產權（property right）是經濟所有制關系的法律表現形式。產權是指合法財產的所有權，這種所有權表現為對財產的占有、使用、收益、處分。在市場經濟條件下，產權的屬性主要表現在三個方面：產權具有經濟實體性、產權具有可分離性、產權流動具有獨， 以下是為大家整理的關于知識產權貫標工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
知識產權貫標工作總結6篇
【篇一】知識產權貫標工作總結
知識產權貫標流程
一、貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
（3）體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
（6）實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
（7）內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
（8）管理評審：企業管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
二、認證流程
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改。
（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。
（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
【篇二】知識產權貫標工作總結
知識產權貫標項目服務方案
一、 什么是知識產權貫標
“知識產權貫標”對于企業來說，就是貫徹實施《企業知識產權管理規范》國家標準。通常所說的“貫標”，是指貫徹實施ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業健康安全管理體系規范等，貫徹實施《企業知識產權管理規范》，也是貫標的一個類別，也稱為知識產權貫標。知識產權貫標和質量管理體系等貫標的工作模式是類似的，兩者都是采用了PDCA方式作為管理體系的基本過程方法，只是涉及的內容是不同的。
二、 項目目標
輔導XX公司貫徹執行《企業知識產權管理規范》，順利通過第三方認證。
三、 項目意義
1、獲得國家和地方政府其他支持性政策，而且通過認證在高新評分體系中列入加分項、申報科技項目優先考慮、推進大型骨干企業優先采購通過認證企業的產品等；
2、貫標提供了基于過程方法的企業知識產權管理模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系，相當于為企業匹配了一名“專業的知識產權法律顧問”；
3、規范企業知識產權管理，提升企業知識產權創造、運用和保護的能力，促進科技創新；
4、提升企業核心競爭力，有利于企業融資上市、投資并購等商業活動；
5、可獲得政府的獎勵：廣東省5萬元，廣州市10萬元，不同區的獎勵資助不同，具體如下：
四、 企業申請貫標的條件
實際人數達到10人以上，最好有一個以上專利、要有實地辦公（可以跟注冊地址不一致）、對收入無要求、公司名字非貿易公司及中介服務公司（高新輔導機構、事務所、財稅公司）。
五、 項目所需時間
6-8個月。
六、 項目工作流程
七、 具體服務方案
1、前期調查和合同簽訂
2、貫標啟動大會及培訓
3、管理診斷和體系構建
4、編寫知識產權管理文件
5、宣貫培訓
6、試運行
7、內審和改進
8、申請認證
八、 服務承諾
若當年沒有認證通過，我司會繼續輔導企業直至認證成功。
廣州勃克利知識產權代理有限公司
文經理 180********
2017年3月1日
【篇三】知識產權貫標工作總結
貫標工作總結一、企業基本情況1、企業簡介
江蘇德長醫療科技有限公司是一家中美合資高科技醫療器械公司， 2010年由政府從美國波士頓重點引進，致力于高科技智能化神經康復設備和技術的研究、推廣，目前已擁有5項國家發明和15項實用新型專利，是國家高新技術企業和ISO：13485國際醫療器械質量體系標準企業。
