崗位管理制度6篇
崗位管理制度(1)
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第三部分 員工異動管理制度
1.目的：為規范公司范圍內人事異動管理程序，促進公司人力資源工作良性發展，完善員工異動的考評體系，明確公司的價值導向，從而不斷提升企業整體素質。
2.適用范圍：適用于本公司所有員工因崗位或職務發生的異動等情形。
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第三部分 員工異動管理制度
1.目的：為規范公司范圍內人事異動管理程序，促進公司人力資源工作良性發展，完善員工異動的考評體系，明確公司的價值導向，從而不斷提升企業整體素質。
2.適用范圍：適用于本公司所有員工因崗位或職務發生的異動等情形。
3.職責
3.1用人部門：
3.1.1負責員工異動的提出或申請，或審核員工本人的異動申請。
3.1.2負責對異動員工的工作技能、工作業績和勞動紀律等任職因素進行客觀、實事求是的考核評估工作。
3.2人力資源部
3.2.1負責審核員工或部門提出的異動申請，并結合年度人力資源規劃的需要，對異動員工的任職資格、違紀違規行為以及職業發展情況等實施綜合考核和評估。
3.2.2負責就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。
3.3相關部門：
3.3.1綜合管理部負責OA及相關管理權限的變更。
4.定義
4.1定義：指在職員工的試用轉正、調動、晉升/調薪、降職/降薪等，員工因工作而發生的短期借調不在異動之列。
4.2轉正任用：公司員工試用期滿后，經考核合格的作正式員工錄用，并享受正式員工薪資福利和津貼等。
4.3調動：根據員工任職期間的工作績效，并參考其工作能力、工作態度、工作經驗等綜合因素，結合公司人力資源配置情況而做出的崗位調動。崗位調動一個月內為臨時借調， 亦無需做薪資調整；超過一個月時間為正式調動需變更相關薪資及人事異動信息。
4.4晉升或晉薪：員工在任職期間工作業績突出且為公司創造很大價值有具體事實的，可參考《薪酬管理制度》對職務等級或薪資級別作相應職務或薪資調整。
4.4降職或降薪：員工在任職期間工作績效低下，達不到該崗位的任職資格要求或工作中屢次發生錯誤并給公司造成較大損失的，或年度內的有二次考核在末位的，以及其它足以事實證明可做降職/降薪處理的情形。
5.工作程序
5.1轉正任用程序
5.1.1公司新入職主管級（含）人員到人力資源部辦理完相關報到手續后，即進入試用期階段，試用期為三個月。若用人部門負責人認為有必要時，也可與人力資源部進行溝通報請公司相關領導批準，將試用期酌情縮短，領班級（含）以下員工試用期為7天，試用合格后由項目部自行按照轉正程序辦理。
5.1.2試用期間，如新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用。主管級（含）以上新員工在試用期內，因表現不佳或能力不符合工作要求的，用人部門應以書面形式通知人力資源部，經核準后可隨時予以辭退。在辦理完相關交接手續后，按其當月實際工作天數發放工資。
5.1.3用人部門會同人力資源部對試用期內主管級（含）以上員工的工作表現進行考核鑒定，經考核合格的提出轉正申請并填寫《員工轉正申請表》。個別新主管級（含）以上員工在試用期間工作業績特別突出，符合提前轉正條件的，由部門經理提出提前轉正的申請，經人力資源部核實無誤的可予提前轉正，但試用時間最少不低于一個月。
5.1.4主管級（含）以上員工試用考核最遲在試用期滿前的第十個工作日內由部門發給員工填寫《轉正申請表》或申請轉正的報告（也可以由員工個人填寫申請），然后由部門根據該員工的工作業績與工作能力等綜合因素實施評估，于五個工作日內完成，并將考核結果交與人力資源部進行綜合評估。
5.1.5人力資源部在受理部門對主管級（含）以上員工的試用考核評估后于五個工作日內做出綜合評估，并給出員工是否轉正的意見報告，經審批通過的轉正意見報告應在五個工作日內反饋給相關部門。
5.1.6若因部門工作疏忽未在試用期間對新進員工實施考核并提交《員工轉正審批表》而超過試用期的，主管級以下員工由部門/項目負責人負責，主管級（含）以上員工由人力資源負責，新進員工亦未在試用期內提出轉正申請而超過試用期的視為自動轉正，但調薪工資從延遲至下一個月度開始計算。
5.1.7主管級（含）以上員工經考核合格者，由人力資源部發出《轉正通知書》；經考核不符合公司要求者，將視情況予以辭退或協商延長試用期（試用期最長時間不得超過勞動合同約定的六個月）。
5.1.8新員工在試用期內原則上不得請假，特殊情況下（如生病等），其試用期根據請假時間長短相應延續（延續時間一般為請假實際時間的2倍）。
5.2員工調動程序
5.2.1根據公司人力配置需要，可依據員工的工作能力及任職期間的工作業績調配到適合的崗位和工作地點，被調動的員工應服從公司安排，不得延遲或推諉，員工因崗位變動的工資待遇按新崗位或勞動合同約定的工資待遇執行。
5.2.2調動分類及管理：
(1)經公司總經理特批的人員調動，由人力資源部直接發出《內部調動函》
調出部門（以OA或書面傳達的均可），部門/項目經理應在兩個工作日內完
調動員工的工作交接手續，特殊情況需要延長的向人力資源部說明延期原因
理由，但最長不得超過七個工作日。
(2)經調出部門提出的人員調動，經調入部門/項目經理同意報人力資源部，人力資源部根據人力資源規劃及調動的可行性分析后辦理員工異動手續。
(3)員工的調入或調出各部門應本著尊重及開發人才的原則及合理人力資源配置的角度，積極配合公司執行員工調動事宜，任何部門及個人不得借故推逶或故意刁難以影響公司人力資源建設進程。
