匯報，漢語詞語， (動)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是小編為大家收集的市縣機關“能力作風建設年”活動工作匯報(合集四篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市縣機關“能力作風建設年”活動工作匯報1
同志們：
根據今天上午焦煤集團黨委一屆五次全會精神，按照本次會議安排，現將焦煤集團20xx年主要工作完成情況進行總結分析，對20xx年重點工作進行安排部署。
一、20xx年工作回顧
剛剛過去的20xx年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是焦煤集團發展歷程中極不平凡、值得銘記的一年。一年來，面對宏觀經濟整體下行、汛情疫情疊加影響、安全環保壓力加大的復雜局面，我們堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，以扎實開展DS學習教育為契機，大力弘揚“特別能戰斗”光榮傳統，深入貫徹落實河南能源決策部署和焦煤集團黨委一屆四次全會、年初工作會議精神，凝心聚力、真抓實干，推進了一批強基礎、利長遠的大事要事，破解了一批制約企業發展的急事難事，辦成了一批利民惠民的好事實事，企業整體呈現穩中有進、進中向好的發展態勢，實現了“十四五”良好開局。
1．營業收入：**億元，完成計劃的103%。
2．利潤總額：**億元，完成計劃的127%。
3．人均工資：同比增長**%。
4．商品煤產量：**萬噸，完成計劃的102.7%。
5．開拓進尺：**米，完成計劃的102.1%。
6．重大災害治理指標完成計劃。
一年來，我們穩中求進、難中求成，主要取得了以下六個方面的工作成效：
（一）著力強基固本，安全環保態勢平穩
一是全員安全意識不斷增強。深入學習貫徹關于安全生產的重要論述和指示批示精神，牢固樹立“安全是第一責任”“三不四可”安全理念，深刻吸取各類事故教訓，扎實開展安全培訓和安全警示教育，職工安全意識進一步增強，輕微工傷起數同比下降29%，實現了安全“零目標”。
二是安全生產責任有效落實。強化安全責任落實，建立了覆蓋各層級、各崗位、各工種的全員安全生產責任體系。在重要節日和重大活動期間實施駐礦督導和安全包保，切實壓實了安全生產責任。加大安全問責力度，下發典型問題處理通報21次、問責136人次，進一步規范了干部管理行為和職工操作行為，增強了全員安全生產責任意識。
三是安全管理基礎更加堅實。全年安全投入**億元，安全保障水平持續提升。強力推進安全生產專項整治三年行動，組織開展6輪次安全大排查，制定問題清單1247條、制度措施清單1392項，實現了年度整治目標。綜合實施“4+1”安全管理組合拳、領導干部站位管理、關鍵環節抽查驗證等安全管理措施，違反“紅線”行為同比下降31%。持續提升安全生產雙重預防體系運行質效，扎實開展安全生產標準化專項提升和最好最差采掘頭面周評比活動，古漢山礦等4對礦井通過一級安全生產標準化礦井驗收。組織開展事故應急演練45次，加強煤礦復合災害監測預警系統管理，收集、分析、處置異常信息126條，應急處置能力進一步提升。
四是重大災害治理成效顯著。瓦斯治理方面：扎實開展“三化一工程”建設，建成九里山礦16071中間底抽巷等5條“三化一工程”示范巷道。持續推廣應用機械造穴裝置、穿層鉆孔松動爆破等新技術新工藝，筆掃千軍公眾號整理，沖煤、成孔效率分別提高26%、33%。中馬村礦3900工作面等6個工作面抽采達標，實現達標煤量394萬噸。水害治理方面：大力推行井上下聯合區域水害超前治理模式，實現了水害治理、采掘接替和穩產高效的良性循環，得到國家礦山安全監察局河南局認可，全省地面區域水害超前治理推進會在趙固一礦成功舉辦。通過超前實施水害治理工程，全年解放煤炭資源1500余萬噸，新增防治水達標煤量953萬噸，趙固一礦、趙固二礦地面區域水害治理工程超前采掘接替3～5年。趙固二礦實施的河南省首個多含水層地面區域水害超前治理工程基本完成。
五是生態環保管控持續加強。積極推進“綠色工廠”“綠色礦山”建設，投入1509萬元完成寶雨山礦生活污水處理系統升級改造等37項環保治理工程，實施24項環保亮點工程，新增綠化面積6720平方米，全年杜絕了一般以上環境事件。古漢山礦成功創建國家級綠色礦山，趙固二礦順利通過國家級綠色礦山復查驗收，千業新材料被評為“全國綠色高質量發展二十佳礦山”，千業水泥等6家單位被評為河南省“環保誠信企業”。
（二）著力綜合施策，生產更加高效有序
煤炭板塊：一是采掘布局進一步優化。堅持“三優三減”，持續優化礦井采掘布局，趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦、九里山礦實現“一采一備”“單面達產”，中馬村礦、寶雨山礦實現“一井一面”，各礦井均實現采掘頭面控制在1：2以內的高效生產格局。
二是先進技術進一步應用。大力推廣綜采放頂煤、切頂卸壓、沿空留巷、工作面端頭托煤回采等先進技術工藝，保證了工作面有序接替，提高了單產水平。優化工作面超前支護形式，采用錨索梁補強支護，實現了工作面超前支護“無柱化”。采用“大斷面、強支護”、注漿加固、全錨網索支護技術，實現了新掘巷道一次成巷零返修。
三是裝備水平進一步提升。趙固礦區薄基巖工作面液壓支架工作阻力提高80%，實現了安全開采。推廣應用單軌吊輔助運輸，安全可靠程度和運輸效率大幅提升，工作面安裝回撤工期縮短40%以上。推廣使用切頂鉆機和液壓錨桿鉆車，人均工效提高1倍以上。在古漢山礦、趙固二礦推廣應用EBZ318大功率巖巷綜掘機，單進水平最高達到**米/月。
四是“四化”建設成果斐然。建成2對智能化煤礦、11個智能化采煤工作面和5個智能化掘進工作面，獲批省財政獎補資金約**萬元。礦井采煤機械化率、煤巷掘進裝載機械化率均達到100%。趙固二礦獲評“20xx年度煤炭行業標桿煤礦”。
非煤板塊：一是整體運行平穩有序。積極應對環保限產、停產等不利因素，科學安排安全巡檢和設備檢修，合理組織生產，整體實現了平穩有序運行。千業水泥等7家單位達到安全生產標準化規劃等級。
