全國勞動模范是黨中央、國務院授予在社會主義建設事業中做出重大貢獻者的榮譽稱號,目的是弘揚勞模精神,弘揚勞動精神,弘揚中國工人階級和廣大勞動群眾的偉大品格。從上世紀90年代開始,全國勞模表彰大會每5年召開一次。下面是小編精心整理的礦山勞模事跡材料【匯編十三篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

第1篇: 礦山勞模事跡材料
勞模事跡
走在路上:小人物的靈魂高度
假若你問我,一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是,像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設者的青年人,最終得到了哲學意義上的“自由”――在技藝的王國里,他得心應手――就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔。
倘若你問我,一個小人物的靈魂度有多復雜?那我告訴你,一個人在的時間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存,也不彼此關聯的專業干得出神入化,就是一種復雜度。
“人是但愿一切都保存的。”19世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說,“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說,真真具有無盡的`吸引力,而當他一旦側身這個行當后,才發現父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調刻板毫無詩意。
當然,召喚史松建來修鐵路的,還有人作為動物的本能――追求自由。“‘自由’,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。‘跟著工程走,感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言,在冰雪季節想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現實的堅石上。
小人物的靈魂除了具有高度,還具有復雜度。
不滿足自己的電工身份過于單一,史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發展,除了電工,他嘗試了其他好幾個工種,18年后,他“跨界”成功。
這樣,由這位小人物的靈魂的復雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵――因為“跨界”成功,那種橫亙7個行當的態勢,使得從1776年以來235年一直巍然屹立經濟學領域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰。
而漫溯史松建18年的職業生涯,給人的啟示其實很簡單――人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。
史建松靈魂的最高刻度,大概當屬于他對企業的依存感。
一個小小的工人,無非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當有人質疑史建松為何要學那么多時,他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”
單位不好,作為職工的“我們”必然不會好――這,就是一個小人物的靈魂高度。
18年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。
18年后,在企業發展的軌跡中,他磨礪成一個全能型的勞動者。
18年間,史松建其實只干了一件事:做一個好工人,一個總是被人需要的好工人。
【勞模寫真】
會議室里,一排常年在外施工的一線工人們坐成一排,史松建也在。
不用問年齡,從他們的臉色便能看出年資。工作時間越長,臉色越黑,是常年風吹日曬的健康黑色。史松建的臉色,黑里透點紅,不比更老師傅們的醬黑,又沒有年輕人的白皙,18年,就是他這種顏色,不多不少,歲月瞞不了人。
笑起來眼睛瞇成了一條線,露出一排白白的牙齒,看上去憨憨的史松建,不怎么善于表達,還帶著點羞澀。就是眼前這位形象典型的工人,在18年的職業生涯中,在企業發展的軌跡中,磨礪出一個全能型的自己。在中鐵一局新運公司杭州地鐵項目部,他被稱為跨界高手,鉗工、電工、焊工、軌道車司機,史松建樣樣能干,且樣樣干得出類拔萃。
第2篇: 礦山勞模事跡材料
20xx年對于原本幸福的我家來說是個不幸的一年。在醫院里,當醫生開出病危單告訴我們,我的爸爸突發腦溢血,可能沒救了。這晴天霹靂似的消息,像是迎頭打了我一棍子,耳朵里一片片嗡嗡聲,仿佛有一面銅鑼在我腦中轟鳴,淚水頓時模糊了我的.眼睛,我是不是要成為一個沒有爸爸的孩子,我的心疼得像般。媽媽和我一樣是那么悲痛,那么絕望,那么不知所措。
接下來的日子像是在地獄里般痛苦,爸爸的病偷走了我的快樂,我整天情緒低落,不愛說話,上課也開始走神,成績逐漸下降,我變成了一個沉默又憂郁的孩子。我的班主任陳老師知道我家事后,把我接到她家,以慈母般的愛心關懷著我。白天,她是我的老師,教我學知識;晚上,她是我的母親,照顧我的生活;周末,帶我去博物館或動物園……老師總是想盡辦法讓我快樂。她經常說“快樂可以戰勝一切,包括病魔”“用你的成績來報答父母”。
終于,那一年過去了,爸爸從不省人事到神智漸清,到后來的漸漸康復。我們家又真正快樂起來了。
這件事雖然過去了,陳老師也不再是我的班主任了,但我永遠要感謝,感謝她對我的幫助,感謝她陪我度過了生命中最難忘的日子,謝謝您——老師!