德長醫療自創立以來始終堅持“創新、優質、誠信、專業”的精神，在康復領域樹立了良好的品牌。產品DC-L-500系列佩戴式足下垂康復儀（智能助行儀），RealGait全身三維步態與運動分析系統，ViR全身情景互動康復訓練與評估系統等高科技產品，主要用于中樞神經損傷患者的康復訓練和評估，以其創新的性能和高性價比等顯著優點迅速進入全國數百家醫院使用。
2、企業研發情況
科技研發是企業持續發展，永葆活力的關鍵。公司高度重視研發工作，由企業總經理統抓研發工作，圍繞研發已經指定了嚴格的管理流程，研發人員激勵機制和培養機制。公司內部已形成人人重視研發、人人尊敬研發的良好風氣。
公司目前有擁有研發人員6名，有EMG、盆底、壓力鞋墊等多項在研項目，研發團隊刻苦專研，不斷突破技術難關，為企業奠定良好的技術基礎。在研過程更是注重知識產權的保護，目前，企業已經獲得國家授權專利25項，正在申請專利12項。
3、企業專利擁有情況一覽表
公司目前擁有專利25項，其中，發明專利5項，實用新型15項，所有專利皆已投入實施。
二、企業貫標工作情況
自2018年公司開展貫標工作以來，公司領導高度重視企業知識產權標準化建設工作，將其當作提升公司核心競爭力的重要事項來抓，為此，專門成立了以總經理為組長的貫標領導小組，并聘請常熟市裕華科技咨詢服務有限公司為咨詢顧問，狠下工夫，吃透關鍵環節，各項工作都在順利開展，并取得了階段性成果，有效的支撐了公司科技創新和企業整體戰略的推進工作。
在組織架構方面，公司成立了貫標領導小組，研發部、品管部、采購部、市場部、生產部、行政部等公司部門領導皆擔任小組成員，總經理親自擔任組長，負責知識產權貫標的整體推進和協調工作，有力的保障了企業知識產權管理規范的推進。公司成立專門的知識產權部，由研發部負責公司知識產權部門的日常性工作。公司其它各部門都設立兼職的知識產權聯絡員，負責本部門知識產權的推進、匯報和與其它部門聯系。
在制度建設方面，公司根據內部情況和貫標要求，制定了公司知識產權戰略，確定了長期知識產權戰略和年度知識產權目標，頒布了知識產權管理手冊和內部控制文件，確定了知識產權管理流程、資源支持、激勵制度、組織架構運作、合同管理、運營管理、保密制度等制度，為公司知識產權的創造、管理、運用和保護提供了制度保障。
在人員配置方面，公司根據自身情況制定了知識產權專員并制定相應的崗位說明，注重對知識產權管理員工的培養，目前已經開展過知識產權意識培訓、企業知識產權管理制度培訓和檢索技巧方面的培訓，員工知識產權管理技能和素養大幅提高。
自貫標工作開展以來，企業知識產權管理標準開始在公司每一位員工心里潛移默化，形成相應的執行標準。目前知識產權運行良好。在研發方面，科技成果立項專項檢索報告、立項報告、研發成果評估記錄，申請專利前檢索報告有序進行，研究成果經研發部和總經理討論，確定申報專利的類型或作為知識產權秘密進行保護。公司將每年組織一次知識產權評估，討論現有專利的價值，并決定是維持還是放棄。各項知識產權臺賬都已建立，知識產權信息搜集工作穩步推進，并建立知識產權數據庫。培訓記錄、獎勵臺賬、知識產權費用使用情況等均已記錄在案，公司員工保密合同、競也禁止合同也均已簽訂。在與供應商和采購商簽訂合同時，知識產權條款都經過審核，避免了相應的知識產權風險。目前公司知識產權運行良好，能符合貫標要求和企業需要。
在2018年知識產權運行評估中，也發現了一些問題，主要有：（1）業務部在部分市場活動前未制定知識產權風險規避方案，存在一定風險；（2）部分銷售合同沒有進行知識產權條款審核，存在一定的知識產權風險。公司分析產生了問題產生的原因，并責成有關部門采取以下措施：（1）組織培訓學習，加強業務部門對相應條款的理解，提高知識產權風險意識和工作能力，避免類似事件發生。（2）公司制定統一的含知識產權條款的銷售合同，業務部負責落實，知識產權部加強相應的監督工作。
三、公司貫標工作成效自公司開展貫標以來，知識產權工作日益標準化，知識產權獎勵明顯化，知識產權信息利用效力大幅提升，員工特別是技術研發人員科技創新熱情高漲，企業研發的速度有較大提升；知識產權制度的推行，公司對知識產權潛在風險更加了解，降低了企業未來的風險；研發部門和生產部門大力推進知識產權轉化力度，知識產權轉化達100%。以下是一些成果具體的數據：
