醫院（Hospital）一詞來自拉丁文，原意為“客人”，因為一開始設立時，是供人避難，還備有休息間，使來者舒適，有招待意圖，后來，才逐漸成為滿足人類醫療需求，提供醫療服務的專業機構，收容和治療病人的服務場所。醫院是指按照法律法規和行業規范，為， 以下是為大家整理的關于醫院停水停電的應急預案3篇 , 供大家參考選擇。
醫院停水停電的應急預案3篇
第一篇: 醫院停水停電的應急預案
醫院停水、停電突發事件應急預案及程序
醫療安全是醫院醫療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統是保證醫療安全的重點環節，為確保醫療安全，應對突發事件，結合我院的實際情況，特制訂本預案。
1、組織領導
（1）為了加強停電、停水突發事件應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發事件應急處理領導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發生時不在院內時，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現場具體的搶救工作；各部門負責人任現場指揮。
（3）總指揮、副指揮和現場指揮應在接到停電、停水后的第一時間內趕到現場。
2、停電、停水等突發事件的防范
（1）病區各樓層通道配備停電應急燈，以保證突然停電后人行通道的安全。
（2）自備發電機組，手術室等重點科室專線輸送，保證供電。
3、停電、停水等突發事件的報告程序
（1）發生停電、停水時，有關人員立即向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現場進行處理。
（2）病區、手術室、檢驗科、放射科等重點部門停電、停水時，值班人員要立即向科主任匯報。
（3）科主任在接到報告后要立即趕到科室，預防危重病人發生意外。
4、停電、停水處理辦法
（1）基礎管理
1各科室負責人要定期檢查電路、水路，排查安全隱患。發現問題，及時向副指揮匯報，及時維修。要定期檢查各科室搶救設備，如心電監護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否在已充電狀態。
2水電工對全院的電路、水路、氣路進行檢修、維護。
（2）落實責任
1醫護人員
發生發生停電、停水等突發事件后。應立即向值班電工、水工報告，若病區有危重病人時還應立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消除病員的恐慌。
2臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后，要立即趕到科室，加強危重病人的監護。若遇到危重病人搶救時，應立即向醫務科匯報。
在手術過程中突然出現停電，醫護人員應立即向科主作匯報，科主任應立即趕到現場組織處理，并向醫務科匯報。采用應急照明燈，妥善處置，等待來電，急診手術必要時請示副指揮轉院治療。
3醫技科室
在發生停電后，急診生化、常規檢驗項目由檢驗科派專人將標本送到其它醫院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉送其它醫院檢查。各醫技科室在確保醫療安全的前提，應當保護好設備的安全，按操作規程及時做好有關設備的保護工作。
5、發生停電、停水等突發事件的責任追究和獎勵。
（1）院突發事件應急處理領導小組對全院發生嚴重停電、停水等突發事件進行調查，對在發生停電、停水等突發事件中處理不力的責任人，依據責任程度按上級有關規定及《醫院考核細則》等有關規定給予相應處罰。
（2）對及時發現并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發事件損害后果的人員給予獎勵。
第二篇: 醫院停水停電的應急預案
安徽香楓新材料股份有限公司
停電停水應急預案
編制單位 安徽香楓新材料股份有限公司
版 本 號 XF201704
實施日期 2017年4月24日
附件1：應急電話聯系表
修 訂 說 明
一、編制目的：
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產、辦公秩序，特制定本應急預案。
二、適用范圍：
因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
三、應急組織指揮體系與職責
1）生產調度組
組長：工藝工程師（王修福）、車間領導（張金龍、胡星寶）
組員：當班班長及操作員
職責：負責循環水池、鍋爐軟水的備用，及時報告鍋爐剩余軟水使用時間。負責生產部門各設備、閥門的開關，關注生產工藝各部位的溫度與壓力。
2）設備搶修組
