黨建工作指導員是指專門從事非公企業和社會組織黨建工作的人員，統一納入社區專職工作者管理序列 以下是小編整理的黨建引領基層治理工作匯報【匯編四篇】，歡迎閱讀與收藏。
第一篇: 黨建引領基層治理工作匯報
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發點和落腳點，真正發現問題、解決問題，不斷增強社區黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態化到xx個社區報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區一品牌”創建活動，打造特色服務品牌社區xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區義務勞動、疫情防控、創城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、QQ群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優化服務方式，解民困。規范建設黨群服務中心，設立街道、社區、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區小區、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發的督辦件近xx件，書面發函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
第二篇: 黨建引領基層治理工作匯報
政之所興在順民心。如何以新時代黨建引領基層治理開創新局面?大口鎮始終堅持發揮黨建在基層治理中的引領作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領、“三治并進”、服務進村基層治理模式，做好群眾關心事、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福、得實惠。
突出固本強基，建設“硬核”堡壘
大口鎮堅持抓基層、抓支部，固本培元、夯實根基，打造具有堅強組織力的戰斗堡壘，確保黨的領導在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級;把黨員評優評先落到實處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優越感;發展壯大村級集體經濟，把黨組織書記領辦項目落到實處;深入開展黨員干部1+1+10行動，進村入戶，詢民情，解民憂。
以黨建保障機制為依托，大力推動基層黨建全面進步、全面過硬。進一步加強黨建考核，加強鎮級及村級三資財務管理;進一步細化鎮村考核方案;進一步加大宣傳，在各村樹立比學趕超氛圍;進一步加強對各村兩委干部的履歷考核力度，優中選優。
以落實黨建各項制度為抓手，嚴肅規范組織生活。每月召開組織例會調閱各基層黨支部三會一課記錄本，對會議記錄嚴格把關，按期組織開展主題黨日活動。黨委班子專題研究黨建工作10次，專題部署黨建推進會5次，組織黨委中心組集體學習13次。融合自學和集中學習兩種方式，深入學習十九大及習近平總書記系列講話精神，并根據形勢任務需要，及時充實新的學習內容。做好村兩委干部和黨員輪訓6次，黨支部書記培訓班4次，機關支部黨員集中學習12次，各黨支部自行開展黨員培訓4次。
突出“三治并進”，補齊“模式”短板
以民主管理為基礎，讓自治“動”起來。每月定期召開“陽光議事會”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內重大事項，真正讓群眾的事群眾說了算。溫村開展“衛生先進示范戶”評選，實現了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴”起來。在黨群服務中心設立法律服務點和矛盾調解室，廣泛開展法治宣傳進農戶活動，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺習慣。大口村建立“秦雪停”矛盾調解工作室，宣傳普法的同時為群眾排憂解難。
以文明實踐為重點，讓德治“活”起來。一是通過繪制“墻體文化”，引導農民樹新風、倡新風;二是開展“家規家訓家風”宣傳活動，以優良家風推動廉政文化的落地生根;選好模范做引領。董村通過“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動，構建鄉風文明的“美麗大口”。
突出務實重效，掌握“齊步”要領
集體經濟不斷壯大。實施大口村村級集貿市場項目，村集體經濟增收部分可用于改善村容村貌，發展第三產業，增加群眾收入，幫助困難群眾就業等;實施郭村香菇種植基地項目(二期)，每年可穩定提供帶貧收益22萬元，增加全鎮651戶貧困戶收入;實施鐵村肉鴿養殖場項目，形成村集體經濟新的增長點，增加集體經濟收入并帶動其他產業發展;實施曹寨村蔬菜大棚項目，帶動袁寨、呂橋等7個村集體經濟收入達到5萬元以上。
陣地建設日趨完善。改造提升村級黨群服務中心13個，設立民政、法律、民調、扶貧等崗位，推廣實行村干部服務窗口坐班、辦理事項代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來已累計為群眾代辦事務553件。
