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                  資產管理工作情況范文(通用9篇)

                  時間:2023-02-09 模板范例 點擊:
                  今年上半年以來,在黨支部和所領導的直接領導下,本人不斷加強學習,認真做好本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將半年來的主要工作情況總結如下.下面是小編精心整理的資產管理工作情況范文(通用9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

                  資產管理工作情況篇1

                    為了進一步加強國有資產的管理和使用,提高國有資產使用效益,達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的,根據《甘孜藏族自治州財政局關于加強和改進行政事業單位國有資產管理工作的通知》(甘財資【2019】4號)文件要求,本單位結合實際,對國有資產管理使用情況進行了認真梳理和檢查,并對存在的問題進行了整改落實,現將相關情況報告如下:

                    一、基本情況

                    截止2019年4月26日,我辦現有固定資產總額共計1500320元,其中:房屋450000元,占固定資產的30%;通用設備887590元,占59.16%;家具162730元,占10.85%。

                    二、加強領導、明確職責

                    為了加強國有資產管理,我辦成立了以財務分管領導為組長,各科室負責人及相關人員為成員的國有資產管理領導小組,全面掌握國有資產使用登記情況,并明確專人負責此項工作。

                    三、把握原則、規范程序

                    進一步整理、完善財務國有資產卡片,做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。

                    對照《甘孜州行政事業單位通用辦公設備和家具配置標準管理辦法》進行單位資產清理,對超過使用年限已無修復價值的資產按相關程序和流程進行資產報廢并做好登記下賬等相關工作,對新購入的資產管理落實到人頭,實現“誰使用、誰管理、誰負責”。

                    四、定期清查、嚴格管理

                    資產管理進入常態化模式,每年由財務室工作人員負責,由各科室人員協助,對資產進行一年一清查,及時掌握國有資產變動情況,對盤盈、盤虧、待報廢資產及時處置,把好出入關,確保賬賬、賬表、賬物、賬卡一致。

                  資產管理工作情況篇2

                    根據《中共洛陽理工學院委員會關于印發<洛陽理工學院2020年工作要點>的通知》(黨發〔2020〕13號)精神和要求,一年來,國有資產管理處緊緊圍繞學校“十三五”事業發展規劃、2020年部門目標任務書為重點的各項工作任務,認真抓好國有資產管理工作的落實,圓滿地完成了全年工作任務。

                    2020年1月21日,河南省財政廳下發《河南省財政廳關于全省行政事業資產管理工作考核情況的通報》(豫財資〔2020〕12號),我校榮獲河南省2019年行政事業資產管理工作先進單位。

                    一、重點工作完成情況

                    (一)做好基層黨建工作,在資產管理工作中落實黨風廉政建設責任制

                    資產管理工作涉及錢和物,屬于廉政建設高風險崗位,我們確定了用黨建工作促進黨風廉政建設責任制落實的思路并嚴格落實。按計劃組織政治學習,嚴格落實“三會一課”制度,提高全體人員的政治思想覺悟;組織進行“以案促改”民主生活會,查擺問題、積極整改;利用專題組織活動,重溫入黨誓詞,激勵全體黨員不忘初心、廉潔自律,做好資產管理工作。全年資產管理工作中沒有出現任何違規、違紀行為,從學校組建至今,已經連續12年保持資產管理領域無違規、無違紀。

                    (二)高度重視、狠抓落實,認真做好校內巡察反饋意見整改工作

                    結合黨委巡察組反饋意見,成立工作小組,建立巡察問題整改臺賬,針對問題,認真梳理,多次召開會議,研究分析,制定巡察整改工作方案,完成巡察整改工作。

                    (三)求真務實,悉心研究,傾力做好國有資產現狀及利用分析工作

                    為落實校黨委關于盤查學校各類國有資產,弄清家底,分析現狀,查找問題,提出對策與建議,為學校深化二級管理改革做好準備的指示精神,在主管校長領導下,與學校資產利用工作小組各成員單位協作配合,采取信息化手段與實地深入調研相結合的工作方法,以準確翔實的數據為支撐,站在學校發展和高水平應用技術大學建設的高度,客觀分析教學、科研、房產、信息化、后勤管理與服務、國有資產資產經營等資產利用現狀,查找存在的問題和痛點,深入研究剖析,找出問題形成的原因,并提出相應對策和建議,如期向黨委提交了《洛陽理工學院國有資產現狀及利用分析報告》,得到校領導的充分肯定,為后期優化國有資產資源配置,推動閑置資產開發利用,提高資產利用效率,提升辦學效益,加強資產信息化建設,完善資產管理制度,提高資產管理水平奠定了基礎。

