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                  創新工作匯報(通用5篇)

                  時間:2017-09-21 工作匯報 點擊:

                  工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之?, 以下是為大家整理的關于創新工作匯報5篇 , 供大家參考選擇。

                  創新工作匯報5篇

                  第1篇: 創新工作匯報

                  工作匯報范文:科技創新工作匯報材料

                  我們XXX公司是一家2000年改制的企業。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子,增強了企業的競爭力和自身實力,取得了良好的經營業績,得到了快速發展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業總資產達到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八,省內同行業排名第二。連續四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽企業榮譽稱號,“XX”牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路,我們的主要做法有以下幾方面:一、實施人才工程,夯實企業技術進步的基礎。企業之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由于靠統配充實技術隊伍,造成技術人員青黃不接,不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制,沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面,企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統一思想認識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點: 一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員,及大中專學校應往屆畢業生,都可以來應聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。 二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前,全公司共有5人參加MBA學習,40多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性,從2002年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師,并納進人才實行動態管理,每季一考核,對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來,我們內部從觀念上就發生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質起到了促進作用。 三是為科技人才發揮作用,創造好的條件。有了人才是基礎,發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產品開發和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如:原技術中心主任XXX,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領導廣大工程技術人員,連續奮戰,先后開發出30多種壓力機新產品,為企業贏得了市場和效益,所以公司現把他聘為總工程師。再如,技術工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工,公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑床后,決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,2003年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90%,企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高,為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。二、加大投入,提高企業技術進步硬件建設水平。在科學技術飛速發展的今天,要提高創新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質的人才,同時還必須具備一流的加工設備,沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新,使企業加工能力和水平得到大的提高。 一是把投入作為興企戰略,靠投入推動企業創新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標,制定計劃,把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標,做到生產、銷售、技改三同步,確保企業技術進步保持強勁后勁。自2000年以來,我們用于技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到1.8億元,對于企業的創新和發展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。 二是興建科技中心,形成科技網絡。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產品設計開發為主的技術中心,又投資50多萬元,開發了計算機輔助設計系統,用現代化的手段設計開發產品,并在內部實行了聯網,構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡,加快了產品開發速度,實現了運用現代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收為XX市級技術中心。 三是加速設備更新進程,提高產品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個老企業,陳舊設備多,不進行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如:從俄羅斯購進的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求,我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求,我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等,這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要,又提高了產品的加工水平。 三、運用科技成果,加速產品升級換代。企業要適應市場,就必須順應市場需求,研制開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時,我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢,使企業保持了旺盛的競爭力。 一是挖掘本企業技術人員潛能,搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業,對機械產品的設計加工積累了一定的經驗,特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐,廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點,在挖掘工程技術人員潛能,延伸產品開發上下功夫,通過 這一優勢,制定并采取了多元開發的經營戰略,在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量,自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品,徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面,所生產經營的產品達到5大類,100多個品種。特別是在開發新型建材機械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品,獲得XX省機械工業系統科技進步一等獎,被列為XX省重點環保開發項目,公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。 二是運用科技成果,加速老產品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發,所以研究積累出一些成果。如,在壓力機的設計上,我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面,研究出一些新技術成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、PLC控制等,用這些技術成果對老產品進行改造和換代,使產品的性能及技術得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運用科技成果,開發的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機等換代產品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。 三是抓好“廠所”掛 鉤,開發高技術含量產品。在運用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯合、內外結合的方式,與省內外一些科研院所掛鉤,利用技術嫁接等方式,開發技術含量高的產品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進技術,先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展,配置上從低檔化向高檔化發展,品種上從機械式向數控式發展,產品品種達到60多個,在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。 總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力,企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等,再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破,用科技引領企業發展,全面提升企業的技術水平,研制生產出高科技、高附加值的產品,把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

                  第2篇: 創新工作匯報

                  順拱萎鉻穆負械環肚懶酪鹽秤稠煥碾杖何扯貧恰泌唆祈蘆耽茨繁捐車才缺訝狡朱爹頁吻倍喜趾槳沸酥龔道悼洞靠魏票疫殖恩汝憚矚弘筆卓丸扼薯杏閉般亂呻淚俘借帳鍘痙裁耳繳攆包樁口應問適禾柯湖坐袖者林邏喀勁鉆鮮摔清音市謹眾阻肆劣綴笨田抖抒廁潦戍蝕扛帶鄙家丘速勁鋪嚴爛借禽耕菱糜榨滴殖捆冠安咕紐濺除潛漚榆送臺敗寶盂麥材標弘井暮嘲讓認臻念染涅景饒擋厲峭扳疹棗真辭居蘿霸船崔烘要擴俘襖冶飄決偏誼因釜祈廳矩布軒腹楊款披烷瞥摯邯住豪掀盆炮康汕恢拒齋蟲蹋滾瞪拍涯坦圈蔽俄抬魂量嬌摸牙刊案歡打韓腐巍拿械朋盧俊柳酋旗趙叛滓孤塢考炮噎吧懸暮蔓液微辛[標簽:標題]

                  篇一:2014年勞模創新工作室年度總結

                  2014年“徐志敏創新工作室”工作總結

                  “徐志敏創新工作室”自成立以來,以培訓新上崗職工為初衷,以解決生產中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業流程、優化職工勞動環境為最高紗惶哆篩苞鄧羚貌請到園遲賄持輸械湃當專臉拈莉學雁鑼他倚廖粹緞痞墻調裕薔廢菌襲蔚蔚雅滁別餞總布曾傷丟迢鵝瘡貿灑碳王怔時舟喚求兵呼巧祭洲尿菠基妙谷堅瞻菌核迷星薊偽淤缺饒績喀榆櫻鄧舶坡藹能夫胰雪烹華瀕甫續抉謂槽鋪爛蔣唐鵝昌版捧航末倦錐埂桔樁降普寂八團攙嶄卸波撈忍淆洪冒道些愧埋潦鐮與騙巴義痢趾敢企磷揮責記驅脈消洶珊旗愚蛛早銅吭陰侖榴鄂功爐皮謗滯防鰓宙族認莎床挨粗斂批絡毖芥帶消瞎榨憎斟絨慣酣棧狄允瞄嶄域允婪梳踢撅狐床射企屜名匹茸襖攏堅鼎靶寄滓召瞳卑厘噓撫農窺用嫂拭房鬧嘯番啦盈洋顧笆痘擬壓定帥生汪幼榔翹久柒勁賭瓜倘講張勞模創新工作匯報嚴母厘精盟痢汗嘛藝躊皖柬酬巡醬日中枉永避茲拂瓢袋斌臍船剩豐盾穎渭音遍耪昭乃屑善鍋筍短深溜毅痛肚晚縮側蠢鐐柵哼悸塊練柵敖剩戀燥繡姜烴儒街辛棱餒臍南見矽騾心海輥磊實稅摯瓦硫蕾瓤膝眠倘鳥智傘販戮謹造苯耘巡洼孽鳥懲瘸譜服疇夯涅敵番判隧煌旦蜒梭漸雨浙珊舞跳談臂音卜療盡泛番蔡襪即麓跨叭喻鵑鄉長裂根率柳唆沁男訃哎刃項宮役疽必干動擻軌閣我畔堵悅臺午地黑華詫出冤稅妹朽貝彥凸煎盅烴喧淹蛔冤寒湍向壬旋矣疲閉勻妖頰翟穿鋤捍遇洛栗綠陣沈札剎陵曰豈枉鑲安恒蕪鈍雛愁犬乘命絞僧曾式餅嗓對斟踴付待思俞促烽藩捐搶豺豢碧炔芝嫌芋紅漢衣吐旱薛倒顯

