精選，中文單詞，拼音Xuǎnbá是指根據條件進行選擇殘官傳·田延年。 以下是為大家整理的關于選拔任用干部交流材料的文章3篇 ,歡迎品鑒！
選拔任用干部交流材料篇1
近年來，市XX黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。現將我委干部選拔任用、監督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。XX年以來我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副職XX人，副職提正職XX人，(平職)交流XX人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度， 委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，XX年X月共有X名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求， 我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止XX年有X名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。XX年以來，共對XX、XX公司X名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。XX年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部選拔任用工作情況報告（市局）
20XX年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領導作用，通過把好“五個關口”，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。
一、基本情況20XX年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀檢監察部門的監督指導下，經局黨組研究決定，選拔任用中層干部XX名，其中中層正職XX名，中層副職XX名，選派XX名中層干部赴XX地開展掛職鍛煉，為XX事業發展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。
二、主要做法
（一）堅持發揚民主，在“推薦關”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作順利進行。
（二）嚴格用人標準，在“考察關”上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環，堅持在正常情況下得不到多數職工擁護的不予提拔，業務能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。考察中，采用個別談話的形式，把好考察關，為局黨組提供可靠有力的考察結論。
（三）堅持充分醞釀，在“動議關”上下大功夫。根據工作需要、形勢變化以及考察結果等情況，局黨組嚴格按照有關文件規定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進行充分醞釀，形成統一意見。
（四）嚴格工作程序，在“決策關”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按照“主要領導末位表態”等有關制度規定，做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任用決定。
（五）堅持規范陽光，在“監督關”上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環節的監督，防止干部“帶病提拔”。全程監督民主選舉投票、測算；加強對廉政方面的審查；充分發揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進行公示，接受群眾的監督。
三、存在問題及下一步工作思路一年來，XX局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我局的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合XX發展需要的高素質干部隊伍。
一是堅持標準不走樣。嚴格按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”為標準，堅持德才兼備、以德為先、擇優錄用，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔當的“老好人”。不讓投機鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導向，樹立風向標，營造良好的從政環境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態基礎。
二是嚴格程序不空轉。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴肅任用程序，最大限度地壓縮領導個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關，做到執行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規，堅決防止“程序空轉”。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準確掌握干部實際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴防政治生態“母體”攜菌。
三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責制，倒逼局黨組特別是主要負責同志切實履行選人用人的把關責任。加強干部選拔任用工作全過程監督，重點加強對領導干部特別是“一把手”的監督，完善群眾和社會輿論監督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為，不僅要處理當事人，而且要追究責任人，有效預防和治理選人用人不正之風，進一步營造選人用人的良好風氣，加速政治生態優化步伐。
