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                  年輕干部隊伍建設工作匯報供借鑒精選三篇

                  時間:2023-06-14 工作匯報 點擊:

                  匯報,漢語詞語, (動)綜合材料向上級報告,也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是小編整理的年輕干部隊伍建設工作匯報供借鑒精選三篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

                  【篇一】年輕干部隊伍建設工作匯報供借鑒

                    始終圍繞十七屆四中全會提出的“深化干部人事制度改革,建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍”重要任務,以強化管理、提高素質、注重規范、倡導創新、人性管理為主線,加強干部隊伍建設。現將我鎮干部建設問題匯報如下:

                    一、現狀及特點

                    目前,全鎮在職干部*人,其中公務員*名,機關工勤*名,管理人員*名,專業技術人員*名,事業工人*名。

                    從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮干部組成結構。編制使用情況:行政機關實有*人,缺編*人;事業單位實有*人,超編*人。年齡結構:全鎮正式干部30周歲以下*人,占*%;30至40周歲*人,占*%;40至50周歲*人,占*%;50周歲以上*人,占*%。性別結構:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。學歷結構:本科以上學歷*人,占*%;大專以上學歷*人,占*%;中專及中專以下學歷*人,占*%。

                    二、主要經驗做法

                    1、抓作風建設,塑造良好形象

                    ***黨委切實抓好干部隊伍作風建設,不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。

                    根據鎮黨委統一部署,在每周一早會和黨員培訓班組織黨員干部原文學習黨十七屆四中全會講話以及中央、省、市、縣關于干部隊伍管理的各項法律法規。在開展學習實踐科學

                    發展觀活動中,重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習,全鎮黨員干部作風得到明顯轉變,在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

                    2、抓學習培訓,提高業務素質。

                    我鎮以鎮黨校、農廣校為培訓陣地,強化干部集中學習,采取請進來、走出去和現場學習的方法,增強干部自學能力。充分利用福建省農村實用技術遠程培訓這個學習平臺組織

                    安排學習新的種養技術、加工技術及其他實用技術,提高基層干部的生產、加工能力,并鼓勵干部深入田間地頭,用學到的科技知識指導和引導農民發展科技農業生產。

                    每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮干部職工進行早會學習,學習內容由組織人員自定,可涉及國家各項法律法規,市縣各級部門的相關文件,惠農措施等,旨在培養每一位干部組織、演講能力,從而掀起全鎮干部互相學習的熱潮。

                    每年我鎮積極配合縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續教育培訓和專業技術人員專業技能培訓。

                    3、建考核體系,強化監督管束

                    我鎮建立健全科學的干部量化考核指標體系,對鄉鎮領導班子、領導干部和公務員、事業單位工作人員進行科學化考核,做到公正、全面、客觀科學地評價干部的優缺點。考核指標設置有四個特點。一是覆蓋面廣泛性。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進行指標分解,全面涵蓋干部的思想品質、工作業績、理論水平、業務能力、創新能力、協調潛

                    力、依法行政、整體意識等方方面面。二是重點突出。側重于評價個人的工作作風、思想素質和工作實績,并將考核結果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯系起來,促進干部比干勁、拼實績,以蓬勃的朝氣奮發有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關聯度和考核評價體系中的地位、作用,分配不同的比例權重,科學合理地組合各項指標與測評權重系數,使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄,也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”,從而進一步完善對干部考核的科學程度。

                    4、以人為本,實現人性管理

                    黨的十七屆四中全會強調:干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。我鎮認真貫徹這一要求,把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮堅持以人為本,密切關注干部的工作和生活,采取扎實有效的措施,幫助干部解決問題,疏通情緒,解壓力。

                    關心愛護干部主要體現在思想建設和生活。我鎮加強與干部的溝通和聯系,堅持和完善干部談話制度,及時掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態。對干部生活,做到“六必訪”,即:干部提拔必回訪、需要組織辦理相關事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”,干部在家庭生活中有什么困難,干部的身體狀況怎么樣,都能及時掌握和解決,以解除他們的后顧之憂。

                    三、存在的問題

                    1、干部隊伍結構不合理。一是表現在干部特別是領導干部年齡結構缺乏層次,存在斷層現象。30歲以下的鄉鎮青年干部不多,只占*%。我鎮現有領導職務*名,其中鄉科級正職領導*名,鄉科級副職領導8名。其中30周歲以下無一人;30至40歲的6人,占總人數的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間;40周歲以上的有5人,占總人數的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑,本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科,大部分是大專學歷。鄉鎮農技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化,且分布不合理,存在技術推廣指導針對性不強、辦法不多等問題,遠遠滿足不了現代農業發展的科技需求。

