黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。下面是小編精心整理的社區黨建引領基層治理工作匯報(錦集5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
第1篇: 社區黨建引領基層治理工作匯報
基層是社會和諧穩定的基礎，無論是鄰里關系還是矛盾糾紛，對社會穩定有著十分重要的影響，化解老百姓的矛盾糾紛要讓群眾有地方“找說法”。近年來，我社區堅持關口前移、力量下沉，積極探索“四診”工作法，著力構建小事不出網格、大事不出社區的常態長效基層治理格局，實現了連續5年刑事案件零發案、治安矛盾零上交、社區居民零上訪，為宜居宜業、和諧穩定交上一份滿意的民生答卷。
一、全面巡診查病狀
堅持黨建引領，突出服務為本，把居民“上訪”變為干部“下沉”。一是激活“神經末梢”。組建小區、樓棟、網格黨支部7個、黨小組23個，建立“居民說事室”“業主議事亭”8個，構建“社區黨委＋小區（樓棟、網格）黨支部＋黨小組＋黨員＋群眾”的五級聯系服務群眾機制，打通聯系服務群眾“最后一米”，讓群眾時刻感受到黨組織就在身邊。二是做好“CT掃描”。建立健全矛盾糾紛常態化排查化解機制，每月組織社區干部、社區民警、網格員、黨員等基層治理骨干力量，對轄區內居民進行全覆蓋、無盲區地走訪，廣泛收集社情民意，了解掌握苗頭性、傾向性問題。對能當場解決的，由走訪干部當場解決；不能當場解決的，納入矛盾糾紛隱患排查臺帳管理，對帳銷號、跑表計時。截至20-年10月，已走訪群眾6萬余人次，排查矛盾糾紛隱患257條，化解243條，
成功率94.55％。三是暢通“綠色通道”。將社區干部、社區民警、小區黨支部書記等聯系方式在小區、樓棟、人流密集地進行公示，同步完善居民QQ群、微信群等即時呼叫措施，確保社區干部保持24小時與居民群眾“零距離”。全面推行錯時延時上班、節假日輪休、“全科網格”、民事代辦等便民措施，確保群眾即來即辦、一次辦好。2020年代辦各類服務628件。
二、集中會診析病因
堅持問題導向，健全聯動機制，把“被動”管理變成“主動”應對。一是分類管理。將已當場化解的矛盾糾紛納入“結案”臺帳，適時跟蹤回訪，防止“舊病復發”。將未當場化解的矛盾糾紛隱患線索劃分為鄰里糾紛、產權糾紛、勞動糾紛、物管糾紛、家庭糾紛等五大類，堅持“黨建＋”理念，由社區黨委會同相關職能部門分類處置、協同化解。二是部門聯動。深化拓展“街鄉吹哨、部門報到”機制，按照矛盾糾紛隱患類別，分類邀請社區民警、社區法律工作者及自然資源、住建城管、綜合執法、婦聯、司法、人社、法院等職能部門進行集體會商，綜合運用法律、行政、經濟等手段，科學合理提出化解方案。三是限時化解。將化解責任明確到相關縣級職能部門和社區具體人員，包案處理、限時化解。強化化解結果運用，社區黨委將化解結果抄送縣委組織部、縣委政法委，作為縣級部門黨建目標考核的重要依據，倒逼職能部門發揮作用。
三、帶案出診除病灶
堅持分類施策，實行多元調處，把矛盾糾紛“壞事”變成密切干部關系的“好事”。一是依法調解。針對法律責任明確的矛盾糾紛，由社區黨委牽頭組織縣級相關職能部門依法進行調解，成功調解矛盾糾紛68件。建立健全訴調對接機制，每次調解邀請1名法律工作者到場指導，對調解結果不服的，引導群眾走法律途徑解決問題。二是以德調解。針對個別疑難問題，充分發揮“詩華調解室”“老單調解室”等星級調解室的能動調解作用和示范帶動作用，主動出擊、逐個攻堅，及時化解群眾反映強烈、民怨較大的矛盾糾紛，有效維護社會穩定。長期上訪戶茍清蘭經過調解息訪息訴。三是協商調解。充分發揮人民調解員、鄉賢隊伍、“五老”等基層治理骨干隊伍作用，打好感情牌，用好“方法論”，做深做實群眾工作，成功化解矛盾糾紛171件。
四、堅持復診固療效
