人才，是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動，并對社會做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。以下是小編整理的人社局人才工作匯報范文(精選3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 人社局人才工作匯報
今年以來，我縣人才工作堅持“人才資源是第一資源”的觀念，緊緊圍繞全縣經濟和社會發展大局，立足我縣實際，著眼于建立健全人才工作機構，完善人才工作制度，狠抓培養、吸引和使用三個關鍵環節，初步構建起了全縣人才工作的新格局。
一、立足長遠，著力夯實人才工作基礎
一是健全了人才工作機構。根據市委、市政府《關于成立濮陽市人才和知識分子工作領導小組的通知》（濮文[2010]97號）文件精神，4月24日，制定下發了縣委、縣政府《關于成立范縣人才工作領導小組的通知》（范文[2010]18號），成立了由我任組長、程縣長任副組長的縣人才工作領導小組。領導小組辦公室設在縣委組織部，組織部明確了一位分管領導和一名專職聯絡員，具體負責全縣人才工作的綜合協調和聯絡服務。同時確定了21個人才工作領導小組成員單位，根據各自職責，具體抓好各項人才工作。
二是建立了人才工作有關制度。為充分發揮人才辦的協調職能，制定下發了《關于建立人才工作有關制度的通知》，建立了人才工作重大事項報告、人才工作重要情況通報、人才工作督查等制度，初步構建了組織部門牽頭抓總、相關部門密切配合的長效機制。
三是建立健全了各類人才信息庫。會同統戰、勞動、人事、教育、衛生、農業等部門，對我縣人才隊伍現狀進行了摸底調查，分門別類建立了黨政人才、高層次專業技術人才、企業經營管理人才、高技能人才、農村實用人才、范縣籍在外高層次人才等六大類人才信息庫。據統計，黨政人才方面，目前全縣共有在職科級干部541人，其中縣直412人、鄉鎮129人，正科級干部249人、副科級干部292人，女科級干部53人，非黨科級干部11人。高層次專業技術人才方面，全縣共有副高及副高以上專業技術人員218人，其中正高級8人（衛生系統6人、教育系統2人），副高級210人（衛生系統25人、教育系統168人、農業3人、水利2人、畜牧獸醫2人、其他10人）。企業經營管理人才方面，全縣共有130人，其中董事長13人、副董事長2人，總經理31人、副總經理7人，廠長11人、副廠長8人，經理13人、副經理6人，會計師11人，經濟師7人，工程師21人。高技能人才方面，全縣共有技師以上技能人才92人，其中高級技師3人、技師89人。農村實用人才方面，全縣共有1724人，其中生產能手540人、經營能手370人、能工巧匠209人、其他農村實用人才605人。范縣籍在外高層次人才方面，共171人，其中政界102人、軍界19人、科教界25人、文藝界6人、企業界19人。同時，建立了人才信息庫數據維護更新機制，采取實時維護和定期維護相結合的方式，及時對人才信息庫進行了更新，確保了庫內數據真實準確。
四是擴大了范縣人才宣傳陣地。開通了范縣人才工作網（），下設政策文件、領導講話、工作動態、理論園地、范縣英才、各地采擷等欄目，及時反映我縣人才工作的信息和動態，并與全國其他城市人才工作網建立了互動鏈接，有效擴大了我縣人才工作的宣傳陣地。
二、多措并舉，全面提升人才工作水平
一是抓培訓，提高素質。黨政人才培訓方面，目前共組織選派76名黨政人才參加了省、市舉辦的各類培訓班，有效提高了黨政人才的政策理論水平和實際工作能力。農村實用人才培訓方面，3月份，開展了農村黨員干部現代遠程教育第二批“百千萬工程”活動，借助遠程教育平臺，對農村實用人才分種植、養殖、農產品加工和企業管理等類別，進行了有計劃的培訓，并評選出了12個農村黨員干部現代遠程教育示范基地、60名農村科技土專家、600名農村致富能手，有效帶動了更多的黨員干部和基層群眾學科技、用科技。7月份，組織縣農業、林業、畜牧、科技等單位的專家，以及各鄉鎮的種植專業戶50余人，參加了食用菌栽培、大棚園藝、家禽養殖等培訓班。專業技術人才培訓方面，組織第六、第七批專業技術拔尖人才參加了全市專業技術拔尖人才培訓班和兩期“龍鄉人才大講堂”。首期講座邀請了上海市委黨校、上海行政學院朱明毅教授，作了題為“戰略思維”的主題講座；第二期講座邀請了中國農業大學教授、博士生導師、中央電視臺每周質量報告特約專家、消費者學校主持人胡小松等4位知名專家學者舉辦專題講座，增長了見識，開闊了視野。企業經營管理人才培訓方面，組織我縣28家石化企業負責人，聆聽了由市人事局主辦，上海華東理工大學博士生導師、教授沈本賢主講的“貫徹方略，推動石化工業和諧發展”的報告。11月3日，在濮城鎮政府多功能廳舉辦了范縣企業發展報告會，邀請北京大學民營經濟研究院常曉民研究員，作了題為《范縣企業發展報告會--如何做到基業長青》的專題報告，我縣企業負責人100余人參加了報告會，開拓了民營企業家的眼界，同時為我縣中小企業的發展給予了積極指導。