                    同時,為盤活珠江路家屬區小學校等閑置資產,國資處在充分調研基礎上,招標第三方評估機構完成俱樂部安全性評估,并形成了獨立的珠江路家屬區小學校、幼兒園、俱樂部開發利用方案提交學校。

                    (四)做好資產處置工作,進一步規范招標工作,完成全年招標采購任務

                    克服疫情影響,結合校內巡察反饋問題整改工作,進一步優化、完善招標采購和資產處置工作流程,尤其在確定商家的問題上嚴格落實制度,在關鍵環節杜絕違紀違規問題發生。

                    根據學校事業發展的需要,全年共完成招標采購任務67項,預算金額6759.23萬元,成交金額6408.82萬元。其中政府采購項目20項(含財政專項資金和預算100萬元及以上其他資金),預算金額4580.81萬元,成交金額4371.62萬元;非政府采購項目47項(含預算100萬元以下財政專項資金和其他資金),預算金額2178.42萬元,成交金額2037.20萬元。參與監督或管理網上商城采購58項,部門自行詢價采購114項。

                    組織資產實物處置2批,共7240臺件、原值755萬元,整個處置流程完全符合相關規定。

                    (五)優化資產資源配置,建立房產資源臺賬,提高資產利用效率

                    2014年以來,學校學生人數增加了6.07%,專業數增加了23.53%,教學科研儀器設備值增加了62.98%,但教學科研用房沒有增加,加之校區之間、院部之間資源分布的嚴重不平衡,因此,學校教學科研用房緊張狀況持續存在。為了更好地優化資源配置,提高資源使用效率,緩解教學科研用房緊張狀況,我們加大資源清查力度,摸清家底,建立臺賬,加強資源配置管理,為下一步的管理體制改革奠定基礎,從制度上促進國有資產使用效率的提高。

                    (六)加大資源共享調配模塊宣傳推進,持續深化資產分級和信息化管理,提升資產管理效率

                    國資處在2019年上線了閑置資產調劑模塊基礎上,面向各二級部門,加大資產信息系統功能宣傳與推進力度,完善了資產管理系統功能,以期充分挖掘閑置資產效益,合理調配資源,節約辦學成本,取得一定成效,并為后期工作的開展積累了經驗。

                    (七)堅持第三方評估,強化對經營性資產的監管,保證國有資產保值增值

                    在克服疫情嚴重影響的基礎上,2020年不斷加強與資產經營公司和第三方評估機構的協調,加強對國有經營性資產的監管,并對新轉為經營性資產的九都校區圖書館后樓及部分原合同到期項目進行評估,進一步提高學校經營性資產經營透明度和公正性,提高了學校經營性資產經營效益。同時,配合審計處完成了資產經營公司2019年度經營目標完成情況的審計和2020年度目標的下達。

                    二、日常工作完成情況

                    (一)新增資產建賬入庫及資產月報工作

                    為3869臺件、價值3498萬元的新增資產辦理了入庫手續,完善了土地、房屋及建筑物基本帳目,并根據人員、資產變動情況對資產信息管理系統的相關信息、賬目進行了調整。

                    (二)全年資產月報工作

                    積極與財務處協調,每月進行資產賬目與財務賬目的核對,并計算折舊,按要求每月向省教育廳上報資產月報。

                    (三)2019年度資產報表的編制上報工作

                    完成了2019年度價值17976.42萬元的國有資產賬務核對工作,并按照省教育廳、財政廳的要求,編制上報了我校2019年度《行政事業單位資產報表》。

                    (四)2020年度基層教學組織辦公條件改善工作

                    在連續兩年不斷改善基層教學組織辦公設備短缺問題的基礎上,今年又安排資金,持續改善教學單位辦公條件。今年共為基層教學組織配備空調、電腦、打印機等123臺件,價值67萬元,基層辦公條件得到進一步改善。

