【篇1】公司半年會議開始前的開場白
同志們:
今天我們召開年中工作會議，傳達學習全國地方政協工作經驗交流會、全市年中工作會議精神，總結和交流上半年工作情況，研究部署下半年工作。上午，我們實地考察了XXX信息科技有限公司、XXX國際商業博覽城、XX新區和XX小鎮等項目現場;下午接著在這里，總結交流市政協各專委(室)、各縣(市、區)政協今年上半年工作情況和下半年工作打算。下面，我傳達全市年中工作會議精神及全國政協副主席XXX在XX調研講話精神，簡要回顧上半年的工作，并就做好下半年的工作提幾點要求。
一、傳達全市年中工作會議精神及全國政協副主席XXX在XX調研講話精神
今年X月X日，市委、市政府在XX縣召開全市年中工作會議，通報上半年經濟情況，總結交流各縣(市、區)發展經驗，分析研判目前面臨的形勢，研究部署各項工作措施。
會議強調，全面完成全年發展目標任務，困難不容低估，信心不可動搖，干勁不能松懈。全市各級各部門要提高政治站位，堅決貫徹落實中央、全區和全市經濟工作會議作出的部署要求，堅持“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，按照“六穩”工作要求，持續深化供給側結構性改革，聚焦三大攻堅戰，創新突破、提質提速，全力確保經濟持續較快健康發展，堅決全面完成全年發展目標任務，以優異成績慶祝建黨100周年!
會議對做好下半年重點工作作出了部署：一要加強攻堅，打好年度脫貧攻堅戰;二要咬定目標、精準施策，鞏固穩中有進的勢頭;三要加快打造產業鏈和產業集群，推動新舊動能轉換;四要加快重大項目建設和重大規劃實施，補齊投資短板;五要進一步深化改革，營造經濟運行良好的發展環境;六要著力創建國家級開放平臺，推動開放再擴大;七要打好污染防治攻堅戰，建設宜居生態環境;八要切實抓好民生改善和社會事業發展，營造和諧穩定的社會環境。
會議強調，完成全年目標任務，要在解放思想中擔當實干，在強化責任落實中擔當實干，在結合主題教育中擔當實干，在深化“六個年”活動中擔當實干，在學習黃文秀精神中擔當實干，在完成大事中擔當實干，克難前行，全力保發展、促改革、惠民生、防風險、強保障，全面完成全年工作目標任務，加快推動全市經濟社會高質量發展。
X月X日至X日，全國政協副主席、民建中央常務副主席XXX率調研組到XX，就脫貧攻堅、興邊富民和邊境地區開發開放等進行實地調研。辜勝阻副主席一行先后深入XX易地扶貧搬遷安置點XX小鎮、XX市XX鎮況屯和XX口岸、XX易地扶貧搬遷安置點“老鄉家園”等地調研，還參觀了紅七軍軍部舊址、XX起義紀念館，向XX起義先烈敬獻花籃，并看望慰問“時代楷模”黃文秀的父母。辜勝阻強調，作為國家面向東盟開放合作前沿，XX區位優勢明顯，要以脫貧攻堅為抓手，將易地扶貧搬遷與“守土固邊”相結合，因地制宜發展特色產業。要統籌新型城鎮化和新農村建設，著力解決好群眾生產生活、就業、就醫和社會保障等方面的困難和問題。要以西部陸海新通道建設為契機，全方位擴大高水平開放，扎實推進重點項目建設，推動XX經濟高質量發展，完善我國西部開發開放整體戰略格局。
自治區政協主席XXX，自治區政協副主席、市委書記、市人大常委會主任xxx，自治區政協副主席、民建XX區委主委XXX，自治區政協秘書長、辦公廳主任XXX，市長XXX，我和XXX副主席陪同調研。
二、上半年工作情況
上半年，我市政協系統認真貫徹自治區黨委、市委的決策部署，緊緊圍繞中心、服務大局，積極履職盡責，各項工作扎實有效，呈現出以下十大亮點：一是助推脫貧攻堅創造新經驗。今年X月X日至X日，全國地方政協工作經驗交流會在北京召開，XX市政協作為XX地級市唯一代表出席會議，我市政協《發揮專門協商機構作用 凝心聚力助推脫貧攻堅》的經驗在會上作了交流。二是抓黨建促脫貧取得新成效。
推動政協黨建工作與脫貧攻堅工作深度融合，在全市政協系統組織開展了“黨建引領·就業扶貧行動”活動，發動各個委員企業、社會愛心企業建設“就業扶貧車間”，積極幫助10名以上貧困群眾解決就業，確保貧困家庭有穩定收入，盡快實現脫貧奔小康。今年2月在極度貧困縣隆林各族自治縣召開了“黨建引領·就業扶貧行動”現場會，組織與會的33名企業家委員在“黨建引領·就業扶貧行動”倡議書和委員企業幫扶就業計劃表上簽名，主動認領就業幫扶任務，共為貧困戶提供XXX個就業崗位。三是“鄉村振興委員行”展現新作為。在去年開展“鄉村振興委員行 助推脫貧攻堅”活動的基礎上，今年推出了“結對幫扶”、“產業幫扶”、“科技幫扶”等“鄉村振興委員行十大行動”。各縣(市、區)政協都主動認領任務，扎實推動活動深入開展，更大更好地發揮了各級政協在助推脫貧攻堅、鄉村振興工作中的優勢和作用。
先后在XX召開了“推進鄉村振興戰略實施助推非物質文化遺產傳承與保護”“文化惠民行動 助力精準脫貧”現場會，全力助推打贏脫貧攻堅戰、助推鄉村振興。四是調研建言質量實現新提升。精心組織開展了“助推XX民營經濟高質量發展”“落實產業扶貧政策完善脫貧措施助推精準脫貧”“強文化體育康養與旅游深度融合促進文化體育康養旅游產業高質量發展”等8項重點專題調研、協商活動，其中，《“助推XX民營經濟高質量發展”專題調研報告》得到自治區政協副主席、市委書記XXX、市長XXX、市委XXX副書記的批示，報告提出的意見和建議被市委、市政府吸納到《關于促進全市民營經濟突破性發展打造桂西民營經濟集聚區的政策措施》文件中。五是提案工作得到新突破。市政協四屆五次會議以來，共收到提案191件，立案159件，已分別交由相關單位研究辦理，并通過市政協領導及專門委員會領銜督辦的方式，推進重點提案辦理落實。