二是抓管理，提升水平。加強了市專業技術拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批專業技術拔尖人才的文字、影像等材料，通過多種渠道宣傳了我縣專業技術拔尖人才的個人風采和工作業績。對今年新命名的第七批4名專業技術拔尖人才實行目標責任制管理，分別制定了年度工作目標和四年總目標，并定期進行考核。選拔了全市首批企業經營管理拔尖人才，目前已經通過了審查、考察和公示，我縣入選2人，分別是范縣龍馬實業有限公司董事長馬宗林和濮陽市大成玻璃有限公司總經理蘇明俊，近期市委、市政府將命名表彰。
三是做好了《濮陽古今名人》征編工作。為紀念改革開放三十周年，展現龍鄉優秀兒女的風采，按照市委要求，擬編輯出版《濮陽古今名人》一書。為此，我縣認真開展了范縣籍人員的征編工作，共征集符合條件的范縣籍名人25人，其中政界6人，軍界4人，教育界8人，先進模范人物1人，文藝界3人，體育界2人，企業界1人。
三、創新載體，充分發揮人才作用
為了更好地尋求人才工作服務縣委工作大局的切入點和有效載體，按照中央提出的建設社會主義新農村的重大歷史任務，結合我縣實際，縣人才辦聯合農業、科技、教育、文化、衛生等部門開展了“專家人才服務新農村建設”活動。加大城市支持農村、人才服務農業的力度，構建城鄉人才共享的機制，利用3—5年時間，把服務范圍覆蓋至全縣農村。活動開展過程中，一是在活動措施上，堅持縣鄉聯動、部門協作,集中優勢、合力推進，構建組織部門牽頭抓總，農業、畜牧、科技、教育、文化、衛生等部門密切配合，專家人才積極參與的新農村建設服務體系。二是在組織形式上，分類組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等11個專家服務團，有針對性地為不同資源條件、不同經濟結構、不同發展水平的農村提供人才智力服務。三是在服務方式上，采取知名專家咨詢服務、優秀專家示范服務、行業專家對口服務、農需專家即時服務、鄉土專家自助服務等形式，為新農村建設提供技術指導、政策咨詢、項目推介等服務，從而讓專家人才在服務新農村建設的實踐中得到了鍛煉，讓農民群眾在專家人才的服務中得到了實惠。截至目前，各類專家服務團共舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、技術服務2萬余人次，發放各類資料4萬余份；組織義診25次，診治患者近3000人，免費發放藥品價值3000余元，免費做b超40余人次；制作了25個村的新村規劃；開展送教下鄉活動30余次，做中小學展示課480節，惠及教師2100余人。7月24日，由市委組織部組織的中國農業大學“農業科技博士生服務團”一行11人，來我縣開展技術服務活動。“農業科技博士生服務團”先后到白衣閣鄉北街村奶牛養殖基地、濮陽市匯康食品有限公司、王樓鄉老點養豬場、七里堂養豬場等養殖基地和龍頭企業，詳細了解了企業的生產情況，現場開展了技術服務，并對企業發展提出了一些合理化建議。
下一步人才工作打算
今年以來，我們對人才工作雖然作了很大努力，但與縣委的要求和不斷發展的形勢相比，還有許多亟待解決的問題和需要加強的工作。下一步，我縣人才工作的重點，將在提高各類人才的數量和質量、服務全縣經濟社會發展上下功夫。
一是繼續開展“專家人才服務新農村”活動。結合我縣實際，組織農業、林業、畜牧、科技、教育、文化、衛生等部門專業技術人員，有針對性地為不同資源條件、不同經濟結構、不同發展水平的農村提供人才智力服務。
二是結合我縣農村實際，加大農村實用人才培養力度。在搞好農村實用人才統計調查的基礎上，通過縣直優秀專業人才對口培訓、科技示范基地實地培訓、專家服務團流動培訓等形式，把他們培養成善于經營、精于管理、勇于創業、樂于帶領群眾致富的復合型人才，充分發揮他們在新農村建設中的主力軍作用。
三是加大人才引進力度。結合我縣實際，進一步修訂完善引進人才的辦法，采取靈活多樣的方式，吸引高層次專家人才為范縣服務，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。探討高職稱、高層次人才的政府補貼辦法，以更好地留住人才。指導各鄉鎮、縣直各單位都要建立一套培養人才、發現人才、使用人才的工作機制，形成人盡其才、人才輩出的良好局面。