二是生產效率不斷提高。千業水泥通過技術升級改造，熟料日均產量提高至1.09萬噸，創歷史最好水平。開元化工優化生產工藝，提升裝置運行效率，綜合電耗同比下降30千瓦時/噸。千業新材料改造調整制砂系統，精砂含粉量控制到2%以下。馮營電廠加強發電機組運行管理，年節約成本1000萬元。
三是銷售力度持續加大。千業水泥統籌“產供銷”，熟料均價保持長時間高位運行；千業新材料積極打造“一站式、全方位”服務模式，擴大了商砼銷售市場；開元化工新增氯堿用戶40余家。
（三）著力深化改革，經營質量大幅提升
一是國企改革扎實推進。加快實施國企改革三年行動，細化梳理9類133項改革任務，完成120項，年度改革目標順利實現。
二是經營管理成效凸顯。14家契約化單位實現利潤**億元，較計劃增利**億元；完成河南能源虧損源治理目標，同比減虧**億元；12項“千百萬”工程項目創效**億元。通過招標較計劃金額節約**億元，修舊利廢創造價值**萬元，優化煤炭銷售結構增加效益**萬元，強化價格監管創效**萬元。爭取稅收優惠**億元、煤礦安全改造項目財政專項資金**萬元、國家技能提升補貼**萬元。
三是資金管理提質見效。合理安排資金支出，材料、設備、勞務等剛性支出綜合付款率達到92%。加強資金投入和工程造價管控，審減各類資金**億元。全年流動資金凈增加**億元、外部籌資活動資金凈增加**億元、財務費用減少**億元，債務風險總體可控。加大清欠力度，應收賬款較年初下降**萬元，超額完成清欠目標。
四是人力資源結構不斷優化。持續開展勞動組織整頓，實施精細化勞動用工管理，清理低效用工**人，減少人工成本**萬元。積極盤活人力資源存量，推動共享用工，對外勞務輸出**人次，創效**萬元。實行用工總量和目標效率雙管控，全年凈減員**人，勞動效率同比提高4%。持續優化技術技能人才結構，技術人才數量同比提高3.5%，**名技能人才實現技能等級提升，完成計劃的106%。通過線上培訓和自主培訓，完成各類培訓2.1萬人次。
（四）著力儲能蓄勢，轉型發展穩步推進
一是中長期規劃編制完成。編制完成焦煤“十四五”發展規劃，以及煤礦安全改造規劃和綠色建材、物流貿易、康養產業專項規劃，配合河南能源編制完成了綠色建材產業轉型升級實施方案。啟動焦作礦區總體規劃、雙碳背景下綠色低碳高質量發展規劃、焦煤電力產業發展規劃編制工作。
二是項目建設加快推進。趙固一礦西翼進風井項目較計劃提前三個月開工建設。趙固二礦西回風立井井筒凍結及掘砌工程榮獲煤炭行業最高獎項“太陽杯”。馮營電廠機組熱電聯產改造項目實現2#機組聯合試運轉、東部供熱管線項目開工建設。救護大隊1.125兆瓦分布式光伏發電項目開始實施，白莊礦10.7兆瓦光伏電站用地范圍內建筑物拆除完畢。
三是項目儲備更加多元。積極探索電力產業“兩個一體化”（風光水火儲一體化、源網荷儲一體化）實施路徑，焦煤“十四五”可再生能源項目已初步納入焦作市規劃，焦作礦區源網荷儲一體化項目入選河南省源網荷儲一體化示范工程，增量配電業務試點項目完成項目業主確認。堅持建材產業綠色發展，千業“碳中和”智慧礦山示范項目完成總體規劃方案大綱；千業水泥危廢協同處置項目有序推進。著力培育物貿、康養產業，演馬大宗物資綜合物流園項目建設方案已初步確定，慈佑頤康院、慈仁頤康院入選焦作市普惠養老城企聯動項目。
（五）著力科技賦能，創新活力競相迸發
一是科技創新成果豐碩。全年科技投入**億元，科技投入強度達到3.7%以上，實施95項技術創新項目，收購創新創效成果219項，獲批授權實用新型專利28項、發明專利3項，25項科技成果達到國內領先以上水平，22項科技成果獲省部級科技進步獎。成功舉辦第二屆職工科技創新項目暨優秀“五小”成果展示推廣會，推出創新成果325項。
二是創新平臺加快建設。建成礦用無機新材料、高性能混凝土骨料創制等2個省級工程技術研究中心，以及煤礦瓦斯治理、計量檢測等4個市級工程技術研究中心，千業新材料實驗室被中國砂石協會認定為行業內最高級別的三級實驗室，7個職工創新工作室入選煤炭行業工作室聯盟，趙固二礦申麥成技能大師工作室獲評河南省示范性勞模和工匠人才創新工作室。
三是技術難題持續突破。大力實施支護技術改革，持續推廣強力一次支護、錨索主動超前支護等先進技術工藝，形成了支護技術的焦煤經驗，省煤礦煤巷支護技術現場觀摩會在古漢山礦召開。自主研制并推廣應用皮帶清煤機、碳纖維防噴裝置、智能搶險排水機器人等新型裝置，取得了良好效果。
（六）著力以人為本，民生福祉顯著改善
一是職工文化生活更加豐富。舉辦慶祝中國共產黨建黨100周年“永遠跟黨走”第二屆焦作煤礦工人文化藝術節等系列活動，歷時10個月，近萬人次參加。焦煤集團榮獲“全國煤礦文化藝術先進單位”稱號。
二是民生實事持續做實。積極開展職工“三最”問題調查、企務公開檢查、職工代表巡視和“我為職工辦實事”等活動，積極籌措資金補發**個月工資，投入**余萬元救助慰問各類困難職工**余人次，為職工解決急難愁盼事項**件，組織全員健康體檢和勞模先進療休養，職工群眾幸福感、獲得感、安全感不斷增強。
三是職工素質不斷提升。組織開展技術比武25項，產生首席員工25名、技術標兵50名、技術能手175名。九里山礦曹安強、古漢山礦李玉飛分別在全國煤炭行業綜采維修電工、瓦斯檢查工技能競賽中獲得個人三等獎。趙固二礦田江林、趙固一礦劉巨峰、古漢山礦陳留軍獲得“河南省煤炭行業技術能手”稱號，趙固二礦李鑫磊榮獲“河南省煤炭行業大工匠”稱號。千業新材料申宏棟被聘為中國砂石行業協會大型綠色基地遴選專家。
四是疫情風險有效防控。堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，堅決落實落細疫情常態化管控措施，組織全員疫苗接種和核酸檢測，積極儲備和生產防疫物資，實現了“零感染”目標。積極支援地方抗疫，中央醫院對外開展核酸檢測13萬份，開元化工捐贈消毒液**噸，以實際行動展現了國企社會擔當。
五是礦區大局保持穩定。扎實做好慶祝中國共產黨成立100周年等特殊敏感時期信訪穩定工作，密切關注礦區特殊群體和重點人員動態，依法依規解決職工群眾合理訴求，鞏固了礦區和諧穩定局面。
