子、一套人馬”進行過渡,高管由市XX集團高管兼任,按市委干部管理相關規定執行,以法定程序辦理;內部部門機構人員過渡階段由XX集團現有部門人員兼任,不大規模增加管理人員。XX集團通過打造四個平臺,實現投融資一體化、管理精細化、綜合效益最大化。

                    一是打造“鄉村振興投資運營平臺”,搶抓鄉村振興重大戰略機遇,聚焦美麗鄉村建設、優勢農產品產業鏈、農村現代服務業和科技經營人才培養領域,用市場化手段,區域化、整體化推動實施一批鄉村振興項目。

                    二是打造“雙碳產業園區投資運營平臺”,聚焦“碳中和”和“碳達峰”,以XX“5+3+2”現代產業體系為切入點,聚焦新能源、新材料,高質量建設、運營雙碳產業園區,投資一批前景好、潛力大的優質項目。

                    三是打造“土地整理服務平臺”,創新開發模式,整合土地資源,盤活存量土地,深挖土地價值。

                    四是打造“棚改債務管理服務平臺”,統籌做好棚改資產和債務管理,建好用好棚改資金池,平滑債務風險。

                    發展舉措:著力七大舉措,不斷提升黨建引領、資本運營和企業治理能力,確保實現集團改革轉型目標。

                    (一)黨建引領做保障。高站位加強黨的全面領導,切實發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的作用;深入推進黨史教育活動,打造黨建特色,以慶祝建黨100周年為契機,總結“黨建融·地產紅”黨建品牌和支部創新工作成果,全方位展示集團黨建工作創新爭優新成果,實現黨建與經營深度融合;完善“三個第一”制度,切實建強基層組織、選優配強干部、發揮黨員作用、推進融合結合,營造良好政治生態,充分發揮高質量黨建引領保障作用,把制度優勢轉化為發展優勢。完善懲防體系,打造清風地產,防范廉政風險。

                    (二)經營土地強基礎。發揮集團土地整理實操能力和征拆報批管理團隊優勢,抓住城市開發規劃與產業發展政策重大調整機遇,承擔市土地儲備中心土地整理服務工作,以政府購買服務等合規方式承接全市新增土地整理服務業務,著力打造集本市土地報批、征拆、管護、收購收儲于一體的綜合服務平臺。按照一地一策的原則,通過“大清零、強配套、重招商、爭資源、開片區”等方式,盤活現有土地資源,加大土地出讓力度,加快資金回籠,爭取在XX片區、XX片區、XX片區等項目上取得突破,為集團化債和經營項目投入提供資金來源。同時,加強與央企、省企合作,特別是深化與XX集團的戰略合作,在土地一級開發、雙碳產業項目合作等方面,推動項目實質性落地。目前,XX集團正在進行XX村片區開發實施方案和XX片區產城一體研究。

                    (三)拓展項目穩投資。聚焦“碳中和”和“碳達峰”,高質量建設、運營雙碳產業園區,形成產業園區運營、孵化器運營及產業投資業務相互協同、循環發展的產業發展服務鏈。一是打造雙碳園區。以現有控規資源為基礎,加強與轄區政府合作,在XX片區,導入高新材料產業及相關孵化器,打造X畝雙碳產業園;在新一輪國土空間規劃調整時,積極爭取增加XX片區控規土地約X畝,以先進制造業為突破口,打造約X畝產城融合示范區。搭建“投資-建設-運營”一體化管理體系,與XX區平臺、XX公司建立緊密的戰略合作關系,形成戰略協同,進行項目合作開發。二是做強孵化基地。為服務中青年人才創新創業服務,提高國有資產運營效能,儲備產業項目,與XX聯合打造青年人才創新創業孵化基地,繼續運營好XX孵化基地,孵化一批高成長型企業。三是拓展產業投資。配套園區發展,積極與外部專業機構對接,強化區域產業研究能力,加大行業及產業化項目研究,在新能源、新材料等低碳產業領域投資一批前景好、潛力大的產業項目,集中資源培育一至兩家具有上市潛力的企業,力爭在十四五期間實現IPO,進入資本市場。

                    (四)振興鄉村樹品牌。一是借鑒XX模式,統籌全市納入市級支持的鄉村振興項目資金(包括農村公益性項目和農村基礎設施建設項目等),放大財政投入資金的功能,提升資金投入實效。二是組建市級鄉村振興產業發展專項基金,同步聯合XX等社會資本組建用于鄉村振興相關配套產業的基金,投資建設現代農業產業園、農業產業強鎮、田園綜合體等。三是擬與市農發行簽訂《XX協議》,為發展鄉村振興提供資金保障。四是整合市屬企業鄉村振興業務板塊(包括XX農村產權流轉交易中心等),以資本聯合產業、以產業聯合農戶的新模式,探索土地流轉、農村閑置資產盤活新路徑。五是致力美麗鄉村建設,因地制宜發展特色產業,發展規模化、標準化、品牌化和綠色化的優勢農產品加工流通產業鏈。六是著眼農業農村科技經營人才培養,與人社、農技、科研院所等部門開展合作,打造鄉村人才孵化基地。