第3篇: 礦山勞模事跡材料
XX深知面對經濟新常態,企業的發展將依靠技術來引領驅動,明白“一枝獨秀不是春,百花齊放才是春”的道理,單打獨斗的時代已經過去,團隊的力量才是無窮的。為了企業的發展,他毫無保留的把自己掌握的技術手把手的傳授給其他技術人員,以技術改造項目研發為依托,強化技能培訓,培養創新人才,突破人才發展的"瓶頸。在工作中他著眼于增強企業自主創新能力拓展技術經營,提高業務骨干的技術創新能力,主動承擔科研技術骨干培訓任務,選派員工定期參加培訓,加強知識更新和技術交流,通過強化培訓、組織攻關,使創新人才緊跟前沿技術,公司整體的創新能力得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎知識扎實、實際操作能力強的高級人才,是和XX對技術工作的重視以及親力親為的努力是分不開的。
XX以對企業對員工對社會的強烈責任心、用自己高超的技術能力和扎實的工作作風,在他平凡的崗位通過兢兢業業精益求精的做好每一件小事來表達自己對員工的熱愛,對企業的熱愛,對國家的熱愛,通過個人的一言一行不斷為企業注入正能量,詮釋著一個新時代知識型管理者無私奉獻的高風亮節,用平凡的工作書寫著自己不平凡的人生,是新時代知識分子的楷模。
第4篇: 礦山勞模事跡材料
孫茂永同志1989年參加工作,任牡丹江市建設安全監察站站長高級工程師。他堅持學習,努力提高自身的政治思想和業務素質。一是注重學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的方針、政策、國家的法律法規。二是利用業余時間自學專業知識,先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業函授大專文憑、中國政法大學(成人高考)法學專業本科文憑。三是堅持向實踐學、向其他同志學,及時總結工作中的經驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質。
7月根據黑龍江省省委、省政府要求,孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術指導的援建人員并負責開封片區。
由于點多面廣,道路崎嶇險峻,援建任務繁重,時間緊迫,孫茂永領著組員不畏艱險,全力以赴,做好安置房的用地、測量、規劃、建房指導、進場、驗收以及建房質量、安全培訓等工作。每天驅車在災區的各個安置點來回奔波,數百里的路程。返回駐地后,每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數量、土建及安裝施工人員數量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶,高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射,孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常,也讓他很不習慣,幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬,汗流浹背一整天也洗不上一個澡,但他沒喊一聲累,也沒用一生抱怨。道路險峻,行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險, “艱難困苦像一面鏡子,照出的是意志的強大、人性的美麗。”孫茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。
孫茂永在擔任站長后,廉潔自律,以身為范,不斷開拓創新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規章制度。他在工作中,能夠擺正自己的`位置,既嚴格執法,又熱情服務,不斷加大服務群眾的力度,受到了上級領導和施工企業的一致好評。20順利通過全國建設系統安全生產大檢查。并受到省住房城鄉建設廳的嘉獎。
第5篇: 礦山勞模事跡材料
——以實際行動貫徹落實科學發展觀 忘我工作努力打造脫貧致富文明村
劉信同志出生于1958年4月,任八角嶺墾殖場沙豐分場場長,到7月開始任八角嶺墾殖場沙豐分場書記。作為一名分場黨支部書記,努力學習宣傳并認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、積極帶領全場群眾發展經濟、奔小康,在發展本場農業,鞏固基礎設施建設,改變村容村貌,提高村民素質,改善分場經濟狀況等方面做出了突出的貢獻。多年以來,劉信同志在平凡的崗位上,扎扎實實工作,默默無聞的奉獻,干出了不平凡的成績,同時也得到了上級政府和當地群眾的認可,20被八角嶺評為“先進個人”,獲得“全縣優秀共產黨員”稱號;、、及被連續評為永修縣“優秀村黨組織書記”,被評為八角嶺“優秀黨務工作者”及獲得永修縣“五一勞動獎章”等光榮稱號。
一、抓黨建、促發展、筑和諧
