領導班子(詞語釋義)鎖定由若干領導成員按照一定的結構組成的有機整體,是一個地區、部門或單位團結和帶領干部群眾進行改革開放和社會主義現代化建設的領導集體。 以下是為大家整理的關于鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況的文章8篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
【篇一】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
按照xx組通(xx)號文件精神要求，現將我辦黨工委
領導班子運行情況匯報如下：
一、領導班子和領導干部的基本情況
換屆后我辦領導班子設領導職數xx名(女領導1名)。即：黨工委書記xx名，辦事處主任xx名，黨工委副書記xx名，政法副書記xx名，人大聯絡處主任xx名，紀工委書記xx名，辦事處副主任xx名，人民武裝部長xx名，人大聯絡處副主任xx名。在年齡結構上，領導班子成員的平均年齡為xx歲;在學歷層次上，研究生學歷xx人，大本文化程度xx人，大專文化程度xx人。班子成員政治素質過硬、業務能力較強、班子結構合理，領導班子協調運行和整體功能發揮很好。
二、領導班子整體運行情況
(一)班子自身建設情況
我辦始終堅持加強領導班子建設，積極創建學習型領導班子，努力增強班子成員指導工作實踐的能力，推動工作作風的轉變，提高了班子科學決策和依法行政的水平，保證了各項工作的順利進行。一是在理論學習上，班子成員堅持中心組學習制度，確定學習計劃和定期選題，學用結合，重點學習了黨的xx大、xx屆四中、五中全會、中紀委六次全會精神和省、市、區工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，集中開展作風整頓活動。目前，我辦黨委中心組共組織集體學習xx次，擴大會議xx次，學習專題xx個，其中涉及經濟轉型的集體學習xx次。二是在黨風廉政建設方面，年初專題召開會議進行了安排部署，并與各行政村、社區、學校簽訂黨風廉政建設目標責任書，在班子內部實行了廉潔承諾制度，制定了領導干部“十不準”，推行了誡勉三項制度，并掛牌上墻，接受干部群眾監督，從而使全辦的黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作都取得了較好成績。三是認真貫徹民主集中制。我辦注重抓好領導班子民主集中制建設，推進民主決策科學化、制度化，班子成員主動堅持經常碰頭，研究工作，溝通思想，交流情況，交換看法，協調解決存在問題，從體制上形成了黨工委統一領導，黨政齊抓共管、領導各司其職的工作格局，使整體工作始終保持有序狀態。
(二)班子整體運行情況
年初，領導班子迅速根據我辦實際，商議確定了xx年全辦工作思路、工作任務及預期目標，并就班子成員分工，班子議事的方式方法等工作進行了明確細化，為全辦經濟社會和諧發展奠定了基礎。一是結合職位，明確分工。在班子成員分工方面，堅持不交叉、不重疊、全覆蓋的原則，根據成員自身特點明確分工，使班子成員的分管工作更具體，職責更明確。同時，我辦實行領導干部包聯責任制，即各主管領導根據業務范圍分管各業務科室，同時縱向包聯到村、組、社區，橫向包聯到黨建、平安創建、創衛、項目建設、社區、計劃生育等各項工作，將任務逐層細化分解，明確任務，夯實責任，一抓到底，一包到底。二是健全制度，集體決策，充分發揮黨工委的政治核心作用。堅持集體領導和個人分工相結合，不斷完善黨工委議事規則，始終堅持重大事項集體研究，集體決策，凡屬于經費大額開支、經濟決策等重要問題都通過班子集體討論決定，班子成員充分發表意見，統一思想，形成決策，自覺執行。三是幾項重點工作取得成效。在項目建設方面，今年上半年，全辦策劃包裝新建項目xx個，計劃投資xx.xx億元，完成投資xx.xx億元，項目建設成效顯著。分別是：五里鋪一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元;五里鋪四組“北歐青年城”一期工程，總投資xx萬元，完成投資xx萬元;樂天聚花園住宅小區，總投資xx萬元，完成投資xx萬元;盈田村二組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元;盈田村三組商住樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元;盈田村十一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元。續建項目xx個：盈田一組杜化路商業中心，總投資xx萬元，完成投資xx萬元。在平安創建方面，上半年，全辦召開平安創建動員會和安排會xx次，召開兩會期間重點涉訪人員維穩工作專題安排會xx次，召開打擊非法傳銷和做好校園安全專題安排會xx次。并制定了平安創建領導干部責任表，將責任細化到人，任務分解到人，進一步明確人員，明確任務，明確責任。上半年共排查矛盾糾紛xx件。全辦人民調解組織共調解糾紛xx件，其中基層解決xx件，司法所聯合職能部門化解xx件。在組織建設方面。深入開展了學習實踐科學發展觀活動和“作風整頓活動”，并在全辦建立并推行了“三聯三促三提高三級聯動抓落實”工作機制。同時，按照“主題突出，內容豐富，形式多樣，效果明顯”的總要求，扎實開展好了村級黨組織“升級晉檔”工作，從五方面十五項指標分別對三個村評價打分，今年申報一類支部兩個，二類支部一個。做好了社區黨建示范點和非公黨建示范點建設工作，在抓好全區黨建示范點杜橋社區的基礎上，重點新抓了鐵二十局社區、朝陽西路社區和恒基商業中心、光運地產等非公黨建示范點建設。
(三)機關干部管理方面