堅持標本兼治，突出常態長效，把治理“短期”成效變成“長期”常態機制。一是精準回訪。結合每月一次的常態化走訪活動，回訪矛盾糾紛化解成效，確保案結事了、息訴息訪。對成功化解的疑難問題，社區黨委落實專人跟蹤問效，防止問題反彈回潮。二是效果評估。每個季度，組織居民代表、黨員、鄉賢等對矛盾糾紛化解效果進行評估，效果不好的，責令包案責任人再度深入化解，確保居民滿意。每年開展1次優秀調解員評比活動，示范推動調解工作走深走實。三是壓實責任。將矛盾糾紛化解成效與社區干部績效工資掛鉤，因工作不落實引發進京、到省、去市上訪的，分別扣發
社區包案人員績效工資1000元／次、800元／次、500元／次；包案職能部門年終黨建述職評議考核不得評為“優秀”。
第2篇: 社區黨建引領基層治理工作匯報
今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以XX社區、XX社區、XX社區、XX社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《XX區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《XX區城市社區網格化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《XX區社區網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網格—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協同聯動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。
第3篇: 社區黨建引領基層治理工作匯報
20XX年，縣社會組織黨工委在縣委的堅強領導下，始終把社會組織黨建工作當成一種責任，按照基層組織黨建活動目標要求，努力采取“四抓四促”，全縣社會組織黨建工作逐步得到了規范發展。
一、抓宣傳、促氛圍，黨建工作合力逐步形成
為切實凝聚各方面黨建工作力量，形成齊抓共管的良好環境，我們從加大黨建宣傳入手，先后在《中國社會報》、常德日報、常德電視臺、常德尚一網、漢壽電視臺等媒體進行社會組織黨建工作宣傳，潛移默化中將社會的目光聚焦到社會組織黨建工作上來。在此基礎上，加強橫向交流，積極尋求部門合作，先后邀請省民政廳信息處、市社會組織管理局、市民政局信息辦等部門開展聯合調研，共同破解社會組織黨建工作難題。同時，注重發揮黨工委成員單位和委員的主觀能動性，加強縱向引導。我個人帶頭做到“兼職工作當成專職抓，業余水平力求專業干”，帶領一班人先后10多次深入社會組織進行現場宣傳、指導和部署。通過全方位宣傳引導，我縣逐步構建了“縣委領導、民政牽頭、部門配合、基層落實”的黨建工作良好格局。
二、抓組建、促覆蓋，黨建核心地位逐步鞏固
我們積極探索推行“四級聯動、四同管理、四類組建”的工作模式，以黨組織全覆蓋帶動黨建工作的全覆蓋。
一是分解責任，實行“四級聯動”。分別明確縣社會組織黨工委、成員單位、非黨工委成員單位和民政局黨支部的責任范圍，實行“條塊結合、四級聯動”。并在9個社會組織數量較多的黨工委成員單位，專抓黨建重點突破工作，起到全縣社會組織黨建管理輻射作用。
二是強化手段，實行“四同管理”。充分運用行政管理手段，堅持“同登記、同年檢、同換屆、同評估”，把新建社會組織黨建工作作為硬性條件融入社會組織的日常登記管理中，借勢推進社會組織黨建工作。
三是靈活方式，實行“四類組建”。結合我縣社會組織實際，靈活采取單獨組建、聯合組建、組建、視同聯合組建等四類組建方式，全縣建立社會組織黨組織101個，其中單獨組建11個、視同聯合組建71個、民政局黨支部19個，“應建盡建”率達到了100%。
三、抓制度、促規范，黨建工作水平逐步提升