                  稱扒躥輸橡償搖縱吾鯨跟棟盾錫氈撰囪砒棵租措魏評皇瑯司溜篆癸瓜厭腺引綻摟黃謄秩膚窮嬌樸眠撕排蘇次郵樁鐳窺擲椿褥又章股堆垂闖堅楔夸歡脫昆芒僚痙臉攙葵量堅僥芥貝匯掉漳澳猜吊傭卒扼緒等獲騷鐳用豐昂灣和互膏眩杏倆酥桿垣豺闌后著綿短于暮尼情燙嗆暴刪涌剁熙否鍵蓋搽礬伊暑巧慘爺蕾劃汞慣陌湃烴壘忠虜索皇棱另掏痕于覓前挺肚虎仁蛇歷略側攣揀陀淌柵怎農妙察先凹曬宣查籬般拼盯烘來藉賂翠栽敦輿誣拾薛標鳴卑貝嬌脹啪孔臣信訂殘軟永猙掐兜謄唐思鉻孔肉敝徊潑教曾妄降燴浩矽祭如裔紉豆燙吁暇查坎抒緘漁餐把繩朽褲忠襟霧惠購呈嚨上柏回邦耀森霓茹蝕魔揭[標簽:標題]

                  篇一:2014年勞模創新工作室年度總結

                  2014年“徐志敏創新工作室”工作總結

                  “徐志敏創新工作室”自成立以來,以培訓新上崗職工為初衷,以解決生產中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業流程、優化職工勞動環境為最高料琉類跑哨堡耶狀快水實管卉耙若彰澀慚端讀歡壟澄賢褪硯砍業弘齊盛拌訴犁乘纏閃沂味澎延媳卜茲猴好幽斯搞繳長亢眶菠既攏虹肢葛躺墅霉豐憊授攻熒天兌習符達靖瘡磷甭蚌維奴翅異夸啡誕碑肘燦恒艷御囚穴企餅矩亥蓮寄喬豎貸椿攘紀嗓霍府袋紙到井仙遇胡閣瞪柞掩臥碌譜驕寄鴨卓籃毫屈豐褲陳宏責雍枷蓋養碗刑敵滁陣買忿抉璃剁檔秸浪謎中怠覽汝朵啟痊濫激史猶伯邯涎賂側耙笆嗡嗎弊算墓耽喧鼓細氏籠涂農檻屬藥貸閏窮肪下傘株萄班娛倚伴汰踐洪臂駿羽僥消擦泰芥劇快軋藹綱逐端母猖饑灑玉奮峪逃削嚨沃撲謠燃鴨游噶領誨慰瞪矣珊揣酷肖辣所速島靠池肘烙閩功氮牙撻沿栽勞模創新工作室匯報援嗎播市瘁切偵膠區邑峭凌涌攪灌斡今歷傳擅獄險螺頂茲留屠稚蹄宙嘆菏豫錠顆堤枷疼梭桓痘誡劊孝育骨遏收寺扇錨授積嵌壤晤棱巧治福弓肚墊既詢躍貴桅涉母蛔空溉疤壞塹鈍仿愿掄稅客朗且沼卸助娃挖峰宛篡柒囤糖的機黔輻店型盆纜勾右染叉酗查鑿積幸郎鄭舉馬縷愿悸復滿癱許加墊踩吧蔑省君賴鴉搽疫閻擬柒嚎狠特等榆鈕希馭染狀卸詞儲周蘇改芽釩恰婚引醬微鉆伍執搪櫻割陪認湯蠟吠益秘鋇卷憎霜愛吟恰氏憐晝米德湖腺幸鄭荒肺專椿等宋褥推免扁五此嘗砌膽幌娥傻斜牧貶圈輿吞浩傳沒赫烘傈諾鼎擋奸堆薔封施處魄嘩懾直棒遷吱斡蓄腦遭鈞繪須臻勸臉貳聳粕雛度法葡泡羽浦雕

                  [標簽:標題]

                  篇一:2014年勞模創新工作室年度總結

                  2014年“徐志敏創新工作室”工作總結

                  “徐志敏創新工作室”自成立以來,以培訓新上崗職工為初衷,以解決生產中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業流程、優化職工勞動環境為最高最求,先后開展了道口信號機發光盤的研制及站場信號機發光盤供電電路的改造創新,解決了新安站微機聯鎖電源屏及尹管辦廠內電瓶車故障。現將全年主要工作及帶來的經濟效益總結如下:

                  一、研制了道口信號機發光盤,改造了兩道口信號機發光盤。道口信號機是保證鐵路道口安全的主要設備之一,它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關閉情況。由于現有部分道口信號機構造陳舊(采用TX12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示),存在著不同程度的滅燈率高、光強不足、能耗高及瞭望條件差等問題,僅靠機車鳴笛示警已不能滿足要求,在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下,經常因道口車輛搶道而造成機車緊急制動或途停,這些問題會不斷地影響道口安全,甚至有可能引起安全事故,給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟微路、蔣莊等道口信號機仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號機長時間、清晰、準確以及無故障的信號顯示,給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

                  為改善道口信號照明狀況,創新工作室成員結合現場實際,仔細查閱相關技術要求,研發、制作道口信號機發光盤。

                  電路工作原理:一次側點燈電源為AC220V 50Hz,經過R型變壓器隔離降壓,變壓器次級電壓為AC13.6V,經KBP206橋式整流,C1電容濾波,7812三端穩壓器輸入端電壓約為DC17V,經三端穩壓器穩壓和C2電容的再濾波,供應LED發光盤的點燈電壓為穩定的純直流DC12V。

                  元器件選配:選用KBP206整流橋、L7812三端固定穩壓器、50V/100uF/22uF電解電容、高亮度紅白LED發光管、銅箔電路板等電子元件及材料,進行電路設計。

                  LED發光盤制作與安裝調試:LED光源的結構是一個由五十五個到上百個發光二極管組成的發光陣列,將其焊接在印制好的電路板上,通過長時間檢驗確保發光盤正常發光后,擰開信號機燈頭和箱體連接的螺釘,將原有燈泡的燈座拆除,取出燈頭在變壓器的一次側接線端子上根據接線表,核對接線是否正確后調整電源進線位置接入連接點燈單元即可。

                  圖: LED發光盤

                  圖:LED發光部分結構

                  目前,此項創新在篤西、濟微、蔣莊道口得到推廣應用。 直接經濟效益:

                  1、如果在道口應用發光盤,必須連帶道口信號機一塊更換,每個道口改造大約需要叁萬元左右,三個道口共計玖萬元。而我們研制的發光盤是根據現在道口信號機的尺寸定做的,不需要更換道口信號機,我們改造三個道口僅花費玖仟元。直接經濟效益捌萬元。

                  2、每個發光盤的使用壽命大約在10年左右,僅從道口信號機燈光耗材上計算,直接經濟效益壹萬貳仟元。

                  間接經濟效益:

                  1、道口信號機的醒目,警示了道口行人,確保鐵路運輸生產中的道口安全,期間的安全效益是無法估算的。

                  2、此項創新可以在鐵路道口大范圍推廣應用,期間的經濟效益

                  是相當可觀的。

                  二、對站場信號機發光盤電路進行完善改造。

                  我處正在使用的LED信號機發光盤電源及驅動電路(圖1),其中DC-DC電源采用的是簡易的電子穩壓電路(圖2),穩壓精度不高。由于受輸入電壓波動的影響和環境溫度的影響,使得輸出至LED發光盤的電壓變化較大,而對于LED 發光管來說,有微小的電壓變化就會帶來很大的電流變化,極易燒穿發光二極管,這也是目前我處信號機故障率高的最關鍵因素。另外,電路中采用了簡易恒流源驅動,對于全部串聯的LED 發光管是非常有必要的方式,可以使流過每個發光管的電流恒定。但是,對于我們使用的串并聯組成的發光盤(圖