                    (五)解憂愁送溫暖,服務教工服務基層

                    不忘初心,牢記使命,始終把為人民服務的宗旨牢記心頭,經常到基層調研,傾聽基層的聲音。先后為7位博士辦理了房產證,穩定了教師隊伍,為學校贏得了民心,解決了歷史遺留問題;為工程訓練中心和藝術設計學院解決了急需的場地問題。

                    (六)學習先進經驗,加強校際間的交流

                    2020年先后有黃淮學院、南陽理工學院、河南師范大學等兄弟院校來我校交流,通過交流,汲取了他們先進的資產管理和招標采購經驗,促進了我校資產管理與招標采購工作更上臺階。

                    三、存在問題及原因

                    (一)國有資產有償使用考核的各項規章制度配套還不夠完善,沒有形成成熟的考核辦法和機制,有待進一步健全。

                    (二)國有資產管理信息的使用與共享工作有待加強,資產管理信息在資產各級管理單位和各業務主管部門之間,在資產管理的財務、賬目、實物等各個管理環節中的協調互通、信息共享還需建立機制和進一步做細做實。

                    四、2021年主要工作

                    2021年是落實“十四五”規劃開局之年,高校所屬企業體制改革工作全面展開后將會帶來一些新的資產管理問題,這些都將給資產管理工作提出新的、更高的要求,為此我們將繼續加強制度建設,提高落實能力,完成好各項資產管理及招標采購工作任務。

                    (一)按照學校黨委安排,認真組織政治學習,政治學習制度化,努力將支部建設、黨員教育與部門工作實際相結合,促進部門思想建設、隊伍建設與工作實績共同提高。

                    (二)認真貫徹落實黨風廉政建設,把廉政教育貫穿資產管理、招標采購工作全過程。

                    (三)結合國家、河南省出臺的新法新規及學校要求,修訂完善校內相關規章制度。

                    (四)按計劃做好招標采購工作,確保招標程序合法合規。

                    (五)繼續推進珠江路家屬區閑置資產開發利用工作。

                    (六)配合學校其他部門,做好深化二級管理改革工作。

                    (七)配合校辦工廠做好企業改制工作

                    (八)做好國資處資產管理、經營性資產監管等各項日常工作。

                  資產管理工作情況篇3

                    過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

                    一、XX年工作回顧

                    (一)主要成績。到XX年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為*萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款余額*萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

                    (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

                    1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《**農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

                    2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

                    (三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

                    1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

                    2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。

                    3、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《**農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,并結合實際,相應調整了貸款利率。

                    4、認真做好新增貸款發放和管理,防范新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《**農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證“三農”資金的及時到位,著力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

                    (四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防范,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日后利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。

                    (五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭,全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

                    (六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。

                    (七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

                    二、工作中存在問題綜觀

                    一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。

                    三、XX年工作計劃展望

                    明年,我部將在聯社的統一領導下,努力發揮部門職能作用,全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作,力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉,計劃XX年的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

                    (一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防范意識,降低風險資產比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

                    (二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作,全面真實反映我社的信貸資產質量,積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業務工程,積極尋求優質貸款客戶,努力降低信用貸款規模,提高信貸資產質量。

                    (三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補該項新業務的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農產品收購大戶合作,逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行,防范信貸風險。

                    (四)繼續做好專項支農貸款的管理,最大限度發揮信貸支農的作用。

                    (五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內貸款業務查詢系統。

                    (六)繼續發揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯社成立資產保全部。

                    (七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸咨詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

                    (八)條件成熟時,向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗,形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批,全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發展。

                  資產管理工作情況篇4

                    財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

                    資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在__年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

                    根據學院__年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

                    按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

                    從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有_部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

                    從總金額及數量來看,截止到__年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2_0萬元,6000余臺(件)。還有有約5_0萬元、近1.1萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