4、感謝
感謝自開展貫標以來每一位負責人以及員工的積極工作、配合，也感謝各位審核老師百忙之中的指導，致謝！
【篇四】知識產權貫標工作總結
貫標工作總結一、企業基本情況1、企業簡介
XX有限公司是集研發、生產、銷售和服務于一體的股份制有限公司,公司擁有雄厚的技術力量、先進的加工與試驗設備、完善的質量控制手段、良好的客戶服務網絡、以及業務精湛的安裝調試團隊，系國家高新技術企業。
公司聚集大量優秀的科研人才和工程技術人員，占公司總人數的80%以上。積多年生產電能質量治理以及節能產品的實戰經驗，能夠更好的服務于用戶并超越客戶的需求。目前,公司高科技的智能化節能產品廣泛應用于軌道交通、航空事業、商業系統、奧運場館、高等院校、市政工程、石油化工等各個領域。深受客戶的喜愛并獲得好評。我們堅信唯有好品質的產品才能真正詮釋科技的意義，而卓越服務的真諦體現在我們對用戶的尊重！為用戶提供性能卓越、安全可靠，品質優良的產品------是我們永恒追求的目標！
公司始終如一地致力于科技創新，聚焦對電力節能環保技術前瞻性研究與核心產品研發，打造了基于國際與國家標準的“電能質量管理”、“低壓電氣”與“能效管理”產品體系，形成了“軌道交通智慧能源管理”、“建筑能效管理與設備精益運維”、“智慧電網電能質量管理”的專業解決方案，客戶遍及商業地產、高端住宅、軌道交通、機場樞紐、醫療衛生、科研高校、國家電網、石油化工、汽車制造等多行業領域。
XX有限公司自2009年獲得國家高新技術企業稱號，2010年通過三大體系認證，建立了第一所亞派希望小學，2011年成為江蘇省電能質量工程技術研究中心和南京市電能質量控制工程技術研究中心，并獲得南京市科學進步獎，2012年獲得南京市新興產業引導專項資金，建設江蘇省企業研究生工作站，2013年獲得“江蘇省著名商標”，通過江蘇省博士集聚計劃，2014年建立霍山縣亞派希望小學，并獲得南京市“優秀民營企業”稱號，正式更名為XX有限公司。(補充獲獎情況)
2、企業研發情況
科技研發是企業持續發展，永葆活力的關鍵。公司高度重視研發工作，由企業副總統抓研發工作，圍繞研發已經指定了嚴格的管理流程，研發人員激勵機制和培養機制。公司內部已形成人人重視研發、人人尊敬研發的良好風氣。
研發力量不斷增強。公司目前有擁有研發人員____名，其中擁有高級職稱的_____名，形成了一直科研能力強，敢于啃硬骨頭，打硬戰的科研隊伍。科研經費不斷增長，2015年研發投入_______萬元，占銷售收入____%。公司已先后申報了“”、“”、“”等項目，并通過了國家高新技術企業的認定。
公司高度重視與國內高校的技術研發合作。目前，已經與_______大學、_______大學、_______大學、_______大學等____所科研院所建立了合作關系，較大的拓展了研發視野，有力的推動了公司新材料的科技研發工作。
在南京市、高新區科技局的關心和指導下，公司領導充分利用國家優惠的科技政策，全力鉆研新興防腐技術，取得一個又一個成果。目前，企業已經獲得國家授權專利項，正在申請專利項，2015年高新技術產值為_____元。
3、企業專利擁有情況一覽表
公司目前擁有專利項，其中，發明專利項，實用新型項，所有專利皆已投入實施。
二、企業貫標工作情況自2014年公司開展貫標工作以來，公司領導高度重視企業知識產權標準化建設工作，將其當作提升公司核心競爭力的重要事項來抓，為此，專門成立了以總經理為組長的貫標領導小組，并聘請源古高科技服務有限公司為咨詢顧問，狠下工夫，吃透關鍵環節，各項工作都在順利開展，并取得了階段性成果，有效的支撐了公司科技創新和企業整體戰略的推進工作。
在組織架構方面，公司成立了貫標領導小組，知識產權部、技術研發部、銷售科、檢驗科、采購科、生產科、辦公室等公司部門領導皆擔任小組成員，總經理親自擔任組長，負責知識產權貫標的整體推進和協調工作，有力的保障了企業知識產權管理規范的推進。公司成立專門的知識產權部，由______擔任知識產權部長，負責公司知識產權部門的日常性工作。公司其它各部門都設立兼職的知識產權聯絡員，負責本部門知識產權的推進、匯報和與其它部門聯系。公司成立了知識產權信息聯席會和企業知識貫標內部審核小組，分別負責知識產權信息交流分析和貫標評估。公司知識產權組織架構已搭建完畢。
