作風建設是指在軍隊優良作風建設中開展的工作，包括思想作風建設、工作作風建設、戰斗作風建設等。 以下是為大家整理的關于在干部作風建設工作會議上的講話的文章3篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 在干部作風建設工作會議上的講話
同志們：
2月25日下午，區委召開了紀委全會暨全區“干部作風建設年”動員會議。區四套班子全體成員，法檢兩長，各鄉、街道書記、鄉長（主任）、紀委書記，區直各部門負責人、紀檢組長參加了會議，局里我，XX局長和XX參加了會議。區委副書記、紀委書記XX作了紀委全委會報告，區委書記XX作了重要講話。
今天，我局召開“干部作風建設年”動員會，主要就是貫徹落實全區的會議精神。剛才XX局長組織大家學習了XX書記在全區“干部作風建設年”動員會議上的講話、《XX市領導干部問責暫行辦法》和《XX市規范行政自由裁量權工作實施意見》以及《XX區對轄區企業收費罰款實行報告備案制度實施方案》，并結合我單位工作，對我局的“干部作風建設年”活動進行了安排部署，請大家要深刻領會并結合各自的實際落實好，貫徹好。下面，我就全局“干部作風建設年”活動講三點意見。
一、統一思想，充分認識開展“干部作風建設年”活動的重要性和必要性
干部作風建設歷來是我們十分重視的工作，它既是群眾迫切要求，也是我們做好農業工作的一項基礎性工作。全局干部職工要深刻認識當前開展“干部作風建設年”活動的重要意義，統一思想，提高認識，自覺投身到活動中來。
第一，開展“干部作風建設年”活動是貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委十屆三次全會上講話精神和省委開展“深入實際，破解難題，優化發展環境，推動科學發展，促進社會和諧”的需要。我區這次干部作風建年活動是經區黨政班子聯席會議決定的。圍繞三大園區建設，區委、區政府也即將推出一系列重大舉措。任書記指出，要加速三大園區建設，關鍵在于一支作風扎實、作風優良的干部隊伍。所以說，開展“干部作風建設年”活動是實現區委、區政府戰略意圖的根本保證。
第二，開展“干部作風建設年”活動是做好當前工作的現實需要。今年以來，全市正在開展深入學習實踐科學發展觀活動，我區也即將開始，“干部作風建設年”是這項活動的重要內容，干部作風建設抓好了，這項活動也就能取得實際性的效果。
第三，開展“干部作風建設年”活動是改善干部作風現狀的需要。近幾年來，我局每年都開展了一系列學習教育和作風整頓活動，有力地促進了干部作風建設，全局干部職工在政治素養、思想觀念、宗旨意識、工作作風、紀律表現、精神狀態上都有明顯的進步和提高。從總體來看，我們農業干部隊伍是一支綜合素質較高、思想作風較好、能夠團結戰斗、深得各方信賴的隊伍。但是，我們也清醒地看到，與黨和群眾的期望相比，還有一定的差距，有些問題表現還比較突出。因此，我們應清醒的看到，還存在一些問題：
1、少數干部參與賭博或以錢為賭注的娛樂活動。在這里，我向大家打個招呼，出了問題，一律先免職，再處理。我也多次在會議上已反復作過強調，可謂是苦口婆心，語重心長。
2、我們實行上班簽到以來，上班更加準時，取得了明顯成效，但仍有少數干部上下班存在遲到、早退、脫崗等現象，有的上班時間還上網聊天、玩游戲、炒股票、看電影等等。
3、個別干部工作日午餐飲酒，下鄉檢查喝，影響很不好。
4、部分干部工作缺乏激情，精神萎靡不振。當一天和尚撞一天鐘，有的甚至當了和尚連鐘都不撞一下，看破紅塵，整天懶懶洋洋，無精打采。
這些現象和問題雖然只發生在少數人身上，但也影響了個人和全局的形象。我們必須增強“干部作風建設年”活動的緊迫感和責任感，深入剖析存在問題的原因，對癥下藥，把我們的干部隊伍建成一支政治可靠、素質優良的隊伍，使我局的形象有較大的提升。
二、把握重點，深入扎實開展“作風建設年”活動
1、重點解決好執行紀律不嚴的問題，樹立起清正廉潔、艱苦奮斗的工作作風。這次作風建設，區委、政府出臺了多項措施，并有相應的處罰措施，規定非常具體，針對性和操作性都很強，全局干部職工都要嚴格執行，來不得半點馬虎，更不能陽奉陰違，當面一套，背后一套。