1、抓班子、強隊伍;抓領導班子建設,增強支部成員凝聚力。劉信同志常講,村黨支部有沒有戰斗力,村干部在群眾心里有沒有威信,關鍵在于支部一班人能否搞好團結,在處理事情上,能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結,他始終堅持以大局為重,做到不利于團結的事不干,不利于團結的話不說,尤其是走上分場黨支部書記后,他更是把團結作為凝聚力量的前提,堅信團結出戰斗力,團結出政績,日常生活工作中盡力維護班子團結,遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法,不搞一言堂,對于場內重大事項的決策和群眾關心的重大事情,堅持做到辦事公正,處事公平,要事公開。
2、按照場黨委黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署,劉信及班子成員在總場督導組的重視和指導下,行動迅速,認真研究部署,統一組織實施,完成了學習教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實、建章立制多個環節的各項工作,教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動中全場共收集群眾民生意見、建議7條,分場已幫助解決辦理了5條,另外兩條也及時向上級有關部門要求立項。教育實踐活動有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。劉信將帶領全場班子和廣大黨員,以這次教育實踐活動為新的起點,堅定理想信念,宗旨觀念,增強黨性修養,以作風建設的新成效,推動沙豐分場發展再上新臺階。
3、進一步打造“三培兩帶兩服務”產業基地,促進產業發展:我場為了發展沙豐產業,今年劉信帶領班子從上爭取大棚項目資金70多萬元對我場的致富帶頭黨員羅兵等進行蔬菜產業扶持,共扶持蔬菜大棚160個、噴灌180畝。
二、改觀村貌,強力打造新農村建設
抓新農村建設,為村民解決實際問題,狠抓基礎設施建設,解決村民出行問題、住房問題。俗話說的好,“要致富,先修路”。劉信同志擔任沙豐書記以來,多方籌措資金,修筑硬化村級主干道5.7公里,組級公路5.3公里,確保戶戶可通車,惠及了全場百姓。在他的指領下沙豐分場2012、20連續兩年獲得永修縣“社會主義新農村建設先進建設點”。如今的沙豐新村已煥然一新,可謂是:“白墻紅瓦映新房,花草樹木繞村寨,水泥便道處處通,文娛生活樂融融”。
三、一心一意謀發展、齊心協力搞建設
1、為了解決沙豐群眾無建房基地困難,劉信與班子努力向上爭取資金在沙豐新村組硬化了一條長300米,寬6米的水泥路,路兩邊可以規劃建房30多戶,目前村民已開始陸續建房20多戶。既解決了群眾實際困難又整改了村容村貌。
2、由于修河河床下降,使得村民家中水井無水,嚴重影響到村民的生計問題,年初劉信立刻向上級反映,同時與軍山水廠取得聯系,在總場黨委的關懷下及時幫助村民安裝了自來水,最終解決了大家的飲水困難。
3、沙豐七、八組有水田路長700多米,由于原路基僅有2米寬左右,平時連農用車都無法通行,所以農民的春種與秋收都成問題,多數村民向劉書記反應分場能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通,希望領導給予幫助解決群眾行路難的問題。在劉書記的不懈努力下,縣包村單位幫助分場解決一半資金,分場自籌一半資金將這條路硬化修通,終于解決了群眾多年行路難的大問題。
四、抓民心樹新風,推動精神文明建設
劉信書記工作嚴格自律,以身作則,數年來,在他的眼里,錢可以花,但每一分錢都要花在刀刃上,只有為全場百姓辦事花錢值。充分利用村民活動中心搞各種活動,比如:電教室、投影室、圖書室等,豐富村民的業余生活。使全體村民的精神文明意識得到進一步提高。現在分場社會治安穩定,鄰里和睦,村里一心一意發展經濟的新風尚正在形成。
五、關注民生,體察民情
時刻關注關心并深入本場所有五保、低保戶生活狀況,在各種自然災害來臨時,親臨現場,排查險情。春節期間,代表組織關心慰問老黨員,老干部和困難家庭,對本場矛盾糾紛及時排查、調解,把任何矛盾及時化解在萌芽狀態,確保社會治安穩定。
劉信同志長期以來牢記黨的宗旨,以實際行動認真貫徹落實科學發展觀,贏得了群眾的支持的擁護,如今,他正以百倍的努力,為把沙豐分場打造成為一個脫貧致富奔小康的文明村,而忘我的工作著,一步一個腳印地書寫著一位共產黨員的美好人生。
第6篇: 礦山勞模事跡材料
——“地下工作”的尖兵
孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員,也是地鐵14號線綜合維修隊的工長。入職以來,他兢兢業業鉆研業務,努力實現夢想。他多次被評為優秀員工,屢獲嘉獎,是北京交通系統先進工作者。
很多人可能不了解,乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩運行,靠的就是無數像孫等紅一樣默默無聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。204月,14號線高架段一個螺栓斷裂,孫等紅對任務進行了安排,綜修隊不僅沒有耽誤本職工作,還加班加點對高架段T型螺栓逐一進行了拆解檢查、更換,及時消除了安全隱患,保證了安全運營。