在制度建設方面，公司根據內部情況和貫標要求，制定了公司知識產權戰略，確定了長期知識產權戰略和年度知識產權目標，頒布了XX有限公司知識產權管理手冊和內部控制文件，確定了知識產權管理流程、資源支持、激勵制度、組織架構運作、合同管理、運營管理、保密制度等制度，為公司知識產權的創造、管理、運用和保護提供了制度保障。
在人員配置方面，公司力圖達到在所有知識產權崗位都配備合格的人員，確定了知識產權主管和知識產權專員任職資格標準。目前，已聘用1名知識產權主管，2名專職知識產權專員，5名知識產權兼職聯絡員，知識產權隊伍已基本穩定。公司十分注重對知識產權管理員工的培養，目前已經開展過知識產權意識培訓、企業知識產權管理制度培訓和檢索技巧方面的培訓，員工知識產權管理技能和素養大幅提高。
在經費支持方面，為了支持公司知識產權管理標準化工作的開展，財務科制定了2015年和2016年知識產權預算方案。2015年公司共投入知識產權費用____萬元，占研發投入的____%，其中知識產權申請和維持費用____萬元，知識產權培訓及咨詢費用_____萬元，知識產權獎勵費用_____萬元。2016年知識產權預算為_____萬元，同比增長_____%。
一年半以來，企業知識產權管理標準開始在XX有限公司生根、發芽，并將綻放出美麗的花朵。公司員工也從一開始對知識產權管理制度非常陌生，有抵觸心理，到有機聯系知識產權管理辦法，主動遵從相應的知識產權規定。目前知識產權運行良好。在研發方面，科技成果立項專項檢索報告、立項報告、研發成果評估記錄，申請專利前檢索報告有序進行，研究成果經研發小組、知識產權部部長和研發副總討論，確定申報專利的類型或作為知識產權秘密進行保護。公司每年組織一次知識產權評估，討論現有專利的價值，并決定是維持還是放棄。各項知識產權臺賬都已建立，知識產權信息搜集工作穩步推進，并建立知識產權數據庫。培訓記錄、獎勵臺賬、知識產權費用使用情況等均已記錄在案，公司員工保密合同、競也禁止合同也均已簽訂。在與供應商和采購商簽訂合同時，知識產權條款都經過審核，避免了相應的知識產權風險。目前公司知識產權運行良好，能符合貫標要求和企業需要。
針對2015年知識產權運行評估中，也發現了一些問題，主要有：（1）員工知識產權檢索技能有待進一步提高；（2）部分銷售采購合同沒有進行知識產權條款審核，存在一定的知識產權風險。（3）企業對知識產權信息的利用還需進一步加強。公司分析產生了問題產生的原因，并責成有關部門采取以下措施：（1）公司決定在2016年開展技術研發人員和知識產權管理部門員工專利檢索技能培訓，讓員工能更好的掌握檢索技巧，通過分析了解研發思路、技術趨向和競爭者發展情況。（2）由辦公室制定統一的含知識產權條款的銷售合同和采購合同，銷售科和采購科負責落實，知識產權部加強相應的監督工作。（3）由知識產權部門牽頭，定期開展銷售科、技術科和知識產權部相關工作人員的座談會，討論相應的市場走向，技術動向，探討研發策略。
三、XX有限公司貫標工作成效自公司開展貫標以來，知識產權工作日益標準化，知識產權獎勵明顯化，知識產權信息利用效力大幅提升，員工特別是技術研發人員科技創新熱情高漲，企業研發的速度有較大提升；知識產權制度的推行，公司對知識產權潛在風險更加了解，降低了企業未來的風險；研發部門和生產部門大力推進知識產權轉化力度，知識產權轉化達100%。以下是一些成果具體的數據：
【篇五】知識產權貫標工作總結
《企業知識產權管理規范》貫標工作
調查問卷
在全國知識產權系統積極推進下，貫標工作正在企業廣泛開展。為了提高貫標認證工作的質量，促進企業貫標工作深入實施，中國專利保護協會與中知（北京）認證有限公司擬于2014年10月面向貫標咨詢輔導機構舉辦一次貫標認證工作研討交流會，并于會前開展問卷調查，以增強研討的針對性。我們誠邀貴單位參與調查，提出寶貴意見和建議。希望您盡可能地作答，以提升此項調查的價值。
您的問卷答復將直接提交給中知（北京）認證有限公司，并予以嚴格保密。作為調查參與者，調查完成后，提供完整調查答案的咨詢機構將可以看到調查結果報告，但不會公開各單位的具體答復內容。
請您在9月26日前將調查問卷填寫完畢并通過電子郵件的方式發送至service@zzbjrz.com。