一是嚴格落實領導干部工作日志、實績公示制度，推行機關干部記寫工作日志制度，并堅持在每周一大會上輪閱。二是在機關制度建設方面。完善長效的科學發展觀教育機制。制定了《全辦二xx一一年干部教育計劃》，堅持“每周一課”，不斷提高干部和黨員的素質，提高黨員科學發展觀理論思維和戰略思維水平;完善機關考勤機制。嚴格制定了機關領導、干部請銷假制度、考勤制度等，并采取每天早上8：xx點名做操、下午2：xx簽到制度，并堅持定期不定期查崗，使領導和干部都能保證工作時間，增強干部的責任意識;完善了《全辦作風整頓工作方案》，建立雙向選擇、競爭上崗機制，即領導選中層、中層選干部，干部選科室、干部選中層雙向選擇，進一步對機關干部進行機構重組，人員優化組合，確保能夠充分挖掘和發揮每一名干部的自身特點、優勢，更好地為基層服務。三是制定具體的激勵措施，每季度對所有領導、干部考勤情況匯總統計后，按出勤情況進行獎懲，達到獎勤罰懶的效果。四是在干部駐村管理方面，實行駐村干部實事承諾和實績公示制度，年初與駐村干部簽訂目標責任書，明確任務，提出承諾。同時，要求駐村干部記寫駐村工作日志，并堅持每月向包聯領導匯報一次工作情況，包聯領導及時對其工作存在的問題提出解決辦法。
(四)基層班子建設管理情況
我辦共有基層支部xx個，黨員xx名。其中xx個村黨總支，xx個村支部，xx個社區支部，xx個學校支部，xx個非公黨支部，xx個環衛隊黨支部，xx個機關支部。三個城中村兩委班子機構健全，在硬件和軟件建設方面都達到了標準化、規范化要求，“三室”健全，能夠充分發揮陣地作用，使基層組織真正成為黨員培訓陣地、傳播先進文化陣地和為村民服務的陣地。其中盈田村被評為全省功勛黨支部榮譽稱號、車雷村被評為全區郭孝義精神學習示范村榮譽稱號、五里鋪村被全區評為黨風廉政先進村榮榮譽稱號。在社區支部建設方面，在社區支部換屆中，大膽啟用有開拓精神、年富力強的黨員任社區支部書記，xx個社區實現社區支部書記、主任兼任。同時針對社區特點，抓好示范點建設，以點帶面，取得了較好的效果。去年我辦杜橋社區被確定為全市黨建示范點和全區社區服務示范點，今年我辦朝陽西路社區、鐵二十局社區被確定為全區黨建示范點，受到了上級黨委、政府的表彰。
三、對班子建設的意見和建議
一是要抓好班子成員政治理論學習的基礎上，進一步注重抓好班子成員政策法規學習。要把學習理論同學習現代化建設必須的各種知識結合起來，把經濟、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發展列入學習范圍，認真學習市場經濟理論、現代科技知識，通過理論學習，增強班子成員政治敏銳性和工作責任感。二是要切進一步加強班子成員之間的交流，充分調動和發揮班子成員的積極性，協調各方力量，努力做好各項工作。三是堅持不懈地強化黨工委自身建設，牢固樹立“以民為本，奉民為天，為民獻身”的責任意識，充分發揮領導干部的示范帶頭作用，全面推進領導班子建設，不斷提高領導水平和執政水平。
總之，我辦領導班子運行總體情況較好，能夠在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，始終堅持科學發展觀和以人為本理念，以發展為第一要務，以經濟建設為中心，團結帶領廣大干部群眾，緊緊圍繞爭創全區經濟強辦的目標，理清工作思路，團結務實、真抓實干、開拓創新，狠抓落實，確保轄區經濟和各項社會事業保持良好的發展態勢。
【篇二】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
為進一步提高鄉鎮領導班子的執政能力，更好地適應新時期、新形勢、新任務的需要，黨政班子換屆后，使領導班子職數得到精簡，結構得到優化，效能得到提高。同時，領導班子工作機制運行過程中也出現了一些新情況，產生了一些新問題，面臨著一些新挑戰。現就對換屆后我鄉黨政領導班子結構狀況、運行現狀及自身建設情況進行總結，對存在問題進行了歸納思考，并提出了相應的改進建議。
一、班子結構及運行狀況
通過上年下半年換屆，我鄉黨政領導班子結構進一步優化，年輕化、知識化水平有所提高；領導班子和干部隊伍精神狀態較好，思想政治建設、作風建設、制度建設和廉政建設得到新的加強，凝聚力、戰斗力明顯提高；班子整體運行情況良好，著力解決“三農”問題以經濟建設為中心的各項工作進展順利，團結一心謀發展的工作局面正在形成，為加快建設社會主義新農村、全面建設小康社會提供了堅實的政治和組織保證。
1、班子結構得到優化，整體素質明顯改善。換屆后，全鄉黨政領導班子成員應有8人，實有7人（缺1名鄉人大副主席），其中非黨員1人，女1人。從年齡結構看：平均年齡35歲，比換屆前降低5歲。從文化結構看：大專及以上學歷的有7人，其中，本科學歷3人。通過換屆，鄉黨政領導班子知識結構得到改善，班子整體結構趨于合理，成員素質比較優良，年輕化、知識化、專業化程度有所提高，活力和戰斗力明顯增強。
2、思想政治建設得到加強，執政能力和執政水平有所提高。換屆以來，鄉黨委及時把班子建設的重點從組織配備轉移到思想政治建設上來，堅持用正確的理論武裝干部的頭腦，突出抓了“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學習深化和貫徹落實，使領導班子和領導干部的思想政治建設取得新的成效和進步。去年年底和今年上半年，黨政領導班子成員認真、系統地學習了新黨章等黨內法規和市場經濟知識、法律法規知識，不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。在學習中，黨政領導班子成員都能夠大力發揚理論聯系實際的學風，堅持把培養鍛煉工作思維能力和解決實際問題放在理論學習的重要位置，注重把理論學習同發展鄉村經濟實踐相結合，同解決改革、發展、穩定中的突出問題相結合，同分管的實際工作相結合，同改造自己的世界觀、人生觀、價值觀相結合，學以致用，指導實踐，推進了思想解放、理清了發展思路、堅定了工作信心，有效地增強了領導班子及成員的政治素質和綜合素養，提高了執政水平和執政能力。
3、班子整體運行情況良好，鄉村經濟和社會各項事業全面發展。換屆以來，鄉黨政領導班子始終堅持以經濟建設為中心，緊緊扭住發展第一要務不放松，立足鄉情村情，明確發展思路，推動了鄉村經濟和社會各項事業協調發展。今年年初，政府針對抓緊抓好“三農”問題，為擴大我鄉清香型烤煙生產規模、加大烤煙招商引資力度，共投入13萬元修建高橋至白鵝坡烤煙基地公路，坪寨至白劍坡烤煙基地公路等。開放開發和招商引資步伐進一步加快，非公有制經濟快速發展。此外，黨的建設、精神文明建設和社會各項事業發展均保持了良好的發展態勢。