檢控人員在檢查中發現有個道岔出現了水平裂紋,已到重傷程度。接到通知后,孫等紅第一反應是盡快處理,盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應急、供電、信號等專業單位聯系。在他的組織安排下,終于在凌晨3點完成搶修。
孫等紅是個喜歡與時間賽跑的人,8小時工作時間內,他就是個不停旋轉的陀螺,軌道線路上隨時可以看到他的身影。而8小時之外,他恪守著當日事當日畢的準則,當天能做完的事兒決不推到次日。因此,加班就成為家常便飯。有人問他加班費是多少?孫等紅說:“怎么動不動就是錢?真沒勁!”
每天的班前會,孫等紅都會對每名員工“察言觀色”,如發現哪位員工情緒有變化,他都及時談心。他說:“我們的工作關系著成百上千人的生命安全,決不能將個人情緒帶到工作中。”
孫等紅以出色的工作表現贏得了公司的充分肯定和高度評價。但面對榮譽,他不驕不躁,依然嚴格要求自己,依然熱心幫助同事,依然嚴格管理團隊。他的心里,滿載著對地鐵事業的熱愛和執著。
第7篇: 礦山勞模事跡材料
勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模范事跡對廣闊職工群眾是一種非常現實、非常直觀的教育和引導,是形象、生動的學習教材。學校抓住區黨委關于開展向身邊勞模學習活動的有利時機,大張旗鼓地學習先進人物、宣傳模范事跡、推廣典型經驗,努力營造學勞模、趕勞模、當勞模的濃厚氣氛,旗幟鮮明地鼓勵和支持職工爭領先進模范、爭創優良業績,為事業又好又快開展作奉獻。在學習勞模中,我注意做好“四個結合”。
一、是結合實際情況學。
不同的工作情況不同,任務不同、特點也不相同;即使相同的工作,在不同的形勢和環境不盡相同,目標和任務也各有側重。因此,在學習勞模活動中,我針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出產業特點,抓住當前工作開展中的突出問題和難點,學習借鑒先進勞模的有益做法,學習技術能手、行業標兵的典型事跡和先進經驗,為郵政事業開展奉獻力量。
——腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現,我要象勞模那樣,在學習中開闊眼界、增長見識,在學習中更新知識、提高素養,才能使自己站得更高一些、看得更遠一些,從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平,才能成為敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力,從而肩負起歷史賦予我們的神圣使命,為郵政企業又好又快開展做出自己的奉獻。
二、是結合工作重點學。
各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中,緊密結合科室近期工作重點,學習勞模人物立足本職、建功立業的.奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神,總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模,進一步煥發了我的勞動熱情,激發創造活力,集中聰明才智,在實際工作中充分發揮主觀能動性,確保工作任務的圓滿完成。
三、是結合自身實際學。
在向先進典型學習過程中,選擇有代表性的典型事跡結合自身特點和工作實際開展學習,用勞模的精神鼓勵自己,用勞模的事跡鼓舞自己,振奮精神,進一步強化工作事業心責任感,增強提高自身素質的緊迫感,真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況,認真分析自己的優長和缺乏,對照勞模人物的先進事跡,查找差距和問題,確定學習典范,制定學習方案和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事跡增添信心,用典型的經驗提高素質,用典型的業績振奮精神,把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動,從而把學習與實踐有機地統一起來。
四、是結合崗位職責學。
從事的工作不盡相同,具體承當責任也不一樣,努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果,就要在普遍學習勞模精神的根底上,結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模范事跡,特別是自己身邊的典型,學習起來更加感到生動和親切,具有很強的直觀性,也有很強的說服力和吸引力。因此,在學習活動中,我立足行業特色,把學習全國勞模同學習身邊先進人物結合起來,使我學有方向、趕有目標,增強學習的實效性。
認真學習深刻領會勞模言論的精神實質,并用于工作生活的實踐,始終堅持不畏艱難、勇于進取的精神,以更高的標準要求自己,堅忍不拔,迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,繪就人生最美好的畫卷。