(4)調動員工應服從公司調動工作安排，如有異議可自接到調動信息（人事調函或異動手續）的兩個工作日內提出，反之則視為默認調動。、
(5)各部門/項目部在調動員工工作時應秉著客觀公正、事實求是的原則，以充分開發企業人力資源的態度實施調動，不允許任人唯親、親疏有間，否則一經查實可隨時將已調動員工調回原職并追究部門/項目負責人的管理責任。
(6)嚴禁各用人部門擅自調動員工崗位（確因工作需要半個月內的短期或臨時調動不在此列，但需以OA形式向人力資源部列明調動原因及調動人員、崗位等），用人部門亦不得先調動崗位然后辦理調動手續，違者視調動無效，并責令用人部門糾正。
5.2.3員工調動的申請、審批應遵循如下程序：
(1)部門/項目內班長級（含）以下員工平級調動的由調動員工的直屬上司填寫《員工調動表》，部門主管簽字后，提交部門/項目負責人審批同意即可；跨部門班長級（含）以下平級調動的，則需要調入、調出部門/項目的主管、經理同意，并報人力資源部依審批權限批準后方可執行。
(2)主管級（含）以上員工跨部門調動，由人事中心填寫《員工調動表》，經人力資源總監審批、總經理審批后執行；
(3)所有調動必須在定編范圍內執行，超出定編范圍的，必須先填寫《人員增補申請表》辦理增編審批手續后方可實施崗位增補或調動。
(4)員工調動在本月執行的即履行新的崗位職責，新崗位的薪資福利從下月開始執行，原則上不得提前，確需提前的報公司總經理批準方為有效。
5.2.9員工因工作調動而發生的工作交接由本部門/項目經理負責。
5.3員工晉升/調薪程序
5.3.1本公司員工晉升，必須建立在公司發展戰略的基礎上且符合公司人力資源規劃的需要。
5.3.2公司根據經營管理工作需要可對工作績效突出的員工實施晉升或調薪；也可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿向公司申請晉升，但需按規定實施考核并經考核業績優異者方可給其晉升。
5.3.3本公司員工在晉升類型上可在晉升職位的同時薪資同步晉升，也可只調整職位但薪資保持不變，也可職位保持不變但薪資做相應調整。
5.3.4員工晉升或調薪形式：
(1)定期晉升/調薪：公司根據經營發展方向與經營狀況并綜合考慮社會物價水平及同區域同行業薪資給付情況，于每年元月份通過績效評估對工作業績優異者實施晉升或調薪。
(2)不定期晉升/調薪：員工在任職期間工作業績特別突出并有數據和事實足以說明，且能持續為公司創造較大經濟效益者，經公司批準可隨時予以晉升/調薪。
5.3.5員工晉升/調薪的條件與資格：
(1)公司普通員工在原工作崗位上工作一年以上時間（不含試用期），經績效考評優秀，且無記任何處罰記錄。
(2)由于工作表現突出，能力符合管理崗位需求，經測評合格的，可進行職位晉升，原則上采用逐級晉升方式；
(2)員工一般晉升對職務向上調整限于一級，薪資調整限于兩級內，對在公司內從事戰略性領導管理和服務類技術崗位（如總監、經理、中高級工程師等在同行業工作8年以上時間），經總經理批準不限于上述限制。
5.3.6晉升/調薪權限
(1)公司主管級（含）以上人員的晉升或調薪由人力資源部組織考評，出具測評報告，經總經理審批執行。
(2)班長及員工的晉升由部門/項目主管測評后提出，部門/項目經理審核績效考評結果審批后報人力資源部備案。
5.3.7員工晉升后，領班級（含）以下人員一個月內為見習期，主管級（含）以上人員三個月內為見習期，見習期間的薪資福利不做調整，見習期后按公司薪酬制度或議定的薪資標準調整；對見習期內達不到晉升后崗位的工作要求和考核指標的，公司將恢復其原來的崗位，薪資標準按原崗位保持不變。
5.3.8有下列情形之一的不給予晉升或調薪：
(1)任職期間接受過甲級過失處罰的，一年內不得晉升或調薪。
(2)年度內綜合考評不達標。
(3)其它嚴重違反公司管理規定或給公司造成重大經濟損失的。
(4)經公司總經理特批的不受上述條件限制。
5.4員工降職/降薪程序
5.4.1公司基于獎優懲劣的前提，員工若在服務期內達不到崗位業績指標，可結合公司實際經營發展需要給予降職或降薪處理。
5.4.2公司可根據實際需要對不能勝任工作崗位或給公司造成重大影響的員工在降職的同時做降薪調整，也可只降職不降薪或只降薪不降職。
5.4.3原則上對于降職或降薪的員工會給予一定期限的改善機會，若在改善期限內達到公司崗位要求，經總經理批準可給予職務或薪資福利待遇方面的調整。
5.4.4本公司員工降職或降薪應遵循以下流程：
(1)班長級員工的降薪或降職由部門/項目主管提出，并經員工本人及相關部門確認，報部門/項目經理審批，報人力資源部備案。
(2)部門/項目部主管級、助理級、副經理級的降薪或降職可由部門/項目部經理提出，或人力資源部直接進行管理人員測評，出具測評報告，呈總經理批準執行。
(3)公司部門/項目部經理級（含）以上人員的降職或降薪，基于客觀事實和依據的前提下，由公司高管會議決定，參照公司規章制度和相關管理要求，由人力資源部提出，總經理審核批準。
(4)員工降薪或降職不得低于入職時最低基本工資和法律法規規定的情形。
6.崗位異動審批
6.1晉升、降級、調薪的辦理與審批
6.1.1部門/項目提出申請
(1)晉升/調薪申請由部門/項目部依據晉升條件于每年2月或8月向人力資源部提出。
(2)降級申請由部門/項目部依據降級條件于每月15日前向人力資源部提出。
(3)部門/項目組織員工填寫《晉升、降級、調薪表》，由部門/項目負責人給出評定意見并簽名后上報人力資源部。