組長：機電維修班班長（倪修康）
組員：當班水電機修工
職責：負責水電線路故障檢修，負責發電機組的啟動與運行以及用電設備電源切換工作。
3）物資供應組
組長：人事部（劉繼兵）
組員：車輛駕駛員、倉庫管理人員、食堂工作人員
職責：負責發電機組柴油采購，確保停電期間發電機組的燃油供應，其他需要的應急物資采購，食堂蓄水工作。
4）信息反饋組
組長：行政辦公室（崔鵬）
組員：辦公室人員
職責：負責聯系供電供水部門，獲取停電停水信息，及時反饋給現場應急指揮與公司各部門負責人。
四、應急程序
注：若匯報時某層級無法聯系上，可越級匯報！聯系電話見附件1
五、應急措施
(一) 停水
1、計劃性停水（12小時內）
（1）公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。
（2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；機電班對消防水系統進行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態；生產班對循環水系統進行儲水確認，確保循環水系統始終處于工作狀態；司爐班對軟水系統進行儲水確認，確保軟水系統始終處于工作狀態。正常供水后取消。
2、突發性停水（10小時內）
（1）未知原因的緊急停水情況發生時,行政部得知停水消息時應立即向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各部門負責人及公司負責人。
（2）停水超過12小時的且儲存水箱水位50cm時，鍋爐房緊急采取待爐維溫狀態。生產循環水池水位低于原水位一半時且水溫達到50℃以上時，生產班緊急采取措施關閉加熱系統。
（二）停電
1、計劃性停電12小時內（超過12小時的采取鍋爐降溫停車處理）
（1）行政部接到供電公司停電信息后,及時電話通知各部門負責人及公司負責人，并告知具體停電及來電信息等事項。
（2）生產調度組提前關閉相關設備并啟動發電機組：
機電班：提前做好計劃停電的準備工作并啟動發電機，確保循環油泵及生產水泵正常運轉：切換雙電源市電及發電刀閘。觀察發電機轉速是否在1500轉，電壓400V以下，頻率50HZ。通知司爐班及生產班發電機組已正常運轉。
司爐班：做好計劃停電準備工作，提前關閉各運轉設備（除循環油泵外）并準備好柴油，發電機啟動后時刻關注油泵及柴油油量。
生產班：提前做好計劃停電的準備，依照現場實際情況對各反應釜生產狀況作出正確判斷，依次停車。
（3）供電恢復后，機電班還原切換雙電源刀閘并確認各崗位電器、設備處于關閉狀態，避免電壓不穩燒壞設備，確認后通知各部門。
2、突發性停電
（1）當突發性停電發生時行政部應立即向供電公司詢問停電原因及恢復供電的時間。
（2）生產調度組立即組織機電班、生產班、司爐班、綜合班做好現場工作并啟動發電機組：
機電班：第一時間趕往現場并啟動發電機組，確保循環油泵及生產水泵正常運轉，切換雙電源市電及發電刀閘。觀察發電機轉速是否在1500轉，電壓400V以下，頻率50HZ。通知司爐班及生產班發電機組已正常運轉。
生產班：關閉生產現場導熱油閥、真空閥、水泵進出口閥、壓濾系統的所有閥門，根據生產現場情況確定是否啟用4#發電水泵，如換熱器冷卻效果較差且放空閥有冒氣現象必須開啟。
司爐班：第一時間打開爐門自然降溫，準備好柴油并啟動發動機（此時機電班必須已到現場），發電機啟動后時刻關注油泵及柴油油量。
綜合班：包裝組及時關閉包裝車間與裝卸區域作業中的閥門，備料組電動葫蘆如在運行中需做好下方的防護工作，廢水組關閉工作中的閥門，關注烘干設備運行的溫度。
（3）供電恢復后，機電班還原切換雙電源刀閘并確認各崗位電器、設備處于關閉狀態，避免電壓不穩燒壞設備，確認后通知各部門。
（4）晚間停電時，保安要加強廠區的巡查工作,有必要時可抽調白班人員加強安保,直到供電恢復。
六、本應急預案自總經理簽署之日起執行。
第三篇: 醫院停水停電的應急預案
醫院停水、停電突發事件應急處理預案
各科室：
醫療安全是醫院醫療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統是保證醫療安全的重點環節，為確保醫療安全，應對突發事件，根據市衛生局“安全生產年”活動的要求，結合我院的實際情況，特制訂本預案。
1、組織領導
（1）為了加強停電、停水突發事件應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發事件應急處理領導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發生時不在院內時，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現場具體的搶救工作；各部門負責人任現場指揮。