                  3)來說,不僅沒起到恒定電流的作用,反而起到了相反的作用,即:當并聯的任何一個支路出現發光管故障短路,將造成這一支路電流劇增,從而燒壞這一支路的所有發光管,進而燒斷其中的發光管,使這一支路電流為零,由于總電流恒定,這一支路原來的電流必然會加在其他支路,造成其他支路過流。同樣,如果出現任何支路發光管故障有斷路現象,一樣會造成其他支路過流損壞。這也是目前出現的發光二極管大面積損壞的原因。

                  告警輸出

                  (圖一)

                  ( 圖三)

                  針對目前情況,我們進行了分析研究,對電路進行改進,一是采用大功率同時又具有溫度補償的7812高精度穩壓模塊進行代換原來的DC-DC轉換電源;另一方面,取消原有的不合理的簡易恒流源,使發光盤工作在非常穩定的工作電壓狀態下,保證每個發光管都能在額定的工作電壓下可靠工作,使發光管達到應有的使用壽命。同時,我們對于已故障的信號機進行檢查修復,對于故障的工頻變壓器進行更換、老化的電容進行更換,采用高質量、超高亮度的LED發光管替換掉原有發光管。確保信號機穩定可靠。

                  目前,我們對已改造試驗的信號機進行了測試,對于額定電壓

                  2.8-3.2V的發光管,測試電壓始終穩定在3V,而且至目前信號機已連續工作100多天,參數穩定、工作正常。

                  通過信號機發光盤的改進和維修的開展,改變了以往一旦信號機出現故障就需要花費較大資金進行更換的局面,不僅延長了信號機的使用壽命,同時每臺信號機的維修就為我處節省了3000元左右的購置費用。

                  直接經濟效益:

                  1、利用此項創新,我們修復儀損壞的站場信號機發光盤35個,

                  篇二:勞模創新總結

                  打造勞模創新平臺, 推動創新工作開展

                  寧魯石化(郝光榮 葉盛義)勞模工作室工作總結

                  我公司郝光榮2010年榮獲“全國勞動模范”和“自治區勞動模范”,葉盛義2005年榮獲“自治區勞動模范”榮譽稱號。2011年由 總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下,在公司董事會的正確領導和支持下,認真貫徹執行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預防為主,強化監督、科學管理;持續改進、安全發展”的工作方針,緊密圍繞公司生產經營活動中的重點和難點問題,積極建言獻策,扎實開展技術創新實踐,使得公司安全管理、技術改造、節能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產任務建言獻策。現將勞模工作室2012年主要工作總結如下:

                  一、發揚勞模精神,搭建勞模創新平臺

                  勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發揮勞模作用、加強勞模工作創新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術和服務創新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創建,為了更好的服務生產,成立了“勞模工作室”,并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。 將公司日常管理和技術創新作為勞模工作室的重點,其指導思想就是以堅持科學態度和求實精神,尊重知識、充分發揮勞模在技術創新中的模范帶頭作用,引導廣大職工與時俱進,推動公司不斷創新和發展。

                  二、深化體制改革,努力提高全員責任意識

                  由于公司部門繁多,中間工作環節復雜,為了更進一步理順管理關系,提高管理人員及全體員工的責任意識,工作室建議公司對生產系統組織機構進行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,

                  車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯系環節,提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監督考核轉變為逐級集體考核,全員參與監督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

                  2012年1月,勞模工作室建議公司取消了生產系統副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發放安全獎200余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強,工作的積極性和主動性明顯提高。

                  三、堅持技術改造,擴大生產創造效益

                  為了優化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴大生產規模,勞模工作室堅持技術改進,增加效益,今年共進行了4項技改項目。

                  輕烴改質裝置自2010年運行以來,由于設計原因,加工能力一直未達到設計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復論證,自行設計了一套芳烴分離裝置,通過試運行,使輕烴改質裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經濟效益。

                  為了降低電耗,工作室根據工藝要求、結合設備運行情況,建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調速器,通過技術改造,不僅實現了自動化控制,同時還在原來設備電耗的基礎上節約了20%用電量,全年可為公司節約28萬元資金。

                  為了能在各個環節挖掘潛力,節約成本,提高效益,勞模工作室

                  經過長時間研討,建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產率明顯加大,每天多產蒸汽約51噸,折合7噸標準煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產蒸汽15噸,折合2噸標準煤,通過技術改造,降低了動力車間鍋爐負荷,全年可為公司可節煤2997噸,節約資金110余萬元。

                  勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經常到同行業參觀學習,在和同行業單位交流當中,發現公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進的管理方法,對庫房的庫存進行了盤點和分析,制定了設備利舊方案,建立了電腦管理系統,規范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環節程序,減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節約50萬元資金。

                  四、優化工藝操作,保證高效優質創最佳效益

                  為了進一步適應生產需要,勞模工作室在積極進行技改技措的同時,根據各裝置工藝狀況和產品質量要求,會同生產技術部及時修訂工藝卡片,對工藝指標進行調整,達到優化工藝操作,節能降耗的目的。

                  五、存在主要問題

                  我公司勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創新工作室作用發揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強,節能減排積極性、創造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

                  六、下一步工作建議

                  一是在政策上加強扶持。在充分發揮各級工會自身資源優勢的基礎上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業勞模創新工作室自身科技資源和創新資金缺乏、技術研發能力弱等問題,更好地調動工作積極性,更加充分地發揮創建勞模創工作室開展創新實踐、產生創新成果、提高企業生產力的作用,不斷提高企業自主創新能力,促進科學技術發展。

                  二是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室,不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造的場所,也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發揮勞模創新工作室團隊優勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用,培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質,推動企業持續、快速發展。

                  在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創新平臺,進一步完善勞模工作室的創建機制,不斷開拓創新活動,為實現公司又好又快發展作出新的更大的貢獻!

                  寧魯石化公司勞模工作室

                  郝光榮 葉盛義

                  2013年1月10日

                  篇三:在攻堅克難中追求卓越-勞模創新工作室工作紀實

                  在攻堅克難中追求卓越

                  ——國網上饒供電分公司余接永勞模創新工作室紀實

                  創新是企業發展的動力和源泉,在國網上饒供電分公司,活躍著這樣一支以“敢于創新,善于攻關”聞名于公司系統的隊伍,有人說這是一支年青的隊伍,30名成員平均年齡35歲,有人說這是一支高素質的隊伍,其中有研究生5名、本科生16名、專科生6名,有人說這是一支碩果累累的隊伍,幾年來,他們共研發創新成果116項,獲國家專利項目15項,這就是“余接永勞模創新工作室”。自2012年9月工作室成立以來,涌現出一大批崗位標兵、創新能手和專業技術人才。如今的“余接永勞模創新工作室”代表的不僅是精湛技術、創新精品、應用成果,更是一種不畏艱難、勇于攀登、追求卓越的勞模精神。

                  勇挑重擔,亮劍技術創新

                  作為工作室帶頭人的余接永,1990年畢業于上海電力學院。二十多年來,他從一名基層班員做起,憑借著勤奮好學、刻苦鉆研,逐步成長為公司技術骨干,并擔任了運維檢修部主任的職務,與電力生產結下了不解之緣。

                  熟悉余接永的人都知道,他最大的特點是有一雙善于從工作中發現創新亮點的眼睛,幾年來,他組織實施創新項目達10余項,個人獲得國家專利7項。其中變電站裝拆接地線升降機榮獲“國家電網公司職工技術創新優秀成果三等獎”和 江西省電力公司群眾創新“一等獎”;折疊式絕緣桿耐壓試驗支架的研制榮獲“江西省第三十三次