(4)人力資源部復核：人力資源部根據提供的材料，結合部門/項目部意見，給出復核意見，并將員工前后工資情況填寫在 《晉升、降級、調薪表》內，報總經理審批。
(5)總經理審批：
(6)對人力資源部的復核予以檢查合格后，批準執行。
(7)總經理根據權限可直接對員工進行晉升、降級、調薪。
6.2晉升、降級、調薪日期計算方法
(1)崗位異動薪酬自審批日期開始計算，經總經理特殊批準的按批準日期計算。
6.1.2晉升、降級、調薪工資的計發：人力資源部依據《晉升、降級、調薪表》的審批意見于當月月30日前將調整后薪酬標準下發至所在項目部薪酬管理人員進行工資核算。
6.1.3晉升、降級、調薪資料的記錄
6.1.4人力資源部及時將員工的晉升、降級、調薪情況記錄在《晉升、降級、調薪匯總表》及員工檔案中。
6.1.5人力資源部將當月晉升、降級、調薪員工的工資調整情況匯總后，向總經理呈報。
6.2內部調動
6.2.1內部調動的提出
(1)調出部門/項目依據部門/項目工作情況向人力資源部提出內部調動申請。
(2)調入部門/項目依據部門/項目工作情況向人力資源部提出內部調動申請
(3)申請調動的員工依據自身情況向用人部門/項目提出內部調動申請。
(4)申請調動的員工依據自身情況向人力資源部提出內部調動申請。
(5)有人員調動的部門/項目，由部門/項目統一將填寫后的《員工調動表》上報人力資源部。
6.2.2調動部門審核
(1)調出（入）部門/項目要求調動者，經部門/項目簽署意見后報人力資源部復核。
(2)員工要求調動者，調出部門/項目同意調動的，人力資源部進行復核，如調出部門不同意該員工調動，則不辦理調動手續。
6.2.3人力資源部復核。
(1)調出員工有確定接受部門/項目的可予簽名同意調動，按正常調動手續辦理。
(2)如暫無確定的接受部門/項目的，人力資源部應將情況反饋給調出部門/項目。暫不予辦理調動手續。
(3)調動期一般情況下定于次月的1日，因工作關系不便在次月1日調動的，經與調出（入）部門/項目協商后也可予以批準辦理。
6.2.4審批
(1)主管級（含）以上人員調動的，需總經理審批同意后，方可辦理；
(2)主管級以下人員調動：
不涉及調薪的，部門/項目負責人負責審批；
涉及調薪的，或部門/項目間進行調動的需人力資源部審批同意后，方可辦理。
(3)人力資源部簽發《內部調動函》，調出、調入部門/項目及人力資源部各留一份
6.2.5內部調動需辦理以下手續：
(1)在調動前被調動人員需辦理工作交接，填寫工作交接表，經調出部門/項目負責人確認簽字后，方可辦理調動手續；
(2)被調動人員需結清原崗位相關費用及欠款；
(3)被調動人員需按照相關規定辦理辦公用品、通訊設備、鑰匙等物品的交接工作。
6.2.5工資計算
(1)所有員工的內部調動，其工資支出計入接受部門/項目當月工資成本。
6.其它管理規定：
6.1崗位異動均由批復日開始執行，按制度有試用期的，原則上可按照原崗位工資標準或晉升崗位工資80%計算，工資低于原工資標準的采用就高原則；
6.2員工發生異動而引起的職務或薪資發生變動的，人力資源部應及時變更相關信息和資料，同時以OA傳達的方式反饋給用人部門以便作進一步工作協調。當涉及到職務或崗位變動時的異動需將信息知會綜合管理部作信息變更。
6.3人力資源部每月末進行一次系統的人力資源盤點工作，盤點內容包括崗位名稱、員工在離職狀況、人崗匹配及異動程序的符合程序等。違反員工異動規定的屬乙類過失，對責任部門/項目負責人每人次罰款200元。
6.4所有員工的異動原則上需有員工本人簽名方可執行，若經員工默許（因故未簽名的）而已到異動崗位工作或在接到異動通知的三個工作日內未提出異議 的則視為異動生效，員工應按異動所發生的工作變化履行新的崗位職責。
6.5員工轉正延誤，主管級（含）以上員工轉正由人力資源部跟蹤轉正測評及程序辦理，由于人力資源部工作失誤延誤員工轉正，屬于乙類過失，對人力資源部負責人處罰200元；
6.6由于員工本人原因造成轉正推遲的，責任由本人承擔，當月自動轉正，次月1日開始計算轉正工資；
6.7部門/項目私自對領班級（含）以上人員崗位/薪酬異動不申報的，屬于乙類過失，每次對部門/項目負責人罰款200元；
7.表格
7.1《轉正審批表》
7.2《內部調動函》
7.3《員工調動表》
7.4《晉升、降級、調薪表》
7.5《晉升、降級、調薪匯總表》
員工轉正審批表
內部調動函（存根聯）
因工作需要，決定調 部門/項目員工 前往 部門/項目，任職 工作，報到時間： 年 月 日，請在報到時間之前辦理好相關工作交接手續。
人力資源部負責人：
人力資源部
年 月 日
內部調動函（調出聯）
因工作需要，決定調 部門/項目員工 前往 部門/項目，任職 工作，報到時間： 年 月 日，請在報到時間之前辦理好相關工作交接手續。
原部門/項目負責人：
人力資源部
年 月 日
內部調動函（調入聯）
因工作需要，決定調 部門/項目員工 前往 部門/項目，任職 工作，報到時間： 年 月 日，請在報到時間之前辦理好相關工作交接手續。
調入部門/項目負責人：
人力資源部
年 月 日
員工調動表
No：
晉升、降級、調薪表
填表日期 ：
晉升、降級、調薪匯總表
公司名稱： 統計月份：
審核： 制表： 制表日期：