4、制度建設進一步加強，思想、工作作風明顯改進。一是全面落實了集體領導和個人分工相結合的制度、重大問題集體決策制度以及相關的工作規則和議事程序。建立健全了黨政領導班子聯席會議制度、重大事項、重大決策調查研究制度、民情民意反映等制度，確保民主、科學決策。二是健全完善了工作責任制和重點工作推進制。各工作組建立了集團成員包村制、包抓重點工作、聯系貧困戶、示范戶，深入一線抓落實。對重點項目由鄉長領導，三農扶貧工作組具體負責。全鄉還實行現場辦公制、逢趕集天不論周末集體簽到制、領導干部去向跟蹤制、情況通報制和社會監督制等行之有效的措施，抓點帶面，推動全局，促進了全鄉工作進展。三是健全完善了激勵考核機制。進一步改進和完善了工作目標考核責任制，健全以縣級為標準的量化目標考核體系，建立了末位淘汰制度、獎懲兌現制度等配套措施。堅持把考核結果與干部的管理使用結合起來，與干部工資福利掛起鉤來，獎優罰劣，獎勤罰懶，獎懲兌現，形成了干事創業、優勝劣汰的良好氛圍。四是加強了干部作風建設。鄉黨政領導班子成員帶頭反省自己、查擺問題，帶頭對照檢查、剖析不足，帶頭整改，深入基層為群眾辦實事、辦好事，有力地促進了各股室干部作風轉變。在干部的日常工作中，注重素質、注重作風、注重貢獻，注重政績、注重民意、注重群眾公認，真正做到了以德才兼備為立足點，協作團結、顧全大局。通過調整后，由于受到實績突出、群眾公認的干部的影響，在他們的帶動下，對于個別工作能力弱、不勝任現職、事業心不強，工作不在狀態，律己不嚴，形象較差的干部大有轉化。目前，我鄉的領導干部提高認識、統一思想，從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解黨委意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到黨委決定精神上來。
5、注重廉政建設，樹立班子廉勤兼優的良好形象。鄉黨政領導班子和領導成員都能帶頭落實黨風廉政建設責任制的各項制度措施，帶頭執行《廉政準則》和領導干部廉潔自律的各項規定，以身作則，管好自己、管好配偶和子女等。平時工作、生活中，能自覺做到自重、自省、自警、自勵，嚴格按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求規范言行，廉潔從政。
二、存在問題
換屆以后，我鄉黨政領導班子建設總體上得到加強。但從切實解決“三農”問題和建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會等發展目標來看，仍存在一定的差距和不足，主要是：
1、個別領導干部思想解放程度不夠，缺乏創新意識和創新才能。受地域條件和自身意識、觀念限制，對加快發展的緊迫感、責任感不強，認為良上鄉條件惡劣，經濟基礎薄弱，發展環境欠優，資金缺乏，發展緩慢，自己不合適良上工作或不適合分管工作集團等。表現在工作中開拓性、主動性不夠，進取精神不強，盡管主觀上也想把經濟建設搞上去，但工作中往往跳不出過去的框框套套，方法上總習慣用老一套，不深入群眾中搞調查研究，對群眾所反映的情況不及時予以解決答復。在產業結構調整、培育新的經濟增長點和加快發展路子上拿不出新思路、新辦法、新觀點，甚至于管理不夠到位。
2、我鄉部分領導干部的知識化、專業化程度仍然偏低。通過換屆，盡管全鄉黨政領導班子成員中都具有大專及以上學歷，但大部分領導成員的現有學歷都是在職黨校獲得的。
3、婦女干部的數量仍然偏少，培養選拔優秀年輕股級干部的力度仍需加大。
4、部分領導干部不夠團結，因為工作集團的人員兼做多項工作的因素，會議上交流和協商往往變成針鋒相對。因此交流的范圍和力度有待加大。
5、部分干部的思想作風、工作作風、學風等仍需進一步加強和改進。
三、對存在的問題提出的幾點建議
1、解放思想、加強觀念，樹立加快發展的全新理念。思想是行動的先導，沒有思想觀念的突破就不可能開創加快發展的局面。領導班子建設的當務之急是不斷解放思想，更新觀念，為加快發展創造良好的思想環境、政策環境和社會環境。當前，要進一步加強領導班子、領導干部政治理論學習和業務學習制度。通過經常性學習教育，使領導干部進一步解放思想，樹立起強烈的發展意識，強化“發展是第一要務”、“發展是硬道理”、“不爭論、看發展”的思想觀念，增強“不發展是死路，慢發展無出路”的機遇意識和責任意識，掃清影響發展的各種思想障礙，圍繞建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會，發展鄉村經濟的奮斗目標，謀劃工作，開發資源，優化環境，形成一個聲音謀發展、一個拳頭抓發展的強大合力和良好氛圍。
2、加大干部宏觀管理和年輕股級干部培養選拔工作力度，不斷優化班子結構。一是要加強宏觀管理，強化班子建設規劃目標的剛性地位。要堅持結構優先的原則，以提高素質、改善結構為重點，對班子職數、結構比例、年齡層次、成員素質、專業構成等作出明確具體的規定，并確保其權威性和相對穩定性，使之成為干部選拔配置和日常調整管理的軸心，克服干部選配工作的隨意性，保證班子和干部隊伍結構穩步改善。二是要加大培養選拔優秀年輕股級干部的工作力度。堅決破除“求全責備”的思想觀念，堅持對年輕股級干部看本質、看主流、看發展，不拘一格選人才。要講“臺階”而不摳臺階，積極創造條件為年輕股級干部多崗鍛煉提供條件和機遇，注重在關鍵臺階上培養發現和選拔年輕股級干部。對特別優秀的年輕干部，要敢于放在合適的崗位上進行鍛煉，加快其成長。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部，調動和發揮好整個干部隊伍的積極性。三是要進一步加大對本地干部和班子中副職以及股級干部的交流力度。四是要高度重視實干型領導人才的培養使用。
3、加強教育培訓，著力提高班子整體素質。一是加大換屆后領導班子成員的教育和學習力度。換屆后應進一步加大干部教育的力度，黨政領導班子成員要經常性組織學習，特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的學習工作，黨政“一把手”要創造機會爭取能不斷地參加省、州、縣組織的各類培訓。二是要充實學習內容，突出學習重點。除繼續抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學習外，重點加強貫徹落實中央“四個長效”機制的學習，加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、WTO和計算機、等知識技能的學習，加快干部的知識更新。