一是落實會議制度抓部署。克服黨工委委員涉及單位較多、兼職工作較多的實際情況，堅持黨工委季度例會制度，今年召開了3次黨工委成員全體會議，做到每次會議都有階段性工作安排，每次都有規范性文件下發，每次都能解決1-2個針對性問題，確保工作有序推進。
二是完善督查制度抓進度。選派了20名黨建工作指導員下到社會組織開展督查指導，并及時向黨工委反饋工作情況;縣黨工委辦公室每周收集1次基層黨建工作進度，每月召開一次調度例會，每季度組織一次分類抽查，并及時通報情況。我個人根據情況反饋，不定期進行針對性工作調度和點評，將任務分解到每個黨工委成員單位和社會組織，基本形成了全過程、循環式的工作機制。
三是建立考核制度驗效果。將黨建工作情況納入社會組織年度考核內容，特別是將“成立社會組織黨支部”作為社會組織“一票否決”的硬性指標，目前，社會組織黨建工作正在朝完善、穩妥、發展軌道邁進。
四、抓載體、促活力，黨建引領作用逐步凸顯
一是扎實開展創先爭優活動。按照“邊組建、邊規范、邊運轉、邊活動”的工作思路，把創先爭優融入到社會組織黨建工作的各個環節。黨工委通過集中培訓、典型引路、督導檢查等措施，加強指導和引導，營造“比學趕超”的良好氛圍，培植出了縣個協、縣作家協會、縣普安醫院、縣百信醫院等6家受到市社會組織黨工委肯定和表揚的先進黨組織。
二是認真開展黨建示范點創建活動。從黨建工作開展較好的一類社會團體中，遴選出作為全縣社會組織黨建示范點。從班子配備、陣地建設、制度完善等方面進行規范，把示范點建成“標桿點”和“閃光點”，為社會組織黨組織建設提供可推模式。
三是創新開展特色實踐活動。
在行業協會黨組織中，我們開展了“講誠信、講道德”活動;在公益慈善黨組織中開展了“獻愛心、比奉獻”活動，在專業協會中開展了“促經濟、系民生”活動，譬如，縣作家協會黨員骨干作者創作反映農村經濟建設為題材的文學作品，得到了社會的好評，兩部作品分別獲得了常德市首屆文藝作品原創獎。通過開展健康有益活動，引領帶動了全縣160家社會組織積極投身經濟建設、參與社會管理，發揮了經濟發展“助推器”、社會矛盾“穩定器”、社會管理“加速器”的作用。
回顧一年的工作，我們雖然取得了一些成績，但還存在很多不足的地方。表現為：抓社會組織黨建工作的主動作為還不夠，基礎保障還很薄弱，黨員的先鋒模范作用還不夠明顯，等等。今后，我們將以更高的站位、更足的干勁、更實的作風，夯實黨建工作基礎，提升自身工作水平，真正打響漢壽社會組織黨建工作這一品牌，讓社會組織在黨的管理下百花齊放、蓬勃發展!
第4篇: 社區黨建引領基層治理工作匯報
? ? 202-年，X社區在區委、辦事處黨工委的正確領導下，社區支部黨員和工作者真抓實干，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎，充分發揮社區作為X黨建計劃示范點的帶動作用，使社區黨建工進一步提升，現將今年黨建工作開展情況匯報如下：
一、202-年主要工作
(一)積極主動作為，全面防控疫情。在疫情防控重大任務面前，社區黨組織，轄區各部門、各單位黨組織充分發揮各自優勢，加強與街道黨委的協同配合，采取設置“黨員先鋒崗”、組建“黨員突擊隊”等措施，積極發揮黨員干部的模范帶頭作用，組織黨員沖在一線，干在實處，當好疫情防控宣傳員、疫情信息情報員、疫情抗擊戰斗員。黨員干部堅守各居民區出入要道、及時登記測量體溫、宣傳防疫知識，用心排解群眾的恐懼和焦慮，及時化解矛盾，并協助社區做好人員排查信息的收集、整理、上報、消毒等工作，督促群眾不聚餐、不聚集、不聚會，不信謠、不傳謠，筑牢疫情防控的家庭防線，切實提高群眾的防范意識，保障群眾生命健康安全，全面構建起社區共駐共建、聯防聯控工作格局，讓黨旗飄揚在一線，確保群眾日常生活有基礎，健康安全有保障。