特別要指出的是，在“7?20”汛災中，焦煤迅速啟動安全生產應急預案，周密安排部署防汛救災工作，努力將汛災損失降到最低，有力保障了職工生命財產安全和企業生產安全。趙固二礦克服地面停水停電、吃飯困難等難題，全力開展抗災自救和復工復產工作，不到3天時間就恢復了正常生活生產秩序；鐵運處成立搶險小組，僅用12天就修復了3.4公里受損鐵路；供電處搶修受損輸電線路40余公里，確保了焦煤電網安全。同時，焦煤還選派多支隊伍趕赴鄭州、焦作、新鄉支援地方搶險救災，中馬村礦、救護大隊、機電設備管理中心等單位完成搶險任務30余次，協助轉移受災群眾近1000人，樹立了焦煤集團良好社會形象。
以上成績的取得，是河南能源正確領導的結果，是焦煤集團黨政班子科學謀劃、精心組織的結果，更是全體職工攻堅克難、主動作為，廣大職工家屬、離退休老同志鼎力支持、悉心關懷的結果。在這里，我代表焦煤集團，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到面臨的困難和問題，主要表現為：
一是安全生產壓力較大。重大災害治理任務重、難度大、成本高、周期長，加之受外委隊伍退出和限員政策制約，重大工程進度減緩，對采掘正常接替和安全生產造成很大影響。
二是治虧增盈任務較重。有的單位虧損源治理成效不明顯，扭虧能力和增盈潛力較差，抗市場風險能力弱，一旦市場下行，有關停退出的風險。
三是轉型發展推進較慢。謀劃儲備的戰略性支撐項目較少，項目手續辦理和實施周期較長，有的項目推進實施緩慢，導致預期效果不能完全實現。個別關閉退出礦井“等靠要”思想嚴重，推進轉型發展動力不強，轉型項目謀劃、儲備不足。
四是專業人才較為短缺。隨著產業結構的持續優化調整和“四化”建設的快速推進，煤炭、物貿、文旅、電力等產業專業化人才缺口較大，人才結構性短缺問題亟需解決。
以上這些困難和問題，需要我們高度重視，認真研究分析，切實加以解決。
二、20xx年工作目標
20xx年是黨的二十大召開之年，也是焦煤集團實施“十四五”規劃、推進轉型升級和高質量發展的關鍵之年。形勢催人，任務艱巨，時不我待。我們要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會及中央經濟工作會議、省第十一次黨代會精神，在河南能源的堅強領導下，緊緊圍繞轉型升級和高質量發展，樹牢“四個第一”理念，堅持把穩字當頭、穩中求進、以進促穩的要求落實到安全生產經營全過程，推動20xx年各項工作再上新臺階。
根據焦煤集團黨委一屆五次全會提出的工作思路，綜合各方面因素，確定20xx年的主要工作目標是：
1．營業收入：**億元。
2．利潤總額：**億元。
3．商品煤產量：**萬噸。
4．開拓進尺：**米。
5．重大災害治理：瓦斯抽采巷道**米，瓦斯抽采鉆孔進尺**萬米，瓦斯抽采量**萬立方米，瓦斯利用量**萬立方米，完成抽采達標煤量**萬噸；防治水鉆探進尺**萬米，注漿量**萬噸，完成防治水達標煤量**萬噸。
6．安全生產：礦井實現零死亡，消滅一級非傷亡事故；非煤單位實現零重傷，消滅二級及以上非傷亡事故；杜絕一般以上環境事件。
以上目標，充分考慮了優勢和潛能，估計了困難和挑戰，是在貫徹河南能源工作部署、綜合分析市場形勢變化、統籌考慮企業發展實際的基礎上，經過焦煤集團黨委科學把關、董事會審慎決策后確定的。從有利形勢看，我國能源消費以煤為主的基本國情沒有改變，煤炭將繼續發揮在能源消費體系中的壓艙石作用，中部崛起國家戰略和現代化河南建設的政策紅利也將會不斷釋放，這些都為焦煤集團轉型升級和高質量發展提供了有利條件。從自身基礎看，隨著“四化”建設的快速推進，瓦斯、水等重大災害治理技術的日臻成熟，以及經營管理機制的不斷優化完善，焦煤整體發展基礎越來越牢固，實現高質量發展更有保障。從發展需要看，作為以煤為主的百年國企，焦煤集團轉型升級已到了關鍵時期，優存量、促增量、擴總量、提質量成為實現高質量發展的必然選擇。首先必須立足現有基礎、依托現有產業，精耕細作、深挖內潛，進一步做精做優煤炭、建材主業，持續推進企業降本增效提質；其次必須改革體制機制、激生發展活力，充分利用現有資源、資質和品牌等優勢，開拓外部市場、拓展發展空間，打造新的效益源；第三必須開辟發展新路，瞄準國家戰略、對接區域政策、順應市場形勢，加強轉型謀劃、加快項目建設，既要鼓勵產能退出單位實施“短平快”項目增強造血能力，又要務實謀劃戰略項目積蓄發展后勁。
三、20xx年重點工作任務
圍繞20xx年工作目標，我們要著重做好以下六個方面的工作：
（一）聚焦底線思維，加快穩固安全環保新態勢
一是提升安全管控水平。樹牢“安全第一”思想。深入貫徹落實關于安全生產重要論述和指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，積極踐行“從零開始，向零奮斗”“三不四可”安全理念，加大安全生產法律法規宣貫力度，加強事故案例警示教育，切實增強全員安全意識。加強安全基礎管理。加大安全績效考核和安全生產標準化建設力度，強化安全風險辨識、隱患排查治理和安全生產責任落實，將風險管控、隱患治理、作業規范和標準執行融入到安全生產各環節。綜合運用“5+1”安全管理組合拳，積極預防和嚴格查處“三違”和不安全行為，大力推廣“白國周班組管理法”，深入推進“六型”班組建設，切實提高現場安全管理水平。決戰決勝安全專項整治三年行動。深化源頭治理、系統治理和綜合治理，動態更新隱患問題和制度措施“兩個清單”，加強跟蹤落實和監督考核，確保順利完成整治目標。
二是強化重大災害治理。瓦斯治理方面：加快建設九里山礦1614運輸底抽巷等6條瓦斯抽采“三化一工程”示范巷道，推廣運用雙臂鉆機等新技術、新裝備，嚴抓“精打鉆、強沖煤、嚴封孔、抽到位”四個關鍵環節，不斷提高瓦斯綜合治理效果。持續優化礦井通風系統，確保通風系統穩定、可靠，增強礦井抗災能力。圍繞“零突出、零超限”目標，嚴把區域治理方案、專項防突設計和抽采達標評判審查關，加強現場施工管理，確保治理到位。充分利用安全監控系統、井下現場探查等手段，及時收集、分析、處置異常信息，有效防范瓦斯事故。水害治理方面：深入開展預測預報、超前探查和隱蔽致災地質因素普查治理，提高精細化地質工作水平。深化井上下聯合水害治理技術路線，在趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦推進多含水層地面區域立體治理及井下驗證水害治理模式，在九里山礦探索實施地面區域水害治理工程。以水害治理工程過程管控為抓手，重點做好防治水工程的設計、施工、驗收和評價管理工作，著力提升水害治理效果。嚴格落實“三專兩探一撤”措施，推行老空水防治“四步工作法”和水患區域“三線”管理模式，實現“零突水、零淹面、零影響”目標。薄基巖治理方面：加強薄基巖下開采研究和技術攻關，進一步完善趙固礦區薄基巖下煤層開采技術規范。綜合采用物探、鉆探手段做好薄基巖工作面頂板探查治理工作，合理留設防水、防砂煤（巖）柱，優化薄基巖工作面設計，做好支架設備選型及頂板管理工作，嚴防抽冒事故發生。