                    2、干部交流力度不夠,干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉鎮人員編制的限定,除少數公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一扶外,鄉鎮幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外,干部交流出去的機會極少,讓一些干部工作缺乏上進動力,在同一地方長期工作,造成工作的積極主動性和創新性降低,而惰性增大。

                    四、對策和建議

                    1、健全干部激勵機制,調動鄉鎮干部工作積極性。鄉鎮干部工作在一線,條件最苦,待遇最低,也是責任最重,應逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利

                    發放制度,工資福利不應該只按工齡,級別計算。可制定科學的工資福利發放制度偏重于個人的工作業績,讓那些多做事的多拿錢,少做事的少拿錢;干得事好的多拿錢,干事不好的少拿錢。獎優罰劣,調動干部工作的積極性。

                    2、健全干部交流機制,激發隊伍活力。要結合鄉鎮區劃調整,進一步整合鄉鎮干部人才資源,把作風踏實、熟悉經濟的優秀年輕干部調整到經濟部門及重要職位。關注鄉鎮優秀干部的成長,完善培養鍛煉機制,通過轉崗、交流、外派等形式,加快干部流動,同時探索干部職級分級制,調動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手,逐步形成競爭擇優的鄉鎮干部人事體制,進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍,激發干部隊伍活力,促進農村各項事業快速協調發展。

                  【篇二】年輕干部隊伍建設工作匯報供借鑒

                    本學期,學校認真貫徹落實上級文件精神,學習區教育工作會議胡局長講話精神,加強政治思想建設,關注教師專業化發展,以創建高效課堂為契機,不斷轉變教育觀念,加強校本培訓,創設良好的育人環境,進一步增強教職工的競爭意識,增強全體教職工的勞動紀律觀念,進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神,進一步提高干部教職工的整體素質,圓滿完成了學校布置的工作任務,取得了一定的成績。

                    一、以目標為導向,注重隊伍建設的效果

                    為了提高教師隊伍建設的實效性,學期初學校便制定了隊伍建設的目標,目標明確,便于操作。目標堅持以教師為本的理念,牢固樹立尊重教師、依靠教師、服務教師的意識,把滿足教師的終身學習和全面發展的需要以及維護和保障教師切身利益作為衡量教師隊伍建設工作的根本標準,作為教師隊伍建設工作的出發點和落腳點。堅持教師專業化的導向,努力建設一支業務精湛、結構合理、富有活力、可持續發展的教師隊伍;堅持教師為全體學生服務,為提高教育教學質量服務的方向;堅持把師德建設放在首位的原則;堅持以制度改革為隊伍建設的主要動力;堅持分層培養、協調發展的策略。在目標的引領下,隊伍建設有條不紊,穩步推進,取得了積極的效果。

                    二、措施得當,各項工作穩步推進

                    (一)、提高領導干部素質,作為工作重點。

                    探索副校級以下干部的崗位競聘制度,使干部崗位納入良性循環的軌道,始終充滿生機與活力。強化干部的規范化管理,堅持干部業務檔案、考核評價及獎勵制度,并在實踐的基礎上不斷完善。加強對干部的培訓工作,堅持理論

                    中心組學習,在理論與實踐的結合上豐富學習內容,不斷改進學習形式,提高學習效果。干部能加強自身學習,提高了自身素養。努力增強自律意識、責任意識、服務意識、學習意識、創新意識、大局意識、民主意識。不斷改進工作作風,堅持以身作則,率先垂范,成為教師的楷模。

                    (二)、培育優秀教師群體,作為工作核心。

                    堅持教職工政治、業務學習制度,保持正確的政治方向,使學校始終保持積極、健康、向上的濃郁氛圍,為教師的成長提供良好的土壤和條件。加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。繼續加強對教師學歷進修的管理,提高教師的學歷層次,專任教師中本科以上學歷達到95%以上。

                    加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校定期檢查,從檢查情況來看,效果明顯。

                    加強教師繼續教育的組織和管理,創設濃厚的學習氛圍,構建學習型組織,培育專家、學者型教師隊伍,使教師在實踐積累的同時注重理性思考,并在學習與實踐中不斷更新教育觀念,樹立全新的教育理念。促進教師的專業發展,引導教師樹立終生學習的理念,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,營造濃厚的讀書氛圍,倡導教師養成良好的讀書習慣。