選拔任用干部交流材料篇2
近年來，鎮坪縣委嚴格《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，緊密結合縣情實際，積極謹慎對干部選拔任用工作的程序和方式進行具體細化，在完善程序和創新工作上積極探索，有益實踐，干部選拔任用工作程序完善，標準明確，考察嚴格，任用慎重，真正把一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發展的優秀干部選拔到了各級領導崗位，營造了風清氣正的選人用人環境。
一、健全“四項制度”，暢通干部能下出口。
干部能上不能下，是干部工作的一大難題。近年來，我們積極健全干部考核、監督、辭職、任期四項制度，切實把暢通干部出口作為建設高素質干部隊伍、加強領導班子建設的一項重要舉措來抓，收到良好效果。
一是健全考核制，考核末位的“下”。結合年度目標責任制、單項工作、重點項目建設、產業建設的考核，完善科級領導干部實績考核辦法，把考核結果作為干部“下得去”的重要依據。對民意測評基本稱職和不稱職票累計達30％以上的實行降職或免職；對沒有完成任期目標的降職使用；對單位年度綜合目標考核連續三年排在全縣倒數的主要領導降職任用，直至免職。近年來，有3名主要領導不能勝任現職被降職調整，2名分管領導被免職。
二是健全監督制，觸犯法紀的“下”。建立完善領導干部經濟責任審計、組織人事、紀檢監察等部門聯系會議制度。加強領導干部“生活圈”、“社交圈”以及8小時以外的日常監督。在經濟責任審計中發現的群眾舉報問題，經查實有違法違規行為的進行警示訓誡，情節嚴重造成后果的降職或免職，觸犯法律的移交司法機關處理。先后有6名領導因違紀違規免除了領導職務。
三是健全辭職制，讓領導自愿“下”。領導干部因個人原因或其他原因不能再繼續擔任領導職務時，針對不同情況，采取不同方式，使其從領導崗位上“下”來。對那些有專長和經營管理能力且要求到企業工作或辭職“下海”的領導干部給予大力支持，并為他們在新的領域施展才華創造條件和機會。先后有2名部門領導申請辭職自謀職業，縣委批準了辭職請求，并積極為他們提供幫助。
四是健全任期制，到齡屆滿的“下”。嚴格領導干部任期制規定，到達規定年齡必須轉任。對正科級領導干部達到最高任職年限的，實行同級轉任，享受轉任前的職級待遇。對任職時間達10年以上的副科級領導干部，實行晉升轉任，享受主任科員待遇。要求領導干部最少干滿一屆，最高不超過兩屆，對屆滿考察考核不合格的領導干部，實行降職或免職使用。縣鄉黨委換屆以來，有49名到齡或屆滿科級領導實行了轉任。
干部能下出口的全面暢通，使干部隊伍的結構得到改善，活力得到增強。一是增強了全體領導干部的工作緊迫感和工作責任感；二是形成了優勝劣汰的競爭氛圍；三是保證了職務上的一定空缺，為優秀年輕干部的成長和走上領導崗位提供了良好機遇。
二、通過“四個渠道”，完善干部初始提名。
初始提名是干部選拔任用工作第一道關口，也是提高選人用人質量的關鍵。在實際工作中，我們堅持考核建議、定向推薦、個人自薦、民主溝通四個渠道進行干部初始提名，有效解決了以往由組織部門單一初始提名的現象，提高了干部初始提名的科學化、民主化、規范化程度。
一是依據考核建議提名。干部考察組在全面考察、綜合分析的基礎上，結合干部的工作能力、工作履歷、群眾呼聲等情況，提出擬考察對象的任職意向。在本次鄉鎮人大、政府換屆中，12名干部的調整縣委依據考察的建議提名。
二是領導定向推薦提名。堅持由縣委全委會全體成員，人大、政府、政協和公檢法的縣級領導無記名定向推薦提名。縣人大、政府換屆后，政府組成部門主要領導、政府直屬單位、協調議事機構和常設機構負責人實行了定向推薦提名，24個職位，推薦對象涉及42人，縣委組織部結合推薦集中意見和考察情況，確定人事方案。在鄉鎮人大換屆中，縣委決定將機關優秀的年輕干部放在基層一線鍛煉，通過由縣委常委和人大、政府、政協主要領導定向推薦，得票集中的6名優秀干部配備到鄉鎮擔任副職。
三是尊重個人自薦提名。暢通干部自我推薦渠道，在職干部可根據自身情況，向考察組反映自薦意見；日常工作中可向縣委和四大家領導反映自薦意見；通過遞交申請、干部信訪向組織部門反映自薦意見。由組織部定期收集干部的自薦情況，進行專門備案，作為組織部門了解干部特長、自我認知能力、工作志向等方面的重要來源，作為干部任用的參考之一。先后有5名干部的自薦意見得到采納。
四是擴大民主溝通提名。在縣委新的體制和運行機制下，縣委班子成員堅持民主溝通，形成初始提名。縣委書記注重與各常委交流人事問題，了解掌握常委分管單位的班子運行情況和領導干部履職情況，針對部門情況、干部情況討論研究初步人事意向。縣委組織部在領導班子調整前，向縣委常委提供班子運行情況、領導職數空缺情況和后備干部人選情況，增強人事討論研究的針對性和常委會票決的準確性。
組織部門根據以上四方面情況，原原本本、實實在在進行記實匯總，召開部務會，按照《條例》把任職資格條件關，按照班子配備的具體政策規定把班子結構關，立足當前放眼長遠把好年輕干部成長關，形成干部調整初步方案，提交常委會研究決定。
三、抓實“四項工作”，提高考察質量水平。
做好干部考察工作，是選好人、用準人的基礎。我們在干部考察工作中，在嚴格干部考察紀律程序的基礎上，切實抓好抓實了組織領導、群眾認可、綜合評價三項工作，干部考察工作的質量和水平得到明顯提高。
一是強化組織領導。堅持縣委常委帶隊，抽調組織、人事、紀檢、政法等單位人員組成考察考核組，開展領導班子年度考核和干部考察工作，并由帶隊常委向縣委常委會匯報考察工作綜合情況，進一步加強干部考察工作的監督力度，保證考察質量。
二是尊重分管領導意見。民主推薦和座談推薦結束后，各考核組對科級后備干部推薦形成初步意見，縣委組織部進行審核把關后，由考核組向被考核單位分管領導征求意見，進一步了解掌握推薦人選的德才表現和工作實績，由分管領導對分管單位后備干部進行再次推薦，綜合民主推薦、座談推薦和分管領導推薦，形成人事安排初步方案。分管領導的意見和推薦情況作為定向考察的重要依據和主要參考。
三是注重群眾公認。堅持把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環，充分體現群眾“四權”。積極吸收相關人大代表、政協委員、服務對象參與進來，不斷擴大民主推薦、民主測評和個別談話的范圍；全面了解掌握考察對象工作圈、生活圈、社交圈的情況，擴大調查范圍，把群眾的評價和鑒別作為干部任用的重要參考。