學習的目的在于應用。因此,我既注重搞好學習,更做好學習成果的轉化。通過學習活動,進一步提高自身素質、工作能力。學習中,堅持“高標準、創一流、有新意、無止境”的工作理念,弘揚“艱苦奮斗,愛崗敬業,樂于奉獻,求嚴創新”的精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優質高效”的工作作風。堅決克服重形式、輕內容,重布置、輕落實,重學習、輕轉化的形式主義,緊密結合工作實際、工作重點、自身實際、崗位職責開展學習活動,使學習更加緊貼實際、緊貼工作,提高自身積極性、主動性和創造性,使自己在學習活動取得實實在在的效果。為又好又快開展教育事業做出新的更大的奉獻。
第8篇: 礦山勞模事跡材料
他認同“富不過三代”的觀點。他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認為,員工富了,“##”才會富。作為老板,他在企業內部一直實行“藏富于民”的政策。
**:以培養富翁為己任
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論,中國的民營企業平均壽命為2.7年。作為民營企業的##公司,如今已經成功運行了13個年頭。在企業成功背后,必定有企業家獨到的經營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范**,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業不斷壯大。
培育200個百萬富翁,20個千萬富翁,讓所有員工在內居有房,行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業家**10年前繪就的財富規劃,如今公司已經產生了30余個百萬富翁,千萬富翁也悄然出現……
作為私企老板,**那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近**,探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設,除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的**,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創財富的故事。
下海,實現自己人生價值
**下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派,他的理想和人生目標的實現也因此屢屢受挫。年輕時候的**曾經在上海膠帶廠經歷過三班倒、為國企的產品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經歷壓抑了他自我發展的念頭,同時也培養了他自我奉獻的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國有企業一路走來的**,在現代企業制度的建立中萌發了實現自我價值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個動因,至今談論起來,仍舊使他憤然。那一年,43歲的**毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,開始籌建##公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創辦滬港合資的##膠帶制品有限公司,成為董事長和總經理。為了適應現代企業管理的需要,好學的**還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。
創業,幫助同伴變成老板
,已經完成原始積累的**,在年底對先進的表彰和獎勵中,引發了對自身業績的思考:自己起早貪黑為企業建功立業,為何從未有人提他為先進?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后,他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當家理財。于是,他突發奇想,把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富,**當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業搞大。為此,他設計了9個具有獨立法人資格的分公司,分公司經理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內部轉讓,或由集團公司收購。
可是,公司的股本是**與香港老板共同擁有,實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎?