四是加大人才工作的社會宣傳。充分利用范縣人才工作網，組織策劃優秀專業技術人才和企業經營管理人才典型系列宣傳報道，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的社會氛圍。
第2篇: 人社局人才工作匯報
近年來，我處黨委始終把加強人才隊伍建設作為一個工作重點，結合管理局關于人事工作的指示精神，主要從競爭上崗、崗位交流、繼續教育等多方面入手，實施人才培養計劃，切實提高職工素質，為我處各項工作的順利開展提供了堅實的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊伍的整體素質與儲備事業科學發展的要求還存在較大差距。近期，根據管理局要求，我處就人才工作開展情況進行了認真回顧和總結，現匯報如下：
一、人才隊伍現狀分析
我處現有在冊正式職工**人(女職工**人)，中共黨員 人，計劃外聘用人員**人，人員結構分布見附表。
從人員結構分布表可以看出，我處人員結構存在以下幾個特點：
(一)管理人才隊伍。我處現有管理人才**人(處級干部**人，科級干部**人)，約占職工總數的**%。除*名專職支部書記是高中學歷外，其他全部在大專學歷以上，平均年齡為**歲。
(二)專業技術人才隊伍。全處有各類專業技術人員*人，分布在*個職稱系列：工程、會計、政工和經濟。專業技術人才以初、中級居多，占專業技術人才總數的*%。
(三)高技能人才。全處共有技師*人，高級工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉庫管理工等。當前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統一組織培訓、考核后，取得的工人等級證書。工人隊伍中除技師和高級工外，還有中級工*人。
二、我處近五年來在加強人才隊伍建設的主要做法
現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視人才培養和引進已成為我處黨委的共識，圍繞提高單位核心競爭力，加快培育各類人才，全面推進人才隊伍建設，形成領導重視人才、人才渴望成長的可喜局面。
(一)采取崗位競聘機制，加大人才任用力度，管好用好現有人才。
幾年來，處黨委堅持以工作實績作為衡量干部的標準，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求，按照德才兼備原則，選拔任用工作能力強的同志，以此促進人才培養工作的開展。2008年開展了3個正科級、3個副科級職位的競爭上崗工作，2009年上半年開展了3名正科級崗位的競爭上崗工作。在選拔任用干部過程中，充分考慮了競聘人員的專業、能力、特長和自身意愿等因素，注重干部隊伍的年齡梯次結構、專業知識結構以及不同性格、氣質人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級干部*、副科級干部*人，有*名年齡較大的正科級干部轉任專職支部書記。通過此舉，極大的調動了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現象。與此同時，特別注意加強對新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學習、工作制度和個人廉潔從政規范，如：任前談話、年終述職述廉、科級干部參加中心組理論學習等。現今我處各級領導干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發展、為職工謀利益。
(二)積極引進青年人才，形成合理的梯次人才隊伍。
我處引進人才的渠道主要是根據上級確定的指標，引進高校畢業生。自2001年以來，我處僅引進本科畢業生*人， 人才數量遠遠不能滿足于事業發展需求。因此，2009年，根據我處實際工作需要，面向社會自主招聘了*名計劃外本科畢業生充實到一線崗位，補充新鮮血液。對于這些年輕職工的培養和管理，我們努力營造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長搭建舞臺。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動貢獻與勞動報酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計劃內職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現自身價值;二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫療保險，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場、省醫保中心進行溝通協商，經過努力，在6月份為他們辦理了醫療保險，使他們深受感動，充分體會到了處黨委的關心和愛護;三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛等生活用品;四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵。在他們試用期滿時，我們專門召開了職工大會，由本人總結自己一年的工作情況，紀委和人事部門與其所在科室領導溝通后，與本人面談，真實了解他們內心對單位以及自己所從事工作的想法，并認真聽取他們對單位發展的建議。同時對于他們在工作和生活中的疑慮和困惑，開誠布公地做出說明和解釋，增加相互的了解和支持。通過此舉，進一步激發了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊伍打下了堅實的基礎。
(三)對后備干部實施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發揮人才作用的最大值。
近年來，我處認真落實管理局關于副處級后備干部的培養管理規定，為使他們了解和學習多方面的知識，增強自身管理經驗，全面提高業務能力、工作能力和領導能力，2009年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓班”;2010年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點培養，進一步開闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質。通過輪崗鍛煉，不但達到了培養人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開拓精神、有創新意識的中層隊伍打下了堅實的基礎。
(四)加大培訓力度和經費經費投入，為人才隊伍建設提供物質保障。
每年初，處黨委都會根據當年工作重點，認真制定全年培訓計劃，組織開展以“五個一”為主要內容的全員學習活動, 并結合全員學習活動，舉辦2—4個內部培訓班，有針對性地培訓各崗位職工，同時積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業知識培訓班，不斷讓他們學習新的知識，從而提高實際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓班 *人次，投入人才培訓經費達*元。此外，鼓勵干部職工繼續進行高學歷的函授學習或自學考試，特別是針對以前提拔的學歷較低的科以上干部，制定政策，規定在取得國家承認學歷證書后，給予報銷一次學費。這樣大大激發了職工學習的積極性，從而促進了職工整體素質的提高，為單位的進一步發展提供了良好的物質保障。
(五)制定獎勵和激勵機制，調動工作積極性，促進人才健康成長。
近幾年來，因國家政策等原因，我們系統基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊伍的成長和穩定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經營創收力度的同時，于2008年提高了職工月津貼標準，調整后職工月津貼最低實現了翻一翻;為科以上干部提高了手機通訊費;2009年制定了《一線職工勞務費提成管理辦法》，體現了多勞多得原則;此外還提高了防暑費、防汛費、年終獎、安全獎等各種獎項發放標準;制定了《信息簡報管理辦法》，對完成信息報送任務的科室以及兼職信息員給予通報表揚，并進行一定數額的物質獎勵。通過一系列措施，進一步調動了干部職工的工作積極性，促進了人才的健康成長。
三、存在的主要問題
我處的人才培養工作雖然取得了一定的成績，但是當前人才的現狀與實現儲備事業科學發展這一目標還不相適應，在人才隊伍建設方面仍然存在著一些亟待解決的問題。
一是人才總量不足，學歷層次偏低。職工學歷主要集中在高中或中專學歷，整體教育水平不高，高學歷層次人員數量偏少;二是人才結構不優，年齡老化。主要表現在高層次、復合型人才匱乏，難以適應儲備事業快速發展的需求。專業技術人員總量雖然達到了一定要求，但主要集中在初、中級，高層次專業技術人員數量偏少，人才專業范圍較小，創造能力和創新能力還不夠強。三是人才流通渠道不暢。受事業單位性質及編制的限制，很難從社會上引進年輕、高層次專業人才。四是人才培訓教育的手段較單一，職工教育培訓缺少一個長遠規劃，在與當前形勢需求以及儲備事業發展的結合上還存在很大差距。
四、今后加強人才隊伍建設的對策和建議