其中，《關于發展我市新能源產業支持“鋁二次創業”的建議》《關于發揮市民主體作用提升創建文明城市工作水平的建議》《關于加快XX城快速環道建設的建議》等6件重點提案得到自治區政協副主席、市委書記彭曉春的批示，有力地推動了相關提案的辦理落實。六是委員履職平臺得到新拓展。積極為委員履職盡責搭建新平臺、創造有利條件，在深入推進“雙聯雙創”等活動的基礎上，今年認真組織開展了“六個年”活動、“鄉村振興委員行十大行動”、“黨建引領·就業扶貧行動”、“民營企業服務年”等活動，組織廣大委員深度參與各項政協工作，參與黨政部門開展的有關監督、評議活動，分批次列席市政協常委會議等。
七是委員履職服務管理工作得到新加強。建立完善了委員履職管理制度，加強對委員履職的服務和管理，今年1月安排10名常委、10名委員在市政協四屆五次會議的委員述職大會上作了口頭述職，其他常委、委員作書面述職。先后在哈爾濱工業大學、湖南大學、上海交通大學、中山大學舉辦了4期政協常委、委員和機關干部培訓班，8月25日還將在四川大學再舉辦常委、委員培訓班，不斷提高委員的履職能力和水平。八是政協文化建設取得新進展。全力推進市政協文史館建設，力爭年底對外開放，向XX起義90周年獻禮。同時，精心組織籌辦慶祝新中國成立72周年、人民政協成立72周年和XX起義92周年“我們與祖國同行”主題文藝演出、書畫攝影作品展、理論研討會等系列活動。九是加強宣傳彰顯政協履職新風采。舉辦了2021年度宣傳工作培訓暨政協工作新聞媒體集中采訪活動，邀請《人民政協報》《XX政協報》《右江日報》和市委政策研究室、XX廣播電視臺等專家、記者給全市政協宣傳工作者授課，提升全市政協宣傳隊伍的業務素質。
先后在《中國政協》《人民政協報》《XX政協報》等刊發了《在脫貧攻堅戰中展現政協擔當》《“每個鄉親都要過上好日子”——XX壯族自治區XX市政協助力群眾精準脫貧記事》《“老少邊山窮”也能筑巢引鳳還——XXXX市政協組織開展“鄉村振興委員行”助推脫貧攻堅》等一大批有影響力的新聞作品，一共在中央、自治區主流媒體刊登66篇，市級媒體刊登播報193篇(次)，廣泛提升了我市政協工作的知名度和影響力。
十是加強干部隊伍建設樹立新形象。深入開展“領導班子建設提升年”活動，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的領導班子。不斷加強反腐倡廉工作，把黨風廉政建設和反腐敗工作提到黨建工作重要位置，并貫穿到各項工作中去，持之以恒正風肅紀，確保班子和干部職工自覺以法紀嚴格約束自己行為。各位班子成員分別帶隊深入各縣(市、區)鄉村、委員企業開展2021年“行動學習”大調研活動，積極了解和反映社情民意，為基層和群眾協調解決問題。深入推進“創一流機關”工作，開展了“創新活動之我見”“我為創建活動獻一策”“能力素質提升”“強化制度執行力”“文稿大練兵”“機關服務效率提升”等“十大活動”，全面提升政協機關履職保障和服務能力，推動政協工作提質增效。
各縣(市、區)政協真抓實干，積極履職、主動作為，工作各具特色、亮點紛呈：XXX政協助力生態宜居鄉村建設，開展政協履職“五個一”、委員履職“四個一”、機關干部履職“三個一”活動，多方獻計出力，協調落實450萬元投入提案項目建設。XX縣政協既建言又踐行，不斷深化“雙聯雙創”活動載體，創新開展“思行”活動，共收到委員意見建議72條、提案44件，聯系67名貧困戶家庭勞動力到扶貧車間就業。XX縣政協調研形成《XX縣招商引資和優化營商環境調研工作情況報告》得到縣委主要領導批示，關于易地扶貧搬遷可持續發展的調研報告提出的建議，得到了縣委、縣政府采納，助推全縣6個易地扶貧搬遷安置點創建了扶貧車間，11家企業進駐安置小區，讓貧困戶實現就近就地就業。
XX縣政協積極為全縣重大項目和中心工作獻智出力，全力助推脫貧攻堅，動員委員為貧困村屯捐物70萬元，為貧困戶提供700多個直接就業崗位，并開展創建“五型”機關、建設“五好”政協活動，建好用活政協云信息管理平臺，推動政協工作創新發展。XX縣政協創新推行“兩領兩訪兩核”提案辦理工作模式(即政府分管領導領銜督辦、政協分管領導領銜跟蹤，走訪當年提案辦理進度、回訪歷年提案成效，主席會議審核提案辦理情況，黨委政府考核提案辦理質量)，推動委員提案辦理落地生根。XX市政協主動參與脫貧攻堅、抗洪救災等工作，發動委員捐贈扶貧愛心款510萬元，扶持創建了7家政協委員扶貧示范基地，建言促進政府出臺一系列產業扶持文件，并在XX市電視臺創新開辦《梁老師論故事》等壯語欄目，弘揚民族傳統文化，傳遞政協正能量。
XX縣政協組織愛心企業為鄉村小學捐款捐物，縣政協“關于貧困殘疾人生活狀況調查”提出的建議得到縣政府的重視和采納，今年安排200萬元專門用于貧困殘疾人的創業扶持、家庭無障礙改造、康復服務等項目。XX縣政協狠抓黨建工作，積極協商議政，挖掘保護泗城古府文化，深入開展脫貧攻堅工作，以“發揮委員主體作用，助推脫貧攻堅”為主題，深入基層農村和委員企業開展走訪調研活動，著力在發現問題和解決問題上做文章，全力服務經濟社會發展。XX縣政協《關于XX縣獼猴桃特色產業發展》等高質量的調研報告，得到縣委、縣政府的重視和采納，為聯系幫扶的貧困村協調爭取得到720萬元的基礎設施項目建設資金，縣政協班子成員和處級干部掛點聯系的12個貧困村，已有10個實現脫貧摘帽。