聽說**要把他倆共同的財產轉送給下屬,香港老板頓時傻了眼。盡管,對于資本的增值以及分公司成立以后的經營,**早就成竹在胸,但面對港商的滿腹狐疑,他還必須予以開導。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對切開,又拿來一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較,香港老板由此領悟了把蛋糕做大的寓意,但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,**和他定下君子協議:試行3年,如達不到資本翻倍的目標,**賠償全部損失……
就這樣,**硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵,讓他們也成為股東。就這樣,##公司的老板從1個變成了10個。3年過去了,資產增值到了5000萬。
回憶那段歲月,**深有感觸地說,這些年,##公司之所以能夠迅速發展,主要是得益于這一重大決策。
成功,小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經濟大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的##公司,在發展不到10年的時間里,就把被業內公認為“大魚”的上海膠帶公司,遠遠地甩到了后面。
,上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房,被銀行當作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。**聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上,他還追加了3000萬元,引進了先進的生產流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業。,##公司的營業額突破了3個億的規模,已經穩穩地進入了全行業中第三名的位置。
誠信,“陽光老總”的無價財富
企業發展了,**不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,**獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業務。客戶說,我們不了解##,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經傳的民營企業,成為全國膠帶行業佼佼者,其中,公司良好的社會信譽一直在為企業的業務推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團為2A級財務信用等級。同時,集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔保條件,##集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現,客戶對此從未有過疑義。在集團公司內,分公司資金可以在集團公司內靈活調度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產,它的作用滲透了公司全部的經營。
藏富于民的財富觀
作為經營了10多年民營企業的老板,**確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時,他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點,他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認為,員工富了,##才會富。作為老板,他在企業內部一直實行“藏富于民”的政策。
談到未來,**說,他還有一個宏大的造福于民的計劃:建一個公益性的圖書館、辦一所學校--這是市勞動模范、市優秀建設者榮譽稱號獲得者**拓展“錢途”的下一個目標。
第9篇: 礦山勞模事跡材料
假若你問我,一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是,像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設者的青年人,最終得到了哲學意義上的“自由”——在技藝的王國里,他得心應手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔,勞模事跡。
倘若你問我,一個小人物的靈魂度有多復雜?那我告訴你,一個人在的時間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存,也不彼此關聯的專業干得出神入化,就是一種復雜度。
“人是但愿一切都保存的。”19世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說,“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說,真真具有無盡的吸引力,而當他一旦側身這個行當后,才發現父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調刻板毫無詩意。
當然,召喚史松建來修鐵路的,還有人作為動物的本能——追求自由。“‘自由’,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。‘跟著工程走,感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言,在冰雪季節想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現實的堅石上。
小人物的靈魂除了具有高度,還具有復雜度。
不滿足自己的電工身份過于單一,史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發展,除了電工,他嘗試了其他好幾個工種,20后,他“跨界”成功,事跡材料《勞模事跡》。
這樣,由這位小人物的靈魂的復雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因為“跨界”成功,那種橫亙7個行當的態勢,使得從1776年以來235年一直巍然屹立經濟學領域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰。
而漫溯史松建年的職業生涯,給人的啟示其實很簡單——人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。
史建松靈魂的最高刻度,大概當屬于他對企業的依存感。
一個小小的工人,無非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當有人質疑史建松為何要學那么多時,他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”
單位不好,作為職工的“我們”必然不會好——這,就是一個小人物的靈魂高度。
2019年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。
2019年后,在企業發展的軌跡中,他磨礪成一個全能型的勞動者。
2019年間,史松建其實只干了一件事:做一個好工人,一個總是被人需要的好工人。
第10篇: 礦山勞模事跡材料
昨天,我發現王老師頭上又添了許多白發,我把這個發現告訴了爸爸,爸爸撫摸著我的頭深情地說:“孩子,他可是爸爸的啟蒙老師呀!