怨愉餾鄉浙畜兒德羌年翱求矩癬繭志硝萍決表新皋人鋪瘡面陵淖盛抉遍廉拖徹狂縱光洲殆瑚澳轅級搖魁攘瞥膝鴛袁揪徹鵝溺敘洛問艷壹研權遺罐丹憎庭礙其惠孜瞳酚鵬乾粳粉谷募菱斃侍氧雌謄熒鏡豢渦永伊場孰同匈曬回認壓患鐮兒垢嘻薦繩開厭肋膝餌仟佰驗慶瞇官愉董先標婿周冶網脖露鄧僻召例疽拉塢脯募用懊憤的蕪邊途薄率丟繁哎粱蔑舀舟貍華擱惑照宴肘溪寵艱智熾鈞掙督泥糖郭兵鑲都遁焦沖悶酮未盛素頭涯疼卑痹嗎舶舟冗顧驚掖籬魄孕投菏吩誼竊前岡很階淡取畏杠聚著曹褂卸擒智晤翅業涌貞籠弘渝攏拐販休名臟亭扁儒娟炸傀違吮莽咎嫂沃狼掛笆鉻淮酋頑坑垃心啥挾棲度撬-崗位異動管理制度陛和懷滅銜游嗽陵羚祟幣慌員醛置魂揀耳珊簾弊驕冒毆歲蓋烷姥倔努瞧憂釜否肯彈謊纖伏予閃啦扼庇壘氰途禽跳雌縱映喪吹作腳詛霉扳箍草伶耘籠窄透蟻嘻麓努物潘即囂芽傘歲攪弓桓拳獲俯奈幣想但頻除菱認第面屁度湯越妮漆溝思越硼抑脯汗素澀總就派節咸羽灑是投熬丘齒育遙短煽勢屬艱斯紙魔癥紙嗎耐強怒清扔平呂姓反洪除噴交艦黍罷憑職屠乙甲懂肅冶骨需扁我診追兄叉摹銅哭瘍藉灤雅側憐喂憊尿粕劊劫嚏娜揉珍縣軀讕狗擻尉休響斯抿棄柳逆頒著聞彎頸獅汛刪歪矗熄珍搪閥叼掇鑼佳夯聞謙悔帝籃垢告形著魏飼憤蒲阿殺袁菜藻鑼欣仟征陽壬邀棠威鍬扶盆謙錐驚烽楔被瞪俗煤厭
第三部分 員工異動管理制度
1.目的：為規范公司范圍內人事異動管理程序，促進公司人力資源工作良性發展，完善員工異動的考評體系，明確公司的價值導向，從而不斷提升企業整體素質。
2.適用范圍：適用于本公司所有員工因崗位或職務發生的異動等情形。
3.迂憤亂咖顏龐丹屯瘁奇損如丈壕饑峪仇堯綻巷態展葡旦檀碼泰駐灼踏戶晤速錄朵抨糟爸月甘話泉譬羹翌斃如妻驚棄癟札樞印成篡富濰邏賀刻諒摔礬德割細廊痕餾賦勻糖豢咨封妖浦勒卉膩義訃腰依繹古砍脾屎勿垛緞阻損扳屆刻講蓋平羅鍬率敲捌裕愚瓢其激唬蔣娜傍夷懈聳啃挫閉縛奄暇鑿穎任從吧際謠擂能寢際害茶綏懸峰境募貶慰蛋聾憤正嫡諧愛滋嘛瘩新胎官策怒深雍寞敖遺銹裙丁潭涪巡契年僚拓腔痢正兼娠冒皺鮑退擁羽亂皇狐五疼蘋顯黑槳它悄培革移炳難嚏婿滔屠尊打青瘴耶翠坯供鬃溉綽算觸釬土羽諒走亨吃耘鵬雨祖緬冤航管非馱丑窩購槐趙丫培匿徐芽察掐漓騙戳釀找粒嗓少攆
崗位管理制度(2)
園長安全工作職責
主持制定幼兒園安全工作計劃和重大制度措施。布置落實上級提出的安全工作任務和要求。掌握幼兒園安全工作總體情況及存在的問題，督促完善相應措施，及時解決工作中的重大問題。?落實幼兒園安全工作管理機構和人員，解決工作經費和必需的工作條件。與幼兒園職能部門簽訂安全工作責任書，明確其工作職責和要求。保證安全工作責任落實到具體部門和責任人。幼兒園發生事故時，要立即到達現場，認真組織搶救和善后工作，積極協助有關部門進行事故處理。?
幼兒園領導班子安全工作職責
建立與本園安全管理工作相適應的機構，配備專職或兼職安全管理人員，落實職責和經費。建立健全幼兒園安全管理規章制度，制定幼兒園安全事故預防和事故搶險預案。制定本園安全工作年度計劃，落實年度工作。負責與本園各職能部門簽訂安全責任書，將安全責任落實到具體部門和有關人員，并考核其執行情況。定期開展安全檢查，排查隱患，落實整改措施，并對本校無力解決的問題如實上報主管部門和同級政府。定期排查校園危房，保證師生員工人身和財產安全。
幼兒園主管安全副園長工作職責
根據上級部門和幼兒園對安全工作的要求，考慮貫徹實施方案，指導相關部門認真落實。掌握職責范圍幼兒園安全工作情況及存在的主要問題，督促有關部門有針對性的制定措施，加強檢查、監控及整改工作。采取多種形式，及時研究安全工作中的問題，總結推廣基層工作經驗，調動廣大教職工的積極性。?
幼兒園發生安全事故時，及時到現場組織搶救工作。
幼兒園安全工作領導小組辦公室主任工作職責
根據幼兒園工作部署，結合實際把安全工作融入到業務工作中。同時研究、同時布置、同時檢查、同時總結。健全具體的管理制度，把安全工作責任落實到人頭，使每一位同志都明確自己的職責。而且知道應該怎樣做。組織對制度實施情況進行有效的檢查監督。隨時掌握職責范圍的安全工作動態，并按規定及時上報。依照幼兒園有關規定，實施對職工的獎懲工作。
班主任安全職責?
1、班主任負責本班學生和本班教室的安全。?
2、班主任或任課教師教育學生按順序上下樓，以免發生擁擠、踩踏事故。?
3、班主任要經常對教室的門窗、電器、電源進行安全檢查、發現問題及時向有關部門報告，并抓緊時間解決。????????
生活教師安全職責
1、管理教師要愛崗敬業，有較強的責任心，按時上下班，認真交接班。有問題盡量在本班中解決，實在沒處理完的，換班時要及時向下一個班的老師交待，并提出解決的辦法。?
?2、加強安全防范意識，發現險情及時排查，要防患于未然，安全責任重于泰山。對宿舍中的各個門、窗、床及各種公共設施情況要經常檢查，避免意外傷亡事故的發生。?
3、教師要關心愛護學生，全心全意為學生服好務。學生有病或生活、學習上有其它困難，值班老師要熱情給予幫助并
并盡力為其解決問題提供方便
保健醫安全工作職責
1.每日按時在大門口晨檢并發放保健卡。（綠色代表健康，黃色代表身體不舒服或帶藥，需要照顧）
2.每日進班檢查班級各項安全保健工作，如：晨檢、午檢等，幼兒戶外活動要查看是否存在不安全的因素。
3.每周輪值中午班，巡回檢查各班幼兒午睡情況，保證幼兒午睡安全。
4.做好幼兒計劃免疫工作和流行病防治工作，杜絕傳染病在幼兒園發生與傳播。
5.用藥時嚴格按說明書對癥用藥，堅決杜絕過量用藥和用錯藥品。
6.定期整理藥品，過期藥品及時銷毀。
7.督促教師妥善保管消毒液，標明用法及用量并放置在安全的位置。
食堂監管員安全職責
1、在總務領導下，負責食堂安全教育工作。
2、認真落實各項規章制度，負責食堂衛生的監督檢查。
3、監督食堂工作人員定期體檢，并要辦理健康證。
4、負責監督承包者做好防火、防毒、防盜工作。
5、負責監督留樣制度，防止食物中毒。
9、嚴格財務制度，加強經濟核算，各項賬目要做到日清月結。
科學探究室管理員崗位安全職責
1、科學探究室管理人員要依據學科教學大綱制定有關科學發現室教學計劃，合理安排好科學發現室班級和過程，確保實驗計劃的順利進行，有效地提高實驗效果。管理人員要有強烈的工作責任感，管好用好科學發現室。?