4、加強制度創新，建立科學合理的領導班子考核機制。一是要改革完善現行的考核管理辦法，把一年一度的考核變為動態考核和重大工作專項考核，積極探索建立可比性實績考核制，使各項工作目標和任務能夠通過一定的方法量化成可比要素，進行綜合考核評比，并把考核結果作為干部獎懲、提高考核實效。二是要探索建立有效的激勵機制。三是要健全完善監督制約機制。重點是加強對領導班子的跟蹤與監督。要加強領導班子和領導干部的思想政治學習，大力開展日常性的思想作風教育整頓，強化領導干部的自我監督；明確領導職責，強化組織管理監督；發揮制度優勢，強化班子內部監督；增大工作透明度，強化群眾輿論監督；突出監督重點，強化對“一把手”的權力監督，努力使監督制約機制民主化、剛性化。
【篇三】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
為進一步提高鄉鎮領導班子的執政能力，更好地適應新時期、新形勢、新任務的需要，黨政班子換屆后，使領導班子職數得到精簡，結構得到優化，效能得到提高。同時，領導班子工作機制運行過程中也出現了一些新情況，產生了一些新問題，面臨著一些新挑戰。現就對換屆后我鄉黨政領導班子結構狀況、運行現狀及自身建設情況進行總結，對存在問題進行了歸納思考，并提出了相應的改進建議。
一、班子結構及運行狀況
通過上年下半年換屆，我鄉黨政領導班子結構進一步優化，年輕化、知識化水平有所提高；領導班子和干部隊伍精神狀態較好，思想政治建設、作風建設、制度建設和廉政建設得到新的加強，凝聚力、戰斗力明顯提高；班子整體運行情況良好，著力解決“三農”問題以經濟建設為中心的各項工作進展順利，團結一心謀發展的工作局面正在形成，為加快建設社會主義新農村、全面建設小康社會提供了堅實的政治和組織保證。
1、班子結構得到優化，整體素質明顯改善。換屆后，全鄉黨政領導班子成員應有8人，實有7人（缺1名鄉人大副主席），其中非黨員1人，女1人。從年齡結構看：平均年齡35歲，比換屆前降低5歲。從文化結構看：大專及以上學歷的有7人，其中，本科學歷3人。通過換屆，鄉黨政領導班子知識結構得到改善，班子整體結構趨于合理，成員素質比較優良，年輕化、知識化、專業化程度有所提高，活力和戰斗力明顯增強。
2、思想政治建設得到加強，執政能力和執政水平有所提高。換屆以來，鄉黨委及時把班子建設的重點從組織配備轉移到思想政治建設上來，堅持用正確的理論武裝干部的頭腦，突出抓了“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學習深化和貫徹落實，使領導班子和領導干部的思想政治建設取得新的成效和進步。去年年底和今年上半年，黨政領導班子成員認真、系統地學習了新黨章等黨內法規和市場經濟知識、法律法規知識，不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。在學習中，黨政領導班子成員都能夠大力發揚理論聯系實際的學風，堅持把培養鍛煉工作思維能力和解決實際問題放在理論學習的重要位置，注重把理論學習同發展鄉村經濟實踐相結合，同解決改革、發展、穩定中的突出問題相結合，同分管的實際工作相結合，同改造自己的世界觀、人生觀、價值觀相結合，學以致用，指導實踐，推進了思想解放、理清了發展思路、堅定了工作信心，有效地增強了領導班子及成員的政治素質和綜合素養，提高了執政水平和執政能力。
3、班子整體運行情況良好，鄉村經濟和社會各項事業全面發展。換屆以來，鄉黨政領導班子始終堅持以經濟建設為中心，緊緊扭住發展第一要務不放松，立足鄉情村情，明確發展思路，推動了鄉村經濟和社會各項事業協調發展。今年年初，政府針對抓緊抓好“三農”問題，為擴大我鄉清香型烤煙生產規模、加大烤煙招商引資力度，共投入13萬元修建高橋至白鵝坡烤煙基地公路，坪寨至白劍坡烤煙基地公路等。開放開發和招商引資步伐進一步加快，非公有制經濟快速發展。此外，黨的建設、精神文明建設和社會各項事業發展均保持了良好的發展態勢。
4、制度建設進一步加強，思想、工作作風明顯改進。一是全面落實了集體領導和個人分工相結合的制度、重大問題集體決策制度以及相關的工作規則和議事程序。建立健全了黨政領導班子聯席會議制度、重大事項、重大決策調查研究制度、民情民意反映等制度，確保民主、科學決策。二是健全完善了工作責任制和重點工作推進制。各工作組建立了集團成員包村制、包抓重點工作、聯系貧困戶、示范戶，深入一線抓落實。對重點項目由鄉長領導，三農扶貧工作組具體負責。全鄉還實行現場辦公制、逢趕集天不論周末集體簽到制、領導干部去向跟蹤制、情況通報制和社會監督制等行之有效的措施，抓點帶面，推動全局，促進了全鄉工作進展。三是健全完善了激勵考核機制。進一步改進和完善了工作目標考核責任制，健全以縣級為標準的量化目標考核體系，建立了末位淘汰制度、獎懲兌現制度等配套措施。堅持把考核結果與干部的管理使用結合起來，與干部工資福利掛起鉤來，獎優罰劣，獎勤罰懶，獎懲兌現，形成了干事創業、優勝劣汰的良好氛圍。四是加強了干部作風建設。鄉黨政領導班子成員帶頭反省自己、查擺問題，帶頭對照檢查、剖析不足，帶頭整改，深入基層為群眾辦實事、辦好事，有力地促進了各股室干部作風轉變。在干部的日常工作中，注重素質、注重作風、注重貢獻，注重政績、注重民意、注重群眾公認，真正做到了以德才兼備為立足點，協作團結、顧全大局。通過調整后，由于受到實績突出、群眾公認的干部的影響，在他們的帶動下，對于個別工作能力弱、不勝任現職、事業心不強，工作不在狀態，律己不嚴，形象較差的干部大有轉化。目前，我鄉的領導干部提高認識、統一思想，從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解黨委意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到黨委決定精神上來。
5、注重廉政建設，樹立班子廉勤兼優的良好形象。鄉黨政領導班子和領導成員都能帶頭落實黨風廉政建設責任制的各項制度措施，帶頭執行《廉政準則》和領導干部廉潔自律的各項規定，以身作則，管好自己、管好配偶和子女等。平時工作、生活中，能自覺做到自重、自省、自警、自勵，嚴格按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求規范言行，廉潔從政。
二、存在問題