三是持續抓好環保治理。堅持綠色、低碳、循環發展理念，著力推進環境管理標準化工作，按期完成寶雨山礦矸石山綜合治理、千業新材料裝車系統封閉等23項重點環保治理工程。嚴格執行重污染天氣應急管控措施，確保各項污染物排放總量滿足環保管控要求。千業水泥、古漢山礦等單位要對照績效分級指標A級企業要求，持續提升治理水平，力爭在重污染天氣管控期間實現自主減排。
（二）聚焦生產組織，加快釋放穩產高效新潛力
煤炭板塊：一是科學高效組織生產。優化礦井采掘布局和生產系統，加強采掘接替和采煤工作面生產管理，構建“一井一面”或“一采一備”生產格局，實現單面達產。持續實施“大斷面、強支護、重裝備”，推廣一次成巷技術，實行工程質量“終身制”，實現新掘巷道零返修。大力推廣應用快速掘進裝備、液壓錨桿鉆車、遠距離噴漿機等先進設備，提高采掘機械化水平。加強源頭煤質監管，強化生產過程管控，動態調整商品煤產品結構，實現煤質管理效益最大化。
二是加快煤礦智能化建設。建成1對河南省智能化示范煤礦、6個智能化采煤工作面和5個智能化掘進工作面。加強智能化裝備使用和維護管理，逐步升級改進已建成智能化采掘工作面，充分發揮智能化系統作用。
三是強化礦井大系統管理。持續開展主提升系統安全互評價工作，加強專業維保和基礎檢修，確保主提升系統安全運行。加強供電管理，推廣應用變頻器、采掘工作面遠距離供電及專用聯絡饋電開關等先進電氣設備。加強礦井運輸系統管理，持續推廣采掘地區皮帶機自動化控制、蓄電池單軌吊車等新設備新技術。加強安全態勢感知、終端安全檢測和日志審計等信息化平臺建設，提升信息網絡安全防護能力。
非煤板塊：一是提高裝置運行水平。持續開展“零泄漏工廠”創建和生產線運行可靠性提升活動，重點加強“兩重點一重大”、關鍵裝置和重點部位管理，消除“跑、冒、滴、漏”現象，實現裝置泄漏率和主要設備故障次數同比“雙下降”。統籌謀劃環保治理及階段性限產、停產，科學制定應急預案，確保裝置設備安穩高效運行。
二是提升生產效率質量。對標行業先進水平，加大管理和科技創新力度，不斷優化改進裝置運行水平，提升生產效率質量。千業水泥要加強生產組織協調，優化關鍵工藝參數、調整原料配比，改造二期高效篦冷機，確保高效穩定生產。開元化工要加強對標管理，持續優化生產工藝，降低生產消耗。馮營電廠要確保機組壓紅線運行，實現滿發多供；充分發揮管帶機輸煤項目優勢，最大限度降低燃料運輸成本。千業新材料要系統優化混凝土配合比設計，研發高強度混凝土，切實提高混凝土性能。
三是舞活市場銷售龍頭。加強市場研判，優化產品結構，提升產品品質。靈活制定銷售策略，加大銷售人員考核激勵力度，提高銷售服務質量，擴大市場占有率，實現效益最大化。
（三）聚焦機制優化，加快激發經營管理新活力
一是持續提升經濟運行質效。深入推進國企改革三年行動，確保年底前133項改革任務全面完成。持續深化契約化管理，優化“一企一策”考核辦法，對國龍物流等單位按照自愿原則和激勵約束對等原則，試點推行“上不封頂、下不保底”工資效益聯動政策，對計量檢測中心等單位加大對外創收激勵力度，進一步激發企業內生活力，提高運行質量和經濟效益。持續推進虧損源治理，強化目標管控、過程跟蹤、考核獎懲，確保10項年度扭虧增盈重點工程按期完成。用好“11357”價格信息化平臺管理體系，完善價格信息共享機制，提升價格監管實效。扎實推進對標提升行動，拓展延伸多維度對標模式，開展行業對標、專項對標，不斷夯實經營管理基礎。
二是持續提高財務管理水平。深入推進財務預算管理，樹牢“現金為王”理念，加大現金流和成本考核力度，逐步提升各單位資金運營管理能力，切實防范經營風險。進一步強化資金預算管理，嚴格控制存量債務，持續優化融資結構，有效化解債務風險。持續開展稅務優化工作，做好重點項目事前納稅籌劃，充分享受企業所得稅加計扣除等優惠政策，切實降低稅費支出。創新清收思路，緊盯重點單位、重點應收款項清收進展，規范內部賬款結算秩序，多措并舉完成清欠目標。
三是持續優化人力資源結構。依法合規整頓勞動組織，清理低效用工，常態化開展勞務輸出，推動共享用工，降低企業用工成本。深化薪酬制度改革，發揮薪酬分配的激勵作用，引導各單位降本提質增效。實行用工總量、目標效率雙管控，優化機構設置、改進生產組織，進一步提升勞動效率。完善“W”型人才職業生涯發展機制，實現管理技術技能人才發展的“縱向暢通、橫向互通”。全面實施全員素質提升工程，持續完善培訓管理體系，增強全員培訓效果，進一步提升人力資源素質。搶抓“人人持證、技能河南”建設機遇，加快企業技能鑒定資質與市場對接，打造新的經濟增長點。
（四）聚焦項目帶動，加快邁出轉型升級新步伐
一是保障煤炭穩定生產后勁。加快趙固一礦西翼進風井項目建設進度，9月份實現井筒落底；做好趙固二礦240萬噸/年改擴建項目前期工作，力爭早日開工建設，充分釋放礦井產能。
二是延鏈發展綠色建材產業。推進千業水泥水泥窯協同處置危廢、千業礦山東礦區智能無人化開采、千業“碳中和”智慧礦山和新型生態建材等項目實施，年底建成投產東部礦區，促進建材產業向安全、綠色、環保、高端方向發展。
三是穩步協調推進電力產業。依托焦作礦區增量配電業務試點項目，積極做好增量配電網區域劃分、運營公司成立等相關工作。著力實施新能源項目，推進白莊礦、救護大隊分布式光伏電站、源網荷儲一體化示范工程等項目建設，加快方莊礦技改井分布式光伏電站、新河無水壩抽水儲能項目前期工作。
