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                  請求解決縣綜治中心建設【三篇】

                  時間:2022-12-13 模板范例 點擊:

                  綜合治理是黨和國家解決社會治安問題的戰略方針,也是預防和治理青少年犯罪的正確而有效的途徑。 以下是為大家整理的關于請求解決縣綜治中心建設的文章3篇 , 歡迎大家前來參考查閱!

                  【篇一】請求解決縣綜治中心建設

                    按照加強社會治安防控體系建設的總體要求,為進一步夯實我鎮綜治基層基礎工作,深化平安建設,形成以科技信息支撐、注重聯動融合的社會治理工作合力,提升廣大人民群眾的安全感和幸福感,全面推動大樹鎮、村(社區)兩級級綜治中心規范化建設,特制定本實施方案。

                    一、工作目標

                    (一)指導思想。緊扣“管用見效”的建設原則,緊緊圍繞平安建設和加強社會治安防控體系建設的總體要求,搶抓機遇,攻堅克難,以網格化服務管理為底座、以信息化手段為支撐、以聯動融合為關鍵,推動大樹鎮、村(社區)兩級綜治中心規范化建設,有效形成“矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突發事件聯處、重點問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創、民生問題聯解”工作格局。

                    (二)目標任務。2018年完成大樹鎮綜治中心規范化建設、2個社區、2個村綜治中心規范化建設;2019年完成一個社區、3個村綜治中心規范化建設,2020年實現全覆蓋。

                    (三)建設原則。

                    1.黨政主導、綜治主抓。綜治中心規范化建設必須在黨政的統一領導下進行,納入全鎮經濟社會發展總體規劃,落實好建設中的項目、資金等保障。大樹鎮綜治中心要主動作為,擔負主抓責任,積極協調,推動綜治中心規范化建設落地落實。

                    2.聚焦平安、信息支撐。綜治中心規范化建設必須聚焦平安漢源建設主題,以現有的網格化服務管理平臺為底座,以網格化服務管理、矛盾糾紛多元化解、公共安全“雪亮”工程三大信息系統為支撐,融合平安建設相關職能部門信息資源,實現縱向鎮、村(社區)兩級和橫向有關部門信息的互聯互通,實現信息共建共享。

                    3.統籌規劃、分級負責。大樹鎮綜治中心牽頭,相關職能部門配合,抓好大樹鎮綜治中心規范化建設,指導村(社區)綜治中心規范化建設;大樹鎮黨委、政府負責本轄區鎮、村(社區)綜治中心規范化建設。

                    4.因地制宜、務實管用。在建設過程中,突出實戰功能,實現綜治中心實體化運行。

                    實現綜治中心實體化運行。

                    二、組織領導

                    為確保工作有效開展,特成立漢源縣大樹鎮綜治中心規范化建設工作領導小組。

                    領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮綜治辦,由鄭泓江同志任辦公室主任,負責具體日常工作。

                    三、建設內容

                    (一)鎮綜治中心。按照縣級綜治中心建設模式,依托大樹司法所,將綜治維穩中心、網格化服務管理分中心、矛盾糾紛多元化解協調中心和“雪亮”工程視頻監控室合并一處,建立大樹鎮綜治中心,掛大樹鎮綜治中心牌子。綜治中心主任由大樹鎮黨委書記兼任,副主任由大樹鎮分管領導兼任。日常工作由司法所長、綜治專干負責,整合大樹鎮派出所、維穩、綜治、大調解、信訪、網格化、安全等人員為綜治中心工作人員。大樹鎮綜治中心設立視頻會議室、“雪亮”工程視頻監控室、心理疏導室、矛盾糾紛多元化解調處室和群眾接待室。大樹鎮綜治中心要充分運用信息化手段,建立協作配合、精干高效、便民利民的實體化工作平臺,實行組團式服務,實體化運行,發揮實戰功能,著力推進“三個三”工作即聯通縣、鄉(鎮)、村、社三級中心互聯互通,建立組團服務、聯勤聯動、群防群治三項機制,做實網格化服務管理、矛盾糾紛多元化解、“雪亮工程”三項工作。