換屆以后，我鄉黨政領導班子建設總體上得到加強。但從切實解決“三農”問題和建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會等發展目標來看，仍存在一定的差距和不足，主要是：
1、個別領導干部思想解放程度不夠，缺乏創新意識和創新才能。受地域條件和自身意識、觀念限制，對加快發展的緊迫感、責任感不強，認為良上鄉條件惡劣，經濟基礎薄弱，發展環境欠優，資金缺乏，發展緩慢，自己不合適良上工作或不適合分管工作集團等。表現在工作中開拓性、主動性不夠，進取精神不強，盡管主觀上也想把經濟建設搞上去，但工作中往往跳不出過去的框框套套，方法上總習慣用老一套，不深入群眾中搞調查研究，對群眾所反映的情況不及時予以解決答復。在產業結構調整、培育新的經濟增長點和加快發展路子上拿不出新思路、新辦法、新觀點，甚至于管理不夠到位。
2、我鄉部分領導干部的知識化、專業化程度仍然偏低。通過換屆，盡管全鄉黨政領導班子成員中都具有大專及以上學歷，但大部分領導成員的現有學歷都是在職黨校獲得的。
3、婦女干部的數量仍然偏少，培養選拔優秀年輕股級干部的力度仍需加大。
4、部分領導干部不夠團結，因為工作集團的人員兼做多項工作的因素，會議上交流和協商往往變成針鋒相對。因此交流的范圍和力度有待加大。
5、部分干部的思想作風、工作作風、學風等仍需進一步加強和改進。
三、對存在的問題提出的幾點建議
1、解放思想、加強觀念，樹立加快發展的全新理念。思想是行動的先導，沒有思想觀念的突破就不可能開創加快發展的局面。領導班子建設的當務之急是不斷解放思想，更新觀念，為加快發展創造良好的思想環境、政策環境和社會環境。當前，要進一步加強領導班子、領導干部政治理論學習和業務學習制度。通過經常性學習教育，使領導干部進一步解放思想，樹立起強烈的發展意識，強化“發展是第一要務”、“發展是硬道理”、“不爭論、看發展”的思想觀念，增強“不發展是死路，慢發展無出路”的機遇意識和責任意識，掃清影響發展的各種思想障礙，圍繞建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會，發展鄉村經濟的奮斗目標，謀劃工作，開發資源，優化環境，形成一個聲音謀發展、一個拳頭抓發展的強大合力和良好氛圍。
2、加大干部宏觀管理和年輕股級干部培養選拔工作力度，不斷優化班子結構。一是要加強宏觀管理，強化班子建設規劃目標的剛性地位。要堅持結構優先的原則，以提高素質、改善結構為重點，對班子職數、結構比例、年齡層次、成員素質、專業構成等作出明確具體的規定，并確保其權威性和相對穩定性，使之成為干部選拔配置和日常調整管理的軸心，克服干部選配工作的隨意性，保證班子和干部隊伍結構穩步改善。二是要加大培養選拔優秀年輕股級干部的工作力度。堅決破除“求全責備”的思想觀念，堅持對年輕股級干部看本質、看主流、看發展，不拘一格選人才。要講“臺階”而不摳臺階，積極創造條件為年輕股級干部多崗鍛煉提供條件和機遇，注重在關鍵臺階上培養發現和選拔年輕股級干部。對特別優秀的年輕干部，要敢于放在合適的崗位上進行鍛煉，加快其成長。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部，調動和發揮好整個干部隊伍的積極性。三是要進一步加大對本地干部和班子中副職以及股級干部的交流力度。四是要高度重視實干型領導人才的培養使用。
3、加強教育培訓，著力提高班子整體素質。一是加大換屆后領導班子成員的教育和學習力度。換屆后應進一步加大干部教育的力度，黨政領導班子成員要經常性組織學習，特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的學習工作，黨政“一把手”要創造機會爭取能不斷地參加省、州、縣組織的各類培訓。二是要充實學習內容，突出學習重點。除繼續抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學習外，重點加強貫徹落實中央“四個長效”機制的學習，加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、WTO和計算機、等知識技能的學習，加快干部的知識更新。
4、加強制度創新，建立科學合理的領導班子考核機制。一是要改革完善現行的考核管理辦法，把一年一度的考核變為動態考核和重大工作專項考核，積極探索建立可比性實績考核制，使各項工作目標和任務能夠通過一定的方法量化成可比要素，進行綜合考核評比，并把考核結果作為干部獎懲、提高考核實效。二是要探索建立有效的激勵機制。三是要健全完善監督制約機制。重點是加強對領導班子的跟蹤與監督。要加強領導班子和領導干部的思想政治學習，大力開展日常性的思想作風教育整頓，強化領導干部的自我監督；明確領導職責，強化組織管理監督；發揮制度優勢，強化班子內部監督；增大工作透明度，強化群眾輿論監督；突出監督重點，強化對“一把手”的權力監督，努力使監督制約機制民主化、剛性化。
【篇四】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
鄉鎮領導干部是農村工作的中堅力量，是政策最終落實的“最后一公里”。加強鄉鎮領導班子的執政能力建設，對于新形勢下做好鄉鎮工作顯得尤為重要。黨的執政條件和執政環境發生深刻變化，鄉鎮領導班子建設上存在不少與新形勢下工作要求不相適應的地方，需要引起重視。
“刀不磨會生銹，人不學會落后。”當今時代，知識爆炸、信息核變。“老辦法”不管用，“新辦法”不會用，矛盾面前束手無策、力不從心等現象在一些鄉鎮領導干部中不同程度存在。中國共產黨人依靠學習走向今天，也必然要依靠學習走向未來。我們的領導干部要養成終身學習的習慣，一方面，應“普遍撒網”，深入系統、全面汲取一切優秀知識財富，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，全面提高領導能力和執政水平。另一方面，應“重點抓魚”，堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，補足知識盲區、能力短板，成為本職工作的行家里手，防止陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，著力克服本領恐慌、本領落后的問題。