                    資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

                    現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

                  資產管理工作情況篇5

                    一、對現有的資產管理進行完善,對不同的資產情況進一步細化
                    1、對現有的資產管理辦法進一步完善
                    本年度按照原來制定的產權管理部工作職責,將當前新增的工作項目及將來預期開展的工作項目做調整增設,如此對現有的資產管理辦法進一步完善,推動產權管理工作規范有序開展。
                    2、對不同的資產情況把管理手段進一步細化
                    1)針對拖延耍賴不交租、不退問題,一方面在租賃合同中對此類行為做懲罰性約定,明確其法律責任,另一方面將到期不退的按照相關規定程序操作后,提交公司領導層決議,通過法律手段維護國有資產權益。
                    2)資產被侵占、圈占問題,弄清資產界址四至,在定期盤查中減少因管理不到或長期遺忘等原因,造成實物資產被侵占、圈占現象
                    3)在下半年參與對固定資產的過戶
                    二、持續管好國有資產,確保國有產權交易制度落實到位
                    1、嚴格按照縣政府文件精神及規定的操作程序組織或協助其它國有企業和單位開展國有產權交易活動。對轉讓標的競價方式、競買文件制作、競買保證金設置收取和返還、競買方資格審查、接收報名等事宜按照轉讓公告中確定時間、地點組織實施交易活動,根據交易結果與受讓方簽訂合同并按照合同約定辦理具體轉讓交割事宜,并將交易結果在縣公共資源交易中心網站上公示。
                    三、繼續優化資產招租競價方式
                    在堅持公開、公平、公正的前提下,針對目前招租存在的實際問題,進一步完善公開招租的程序、辦法和形式。最大限度地有效避免市場投機行為和惡意競爭,保護租戶合法權益促進全縣經濟貿易健康穩定發展。將國有資產的市場價值最大化、合理化。
                    四、存在的不足和問題
                    1.通過黨的群眾路線教育實踐活動,在思想觀念上逐步樹立起群眾服務意識,在反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的四風問題上還是存在一定的差距,在工作中拈輕拍重、缺乏主動積極性,存在貪圖享樂、浪費辦公耗材的狀況;業務開展能力有待提升;同租戶群體交流溝通的話術技巧欠缺,處事應變的靈活性不夠;對行業相關法律法規和相關政府文件學習不夠深入,沒有吃透體會法規、文件的內里精神。
                    2.關于資產管理的深化問題
                    1)資產管理辦法和資產管理手段多沿用先前固有的,粗放的,缺乏實效性的,本年度提出的辦法、手段有待資產管理實踐檢驗,面對資產管理出現的新問題、新情況缺少現實有效的應對機制。
                    五、下年度工作計劃及努力方向
                    1、堅持教育實踐要求,調整思想端正態度
                    按照公司規章制度和相關作業程序及領導要求下,堅持以教育實踐總要求,積極的學習教育、聽取意見;查擺問題、自我批評;整改落實建立有效機制,調整個人思想上、行為上積極因素,全心全意為公司發展端正個人姿態,為公司壯大繼續力量。
                    2、資產租金出租等事件處理
                    配合財務審計部做好下年度非轉經資產返還租金及時催繳回收和返還租金賬目對接校對;對資產出租到期不退出租戶按照工作程序采取應對措施,并提出可行方案。
                    3、廉政風險防控項目化管理工作既產權交易項目化管理的推進和深入開展
                    認真做好廉政風險防控項目化管理工作下年度推進工作,按照有關要求做好下年度提供相關佐證材料和及時報送工作,為推進廉政風險防控項目化管理既產權交易項目化管理工作做好下一階段的準備工作。

                  資產管理工作情況篇6

                    各位領導:大家好!
                    按照今天座談會要求,下面,我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
                    一、基本情況
                    截止2017年12月31日,全縣共有行政事業單位343個,其中行政單位37個,事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額12.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。
                    目前,我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執行有標準,辦事常態化、制度化。
                    二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效
                    我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績,取得了較好的成效。
                    1、強化制度建設,創新管理機制
                    近年來,我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新,極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業單位的運行績效。
                    2、全面履行職能,積極推進工作
                    一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
                    二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
                    三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》,規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規定,執行“收支兩條線”。
                    四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等,行政事業單位出現許多閑置房地產。2017年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規范了管理行為。
                    五是加強監督檢查。2014年,我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規問題進行了處罰。
                    六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數據上報;(二)完成2016年清產核資工作;(三)編報完成2017年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
                    三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題
                    1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業務工作的時效性。
                    2、在資產配置環節,我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節,部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。
                    3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。
                    4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊,操作技術水平不高。
                    四、對資產管理工作的建議
                    近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定,全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規定辦事,沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。
                    對市上資產管理工作的建議有以下兩點:
                    (一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
                    (二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。