                    (二)村(社區)綜治中心。村(社區)綜治中心依托村(社區)活動中心、網格化服務管理工作站、“雪亮工程”、便民服務中心建設,掛村(社區)綜治中心牌子,設立“雪亮工程”視頻監控室、矛盾糾紛調處室;有條件的村(社區)建設警務室和心理疏導室;綜治中心及其內設室可以一室多用。綜治中心主任由村(社區)黨支部書記兼任,副主任由村(社區)主任兼任并負責日常工作。綜治中心要充分發揮村(社區)黨支部和村(居)委會干部、聯系村(社區)民警、網格員、社會工作者、治安積極分子等群防群治隊伍作用,整合社會治理資源進一步向網格、村民聚點、家庭延伸,及時反映和協調群眾利益訴求,提升基層社會治理能力。

                    四、職責任務

                    鎮、村(社區)兩級綜治中心應通過發揮平臺作用和綜治體制機制優勢,組織協調、優化整合、督促指導大樹鎮轄區內黨政機關、企事業單位、群團組織、學校及人民群眾等資源和力量,落實社會治安綜合治理、維護社會穩定工作任務,實現轄區社會和諧穩定。

                    (一)鎮綜治中心具體職責任務。

                    1、貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩定和社會管理的方針政策和部署要求,完成各級黨委、政府和綜治委交辦的工作任務,指導各村(社區)綜治中心開展工作。

                    2、收集掌握全鎮社情民意和社會治安穩定信息,分析研判全鎮社會治安和社會穩定形勢,制定針對性工作措施,向鎮黨委、政府提出工作建議。

                    3、組織開展涉及全鎮的矛盾糾紛排查調處工作,深入排查矛盾糾紛,推動矛盾糾紛“大調解”工作,統一受理、調解、分流、督辦各類矛盾糾紛和群眾來信來訪,及時向縣綜治中心上報無法處理事件。

                    4、組織開展本轄區社會治安重點地區、公共安全隱患和突出治安問題排查整治,開展全鎮人防物防技防建設,提高社會治安防控水平。

                    5、組織開展對全鎮流動人口、閑散青少年、刑釋解教人員、社區矯正人員、法輪功人員、易肇事肇禍精神病人、吸毒人員等特殊人群的服務救助和教育管理工作,對高危人員落實管控措施。

                    6、建立完善應急管理機制,協調轄區企事業單位制定

                    并演練應急工作預案,協助鎮黨委、政府依法妥善處置各類突發性、群體性事件,治安災害事故和重大刑事案件。

                    7、組織開展基層平安創建活動,組織發動群眾參與,協同開展禁毒、國家安全人民防線、反邪教、消防、公共安全等工作。

                    8、督促檢查全鎮社會治安綜合治理責任制落實情況和綜治工作開展情況,統一管理鎮綜治中心工作人員,開展教育培訓,定期進行績效考核。

                    9、組織開展政法、綜治、信訪、法治等宣傳教育活動,提供法律服務,營造良好輿論氛圍。

                    10、做好其他涉及社會穩定、社會治安和社會管理的重點工作。

                    (二)村(社區)綜治中心具體職責任務。

                    1、貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩定和社會管理的方針政策和部署要求,完成各級黨委、政府和綜治委交辦的工作任務。

                    2、收集掌握全村(社區)社情民意和社會治安穩定信息,分析研判全村(社區)社會治安和社會穩定形勢,制定針對性工作措施,向鄉(鎮)黨委、政府提出工作建議。

                    3、開展矛盾糾紛排查調處工作,深入排查矛盾糾紛,推動矛盾糾紛“大調解”工作,統一受理、調解各類矛盾糾紛和群眾來信來訪,及時向鄉(鎮)綜治中心上報無法處理事件。

                    4、排查整治轄區治安問題,組織開展人防物防技防建設,提高社會治安防控水平。

                    5、開展對本村(社區)流動人口、閑散青少年、刑釋解教人員、社區矯正人員、法輪功人員、易肇事肇禍精神病人、吸毒人員等特殊人群的服務救助和教育管理工作,對高危人員落實管控措施。