選人用人導向是從政環境的“風向標”，是政治生態的“晴雨表”。新形勢下的農村工作任務多、難度大，部分鄉鎮干部出現畏懼擔當、恐懼挑戰、不敢攬責等現象。要激發其干事創業的積極性、主動性，就必須用好考核評價這個“指揮棒”。把考核結果與干部選拔任用、評先評獎、問責追責、能上能下掛起鉤來，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，正本清源，揚正抑負，激勵廣大干部奮發有為，創造出無愧于時代和人民的業績。
人才是引領發展的第一動力。當前相對于日益復雜的基層治理環境，加之各種原因的人員“流失”，鄉鎮機構已明顯人手不足，并且干部年齡結構老化、學歷偏低、專業不強，開展工作力不從心。要立足鄉鎮工作實際，選優配強鄉鎮領導干部。一是要堅持公開選拔，拓寬選人渠道，改變用人機制。在加大干部招聘吸收的同時，打破干部部門化，兼顧各個年齡段干部的任選和使用，強化干部隊伍培養儲備，保證鄉鎮干部隊伍的穩定性。二是注重從各個方面選拔專業人才，促進各類人才脫穎而出，優化領導班子和干部隊伍知識結構、能力結構、專業結構。
鄉鎮是我們黨執政大廈的“地基”，鄉鎮干部是這個“地基”中的鋼筋。選好用好管好鄉鎮領導干部，是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要保障。
【篇五】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
在區委、區政府的堅強領導下，今年以來，水務局班子帶領全局干部職工認真履行部門職責，扎實推進農村安全飲水、農田水利建設等水利基礎設施建設，加快中小河流治理工程建設、病險水庫除險加固工程建設，提升我區防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動依法治區進程，緊緊圍繞區委制定的“五個“的戰略思路，堅持以為民辦實事為導向，以水利災后重建為重點，以推進民生水利建設為核心，以加快水利改革發展為措施，全區水利建設取得了長足發展。
一、加強班子自身建設，增強戰斗力、執行力
局黨委領導班子切實履行黨委黨風廉政建設主體責任，嚴格落實“一崗雙責”，切實加強黨委班子建設，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動全局干部職工，樹正氣，正風紀；進一步完善干部監管內控機制，不斷查找崗位風險防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發揮我局水利工程建設內部監督管理工作領導小組職責，加強對機關中層干部及項目管理人員的監管。
切實落實民主集中制原則，充分發揮集體智慧，堅持“三重一大“制度，嚴格按民主集中制原則進行民主決策、科學決策。工作中緊密結合不斷變化的實際情況，堅持做到統攬全局，突出重點，以點帶面，全面推進災后重建及各項工作。局班子的決策水平、執行能力和隊伍的戰斗力進一步提高，駕馭全局和處理復雜問題的能力不斷提升。
二、強化學習，增強政治意識、責任意識和大局意識
一是深入學習了習近平總書記系列重要講話精神，把握核心要義，領會思想精髓，堅持用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作；二是深入學習宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神的基礎上，把學習宣傳貫徹xx屆四中、xx全會精神作為重大政治任務。認真學習《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點，深刻認識全面推進依法治國的會議主題，牢牢把握依法治國的指導思想、總目標、五項原則、五項重點任務以及加強和改進黨對全面推進依法治國領導的七項要求。進一步加快民生水利建設步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態環境等民生熱點問題，確立用水總量控制、節水效率控制、水功能區限制納污“三條紅線”，落實最嚴格的水資源管理制度，積極穩妥深化水利改革，加強依法治水和科技興水，為全面建成小康社會提供水安全保障。
三、加強班子黨風廉政建設，創新黨建工作格局
班子成員能深入貫徹中央八項規定、省委十項規定精神和市委、區委實施辦法，用《規定》精神統一思想、指導行動。深入學習中央紀委xx屆xx全會精神，深刻認識按照“四個全面”的要求，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的思想內涵。嚴格政治紀律，自覺與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真貫徹落實“八項規定”、“十項規定”和區紀委“八小時外監督管理細則”要求，始終堅持自重、自省、自警、自勵。能嚴格要求配偶子女和身邊工作人員。堅決不接受服務對象的宴請、不收受紅包、不做有損領導干部形象的事。
四、履職盡責，加強水利基礎設施和防汛體系建設
（一）“十二五”圓滿收官
一是中央預算內投資農村飲水安全項目實施完成。“十二五”期間，通過在全區18個鄉鎮實施中央預算內投資農村飲水安全項目，共計投資4361.52萬元，新建37處集中式供水站。截止20-年年底，區安全飲水人口已達到19余萬人，農村飲水安全普及率達到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止20-年，通過實施國家水土保持重點建設工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項目，共計治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設，確保安全度汛。
十二五期間，投資1000萬元實施了區山洪災害防治非工程措施項目，運用技術手段加強防汛預警系統建設，發揮了重要作用；通過實施上里和中里碧峰峽兩個中小河流治理項目，綜合治理河道超過7公里。災后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區防洪防澇能力。四是加快推進省市區重點工程九龍水庫建設。20-年10月15日，通過二次招標確定了施工單位湖南水總水電建設集團有限公司，并已重新全面啟動工程建設。五是打造水利亮點工程。