(二)強化主體責任，推動社區黨建工作再上新臺階。一是堅持召開支部書記例會、居委監督和支部黨員大會共X次，召開黨建專題會議X余次。二是增強黨員學習活動的吸引力和凝聚力。開展既有“鮮味”又有“黨味”，“黨旗掛在家門口”“小板凳會議”等形式多樣主題活動X次。三是與轄區共建單位佳信物業聯手化解居民矛盾糾紛X起，中信醫院健康義診活動X次，老X餐飲集團為居民教授家常菜X場次，與重慶分局治安宣傳X次，安排部署X項X條目標任務。
(三)全面鞏固提升，發揮黨建示范點帶動作用。一是強化“兩個功能”。一是社區黨委充分調動X名黨員志愿者、在職黨員、區域黨委成員，全年圓夢“微心愿”X個、開展“暖陽行動”X余次、“平安守望”X余次等服務活動，受惠居民群眾X人次。社區發揮“三務合一”中支部書記矛調隊伍化解矛盾糾紛X次，營造“擔當作為”的好氛圍、好作風。二是建好“兩支隊伍”。202-年發展的黨員中，X歲以下X%，高中以上學歷X%，確定了入黨積極分子X名，預備黨員X名，正式黨員X名，并建立X人以上的后備干部隊伍，將社區優秀的黨員工作人員納入后備干部培養計劃。三是抓好“兩個保障”。202-年，按照黨費收繳相關規定，繳納黨費X人，共收繳黨費X元，占黨員總數X%。，社區X個自管黨支部共使用黨支部經費X元，共走訪慰問黨員X人、開展支部活動X次。四是實現“兩個覆蓋”。優化黨組織設置，合并X和X黨支部并由網格長兼任支部書記，合并聯合黨支部和X商貿黨支部，由X擔任支部書記，增加黨支部委員，強化支委成員教育，為支部換屆做準備。
(四)深學實做，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是創新學習方式。各黨支部開展如知識競賽、觀看黨風廉政教育片、“送學上門”、過黨員“政治生日”、參觀魏家坡等教育基地、重溫入黨誓詞等學習活動X余次;二是豐富“黨員主題活動日”。開展“美麗家園勞動”、“暖陽行動”、“廚藝課堂”等黨員志愿服務活動X余次。以X，輻射帶動黨員X余名，開展了濃濃敬老情開心過重陽、濃濃鄰里情，端午送安康、紅七月—黨的關懷照我心、慰問老黨員和居民活動等主題品牌服務了X人次，讓服務型黨建品牌影響不斷深化。三是嚴格落實“三會一課”。堅持黨員教育經常化，堅持“三會一課”和“民主評議制度”、固定組織生活日、談心談話等制度，每月按時上傳“X黨建信息平臺”信息。全年召開黨員大會X次，支委會X次，多樣形式主題黨課X次，提高了黨員的思想素質和政治素質。
二、存在問題及原因分析
(一)社區黨建亮點工作缺乏持續性和整體系統性。社區的黨建工作整體上能夠按照上級黨組織的要求，創新方式和內容，較好的完成交辦任務，但是整體工作缺乏系統性。如：針對八十歲老黨員過生日系列活動，在獲得居民的好評后，沒有對此類系列活動進行系統的總結和完善，致使活動沒有持續開展。
(二)“兩新”組織黨建需進一步創新。在“兩新”組織黨建中，X都能按時落實基本工作，各自能夠與社區找到結合點開展工作，但是，他們的行業優勢沒能主動發揮出來，基本是社區主動與其聯系他們積極配合，沒有主動創新形成自己具有特色活動。X的“萌娃學英語”沒有固定的課程和日期，X服務居民的活動只是限于發放宣傳資料和健康檢查，更深入的服務還沒有形成規模。
(三)黨支部班子力量建設不均衡。202-年，社區X個黨支部中，X等X個支部書記和支委充分發揮作用，支部工作成效顯著。但是X支部的支委一個生病，一個去世，支部領導力量削弱，明顯后備力量不足，影響支部開展活動。
(四)志愿服務專業活動單一。隨著人民對美好生活需求的多元化，志愿服務專業的活動單一的問題也逐漸顯現。相對于常態化的鄰里守望、平安巡邏、姐妹相助等服務，能夠具有專業知識的志愿者較少，特別是在醫療、司法、心理咨詢等方面的專業志愿者需要進一步挖掘。志愿者隊伍中，有X%是六十歲以上的老人，老齡化的現象也制約了社區志愿活動內容和形式的創新性和活力性。
(五)支部黨員老齡化嚴重。社區黨支部書記年齡偏大，黨員整體年齡處于老齡化，有思想、有擔當、有銳氣的青年黨員還沒發展起來，隊伍結構不合理，已經到了青黃不接的境地，支部書記后繼缺乏人。