四是培育物貿文旅康養產業。利用區位優勢和閑置房屋、土地等資源，積極推動演馬大宗物資綜合物流園項目實施，推進產能退出礦井轉型發展。有序推進慈仁頤康院項目建設，確保年底建成投運。加快“西大井1919”文旅景區后續工程建設，積極打造4A級文旅景區，叫響焦煤紅色文旅名片。
（五）聚焦創新引領，加快培育科學發展新動能
一是持續完善科技創新機制。完善科研經費保障機制，提高科技研發投入強度，確保重大科研項目資金投入到位。完善創新平臺管理機制，加強工程技術研究中心、實驗室和職工創新工作室使用、管理和建設，努力打造高水平研發高地。完善科技創新激勵機制，加大對職工“五小”成果、創新創效項目的收購獎勵力度，大力營造鼓勵創新、寬容失敗、崇尚技術、尊重人才的濃厚氛圍。
二是加大關鍵技術攻關力度。大力推廣產學研項目“揭榜掛帥”新模式，激勵科研團隊集中優勢攻克薄基巖區域頂板治理、多含水層地面區域水害治理、堅硬煤層卸壓增透、地面注漿減沉、節能減排降碳、工業固廢利用等制約企業安全高效發展的“卡脖子”技術難題，為企業高質量發展提供有力技術支撐。
三是加快科研成果推廣應用。創新科研成果交流方式和宣傳媒介，加快發布、推廣先進技術成果，將科研成果切實轉化為推動安全生產的現實生產力。大力推廣強力一次支護、切頂卸壓、沿空留巷等成熟技術工藝，進一步降低生產成本、提高生產效率。
（六）聚焦共建共享，加快開創和諧穩定新氣象
一是加強職工思想引導。圍繞企業高質量發展大局，堅持面向基層、服務職工，大力開展形勢任務教育，持續弘揚“特別能戰斗”精神，凝聚思想共識、匯聚奮進力量，營造和諧穩定、共建共享的良好氛圍。
二是深化企業民主管理。堅持和完善職工代表大會制度，充分利用企務公開、職工代表上崗巡視等形式，抓好職代會提案和涉及職工群眾重大利益事項的跟蹤落實，積極開展“三最”問卷調查，提高企業民主管理水平。
三是切實增進民生福祉。持續開展“我為職工辦實事”活動，全力籌措資金，保證按時足額發放工資，逐步補繳拖欠的養老保險和住房公積金。建立職工收入與企業效益同步增長機制，力爭20xx年全員平均工資增長7.5%以上。加大困難職工幫扶力度，持續改善職工勞動條件，文名公眾號整理，抓好職工大病醫療救助、職業健康體檢、“兩送一助”等工作，不斷提升職工幸福指數。加快推進文體活動中心建設，組織開展好第七屆職工運動會，進一步豐富職工業余生活。落實疫情常態化防控責任，筑牢“外防輸入、內防反彈”的堅固防線，確保實現“零感染”目標。
四是提升職工隊伍素質。加強“職工學習創新工作室”“職工書屋”建設，為職工成長成才搭建良好平臺。持續開展職工技術比武、“五小”成果評比等活動，充分發揮勞模先進“傳幫帶”作用，激發職工練技能、強本領、搞革新、創效益的內生動力。
五是鞏固發展企地關系。充分利用企地溝通聯絡機制和對接平臺，加強與地方黨委政府溝通協調，增進企地關系、促進企地協同，在地方規劃、項目建設、工農關系等方面最大程度爭取政策、資金和工作支持，為企業發展創造良好外部環境。
六是推進礦區和諧穩定。堅持問題導向，扎實開展信訪隱患排查和風險辨識，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。嚴格落實信訪穩定工作主體責任，常態化開展領導干部接訪下訪及包案工作，推動信訪疑難案件及時有效化解。積極開展“平安企業”創建活動，完善警企聯席會議機制，營造安全穩定和諧的發展環境。
同志們！歷史總是在繼往開來中譜寫，夢想總是在創新實干中成真。讓我們高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅定發展信心、保持戰略定力，踔厲奮發、篤行不怠，加快推進焦煤集團轉型升級和高質量發展，為河南能源涅槃重生作出更大貢獻，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開！
市縣機關“能力作風建設年”活動工作匯報2
按照CC市委和局黨組的部署要求，我所深入開展機關作風建設年活動。自1月31日XX市局動員大會之后，堅持抓學習教育，提高思想認識;抓對照檢查，查擺突出問題。通過學習調研、開展大討論、召開座談會等多種方式，廣泛征求意見。在此基礎上，查找不適應形勢變化、不切合工作要求、不符合群眾意愿的突出問題，深入分析產生問題的原因，提出解決問題的具體措施；
一、作風建設方面存在的主要問題
圍繞活動主題，對照市委提出的三個方面10個問題，逐項進行查擺，我們感到這些問題，在我們單位或大或小，或輕或重，都有不同程度、不同形式的表現，有些問題還比較突出，必須引起高度重視。主要表現在以下四個方面：
一是執法人員綜合素質和執法水平與依法行政的要求還有較大差距。一些同志對法律法規的學習，只停留在一知半解，不求深入理解、系統把握，缺乏刻苦鉆研的精神。在學習過程中，存在重視實體法學習，忽視程序法學習;重視對法律、行政法規等上位法的學習，忽視對上級有關文件的學習;重視法規學習，忽視專業知識和其它領域知識的學習等傾向。在組織對執法人員的教育培訓方面，也存在培訓學習制度執行不嚴，培訓手段單一等問題，影響了培訓效果。
二是工作規范化程度不高，內部管理制度需要進一步健全完善。由于建所時間短，雖然制訂了一些規章制度，但還很不完善，離用制度管人、管權、管事的要求，尚有較大差距，尤其是科室內部崗位職責和業務工作流程還沒有進一步細化明確，在目前人員少，工作量大的情況下，不能做到科學合理的安排人員和時間，不能統籌兼顧安排好各項工作，經常出現顧此失彼的現象。
三是監管機制還不能完全適應監管工作需要。風險評估機制尚未全面建立，高風險企業和高風險品種防控不到位。面對監管人員少，監管對象面廣量大的現實問題，在創新思路、創新手段、創新機制方面，主動意識不強，措施力度不夠，實際效果不明顯。
四是思想作風有待于進一步轉變和改進。干部職工中還存在觀念陳舊和作風不實的問題。有的同志安于現狀，不思進取，缺乏干事創業，開創工作新局面的干勁和熱情。面對艱巨繁重的工作任務，思維方式傳統，工作畏難發愁。個別同志紀律松弛，作風散漫，工作不求有功、但求無過，缺乏一種嚴謹細致、精益求精的工作作風和爭創一流的工作熱情，致使工作效率較低，工作質量不高。