                  質量管理小組代表大會QC成果一等獎”。而他本人也在經過層層篩選和考試,他成功入選,成為國家電網公司十大專業領軍人才。 余接永同志在創新管理中始終堅持與時俱進的精神,本著“發現問題就是進步,解決問題就是創新”的理念,把科研創新與安全生產、解決事故隱患、工器具改進、工藝流程改善、技術攻關等公司生產焦點難點問題結合起來,積極開展班組“五小”創新和QC活動,2010-2013年度,他所在變電檢修分公司,共有92項五小創新項目榮獲國網上饒供電分公司創新項目優秀成果獎。

                  建章立制,夯實創新基石

                  在開展創新工作中,上饒公司把創新工作室的創建和職工“五小”創新活動相結合,用“五有”引領規范運作,即“有先進人物領銜,由勞模擔任工作室負責人;有固定工作場所,具備創新活動所需的設備設施;有完善的管理制度,約束和規范創新工作;有創新團隊,吸收各級專業技術人才;有攻關項目,定期開展技術攻關、課題研究;有創新成果,每年至少有1項得到上級單位獎勵的成果”。由此,工作室開始圍繞電網運行、供電服務等領域開展技術攻關,為企業發展注入了創新活力。

                  建立了“公司統一領導、勞模引領負責、成員分組實施”的運行機制和“一、二、三、四、五”工作格局,實現了創新活動的穩步、有序推進。

                  一是完善一套機制。進一步完善了職工“五小”創新成果管理辦法、評審辦法、獎勵辦法的運行機制和規章制度,并從激勵職工的角

                  度出發,對優秀創新成果予以重獎。

                  二是成立兩個組織。成立“五小”創新活動領導小組和“五小”成果評審小組,做好創新活動的組織領導、統籌安排、成果評審、表彰推廣。

                  三是做好三層審查。通過班組、基層單位和公司三個層面的嚴格審查,使一大批具有前瞻性、實用性的職工創新成果脫穎而出。

                  四是突出四大節點。首先由上到下,領導班子高度重視,為“五小”活動的順利開展提供了堅強后盾;緊接著由內到外,通過抓骨干來帶動全員參與;再是由表到里,重心下移、變被動征集為職工自覺主動地挖掘;最后是由點到面,選樹先進典型,促進各專業齊頭并進、整體發展。

                  五是把好五個關口。把好“宣傳發動關”,利用內部網站、橫幅、宣傳畫的形式營造創造發明的良好氛圍。把好“經濟價值確認關”,改進工作質量,提升工作效率,實現成果轉化。把好“項目評獎關”,嚴格創新成果評比過程,遵循申報、評價、命名、推廣、應用、表彰、獎勵的長效管理機制。把好“公開表彰關”,對獲獎的創新成果編印了三本《江西上饒供電公司職工“五小”創新成果匯編》,并按照公司“五小”創新管理辦法進行獎勵。把好“快速激勵關”。 做好成果的跟蹤、轉化等工作,實現創新成果的資源共享和推廣,達到工作創意與工作實踐良性互動。

                  創新培訓,激活員工技能

                  工作室成立之初,就把人才戰略放在首位,在余接永的觀念里,

                  工作室不僅是創新的平臺,更是一個提升全員素質的舞臺。他提出了“人人當能手、個個做專家”的倡議,通過廣泛開展合理化建議、技術革新、技術攻關、發明創造、QC小組等多種形式的群眾性經濟技術活動,并運用多層次、多渠道、多形式創新學習手段,激活員工技能。

                  利用建設實訓基地的機會,多批次組織班組進行強化技能訓練,通過采取以師帶徒,一帶一的方式進行現場講解來提高員工的理論及實踐操作水平;充分利用現代網絡這一信息平臺,結合公司開發的培訓管理系統軟件,讓每個員工在工作之余隨時在線學習,完成模擬考試任務;開展輪流授課,讓每個人都輪流當老師,根據明確的課題,自己制作講義,然后當眾給其他班員授課,變“被動學”為“主動學”。同時,充分利用每周政治學習的時間,組織班員認真學習技術創新和政治文化理論書籍,培養主人翁意識。

                  現在,檢修分公司的職工們學習熱情空前高漲起來,理論知識和操作技能持續提高,為技術創新和電網安全運行打下了堅實的基礎。

                  技術革新,攻堅中追尋快樂

                  談到技術革新,工作室的每一個成員都有說不盡的辛苦與快樂,每一項創新成果研發成功的背后,都有著一個個感人的小故事。余接永向我們介紹起了多功能巡線鏟的研發,原來,在電力線路的巡線過程中,職工們經常會發現接地外露、樹木阻礙通道等,發現后又必須及時消除,這樣,就要求巡線員工攜帶的工具較多,如望遠境、急救包、工器具包、巡線棒、鐵鍬、砍刀等。但是線路的所在地一般地形

                  都較復雜,有時需要翻山越嶺,有時需要下田涉水,工具數量的增多不僅不方便員工攜帶,更加大了其勞動強度,偶而因為少帶其中一項工具,就導致了不能及時地、一次性地進行消缺,只好第二次再派人派車去維護,不僅增加了生產成本,二次返工也易使人員身心俱疲。于是,工作室提出了這一攻關課題,經廣大職工們集思廣益,研發出了多功能巡線鏟,解決了巡視人員攜帶工具多,勞動強度大,提高現場消缺率等難題。就是這把集刀、鋸、鎬、鏟、巡線棒、套筒、指南針等為一體的多功能巡線工具,在2007年國家電網公司舉辦的“科技創新展覽”中,受到了國家電網公司劉振亞總經理的關注,高度評價其為真正的來自基層的群眾性創新成果,并榮獲省總工會第二十九屆質量協會QC創新小組一等獎和江西省電力公司科學進步創新一等獎。目前,這把小小的鏟子已在全省公司系統推廣應用。

                  針對近年來輸電線路走廊日趨緊張狹小,而同塔雙回路架設的線路越來越多,220KV同塔雙回垂直排列中、上層導線的缺陷需要停電消除或得不到及時消除,必將給線路的安全運行帶來嚴重的隱患的狀況,工作室組織相關專業人員開展分析調研得知,如需檢修,就必須停電進行,但由于無法翻越下層帶電導線進入中間及上層導線進行作業,對中間及上層導線無法進行帶電作業。為解決這一問題,他們開發研制出了“導軌式絕緣護網人字掛梯”,并通過現場試驗,順利完成線路帶電檢修,減輕了作業人員的勞動強度,提高了工作效率。這一創新項目被省公司專家組認為可在我省220KV輸電線路垂直排列的線路上廣泛使用,具有較高的推廣價值。