鄉情民風規范文明。按照“自己的村規自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會、村民議事會、老年協會等村民自治組織;各村規定每月6號前對黨務、村務、財務通過公開欄等形式公開，涉及村民利益的重大事項隨時公開;選聘8名民警兼職駐村民警，實現“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個行政村分別建成家風館和文化書屋，全鎮已創建洛陽市級文明村5個，洛陽市衛生村2個。
突出“綠色生態”，賦能副中心建設
借助洛陽加快副中心城市建設以及偃師撤縣建區的東風，依托豐富的牛心山生態旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮區改造、溝域經濟、文旅融合發展三篇文章，全面加強道路、停車場、旅游標牌等基礎設施建設，帶動文化體驗、健康養生、避暑養老、餐飲民宿、農家樂等產業發展，從而打造生態旅游和現代農業為基礎的綠色生態強鎮。
第三篇: 黨建引領基層治理工作匯報
X社區位于X區漢口路中段，面積約X平方公里，由X個自然院落組成，共有樓棟X棟、X戶、X人，共有黨員X人，其中自管黨員X人。X年X月以來，X社區以創建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
一、深入學習，掌握方法
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
二、健全制度，陽光透明
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區緊密結合轄區實際，以服務群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯席會議制度、黨員聯系群眾制度、居民代表聯系戶制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯系渠道，及時了解和公開社區居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時宣傳、引導執行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區里的大小事務。
三、落實責任，加強督導
一是明確責任。社區黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監督委員會作為監督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務監督委員會負責對社區落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關事業單位在職黨員進社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
四、規范程序，探索創新
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產單位電焊條廠家屬院小區環境綜合整治項目，社區黨委通過發放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業主代表協商、經全體業主投票表決，最終形成了小區環境整治方案，著重解決小區硬化、煤池改造、車位規劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環境得到徹底解決，小區居民滿意度由不到X%提高到X%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數。如每年X月份和X月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現是否符合條件的問題，社區都會統一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
五、突出實效，群眾滿意
X社區主要是單位型社區，除X家屬區外，還有幾個破產單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅X元的垃圾清運費，物業管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發案社區。X年底開始，X社區以區委區政府推進舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過整治，現在社區各小區基本實現了物業全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時,大多數的居民都很高興，但意見卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區已經完成X個小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環節都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區居民的信任和支持。今年以來，社區共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區水網改造、小區暖氣安裝、節日慰問品發放等問題X件，受到群眾好評。