我們認為產生問題的原因是多方面的，除了監管工作面廣量大、任務繁重，監管人員少，工作疲于應付，面臨的新問題多、缺乏可借鑒的經驗等客觀因素外，主要還是干部職工的政治意識、責任意識、創新意識以及執法為民的意識還有差距，必須下大力氣切實加以解決。
二、加強機關作風建設的思路和措施
加強我所機關作風建設，要以“強化服務轉作風，依法行政促規范，創新監管提效能”為主題，以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現”的工作機制為目標，通過落實整改，進一步激發隊伍內在活力，提升應對挑戰、服務群眾，依法行政的能力和水平，確保完成各項監管任務。
(一)切實轉變工作作風
1、具體要求：通過作風建設年活動，著力解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”的問題，努力在工作理念、工作態度、工作紀律、工作效率和工作落實方面有一個較大的轉變和提高。
2、主要措施：
①組織開展學習市委《關于開展機關作風建設年活動的實施意見》大討論。以科室為單位組織學習討論，每人談學習體會，匯總后在全所會議上交流。
②組織開展“單位精神”、“執法理念”征集活動。發動全所人員開展征集“單位精神”、“執法理念”活動，評出一、二、三等獎。在此基礎上，歸納提煉形成我所“單位精神”、“執法理念”。通過加強思想文化建設，促進“轉作風、重規范、提效能”的深入進行。
③進一步加強政風行風建設，增強群眾意識、服務意識，轉變工作作風，實行AB角和首問負責制，認真落實“便民服務卡”發放工作，大力推行文明禮貌用語。繼續開展崗位承諾和服務承諾活動，努力為群眾、企業多辦實事、辦好事。
④加大服務企業力度。主要是強化培訓指導，制定培訓幫促計劃，通過舉辦法規講座、以會代培、現場觀摩交流等形式，切實抓好對監管相對人的培訓工作，幫助企業提高管理水平。
(二)推進依法行政
1、具體要求：健全制度規范，做到“做過的事情有標準，沒做的事情有預案”;優化工作流程，做到“責任主體明晰，工作運行順暢”;落實責任追究制度，規范執法執收執罰行為，嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款等行為，做到“依法行政、文明執法”。
2、主要措施：
①加強制度建設。在20xx年制定各項行政執法工作制度的基礎上，20xx年重點是做好建立完善科室工作職責和工作人員職責，建立專項整治、重大活動餐飲安全保障以及各科室內部工作流程，進一步理順內部工作機制，提高工作效率。
②組織開展案卷評查活動。每季度對一般程序行政處罰案卷進行評查，評查結果列入年終考核。
③成立執法督察小組。主要職責是對工作人員遵守工作紀律，執行著裝等制度規定進行抽查;對執法人員進行現場監督檢查情況進行抽查，針對發現的問題及時予以糾正，發現重大違法違紀行為，及時報所主要領導，依紀依法給予處理。
④加強信息宣傳工作。制定信息宣傳計劃，明確目標任務，確保超額完成市局下達的目標任務。加強與新聞媒體的溝通協作，及時報道透明化廚房、電子監管、專項整治等重點工作和重大活動情況，接受新聞媒體和廣大群眾的監督。
(三)加強工作創新
1、具體要求：通過創新機制，創新思路、創新手段、創新模式，提高監管效能，確保完成各項監管工作任務，確保不發生重大食品藥品安全事故。
2、主要措施：
①深入研究做好與社區街道辦事處居委會、鄉鎮醫療機構以及公安、教育、郵政等部門的協調配合工作，在充分利用政府、部門和公眾等各方面資源，建立齊抓共管長效機制上實現新突破。
②加快推進電子監管工作，做好旅游接待飯店、學校食堂電子監控網絡建設，在對餐飲單位實行遠程電子監管上實現新突破。
③圍繞有效防范食品藥品安全事故，組織開展藥品及餐飲食品安全風險排查、評估、預警、整治和應急處置工作，確保不發生重大食品藥品安全事故，在開展風險管理工作上實現新突破。
④繼續深入開展建設“透明化廚房”工作，主要抓好四條街道的推廣工作，以點帶面，全面推開，使“透明化廚房”成為威海餐飲業的一道靚麗風景，在促進餐飲業誠信建設上實現新突破。
(四)加強黨風廉政建設
1、具體要求：進一步加強干部職工的廉政教育和職業道德教育，嚴肅工作紀律，強化隊伍管理;嚴禁搞特權、吃拿卡要、等違法違紀現象;自覺樹立廉潔自律和勤政為民意識。
2、主要措施：
①建立和完善黨支部工作制度，加強黨員黨性教育、積極開展創先爭優活動，認真抓好承諾目標的落實。
②組織開展以“推薦一本好書、寫一篇心得體會、講一堂微型黨課”為主要內容的“三個一”學習活動，全面提高綜合素質。
③組織開展職業道德教育，積極組織開展文化、體育活動，增進感情交流，加強團結協作，樹立良好風尚，為完成全年工作任務目標，提供有力的組織保障。
市縣機關“能力作風建設年”活動工作匯報3
今年以來，我辦對照能力作風建設推進年的各項要求，堅持以主管政府法制事務的地位不容替代、推進政府依法行政的職能責無旁貸、辦理政府法制事務的職責不能懈怠的認知和共識，著眼加強思想政治工作，推進能力作風建設不斷深入，著力發揮組織協調作用，推進依法行政工作深入開展，著重發揮辦理政府法律事務功能，推進法制工作不斷創新，呈現出思想觀念進一步更新，職能作用進一步強化，能力作風進一步提升，工作實績進一步顯現的良好局面。
一、統一思想，充分認識加強和改進能力作風建設的重要性
一段時期以來，市法制辦存在著職能虛化、權能弱化、地位邊緣化的狀況，機關考評處于墊底的位置，如何改變現狀，成為辦黨組首先考慮的重大問題。今年初，辦黨組在分析現狀基礎上，確定3月份為本辦“機關作風建設月”，分四個階段，細化為12項內容，認真組織實施。市委能力作風建設工作部署后，我辦高度重視，積極呼應，認真落實。一是成立了領導小組,明確了職能處室，一把手擔任組長,辦黨組全體成員參加,至始至終將這項工作置于突出位置。二是制定了實施方案，組建了工作班子，一步一步抓推進，一項一項抓落實。三是抓全員思想大討論，學習市委主要負責同志在能力作風動員會議上的講話，開展思想大解放討論，統一對能力作風建設重要性的認識。四是抓工作調研，辦黨組帶隊深入基層了解建議意見，到外地考察學習排找差距，使全體同志看清自身的弱點，看清形勢的要求，看清能力作風建設的迫切性，大家的使命感、責任感油然而生，提升能力作風成為全體人員的共識.