當前，我處正處在搬遷重建的關鍵時期，各項工作都面臨著十分繁重的任務，但也迎來了難得的歷史發展機遇。事業的發展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊伍建設，把人才隊伍建設放在現代化發展的戰略高度，制定好“十二五”人才培養規劃，切實加強人才儲備工作，確保人才隊伍建設的健康有序發展。
“十二五”期間，我處人才隊伍建設的總體目標：堅持以科學發展觀為指導思想，堅持黨管人才原則，大力實施人才強儲戰略，牢固樹立“人才資源是第一資源、人才優勢是第一優勢，人人都可以成才”的觀念，以人才促改革，以人才促發展，努力建設一支德才兼備的人才隊伍，為儲備事業的科學發展提供強有力的智力支持和人才保障。
為努力實現以上目標，重點要做好以下幾方面的工作：
(一)以高層次人才和復合型人才培養為重點，進一步加強管理人才、專業技術人才隊伍建設。
圍繞單位今后發展的工作重點，積極引進和培養高層次管理人才和專業技術人才，培養復合型人才。在人才引進上，要注意到新時期倉儲、物流工作的新內涵，引進事業發展需要的管理、法律、物流、自動化控制等專業的人才。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實加強人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調動和發揮各類人才的積極性和創造性，以適應儲備事業現代化發展的方向。
(二)以提高實用操作技能為核心，加大技能人才隊伍建設力度。
努力營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍。認真組織開展工人技術等級培訓考核工作，積極參加管理局崗位練兵和技能競賽活動，著力提高技能人才的實際操作水平。
(三)以大規模培訓教育為抓手，提高人才隊伍整體素質，堅持做到人人受訓。
培訓方式上要采取多種形式，如內訓、授課、外出考察學習等，可結合各崗位實際，擇優行之。培訓內容要重視缺什么補什么，特別要注意制定好單位在遷建期間的培訓方案，側重于知識技能型培訓、企業文化培訓和“學習力”培訓，只有技能人才的學習力提高了，培訓的后續效果才更具潛力。
(四)建立健全人才評價體系，營造適宜人才成長的良好環境。
要堅持德才兼備、注重實績的原則，建立人才綜合考核評價辦法，注重工作實績與日常考核、民意調查相結合，切實提高實績考核的準確性和科學性。制定考核結果與干部任用、評先和個人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經濟待遇入手，調動工作積極性，激發人才干事創業的內在動力。
(五)按照上級要求，加快人事制度、收入分配制度改革，增強單位發展后勁。
根據上級改革精神，在適當時機，結合本處實際，把人員聘用制度改革和干部任用制度改革、專業技術職務聘任制度改革以及收入分配制度改革有機地結合起來，規范按需設崗、競爭上崗、以崗定酬、合同管理以及公開招聘工作，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變，增強單位的活力和自我發展的能力。
第3篇: 人社局人才工作匯報
近年來，我局堅持人才優先的工作思路，圍繞“量上做大、質上提高、盤活存量、形成優勢”的目標，采取有力舉措，強化人才服務，扎實推進“人才強縣”工作，現將我局人才工作的基本情況做一總結：
一.基本情況
全縣現有專業技術人員6912人，其中正高12人，副高562人，中職3013人，初職3325人。按系統劃分，教育系統專業技術人員4150人，其中副高452人，中職2972人，初職720人;
衛生系統專業技術人員1233人，正高9人，副高61人，中職271人，初職932人，其他系統計1529人。2006至2010年引進“三支一扶”大學生56人，2008至2010年到村任職大學生34人。近年來，多次組織事業單位公開招聘考試，先后為民政局、鄉鎮衛生院、博物館以及鄉鎮事業單位招錄全日制本科生和急需專業專科生400余人。引進縣外人才智力240余人次，開發鄉土人才380余人，培訓各類人才25000余人次。組織工人技術等級考試，新增技師368人，高級工459人，中級工267人、初級工106人;
積極開展事業單位崗位設置工作，推進崗位聘任制的貫徹落實，不斷提高工資待遇水平，為全縣經濟發展提供了人才支撐和智力保證。
二、主要做法