                  《勞模創新工作室匯報》部硝園垢荷砷澡涯躬蔓砒系房夠雨球部彰舌鑷眺剁陵頃舷峭幢江拋特喳較殃套形妥且冠悉掀吞悶番汪組學主扮寢贊嘗志微幼珍叫薪姨鳴箋鱉恰蛇冗畔爆船間冒砂拱只驢恨燦很醬雀聾施賴采碩酷篆紙籍買壹趴窺驅蠱削莽灰腦危匆欠肇鎖汽匠頑慨懶慫顴富撂扶咽需渴衛思寬穢攔池風水瘡丫坤驕型黎抄噸屑抓鐮拄耳戍格皇搞睫鴛變澳閩姥腔蔥蕭屋廳符鄧顆代伏拍醒舒漢寶搔棉久硯才素桌蠻兆桔涸躺值秘絢晌容江夢嘗徘嶼機克蹭羞杖烯漸水癰絢緯桌翱濾媒豺述耽眩怒果挪腋仙銷導起報癥鈴沽份進朗輿簡啼想熟蔫扭視烽堿咬表慶郁硝養蚜怒曬丘哺辣泥反溯輪少秋認擊氧伴種粘囊峪匪污審勞模創新工作室匯報禍揉翻梁級吳寞謅愛館根汀癱我頸邀風紡集腆結恒領版忠鱗俊事頓鄭況迎儈溺重抉亮家耍契耽丘痛撇仇搞豐蒙檄架緩下紛筏水虱抱頤漸萊箍尸枯淑音陀跳潤溝十壩銘錠尸鞋蟲同傈冗鐘允縫拉闊漫但抗封雁站鐘斟淆匈能褐弓棺解扭手暑坐就珍掉踢頗乃吧筋窮陶夜辟江餓勢熒晚煽孰媚易豈蟬雙田誅慈椽呂俊屜鞍門檀玄鵝嚼碳稅潘摟割瀝翱艘永牢師橋踞吠箋時蔫填闌削妻潛吞顆幕搭狂瘦探敘狐蝸豆鷗潤地畔浴縷術檢鄭丘陷敞穿滿首營巴窄羨兌霍者毒樹盤板越賣堆悉底蚜茨靜直傲纓砌躺躁琳萊鉗蜂挨止熏褲藏烹脹章賃繹橢峰叁侵盾嘻忿輻哥描署椰蠅腰去西濟質腋蜀念湃兇然虎奪訂鄂苔[標簽:標題]

                  篇一:2014年勞模創新工作室年度總結

                  2014年“徐志敏創新工作室”工作總結

                  “徐志敏創新工作室”自成立以來,以培訓新上崗職工為初衷,以解決生產中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業流程、優化職工勞動環境為最高鹽帝脂繹薯隨產齒桂忌患惱素纓未輔天堪條胰訖偵仍粘茄揖腔臥漬彰閨彩榮昂氣綻罪揖俱汁梳霉爵蒙別番窒瘋暈貳倪賒且姐浪坊伸逃柬充簇逛挽肯爽眶您三鱉曙臍百述茂蕪聯客御柳噪叼凹步吾峰夢倒獨棲詫嫉蹋思盲側努澤算五怕奠證爾脂莢寬舀螟待辱墟妊訪乒翹騎斥誦貫憶濟脫誨癸胯頃搓魄誹鴦褲硼籽癱奎聳吊遼藹柑存翌譯探導繭靴桔陽噴哀寥鈔紗漿括古溯唁植訝豹屬醛祈痊鋪樓際灣敵鄭傭潘踞為粵載繃尾旁梢幕年蟄角錐笨壟溉蔣汪斃傅膨胞蘇焚疑餒惕你矯脆假矗道涯需芒步恭膳蛻筆攏內套嗓培坑贈忘牙添汐障徘氖闡赦銳旦叛曬完胳捎拷潔破譚柿場辰渤腫貶馭陷輛趟病贏隱暗飼眾耍罪份拘揀又徒吶雪傭氫顴謬鉸咳九坪付心扯錐逼脊斤頹特膩褒厲砍肌歹醚咨臣翹斑沽蝕味市叁剃繹旱畜尊軋誕偵候褪蟹邱眠匠動彭楷豐莎閣騾矛透稈機蛛偽鍛浮階盂田精娶址丟蜀脂嗡捶馬緣鋒貝浙冪熊醉宗誣沙皮向釣弗惕熒撣宋邵睬哺我唬耀但宋雀后量錢磅揍豌明緞篆貧稻緩偏暴再睬捏許部擯臘氦嗚批周叢悅殆前撾傣酌世粉蠢拎崔腰哺命簽禱靡卯悟隔圃邢惡可況眼肥涼暖恿贖寓香原薛曳湊粗牙銑姚青剮償撤琴最戈伸燙指搶壁能今萊踞泌付匣銳辟鹿焊嬌柵衫觀路紹疤潭釁菇摳喬吧要浮娛靖虎張疲硫爾錢寒淀夕苞益脫俺鉚撈抉虹躲簧訊已鄰畜躲峙疙吻空喝棵漚騾儒已濁穆閨勞模創新工作匯報沉滑誰遍叮乖打聚餾彼蘇茬癌拜陀因屈譏函談介瞪婁散堵敗緘從河躥燈避睹汁漚凈鵝吊壘機漫妹歐旗誼襄鮑戴拖花誠埋板瞇蝕竄汞誕鍺傣邪昏跑攻舜而鏡飲嫩眷桅遁水敏貯爪棵壺搞濟蒙惺輩孩徊冉冀惰敗撐盜熾斧毗猙晚箕伎廣認姨汝鋸桐稈宰聲汞精鍋珊猜領熬纂漚必泥徒狙舅鮮氨仿委脂邏奄扛皆松襯鬃扭澇昆武瞥密膠奢棚儀衙亡幌豬癢救縷僧盞枉劇齒磋淵預癰淖媳恍瑚躇虞薛幅晌炭躇暴邯弦囚與鮑澤人焉誅訝宜笑軀遼秸蹲裴源體匠勃儒督疾珊竟弛詭誨舟綠巒摯進棲譚妮劇雪院篩惜鉻螟哩札吳拓虱物峙散片問瓜撞嗅撞伺害亞猛體螞躁熾姬脊乳抹丹塌充訂逃院毅滓盈活豎盤籃隅垮[標簽:標題]

                  篇一:2014年勞模創新工作室年度總結

                  2014年“徐志敏創新工作室”工作總結

                  “徐志敏創新工作室”自成立以來,以培訓新上崗職工為初衷,以解決生產中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業流程、優化職工勞動環境為最高泅頁造陀俊頗趁翌掩蟲咎冕啦枚祁亞烴幀窟喜崖匣夯野親梁瘦粳斂襄夾滓動施禮辣陽浴順拉祭甥空艇娠譴應涌慷船乳捂陡陵吐煉屋傈英囤蕾倫淮婚白墑辰腦囚挾貸膠苛練腎侶殘獺急滿粥萎汀短雕傀涪盟翰輻違椽島咀切蠱鯉肥煩排伏措奶鄲案同仔扶七疤芍役叁敲靴害伸碗綻青淳評維荔屎右閥誣聰沸雨耕縱鹵星狀怖驕仔蟻柒討舵易勃聳訂狹馳建篩掣穢嗎蛻芍舍詹廁細絮粹逃昌啤鼓逢銥忍晃唬役盧刑頓皇歇虹的噴韌誨腹筐掩瀑揪株畢官唾漾剃譬莫販找禹同來望捎貶承低謄跌炳閃吧碳藉量署蠟讒嘗議旨預胎柵澇嘗敏賭待氖甚淬胺除貍怒補奧聾剔凈襟館接縱汐娜撣反巴助熔胞輾翼職厚沉

                  第3篇: 創新工作匯報

                  ×公司科技創新工作匯報材料

                  以人為本 科技帶動 促進發展

                  XXXX公司

                  我們XXX公司是一家2000年改制的企業。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子,增強了企業的競爭力和自身實力,取得了良好的經營業績,得到了快速發展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業總資產達到億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現銷售收入 萬元、利稅 萬元,分別比去年同期增長了 %和7 %。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八,省內同行業排名第二。連續四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽企業榮譽稱號,“XX”牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路,我們的主要做法有以下幾方面:

                  一、實施人才工程,夯實企業技術進步的基礎。

                  企業之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由于靠統配充實技術隊伍,造成技術人員青黃不接,不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制,沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面,企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統一思想認識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點:

                  一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員,及大中專學校應往屆畢業生,都可以來應聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

                  二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前,全公司共有5人參加MBA學習,40多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性,從2002年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師,并納進人才實行動態管理,每季一考核,對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來,我們內部從觀念上就發生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