20-年完成的區隴西河堤防工程，整合災后重建和中小河流治理等項目資金，直接工程投資9500余萬元，綜合治理河道長度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區生態旅游文化融合發展先行示范區的載體之一。項目嚴格按照區委、區政府關于保護生態、美化環境，形成田園游道，促進旅游發展的指示要求，既能發揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區領導的充分肯定以及群眾的好評。值得一提的還有市“4.20“蘆山強烈地震災后恢復重建羅繩水廠，計劃投資5504萬元，供水規模為7200m3/d，水廠規模為8000m3/d，創區單個集中式供水工程投資新高。項目于2014年7月19日開工建設，預計年底完成主體工程及管網建設并實現供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個鄉鎮農村居民和旅游人口以及上里鎮開發區新增加人口等共4.5萬人的飲水安全，工程效益巨大。
（二）水利災后重建基本完成
區水務局“4.20”災后重建項目共11大類，子項目39個，規劃投資資金為49921萬元（中央重建補助資金為48439萬元）。除農村供水項目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類災后重建項目（漁業池塘、水產推廣服務站、基層水利服務機構、微水重建工程、水資源監測設施、水土保持設施、中小型灌區、水庫除險加固維修、山洪溝治理、堤防建設）全部完工，共計完成投資約4.7億元。通過水利災后重建項目的實施，全區新增綜合治理河道近15公里，改善16萬農村人口飲水環境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個基層水利站管理房，加固維修小型水庫7座，修復山坪塘7座，修復中小型灌區3處，修復田間渠系2處，在全區范圍內建立了完備的水資源監控體系，實現了水利事業的跨越發展。
下一步，區水務局領導班子將繼續保持良好的發展態勢和務實的工作作風，開拓進取，切實履行好抓班子、帶隊伍、正風氣的政治責任，為水利事業的的跨越發展而奮斗。
【篇六】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
各位領導：
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(20-)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
一、領導班子配備及干部隊伍基本情況
今年3月份，區委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。
街道下屬有4個社區，社區書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區委、區政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區委、區政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創新，街道領導班子的戰斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心與魄力較足。
二、班子運行及干部隊伍建設情況
（一）抓好理論學習，提高領導班子的.思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環節，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發揮黨員領導在保持和發揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。
三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區最廣大人民群眾的實際切身利益出發，優先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區的發展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監督考評，增強班子自身建設。我們按照區委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協作，和-諧創業。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發揮每個成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”， 把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區委區政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規范性;三是監督到位。讓居民對干部的工作水平、態度和效率等作出直接評價，發放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區黨員責任崗”、“五城聯創”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
【篇七】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
鄉鎮黨委換屆工作結束后，鳳岡縣根據黨委班子配備改革和鄉鎮級內設機構調整后出現的新情況，按照有關規定，結合當地實際，積極探索發揚民主、科學決策、有序運行的工作機制，努力提高新一屆班子的凝聚力和戰斗力。
一是明確職責分工，建立統籌協作機制。針對鄉鎮黨委班子配備改革后副書記職數減少的實際情況，結合鄉鎮機關內設機構調整后的職能配置，制訂出臺領導班子成員崗位責任制，合理調整黨委委員的工作分工，進一步明確交叉任職領導的工作職責，努力形成“各負其責、各盡其力”的工作格局。同時，實行層層分工負責制，明確書記負責全面工作，副書記協助書記負責黨務工作，委員負責各線工作，做到日常工作定期交流，重大工作集體研究，初步形成了分工合作、相互配合的集體領導機制。公務員之家版權所有