二、多管齊下，確保能力作風建設各項工作順利推進
（一）持久開展理論學習，組織觀看正反典型電教片
在整個能力作風建設活動中，我辦一直注重加強政治理論學習，要求全體政府法制干部著眼于在學習中提升自己、著力于在排查中反思自己、著重于在創新中推介自己、著手于在服務中展現自己。5月23日以來，我們雷打不動地堅持每周半天的學習制度，集中組織學習了《能力作風建設簡明讀本》、《科學發展觀黨員干部學習讀本》，學習了本辦讀書計劃規定的法律法規類書目，以及國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》，并督促黨員干部自學研讀文學修養類的書目，以提高層次和素養。全體人員圍繞市委黨建工作會議、思想大解放、個人剖析問題、觀看《新坐標》和《鏡鑒》專題片開展了4次心得體會交流。
在加強政治理論學習的同時，結合“五有黨組織”創建和“三提升”主題實踐活動，以及緬懷烈士活動等，我辦組織觀看了勤政廉潔先進典型和違法犯罪典型案例的電教片，以生動形象直觀的案例教育大家，把好自律關、把好權力關、把好信念關。
（二）全員認真對照檢查，及時召開專題民主生活會
在對照檢查階段，我辦結合業務工作的開展，利用多種方式征求各界人士的意見以及本辦內部人員的意見，并梳理匯總為6個方面，既有工作創新能力不夠、制度執行規范不嚴，又有工作水平提高不快、上下聯系溝通不暢等問題，有的具有普遍性，有些具有典型性。在通報會上，黨組分析了存在問題的思想根源、現實狀況、癥結所在，要求全體人員做到“四個轉變”，即轉變工作理念，體現創先爭優；轉變工作方式，實行一專多能；轉變服務態度，保證快捷便民；轉變紀律松散，提高整體戰斗力。
6月24日，我辦召開了能力作風建設專題民主生活會。黨組剖析了自身存在問題，三名黨組成員針對自身存在的問題，均逐一做了認真深刻的自我剖析，并誠懇地開展了批評和自我批評。
（三）提倡爭先創優,弘揚打造“四氣”
為保證能力作風建設取得實效，推進依法行政各項工作的開展，從年初開始，我辦就將隊伍建設放在重要位置，大力提倡創新創優，樹立敢于承擔、勇于突破、善于工作的作風，并將責任傳遞，將壓力共擔。在創新工作方面，我辦制定出臺了兩個層次四個方面的考核評優辦法，一是對各縣市區政府依法行政的工作考核，二是對各縣市區政府法制機構的工作考核，三是對市直各部門依法行政的工作考核，四是對市直各部門法制機構的工作考核。此項考核以及“雙十佳”評比、依法行政示范點創建評選等工作，將成為我們今后的常規化內容。另外，辦黨組提出的“人人都是參與者、人人都是推動者、人人都是受益者”指導意見，每個階段工作的推進，每項重點活動的安排，每項制度的制定，都做到全員參加、全員討論、上下聯動、整體推進，辦黨組還適時啟動了貫穿全年的三大計劃，弘揚打造全體政府法制干部不甘落后的志氣、敢于爭先的勇氣、善于創新的銳氣、能打勝仗的底氣。
三、落實長效措施，將整改工作進行到底
按照能力作風建設的要求，我辦對照排查及征求到的存在問題主要：一是創新能力不足。服務政府工作中心、服務社會、服務群眾不夠到位，發揮職能、優化權能、提升功能不夠強勢，理論研究、實務工作、創新亮點不夠全面。二是管理水平不高。對外部的指導系統尚未形成，對內部的管理機制尚未有效運行。三是職能發揮不強。推進全市依法行政工作的總體格局還未形成，打造法治政府的內涵還需進一步探討，擔當參謀助手和法律顧問的能力水平也需提高。針對這些存在問題，我們通過各項措施和制度的落實，將整改工作進行到底。
一是修改出臺規章制度，將好的做法進行固化。今年我辦修訂出臺了6項工作制度，針對實際情況的變化將相關內容進行調整，體現人性化管理的理念，并出臺了黨組重大事項集體決策制度，規范了決策事項的流程，避免重大事項的個人決斷。今年我們舉辦的首屆依法行政和政府法制理論與實務研討會，將獲獎的20篇文章匯編成冊，還對參與而未獲獎的35位作者發出感謝信，寄送論文匯編，以示對作者勞動的尊重和感謝。另外，我辦還將根據市委組織部要求，對3名中層崗位人選進行交流。
二是堅持不懈開展政治理論和業務知識學習，推進學習型機關的建立。針對以前政治學習不多，理論研究不夠的情況，我辦根據同志們在對照檢查階段提出的意見，建立了正常性的學習制度，出臺了本辦讀書計劃，除特殊情況外，堅持做到每周五的集中學習，鼓勵全體人員參加高層次的學歷教育和業務培訓，以及閱讀提升個人素養的文學修養類書籍，推進學習型機關的建立。
三是增強上下級的溝通聯系，保持暢通的信息渠道。相對來說，以前政府法制系統上下聯系不通，業務指導不多，人脈關系不暢，今年來，我們調整思路，加強與基層法制部門的工作聯系，形成系統內主任例會制度，形成上下聯系、左右貫通的緊密型格局，并將工作觸角和服務范圍延伸到4個園區。進一步整合社會資源，分別聘請了10名執法監督員、立法咨詢員和行政復議咨詢員。另外還增強了與省政府法制辦的聯絡，無論是條線工作的匯報，還是各項活動的開展，都得到了省辦的支持，為整個依法行政和政府法制工作的開展奠定了良好的基礎。
四、成效明顯，能力作風建設與依法行政工作兩促進
（一）全系統奮發有為的共識進一步確立
全體人員通過“四個一”活動的開展，亮點工程的啟動，“四氣”的打造,圍繞黨組提出了“樹立一面旗幟、實現二個轉變、開展三項創新、打造四個平臺”的目標，工作中做到雙手抓、雙推進、雙建立、雙載體，形成了能力作風建設人人都是參與者的良好氛圍。大家積極排查存在問題，提出建議措施，參與抗震救災募捐和特殊黨費捐贈，工作的爭先創優意識和社會道德水平得到了加強和提升。另外，我辦召開的政府法制系統能力作風建設交流會，較好地做到了條塊結合、共同推進。目前，政府法制機構的社會影響開始顯現，10月24日接受機關作風監督員的明查后，被推薦為分組評查的第一名。
（二）推進依法行政工作的格局進一步形成
在推進依法行政工作方面，年初出臺了《關于年推進依法行政工作的實施意見》，制定了《揚州市規范性文件制定程序辦法》，組織開展了兩個層次四個方面的考核工作，評選了“十佳執法卷宗”和“十佳執法標兵”，創建了依法行政示范單位，一改以往被動等待、奉命辦事的作風，積極主動、創新思維，推進依法行政工作的格局基本形成。
在對外工作配合方面，我們進一步加強與市依法治市辦、監察局、司法局、行政服務中心的聯系，理順工作關系，探討工作思路，明確主次結構，加強配合協作。