XX縣政協強化政協黨建工作，實現政協黨組織全覆蓋、聯系委員全覆蓋、機關黨建工作全覆蓋，扎實開展鄉村振興委員行“十大行動”，助推脫貧攻堅和文化建設工作成效顯著。XX縣政協積極引導委員企業簽訂安排貧困勞動力就業協議，打造支部聯建平臺和企業實訓基地，探索“企業帶動+”“培訓提升+”“返鄉創業+”模式，實施好“黨建引領+就業扶貧”行動，助推貧困群眾就業脫貧。XX縣政協發動委員牽頭成立4個油茶種植合作社，帶動貧困群眾100多戶參與開發;通過委員企業與群眾簽訂收購保護價協議的方式，帶動100多家貧困戶參與發展芭蕉芋產業;以“公司+基地+農戶”模式，帶動61戶群眾種下魔芋600多畝，助推扶貧產業發展和精準脫貧。
三、下半年工作要求
剛才，市政協各專委(室)、各縣(市、區)政協分別作了匯報，各位市政協副主席分別就分管的工作作了發言和要求。大家既總結了成績，也提出了要求，明確了下半年的各項工作目標任務。今年只剩下4個多月的時間了，各項工作時間緊、任務重，大家要緊盯目標任務，加快工作進度，高標準、高質量地做好專題調研、專題協商、委員視察、提案督辦、反映社情民意等各項工作，全力助推經濟社會高質量發展，發揮好政協作為社會主義協商民主重要渠道和專門協商機構的作用。下半年，我們要重點抓好以下幾項工作：
一要按照市委的統一部署和要求，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保取得良好成效。按照黨中央、自治區黨委、市委部署，我市作為第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育將于9月正式開始，至11月底。我們要嚴格按照有關要求組織開展好主題教育，牢牢把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，推動學習教育往深里走、往心里走、往實處走，努力實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標，確保這次主題教育取得實實在在的成效。
二要認真落實市委部署要求，深入開展好“六個年”活動和“鄉村振興委員行十大行動”，為全市經濟社會高質量發展獻計出力。開展“六個年”活動，是市委推動我市加快跨越發展的重大決策部署，我們要嚴格按照工作方案要求，結合政協實際精心抓好落實，助推相關工作取得新突破，促進我市各項事業加快發展。關于開展“鄉村振興委員行十大行動”，年初各縣(市、區)政協都各有側重地認領了任務，大家要重視把這項工作進一步抓緊、抓細、抓實、抓出成效，確保這“十大行動”取得好的效果，更好地發揮政協在助推脫貧攻堅、鄉村振興等中心工作中的優勢和作用。
三要圍繞助推打贏脫貧攻堅戰，深化開展“黨建引領 就業扶貧行動”，助推貧困群眾增收脫貧。要發動更多的委員和企業參與到“黨建引領就業扶貧行動”中來，從創造就業崗位、定向招收貧困家庭勞動力、建立就業扶貧車間、加強貧困群眾技術技能培訓、激發貧困群眾內生動力等方面加大幫扶，幫助更多的貧困群眾早日脫貧奔小康。
四要精心組織好“我們與祖國同行”主題文藝演出、書畫攝影作品展等慶祝新中國成立72周年、人民政協成立72周年和XX起義92周年系列活動。舉辦這一系列活動，需要市、縣政協齊心協力才能把活動辦好。目前時間緊，市政協和各縣(市、區)都要抓緊籌備，排練好各個節目，確保辦出特色、辦出水平，充分展現新時代XX政協系統的新擔當、新作為、新形象、新風彩。
五要加快推進市政協文史館建設，實現年底對外開放，向XX起義90周年獻禮。這項工作內容多、要求高、時間緊、任務重，希望指揮部的同志們發揚百折不撓的XX起義精神，攻堅克難，圓滿完成。
六要繼續推進“雙聯雙創”活動，加強委員培訓和委員履職管理，做好常委、委員年度書面述職和部分常委、委員口頭述職工作。
七要開好政協系統黨的建設、文化旅游發展2個現場會，組織委員開展好視察活動。下半年將在德保縣召開政協系統黨的建設現場會，在凌云縣召開文化旅游發展現場會，還要組織委員到那坡極度貧困縣開展年度視察活動。
八要加大政協系統宣傳工作力度，做好《桂在協商》電視協商節目制作等工作。今年自治區政協辦公廳與XX廣播電視臺合作推出《桂在協商》全媒體電視節目，就區、市、縣級政協開展專題協商活動進行錄制宣傳。已印發了工作方案，請市政協各專委(室)和各縣(市、區)政協按照要求做好推薦協商議題、參與節目錄制等工作。結合XX起義92周年，今年我們還計劃在《人民政協報》、《XX政協報》辦一個專版。
九要加強內部管理，增強服務意識，深入推進“創一流機得良好的工作成效。下階段我們要持續深入開展創新活動，同時要結合自治區和市里的年度績效考評工作及時總結工作成果、推廣工作經驗，使所做的工作得到廣大干部群眾的認可。市政協和各縣(市、區)政協要認真按照市績效辦的要求，切實抓好XX市2021年度提升績效考評滿意度目標工作，要通過“一封信、一個電話、一個會議、一個短信、一次走訪、一個答復、一個微信公眾號”等形式及時把我市主要工作成效、政協工作情況向相應的政協委員、幫扶的貧困戶等對象進行通報，要把提案辦理情況適時向提案人反饋，爭取政協委員對工作的理解與支持，不斷提高政協委員的滿意度。
同志們，我們要把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到加快發展上來，以更加堅定的信心，真抓實干，狠抓落實，履行好各項政協職能，全面完成今年各項工作目標任務，以優異成績慶祝建黨100周年!