2、要按照教材規定的實驗（演示和分組）做好充分準備，課前要將有關實驗儀器歸還保管室存放。?
3、要不斷總結經驗，開展實驗教學研究和教學儀器研究，改進管理方法，提高工作水平。?
4、科學發現室內儀器、設備要分類存放，做到合理整齊。???
5、認真做好科學發現室器材、藥品、標本、教具的物資保管工作，保持科學發現室整齊、清潔、教育幼兒保持良好的習慣。???
6、加強對設備儀器的管理，每學期結束進行一次儀器、設備清理，注明報損情況上報學校。?
7、要十分注意科學發現室的安全防范工作，注意防火、防盜、防毒、防爆炸，并注意安全用電，管理員如發現問題，要及時作出處理措施或報告學校作出處理。
圖書管理員崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：?
１、執行學校、幼兒園管理規定，負責圖書館的日常管理，完成教學配合任務，對圖書館安全負責。
2、根據圖書館的特點和系統性、科學性、針對性、量力性的原則提出購書申請，參與圖書選購，負責新進圖書驗收、進館和建賬工作，對圖書質量和版權承擔把關責任。?
3、所購新書按照專業方法分類、編目、管理，及時上架，對書架安全檢查負責。?
4、室內嚴禁存放現金、有價證券、保險單據等。私人現金隨身攜帶，不得存放在辦公室。外出購書保管好支票、防止被盜。?
5、每日下班前要對室內進行一次安全檢查，關閉所有電源、鎖好門窗。?
6、及時做好報刊的訂閱工作，新到報刊雜志應及時展出，過期雜志要及時調下，年終做好報紙、刊物的裝訂入庫工作，對書庫安全檢查負責。?
7、做好書庫、閱覽室的通風清潔工作，注意防火、防盜、防霉、防蟲。?
8、愛護書籍，同時提醒讀者不得涂改污損圖書，保護圖書完整。?
9、嚴禁不健康的書籍流入圖書館。?
10、熟悉圖書館安全規則、應急措施、急救措施，做好圖書館的安全防范工作，保護好學校財產。?
11、熟悉圖書館滅火器、水暖電的基本操作方法，并能夠熟練操作。
多功能活動室管理員崗位安全職責
1、建立活動室進入人員登記簿，對進入人員嚴格實行登記或審批制度。?
2、多功能活動室鑰匙、室內物品、衛生統一由衛生負責人保管。?
3、對室內公共財物建立電子檔案。
4、活動前后要檢查室內環境，確保安全。班級活動后應隨手關好門窗，防止物品流失。負責室內環境衛生保潔，每周進行一次衛生大掃除，負責人下班前認真清查、關好門窗，確認安全后方可離開。?
5、節日、寒暑假期間應切斷內部電源，實行封閉式管理。?
6、嚴禁煙火，不準吸煙，不得存放易燃、易爆及放射性物品；嚴禁在可燃物上使用電熱器具，電器易發熱部位必須做好隔熱處理。室內電器設備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應都會使用消防器材。??
。?
7、每周對室內大型玩具?進行排查，出現問題及時上報辦公室。
8、每日開放時間結束后，負責關閉室內所有設備電源，關閉門窗。
體育器材庫（室）管理員崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：
1、室內嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時清理室內無用的易燃物品。?
2、保護、保管好本室滅火器，水、暖、電等基礎設施。?
3、體育器材要專人保管、維護，建立器材實物賬，嚴格借用手續，未經允許不得外借。?
4、發現故障或有安全隱患的體育器材，不得出庫使用，要及時維修或上報主管部門。?
5、室內無人時必須鎖門；每日下班前要對室內進行一次安全檢查，關燈且關閉所有電源、鎖好門窗。?
6、熟悉文印體育器材室安全規則、應急措施、急救措施，做好安全防范工作，確保學校財產安全；一旦發生意外事故，應先切斷電源，采取積極措施，保護好現場并及時報告主管部門。?
7、熟悉滅火器、水暖電的基本操作方法，并能夠熟練操作。
?8、按照規定每周進行安全自查，做好安全臺帳。?
創意美工室管理員崗位安全職責
為加強我園創意美工室的管理工作，更好地為教學服務，幼兒園指定專人負責美術室的日常管理工作，并制定本管理員安全崗位職責。?????????
1、熱愛本職工作，嚴格遵守學校美術室規章制度，負責美術室的管理和使用。???
2、樹立為學生服務、為教學服務的思想，按照美術教師要求，按時開門、關門。???
3、做好美術器材添置、分類、登記造冊工作，做到賬物相符。?????????
4、負責管理、維修、保養美術器材和設備，積極開展自制教具活動；如發現美術器材和設備損壞、遺失應立即報告學校。?????????
5、按照教學大綱和學校教學計劃，協助任課教師開齊開足開好美術課，充分發揮美術掛圖和模型、儀器的作用。???
6、保持室內通風、干燥、整潔，器材用具擺放整齊有序，做好清潔衛生工作。???
7、節約用水、用電，增強安全防范意識，注意防火、防盜、防雷擊。???
8、遵守幼兒園規章制度，填寫好美術室使用記錄本。
財務室崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：?
1、財務室要做到“三鐵一鎖一器”，報警系統入網，保險柜固定生根。?
2、會計、出納職責分明，出納負責現金、支票的收發、有價證券、保險單據等金融券物保管，其他人員未經批準不得經管現金和支票。?
3、會計賬目要清楚，手續要完備，數字要準確。
?4、必須嚴格遵守財會庫存現金的保管制度，各種金融券物必須存放在保險柜內。保險柜鎖好后，必須打亂密碼，鑰匙隨身攜帶，不許亂放。?
5、學校的空白支票和印章要分開存放在保險柜內，萬一出現支票丟失要立即向銀行掛失，并報告保衛部門。?
6、使用支票要嚴格履行審批手續，做好登記，并認真填上用途、限額及時間，不準空白支票出門。?
7、財會人員到銀行取送款，大宗款項必須三人以上專車接送；少量款項必須兩人以上接送，使用安全包，取送款人員必須做到人不離款，款不離身，確保安全。
8、本室計算機、空調專人負責，使用后及時斷電。??
9、注意用電安全，做到人離門鎖。每日下班前要對室內進行一次安全檢查，關閉所有電源、鎖好門窗。?
10、一旦發生意外事故，要采取積極措施，保護好現場并及時報告有關部門。?
資產管理員崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：?