                    6、建立完善應急管理機制,制定完善應急工作預案,協助鎮黨委、政府依法妥善處置各類突發性、群體性事件,治安災害事故和重大刑事案件。

                    7、開展平安家庭創建活動,組織發動群眾參與禁毒、國家安全人民防線、反邪教、消防、安全生產等活動。

                    8、開展法律宣傳教育活動,提供法律服務,營造良好輿論氛圍。

                    9、做好其他涉及社會穩定、社會治安的重點工作。

                    五、運行模式

                    推進綜治中心規范化建設,重點放在完善工作機制、加強協作聯動、發揮職能作用、務求取得實效上,做到一個體系領導、一個平臺統攬、一個機制運行、一個窗口服務,協調配合,高效便捷,規范有序,實現“一站式”服務。

                    (一)矛盾糾紛聯調。綜治中心組織各組成部門,采取日常排查、集中排查、重點排查和專項排查相結合方式,對矛盾糾紛和不安全、不穩定因素早發現、早控制、早解決,對排查出的矛盾糾紛和群眾來信來訪統一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理,落實登記、交辦、承辦、銷案各個銜接環節。綜合運用人民調解、行政調解、司法調解等多種調解力量和調解方法,認真做好矛盾糾紛化解工作。對重大疑難或涉及兩個以上部門、單位的糾紛,由綜治中心直接調處或組織有關部門、單位共同解決。

                    (二)社會治安聯防。綜治中心定期開展治安形勢分析,及時發布治安預警預報,落實治安防控措施。整合群防群治隊伍,建立健全以公安為主體、專職治安防范力量為骨干、專群結合的治安防范工作網絡,組織開展多種形式的治安巡邏活動,推廣經濟適用的物防技防手段。指導督促轄區機關、團體、學校、企事業單位落實內部安全保衛制度,參與區域聯防、協防工作。

                    (三)突發事件聯處。綜治中心負責制定完善應急處置工作預案,組織協調有關部門,在黨委、政府統一領導下,依法妥善處置突發性、群體性事件、治安災害事故和重大刑事案件。

                    (四)重點問題聯治。綜治中心針對突出治安問題、治安隱患,定期排摸、梳理,集中開展專項整治行動,多方參與,綜合施策,嚴厲打擊嚴重違法犯罪活動,推動解決社會管理滯后、公共服務缺失、基礎工作薄弱等突出問題。

                    (五)重點人員聯管。以綜治中心為平臺,發揮部門、單位、社區和家庭作用,落實流動人口服務管理、刑釋解教人員安置幫教、閑散青少年服務管理、易肇事肇禍精神病人救治管控、吸毒人員、“邪教”分子幫教轉化工作,對違法犯罪高危人員嚴密管控措施。

                    (六)服務管理聯抓。與群眾生活密切相關的部門在綜治中心設立窗口或相對集中辦公,為群眾提供“一站式”服務,著力提高服務管理水平。

                    (七)基層平安聯創。綜治中心研究制定轄區平安創建總體目標,發揮各部門職能優勢,組織發動廣大群眾,廣泛開展平安單位、平安村(社區)、平安家庭、平安企業、平安校園等各種形式的基層平安創建活動,積極開展各種宣傳教育活動,豐富創建內涵,提高創建實效。

                    (八)民生問題聯解。綜治中心組織各組成部門,按照“分級聯動、聯合處理”的原則,按輕重緩急及時處理民需民求,著力解決好服務群眾“最后一公里”問題,提高群眾的幸福指數,提高群眾對平安建設滿意度。