（3）總指揮、副指揮和現場指揮應在接到停電、停水后的第一時間內趕到現場。
2、停電、停水等突發事件的防范
（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
（2）重點科室設備配備UPS，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。
（3）病區各樓層通道配備停電應急燈，以保證突然停電后人行通道的安全。
（4）自備發電機組，手術室、MICU、NICU、急診室等重點科室專線輸送，保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發事件的報告程序
（1）發生停電、停水時，有關人員立即向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現場進行處理。在發生停電、停水時間可能超過5分鐘以上時，值班人員要立即向副指揮報告。
（2）副指揮在接到報告后，應立即趕到相關地點，協助處理。對停電、停水時間有可能超過15分鐘的，要向總指揮匯報。
（3）急診、病區、手術室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水時，值班人員要立即向科主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室，預防危重病人發生意外。若遇危重病人正在搶救時，應立即向醫務科或副指揮匯報，醫務科在接到報告后，要立即趕到現場，組織全院力量進行搶救，并同時向總指揮報告。
（4）副指揮在接到報告后，應及時了解情況，研究處理辦法，把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
（1）基礎管理
1主要科室要裝配應急燈，重點科室要裝配蓄水器。
2各科室負責人要定期檢查電路、水路，排查安全隱患。發現問題，及時向副指揮匯報，及時維修。要定期檢查各科室搶救設備，如心電監護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否在已充電狀態。
3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進行檢修、維護。
4在發生停電、停水等突發事件后，各部門要及時按程序上報，并積極處理。
（2）落實責任
1醫護人員
發生發生停電、停水等突發事件后。應立即向值班電工、水工報告，若病區有危重病人時還應立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消除病員的恐慌。
2臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后，要立即趕到科室，加強危重病人的監護。若遇到危重病人搶救時，應立即向醫務科匯報。
在手術過程中突然出現停電，醫護人員應立即向科主作匯報，科主任應立即趕到現場組織處理，并向醫務科匯報。采用應急照明燈，妥善處置，等待來電，急診手術必要時請示副指揮轉院治療。
3醫技科室
在發生停電后，急診生化、常規檢驗項目由檢驗科派專人將標本送到其它醫院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉送其它醫院檢查。各醫技科室在確保醫療安全的前提，應當保護好設備的安全，按操作規程及時做好有關設備的保護工作。
4基建辦
A、定期組織電工、水工、進行業務培訓，提高應急能力。
B、在全院各病區的搶救室、醫療區域的樓梯、通道裝配應急燈及消防栓。
C、定期組織對電、水路的安全檢查，排查安全隱患，發現問題及時維修。
D、在接到發生停電、停水的報告時，要組織人員趕到現場，立即進行維修處理。對有可能發生停電、停水超過15分鐘以上時，要及時向副指揮匯報。停水時要立即關閉非重點部位的水龍頭，通知重點科室嚴格控制水的使用，并根據情況，積極組織人力、物力，到附近符合食用標準的水源取水。
E、停電、停水等突發事件領導小組，組織領導全院停電、停水等突發事件的處理工作，協調與兄弟醫院、供電、供水等部門的關系，確定發生停電、停水等突發事件的處理原則與程序，必要時向上級部門及政府請示報告。
5、發生停電、停水、停氣等突發事件的責任追究和獎勵。
（1）院突發事件應急處理領導小組對全院發生嚴重停電、停水等突發事件進行調查，對在發生停電、停水等突發事件中處理不力的責任人，依據責任程度按上級有關規定及《醫院考核細則》等有關規定給予相應處罰。
（2）對及時發現并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發事件損害后果的人員給予獎勵。
二○一四年九月十八日