2、重點解決好精神狀態不振的問題，樹立愛崗敬業的工作作風。精神不振往往就會導致小事不愿做、大事做不了，表現在行動上固步自封，不思進取，“說這說那不說干、怨天怨人不怨己”，甚至怪話連篇。為什么會存在這個問題呢？我看主觀原因是缺乏愛崗敬業的意識，對自己所擁有的崗位不是特別珍惜。只有珍惜崗位才能敬業，只有敬業才有良好的工作作風。因此，局機關每一位人員，在這次“干部作風建設年”活動中，一定要有愛崗敬業意識，要立足本職崗位，堅持吃苦在前，享受在后，在工作中不計較個人得失，任勞任怨，創造性地開展工作，以每個干部個體工作的高質量實現全區農業工作的高水平。
3、重點解決好大局意識不強的問題，樹立起團結和諧的作風。我們想問題、作決策、辦事情，都要有全局意識、憂患意識，把維護局的權威、維護穩定大局放在首要位置，認真貫徹黨組意圖，自覺聽從局的安排，堅決執行黨組決策。干部之間要加強理解，相互信任，在這個大家庭中，培養風雨同舟的團隊意識，增強全心力和工作熱情，樹立起分工分明、協作有序、團結緊張、嚴肅活潑的工作作風。
4、重點解決好服務不優的問題，樹立起熱情服務的工作作風。近年來，通過全局人員的共同努力，農業工作取得了明顯成效，但仍存在一些與之很不協調的現象。有的干部服務意識不強，在服務的問題上只知道講原則，講套話，對具體的的服務措施應如何著手心中無數，不愿下功夫去做。在這次“干部作風建設年”活動中，我們要采取有力的措施，切實把這些突出問題解決好。我原來說過，凡涉及到優化發展環境問題，每個干部都要時時刻刻繃緊這根弦，盡量多站在服務對象的角度想一想，多給他們提供一些便利。到時候有什么人碰到高壓線，我將嚴格執行區委區政府的決定，嚴肅處理，決不護短，要堅持和完善集中掛牌上崗、政務公開、首問負責等一系列制度，全力提高服務質量和效率。
三、明確要求，確保干部作風建設取得實效
1、深入剖析，抓好自查自糾。局每個人員都要對照區委、政府以及我局出臺的有關規定，結合本身的崗位、工作以及廉政建設情況，查找自身存在的不足之處，對查擺出來的問題進行深入剖析，找準原因，制定整改措施以取得實效。我局今年也將各項工作進行責任分解，層層落實責任人，各分管領導和股室負責人都要有責任，出了問題，就按責任到人進行處理。
2、建立健全制度，強化保障機制。應該說，我局的制度是比較多，也比較完善全面的。今年，我局在以前的基礎上，又出臺了《關于加強機關紀律提高機關效能的決定》，希望大家認真遵守。隨著時間的推移，我們的制度也要與時俱進，要進行進一步的完善，嚴格執行。
3、強化督查，確保落實到位。有了好制度、機制，關鍵還在落實。這就需要我們強化督查，加強督促檢查和調度。這件事情主要由辦公室負責，比如：考勤工作，我們每月都要進行調度，并將結果予以通報。今后，我們還要進一步抓緊抓實，不能流于形式，搞空架子。
4、結合當前工作，相互促進。一是與深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，創造性地推動各項工作開展；二是與民主評議結合起來，通過機關作風建設、民主評議活動，切實轉變工作作風，讓群眾明顯感受到農業干部作風進一步得到改進，群眾滿意度進一步提高；三是與農業工作結合起來。改進工作作風的最終目的是做好工作，我們要以良好的工作作風來扎實推進農業工作，圓滿完成2009年各項工作任務。
同志們，開展“干部作風建設年”活動是當前和今后一個時期的一項極為重要的工作。作為局機關人員，我們一定要以積極的態度，扎實改進工作作風，以全局干部作風的大轉變實現農業工作水平的大提高，為全區經濟又好又快發展，社會穩定作出應有的貢獻。
第二篇: 在干部作風建設工作會議上的講話
同志們：