【篇2】公司半年會議開始前的開場白
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司2021年度工作會議，既是一次工作總結會、宣貫落實會，也是一次動員會、部署會，目的是為了更好地開啟XX發展新征程。剛才，XX傳達了市城投集團2021年度工作會議精神，對2020年度先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰。在X月X日，我們被評為城投系統先進集體，X名干部員工獲得了城投系統先進。在此，我代表集團公司黨委、董事會對獲得二級單位先進集體、先進班組、先進個人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對標先進、學習標桿，以更強的使命感和責任感，不斷推動集團公司高質量發展。X總經理作了2021年度工作報告，這個報告是經整個班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會后切實抓好各項工作落實落細。
下面，根據會議安排，我代表集團公司黨委、董事會講以下三方面意見:
一、總結過去，我們收獲了成績和成長
剛剛過去的2020年，是XX發展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，在市城投集團的關心和指導下，在原原水公司和原水務集團共同努力、奮力拼搏下，新水務平臺順利有序整合、XX……一件件具有里程碑意義的成就必將在XX發展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在XX等方面都取得了較好的成就，可以說是成績顯著、亮點紛呈。
(一)堅持圍繞中心，黨建引領更加堅實。始終把水務姓黨放在第一位，堅決貫徹市委市政府、市城投集團黨委決策部署，堅持黨建引領，發揮黨委把方向管大局保落實作用。一是XX活動扎實推進。班子成員積極落實“五個帶頭”(帶頭走訪調研，帶頭領銜攻堅，帶頭聯系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講)，實現聯系的基層單位、聯系的重點工程、聯系的高層次人才“三個全覆蓋”。征集到XX個具體問題，班子成員一一領辦、迅速落實。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實推進。第一時間組織召開巡察反饋問題整改落實專題部署動員會，聚焦問題、領導領銜，堅決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實，涉及水務集團的X個方面X類X條問題已全部完成整改。同時，強化巡察整改成果運用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設，健全完善長效管理機制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實推進。把堅持黨的領導作為重大政治原則，融入公司治理各環節。黨委會、董事會、經營層、書記會、專題會等議事規則陸續修訂，決策程序日漸完善、權責邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風廉政建設扎實推進。突出黨委黨風廉政建設主體責任和班子成員“一崗雙責”，堅定不移推進“清廉水務”建設，深入構建了“XX”清廉水務建設框架體系。堅持從嚴執紀監督，把紀律規矩挺在前面，時刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務系統沒有違法違紀情況，沒有收到有關廉政方面的不良反映。
通過堅持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動，黨委“四個意識”“四個自信”“兩個維護”得到進一步加強，干部員工“守初心、擔使命”的主動性和自覺性得到進一步加強、干事創業的精氣神得到進一步提振，黨建引領、紀檢保障、工團助力的工作局面得到進一步鞏固。
(二)聚焦主責主業，民生保障更加有力。集團公司將社會效益放在突出位置，履行國有企業擔當職責，不斷提升供排水保障能力、優化服務標準，提高安全應急能力，為XX經濟社會持續穩定發展作出貢獻。一是供水污水保障有力。主動承擔城市配供排水的各項責任義務，全年售水X億噸，處理污水X億噸，出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網水質綜合合格率均達100%，得到了上級部門和行業監管部門的肯定以及企業、用戶的表揚;在做好現有配供排水運營的基礎上，建設制水廠、污水廠，開展提標改造，做了大量城市基礎設施建設工作，滿足城市發展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實事推進有力。深入推進“最多跑一次”改革，全部X個辦事事項均實現“零跑”、“一證通辦”和網上多渠道辦理。實施用水報裝業務改革，實現用水報裝的“X”標準，在省委改革辦組織的XX省營商環境調查中，用水指標在X個設區市中排名第一，全國領先，得到市領導肯定。2020年共接收管理X個新建高層住宅小區二次供水，完成X個老舊高層住宅小區二次供水設施改造。進一步提升了XX市民的幸福感、獲得感。三是重大活動護航有力。圓滿完成了XX等重大活動期間的保障任務，經受了XX等重大活動、風險的考驗，實現了水務保障“五大安全”和安全生產“七無”目標，體現了水務鐵軍的形象。
一年來，我們肩負起了國企應有的擔當，承擔好了民生保障企業的社會責任，履行好了市委市政府賦予我們的企業使命。XX事業的發展得到了社會各界的高度關注，中央地方媒體也對XX相關工作進行了廣泛報道，全年正面報道達XX余次，收獲表揚XX件。
(三)推動改革落地，事業發展空間更加廣闊。一年來，我們堅決貫徹落實市委關于水務體制改革的決策決定，把握機遇、乘勢而上、主動對接，用心、用情、用智、用力積極推進改革步伐，把機遇轉化為企業未來發展的堅實基礎。一是配供水一體化融合迅速而平穩。原原水公司和原水務集團講政治、顧大局，堅決貫徹落實市委決定，一月內迅速完成新平臺黨組織、法人治理結構及經營架構設置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了XX原水通水，主城區大部分市民喝上了XX優質水，歷史性地改變了XX城市供水格局。二是區域一體化進入實質性階段。經過近一年的調研、摸底、談判、會議等繁重而艱苦的前期工作準備，XX已于XX月XX日經市委全面深化改革委員會第X次會議審議通過。XX月XX日，XXXX水務有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實打下了基礎。三是主城區污水處理價格機制取得突破。經過近兩年多的努力爭取，確定了首期污水處理結算價格，政府購買服務的污水價格政策全面落地，為企業持續發展奠定了關鍵性的政策保障。一年來，水務集團在城投系統的排名站位更加靠前，在XX市的戰略地位日益提高，在省內水務行業的龍頭地位不斷鞏固。
(四)奮力提質增效，集團經營再上新臺階。水務集團在城投系統的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，榮獲系統先進集體、先進基層黨組織等榮譽。同時，也獲得了XX省委、省政府頒發的“五水共治”工作成績突出集體，市政府頒發的城市基礎設施建設工作集體嘉獎。同時，內部培養了一群勞模、工匠、大師等先進人物，提升了企業軟實力。集團公司總資產達XX億元、同比增長XX%，凈資產達XX億元、同比增長XX%，全年實現營業收入XX億元，同比增長XX%;利潤總額XX億元，同比增長XXX;總投資XX億元，同比增長XX。XX等重點工程取得了階段性進展。數字的背后都是付出，成績的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現的是一種善作善為、永不服輸、昂揚奮斗的水務精神。