                    六、實施步驟

                    (一)基礎準備階段(2018年1月1日—2018年3月31日)

                    局域網建設。由大樹鎮負責,對各村(社區)局域網的政務區域網進行接入,并配備相應電腦、顯示器等信息化辦公設備。

                    (二)主體建設階段(2018年4月1日—9月30日)

                    1.中心硬件建設。按綜治中心建設規范進行落實,并及

                    時對相關視頻數據進行對接。確保牌子、機構、人員、地點、設備、經費“六落實”,并做到職責明確,制度健全,高效運作,服務到位,群眾滿意。

                    2.中心制度建設。綜治中心要結合本級工作實際,健全完善首問負責、工作例會、情況報告、信息研判、督查督辦、考核評價等制度,形成規范有序的工作機制。要加強內部管理,建立健全崗位責任、考勤、值班、檔案及綜治信息化網絡平臺管理等制度,切實把綜治中心的各項工作納入規范化、制度化軌道。

                    (三)檢查驗收階段(2018年10月1日—10月31日)

                    由大樹鎮牽頭,配合縣綜治辦對本鎮及各村(社區)綜治中心建設情況、運行情況進行檢查驗收。

                    (四)常態化運行階段(2018年11月1日—12月25日)

                    1.集中培訓。配合縣級綜治辦,組織綜治中心業務人員進行集中培訓,重點培訓相關功能模塊業務數據采集錄入,處理流程等業務,確保每名工作人員熟悉平臺功能,熟練操作系統。

                    2.業務數據試運行。進駐中心的人員和村(社區)綜治中心人員實時采集動態錄入相關業務數據,確保中心信息系統可以查看相關內容。

                    3.整改提高。通過常態化運行,查找綜治中心信息系統運行中存在問題,及時解決。

                    七、工作要求

                    (一)加強組織領導。為確保綜治中心建設順利進行,成立由黨委書記郝治勇、鎮長羊明任組長,分管領導鄭泓江任副組長的工作領導小組,落實專門工作人員,倒排工期,確保各項工作落實見效。

                    (二)強化經費保障。財政部門要將綜治中心規范化建設工作經費列入年度財政預算,保證工作的順利開展。

                    (三)強化部門聯動。負責實有人口、特殊人群、重點青少年、社會治安、公共安全、矛盾糾紛排查化解、寄遞、護路護線等有關單位要充分發揮各單位職能作用,聚焦平安建設和綜治工作,強化資源整合、信息交流、聯動聯防等,形成工作合力。

                  【篇二】請求解決縣綜治中心建設

                    為深入貫徹《中國共產黨政法工作條例》,進一步提升基層社會治理能力,有效整合基層治理資源,實化社會治理工作平臺,筑牢市域治理根基,根據省市有關要求,本著實戰、實用的目的,洋縣出臺《綜治中心建設方案》。目前該方案經縣委常委會審定,正加緊實施之中。

                    綜治中心是以綜治信息化系統為載體,與政法綜治維穩等業務相關部門資源整合,協調與平安建設、社會治理關聯度高的行業部門入駐,集中設立窗口、一廳式辦公,依托可視互聯共享的綜治信息大數據系統、社會治安防控體系,搭建起開展矛盾糾紛多元化解、提供公共法律服務、解決社會治理問題的大平臺。

                    縣級綜治中心為區域指揮平臺,按照“一辦二股三廳二室”的布局,設立辦公室、信息股、基層治理股、人民群眾來訪接待大廳、公共法律政策服務大廳、視頻監控應急指揮大廳、多元矛盾糾紛調解室、心理咨詢服務室8個工作機構。主要功能是解決縣級層面突出治安問題和重大矛盾糾紛,對轄區內治安問題、矛盾糾紛、群眾訴求進行集中受理、分流指派、協調督辦。