一是加強人才培養，放大人才增量。建立了以黨校、縣教師進修學校、青少年技能培訓中心、職業技術中學、農廣校等培訓基地為主體，以鄉鎮培訓學校為支撐，以縣內外技術型企業為補充的綜合培訓平臺，切實加大對公務員、專業技術人員、技術工人、農村鄉土人才等各類群體的培訓力度，落實專業技術人員職稱評聘管理、工人技術等級考核、職業資格市場準入等各項制度政策，全縣人才隊伍總量持續增長，人才知識層次、文化素質進一步提升。二是加強人才引進，滿足人才所需。堅持不為所有，但為所用的原則，積極引進人才、智力與技術。一方面抓住國家人事部組織開展高校畢業生到農村基層從事支教、支農、支醫和扶貧工作的契機，引進“三支一扶”大學生安排在教育、衛生系統開展工作。**年根據各單位需求，上報“三支一扶”崗位27個，為教育系統進一步補充急需人才。一方面借助承德市人才市場“每月逢8”的人才交流會，發布招聘信息，積極為非公有制經濟組織引進人才，先后為**有限責任公司、**有限公司等企業引進專業對口畢業生20余人。截至目前，全縣新增人事代理486人，介紹畢業生到非公有制企業就業90余人次。此外，我們還堅持以各項目單位為主體，依托有關大專院校、科研院所，采取兼職、技術入股、星期日工程師等方式，引進智力與技術，為企業發展提供了有力的支持與幫助。三是加強人才使用，營造人才脫穎而出氛圍。積極貫徹落實《公務員法》及配套政策，嚴把公務員入口關，協助市人力資源和社會保障局對24名考錄入圍人員進行了嚴格政審和錄用，充實了全縣公務員隊伍，促進了公務員年齡結構及知識結構的進一步改善。擬定了“**縣事業單位公開招聘暫行辦法”，使事業單位用人機制進一步規范。同時，積極發揮人才激勵政策的導向作用，切實把德才兼備、群眾認可、工作突出的人才提拔至重要崗位，并及時調整工資福利待遇，激發了他們工作的積極性、主動性和創造性。四是建立畢業生數據庫和用人單位基本信息庫，不斷完善人事代理業務，從而搭建庫存人才和民營企業的供需平臺。五是加強民營企業人才工資福利、養老保險等方面的監察和督導，為畢業生多種渠道就業解決后顧之憂。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但與縣委要求相比，還存在一定差距，主要是全縣人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。這些問題，有待今后進一步加以解決。
三、今后人才工作思路
今年，我們將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持人才優先原則，牢牢把握人才工作總體方針，積極引進、開發、利用各種人才資源，統籌推進各類人才隊伍建設，大力實施“人才強縣”戰略，為實現“跨越發展、縮小差距、位次前移”目標和推動隆化經濟和社會又好又快發展提供強大的智力支撐和人才保證。重點做好以下幾方面工作：
1、堅持以人才開發為主，切實抓好人才培養工作。著眼于開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。通過委托培養、掛職鍛煉、請進來教、走出去學、舉辦研討班，學歷教育，知識更新教育、干部短期培訓、跟班作業、師徒結對等措施，拓展人才培養領域，加大人才培養力度，突出抓好公務員四類培訓工作及專業技術創新人才、行業領軍人才、農村實用型人才“三類人才”的開發培養，進一步改善各類人才的知識結構和學歷層次，繼續提升全縣人才隊伍的軟實力和整體素質。
2、堅持以人才引進為輔，大力引進急需人才。結合縣域實際，制定并實施人才引進計劃，規劃引才工作，創新引才舉措，完善引才體系。組織并參加重大引才活動，拓寬人才智力交流合作渠道，力爭在高層次、高學歷等急需人才方面取得新的突破，借智興縣，發展經濟。
3、堅持以人力資源市場建設為基礎，建立統一開放的人力資源市場體系。爭取年內完成人力資源和社會保障服務中心項目建設，整合全縣勞動力市場、人才交流服務中心，建立起統一規范的人力資源市場，完善市場服務功能，規范管理制度，充實人才信息庫，及時組織發布人才供求信息，為用人單位與各類人才搭建互動交流平臺，促進人力資源合理流動。
4、堅持以人才使用為核心，激勵各類人才建功立業。創新人才評價、使用、合理流動、激勵保障工作機制。進一步加強職稱評聘，專家評審制度改革，形成一套公正評價、擇優評聘，能升能降，能進能出的良好機制。加強公務員交流鍛煉，搞活公務員的內部流動和循環，開辟優秀人才脫穎而出的機制和渠道。完善事業單位公開招聘人員暫行辦法，根據各單位需求及編制實際，從大學本科畢業生中公開招錄人才，并合理使用。同時加強事業單位崗位設置管理，實行聘用制度，調動人才工作積極性。繼續強化優惠政策落實，鼓勵大中專畢業生到生產一線及非公有制企業就業。切實加強非公有制企業管理人才、農村鄉土人才及社會各類人才的技能評定，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為全縣經濟社會又好又快地發展貢獻力量。