回望2020，我們的成績和成長，有高度、有速度、有質量。高度體現在講政治、講貢獻，講社會責任;速度體現在經濟數據指標完成靚麗，多項考核成績排名第一;質量體現在集團公司軟硬實力同步發展，投資布局可圈可點，干部員工不斷成長。成績的取得離不開市委市政府的正確領導和統一部署，離不開全市人民和相關部委辦局、區政府的理解支持，離不開市城投集團的關心關愛，更離不開原原水公司和原水務集團的“十三五”戰略引領、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅、奮力拼搏。正是因為我們上下一心、同向發力，XX發展“穩”的態勢在持續，“進”的力度在加大，“新”的動能在成長。借此機會，我代表集團公司黨委、董事會向支持幫助水務事業的各級領導和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意!也希望大家要牢記這些成績，珍惜這些榮譽，把成績和榮譽內化為更加奮發有為的精神狀態和工作動力。
當前，水務基礎不錯、發展潛力也很大，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對照“省內第一、行業領先、全國一流”的目標要求，對照搶抓水務一體化大事業大平臺的戰略機遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準問題、精準發力、補齊短板，進一步夯實發展基礎。
一是解放思想，打破束縛。縱觀XX年發展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動、要素資源投入的簡單擴大再生產，發展至今已經遇到一定的市場瓶頸，原有的發展優勢可能已經成為制約我們進一步發展的劣勢，必須打破束縛、轉型升級。我們危機意識不夠強，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會被時代拋棄!面對變化的市場環境，“危機”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務企業大環境，有的同志長期工作在水務集團一線，外部交流接觸不多，心態比較安逸求穩，沒有勇氣敢于市場搏殺，對于外部世界的變化也缺乏主動了解，居安思危的意識不強。我們抓市場機會的意識和能力不夠強，供水、污水兩大主業，2020營收為X億元，約占總營收的X%; 利潤X億元，約占總利潤的X%。再加上，建設設計基本服務水務集團自身業務。我們的營收和利潤主要來自于主業，市場化業務占比不足X%，從數據上看我們的副業和新業，才剛剛起步。科技創新不強、金融思維基本沒有，機構運行效率不高，內部最多跑一次服務剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業務多，綜合管理、系統思維少。我們成本意識不夠強，雖然分公司進行模擬獨立核算，但我們仍有部分干部員工對于主要指標、人均勞動生產效率、市場成本意識等缺乏必要的認識、有效的利用。
如何破除這些制約企業發展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團公司改革發展這一主線，進一步增強改革創新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點，敢于突破陳規和慣性思維，用新思路落實新任務，借新舉措開創新局面。
二是隊伍建設存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對標城投“三個高水平”發展，對標打造一流水務企業的目標要求，我們領導班子建設仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢、帶頭堅持學習、帶頭轉變作風、帶頭擔當實干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務干部員工總體上兢兢業業、踏實肯干，但同質化現象較為突出，市場化人才、投資金融人才、復合型人才、頂尖的專業人才較為缺乏，制約著副業的發展、新業的拓展。干部員工激勵機制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現象一定程度存在，制約了干部員工的干事創業熱情和積極性進一步激發。我們要以培養干部為重要抓手，強化綜合干部培養，為集團公司的蓬勃發展提供有力的人才支撐。
三是縱橫聯合、政策爭取、資源整合的能力有待進一步加強。我們是公益類企業、民生保障類企業，政府政策是我們的核心資源，我們領導班子、中層干部要敢于走出去、善于發出聲，在規劃、政策設計階段，為政府科學決策提供專業意見，在實施階段，要吃透政策、用足政策，爭取企業正當合法權益。同時，要善于整合金融機構、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務集團賦能，解決制約集團公司發展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術瓶頸、資質瓶頸。
四是斗爭精神有待進一步加強。偉大事業從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實現的，必須堅持永不懈怠的斗爭精神，敢于自我革命，敢于參與市場搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實現新突破、推進大發展。特別是要敢于同不合時宜的思想、觀念、流程、行為、習慣作斗爭，堅持目標導向和問題導向，持續提高執行力，持續提升工作效率。
差距不找不明，問題不改不破。面對集團公司發展中存在的短板，我們沒有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來的。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，進一步增強發展意識、危機意識，善抓機遇、開拓創新，不斷推動企業高質量發展，更好地履行好企業使命，持續改善干部員工福利福祉。
二、展望未來，我們要堅定信心和決心
展望未來，整合重組后的新水務集團規模更大、實力更強、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發展機遇，這就要求我們必須堅定做好水務事業的信心和決心。
(一)區域融合是歷史與現實的必然選擇。對于市委市政府而言，以水務一體化改革為突破口，強勢推動一體化改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據市委市政府關于推動水務體制改革的總體要求，區域水務一體化改革將打破各區分散經營格局，以市水務集團為水務一體化整合經營平臺，建設一個高質量的水網，實現高水平的運營，形成XX市科學高效的現代化配供水格局。這給了我們一個更好的發展平臺、一個更廣闊的發展空間。這是一個良好的契機，是一個稍縱即逝的機遇，這也是我們的政治任務，是“一號工程”，市委市政府、各相關部門都為我們提供了良好的發展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成XX樣板、全國樣板。
(二)水務行業是一個黃金行業。堅決打好污染防治的攻堅戰，隨著國家一系列的政策出臺，在未來很長一段時間里，水處理行業將成為各類型、各體量環保企業競爭及合作的重要舞臺，其發展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環境治理板塊帶來了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對機遇的同時，我們必須要清醒的認識到，隨著行業間的壁壘越來越薄，跨界發展的實例也越來越多，我們要隨時保持這樣一種危機感：真正對我們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手，而是那些行業之外看不到的競爭對手;最大的敵人是我們自己，如果不順應市場需求，不講政治，不優質服務好市民，我們就沒有存在的價值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務保障求生存，以改革創新求突破，以金融、科技賦能求發展。