                    鎮級綜治中心為基礎樞紐平臺,按照“一辦二廳二室”模式建設,設立基層治理辦、信訪接待大廳、綜治信息指揮大廳、矛盾糾紛調解室、心理咨詢服務室。綜治中心可與便民服務中心融為一體規劃建設,基層治理辦、信訪接待大廳全體入駐便民服務中心,集中辦公。另按要求設立綜治信息指揮大廳矛盾糾紛調解室、心理咨詢服務室。中心主任由政法委員擔任,設一名專職副主任負責中心運行協調工作。主要是組織村(社區)開展治安隱患、矛盾糾紛排查、管控、化解,推進基層平安創建和群防群治建設,受理、處置轄區內群眾有關社會治安、矛盾糾紛方面的求助、投訴,實現對重大事項的上報分流和聯動。

                    村級綜治中心為基層服務平臺,按“一廳三室”模式建設,即群眾接待大廳、矛盾糾紛調處室、視頻監控室(含警務室、網格工作站、綜治信息化平臺)、心理咨詢室。中心主任由村(社區)黨組織書記擔任,副主任由一名村兩委成員擔任并負責日常工作,由村(社區)黨支部委員會和居(村)民委員會成員、駐村(社區)民警、網格管理員、社會工作者、志愿者從事有關工作。主要任務是做好基礎信息采集上報、抓好矛盾糾紛、治安隱患的前端排查化解穩控,防范“糾轉民”“民轉刑”案件發生,將社會治理效能向網格、家庭延伸。

                    為全面加快綜治中心建設,洋縣縣委、縣政府成立了以漢中市人大常委會副主任、縣委書記胡瑞安為組長的綜治中心建設領導小組,并為縣級綜治中心落實事業編制5人,通過政府購買服務5人,鎮級普遍設立基層治理辦公室,同時落實經費保障280萬元。

                  【篇三】請求解決縣綜治中心建設

                    隴西縣綜治中心圍繞“黨建引領、中心調度,信訪牽頭、部門聯動,分級負責、多元化解,聯防聯控、綜合治理”總體工作思路,以網格化為基礎、信息化為支撐、協同化為保障、實戰化為導向,強化與政務服務相對稱、與信訪訴求相對接、與基層治理相對應,有效實現信訪事項集中受理、矛盾糾紛聯合調處、訴前調解無縫銜接的新機制,著力構建“一體化運行、一站式辦理”的矛盾糾紛多元預防調處化解新格局。主要做法是聚焦“五抓五強”,實現“五個提高”。

                    “五抓五強”夯實基層基礎

                    一是抓黨建強引領。把黨對政法工作的絕對領導貫穿基層治理各層面,積極構建“黨建+社會治理”新模式,持續健全完善縣綜治中心“1+1+N”黨建聯合體(縣信訪局黨支部+縣委政法委黨小組+N個黨員),充分發揮縣委政法委統攬協調抓總作用,實行縣委政法委領導班子成員輪流坐班制度,推行輪值主題黨日活動機制,不斷豐富黨員活動內容,促進黨員互學共促,增強黨建活動吸引力。傾心打造“361”黨建服務品牌,“3”是“三帶三直”(即帶頭接訪、直面群眾,帶頭調處、直切問題,帶頭回訪、直通人心),“6”是聚焦服務群眾“六個百分百”(來訪百分百接待、矛盾百分百調處、事后百分百回訪、關切百分百回應、責任百分百對接、服務百分百貼近),“1”是搭建“黨群連心橋”。今年以來,縣委政法委協調指導開展聯合主題黨日7次,督辦調處矛盾糾紛各類案事件35件。著力強化網格政治功能,積極拓展黨組織范圍,在11個社區301個網格上整合建立91個網格黨支部和黨小組,構建黨建網格和社會治理網格“雙網融合”,三級綜治中心窗口均設立“黨員先鋒崗”,充分發揮黨員示范帶動和先鋒引領作用,立足本職崗位比學走超。