感謝您的支持與合作。
中國專利保護協會
中知（北京）認證有限公司
2014年9月4日
問卷填寫單位的基本情況
單位名稱：
地 址：
聯系人：
聯系電話：
1.你單位的性質？
（1）有限責任公司 股份有限公司
合伙企業 自然人獨資
事業單位
（2）國有企事業 民營企業
港澳臺資企業 外資企業
2.你單位的主營業務（可以多選）：
專利代理服務
知識產權代理服務
知識產權法律服務
知識產權信息服務
知識產權商用化服務
知識產權教育培訓
知識產權咨詢服務
其它知識產權相關服務（請填寫）：
3.你單位從事過企業貫標輔導工作的人數為?????人
4.你單位輔導企業的數量（包括已簽訂服務合同）為?????家
5.你單位參與貫標服務的渠道是：
當地知識產權局購買服務
當地知識產權局向企業推薦
自行聯系
6.你單位輔導的企業所在地方是否有貫標支持政策？
有 無（不回答下題）
7.如有，采取的支持政策是：
對貫標企業給予經費支持；
對通過貫標認證企業給予經費支持；
將貫標納入試點、示范等企業評審要求；
對貫標咨詢、輔導提供經費支持；
其他政策支持（請填寫）：
8.目前你單位開展企業貫標輔導的范圍是：
全國范圍 本省范圍 本市范圍 其他范圍（?????）
9.你單位是否制定了企業貫標服務流程？
是 否（不回答下題）
10.如是，你單位的貫標服務流程是（請填寫）：
11.你單位在輔導企業貫標過程中，是否曾與企業最高管理者進行當面交流？
是 否（不回答下題）
12.如是，與企業最高管理者進行交流的頻次是
一周一次 一月一次 兩月一次 其他（?????）
13.在知識產權管理體系建設之前，你單位是否對企業現況進行摸底調查?
是 否（不回答下題）
14.如是，請回答：
（1）摸底調查的主要方式是：
面談 電話 郵件 即時消息 其它（請具體填寫）：
（2）調查內容包括：
企業所處行業簡介 企業簡介 企業知識產權擁有量
企業總體組織結構 企業知識產權組織結構
企業地理位置分布 企業人數與各部門人數
企業部門職責說明 研發、生產、銷售等主要業務流程說明
企業通過其他體系情況 企業知識產權管理現狀
其它內容（請具體填寫）：
15.輔導過程中，你單位是否對服務企業貫標進行培訓？
是 否（不回答下題）
16.如是，你單位開展培訓的情況是：
（1）培訓時機：
啟動貫標前 開始貫標 貫標中
其他情況（請具體填寫）：
（2）培訓內容：
標準解讀 知識產權管理體系 內部審核 管理評審
其他內容（請具體填寫）：
（3）培訓次數：
1次 2次及以上 其他情況（請具體填寫）：
17.你單位輔導時是否參與企業知識產權方針目標的制定？
是 否（不回答下題）
18.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
19.你單位是否參與企業知識產權手冊的編寫？
是 否（不回答下題）
20.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
21.你單位是否參與企業程序文件的編寫？
是 否（不回答下題）
22.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
23.你單位是否參與企業記錄表單的設計？
是 否（不回答下題）
24.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
25.你單位是否參與企業的內部審核？
是 否（不回答下題）
26.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
27.你單位是否參與企業的管理評審？
是 否（不回答下題）
28.如是，參與方式是：
主導 負責 協助
其他方式（請具體填寫）：
29.你單位在貫標服務中遇到的困難有哪些？
企業人員（最高管理層、中層管理層 基層員工）對貫標意義不明確
企業中高層參與度不夠
企業內部溝通不暢
企業基礎薄弱
企業經費困難
其它困難（請具體填寫）：
30.你單位希望得到認證方面哪些內容的培訓？
管理體系知識
知識產權管理規范
認證審核知識
知識產權專業知識（如檢索、分析、評估）