(三)經濟形勢下行下的國有企業歷史機遇。去年以來，全球經濟增長和國際貿易有所放緩、外部經濟環境總體趨緊、國內經濟結構性矛盾比較突出，從宏觀經濟形勢來看，2021年中國經濟下行壓力依然存在，這對于我們來說既是挑戰，更是機遇!一方面，每當經濟發展處于關鍵時刻，我們黨總能通過改革破除體制機制積弊，為經濟發展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業的經營成本，提高企業運行效率。另一方面，XX作為國有企業，在發展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現在兩個方面：首先，把黨的領導融入公司治理體系，充分發揮國有企業黨建和公司治理兩個優勢的國有企業定位，這賦予了我們經濟地位，給予了我們發展機會;其次，XX億資產規模、穩定的現金流，為我們獲得低成本融資創造了良好的基礎條件。“機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰”。對于我們來說抓住一次機遇，就能實現一次大發展;喪失一次機遇，就會落后于時代前進的步伐。因此，搶抓目前面臨的機遇是XX新發展的重要關鍵。我們每一位同志都責任重大、使命光榮，必須要堅定信心和決心，以時不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發作為!
三、奮進當下，我們必須求實和落實
2021年是“十四五”規劃的開局之年，是水務集團全面融合發展的起步之年，是實現大發展、大提升的關鍵之年。今年工作總的指導思想是：以XX為指引，堅定“四大主體”職能和“兩個效益”最大化的定位，堅定金融和科技創新“兩種思維”，堅持“四位一體”的發展之路，竭力推進“兩個一體化”，解放思想、振作精神、真抓實干，推動各項工作再上新水平，打造一流水務企業，努力在全市“干好一一六、當好排頭兵”和市城投集團“三個高水平”發展進程中走在前列。
總的來講就是“鎖定一個目標、加快兩大融合、謀求五大突破、落實一個保障”。
(一)鎖定一個目標
按照“高而可攀、催人奮進”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經濟指標增長目標。
2021年主要經濟指標增長目標：到2021年末，總資產XX億元，凈資產XX億元，全年營業收入實現XX億元，力爭實現利潤總額XX億元，歸屬于母公司凈利潤XX億元。
“十四五”期間主要經濟指標增長初步目標：到“十四五”末，總資產XX億元，凈資產X億元，2025年營業收入實現XX億元，利潤總額X億元，歸屬于母公司凈利潤XX億元，對外拓展業務總投資XX億元。全省第一的地位進一步鞏固，行業領先、國內一流的局面基本確立。
具體數字，由咨詢機構進一步科學論證，在“十四五”戰略規劃中鎖定。
(二)加快兩大融合
根據“建設一個高質量的水網，實現高水平的運營，形成我市科學高效的現代化配供水格局”的總體目標，以體制機制改革為突破口，加快推進落實配供水一體化、區域一體化兩大融合。
按照《實施意見》《整合方案》，加快推進XX水務一體化改革進程，逐步完成蕭山、余杭、富陽、臨安、錢塘新區的水務一體化改革工作，建立起“統一規劃、統一調配、統一服務、統一政策”的一體化水務管理體制和運營機制，實現供排水產業的高質量發展，提高水安全保障能力，改善生態環境質量，增強產業綜合競爭力。
(三)謀劃五大突破
一是以更大的力度，實現深化改革新突破。以更加系統性、整體性、協同性的體制機制改革，加強水務發展的宏觀思考和頂層設計，提高集團化管控的有效性、針對性。積極謀劃企業上市工作，進一步拓寬上市工作思路，水環境治理等市場化業務板塊要作為先行先試的排頭兵，通過產業培育、重組并購等多種模式，包裝打造新的上市平臺;全力推動供水價格的調整工作，力爭在合理的供水價格形成機制上取得新突破。
二是以更大的格局，實現投資拓展新突破。探索成立產業研究院，以更大的手筆來打造和提升建設設計、技術服務等業務發展平臺。探索設立水務產業基金，不斷優化財務報表，爭取集團主體信用突破至“AAA”級，進一步降低企業融資成本，通過金融手段參與產業、風險投資、并購重組及基礎設施投資等領域，積極拓展大XX及異地業務市場。
三是以更實的舉措，實現項目建設新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標，進一步加快供水、污水基礎設施建設及提標改造。充分發揮技術、設計、施工、運營等部門工作合力，加強過程管控和動態糾偏，特別是要嚴格把好方案設計、工程驗收“一頭一尾”兩道關口，確保基礎設施項目如期、優質建成投運。
四是以更高的標準，實現民生保障新突破。我們要始終堅持“以人民為中心”的價值追求，對照XX建設世界名城的高標準、高要求，進一步完善調度指揮及運維管理體系，繼續做實做深“最多跑一次”改革、營商環境優化“二次供水”等民生實事，塑造集團在政府和百姓中的優質品牌形象，將水務打造成一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現代化示范企業”。
五是以更高的站位，實現黨建工作新突破。以XX為指導，全面推進“六大建設”，把從嚴治黨要求落實到集團公司發展的各方面，進一步推動黨建工作與中心工作深度融合。
(四)落實一個保障
通過黨建紀檢保障，切實把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，提高貫徹集團公司黨委決策的執行力和執行效率。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標準”干部隊伍，為水務事業發展提供堅實的組織保證。健全和完善干部培養和崗位交流機制，讓干部員工有機會參與重大工作、多崗位工作，進一步增強其駕馭全局、統籌協調、隨機應變、系統思考、解決復雜問題的能力。特別是要在推動水務體制改革、推動重大項目建設、積極參與市場搏殺中，錘煉干部員工的斗爭精神和擔當精神。積極爭取市委組織部在參加市委黨校、杭商學堂等活動機會，辦好辦優“杭水學堂”等學習載體，著重培養金融、科技創新兩種思維，提升干部員工綜合素質。堅持嚴管和厚愛相結合，一方面，要把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，嚴查不擔當、不作為、不落實，讓‘三不’干部無處容身;一方面，要運用容錯糾錯機制，客觀公正處理問題，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。同時，馳而不息推進“清廉水務”建設，以此次市委巡察整改為契機，強化巡察整改成果運用，健全完善長效管理機制，有效構建廉政風險防范體系，營造風清氣正的良好政治生態。
同志們，2021年已經開啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們去克服，很多障礙需要我們去跨越，諸多難題需要我們去攻堅。面對XX發展的新起點、新征程、新跨越，我們既要有只爭朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發展，咬定青山不放松，一個問題一個問題地解決，一個腳印一個腳印地前進，就一定能實現“十四五”和新水務的精彩開局，我們也一定會擁有更燦爛美好的明天!
【篇3】公司半年會議開始前的開場白
同志們：
在全年時間過半的重要節點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開X屆X次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，X戶出資監管企業分別匯報了上半年的經營情況和下一步打算，改革辦、規劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他X戶企業提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發展的信心和決心
今年以來，X國資系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發展成果，加快推進高質量跨越式發展，全系統經濟運行“總體平穩、態勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
第一，把企業運營的“基石”打得更牢。主要指標穩步增長。一是營業收入大幅增長。1-6月累計實現營業收入X億元，較上年同期凈增加X億元，增幅X%，兩年平均增長X%。2021年一季度、二季度分別實現營業收入X億元，X億元。X戶監管企業中有X戶企業(X、X)營業收入同比增長，其中X集團收入同比增長6.98倍。二是資產規模穩健增長。X監管企業季末資產總額X億元，較上年同期增加X億元，增幅X%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，X監管企業實現勞動生產總值X億元，較上年同期增長X億元，增幅X%，其中X戶企業勞動生產總值實現了正增長。