                    二是抓機制強調度。按照“1+4+8+N”集約化運行體系,以縣綜治中心為平臺,統籌信訪、公共法律服務、公證、勞動監察4個職能部門入駐集中辦公,設立訴調對接、訪調對接、司法鑒定等8個服務窗口,明確相關職能部門和鄉鎮的協調治理責任,集中辦公、集約管理、集成服務,設立統一受理窗口,健全分析研判、分流轉辦、分類辦理、跟蹤督辦工作流程,保證各項工作機制有效運轉,真正實現矛盾糾紛“一站式接待、一條龍調處、一攬子化解”。通過建立首問責任、協作配合、工作例會、請示報告、臺賬管理、考核評價等9大項13小項工作制度,緊盯群眾最關注的矛盾糾紛、生活服務、辦事辦證等事項,充分發揮綜治中心“協調部”作用,推動矛盾調處化解中心、政務服務中心、訴訟服務中心互連互通、實體化運行,打造矛盾糾紛調處化解10分鐘便民服務圈,實現各類訴求“一站式”兜底受理、“一窗口”分流交辦、“一條龍”跟蹤督辦、“一標準”評價反饋,做到全流程服務、全周期管理、全閉環運行。推動三級綜治中心成為快捷反映民意的“直達車”、提供綜合服務的“便民臺”、深化平安建設的“動車站”。

                    三是抓規范強基礎。按照中心建設“六有”“八化”標準,強化中心“賦能”,突出實戰實效,注重規范提升,推行“三亮(亮標準、亮身份、亮承諾)三比(比業務、比作風、比成效)三評(領導點評、黨員互評、群眾評議)”活動,在窗口設立“黨員先鋒引領崗”、“文明實踐示范崗”、“優質服務模范崗”,努力做到“受理訴求零差錯、辦理程序零障礙、調處化解零投訴、服務群眾零距離”,把身份亮出來,把形象樹起來,把模范作用顯出來,形成樹有榜樣、做有表率、爭有先鋒的良好服務新風尚。引導群團組織積極參與社會治理,協調縣總工會購置價值5000元的社會治理和心理疏導相關書籍。推動治理重心下移,在縣教育局、縣住建局等重點行業領域設立行業綜治中心,將相關行業領域的矛盾糾紛和群眾訴求解決在萌芽。充分發揮政協委員參與基層社會治理的廣泛性,推動政協工作向基層延伸,在鄉鎮、村(社區)設立政協委員工作室,切實夯實基層社會治理“底座”。

                    四是抓隊伍強服務。嚴格按照熟悉法律法規、業務專業精通、善做群眾工作、群眾威望較高“四個標準”,選優配強人民調解、行政調解、司法調解等專業調解力量和行業化調解組織、律師、個人、志愿者等社會調解力量,縣綜治中心選聘專兼職調解員55名、聘請心理咨詢師3名,組建個人調解工作室——“瑞金調解室”,常態化開展矛盾糾紛“會診”。全面發揮行業化調解組織作用,組建成立行業調委會10個、聘請行政人員39名、法律工作者2名、社會人員4名、司法人員6名、專技人員39名。依托甘肅信息化支撐管理平臺,發揮網格員“情報員”作用,全縣共劃分四級網格199個,配備網格長1922名。組建平安建設志愿服務隊55個,平安建設志愿者647名,積極參與矛盾糾紛和各類隱患排查、交通疏導等各類志愿服務活動。