                    堅持并完善校、鎮級骨干教師評選認定制度。著力培養區級骨干教師,并分階段加以實施。引導教師制定專業成長規劃,通過開展各種推優、展示等活動,做好骨干教師、學科帶頭人的培養、管理和使用工作,努力培養一批有影響力的教學骨干隊伍。充分發揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用,在校內形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養工作。加強對青年教師的培養,通過“骨干教師培育計劃”、課堂教學競賽、教育教學論文評比等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,特別是加大對新分配教師的培養,促進青年教師的成長。組織教師參加各級各類培訓,不斷提高教師的業務素質和專業水平。積極組織教師外出考察學習,開闊教師們的視野,繼而轉變工作方式,提高工作效率。

                    (三)、堅持科學、規范管理,作為工作保障。

                    完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規定,使學校管理首先實現規范化,制度化。在實現規范化的基礎上,注重科學性。將現代管理理念引入到學校管理之中,增強學校管理的科學性、民主性和開放性。深化校內管理體制改革,完善教職工崗位聘任制、績效工資分配制,增強教師的崗位意識和責任意識。堅持以人為本,尊重教師人格,體現情感關懷,創設寬松、和諧的人際關系和氛圍。實現網絡辦公,提高管理效能。對45歲以上從事行政后勤工作崗位的黨員進行信息技術培訓,做到不留死角。

                    根據學校發展規劃的階段性進展情況,不斷改善教師的工作環境和條件。在校園設計、環境布置上體現人文性,實現教育、和諧、優美、典雅、藝術、自然的高度統一。使教師學生工作和學習更加舒心,心靈受到凈化。關心教師生活,努力為教師辦好事、辦實事。維護教師的合法權益。利用媒體在社會上宣傳教師的先進事跡,提高教師的社會形象和地位。形成尊師重教的良好氛圍。

                    (四)、組織教師集中學習,加強師德師風建設

                    師德師風不僅體現教職工的職業道德和教風、學風,而且直接關系到學校的辦學方向。高素質的教職工隊伍是學校的生命源泉,師德師風則是學校的靈魂所在,在學校校風和思想道德建設中具有十分重要的意義。特別是當前形勢下師德師風中存在著一些不容忽視的問題,主要表現:

                    ⑴思想政治觀念淡薄,有的教職工對黨的基本路線和方針政策學習不夠,對學生的思想道德狀況不關心,言行不慎,在課堂上和公共場所宣講一些不利于學生成長的言論和觀點;

                    ⑵工作責任心下降,有的教職工對教學、教研、管理工作精力投入不足,不安心本職工作,輕校內課堂教學;

                    ⑶敬業進取精神缺乏,有的教職工不注重獲取新知識,不鉆研業務,不求上進,得過且過,滿足于一般性工作,心態浮躁,治學不嚴謹,整體協作精神不強;

                    ⑷無私奉獻精神不足,有的教職工工作討價還價、斤斤計較,這些都為師德師風建設提出了現實的要求。為此,根據區關于加強師德師風建設的要求,我們積極組織教師集中學習兩本書,并撰寫讀書筆記,組織全體教師宣誓和簽名活動。每位教師都能承諾嚴格執行“五條禁令”。

                    通過學習,激發了廣大教師愛崗敬業、教書育人、為人師表的使命感和責任感。并嚴格操守《教師職業道德規范》。定期組織學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規。學習景榮春、吳邵萍、張麗莉等模范老師先進事跡。組織觀看《光榮的人民教師全國師德論壇實錄》等影視專題片。學校還對照標準,嚴格考評。建立和完善師德考核檔案,學校年終對教師的學習情況及師德師風進行綜合檢查并記入教師業務檔案。增強教師責任感,危機感,使全體教師愛崗敬業,樂于奉獻。

                  【篇三】年輕干部隊伍建設工作匯報供借鑒

                    xx年以來,我縣財貿部門認真貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不斷探索加強機關黨建工作的新途徑和新舉措,扎實推動機關黨員隊伍建設、陣地建設和制度建設,為實現我縣“全力保增長,全面達小康”的奮斗目標提供了堅強有力的思想和組織保障。

                    一、緊貼中心礪隊伍,走能力提升之路

                    大力提升黨員干部素質。縣工商局以建設“學習型機關”為抓手,開展大測試、大培育、大學習“三大活動”,營造了濃烈的學習氛圍。縣國稅局對個人自學提出了“五個一”的學習指標,即:通讀一本帶隊管理方面的書、寫一篇如何當好“班長”的心得體會、進行一次黨的基礎知識自我測試、上一次黨課、與群眾談一次心。縣農發行通過多種形式的培訓教育,加強員工業務素質,提高操作技能,窗口服務形象有了明顯轉變。