產業運營穩中提質。X集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業基地建設及糧油銷售業務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業產業化國家龍頭企業、農業產業化X省龍頭企業復評和“中國好糧油”省級示范企業項目驗收評審。X集團進一步明晰發展策略，理清發展思路，緊扣“規范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現。X集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業的目標、開工建設和開館運營，X等X個項目正在跟進對接，X等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。X集團緊緊扭住國土空間開發、國土技術服務等主營業務，永新三灣生態修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態修復+文旅融合項目，取得永新縣X個治理點的市局立項批復。穩步推進中科生態修復(X)創新研究院股份有限公司平臺建設。X科技圍繞打造成全省綜合型服務業龍頭企業，做到“以點帶面、以面構網”的模式和“1+1+N”的業務布局，根據業務發展需要增加職業衛生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩中向好。積極穩妥推進資本市場化運作，X產業新組建了高新技術產業開發區華景航空產業投資合伙企業(有限合伙)，母基金總投資規模X億元。截至目前，共設立X支備案私募股權基金，累計管理基金規模合計X億元，完成率為X%。X資本積極拓展上市公司定增、Pre-IPO投資等業務，投入X萬元參與X定增，持有的X解禁后擇機退出，實現大幅盈利。
第二，把企業責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態環保責任。將安全生產和生態環保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監管企業負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態環保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監督管理力度，堵塞監管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態化疫情防控和綜治維穩責任。慎終如始抓好常態化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯絡和數據統計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩定因素，2020年度公司繼續被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業”。接續推進鄉村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監管和風險防控責任。在全系統內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經營風險。風險預警信息化系統建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業建立違規經營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監管企業法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規性審查和法律風險排查工作，加強系統內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
第三，把企業創新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位，上半年，共組織了X次“第一議題”學習、X次黨委理論學習中心組學習，及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動，按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學習氛圍，在全系統掀起了黨史學習教育的熱潮;積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創新扎實推進。大力推進國企改革創新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰、銷號管理，涉及的X個重要任務X項工作舉措，完成X%以上的工作舉措X項，占比X%，全面完成的工作舉措X項。在各出資監管企業全面推行了職業經理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監管企業進一步明確董事會、黨委會、經理層等治理主體權責，實現清單化管理，規范公司治理。穩妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”X戶企業混改工作，大力推進X、X科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業差異化監管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發展的關鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業經營持續回升的基礎還不深，影響企業高質量發展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業收入仍有欠賬，完成率為X%，其中：營業收入進度過半的只有X家，分別為X集團、X機電，利潤總額進度過半的也只有X家，分別為X資本、X軍工。X戶企業營業收入完成進度低于X%，其中最低的X僅完成年企業營業收入目標的X%。X戶企業利潤完成率低于X%，X集團、X集團、X、X虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業發展后勁不足。從企業發展現狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資X億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金X億元、實繳X注冊資本金X億元，合計占據了X%，投入到產業發展的資金僅占X%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目;部分項目尚處于規劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
三是發展不平衡不充分。上半年，僅有X集團、X集團、X集團三戶企業營業收入超過X億元，分別為X億元、X億元、X億元，合計占比X%。但X集團、X集團還處于虧損狀態，分別虧損X萬元、X萬元。一級企業虧損面達X%，X戶虧損企業合計虧損X萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于X資本定增業務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監管企業發展既不平衡也不充分，一旦發生股權投資、經營業務、金融保理等風險對企業的生存與發展將產生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規模增長X%，帶息負債總額占負債總額的X%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加X億元，增幅為X%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監管企業在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
對于這些問題和挑戰，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察X重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，確保“十四五”開好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現“十四五”規劃良好開局