近期，x委、x政府先后組織召開了轉變作風活動動員會議，這充分表明了x委、x政府持之以恒抓干部作風建設的鮮明態度和堅定決心。我們人社部門作為接觸群眾最廣泛，服務群眾最直接的窗口單位，全力以赴打好轉變作風改善發展環境這場硬仗，既是推動中心工作的現實需要，也是服務全x經濟社會發展的必然要求。今天，我們召開人社系統干部作風建設會議，主要任務就是全面貫徹落實省、市、x關于開展轉變作風改善發展環境建設年活動的重大決策部署，進一步增強干部職工轉變作風的思想自覺和行動自覺，不斷提升服務質量和效能，全面推動就業創業、社保養老、人事人才、勞動維權等各項工作任務落到實處。剛才，x傳達學習了省市x主要領導的講話精神，x宣讀了《x人社系統深入開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案》，大家要認真學習領會，迅速行動起來，徹底來一次作風問題大排查大整頓，以更加務實的工作作風，做好每一項工作，服務好每一位群眾，為建設幸福美好x提供有力保障。按照會議安排，我講三點意見。
一、聚焦“污瘴氣”，找準作風方面存在的主要問題
近幾年，我們一直在抓干部作風建設，特別是去年，集中開展了作風建設專項行動，重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風方面的突出問題進行了整治，但是效果怎么樣，在座的各位也都心里清楚。長久以來，人社部門形成的一些作風頑疾，在一些干部身上體現的淋漓盡致，在全x干部群眾中造成了很不好的影響，嚴重制約了工作落實，損害了部門形象。從目前情況來看，主要還有以下幾個方面的突出問題。
一是服務群眾態度冷漠的問題。有些干部沒有擺正自己的位置，仍然把自己看作一個“當權者”“管理者”，而沒有把自己當作一名群眾的“服務員”，不能很好的換位思考，辦事替群眾著想。比如在社保繳納、待遇領取等業務辦理過程中，以提供的資料不全、需要有關部門的證明等各種理由搪塞辦事群眾;有的干部為了規避自身的責任，隨意設置政策規定以外的附加條件，要求辦事人員出具超出政策規定的承諾書、保證書等。個別干部對待辦事群眾依舊生冷硬橫，“自己看通知”“和我沒關系”成了一些干部的口頭禪，群眾稍微有點意見就很不耐煩，甚至發生沖突，嚴重影響了人社部門形象;有的干部對前來咨詢的群眾愛答不理，態度冷漠，不愿直接面對群眾提出的問題，更不能耐心為群眾解釋政策。特別是政務大廳的工作人員，崗位職責和服務承諾都掛在了版面上，沒有落實到行動上，一次告知、首問負責、限時辦結等制度形同虛設，導致辦事群眾反復跑，意見大，到處舉報投訴。
二是擔當意識不強的問題。個別領導干部責任擔當意識不強，只想用權，不想擔當;只想當官，不想干事;只想出彩，不想出力。習慣于矛盾往上交，責任往下壓，工作缺少主動作為精神，不敢負責、不想碰硬;特別是難事、麻煩事，需要落實的事，能躲就躲，能推就推。個別領導干部表率作用發揮不夠，習慣于當“二傳手”“扳道工”，工作拿不出具體辦法措施，以簽字批轉、開會安排代替工作落實，履職盡責不到位。有些干部對待工作挑肥揀瘦，總認為自己干得多，工作辛苦，要求調整工作崗位，這樣的干部，心思都不在工作上，履職盡責更就是一句空話。
三是業務素質不高的問題。有些干部工作效率低下、工作不積極、不主動，領導簽批的文件，一拖再拖，既不謀劃落實，也不主動匯報，有些工作安排下去一兩個月，還是正在辦理、正在協調，尤其是在信訪處理、責任落實、重點工作推進等方面，個別單位、科室負責人和工作人員工作態度消極，畏難情緒嚴重，找一大堆客觀因素拖著不辦，反復督促才能落實，給x上領導留下了不好的印象。有的干部缺乏精細化工作態度，基本功不扎實，對政策了解掌握不準，對業務數據不能了然于心，沒有做到底數清、情況明、政策熟、業務精。
四是大局意識缺乏的問題。有些人工作上不互相配合，特別是涉及幾個單位、科室的綜合性工作，誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩，不能主動承擔，也沒人跟蹤落實，不但使工作處于被動，對外也造成了不良影響;有些領導干部只知道算本單位、本科室的“小帳”，部門利益、個人利益至上，至于會不會對全局工作造成不好的影響，一點也不關心。有些領導干部工作欺上瞞下，遇事不匯報、不溝通，習慣于遮丑護短，往往把小事拖成大事，讓全局工作陷入被動。有的科室負責人缺乏大局意識，在分解落實全局整體性工作任務過程中，對職責范圍內的事項不愿認領，對邊界不清晰、職能有所交叉的事項互相推諉，導致任務分解過于零碎，人人都在干，但是人人都不出力的現象比較突出。