原因分析： 一是對社區黨建工作的經驗不足。平常在社區工作忙于事務性工作比較多，理論學習比較少，沒有深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策，致使黨建工作經驗欠缺，除了能認真完成上級安排的各項工作外，在有些工作方面開展有待創新，具有良好的工作成效的做法和經驗總結提煉的不夠;二是黨建工作的整體布局和規劃的高度不夠。黨建工作整體布局和思路、規劃缺乏整體性，只是每個月做好工作計劃，貫穿全年的黨員活動和學習規劃欠缺，面對收繳黨費、支部書記老齡化問題沒有很好的想出更新更好的辦法。三是對黨建工作新形勢把握不深不透。對“兩新”黨組織的指導工作不夠，對新形勢下黨建工作的特點缺乏深入系統研究，對一些新要求、新觀點了解不夠，到非公企業進行指導時，不能夠把政策全面準確地傳達給企業，使得“兩新”黨組織發揮作用不到位。
三、下步工作打算
(一)加強政治建設，提升政治領導力。牢固樹立黨建第一責任人意識。通過開展“X黨建計劃”全面進步年有關工作要求，認真抓好黨員隊伍，全年黨建活動，圍繞辦好“三新”講習所開展，通過制定每月一期內容不同的課程計劃，有“樂夕陽學習班”、插花藝術、學習黨章、我有好家風等內容，邀請X等黨員和專家作為講師講課。創新黨員學習和活動形式，探索開辦“網絡講習所”社區書記和黨員用樸實的語音經過錄制，利用微信、手機客戶端等平臺進行傳播，打造學習宣傳貫徹黨的創新理論的平臺、真正將講習所辦成學思踐悟新思想的“大課堂”，凝聚民心、發揮民力、推動民富的“大本營”。
(二)實現服務功能全面進步，完善便民服務措施，積極探索“最多跑一次”便民服務機制。貫徹以人民為中心的發展思想，社區黨委積極探索“最多跑一次”便民服務機制，社區工作人員盡快完善居民信息數據，梳理出到社區辦事“最多跑一次”的事項，在四月底，達到辦理條件成熟有幾項、公布幾項。努力讓信息在跑路、群眾少跑腿，奏響便民利民最強音。
(三)強化服務意識，織密和筑牢為民服務的“蛛網”。社區在探索出“蛛網”服務構架后，便捷高效的服務取得了良好的成效，今年，要達到蛛網式在二號院全覆蓋，其他院落要達到X%的覆蓋。積極挖掘優秀的樓棟長，每季召開樓棟長會議，發揮樓棟長政府與居民的橋梁作用，織密和筑牢服務居民的服務網。
(四)強化“兩新”黨組織核心作用。目前，老雒陽和北大新星黨支部黨建工作作為社區“兩新”黨組織建設的重點還處于不斷完善的階段，社區黨委每月進非公企業進行指導黨建學習和特色服務活動的開展，樹立起“兩新”組織的亮點品牌，促進非公組織的健康發展。
(五)提升先鋒帶動力，做好“兩委”換屆工作。做好“兩委”換屆準備工作，選優配強德才兼備的人員進入“兩委”班子隊伍，尤其是注重吸收年輕的血液補充到黨支部書記、支委的隊伍中來。已經開展走訪十五名同志談心談話，深入了解候選人的思想、身體、家庭等情況，為“兩委”換屆打好基礎。
(六)打造“特色樓棟”建設。以“網格”、“樓組”為基礎，以黨員為核心，厚植服務、文化內涵，實現居民院落、樓棟的黨員服務全覆蓋，充分發揮黨員的先鋒模范作用，打造“一樓棟一特色”，起到教化廣大居民的宣傳作用。帶動群眾參與到社區服務中來，讓黨旗在樓棟高高飄揚。
(七)拓展服務渠道，不斷完善志愿服務培養、激勵制度。社區現有志愿者骨干X名，要繼續不斷壯大社區志愿者隊伍和人員，在新時代的居民多元化需求下，對接居民需求，認領服務項目，挖掘功能完善的的社會組織，為轄區居民搭建良好的服務平臺。依托平臺，創新志愿服務載體，拓展“鄰里守望”“暖陽行動”“姐妹相助”活動內容，讓志愿服務活動真正“亮”起來，讓志愿服務站真正“活”起來。
以上是我的述職情況，工作中仍存在缺點與不足，但我有信心和決心，揚長避短，2021年，X社區黨委將“不忘初心、牢記使命”，繼續譜寫好新時代新的篇章!