                  資產管理工作情況篇7

                    主任、各位副主任、各位委員:

                      受縣政府委托,我向本次會議報告我縣國有資產管理情況,請予審議。

                      一、行政事業單位資產基本情況

                      我縣144個行政事業單位全部納入省行政事業單位資產管理信息系統,實行新增、處置、調撥等動態管理,實時更新資產信息,按年度報送國有資產年度報表及政府資產報告。2019年度我縣固定資產總額為82,327.04萬元,較上年增長9.38%,其中:土地、房屋及構筑物64,381.18萬元,占固定資產的78.20%;通用設備9,497.79萬元,占11.54%;專用設備7,027.7萬元,占8.54%;文物和陳列品4.21萬元,占0.01%;圖書檔案430.59萬元,占0.52%;家具、用具、裝具及動植物985.57萬元,占1.20%。

                      2020年新增資產13943.28萬元,處置報廢報損資產1831.57萬元,無償調撥1509.29萬元;公開拍賣閑置公務用車一臺,成交額5.5萬元;通過縣公共資源交易中心公開競租閑置資產24處,競價成交額232.09萬元,上述資金已全額繳入縣級國庫。

                      二、減免房租落實情況。

                             2020年為有效應對新冠肺炎疫情對企業生產經營產生的影響,幫助企業排憂解困,按照《泰來縣人民政府辦公室印發關于應對新冠肺炎疫情進一步幫扶服務業中小微企業和個體工商戶緩解房租租金壓力具體措施的通知》泰政辦規[2020]4號規定,對承租縣級國有房屋經營的中小微企業及個體工商業戶給予減免租金六個月。符合政策退租的國有經營性房屋130處,減免面積9042平方米,118個承租戶受益(其中:3戶中小微企業,115戶個體工商戶),減免房租207.79萬元(其中:退租金137.72萬元,后續租金中抵扣70.07萬元)。

                      三、主要做法

                      在具體工作中,我們針對預算單位“重分配,輕管理”、業務能力不足等問題有的放矢,逐步規范,取得了較好的效果:    

                      一是加強業務培訓。結合會計繼續教育,加強對各單位財務人員的業務指導,督促財務人員自覺學習相關資產管理的業務內容,做到記賬及時、程序合法、手續合規,進一步提高各單位資產管理水平,保證資產動態信息完整、準確、科學。

                      二是強化督導檢查。結合會計監督檢查,加強對各單位國有資產管理情況的實地檢查,對發現的問題及時督促其整改。

                      在下步工作中,我們將在縣委縣政府的正確領導下,在縣人大的依法監督下,進一步做好全縣國有資產監督管理工作,提高管理水平,保障國有資產的安全完整,確保國有資產保值增值。

                      以上報告,請予審議。

                  資產管理工作情況篇8

                   