五是法紀意識不強的問題。有些干部總認為自己手里有點權力，不用白不用，為親戚朋友辦事，接受服務對象宴請，收受小禮品等“微腐敗”問題還不同程度存在。有些人表面上講原則，背地里卻不守規矩，不給好處不辦事、給了好處亂辦事。個別單位和科室管理上還存在漏洞，內控監督機制不健全，存在廉政風險隱患。
這些問題的存在，帶壞了單位的風氣，損害了部門的形象，也影響了干部的個人成長，可以說有百害無一利，必須下決心堅決進行整改。
二、打好“組合拳”，推動作風建設年活動扎實深入開展
以上存在的問題已經查擺清楚，關鍵在于如何整改。下一步，我們要按照x委、x政府的統一安排部署，堅持問題導向，重點抓好“六個方面”的工作，全面推動作風建設扎實深入開展。
一要抓好理論學習。轉作風首先就要談學習，因為作風的問題歸根結底還是思想認識的問題，只有提高干部職工的思想自覺和行動自覺，才能從根本上轉變工作作風。我們一定要把學習作為政治責任，作為提升能力的重要手段，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和省市x會議精神、以及人社工作法律法規等業務知識，切實提高政治素養和圍繞中心、服務大局得能力。各支部要嚴格落實“固定黨日”活動，認真組織黨員每月開展政治理論集中學習，切實把全體黨員干部的思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記關于作風建設的重要論述上來，統一到省委工作要求和省政府進一步轉變工作作風規定上來，統一到x委、x政府具體工作部署上來，從思想上徹底進行一次轉變作風“大掃除”。
二要抓好“關鍵少數”。人社系統有x多位領導干部，其中各局的班子成員就有十多個，都是組織精心挑選、提拔重用的干部。我們都清楚，組織看干部就是看“肩膀”寬不寬能不能負重，急難險重的任務能不能完成，我們一定要對得起組織的信任，切實把責任扛在肩上，勇于挑最重的擔子，善于抓最難的工作。作為領導干部，轉變作風首先就要把自己“擺進去”，學在先、做在前，身體力行、當好表率、以身作則、率先垂范，才能帶動“大多數”黨員干部的作風轉變，形成以上率下、整體聯動的總體效應。特別是各單位、科室的負責同志，必須要有刀刃內向的勇氣，深刻剖析自身不足，既當指揮員，又當戰斗員，從小事做起、從小節抓起、從小事管起，形成一級抓一級、一級帶一級，層層示范、層層帶動的良好局面。全體干部職工都要樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，正視小問題，注意小細節，展現新作風，當好人民公仆。
三要抓好工作落實。一分部署，九分落實。我們開展轉變作風活動，主要目的就是為了推動任務落實，打開工作新局面。從以往的工作看，有些任務指標完不成、重點工作落不實，很大因素就是工作作風上有差距。因此，我們必須克服作風漂浮、形式主義等不良作風，真正把靠實責任抓落實擺在第一位，大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,把抓落實作為完成各項工作任務的第一要求。從去年的數據來分析，一些重點目標任務完成的并不樂觀，仍然存在前松后緊、均衡進度不達標的問題。對于今年的工作，受到新冠疫情的影響，要完成預期目標還有一定困難，就業創業“三大計劃”、社保費征繳等重點任務，拖欠農民工工資、高校畢業生就業等難點問題，仍然是我們抓落實的主攻方向。各單位、科室要對照簽訂的目標責任書，逐項分析，對進度落后的指標，認真分析原因，提前預判形勢，提出對策措施，加大工作力度，迎頭趕上，努力把轉作風的成效體現在工作任務落實上。
四要抓好行政改革。加快推進“放管服”改革，持續深化行政審批制度改革等工作是我們轉變服務方式、提升工作效率的唯一途徑。今年要圍繞全x政務服務改革，在行政審批、社保經辦和就業創業服務等辦事窗口全面推行“一窗辦、一網辦、簡化辦、馬上辦”，全力打造“一窗受理、一站服務、一套標準、一網通辦、只進一處、只跑一次”的“六個一”服務新模式，力爭所有辦理事項讓群眾“最多跑一次”。涉及為群眾、企業辦事的單位和科室，要最大限度地減環節、減時限，努力打造審批事項最少、審批流程最簡、審批時限最短、審批服務最優的窗口形象。現在局機關的業務科室，前來辦事的都是一些鄉鎮、部門的工作人員，要一次性辦理決不能人為設置“路障”，不打“官腔”，態度上要熱情，言語上要親和，給辦事人員留一個好印象。一些相對權力比較集中、自由裁量權比較大、涉及公正公平執法的部門、科室，分管領導要加強事中事后監管，堵塞工作環節上的漏洞，強化全程監督，嚴查違紀違規用權。