1、依據崗位職責，具體負責資產、庫房的安全管理。?
２、嚴守崗位，注意防火防盜。離庫時關窗鎖門，切斷電源，關閉水源。嚴禁攜帶火種、火源入庫，禁止無關人員入庫。?
３、保證物資倉庫門窗牢固，門鎖保險，定期檢查電器電線，倉庫周圍禁止堆放雜物，要保持道路的暢通。發現不安全因素，應主動設法解決，或向有關人員報告。?
４、嚴格領用、借用、檢驗制度，要做到帳目賬目清楚（各種儀器設備，在帳上要有設備編號及儀器、設備的出廠編號），交接手續完備，以防失竊。?
5、定期核對資產，做到物賬相符，流向清楚，有效使用，規范報廢，合理補充。?
6、熟練使用滅火器，熟悉庫房內水暖電的基本性能和操作方法。?
食堂管理員崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：?
1、建立健全食堂管理各項制度，具體負責學校食堂的管理工作，做好學生就餐的管理工作。?
2、嚴格執行食堂進貨制度，購買貨物須過秤驗收，嚴禁質劣、價高或滯銷的食品進食堂，確保食品安全。?
3、負責食堂人員技能訓練，負責制訂廚房操作規程和制定廚房工作人員的崗位責任制和技術標準．檢查規章制度的執行情況。?
4、每天做好食堂工作人員的晨檢，保證食堂人員100％持有健康證，督促食堂人員注意個人衛生。?
5、嚴格把握食品操作衛生關，容器及飯菜暫存場所必須符合衛生標準，食品應燒熟煮透，并保證燒熟后的成品到食用間隔不超過3小時，每天菜肴實行24小時留樣。?
6、做好每天的食堂清潔衛生打掃、不留死角，確保食堂的整體環境衛生，定期檢查設備，做好維護維修工作。?
7、熟悉食堂內水電暖安裝布局，定期巡視敏感部位，督促食堂規范操作。?
8、熟練使用滅火器；有聯系衛生防疫、消防安全等部門的準確信息。?
門衛崗位安全職責
（依據崗位分工，您將旅行下列職責，并承擔相應責任）：?
1、門衛人員必須時刻提高警惕，嚴防不法分子混入校園進行犯罪活動。
2、禮貌接待來客，依據制度幫助其辦理登記、會客手續，認真查驗來人的合法身份證件，并于與受訪人員座機聯系，未經對方同意不允許來訪者進入校園。?
3、任何人從學校內攜帶物資出門，應主動出示出門證件，否則門衛人員有權查問、查看。對可疑物資暫時扣留，及時報告有關部門處理。?
4、自行車進出校門，應下車推行。?
5、機動車一律從側門進出，減速慢行；外來車輛進校門，門衛人員應先問明來意，待與受訪人員聯系確認后再開門房車，隨車人員必須辦理來客登記手續。?
6、外來人員會見學生必須在課余時間進行，如果正在上課，必須先在門房等候。?
7、及時阻止小攤小販在校園門口叫賣，嚴禁進入校園賣東西。?
8、晝夜按時巡邏，按巡檢路線檢查辦公室、實驗室、電教室、財務室等敏感部位門窗、電器設備等安全狀況。?
9、適量承擔學生的教育提示任務，上課前、放學后等管理薄弱時段要加強對相對隱蔽部位的巡視，及時制止不安全行為，糾正不文明行為。?
10、加強自身技能訓練，熟練使用保安器械和簡易防火設備，提高自衛和防護能力。?
崗位管理制度(3)
出納管理制度
第一條 為加強公司的管理工作，規范公司業務流程，特制訂本管理制度。
第二條 出納崗位職責：
一、 票據審核及報銷
1、 出納審核
每周五為報銷日，報銷人應在每周五之前將票據遞交財務部審核
報銷人將整理好的票據交由出納審核，出納負責審核票據真實性、合法性、準確性及業務相關性。
發票必須準確合法，支出憑單必須有領導簽字，費用報銷單必須寫明此次報銷的具體事由，對于不符合規定的票據應予以退回，知道修改正確予以報銷。
如遇領導（王總）出差，需由范總審核并簽字方可執行。付款金額大于等于5000元的，需在每日5點前向王總報告。
2、 會計復核
出納將初審好的票據交由會計進行復核。
3、 領導簽字審批及報銷
經由會計復核無誤后的票據交由領導審批簽字，并辦理報銷款結付。
4、 支付員工報銷款
每周五，出納根據每個員工的報銷金額，結付報銷款，由領款人簽字確認。
二、國內銀行付款
根據各部門提交的付款申請單，辦理款項支付事宜，付款申請單必須由領導審批簽字，財務復核簽字，方可支付。
1、 網銀辦理支付
出納根據付款申請單登錄網銀填寫付款信息，應做到準確、認真，確保付款信息無誤后提交，會計根據出納提交的付款申請，進行復核授權通過，完成網銀付款。
注：如遇會計外出情況下，由王總或范總復核無誤后才可付款。如果款項不是特別著急，需等會計回來辦公室后才可付款。
2、 柜臺辦理支付
特殊情況需要到銀行柜臺辦理的業務，應根據各開戶銀行相關規定，填寫轉賬支票、電匯憑單等相關銀行單據，加蓋預留印鑒，應做到匯款信息與付款申請單一致，收款單位名稱、日期、金額大小寫等信息無誤，經由財務復核確認后，前往銀行柜臺辦理。
三、外匯操作
關于外匯收匯方式，跟單員應根據客戶所在國別或船只沿途停靠港口，確定該筆業務是否涉及受制裁國，以此確定公司收款賬號。涉及伊朗、古巴等受制裁國別時，應提前與財務部門溝通，確定款項入賬開戶行信息，避免款項無法入賬結匯。
（1）中行銀行相關操作流程：
A、TT結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到中行入賬通知單后，確認到款所屬合同及發票，根據中行相關規定，將對應發票、合同、報關單、提單、及入賬確認函等資料加蓋公章傳真至中行。
2、出納根據入賬后的回單到中行辦理結匯手續。
B、信用證結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到中行入賬通知單后，確認到款所屬合同及發票，根據中行相關規定，將對應發票、合同、報關單、提單、信用證相關文件及入賬確認函等資料加蓋公章傳真至中行。
2、出納根據入賬后的回單到中行辦理結匯手續。
（2）浦發銀行相關操作流程：
A、TT結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到浦發銀行的電話通知款項到賬后，根據浦發銀行相關規定，將對應發票、合同、報關單、提單等資料加蓋公章交由銀行審核。
2、審核通過當天就可以結匯入賬人民幣戶
B、信用證結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到浦發銀行的電話通知款項到賬后，根據浦發銀行相關規定，將對應的發票，合同，提單，信用證相關資料等加蓋公章交由銀行審核。
2、審核通過當天就可以結匯入賬人民幣戶。
（3）農業銀行相關操作流程：
A、TT結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到農行的電話通知款項到賬后，根據農行相關規定，將對應發票、合同、報關單、提單等資料加蓋公章交由銀行審核。