                    2020年國有資產管理情況制度工作情況匯報 2019年,是我市建立市人民政府向市人大常委會報告國有資產管理情況制度的第一年,一年來,我局聚焦中央、省、市建立政府向本級人大常委會報告國有管理情況的重大決策部署,進一步提高政治站位,強化責任擔當,將推進落實向市人大報告國有資產管理工作作為一項重大創制性改革,精心謀劃,主動作為,探索創新,狠抓落實。截止目前,全年既定目標任務已全部完成。現將有關情況匯報如下:
                    一、2019年報告工作目標及完成情況
                    工作目標:XXX。
                    完成情況:XXX。
                    二、推進落實報告工作的主要做法
                    一是加強學習研究,提高政治站位。認真學習中央、省和市關于向人大報告國有管理情況的文件精神,將推進落實向市人大報告國有資產管理工作列為我局的重點工作,充分認識建立政府向本級人大報告國有資產管理情況制度的重大意義,準確把握建立報告國有資產管理情況制度的基本要求和關鍵環節,不斷增強推進這項工作的思想自覺、行動自覺和政治自覺。
                    二是積極主動作為,建立工作制度。積極與市政府、市人大相關領導請示、匯報,搭建政府主導,財政牽頭、部門“橫向協作”的國有資產綜合報告工作制度,根據《中共X市委關于建立市人民政府向市人大常委會報告國有資產管理情況制度的意見》,組織起草了《X市政府向市人大常委會報告國有資產管理情況工作規則》,對工作機構、報告內容、工作流程和工作監督等作了明確規定,為我市國有資產管理情況報告工作順利開展提供了制度保障。
                    三是精心組織安排,確保首戰首勝。為完成好2019年報告工作,我局代市政府起草下達了《X市人民政府辦公室關于開展全市2019年國有資產報告工作的通知》,提請市政府召開了2019年報告國有資產管理工作部署會議,對2019年各類專項和綜合報告的總體目標、重點內容、報送時間和工作要求進行了專門部署,主動對接市國資委、市規劃和自然資源局等牽頭部門,研究、商討報告事宜,研究解決報告難點問題,把握報告重點,統一報告口徑,確保首次報告任務的圓滿完成。
                    四是層層壓實責任,完善工作機制。在推進報告過程中,我局積極落實牽頭責任,加強部門協作和市縣聯動。按照市委“全市所有縣、區要在2019年建立政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度,實現全覆蓋”的要求,市級層面,從組織推動國有資產報告工作、編制綜合報告和4個專項報告、做好日常性報告等方面進一步明確了報告工作的重點任務,圍繞重點工作任務進一步明確了牽頭部門、和其他責任部門,厘清各部門、各單位職責分工,初步搭建起“各司其職、分工負責”的工作機制;縣級層面,將“建立本級政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度、積極落實國有資產管理情況報告工作”列入各縣財政局目標責任制考核范圍,壓實責任,加強督促、指導,確保國有資產報告工作在我市有序開展,順利推進。
                    五是加強數據分析,提高報告質量。完善統計口徑,夯實報告數據。切實加強報告有關數據審核分析,主動對接市國資委、自然資源局就報告內容、報告口徑、數據質量和注意事項等進行討論研究,從國有資產總體情況,管理和改革情況、取得的工作成效、存在的矛盾和問題、下一步的工作思路和舉措等方面,全面客觀反映我市國有資產管理的情況。
                    三、取得的初步成效及存在的主要問題
                    建立政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度,是黨中央、國務院部署的一項重大改革,是黨和國家加強國有資產管理和治理的重要基礎工作,是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措,我局高度重視,堅決貫徹落實,通過近一年來的探索實踐,我市國有資產管理報告工作取得明顯進展,首次向全市人民報了一個國有資產的“明白賬”,引起社會各界的高度關注,有利于切實摸清全市各類國有資產“家底”,有利于不斷提升各類國有資產的管理能力和水平,使各類國有資產在推動我市經濟社會發展、保障和改善民生、保護生態環境等方面更好地發揮作用。但在報告過程中也發現了不少矛盾和問題,具體表現在:
                    一是國有資產管理情況報告的規范性有待進一步提高。由于今年是開展國有資產管理情況報告工作的第一年,沒有統一的報告格式和編報指南,導致各牽頭報送的國有資產報告五花八門,口徑不統一,范圍不一致,部分國有資產報告重點不突出,范圍不完整,質量不高。
                    二是國有資產管理部門較多,職責體系亟待需要梳理清晰。根據國有資產報告工作口徑,相關國有資產的職責分散在財政、國資委、商務、交通、住建、原國土、農業、原林業、水利等多個部門,各個部門間存在職能交叉和邊界不清現象,機構改革新組建了規劃和自然資源局,國有自然資源的報告范圍、重點及家底情況還需進一步摸清;企業化管理事業單位及事業單位所辦企業資產尚未納入報告范圍;國有金融資產監管職責還需要進一步理順,金融企業情況還需進一步摸底等。
                    三是國有資產核算和報告制度還有待完善。自然資源國有資產的核算和統計報告制度還不完善,部分資源的計量計價、統計口徑、分類標準等缺乏依據,真實反映資源存量存在困難;企業和金融企業國有資產報告以現行財政部相關的年度財務決算報表為基礎,存在當地政府與上下級政府互相擁有國有資產,不能完整反映一級政府的國有資產,需要調整相關核算報告機制;國有資產綜合報告的合并口徑,向人大匯報提供信息的指標等形式內容還需進一步明確,以有利于四塊國有資產的整合匯總。