五要抓好群眾關注的熱點問題。在我們的具體工作中，高校畢業生和困難群體就業的問題、社保費用繳納和養老待遇領取的問題、農民工欠薪的問題等等，都是群眾最關心最直接最現實的利益問題，也是人社部門需要著力解決的重點問題。轉變工作作風，就要從群眾最關心的具體問題抓起，從群眾怨言最大、投訴最多的地方改起，著力解決聯系和服務群眾“最后一公里”的問題，要堅決杜絕惠民政策“走在路上”、優質服務“停在嘴上”的現象，要通過轉變作風，狠抓落實，讓群眾感受到辦事方便了，態度熱情了，切實讓轉變作風的實惠落在群眾身上。特別是在處理一些復雜信訪案件的時候，堅決反對不掌握實際情況、不按政策規矩辦事、工作方法簡單粗暴現象的發生。
六要抓好“十不準”規定執行。為深入推進這次轉變作風改善發展環境建設年活動，省政府制定了進一步轉變工作作風“十不準”規定，即：不準觸碰越過一條線、不準推脫分內一絲責、不準拖延超時一分鐘、不準虛化落空一件事、不準虛報假報一個數、不準粗暴對待一個人、不準隨意違悔一條約、不準勞民多跑一趟路、不準違規收受一份禮、不準干好干壞一個樣。這十條規定就是我們這次轉變工作作風的總要求和動員令，也是轉變工作作風的底線，任何人不得觸碰一條、違反一條。希望大家好好對照檢查，認真遵照執行。
三、擰緊“螺絲帽”，倒逼干部作風建設取得實效
整頓干部作風，關鍵是要明確責任，關鍵是要整改落實，必須擰緊責任“螺絲帽”，層層傳導壓力，層層落實責任，倒逼人社系統干部作風建設取得實效。
一要加強組織領導。為確保作風建設順利推進，局黨組制定了詳細的實施方案，并成立了改進工作作風領導小組和督查小組，專項推進這項工作。局屬各單位負責人作為轉變作風第一責任人，要切實將這項工作抓在手上，親自謀劃部署、親自推動落實，確保取得實效。對因工作不重視，措施不得力，導致作風轉變成效不明顯的，首先要追究主要責任人的第一責任。
二要深入查找問題。底子摸得清不清、癥結找得準不準、問題點的透不透，直接關系到后續的整改工作能不能取得實效，大家要認真對照省政府“十不準”規定和我們《實施方案》中列舉的突出問題，聚焦作風建設中的短板，聚焦群眾反映強烈的突出問題，聚焦權力運行集中的重點領域和關鍵環節，真正找出深層次、根本性的作風問題。要多層面查問題、找差距，分類梳理干部作風問題的具體表現，切實做到自查自糾不深刻不放過、查擺問題不聚焦不放過，確保自身問題找的準、畫的像。
三要狠抓整改落實。解決問題的多少是檢驗作風建設成效的重要標準，要發揚“釘釘子”精神，加大問題整治力度，確保一抓到底、抓出成效。對排查發現的問題，要逐一列出整改清單，明確任務書、時間表和責任人，對能夠解決的問題，要立即整改;對比較復雜的問題，要制定計劃，限期整改。問題整改一定要落到實處，絕不允許濫竽充數、蒙混過關，所有問題的整改情況由各單位一項一項進行自查，然后通過適當形式及時公布整改情況。
四要強化督促檢查。作風督查要從嚴從細，實現常態化。對工作落實不力，執行紀律不嚴、辦事效率不高、擔當意識不強和遵守規矩不夠等問題及時通報批評，督促整改落實;對工作嚴重失職、整改落實不力、頂風違規違紀的，嚴肅追責問題，特別是針對群眾反映舉報的作風問題，要高度重視，及時安排專人進行調查核實，情節較輕的進行誡勉談話、通報批評，情節較重的進行組織處理，影響惡劣的依照有關法律法規進行處理，絕不姑息遷就。堅決防止搞形式、走過場，以活動成效促進工作落實，以工作成果體現活動成效，促進人社系統廣大干部職工成為“嚴”和“實”作風的踐行者、推動者。
同志們，作風建設永遠在路上，改善發展環境沒有休止符。我們一定要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實省、市、x委決策部署，鍥而不舍將作風建設引向深入，以更加奮發有為的精神狀態，推動今年各項目標任務順利完成，為人社工作再上新臺階做出更大貢獻!