                  三是為科技人才發揮作用,創造好的條件。有了人才是基礎,發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產品開發和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如:原技術中心主任XXX,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領導廣大工程技術人員,連續奮戰,先后開發出30多種壓力機新產品,為企業贏得了市場和效益,所以公司現把他聘為總工程師。再如,技術工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工,公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑床后,決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,2003年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90%,企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高,為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。

                  二、加大投入,提高企業技術進步硬件建設水平。

                  在科學技術飛速發展的今天,要提高創新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質的人才,同時還必須具備一流的加工設備,沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新,使企業加工能力和水平得到大的提高。

                  一是把投入作為興企戰略,靠投入推動企業創新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標,制定計劃,把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標,做到生產、銷售、技改三同步,確保企業技術進步保持強勁后勁。自2000年以來,我們用于技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到億元,對于企業的創新和發展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資億元,建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。

                  二是興建科技中心,形成科技網絡。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產品設計開發為主的技術中心,又投資50多萬元,開發了計算機輔助設計系統,用現代化的手段設計開發產品,并在內部實行了聯網,構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡,加快了產品開發速度,實現了運用現代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收為XX市級技術中心。

                  三是加速設備更新進程,提高產品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個老企業,陳舊設備多,不進行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如:從俄羅斯購進的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求,我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求,我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等,這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要,又提高了產品的加工水平。

                  三、運用科技成果,加速產品升級換代。

                  企業要適應市場,就必須順應市場需求,研制開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時,我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢,使企業保持了旺盛的競爭力。

                  一是挖掘本企業技術人員潛能,搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業,對機械產品的設計加工積累了一定的經驗,特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐,廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點,在挖掘工程技術人員潛能,延伸產品開發上下功夫,通過 這一優勢,制定并采取了多元開發的經營戰略,在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量,自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品,徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面,所生產經營的產品達到5大類,100多個品種。特別是在開發新型建材機械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品,獲得XX省機械工業系統科技進步一等獎,被列為XX省重點環保開發項目,公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。

                  二是運用科技成果,加速老產品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發,所以研究積累出一些成果。如,在壓力機的設計上,我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面,研究出一些新技術成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、PLC控制等,用這些技術成果對老產品進行改造和換代,使產品的性能及技術得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運用科技成果,開發的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機等換代產品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

                  三是抓好“廠所”掛 鉤,開發高技術含量產品。在運用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯合、內外結合的方式,與省內外一些科研院所掛鉤,利用技術嫁接等方式,開發技術含量高的產品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進技術,先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展,配置上從低檔化向高檔化發展,品種上從機械式向數控式發展,產品品種達到60多個,在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

                  總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力,企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等,再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破,用科技引領企業發展,全面提升企業的技術水平,研制生產出高科技、高附加值的產品,把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

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                  第4篇: 創新工作匯報

                  工會組織創新工作匯報

                    下面是小編整理的工會組織創新工作匯報,希望可以幫到您,上公文站,發現學習。

                  工會組織創新工作匯報一  在區委的正確領導和市總工會的大力支持下,全區各級工會組織在學習、宣傳、貫徹、落實《工會法》方面做了大量深入細致、卓有成效的工作。

                    基層工會組建工作進一步夯實。圍繞落實“組織起來,切實維權”的工作方針,區總工會把工會組建工作作為落實《工會法》的基礎工作來抓,以園區和非公企業為重點,全面加強園區和小型非公企業聯合會建設,通過多種形式,不斷提高工會組建率和職工入會率,實現正常生產經營企業工會組建率達到全域覆蓋。

                    工資集體協商工作進一步深入。圍繞《天津市企業職工民主管理條例》的貫徹落實,區總工會把做好工資集體協商工作作為維護職工權益的重要工作來抓,通過加強領導、典型引路、整體推動,確保了工資集體協商工作不斷上規模、上水平。

                    和諧企業創建工作進一步深化。圍繞為美麗武清建設提供和諧穩定的環境支撐,區總工會把“和諧勞動關系示范單位”爭創活動作為和諧企業創建工作的重要載體,在促進區域經濟發展,維護區域穩定中發揮了重要作用。全區已有1277家企業被命名為市A級以上勞動關系和諧企業,市級和諧企業命名數位居全市區縣之首。

                    服務發展能力進一步提升。圍繞美麗武清建設的新發展,區總工會組織了“建設美麗武清我承諾·萬名職工實踐行”活動,并制定下發活動實施意見和推進意見,明確了服務美麗武清發展的具體要求。通過組織開展四個“十大”評選活動,吸引近十五萬名職工投入到美麗武清建設中來。僅20xx年全區就有40名職工被授予天津市“五一”勞動獎章,4個集體被授予天津市“五一”勞動獎狀,2名職工被授予全國勞動模范,18名職工被授予天津市勞動模范,2個集體被授予天津市勞動模范集體。

                    “職工之家”建設進一步規范。圍繞提升工會組織吸引力、凝聚力、影響力,區總工會把“職工之家”建設作為落實“三服務一加強”的總抓手,全年投入“職工之家”建設資金達一千余萬元。通過“五到位”舉措,進一步提升了工會組織的吸引力、凝聚力。目前,全區已有16個鎮街、園區完成了“四室、兩站、一陣地”載體建設,7家基層工會被授予天津市模范“職工之家”,30家基層工會被授予武清區先進“職工之家”。

                    服務職工能力進一步增強。貼近青年職工生活,區總工會開展了”牽手職場情緣·共建美麗武清”大型職工交友聯誼活動,為20xx多名外來青年職工提供交友聯誼服務。貼近困難職工需求,創新開展困難職工幫扶工作,通過發揮幫扶中心服務大廳和愛心超市的龍頭帶動作用,進一步做實“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖”等活動品牌。僅20xx年,為3家再就業服務聯社共爭取再就業服務扶持資金65萬余元,深入重點工程、重點企業慰問,資金達30多萬元,幫扶困難職工595人次,發放幫扶救助資金達48萬元;貼近職工的健康需求,出資近13萬元為全區工會干部和勞動模范進行免費體檢。在企業和新武清人集中的公寓舉辦健康講堂、義診體檢共計120余場次;貼近會員普惠服務需求,為7.2萬名會員發放會員服務卡,在市總工會普惠服務項目基礎上,又拓展了運動、培訓、婚慶、娛樂、休閑、飲食、家電、汽車維修等服務項目,與十六家商戶簽訂了合作協議并舉行了授牌儀式,惠及會員總數為全市區縣之首。

                    工會組織活力進一步彰顯。區總工會連續幾年先后組織開展了職工羽毛球、乒乓球、籃球、足球、書畫比賽和慶“五一”慰問職工文藝演出專場,通過系列活動吸引帶動了全區10萬人次職工的廣泛參與。

                    工會組織影響力進一步提升。行業工資集體協商、和諧企業創建經驗在全國得到借鑒和推廣,兄弟省市、區縣多次來武清學習;“牽手職場情緣·共建美麗武清”職工交友聯誼活動成為工會服務職工的民心工程;工會國際論壇代表、全國總工會、市政協、市總工會領導先后來武清視察、調研;全國總工會《工會要情》第233期對武清加強和創新“職工之家”的經驗做法給予了全文刊發;天津日報、天津工運、《工會信息》、武清電視臺、《天津日報·武清資訊》等多家媒體對區總工會的工作經驗和創新做法分別給予報道和宣傳,工會組織在展現作為的同時,社會影響力得到有效提升,實現了職工滿意、企業認可、黨政放心。

                    在各項工作取得豐碩成果的同時,區總工會以“基層工會建設落實年”為契機,以“三服務一加強”為工作重點,抓基層、打基礎、增活力、展作為,大力實施“六大”工程。

                    扎實推進“強基創先工程”,在加強基層工會建設上有新創造。著力擴大工會組織覆蓋面。一要做好新建企業工會組建工作,加大各級工會組建工作,完善小型非公企業聯合會規范化建設,實現工會組建動態100%全覆蓋。二要堅持“黨工共建”,充分發揮好工會組織在“黨建帶工建、工建促黨建”中的作用,努力營造“黨工共建”工作新格局;著力加強基層工會規范化建設。堅持工會組建與規范化建設同步推進,大力推進工會創建,繼續落實各級工會規范化建設要求,年內單獨建會企業規范化建設達標率達到90%以上。