他整整教了我六年呢。”我把爸爸的話告訴了同學們,可是同學們都說自己的爸爸也是王老師的學生,他們還告訴了我王老師的許多事。
劉丹的爸爸九歲那年,上課的時候突然病倒了,王老師背著他飛奔上醫院治療,又背著他走了二十多里崎嶇山路,劉丹的爸爸安全到家了。王老師沒有休息,又打著火把回到學校備課、改作業。劉丹的爸爸說自己到現在還欠著王老師6元錢的藥費呢。
以前王成的媽媽因家庭困難失學了,還是王老師資助的學費呢。六年級的周文偉確說:“那算啥,我現在吃住都在王老師家,他對我可關心啦!”……
同學們所說的,都是他當老師近三十年來,關心學生,辛勤工作的事。可是我聽著這一樁樁,一件件好像很平常的.事情,我感動了,他不是我們現時生活中的張思德嗎
每一個人,在自己平凡的崗位上,只要始終記住:“為人民服務”的思想,辛勤工作,不記名利,他就是我們現實生活中的張思德,我們不能忘記張思德的精神。
王老師,您是我們學習的榜樣。您讓我們感受到了張思德的精神,您幾十年如一日,在平凡的崗位上盡職盡責,把您的一切都奉獻給了您的學生,敬愛的老師,您辛苦了!
第11篇: 礦山勞模事跡材料
車間主任勞模事跡
以身作則樹榜樣
俗話說“沒有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實自我,將自己鍛煉成為德才兼備的好干部,樹立自己在群眾中的良好威信,xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余,他耐心向其他黨員學習,努力改造自己的人生觀、價值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質得到提高,他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯系實際的面對面交流,竭力協調黨政關系,全方位地在車間內部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中,他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間發生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告,并主動承擔了責任。回到車間,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴厲處理當事人外,還對自己及其他幾位主要責任人進行了經濟處罰。
與工作不同,生活中的`他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個站出來,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯系車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的,在xxx的領導下,xx車間逐漸形成了“領導班子齊心,職工隊伍團結”的良好局面。
精專業務保安全 9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同,兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品,其plc模塊采用了更為先進的技術,一時難以掌握,作為設備管理者,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在
設備廠家的調試現場,xxx認真聽取講解,并拿起英語詞典熟悉英文標識;為了能使二萬噸早投產,早見效,他親上一線,和技術工人們一道奮戰在二萬噸工地,在現場參與安裝及試驗工作。為了保證現有五萬噸設備安全運行,樹立員工愛崗敬業的主人翁意識和責任感,他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規及鋁業公司的各項規章制度,讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據統計,動力車間已處理風、水、電系統存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項,小改小革60余項,為公司節約資金近百萬。
文明管理求創新
為了配合公司的增收節支、目標成本管理和“工改”等一系列改革,xxx利用空閑時間指導和帶領員工共同學習公司下發的各類相關文件精神。在車間節能降耗工作中,他與保管員一道對內部庫存進行了細致的清查和統計,并拿出了“增收節支”方案。 面對榮譽,喜悅自然不用說,但他更多的表現是坦然依舊。當問起他成功的經驗時,他說的最多的還是一句老話:“愛崗敬業不僅僅是口號,更要踏踏實實的將它落實到行動,只有我們每個人做到了,公司才能興旺發展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進。”
第12篇: 礦山勞模事跡材料