第三篇: 在干部作風建設工作會議上的講話
同志們：
自3月1日開始，我縣在全縣范圍內部署開展了干部作風建設活動。活動開展以來，局辦公室按照上級有關要求，已經安排了一些“規定動作”，希望大家要切實提高思想認識，按照活動流程要求，跟緊工作節拍，扎實推進活動開展。剛才，劉局長宣讀了縣委、縣政府《關于在全縣開展干部作風建設活動的實施方案》，對于活動的時間安排、方法步驟及措施要求等等，方案里都進行了詳細具體的安排，我就不再重復。下面，就我局如何開展好干部作風建設活動，我講三點意見：
一、肯定成績，正視不足，準確把握我局干部作風中存在的突出問題
我從2007年7月進入水務局至今，已經有6個年頭了。6年來，我與同志們一起并肩作戰，共同投身于東光水利建設的生動實踐，建成了一批利國利民利縣的水利工程，不同程度的改善了全縣群眾的生產生活條件。這些成績的取得，是我們水務局全體干部職工精誠團結、勇創大業、求真務實、埋頭苦干的結果，也充分證明了我局干部隊伍的整體素質是高的，干部作風的主流是好的。但是，我們也要清醒的看到，對照縣委、縣政府的要求、對照其他單位的做法，我們在機關作風方面也確實存在著一些差距和不足，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是大局意識不強。有的同志在思想上、行動上不能與局黨組保持一致，干工作不積極、不主動，有令不行，有禁不止，甚至對局長們、股站長們分配的工作陽奉陰違、口是心非，“上有政策、下有對策”，干工作糊糊弄弄，應付差事；有的同志團結意識差，與領導、與同事鬧別扭、鬧矛盾，造成單位渙散，凝聚力、向心力和戰斗力不強；還有的同志個人利益至上，對自己有利的事就干，沒利的事就推，在其位不謀其政，在其崗不盡其責，遇到矛盾不是積極主動地去想辦法解決，而是能拖就拖、能躲則躲，耽誤工作進度。
二是精神狀態不佳。有些同志整天萎靡不振、暮氣沉沉、混天度日，自己不干事，還對干事的人評頭論足、指手劃腳，只當評論員、不當運動員，要不就是出工不出力，應應付付、馬馬虎虎，沒有一點認真勁兒，更別說靜下心來鉆研點業務、搞點工作創新；還有些同志每天考慮的不是工作，滿腦子考慮的是個人問題，不比工作比官職，不比貢獻比待遇，總認為自己比別人強，只看到自己的長處，看不到自己的短處，每天都在抱怨：“局里為什么提拔他不提拔我”，卻從來不分析自己與別人的差距和不足。局里任何一項人事安排，都是經過認真考慮的，你行不行、會干不會干、能不能重用，領導心里是有數的，群眾的眼睛也是雪亮的。要求進步沒有錯，但進步不是抱怨出來的，你得先付出，不想干活光想進步，就是癡心妄想。
三是工作效率不高。個別同志紀律松懈，自由散漫，上班遲到早退、缺勤不請假、外出不報告，工作時間玩電腦、上網聊天、炒股玩游戲，起來一天不想事、不干事，吊兒郎當，磨洋工、混日子，毫無責任心，影響了整體工作秩序，敗壞了機關風氣；還有些人工作沒壓力、沒熱情，一天到晚稀里糊涂、混混沌沌，既不知道干什么，也不知道怎么干，遇到工作能躲就躲、能拖就拖，支一支轉一轉、不說不支就一點也不干，把小事拖成大事、主動拖成被動；還有的人喜歡扎堆聊閑天，東家長、李家短，對一些事情說三道四，散布各種流言蜚語和小道消息，嚴重影響到全局穩定。
四是宗旨觀念淡薄。我們黨的宗旨是“全心全意為人民服務”。講到這句話，有的同志肯定在想這是唱高調、喊口號，其實不然，“為人民服務”不一定非要干什么驚天動地的大事，只要我們把自己份內的事實實在在的干成了、干好了，就是在“為人民服務”。比如，有群眾來我局辦事，我們態度好一點、語言美一點、微笑多一點，就是“為人民服務”；干工作時認真一點、用心一點，也是“為人民服務”，因為我局的每一項工程、每一項工作都是由這些點點滴滴的小事組成的。而我局個別同志身上“衙門習氣”嚴重，覺得自己手里有點小權力，就想趁機給自己撈點好處，對服務對象吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，在群眾中影響極壞。以至于人家給我打電話、發短信，今后這種現象絕對不可以出現，在這里，我要警告存在這種情況的人員，如果再犯，我絕不客氣，該批評的批評，該處理的處理、該調崗的調崗。