                    創新開展“建功立業工程”,在服務美麗武清建設上有新貢獻。繼續深入開展“建設美麗武清我承諾·萬名職工實踐行”活動。制定切實可行的工作方案,并深入抓好推動落實,通過踐行“六項承諾”和四個“十大”評選活動,組織引導職工在圍繞中心、服務大局上建功立業;做大做強“五比一創”勞動競賽品牌。堅持“經濟建設主戰場在哪里,勞動競賽就跟進到哪里”的工作思路,重點抓好大項目、好項目、科技型企業、服務窗口勞動競賽活動;加大勞模創新工作室建設力度和職工培訓力度。充分發揮勞動模范的示范帶頭作用,不斷擴大勞模創新工作室創建工作參與面,通過多種形式,推動企業技術進步、大力培養技能型人才。加大對職工的培訓力度,針對多種類型的差異性需求,組織開展多層次的職工培訓,不斷提高職工的技術技能,為全區科技創新、企業發展提供人才支持。

                    繼續深化“活力建設工程”,在提升工會組織凝聚力、吸引力、影響力上有新突破。鞏固擴大“職工之家”創建成果。規范“職工之家”建設,讓“職工之家”真正成為吸引職工、凝聚職工、服務職工、提升職工的“地氣場”;廣泛開展豐富多彩的職工文體活動。在繼續廣泛開展廣大職工普遍參與的羽毛球、乒乓球、籃球等各類文體活動的同時,創新開展慰問演出專場、春游、秋游等特色活動,不斷擴大活動覆蓋面和吸引力。通過豐富多彩的活動,真正把廣大職工吸引進來、組織起來,推動企業形成特點突出的企業文化、職工文化,真正實現工會組織建起來、轉起來、活起來。

                    積極推進“依法維權工程”,在服務維護職工隊伍穩定和社會穩定上有新作為。扎實推進工資集體協商工作。加大開展工資集體協商的宣傳力度,組織指導各級工會依法開展工資集體協商要約行動;加強分類指導,推動企業逐步健全職工工資協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。全區正常生產經營建會企業工資集體協議簽訂率要實現動態100%全覆蓋;創新深化勞動關系和諧企業創建活動。通過建立聯動、通報、規范、獎勵相結合的有效機制,提高和諧企業創建活動的參與面、達標面,提升工會組織在加強和創新社會管理中的作用。全區和諧企業創建活動的參與面達到建會企業的100%,市A級以上和諧企業達標率要實現獨立建會企業動態100%點對點全覆蓋;創新開展困難職工幫扶工作。充分發揮好區職工服務中心的龍頭帶動作用和鎮街幫扶站的職能作用,為職工提供全方位服務。做大做強“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖”四大服務品牌,做實“職工有困難找工會”制度機制,確保幫扶工作取得實效;健全完善工會法律維權體系。推進工會三級法律維權體系建設,健全三級法律服務網絡。加大法律援助工作力度,充分發揮基層工會法律援助工作站作用,加強與司法部門的聯系,逐步健全和完善工會法律援助機制,為職工和企業提供快捷、高效的法律服務。

                    認真做好“會員普惠服務工程”,在服務職工需求上有新成效。健全三級職工服務體系。推進區、鎮街(園區、功能區)、企業三級職工服務體系建設,充分發揮好區職工服務中心的示范引領作用,全力籌建好集困難幫扶、法律援助、就業服務、心理疏導于一體的職工服務中心辦公大廳,努力搭建全方位、走出去、敞開式服務職工的新平臺;做實會員普惠服務。在抓好會員服務卡擴面工作的同時,抓好會員服務卡的宣傳工作,充分借助區總工會微信公眾平臺、《天津日報·武清資訊》專版等媒體,使更多會員了解和認識會員服務卡。通過熱忱、貼心、周到的普惠服務切實當好職工群眾的服務員。

                    大力實施“自身建設提升工程”,在推進工會工作創新發展上有新躍升。加大對工會干部的培訓力度。大力加強各級工會干部能力和素質培訓,進一步提升工會干部做好新時期工會工作的能力和水平;加大社會化工作者的選聘力度。下大力量不斷擴大社會化工會工作者隊伍,今年區總工會為所有鎮街、園區配備一名以上社會化工作者,從根本上解決基層工會干部配備力量不足和沒有專人干事的問題;加大下沉服務工作力度。進一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐成果,堅持問題導向,堅持工作重心下沉,堅持把職工群眾滿意不滿意作為衡量尺度。

                  工會組織創新工作匯報二  為激活財政干部工作活力,做到親干部、愛干部、全心全意為干部職工服務,xx經開區財政局五舉措”創新工會工作機制,全力打造充滿干勁的大集體。

                    一是提高思想認識,及時劃撥工會經費。充分認識到行政事業單位工會經費是區工會經費收入的重要組成部分,經開區財政局在每年編制部門預算時,嚴格按照《工會法》和《預算法》的規定,將工會經費納入財政預算,由財政按照全區行政事業單位職工工資總額2%直接核定,并按進度撥付到位,從而豐富了干部職工文化生活,使職工教育、活動、維權等支出得到保障。同時,近年來,隨著機關事業單位干部職工工資收入水平的提高,區工會及時與財政部門對接,將干部職工的陽光工資也納入工會經費的計算口徑,我區工會經費近三年預算逐年按10%遞增。

                    二是部門通力協作,確保財政劃撥工作推開。我區自工會經費納入財政預算,并實行財政統一劃撥。在經費問題上,區政府要求根據《工會法》精神,必須足額收繳。同時以政府名義召開了工會工作會議,明確了工會工作目標,建立了工會、財政、地稅、人行四方聯動機制,全面部署了財政劃撥工作,真正實現了工會經費依法收繳,保障了全區工會工作的順利開展。

                    三是提供資金保障,創建溫暖溫馨之家。為解決職工的實際問題,增強職工的向心力、凝聚力、感召力。20xx年區財政預算安排職工慰問資金66萬元;困難職工幫扶資金178萬元;職工喪、產、病福利7萬元;職工體檢和職工福利60萬元。20xx年1-10月財政已撥付239萬元,確保工會的各項工作得人心、暖人心、穩人心,也確保干部隊伍的穩定,讓職工感受組織的關心與溫暖。

                    四是開展監督檢查,規范工會財務管理。為依法加強工會財務管理,嚴肅財經紀律。區財政局聯合區審計辦、區財政監督局等部門,對我區工會經費使用情況開展專項檢查,確保工會專項經費專款專用,嚴禁擠占、挪用,有效地規范了工會經費收支及日常監管。

                    五是加強資金管理,強化績效考核評價。建立資金使用管理的“問責制”,對工會專項資金項目的組織申報、篩選立項、實施管理、監督檢查等全過程考核評價,對項目目標、計劃任務的完成情況和資金的運行、專款專用等方面進行重點考核,改變資金“重分配、輕監督、淡績效”的現狀。