其它內容（請具體填寫）：
31.你單位對研討會的內容有何建議（請填寫）：
【篇六】知識產權貫標工作總結
企業知識產權貫標工作主要包括以下幾個方面：
一、 根據當地《企業知識產權管理規范》的要求，著手進行自我完善；
二、在滿足相關要求的前提下，填寫《企業知識產權管理標準化示范創建單位申報表》一式兩份，向所在地省轄市知識產權局提出申請；
三、符合條件的，省知識產權局或者省質量技術監督局等部門會組織創建培育，并在示范創建期間進行績效評價；
四、對于符合《企業知識產權管理標準化示范創建績效評價標準》要求，績效評價結果為優秀、合格者，頒發“企業知識產權管理標準化示范單位”證書，有效期三年。期滿復核通過的，延展三年；
五、取得證書的，在同等條件下，可以優先得到專利申請資助資金、各類專項工作計劃等政策支持。
貫標《企業知識產權管理規范》，對企業有哪些好處
?????企業參與貫標，不僅可以獲得政府的資金及政府扶持，還使企業知識產權管理工作獲得其系統性提升以及社會知名度和認可度的提升使企業在市場競爭中更具優勢。同時更重要的還可使企業獲得如下好處：
（1）使企業獲得持續的優質的創新能力
????創新、發明如果成為企業的文化才有真正的生命力，才有可持續性，才能真正給企業帶來效益。如果是為了獲取某些資助、評審、稅收優惠等而應付的湊夠發明專利數，這對企業帶來的利益只是眼前的，對企業競爭力的提升毫無幫助。這也是現在國內很多企業遇到的問題。歸根結底原因有兩個：一是企業最高領導對知識產權的作用沒有清晰的認識，沒有在根本上建立適合本企業的知識產權制度；二是企業員工主要是研發人員對知識產權的重要性認識不足，以及對創新的方法掌握不足，忽視了很多有價值的創意及由此可形成的知識產權。
????通過專業的知識產權管理，就可以系統的規范的建立起企業的知識產權管理體系。《IP管理及ESS》就是在企業知識產權管理國家標準和廣東省地方標準等的基礎上制定的一套文控管理體系，是目前國內最全面、最完善的、實用化的知識產權管理工具。它在“發明及創意”、“知識產權商品化及產業化”、“知識產權資本化”和“知識產權管理系統”四個有機統一范疇共38項管理準則的專業流程控制下，可以使企業輕松獲得持續的優質的創新能力。
（2）規避經營風險
?????加多寶、王老吉商標權之爭；騰訊微信商標權之爭；華為思科專利權之爭；維冠蘋果iPAD商標權之爭；蘋果三星專利權之爭等等發生在我們身邊的一個個案例，充分說明知識產權管理在企業經營中的重要性，即使是國際一流公司，都會發生知識產權事故，給自己造成巨大的經濟損失。這其中的很多案例，如果當事公司在知識產權管理中做到事前充分的知識產權檢索、風險評估、產品設計更新等必要知識產權管理業務流程，那么都是可以有效避免經營風險發生的。
（3）企業轉型升級的需要
????我們看一個圖：制造企業從低端到高端只有這三種，OEM 、ODM 、 OBM。OEM企業沒有創新發明，沒有知識產權，當然獲利也是最低的，處在產業分工的最底端。ODM企業有發明創新，有知識產權（發明），沒有自己的品牌，獲利較高，處在產業分工的中端。OBM企業有創新發明，有自己的品牌，擁有全部知識產權，獲利最高，處在產業分工的頂端，競爭力也最強。
????企業轉型升級的必由之路就是通過創新發明，通過知識產權戰略的實施，改變經營方式，努力使自己獲得自主知識產權，獲得可持續的創新能力，從OEM走向ODM或者OBM的過程。這是一個非常清晰的路線圖。
（4）把企業做得有價值
????我們經常聽說發達國家有投資人大價錢收購幾個人的小公司，這種情況在中國很少發生。經常有人問，這是為什么呢？其實最主要的是你的公司值錢嗎，你的公司的價值是什么。一個公司的核心價值其實就是知識產權。我們國內很多公司說他多么多么有技術、有價值，請問它的體現是什么呢？就要看是否有相應的專利，這才是法律認可的受法律保護的公司價值。就像你要買房，如果沒有產權證你敢買嗎，一個道理。我們很多企業就是忽略了把技術申請為知識產權，把它變成自己真正的財產，所以你的公司才不具備價值。
????2011年8月，谷歌宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉，專利成為谷歌發起本次收購的首要目的。