上面說的這些問題，雖然只是出現在少數人身上，但造成的影響相當惡劣的、是不容小覷的。產生這些問題的原因是多方面的，概括起來主要有三個方面：一是對作風建設的思想認識不到位，總認為作風建設是虛的東西，無關緊要。一個單位、一個機關是由一個個人組成的，日常工作中，每個人的一言一行代表的不僅是你自己，也代表著我們水務局，群眾對我們水務局的印象和評價，就是通過我們每個人的言談舉止、接人待物、行事做事的表現而逐漸形成的。所以，大家如果沒有一個好的面貌、好的作風，就會影響到整個機關的風氣、整個單位的形象。二是缺乏組織紀律性。局里多次制定各項規章管理制度，也多次印發到各股室，但有個別同志就是想搞特殊，明知故犯、牛頭木耳，說上一回管幾天、強調一次管一陣兒，過后，又視紀律如擺設了。這里面，各股站長也有不可推卸的責任，身為股室負責人，存在“老好人”思想，怕得罪人，發現問題不是及時的進行批評教育，而是聽之任之、縱容不管，甚至局里抽查時，你還幫忙編瞎話、找理由，隱瞞真相。三是人浮于事、工作責任心不強。部分同志主觀思想被動，過慣了按部就班、老調重彈的日子，養成了懶惰成性、拖拉成風的毛病，對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，要不就是“中午一頓酒、下午睡半天”，這些問題，如果不下大氣力加以解決，就會損害我局的整體形象，影響全局乃至全縣發展大局。
二、明確目標，突出重點，切實提高干部作風建設活動的針對性和實效性
縣委、縣政府對這次干部作風建設活動高度重視，這一點從3月1日“全縣干部作風建設動員大會”的規模之大、規格之高就可以看得出來。我局黨組對搞好這次活動也是下了決心的，就是想通過這次活動，徹底解決我局機關作風中長期存在的一些突出問題，加大整改力度，努力實現工作作風大轉變，辦事效率大提速，工作質量大提升，干部素質大提高，機關形象大改善，在全局上下形成真抓實干、比學趕超的濃厚氛圍。要達到這一目標，我們必須從以下幾個方面努力：
第一，要增強責任意識。什么是責任意識，責任意識是一種責無旁貸的心理定勢，是履行好職責必須具備的一種工作態度。責任意識更是一種能力，而且是所有能力的核心。一個人如果缺乏責任意識，不把心思和精力放在工作上，再高的學識水平，再強的工作能力，也不可能把工作做好，所以說，責任意識是干好工作的前提。增強責任意識，就是要在其位、謀其政，全心全意盡其職；就是工作高標準、嚴要求，精益求精，力爭一流；就是在困難面前敢于擔當，勇于負責，不推諉不扯皮，面對急難險重的任務時，勇上一線，靠前作戰。一個人的能力有大有小，但責任心決不能有強有弱，一個渾天度日、得過且過、不愿負責任的人，永遠不會有出色的業績，也決不是一名合格的水務員工。希望大家要對照自己，也看看你身邊的人，是不是盡職盡責、盡心盡力地干工作了，干好工作了，然后查找不足，增強責任意識，明確努力方向，以奮發向上的精神狀態，全身心地投入到工作當中。
第二，要增強實干意識。從大形勢分析，當前基層水利正面臨難得的發展機遇，縣委、縣政府對水利工作也是高度重視，縣委常委會、縣長辦公會調度水利工作的次數要明顯多于其他單位，這就要求我們水務局干部職工要切實增強實干意識，每一個人都要把心思放在工作上，把精力用在發展上，少一些浮躁、多一些思考，少一些應酬、多一些實干，少琢磨人、多琢磨事。局班子成員和各股室負責人要以身作則、當好表率，帶著同志們干、干給同志們看，既當教練員又當運動員，既當指揮員又當戰斗員。當然“實干”不是“蠻干”，也要講究策略、講求方法：一要有計劃。今天在座的每一個人，都有自己的一攤兒事，干事沒計劃、光靠“拍腦門”是絕對不行的，要合理布局、主動出擊，把每天、每周、每月的工作任務安排好，列出時間表，做到事事有詳細的計劃，周密的部署。要提高效率，注重結果，并時時做到自重、自省，不能有到站的思想和松懈的情緒。二要有重點。干工作要有針對性，分清主次，學會“彈鋼琴”，要有咬定青山不放松、不達目的誓不罷休的韌勁兒。三要有措施。要開動腦筋、創新方法，緊密聯系實際、不搞“假大空”，要有肯硬骨頭、不怕困難的精神，抓進度，抓督導，抓落實，抓重點，抓難點，抓亮點，帶動和活躍全局。四要有成效。過程很重要，但工作的好壞最終體現在成效上、結果上，要以“完不成任務就食不甘味、干不好工作就寢不安席”的使命感和責任感，爭取各項工作提前完成，超額完成，圓滿完成。