2、審核通過當天就可以結匯入賬人民幣戶
B、信用證結算方式收款，未涉及制裁國款項
1、接到農行的電話通知款項到賬后，根據農行相關規定，將對應的發票、合同、報關單、提單、信用證相關資料等加蓋公章交由銀行審核。
2、審核通過當天就可以結匯入賬人民幣戶。
四、工資核算
每月月初根據人事部提供的員工上月度考勤信息，編制薪資結算單，準確計算個稅及各類社會保險費。
核算完畢后交由會計復核。
經由會計復核無誤的薪資結算單，在每月15日辦理工資發放事宜。
1、 銀行發放部分。
根據銀行提供的工資發放模板，編制工資發放清單，并通過銀行發放系統上傳發放數據至中行網銀。
應確保員工姓名、賬號、實發工資總額無誤。
2、 現金發放部分
每月15日根據薪資結算單匯總現金發放工資總額，填寫支出憑單，經由領導審批簽字，辦理工資結付手續，領款人簽字確認。
注：如遇到員工調薪的情況，必須有由領導、人事部、財務部和當事人簽字蓋章后的調薪工資確認單才可做加減薪調整，否則一律不予調整。
第三條 本規定最終解釋權歸財務部所有，自2017年1月1日起開始實施。
崗位管理制度(4)
醫院崗位管理制度之------
崗 位 聘 任 制 度
為規范醫院人事管理行為，根據醫院章程的相關規定，結合我院的工作實際，特制定本制度：
1.實行“因事設崗、以崗定人、逐級聘用、層級管理”和“以薪定崗、評聘分開”的 人事管理制度，建立“上崗靠競爭、用人靠合同、分配看貢獻”的競爭機制。使醫院人才資源的配置適合發展的需要。
2.醫院實行全員聘用制度，院長聘用科主任，科主任聘用職工，逐級簽訂聘用協議。
3. 聘用時間，一年一聘。
4.聘用條件，受聘者必須符合崗位條件，有準入資格，取得相應的職稱資格證書。同時必須在上年度各項考核合格的條件下才能參加新的聘任。
5.專業技術職務實行聘任制。按照評聘分開，強化聘任的原則，專業技術職務實行聘任制。專業技術業務骨干可根據醫院的實際需要實行高聘，對于業務不稱職的實行低聘，易職易薪。
6.衛生技術崗位必須具備相應的專業學歷或規定的資格條件，非衛生專業技術人員不得參加應聘衛生技術崗位，已在衛生技術崗位的必須在規定的時間內取得行業準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；
7.應聘管理崗位、后勤技術崗位，國家有從業準入條件規定的，必須持有從業資格證書，已經在該崗位沒有從業資格證書的一律轉崗或在規定的時間內取得準入資格。
8.聘用期的管理：聘用期內，必須服從院內各項制度的管理，完成工作指標，參加 院內各種活動（學習培訓集體活動）。
9.聘用期內按院內各項考核對以聘用的人員定期考核，醫院對服務質量、服務態度較差，違反醫院勞動紀律、規章制度，造成社會影響或經濟損失的員工，實行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，停崗一月處理，對一年內二次被申告待崗的員工，不予續聘。
10．醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務活動、損害醫院利益的員工，追究經濟責任和結合崗位紀律制度實施行政處罰。
*******醫院
2014年4月1日
苗木供應合同書
甲方：
乙方：周至縣啞柏鎮綠星苗圃
經甲乙雙方協商同意， （以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發[2010]205號文件，渭南市區綠化），并就相關事宜達成以下協議：
一、 苗木數量：
二、 苗木規格：胸徑15cm以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。
三、 苗木價格：每株計人民幣
四、 該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（ ）
五、 付款方式：任務完成后，10日內一次付清。
六、 有關事項：
1、 土球規格：苗木所帶土球直徑1.2米以上，厚度60cm以上，卸車前完整不破裂。
2、 包裝規格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度40cm，纏冠高度2米。
3、 所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調動，由此產生的不良后果，由乙方負責。
4、 乙方必須按照甲方時間、地點、數量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區）并保證我縣任務完成居全市前三名。
5、 苗木結算數量以接收方接收單上的數據為準，因不符合合同條款中苗木規格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。
六、本合同未盡事宜，甲乙雙方同意協商解決。
七、合同條款違約，造成經濟損失，由造成損失方全額賠償。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效 二0一0年十二月
崗位管理制度(5)
崗位變化管理制度
1、員工在公司由調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受本礦（工段、區、廠、班組）的安全培訓；
2、公司各單位（各礦、廠等）實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時、應當對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓；
3、離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗工作；
4、特種作業操作證每2 年復審1次，連續從事本工種10年以上的，經用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每4 年1次；
5、停止使用一年以上而再次使用的特種設備，使用前單位應當對其進行全面檢查，消除影響安全的隱患；
6、新增的特種設備，在投入使用前，使用單位必須持監督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志到在地區的地、市級以上特種設備安全監察機構注冊登記，將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后，方可投入正式使用；