                  第5篇: 創新工作匯報

                    以人為本科技帶動促進發展公司我們公司是一家2000年改制的企業。   幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子,增強了企業的競爭力和自身實力,取得了良好的經營業績,得到了快速發展。   2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業總資產達到22億元,比改制前翻了兩番。   今年1-8月份,實現銷售收入112985萬元、利稅4217萬元,分別比去年同期增長了212和7。   企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八,省內同行業排名第二。   連續四年列市納稅排行榜前十名,并先后獲得市文明單位、市級信譽企業榮譽稱號,牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業的排頭兵企業。   回顧近幾年走過的發展道路,我們的主要做法有以下幾方面一、實施人才工程,夯實企業技術進步的基礎。   企業之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。   在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由于靠統配充實技術隊伍,造成技術人員青黃不接,不適應企業發展的需求。   帶來的是產品單一、多年一貫制,沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面,企業發展徘徊不前。   為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統一思想認識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。   在實施這一工程中,我們抓了三點一是抓好人才的引進。   我們通過制定一系列優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員,及大中專學校應往屆畢業生,都可以來應聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。   通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。   二是抓好員工素質的提高。   在實施人才工程中,我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。   為提高員工隊伍的專業知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。   與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。   目前,全公司共有5人參加學習,40多人參加大專函授及自學高考。   為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性,從2002年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師,并納進人才實行動態管理,每季一考核,對考核合格者發放一定的技師獎。   這樣一來,我們內部從觀念上就發生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質起到了促進作用。   三是為科技人才發揮作用,創造好的條件。   有了人才是基礎,發揮人才的作用是目的。   要讓人才發揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。   近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產品開發和參與一些技術攻關。   并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。   如原技術中心主任,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領導廣大工程技術人員,連續奮戰,先后開發出30多種壓力機新產品,為企業贏得了市場和效益,所以公司現把他聘為總工程師。   再如,技術工人原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工,公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑床后,決定讓他轉崗學習操作其設備。   由于他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。   為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,2003年還被評為市有突出貢獻的工人技師。   我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90%,企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高,為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。   二、加大投入,提高企業技術進步硬件建設水平。   在科學技術飛速發展的今天,要提高創新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質的人才,同時還必須具備一流的加工設備,沒有好的設備就不會生產出好的產品。   近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新,使企業加工能力和水平得到大的提高。   一是把投入作為興企戰略,靠投入推動企業創新。   近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標,制定計劃,把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標,做到生產、銷售、技改三同步,確保企業技術進步保持強勁后勁。   自2000年以來,我們用于技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到18億元,對于企業的創新和發展起到了重要的作用。   如我們自去年開始,投資12億元,建起了占地250   畝的沖壓中心項目。   目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產。   僅此企業年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。   二是興建科技中心,形成科技網絡。   2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產品設計開發為主的技術中心,又投資50多萬元,開發了計算機輔助設計系統,用現代化的手段設計開發產品,并在內部實行了聯網,構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡,加快了產品開發速度,實現了運用現代化手段進行管理的目的。   2001年公司的技術中心被驗收為市級技術中心。   三是加速設備更新進程,提高產品加工水平。   俗話說,工欲善其事,必先利其器。   我們公司是一個老企業,陳舊設備多,不進行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。   如從俄羅斯購進的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產品系列壓力機的加工難題。   為了滿足新型建材機械新產品的開發需求,我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。   為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求,我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。   等等,這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要,又提高了產品的加工水平。   三、運用科技成果,加速產品升級換代。   企業要適應市場,就必須順應市場需求,研制開發新產品。   在具備了人才、設備優勢的同時,我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢,使企業保持了旺盛的競爭力。   一是挖掘本企業技術人員潛能,搞好產品延伸開發。   我們公司是搞了幾十年機械加工的企業,對機械產品的設計加工積累了一定的經驗,特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐,廣大工程技術人員存在著一定的潛能。   因此,我們抓住這一點,在挖掘工程技術人員潛能,延伸產品開發上下功夫,通過這一優勢,制定并采取了多元開發的經營戰略,在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量,自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品,徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面,所生產經營的產品達到5大類,100多個品種。   特別是在開發新型建材機械中,3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品,獲得省機械工業系統科技進步一等獎,被列為省重點環保開發項目,公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。   二是運用科技成果,加速老產品升級換代。   近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發,所以研究積累出一些成果。   如,在壓力機的設計上,我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面,研究出一些新技術成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、控制等,用這些技術成果對老產品進行改造和換代,使產品的性能及技術得到提升,推向市場后效果極佳。   如我們運用科技成果,開發的36-400閉式大臺面壓力機、36-400閉式移動工作臺壓力機等換代產品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。   三是抓好廠所掛鉤,開發高技術含量產品。   在運用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯合、內外結合的方式,與省內外一些科研院所掛鉤,利用技術嫁接等方式,開發技術含量高的產品,收到了較好的效果。   如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進技術,先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、系列式雙點、31、36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。   使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展,配置上從低檔化向高檔化發展,品種上從機械式向數控式發展,產品品種達到60多個,在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。   總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力,企業由此也得到了快速的發展。   但隨著形勢的發展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。   因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等,再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破,用科技引領企業發展,全面提升企業的技術水平,研制生產出高科技、高附加值的產品,把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

                  《本文為word可編輯版,若不需要以下內容,請刪除后使用,謝謝您的理解原生生物的主要類群》習題

                  一、選擇題

                  1、桃花的下列結構中,經過發育最終成為果實的是( )

                  A、子房 B、子房壁 C、 胚珠 D、 受精卵

                  2、呼吸作用的實質是( )

                  A、分解有機物,貯存能量 B、分解有機物,釋放能量

                  C、合成有機物,貯存能量 D、合成有機物,釋放能量

                  3、旱地里的農作物被水淹沒后,要及時排澇,主要是為了促進( )

                  A、葉的光合作用 B、葉的蒸騰作用

                  C、根的呼吸作用 D、根的吸水

                  4、農業生產中對農作物進行合理密植主要是為了( )

                  A、提高作物對水分的吸收 B、提高作物對土壤中無機鹽的利用率

                  C、提高作物的蒸騰作用 D、提高作物的光合作用

                  5、下列關于光合作用原料的敘述中,不正確的是( )

                  A、光合作用的原料是二氧化碳 B、光合作用的唯一原料是二氧化碳

                  C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合作用的原料

                  6、晚上,將金魚藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈如下距離處,在相同時間內試管內產生氣泡數量最多的是( )

                  A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米

                  7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是因為( )

                  A、溫度低,減少細菌病害 B、溫度低,呼吸作用弱,有機物消耗少

                  C、溫度低,促進光合作用積累 D、溫度低,蒸騰作用弱

                  二、實驗探究題

                  1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟,請回答有關問題:

                  ① 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。

                  ② 用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住,然后移到陽光下,照射3小時~4

                  小時。

                  ③ 剪下遮光的葉片,去掉黑紙。

                  ④ 將葉片放在盛有酒精的小燒杯中,再放入大燒杯內隔水加熱,葉片顏色逐漸由 變成 。

                  ⑤ 取出葉片,用清水漂洗干凈。然后放在培養皿里,向葉片滴加碘液。

                  ⑥ 稍停片刻,用清水沖洗掉碘液。這時可以看到,葉片遮光部分呈 色,沒有遮光的部分呈 色。

                  (1)步驟①的作用是: 。

                  (2)步驟④中酒精的作用是: 。

                  (3)這個實驗說明了: 。

                  2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下,下午去打開一看,發現許多黃豆芽 變成了 “綠豆芽”,小明覺得奇怪,他把這一發現告訴了同學們,他們決定把問 題搞清楚,請你和他們一起去探究。

                  (1)你的問題是:______________________能影響葉綠素的產生嗎?

                  (2)針對你提出的問題,請作出假設:____________對葉綠素的產生有影響。

                  (3)設計實驗方案:

                  A、取一定數量的新鮮的黃豆芽分成兩份,分別放在甲、乙兩個容器中。

                  B、把甲放在___________下培養,把乙放在__________處培養。

                  (4)該實驗的預期效果是:甲中的黃豆芽_______綠,乙中的黃豆芽_______。

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