第三，要增強大局意識。“不謀全局者，不可以謀一域”。尤其是我們的各位局長、股站長要時刻站在全局和戰略的高度想問題、辦事情、作決策。工作分工只是工作的側重，要把自己分管的工作置身于全局之中，自覺服從和維護大局的利益。各股室工作職能不同，但都是全局的一部分，橫向有交叉，縱向有聯系，股室之間一定要增強團隊意識，協調聯動、搞好配合，圍繞全局這個中心開展工作，發揮整體功能，形成全局一盤棋、一個聲音、一個整體，絕不允許相互拆臺、掐架、扯皮，影響到全局工作的開展。
第四，要珍惜緣分、搞好團結。我們全局這100多個人能夠走到一起，幾年、十幾年、甚至幾十年在一起工作、學習，這就是緣分，大家要互相關心、互相幫助、真誠相待、倍加珍惜。我們水務局領導班子是比較團結的，沒有雜音，沒有不和諧的因素，縣委、縣政府對我們是滿意的，干部職工對我們是信任的。我相信，我們水務局的干部職工也是重感情、懂團結的，今后，大家在一起工作要做到心胸寬廣、為人誠實、互幫互助，珍惜在一起工作的美好時光。當意見不一致時，要站在對方的角度去考慮考慮，“你用微笑和友善面對對方，對方也一定會以真誠和友愛來回贈你。”只有這樣，我們才能更好的樹立我們的良好形象，才能更好的擔當推動水務發展的重任。
三、加強領導，強化督查，確保機關作風建設各項任務落到實處
加強機關作風建設事關發展大局，是一項硬任務，必須用硬措施來抓。同志們要充分認識這項工作的艱巨性、連續性和重要性，加大推進力度，強化保障措施，確保各項任務落到實處。
（一）要領導帶頭，率先垂范。根據上級要求，結合我局實際，我們已經研究成立了“局機關作風建設活動領導小組”，由我任組長，其他班子成員為副組長，成員由各股室負責人組成。領導小組下設辦公室，曲凱同志兼任辦公室主任，辦公室設在局辦公室，負責上傳下達、具體協調、檢查督促等工作。領導小組成員也就是局領導班子成員及各位股站長，要敢于叫響“向我看齊”的口號，切實發揮示范表率作用，認真貫徹落實好中央“八項規定”和縣委、縣政府“三大紀律、八項嚴禁”的要求，以自己的實際行動為職工立好標桿、樹好樣子，引導和感召大家共同努力搞好機關作風建設。
（二）要加強監督，開展督查。加強機關作風建設，一方面要靠大家的自覺，另一方面，局作風辦要及時開展日常的監督檢查工作，包括人員在崗、核實考勤和外出情況等，并不定期、不定時進行督查。今后請銷假制度要嚴肅，上班時簽了到，中途不知去向的，或者出去辦私事的，按曠工處理。半天以上均要有書面請假條，臨時有要緊事兒的，必須向股站長說明情況后才能外出。這樣，縣督查組來檢查時也可有據可查。為切實抓好這項工作，經局班子研究，決定專門成立一個機關效能監察辦公室，專門負責日常考勤等督查工作，而且，今后我局職工工資實行績效考核制，工資額與日常考核緊密掛鉤，被效能檢查查出來的同志一律按規定扣除相應的獎金。局辦公室已經研究了一套工資管理制度，今后要嚴格執行。這樣做的目的就是為了解決我局長期以來形成的“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，真正實現“多勞多得、少勞少得”，不讓忠厚老實的人吃虧，不讓扎實肯干的人吃虧。
（三）要落實制度，規范管理。制度要出實效，必須要確保落實。我們對機關管理制度多次進行過修改、完善，嚴肅了各方面的紀律，還有幾點需要重點強調一下：一是要嚴格遵守作息時間，不得隨意遲到早退，堅決杜絕上自由班，想來就來，想走就走。二是工作時間，絕不允許上網聊天、玩游戲，干與工作無關的事情。三是做好值班。嚴格按照值班時間交接班，特別是晚上、周六、周日，值班人員必須到崗在位，有情況及時匯報。四是中午飲酒的問題，無特殊情況，中午一律不準飲酒。五是單位公車，沒有特殊情況或下鄉任務，中午、晚上、周六、周日一律停放在單位，絕不允許出私車、辦私事。希望同志們識大體、顧大局，認真執行各項紀律、規定，確保我局干部作風建設活動取得實實在在的成效。
同志們，今天我們這次會議的主題是機關作風建設動員會，所以我在總體肯定成績的基礎上，著重講了當前我局突出存在的、帶有共性的問題，希望大家自覺對照我說的這些情況給自己照照鏡子，找出差距，分析原因，采取切實措施，認真加以解決，使全局干部作風有一個新起色，機關形象有一個新提升，為順利推動各項水利建設任務提供堅強的思想作風保障。