                    縣地稅局緊貼稅收實際,以“崗位技能達標工程”為抓手,繼續完善“五式一體”業務技能培訓模式,健全“逢訓必考、逢考必評、逢評必獎”的培訓管理機制,大力推進“123”教育培訓計劃,引導黨員干部進行網上學習。充分發揮先鋒模范作用。縣農行大力推進“黨員示范崗”活動,成果斐然。縣人壽公司在黨員中開展“誠信營銷員”、“柜員服務之星”、和“黨員‘一幫一’先進部門”創建活動。

                    縣工行以“發現典型,弘揚先進——以身邊的事激勵身邊的人”為主線,以正面激勵為導向,樹立了一批埋頭苦干、業績優良的員工典型。縣信用聯社扎實開展網“四學一推廣”活動,積極培植宣傳本單位“共創和諧我先行”和“服務發展我先行”的典型。

                    不斷激發黨員隊伍活力。縣中行開展了“增強黨性原則,爭做合規員工”主題系列活動,先后舉辦“我與合規大家談”演講比賽、“道德風險”大討論,“誠信鑄永久,合規萬年長”詩歌撰寫及“合規伴我行”知識競賽。縣人保公司深入開展“樹形象、求滿意、創佳績”活動,通過創建“文明單位”、“文明誠信窗口”和“先進職工之家”,進一步增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

                    二、豐富載體育文化,走內涵發展之路

                    加大硬件投入,提供物質保障。縣煙草專賣局進一步完善了圖書室、健身室、娛樂室、卡拉ok等硬件設施,為員工開展文體活動提供了物質保障。縣信用聯社在原有硬件的基礎上,加大了添置和更新力度,新的工作與學習環境獲得了員工的一致好評。發揮陣地作用,引領價值導向。

                    縣中行在內網上開辟了“黨建之窗”、“企業文化”專欄,將每一位黨員的服務格言公之于眾,接受社會群眾的監督。在北京奧運會期間,中行全力打造“奧運綠色通道”,不斷提高服務質量。

                    縣人行精心選編關于加強黨性修養、加強黨員自身建設的警句格言,在主要辦公場所、服務窗口等宣傳陣地進行公示,傾力營造了“做一名合格黨員,當一名優秀黨員”的行業風尚、輿論氛圍和人文環境,受到了服務對象的廣泛好評。延伸行為觸角,提升文化內涵。

                    縣地稅局召開攝影創作會,邀請攝影愛好者進行采風,創作了一批高質量的反映地稅工作和如東經濟建設的作品,在省內外產生了一定的影響。縣地稅局還通過面向全社會征集,經過層層篩選確定為“如東地稅之歌”,通過組織黨員干部職工學唱和傳唱,使得“忠誠、責任、創優”的如東地稅核心價值理念更加深入人心。

                    三、立足實際建制度,走規范創新之路

                    完善工作機制。縣審計局出臺了涵蓋行政管理、行政執法、機關黨的建設3個大項39個小項291個子條目的規章制度,并編印成冊,分發機關每一個同志,遵照執行。縣物價局先后出臺了學習制度、廉政守則、集體討論制度、考評考核等六項制度和配套措施,實行“一崗雙責”制度,把黨的組織生活制度與價格工作有機結合。縣糧食局制訂的機關管理制度涉及政務公開等十大方面,有效規范了辦事程序,促進了機關管理的有序進行。

                    創新服務機制。縣信用聯社立足“想客戶所想,急客戶所急”的服務原則,實行了首問負責制、接待來訪制、政務公開制、服務承諾制、限時辦結制。縣人保公司制定出臺了新的業務承保和理賠服務管理辦法,切實落實理賠服務承諾,贏得了客戶的一致好評。強化監督機制。縣工行打造防腐屏障,建立了黨風廉政建設責任機制、教育機制、預警機制、防控機制、監督機制、獎懲機制。

                    縣煙草專賣局強化黨內監督制度,堅持企業黨務公開制度。縣建行切實貫徹落實“四必訪”和“五必談”制度,制定<黨務公開制度>、<黨務公開責任追究制>和<黨務公開情況反饋制度>。健全考核機制。縣人壽公司制定,形成學習教育、后援支持、考核督查、廉政建設等10項規章制度。縣商貿局完善,將日常工作、月度工作與年度工作目標考核進行有機結合,加強了考核的過程性控制。

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