                    四是國有資產管理的法規和配套制度不齊備。根據國有資產報告工作提出的全口徑、全覆蓋要求,將企業、金融、行政事業和自然資源國有資產納入報告口徑。目前,國有資產管理的法律依據主要是《企業國有資產法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理辦法》等,由于《企業國有資產法》不適于金融企業國有資產,金融企業國有資產缺乏更高級次的法律依據;自然資源國有資產管理的法律依據分散在原國土、林業、水利等相關工作領域法規之中,沒有系統的自然資源國有資產法律法規;行政事業性資產中的儲備物資,公共基礎設施等資產管理的法律依據還亟待補充到相關的行政事業性國有資產管理法規之中。
                    五是行政事業性資產報表體系還需進一步修訂完善。新的政府會計準則制度要求單位占有、使用的固定資產與單位控制的公共基礎設施等行政事業性國有資產分開記賬,目前,公共基礎設施類資產大量還游離在賬務之外,兩大類資產在資產系統還不能明確區分。原有行政事業單位資產報表生成的指標過多過細,不適合向本級人大常委會提供等。
                    六是各級各部門對國有資產管理報告工作重視程度亟待加強。建立全面規范、公開透明的國有資產報告制度,涉及面廣,牽扯部門多,工作量大,情況復雜,僅靠財政部門單打獨斗是遠遠不夠的,必須建立政府領導親自抓、相關業務職能部門具體抓的工作機制,把任務分解到位,把責任落實到人。充分調動和發揮各部門的職能作用,統籌安排,精心組織,加強溝通協作,落實責任,確保國有資產報告工作各項任務落到實處。
                    四、下一步工作思路和舉措
                    一是要進一步完善工作機制,推動國有資產報告工作落實見效。各級政府要以高度的政治責任感和使命感全力推進國有資產報告工作,切實承擔起向人大常委會報告國有資產管理情況的主體責任;財政、國資委、自然資源局等國有資產報告的牽頭部門,要進一步加強和政府及同級人大常委會的溝通協調,建立橫向協作與縱向聯動的工作機制,定期溝通、研究國有資產報告工作中的重大問題,確保國有資產報告真實準確、質量過硬。
                    二是要進一步健全完善各類國有資產財務管理制度、統計制度。應盡快統一各類國有資產的核算口徑,建立完善各類國有資產的會計核算制度,推動各單位按照國家統一的會計制度,規范國有資產會計核算,準確完整反映政府各類資產家底。同時,建立統一規范的各類國有資產統計制度,確保國有資產報告數據完整、真實、可核查。
                    三是要加快搭建國有資產綜合信息管理平臺。按照國有資產報告工作的總體業務需求,加快建設可供財政部門、國資監管部門、規劃和自然資源管理部門、人大監督部門使用的具有數據收集、匯總、分析、查詢、預警功能的國有資產綜合信息管理平臺,充分發揮國有資產大數據在國有資產管理中的作用。
                    四是要統一國有資產報告口徑和方法。研究制定國有資產年度綜合報告和各專項報告模板,統一口徑,統一編報方法,明確報告范圍、分類、標準。規范國有資產日常報告、重大事項報告管理,推動我市國有資產報告制度的科學化、規范化。
                    五是要強化人大審議問題的整改落實,提升國有資產管理效能。按照“誰監管、誰落實”原則,建立健全國有資產監管工作整改機制,細化分解人大審議意見,形成整改清單,強化監督問責,不斷提升國有資產的監管績效,使國有資產更好地服務于經濟社會發展,造福人民。

                  資產管理工作情況篇9

                    一.嚴格規范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。

                    1、認真把好處置項目的審查關。

                    自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個,其中審查上報總公司項目x個。

                    2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。

                    為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

                    3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。

                    為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

                    4、加強終結項目的規范化管理工作。

                    針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

                    二.加強中介機構數據庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產處置工作。

                    1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構,是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數據庫動態管理制度.

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