俗話說得好，有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。今年的生產經營管理工作難度大、任務重，各出資監管企業要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進公司高質量可持續發展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經理層和各出資監管企業簽訂了今年的經營業績目標任務書，確定了各自的年度經營目標任務。從現在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
(一)聚焦投資運營，進一步夯實發展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規模體量無法上來，“十四五”規劃目標也難以實現。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質性進展，投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發揮創投功能，充分發揮X產業投資、X資本公司等作用，聚焦“2+6+N”產業，探索運用可轉債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。X集團要更加注重發展質量，從上半年看，營業收入和利潤總額均呈負增長，持續盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業生存發展的生命線，要圍繞糧食產業化經營主業發展、產品結構調整優化和“產購儲加銷”全產業鏈經營，圍繞品牌建設、營銷體制創新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節支、降本增效的路徑、策略，推動企業經濟效益和發展水平提升。X集團要繼續做好低效無效資產退出，進一步聚焦主業，集中優勢資源和精力培育優質企業優質產業。嚴格規范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質量。X集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協調，積極爭取發展支持，力爭實現更大突破;要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯網+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業引領力的殯葬服務企業。X集團要抓住當前國家生態修復機遇期，充分利用平臺優勢、專業優勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態修復項目，努力做大市場份額，增強發展后勁。針對黨委巡察發現的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業規范管理和運營的水平。現代服務產業板塊要持續做專做精，X產業投資、X資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創新型、成長型企業標的，在創新創業投資上有一定作為，做創新價值的發掘者和培育者。X、X、X科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩定傳統業務現有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
(二)聚焦改革創新，進一步激發內生動力。今年是落實國企改革創新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的X%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監督，并將改革創新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩妥推進混合所有制改革。混改的重點和關鍵是對企業治理結構的改善和經營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創新三年行動方案目標要求，做好各層級職業經理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照X公司統一部署，強化市場化用工，推動X%全員合同制、X%用工招聘制、X%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業績雙對標，真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
(三)聚焦安全發展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執行等方面的權責，實現可行性研究與決策審批、執行、監督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監督的內控體系。三是加強企業法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規管理，充分發揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發生重特大生產安全事故、負面輿情和突發事件，為企業發展營造良好環境。
(四)聚焦國資監管，進一步提高監管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監管。圍繞管好資本布局、規范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監管企業“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統一，更加注重事中事后、分層分類監管，更加注重提高質量效益。一是健全監管機制。要加大對監管制度執行、關鍵業務、重點領域等重要環節的監督檢查力度，嚴肅追究違規投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規范治理。二是創新監管方式。要探索實施更精準有效的分類監管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業的“一企一策”指導，不斷提升服務企業的能力和水平。三是建強監管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
(五)聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統領。持續抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統一、黨組織設置與企業組織架構運行有機統一、思想政治工作和企業文化建設有機統一、黨內監督與出資人監督和企業內部監督有機統一、黨建責任與經營責任有機統一，緊扣項目建設、創新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優勢轉化為治理優勢、競爭優勢、發展優勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召，弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業高質量發展的典型事例、“兩優一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續做好“X案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數、重點部門、重點崗位和的監督，突出“三重一大”決策和重點經營環節的監督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創業、風清氣正的良好發展氛圍。
同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現“十四五”良好開局，為描繪好新時代X改革發展新畫卷作出X新的更大貢獻!