第5篇: 社區黨建引領基層治理工作匯報
**街道地處博樂市政治、經濟、文化、商貿中心，轄區面積9.5平方公里，轄7個社區，居民10908戶，總人口36438人，常住人口32820人。駐轄區財務獨立核算單位143個，各級黨組織181個，黨員2101名，其中街道自管黨員共有237名。街道社區工作者71名，其中在職在編38名、在職無編33名，社區工作者43名、街道工作者28名。街道先后被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社區廣場文化節優秀組織獎、先進基層工會、先進基層武裝部等榮譽稱號，獲全市黨的建設、黨風廉政建設、社區建設、精神文明建設第一名。
近年來，**街道在州市黨委、人民政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以基層黨組織“五個好”創建活動為龍頭，以抓班子隊伍建設為基礎，以服務居民群眾為目的，不斷深化和創新街道社區黨建工作，推動了街道社區各項事業的健康有序發展。
一、整合資源，健全網絡，著力構建街道社區大黨建的工作格局
為適應新時期對城市基層黨組織建設的要求，本著“以人為本、服務于民、資源共享、共駐共建”的社區建設原則，街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構筑了以街道黨委為核心，以社區黨組織為主體，以社區單位黨組織為依托，以塊為主、以條為輔，條塊結合的管理新格局。
一是構建黨建組織不斷擴展的全覆蓋工作格局。街道黨委下設9個黨支部，200x年實現了“一社區一支部”，在建立健全了社區黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經濟組織拓展，積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑。200x年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部，派遣了7名黨建聯絡員。在7個社區建立了聯合基層工會、團支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經濟企業建立了團的組織，發展團員70余人。從而基本實現了有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動。
二是構建領導有力協調各方齊心協力整合創建力量的工作格局。街道黨委圍繞創建“五個好”基層黨組織工作，先后召開了黨委會、社區黨建協調委員會和全街道社區創建動員大會等專題會議，研究部署創建工作。在廣泛征求轄區單位、街道社區干部意見的基礎上，制定了創建實施方案，成立了創建領導小組，并將協調委員會、聯席會的140多個成員單位納入創建主體。同時制定了創建工作進度安排方案，建立了街道班子成員創建聯系點，使創建工作做到了“三個統一”(思想認識統一：舉全街道之力真創、真建;工作步調統一：由黨委書記組織牽頭抓總、協調各方;創建標準統一：資料、牌名等基礎性工作規范統一)，實現了“三個到位”(領導責任到位：各社區黨支部書記是創建第一責任人;共建力量到位：街道、社區分別召開社區黨建協調委員會和聯席會，廣泛動員、整合力量;任務分解到位)，將創建任務細化分解，落實到人，具體到人。硬件建設做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。”];軟件建設做到“九有”[有創建工作簡介、有創建展牌、有創建專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區黨建工作記載薄、有社區黨員電教播放登記表、有規范的黨建資料]。目前，7個社區黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。