經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務的關注度高了，同時對社區干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規范了社區事務管理，使社區財務透明化、議事程序規范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區里因社區事務管理不民主而引發的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區先進經驗，進一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進和加強社區服務，爭取把X社區建成民主和諧示范社區。
第四篇: 黨建引領基層治理工作匯報
基層是社會和諧穩定的基礎，無論是鄰里關系還是矛盾糾紛，對社會穩定有著十分重要的影響，化解老百姓的矛盾糾紛要讓群眾有地方“找說法”。近年來，我社區堅持關口前移、力量下沉，積極探索“四診”工作法，著力構建小事不出網格、大事不出社區的常態長效基層治理格局，實現了連續5年刑事案件零發案、治安矛盾零上交、社區居民零上訪，為宜居宜業、和諧穩定交上一份滿意的民生答卷。
一、全面巡診查病狀
堅持黨建引領，突出服務為本，把居民“上訪”變為干部“下沉”。一是激活“神經末梢”。組建小區、樓棟、網格黨支部7個、黨小組23個，建立“居民說事室”“業主議事亭”8個，構建“社區黨委＋小區（樓棟、網格）黨支部＋黨小組＋黨員＋群眾”的五級聯系服務群眾機制，打通聯系服務群眾“最后一米”，讓群眾時刻感受到黨組織就在身邊。二是做好“CT掃描”。建立健全矛盾糾紛常態化排查化解機制，每月組織社區干部、社區民警、網格員、黨員等基層治理骨干力量，對轄區內居民進行全覆蓋、無盲區地走訪，廣泛收集社情民意，了解掌握苗頭性、傾向性問題。對能當場解決的，由走訪干部當場解決；不能當場解決的，納入矛盾糾紛隱患排查臺帳管理，對帳銷號、跑表計時。截至20-年10月，已走訪群眾6萬余人次，排查矛盾糾紛隱患257條，化解243條，
成功率94.55％。三是暢通“綠色通道”。將社區干部、社區民警、小區黨支部書記等聯系方式在小區、樓棟、人流密集地進行公示，同步完善居民QQ群、微信群等即時呼叫措施，確保社區干部保持24小時與居民群眾“零距離”。全面推行錯時延時上班、節假日輪休、“全科網格”、民事代辦等便民措施，確保群眾即來即辦、一次辦好。2020年代辦各類服務628件。
二、集中會診析病因
堅持問題導向，健全聯動機制，把“被動”管理變成“主動”應對。一是分類管理。將已當場化解的矛盾糾紛納入“結案”臺帳，適時跟蹤回訪，防止“舊病復發”。將未當場化解的矛盾糾紛隱患線索劃分為鄰里糾紛、產權糾紛、勞動糾紛、物管糾紛、家庭糾紛等五大類，堅持“黨建＋”理念，由社區黨委會同相關職能部門分類處置、協同化解。二是部門聯動。深化拓展“街鄉吹哨、部門報到”機制，按照矛盾糾紛隱患類別，分類邀請社區民警、社區法律工作者及自然資源、住建城管、綜合執法、婦聯、司法、人社、法院等職能部門進行集體會商，綜合運用法律、行政、經濟等手段，科學合理提出化解方案。三是限時化解。將化解責任明確到相關縣級職能部門和社區具體人員，包案處理、限時化解。強化化解結果運用，社區黨委將化解結果抄送縣委組織部、縣委政法委，作為縣級部門黨建目標考核的重要依據，倒逼職能部門發揮作用。
三、帶案出診除病灶
堅持分類施策，實行多元調處，把矛盾糾紛“壞事”變成密切干部關系的“好事”。一是依法調解。針對法律責任明確的矛盾糾紛，由社區黨委牽頭組織縣級相關職能部門依法進行調解，成功調解矛盾糾紛68件。建立健全訴調對接機制，每次調解邀請1名法律工作者到場指導，對調解結果不服的，引導群眾走法律途徑解決問題。二是以德調解。針對個別疑難問題，充分發揮“詩華調解室”“老單調解室”等星級調解室的能動調解作用和示范帶動作用，主動出擊、逐個攻堅，及時化解群眾反映強烈、民怨較大的矛盾糾紛，有效維護社會穩定。長期上訪戶茍清蘭經過調解息訪息訴。三是協商調解。充分發揮人民調解員、鄉賢隊伍、“五老”等基層治理骨干隊伍作用，打好感情牌，用好“方法論”，做深做實群眾工作，成功化解矛盾糾紛171件。
四、堅持復診固療效
堅持標本兼治，突出常態長效，把治理“短期”成效變成“長期”常態機制。一是精準回訪。結合每月一次的常態化走訪活動，回訪矛盾糾紛化解成效，確保案結事了、息訴息訪。對成功化解的疑難問題，社區黨委落實專人跟蹤問效，防止問題反彈回潮。二是效果評估。每個季度，組織居民代表、黨員、鄉賢等對矛盾糾紛化解效果進行評估，效果不好的，責令包案責任人再度深入化解，確保居民滿意。每年開展1次優秀調解員評比活動，示范推動調解工作走深走實。三是壓實責任。將矛盾糾紛化解成效與社區干部績效工資掛鉤，因工作不落實引發進京、到省、去市上訪的，分別扣發
社區包案人員績效工資1000元／次、800元／次、500元／次；包案職能部門年終黨建述職評議考核不得評為“優秀”。