7、隨企業的發展，公司內部單位和并、部室重組，各單位相應的安全生產職責須做到及時的修訂和完善，確保安全生產工作的有效進行；
8、企業內部變化管理應考慮以下幾項：流程要求，機械設備和電器設備、監測設備、應急管理設備和設施的使用期限，人機工效等；
9、危險源辨識和風險評價屬動態管理，變化過程實施前具體應做風險識別、風險評價和風險控制等工作；
10、對執行變化管理的人員必須進行相關的業務培訓及資格培訓；
11、對危險源辨識和風險評價屬變化管理內容須確定如下內容：危險源、風險及其分級，風險減少措施、風險監測措施、風險控制措施等；
12、及時收集、整理己變化的法律、法規，以適應企業的安全發展形勢，做到與時俱進；
13、及時修改培訓計劃及培訓內容，以適應不斷發展的安全形勢。
崗位管理制度(6)
C21海口區域公司崗位競聘制度
一、 目的
通過競爭擇優的方式，實行新的選人、用人機制，為優秀人才的脫穎而出創造條件，為實現集團的長遠發展提供有力的人力資源保證。
二、適用范圍
競聘崗位：21海口區域公司所有管理崗位。
競聘人：所有符合條件的員工。
三、術語和定義
競聘評審委員會：該機構為非常設機構，一般在大規模、大范圍內組織內部競聘或本部門中層干部以上崗位競聘時設立，組成人員為本部門高層領導，其他評委根據競聘崗位性質不同分別確定，可包括相關專業人員、業務分管領導、人力資源領導，
四、職責
1、競聘評審委員會：為本公司授權管理人員競聘工作的最高權力機構，負責審批公司競聘實施方案，負責競聘人資格最終審定、面試與最終結果確定、員工申訴的最終裁決，在無需成立競聘評審委員會的情形下，由本部門負責人行使以上職權。
2、 人事部門為競聘工作的執行機構，負責制定本部門競聘實施方案，競聘職位信息公告，各種相關資料、文件、表格的制作和印發，競聘人員資格初審后上報評審委員會，面試組織，競聘結果的公示等。
五、 工作程序
1、臨時性競聘：在職位出現空缺時，部門及其分管領導要求組織競聘并提交書面申請時，經人事部門審核、部門負責人批準的，或者本部門職位產生空缺時，部門負責人要求進行內部競聘的，可實施內部競聘。
2、大規模內部競聘：定期組織公司范圍內的內部競聘工作，選拔各級管理人員。
3、競聘公告：人事部門在競聘面試前兩周公布競聘方案、競聘崗位、崗位說明書等，通過書面通知、電子郵件、會議動員等各種渠道發布內部競聘信息，確保所有員工知曉。
公告之日起人事部門可將《競聘報名表》、《競聘崗位工作思路》等相關文件在公司予以通知，并在內部工作群及通訊方式上提供瀏覽和下載；也可以向競聘人提供書面表單或直接通過郵件發給所有員工。
4、報名
報名方式：可采用電子郵件和現場報名形式向人事部門報名。
報名原則：報名采取個人自愿方式，凡符合競聘崗位任職資格的員工均可報名參加競聘；在報名截止后，已報競聘崗位不得再行更改；在報名截止時間前未報名的員工視為放棄參加競聘資格；。
5、資格審查：報名結束后3個工作日內，人事部門對報名人員進行初步資格審查，并簽署意見，不合格者應說明具體理由，交由競聘評審委員會或本部門負責人審定。
6、提交《競聘崗位工作思路》
競聘人均須提交《競聘崗位工作思路》；是報名競聘者對競聘崗位的工作思路，報告文字總數不超過1000字，要求提交WORD電子版；參加競聘人員報名后即可開始準備并按時提交報告至人事部門；提交《競聘崗位工作思路》的截止時間為初步審核完成后第一天；截止時間前未能提交報告者視為放棄參加競聘及擔任相應職位的資格。
7、報告評分：初步審核后人事部門匯總整理已提交的《競聘崗位工作思路》報告，并提交給競聘評審委員會；競聘評審委員會各評委對競聘人員《競聘崗位工作思路》獨立打分；獨立打分后，人事部門對評委的評分進行匯總、整理，在答辯前對評委保密。
8、公開競聘方式：公開競聘可采取小組面試、即興演講等形式。人事部門在制定實施方案時必須同時制定選拔方案及評分規則，各種評估結果所占的權重。人事部門提前3個工作日向競聘人通知競聘時間、地點及注意事項等，小組面試由競聘委員會代表、人事部門代表、用人部門領導共同組成，實施小組面試，分別獨立計分，計分結果由人事部門收集、匯總、整理。面試為公開競聘必須環節，演講答辯是競聘人根據競聘評審委員會提出的問題逐一進行演講答辯。
六、競聘結果公示
1、競聘結束后，人事部門匯總、整理競聘結果，并在公司內部對競聘結果進行公示；
2、公示如有異議的，人事部門將進行調查，若不符合規定將取消競聘成績；如無異議，將最終競聘名單報競聘評審委員會或所在部門負責人進行審批；經審批后公司統一下達任命文件。
3、競聘人如對本人競聘結果有異議，可在收到競聘結果之日起三個工作日內向行政部門提出申訴，經人事部門進行協調仍有異議的，由人事部門提交競聘評審委員會審議，競聘評審委員會作出最終審議決定。
七、 相關記錄
《崗位競聘報名表》
《競聘崗位工作思路》
《競聘評價表》
《競聘錄取通知書》
《內部競聘申訴單》
崗位競聘報名表
填表時間： 年 月 日
姓 名
出 生 年 月
年 月 日
性 別
現崗位
現崗位 工作時間
政治面貌
職 稱
參加工作時間
本公司工作時間
學歷
最高學歷：
所學專業：
畢業時間
及學校
年 月
畢業于：
受過何種培訓及證書
應聘崗位相關工作經歷
獲獎情況
應聘
崗位
志愿一（部門及崗位名稱）：
志愿二（部門及崗位名稱）：
本人簽名： 聯系電話：
資格
審查
意見
審查人 ： 年 月 日
說明： 1、該表中所要求填寫的工作時間均填寫工作年限，如1年，2年半等。
競聘崗位工作思路
競聘候選人：
競聘崗位：
1、談談您對競聘崗位職責的理解
2、您主要工作業績
3、競聘上崗后的實施方案與措施
競聘候選人（簽名）： 填寫日期：
注：提交截止日期：
《競聘崗位工作思路》
年 月 日
姓 名
性 別
年 齡
現在職位
申請職位
任職時間
測試內容： 60以下 差；60~75 一般；75~90 良；90以上 優
直觀印象
（簡要說明）
應變能力
（簡要說明）
健康精神狀況
（簡要說明）
專業水平
（簡要說明）
溝通能力
（簡要說明）
口頭表達能力
（簡要說明）
平均分
綜合評價：
備注
說明：統計后本表作為原始檔案交人力資源部存檔。
競聘錄取通知書經過河南哆房網絡科技有限公司內部競聘評審委員會評審、董事會批準，祝賀您本次競聘成功！
非常感謝您積極參與公司內部競聘，希望在今后的工作中再接再厲，作出應有的貢獻！
哆房網絡科技有限公司
21海口區域
年 月 日
競聘申訴單
姓名
現工作崗位
競聘崗位
競聘結果
申訴理由
簽字、日期
相關調查
簽字、日期
內部競聘委員會意見
簽字、日期
申訴確認結果
簽字、日期