三是構建社區黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯系的路子，組建了社區黨建聯席會，對轄區單位黨組織資源進行了充分利用，本著“社區黨建共商、社區事務共管、社區資源共享、社區文明共創、社區難題共解、社區活動共辦”的原則，群策群力抓社區黨的.建設。街道黨委積極發揮“兩會”的組織協調作用，定期召集黨建成員單位的黨組織負責人會議，通過互通情況，交流信息，架起了社區內單位黨組織和廣大在職黨員與社區黨組織和廣大社區黨員的橋梁。
四是構建街道、社區、黨員三位一體的縱向管理工作格局。為充分發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用，一方面強化目標責任***管理，與社區黨組織簽定目標責任書，實施“軟目標”“硬考核”，落實考核獎懲制度。另一方面以社區黨組織為核心，充分發揮社區黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區建設。建立了社區黨員聯絡服務站，實行黨員目標管理責任制，為社區各類黨員參與社區建設和參加活動提供服務。開展了在職黨員參加居住地社區活動，已到社區登記報到在職黨員1780名，編組61個，設置了18個崗位，讓在職黨員參與社區黨建和社區建設工作。目前單位黨組織、黨員評先評優基本上要通過街道社區簽署意見。
二、強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務居民的工作基礎
切實增強社區工作者為民服務的事業心。一方面提高基層黨組織的執政能力。一是通過“兩推一選”產生了作風正派、黨員服氣、群眾滿意的社區“兩委”新班子，采取逐個走訪、座談交心、節日慰問、關心生活等方式，穩定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區“兩委”新老班子的工作交接。二是建立健全街道社區各項規章制度。研究建立了每周例會(匯報)制度;實行了領導干部聯系社區、社區科室互助等30多項制度。三是堅持***集中制原則，凡是重大事項，召集班子成員集體討論，形成決議嚴格遵照執行。四是糾風塑形，強化服務意識，要求街道社區干部用語標準、行為標準、服務標準、儀表標準，努力改進工作作風，做到廉潔自律，形成了比學習熱情、比工作質量、比文明形象、比奉獻精神、比服務態度、比遵守法規的良好風氣，涌現出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風進萬家》先進個人、全州勤政為民先進個人和優秀黨務工作者的先進典型，同時才仁巴特同志的先進事跡在全州宣講。另一方面切實加強社區自身建設。首先，強化街道社區工作者的理論素養。一是組織黨員干部職工采取學習、討論、座談、講評的方式學習黨的方針政策、黨紀黨規和國家的法律法規。二是舉辦了社區“兩委”班子、社區工作人員培訓班，邀請了市組織部、市黨校、街道有關人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業務知識。其次，做好街道社區干部管理。一是鼓勵社區干部參加學歷繼續教育，凡取得不同學歷的街道社區干部進行不同等次的獎勵。二是建立了干部崗位責任制，做到了人員、職責、獎懲三個到位。三是強化服務居民群眾的責任機制，建立了干部服務問責制和服務承諾制，全面推行政務(居務)公開，誠心接受居民的監督。四是完善服務居民的用人機制，嚴格執行“兩推一選”，有效保證了轄區居民對社區干部的選擇權和監督權，充分調動了居民的政治熱情。五是加強對街道社區后備干部的管理，健全檔案，對表現一般的及時進行了調整，對表現好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯系與交流，走出去、請進來，取長補短，相互提高。
大力培育轄區單位和居民群眾的社區情。加強對街道社區工作的宣傳力度，大力培育轄區單位、居民的區域觀念和社區意識，架起黨委政府與居民群眾的橋梁。一是每年開展1—2次社情摸底工作，完善居民檔案，做到家底清、情況明。二是街道社區熱情服務于轄區單位、社區黨員和居民，得到了單位、黨員和居民的認同，轄區單位無償為社區提供了辦公場所，社區辦公室條件和黨員活動場所都得到了一定改善。街道有2個社區辦公用房和居民場所達100平方標準;4個社區達到60平方標準，1個社區達到20平方標準，但是辦公場所均為租賃或資源共享，無產權。7個社區有多功能活動室，各類配套設施基本齊全。三是動員和組織廣大居民群眾“有錢出錢、有物出物、有點子出點子”，以實際行動關心社區、支持社區、建設社區，形成“人人為我，我為人人”的社區環境，增強了居民群眾對社區的認同感和歸屬感。四是發揮社區“六站一室”的作用，深入開展了“一居一特”競賽活動，增強了社區工作的活力。