二是充分發揚民主，完善議事決策機制。換屆結束后，縣委在充分調研的基礎上，指導鄉鎮制定完善了《鎮黨委議事規則》，對鎮黨委工作應遵循的原則、決策議事的范圍、程序、環節、決策失誤責任追究等方面作出了明確規定，進一步提高了鄉鎮黨委議事決策的科學化、民主化、制度化水平。同時，對鄉鎮貫徹落實民主集中制情況進行集中檢查，指導著力抓好領導班子民主生活會建設。鄉鎮都按照有關要求，定期召開領導班子民主生活會，交流思想、指出不足、增進團結，進一步激發了領導班子成員干事創業的激情。
三是加強作風建設，健全聯系服務群眾的機制。縣委建立健全了領導干部聯系點、調查研究、結對幫扶、信訪接待等制度。開展了新提拔領導干部“拜師學藝”活動，一些新任領導干部主動走訪鄉鎮內的優秀村干部、老干部和經濟能人，學習基層群眾在新農村建設和發展經濟中的成功經驗，不斷提高自身履行職責的能力。組織鄉鎮領導班子和領導干部開展“學先進”活動，以優秀基層干部為榜樣，深入基層、深入群眾，廣泛開展調研活動，聽取和收集社會各界對鄉鎮黨委工作的意見和建議，進一步明確工作目標和思路，在干部隊伍中形成了相互激勵、相互促進的良好風氣。公務員之家版權所有
四是改進監督舉措，構建崗位監督機制。舉辦了換屆后鄉鎮黨政一把手執政能力培訓班，突出崗位監督方面的思想教育，提高他們履行監督職能和自覺接受監督的意識。對領導干部不履行或者不正確履行規定職責，實行責任追究制，進一步加強了對領導干部用權行為的監督。健全了干部工作義務監督員制度，聘請人大代表、政協委員、老干部、老黨員和普通群眾代表擔任干部工作義務監督員，切實增強對領導干部“生活圈”、“社交圈”、“親屬圈”具體行為的監督。
【篇八】鄉鎮領導班子建設及工作運行機制情況
近年來，X班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效”的原則，堅持在繼承中創新，在實踐中完善，積極探索X領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
一、主要做法
(一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規范化、制度化的執政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發揮常委會的作用。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據有關規定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。
(二)實行市委常委會分工負責制，充分發揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。二是完善決策機制。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯系鄉鎮、村(社區)、學校等制度，明確縣級干部對聯系點的黨建、經濟建設、穩定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。
(三)積極探索市委常委會工作協調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協調工作安排的溝通協調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發表意見，或者發表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年X風災工作中，縣市委班子繼續發揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。
(四)充分發揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監督等方面的作用逐步顯現，為縣市委班子的規范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發揮全委會在干部選拔任用工作中的監督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規范化和制度化進程。
二、存在的問題
1.市委常委之間的協調溝通有待進一步加強。
2.在抓干部學習教育以及監督管理方面力度還需進一步加大。
3.在擴大經濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。
4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。
5.對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。
6.在調整發展思路、轉變發展觀念方面，對干部群眾宣傳發動、統一思想認識做的力度還不夠。
三、今后努力方向
一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。
二是適應中央加大X大發展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發展的意識。中央X工作會議和中央X工作座談會相繼召開，X將迎來前所未有的發展機遇，縣市委班子是X穩定發展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩定和經濟發展。
三是加強監督，規范運行。一是要加強縣市委班子成員的監督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監督，充分利用“科學規范和有效監督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監督，及時對縣市委執行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