（三）社會的影響力、凝聚力進一步提升
一是用真情為基層和群眾服務。按照市委要求，我辦真心實意服務掛鉤企業，幫助企業破解發展中的難題和困難，主動深入揚州市廣菱電子有限公司，針對企業提出的用電難等問題，幫助企業排憂解難。繼續暢通行政復議渠道，堅持先受理再審查的工作方針，對于確不屬復議范疇，不是簡單的一推了之。創新以人為本的行政復議審理模式，運用行政協調化解矛盾和糾紛，盡量把矛盾爭議化解在行政程序中，切實做到“停爭止紛，案結事了”。
二是用真心為領導和部門服務。我辦為王燕文市長在全國人大會上提交的太陽能光伏產業草案做好立項服務，為市政府起草關于加強農村合作經濟組織的全國人大議案，為市委辦關于取締無證無照經營行為的書記信箱回復提供法律意見。另外，今年辦結的人大建議、政協提案見面率、滿意率均達100%。
三是用真招為經濟和社會服務。邀請政府立法咨詢員對上半年規范性文件逐一過堂，對不利于經濟社會發展的規范性文件實施“廢、改、立”。加大對行政執法部門的執法監督，防范其在執法上只注重本部門利益，處罰太重，從而不利于企業發展的行為。
總體看來，我辦能力作風建設活動的開展，不僅沒有影響或妨礙正常工作，而且起到了較好的促進作用，推動了依法行政和政府法制各項工作的順利開展，較好地完成了全年工作任務。
市縣機關“能力作風建設年”活動工作匯報4
一、認真學習，提高素質。加強教育系統干部隊伍能力作風建設，是建設教育強市、基本實現教育現代化的內在要求，也是教育系統傾聽民生、順應民意，辦人民滿意教育的必然舉措。深入學習實踐科學發展觀，著力增強機關干部駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調“五個方面能力”，大興刻苦學習、爭先創優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔“五種優良作風”，努力打造一支觀念新、素質高、能力強、作風好、群眾公認的干部團隊，科室設立后，我們認真學習民辦教育的法律，法規，熟練掌握各項行政執法的程序。堅持“干什么學什么、缺什么學什么”，倡導自主學習、在線學習，形成科長帶頭學、典型引導學、創新形式學、聯系實際學的生動局面。積極參加機關政治學習、法制講座，認真調研了兄弟縣市執法案例，學習他們的管理經驗及特色，科室內還采取了新老人員幫扶結對的方式，盡快提高本科室工作人員的業務能力和政策水平。按局黨委要求突出能力提升，錘煉過硬作風，著力打造高品質的教育管理者隊伍，在和諧奮進中開創儀征教育工作新局面。
為進一步優化民辦教育環境、構建和諧教育提供堅強有力的保障。在做好局黨委委“規定動作”的同時，我科力求以“自選動作”促進全市民辦教育質態的進一步優化，按照“兩不誤，兩促進”的要求，圍繞提升質量效益這一主題，強化有效服務，以各項工作的全面推進彰顯能力作風建設活動的實際成果。做到準確理解和把握能力作風建設活動的重要意義，增強工作的主動性。準確理解和把握能力作風建設活動的目標任務措施，增強工作的針對性。準確理解和把握能力作風建設活動的具體工作安排，增強工作的計劃性
二、明確分工，優良服務。我們認真學習本科室的職能，明確本科室行政服務的對象及其特點，在此基礎上細化分工，明確職責。我們印制了《民辦教育科行政服務對象電話記錄簿》、《民辦教育科行政服務對象來訪記錄簿》，實行首問負責制，未發生推諉扯皮現象。我們在儀征教育信息網民辦教育科網頁上公布民辦教育審批、核準、備案的項目、條件、程序、工作日及法律依據，并制定了《申請指南》小冊子和各式樣本及電子文本，做到熱情接待，文明、規范服務，嚴格執行服務承諾，限時辦結，盡量爭取提前辦結，能高效便捷的為民服務，無服務對象投訴現象。
三、堅決貫徹局黨委、局長室的各項決策，圍繞教育教學這一中心做好各項工作。我們認真參加了機關統一組織的學校開學工作檢查、國慶前安全工作檢查，安全檢查單位達13家之多。認真撰寫儀征市幼兒教育調研報告，會同相關部門積極做好儀征市幼兒教育工作會議的籌備工作。認真做好掛鉤聯系單位幫扶工作，積極參與其各項活動，如雙休日參加儀征市實驗中學、金升外國語學校的運動會。科室內能做到團結和諧，分工協作，精神振奮。
四、務實高效，開拓創新。我們根據本科室的特點，認真履行工作職責。科室設立后，我們將本科室各類檔案進行了歸類整理，為50多家民辦學校、幼兒園、培訓機構逐戶建立檔案。我們編印了《儀征市民辦教育資料匯編》，收集了有關民辦教育的法律、法規文件等，印制了儀征市教育局民辦教育行政執法的各類格式文本，由此有效地提高了工作效率，為創造性地完成各項本職工作打下了基礎。
五、勤政廉潔，嚴格管理。我們嚴格遵守廉政建設的各項規定，每周一次的科室工作會議除了談工作外還不斷地進行黨紀，政紀教育，嚴明紀律，嚴格管理，自覺落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律行為規范。向先進模范學習，向示范科室學習，使得本科室人員能認真地執行機關的各項紀律制度，愛崗敬業，鉆研業務，不遲到、早退，受到服務對象的好評。
今后，我們將不斷排查自己的不足，4月份我市能力作風建設進入對照檢查階段，任務是：緊扣干部隊伍能力作風建設主題，圍繞解放思想、提升能力、轉變作風這個中心，對照要求查擺問題，廣泛調查聽取民意，把本科室能力作風建設中存在的突出問題找準、找實，達到“思想受教育、能力有提升、作風有改進、人人有收獲”的目的對照“五個方面能力、五種優良作風”的要求，查擺我們自身建設方面存在的不足。對照干部群眾的新期盼、新要求，查擺科學發展、和諧發展方面存在的不足。對照全市教育事業在新起點實現新跨越的要求，查擺思想解放方面存在的不足。對收集到的意見和建議認真進行梳理、分析和研究，準確把握干部隊伍能力作風建設存在的問題與不足。適時組織開展以“解放思想、提升能力、轉變作風”為主題的科室人員專題民主生活會，逐一剖析存在的問題和不足。強化依法行政。牢固樹立法律意識，牢固樹立群眾意識，牢固樹立執政為民意識，堅決遵守各項法律法規，堅決執行黨的各項教育方針。強化依法辦學。嚴格規范學校辦學行為，積極推進依法辦學、不斷提高業務能力、政策水平和為人民服務的本領，不斷提高工作效率，做到主動服務，規范服務，人性化服務，銳意創新，不斷進取，不折不扣地做好本職工作。