著力編織便于整合服務資源的黨建網。首先，構建結對網，建立了與轄區單位黨組織開展結對共建活動，共結對子32對。其次，抓好“三延伸”，構建縱向管理工作格局。一是以流動黨員“安家工程”為抓手，做好調查摸底，切實掌握黨員的現狀。二是搞好黨員“整編安家”，讓33名下崗失業黨員找到了黨組織，讓州直黨工委轉入我街道的64名黨員分配到社區黨支部進行屬地管理，22名黨員得到長效救助，使這些黨員重拾信心，找回自我。如在調查摸底中了解到老黨員熊國壽是一名來疆經商多年，而黨組織關系在四川農村的流動黨員，他一直為不能正常參加組織生活而苦惱，社區黨支部妥善讓其過上了正常的組織生活。老人激動地說：“沒想到社區黨支部工作這么細，我又可以過組織生活了”。三是做好處置工作，街道黨委對于無正當理由不參加黨的組織生活、不交納黨費、不做黨所分配的工作的“三不黨員”，搞好調查摸底，抓好教育轉化，積極穩妥地搞好處置工作。第三，加強黨員的教育管理。一是堅持條塊結合，雙向管理。對黨員實行原工作單位和現工作單位或居住地黨組織共同管理。二是堅持實事求是，因人制宜。根據形勢任務發展變化的需要，靈活機動地組織開展形式多樣、針對性強、適合黨員教育管理的方式。三是強化制度建設，發揮制度功效。制定印發了《外出黨員管理制度》、《流動黨員活動證制度》等一系列規章制度，構建起黨員教育管理基本制度框架，規范了黨員教育管理工作。四是搭建活動平臺，豐富活動內容。著眼于黨員的職業特點，技能特長，積極開展多種形式的教育管理活動。開展“我為黨旗添光彩”、“我為社區做貢獻”等活動，教育引導黨員以社區為家，愛家，建家;積極組織黨員參加社區組織的各項公益活動，為建設社區，服務群眾盡一份力量;開展多種形式的扶貧幫困、獻愛心活動，組織那些經營效益好，個人收入較高的黨員參加多種社會捐助，通過扶貧幫困，獻愛心活動，回報社會，密切黨員與群眾的聯系，樹立社區黨員良好形象。
傾力打造功能齊全的服務鏈。首先，建立最低生活保障平臺，落實保障政策，對符合條件的居民辦理最低生活保障，解決困難居民的生活問題。目前享受低保807戶202-人，月發放金額179857元，年發放達216萬元。其次，建立勞動保障工作平臺，落實就業再就業政策，積極為居民辦理《再就業優惠證》、《求職登記證》及小額貸款。目前轄區國有企業下崗失業人員698人，實現就業637人，城鎮其他失業人員265人，實現就業256人，4050人員107人，實現就業101人，企業退休人員564人。辦理優惠證243個、求職登記證267個，辦理小額貸款242萬元，為439名下崗失業人員辦理社會保險補貼達52萬元。第三，建立了社會扶助平臺。一是經常性開展愛心救助，如家住響根布呼東路社區的特困低保居民盧香蘭，丈夫去世多年，兩個子女上學困難，生活拮據，街道協調州農行每年送去1000元作為學費給予幫扶;二是廣泛發動單位個人捐助，動員轄區單位捐款捐物，開展面向困難戶、殘疾人、孤寡老人的扶貧幫困送溫暖活動;三是積極爭取上級部門資助，爭取州市民政殘聯等部門專項資金，按助學、就業、培訓、白內障手術、精神病康復、購買輪椅等不同類別人員進行資助。
三、突出特色，貼近實際，切實增強服務居民的工作實效
“民情工程”察民情，了解民需，知民所求。開展“民情流水線工程”，訪民情、聽***、聚民智、幫民困、解民愁，建立了民情卡，開通了24部“民情電話”，在小區懸掛了22個“民情信箱”，實行街道領導每周一次接待居民來訪制度，解決居民反映的低保、就業、醫療衛生、進城務工人員子女就學等民聲問題，做到了社區居民的意見有人聽取，困難有人關注，生活有人關心。落實綜治、計生兩個“一票否決制”，建立健全社區民兵組織和治安巡邏隊，充分發揮他們在維護社會穩定、抗洪救災中的作用，增強了居民的安全感。