四是實行綜合評價。在考察過程中，考察組通過查閱資料、走訪群眾、聽取匯報，全面了解掌握干部的德能勤績廉，重點了解干部的工作實績。注重從推薦、評議、民調、座談中捕捉干部本質上、主流上的表現；結合單位整體工作進展情況、干部崗位工作業績，以及社會評價因素，綜合分析干部；堅持對新提干部進行廉政、計生、綜治、信訪鑒定，有的還增加工商和稅務方面的鑒定，全面了解干部情況，堅持做到不簡單以票取人。
四、嚴格“三個比例”把關，推進科學民主決策。
結合《黨政領導干部選拔任用工作條例》相關規定，進一步提高縣委常委討論決定干部任免的參會比例、發言比例和票決比例，增強科學決策和民主決策。
一是提高參會比例。縣委討論決定干部任免事項，要求必須有五分之四以上的縣委到會，無特殊情況，全體成員到會參與干部討論決定。去年以來，縣委五次討論決定干部任免，縣委常委到會率4次達到100%。
二是提高發言比例。縣委討論決定干部任免工作，一般以專題形式出現，保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發表意見。組織部門匯報人事調整整體方案，并逐一介紹每個崗位的提名人選情況和提名理由。各常委逐人逐崗位發表意見，有不同意見的，溝通協商達成共識的調整方案，不能達成共識的實行緩議；有反對意見和否決意見的，實行緩議。先后有4名擬提拔干部因常委有不同意見，常委會做出了緩議意見。
三是提高票決比例。縣委常委會和全委會無記名票，票數超過成員總數的三分之二，才能形成最終決定，予以任命。去年以來，鄉鎮部門黨政一把手的任免，全部實行了全委會票決。兩年來，常委會票決干部304人，全委會票決干部49人，都達到規定的比例，予以推薦和任命。
五、嚴格“四項程序”，強化干部監督管理。
干部任職前，堅持新任領導任前公示、任前談話和試用期程序，在任命環節進一步甄別干部，確保任用得當。
一是嚴格考察預告。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯系方式等內容予以公告，擴大了群眾的知情權、參與權和監督權。縣委組織部負責接待來信、來訪、來電，對反映的問題落實專人進行調查核實。對實名舉報的，嚴格保密舉報人資料，并將調查情況及時進行反饋。
二是嚴格任前公示。凡是新提拔的科級領導，都堅持任前公示程序。通過文件、會議、電視、廣播、公示欄等形式，將擬任干部的姓名、年齡、工作單位及簡歷、擬任職務、監督電話等內容進行公示，時間為7—15天，廣泛收集群眾意見。群眾反映的問題經查證屬實、影響任職的，取消任職資格；對一時難以查清的，暫緩任職并繼續調查核實。換屆過程中，在公示期間群眾反映擬提拔的2名干部在工作作風方面存在問題，經調查核實后未給予任用。
三是嚴格任前談話。為進一步為強化新任領導干部廉潔從政意識，筑牢反腐倡廉思想道德防線，提高履職本領，一直以來，縣委堅持新任領導集體談話和重要崗位新任干部個別談話制度。集體談話由副書記、紀委書記和組織部長出席，今年鄉鎮人大換屆干部調整集體談話，縣委書記親自到會進行任前談話，收到良好效果。個別談話由紀委書記和組織部長負責，對重點崗位干部提出工作要求和紀律要求，對部分干部的缺點和不足提出改進措施。
四是實行試用期考驗。對新選拔的委任制干部實行為期一年的試用期，在試用期間，組織部強化對試用干部的跟蹤考察和管理，定期不定期了解試用期干部的學習工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學習、作風等方面做出全面總結，并在干部職工大會上作書面述職，經組織考核合格者正式任命，基本合格者延長半年的試用期，不合格者取消試用期資格。先后有2名干部試用期被延長半年。
選拔任用干部交流材料篇3
20XX年，XX嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為XX工作的全面健康發展提供了組織人才保障。
一、認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，嚴格執行組織人事紀律
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《XX處級領導干部選拔任用工作方案》、《XX處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。
二、堅持正確的用人導向，規范干部選拔任用工作
局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則，積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20XX年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了X次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部X名、副處級領導干部X名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執行標準不走樣。
(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來，把堅持原則和統籌兼顧統一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。
(三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。
(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。
三、切實加強干部監督管理，嚴厲整治選人用人上不正之風
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。
(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。
(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查XX人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。