                    五是抓責任強效能。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,靠實職能部門和鄉鎮矛盾糾紛調處化解責任,落實重大矛盾糾紛“掛牌督辦”和重點信訪案件“領導包案”制度,做到事事有人管、件件有交待。涉及綜治中心進駐部門的矛盾糾紛,由相關進駐部門按規定在綜治中心進行調處化解;涉及綜治中心窗口單位的矛盾糾紛,現場能夠調處的,在綜治中心現場進行調處,需要領回單位進行調處的,由相關單位領回單位進行調處,并向綜治中心報告調處情況;涉及報到部門的矛盾糾紛,由綜治中心轉交相關部門按期限進行調處,并向綜治中心報告調處情況;涉及鄉鎮、村(社區)的矛盾糾紛,交由鄉鎮、村(社區)綜治中心負責,按有關規定、時限進行調處;涉及跨行業、跨部門、跨區域的矛盾糾紛,由縣綜治中心牽頭,組成聯合調解組進行調處化解。建立平安指數考評機制,按照月統計、季通報、年考核的辦法,將平安指數做為平安狀態的“晴雨表”、社會風險研判的“預警器”、基層社會治理“指揮棒”,確保各級各部門責任履行到位。

                    “五個提高”促進和諧穩定

                    縣綜治中心充分發揮牽頭統籌、協調調度作用,全力推進社會矛盾糾紛一攬子調處化解,實現了“五個提高”,促進社會和諧穩定。

                    一是基層組織力進一步提高。通過村級領導班子換屆,226個村(社區)綜治中心主任年齡平均下降3.2歲,依托村級黨群眾服務中心,進一步規范綜治中心設置,優化功能配置和人員力量,發揮好村級黨組織的統籌力和感召力,完善基層民主協商共建共議機制,著力解決好各級綜治中心“為誰干”“干什么”“怎么干”的問題。

                    二是矛盾調處率進一步提高。通過部門、人員力量等資源的有效整合,集約化、實戰化程度大幅提高。自2020年6月中旬掛牌運行以來,縣綜治中心共受理各類事項1162件,調處矛盾糾紛59件,調處成功52件,調處成功率達88%。今年以來,各鄉鎮、各部門、各單位受理各類矛盾糾紛共2861件,調處成功2810件,調處成功率達98.2%,調處成功率較以前有了較大提升。

                    三是調處時效率進一步提高。在矛盾糾紛調處時限上,嚴格按照一般性矛盾糾紛調處時間一般不超過1天,較大矛盾糾紛調處時間一般不超過1周,重大疑難性矛盾糾紛調處時間一般不超過1月的要求,以化解久拖不決、久調不絕、久訴不息的疑難復雜矛盾糾紛為重點,集中力量化解一批重點矛盾糾紛,為全縣發展營造和諧穩定的社會環境。今年以來,縣綜治中心按時限化解一般性矛盾糾紛63件,較大矛盾糾紛23件,重大疑難性矛盾糾紛3件。

                    四是群眾滿意度進一步提高。通過6個“百分百”貼心服務,靠實村(社區)直接責任、鄉鎮主體責任、行業部門監管責任、縣級調處包案責任四級責任,推動做實做細人民調解、規范提升行政調解、積極創新司法調解、加強拓展行業性專業性調解、依法規范行政裁決和行政復議、積極鼓勵第三方調解、大力推行個性化品牌化調解、落實人民調解訴前司法確認等“八調”聯動,進一步完善矛盾糾紛多元預防調處化解機制,提高預防化解的時效性和成功率,化解了一批關切群眾生產生活的矛盾糾紛,群眾滿意度得到了進一步提高。

                    五是黨和政府公信力進一步提高。通過搭建黨群服務“連心橋”,規范“民事直通車”,圍繞群眾“滿意不滿意、買不買賬”這個理念,全面了解基層民眾的訴求,盡心竭力為群眾辦實事、辦好事,解決關系群眾利益的矛盾糾紛和問題,黨員干部與群眾良性互動,零距離傾聽民聲,面對面互動交流,拉進群眾的感情,讓群眾真切感受到干群一家親、黨群一條心,切身體會黨和政府的溫暖。讓群眾“只進一個門、只跑一趟路”,最大限度維護群眾的合法權益,使黨和政府的公信力得到了進一步提高。

                  熱門標簽: 綜治中心存在的問題 綜治方面存在的問題
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