                    (五)深化改革促轉型。實施國企改革三年行動方案,構建發展新模式,培育發展新動能,將集團打造成為具有核心竟爭力的市場主體,切實增強企業競爭力、創新力、影響力和抗風險能力。重點抓好建立健全董事會向經理層授權的管理制度,推行經理層成員任期制和契約化管理,繼續開展薪酬改革試點,推動混合所有制改革等幾項改革措施,在提高活力和效率上取得明顯成效。

                    (六)提升信用防風險。一是按照AA+信用等級提升要求,進一步優化發展戰略,明確發展目標,明晰發展路徑,做大資產規模,提高發展質量。二是按照一債一策原則,全力化解債務,從近期來看,主要是加大土地招商掛牌力度,盡快實現收入;從長遠來看,要進一步深化市場化轉型,加大經營性收入,全面增強造血功能。三是持續抓好棚改債務資產管理和維護,建立長效機制,建好用好棚改資金池,防范化解債務風險。

                    (七)狠抓內控提質效。完善現代企業制度,加強集團內控體系建設,提高經營管理水平和風險防范能力。一是落實“三會一層”權責清單,建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制;二是積極開展對標一流企業管理提升行動,堅持向管理要質量、要效益、要發展,以更大決心和力度,全方位、全流程加強精細化管理;三是高質量編制“十四五”發展規劃,穩步推進戰略規劃的執行落地;四是對接央企、省企開展戰略合作,探索建立長期穩定的協調合作機制,大力推進項目落地;五是開展集團“總部機關化”專項治理,制定切實可行的降本增效措施,繼續實施人力資源提升工程,增強集團活力和競爭力,推動市場化轉型,持續構建“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的長效機制;六是健全協同高效的監督機制,提高監督效能,防范經營風險。

                    五、相關請求

                    (一)請求同意組建“XX公司”。為實現全市鄉村振興及產業轉型發展,有效解決政府投資公司因涉隱面臨的銀行融資受限、債權發行受阻、經營現金流短缺、化債難度增加等問題,經邀請評級機構、券商、會計師事務所、商業銀行等專業機構論證,提出在XX、XX、XX集團的基礎上,上設組織架構成立XX公司,可有效解決涉隱問題,也可在提升信用方面直接予以AA+評級。為此,特請求市委、市政府同意,組建“XX公司”,作為株XX市鄉村振興和雙碳產業發展綜合服務平臺。

                    (二)請求給與政策支持。為保障XX集團快速轉型,提升運營能力和盈利能力,請求市委、市政府給予以下政策支持:一是授權XX集團作為市級鄉村振興項目投資建設運營的唯一實施主體和雙碳產業園區投資、建設、運營主體。二是出臺《XX市鄉村振興項目管理辦法》《XX市鄉村振興項目資金管理辦法》,明確XX集團負責統籌全市納入市級支持的鄉村振興項目(包括農村公益性項目和農村基礎設施建設項目等)的資金,負責項目的日常動態管理及資金的審核撥付工作,參與產業類項目的投資、建設和運營管理。三是授權XX集團作為鄉村集體建設用地集中整治收儲、指標調配、市場供應的鄉村建設用地供應商。四是授權XX集團開展農村產權流轉交易業務,并將市XX集團旗下農村產權流轉交易中心劃轉至XX集團。五是市政府原注入給市XX集團的資源和授權開展的經營業務均由XX集團承接。

                    (三)請求加大資源配置。株發[2019]14號文件明確:將全市尚未配置的其他控規土地全部配置給市XX集團。為使集團控規“連點成片”,統一產業布局,特請求市委、市政府支持,增加XX片區控規土地約X畝(已完成征拆交地X畝),XX片區控規土地約X畝(已批回X畝),以光伏梯次利用為突破口,整合建筑垃圾資源化、廢棄礦山資源化、砂石資源開發與利用等特許經營項目,建設、運營綠色低碳產業園區和產城融合生態示范區。同時,建議市委、市政府指定相關部門牽頭,對全市資產資源和特許經營權進行全面和系統梳理,根據市屬國有企業的不同定位,調整配置特許經營權和相關資產資源。

                    (四)請求理順土地結算機制。為支持集團化債和土地滾動開發,請求市委、市政府同意,將集團的土地整理成本按照賬面實際支出成本返還,或參照其他平臺公司按不低于地價款的X返還。同時,土地整理服務費按照地價款的X進行支付。

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