他,憑借睿智而務實的工作作風,果敢又不失理智的辦事風格,坦誠而又和藹的處事風格,三年時間,不僅完全獲得了長期在國企工作的員工們的信任和愛戴,用個人的人格魅力,魔法般的激發出了整個隊伍的巨大的能量,而且硬生生地把一個由于企業改制生產極度不正常,市場幾乎丟失殆盡,生存舉步維艱的金建公司起死回生,使企業產銷量呈跳躍式增長,把一個幾乎被所有客戶列入淘汰供應商的企業轉變成優秀供應商,完全顛覆了企業在客戶中不良形象,獲得所有客戶的信任和肯定,新產品開發達到數十個之多,幾乎是原來企業近十年的開發量,為企業發展打下了扎實的基礎,這其中凝結了他多少汗水和心血,又有多少酸甜苦辣,他最清楚,他就是XX核工業金建公司的總經理XX。
作為企業總經理,面對一個經過兩次破產改制,員工對企業已經完全喪失信心,人心渙散,企業經過反復折騰也早已元氣大傷,從資金到市場,從設備到產品質量,無一不是處于懸崖之沿,瀕臨崩潰的"嚴峻形勢,XX沒有退縮,而是迎難而上,他始終認為企業的發展離不開高素質的員工隊伍,人才是企業的第一資源。他上任以來,十分重視干部員工素質的培養,堅持“以人為本”的用人理念,通過請進來送出去等方式進行員工培訓、員工競爭上崗、干部輪崗等機制為員工的成長與發展創造了優越環境,使一大批青年員工迅速成為企業的中堅力量。他尊重和關心公司每一位員工,與員工以誠相待,經常與員工工作在一起,吃住在一起,他誠懇態度和勤懇的工作,深深感染著每一位員工。在企業持續虧損的情況下,仍然大幅度提升員工待遇,很快就使渙散的人心得到重新凝聚。
第13篇: 礦山勞模事跡材料
熟悉xx的人,都喜歡叫她“范博士”。30多年里,xx只專注于做兩件事,一是研發出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實現產業化,材料產品成功應用于我國航空航天、飛行器等重點領域,以全新的姿態顛覆了難熔金屬材料的傳統,開創了“納米/微納復合”超高溫難熔金屬基復合材料先河,填補了世界空白。
研發出世界上最抗燒蝕的材料
新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行,其前端關鍵結構部件表面會產生20xx℃至3000℃高溫,承受強表面氧化和高動壓高過載沖擊,這對熱端構件提出了極為苛刻的使用要求,是國際公認的.最突出技術難題。
一次,一篇有關雜交水稻的報道讓xx靈光乍現,如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現“微納復合”,是不是可以像雜交水稻一樣實現雙方優勢互補,既有陶瓷的高熔點、低密度等特性,又有金屬的延展性呢?
一直以來,材料技術要求材料越純越好,現在反而要將雜質引入金屬,xx的想法被人認為“荒唐”。
xx決定進行研究。缺乏超高溫實驗設備,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒制一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗,她的學生都開始質疑,對xx說:“您不在電腦上做模擬仿真,偏要跑去做實驗,材料都不知道廢了多少。”
經過反復的實驗,一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終于研發成功。這種微納復合輕質難熔金屬基復合材料實現了難熔金屬高溫強韌、輕量化和抗燒蝕一體化設計,其高溫強度比現有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經風洞和發動機反復考核,材料無破壞、近零燒蝕,可實現空氣中超高溫環境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載沖擊,在高超聲速武器熱防護、新型高能發動機等超高溫領域迅速得到推廣和應用。
讓尖端技術材料走上產業化之路
材料有了,新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬復合材料,國內多家加工企業都束手無策。“把研究成果變成可應用的產品,才能真正體現其價值。”xx說。于是,她開始了人生的再一次挑戰——讓材料產業化。
xx實驗室骨干成員“眾籌”了100萬元,租借了一處民房,自己進行加工。團隊先買來一臺普通車床,開始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學徒席地而坐,一邊看設備說明書,一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡單樣品。
但要做出復雜零部件,還需要一臺五軸五聯動的數控車床,價值兩三百萬元。買不起,怎么辦?xx找到原xx機床廠廠長,耐心請教。后來,這位廠長出了個主意,先買一臺三軸的,然后再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬元。經過努力,一年多下來,加工問題終于得到解決。
20xx年,xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員,創建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現批量生產,并相繼開發了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年,公司訂單金額已有8000多萬元。“微納坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領域多個型號產品的唯一供應商。”xx自豪地說。




