十大勵志電視劇8篇
十大勵志電視劇(1)
發展ＲＥＩＴｓ，完善房地產金融體系作者：李 靖 李兆斌來源：《沿海企業與科技》2007年第05期
????????[摘要]房地產業是典型的資金密集型行業，對金融有很強的依賴性，因而建立房地產金融支持體系就顯得至關重要。目前，房地產業任何一個環節都離不開銀行信貸的支持。僅靠銀行信貸支持房地產業一方面會增加銀行體系的脆弱性.并且極有可能成為銀行業危機爆發的源頭，另一方面也會導致房地產業發展的不可持續，呈現一種間斷性發展勢頭。完善房地產金融體系，引入REITs房地產基金可以說是上乘的選擇。文章以美國為例分析國外REITs的發展狀況及特點和我國發展REITs的重要意義，并針對我國REITs發展現狀提出對策。
????????[關鍵字]房地產基金；REITs；金融體系
????????[作者簡介]李靖，中央財經大學金融學院碩士研究生，北京，100081；李兆斌，中央財經大學金融學院碩士研究生.北京，100081
????????[中圖分類號]F29333
????????[文獻標識碼]A
????????[文章編號]1007-7723(2007)05-0015—0003
????????一、REITs的界定
????????REITs(Real Estate Investment Trusts)，即房地產投資信托，指通過發行基金受益憑證募集資金，通過合同(章程)約定投資政策，由專業投資機構投資決策，基金資產由專業受托機構管理，主要投資于房地產資產，從房地產的采購、發展、管理維護、銷售過程中取得租金和銷售收入；或者為個人和機構提供房地產抵押貸款，取得利息收入，并將投資綜合收益中的絕大部分以派息形式按比例分配給投資者的一種房地產類的集合投資計劃產品。
????????REITs具有高收益、低波動、低風險、低征稅的特點。REITs投資最大的優點是高收益，有著定期的股息收益。低波動是指雖然投資REITs的回報率不遜于股票及債券，但REITs的波動卻遠低于股票，還可對沖通脹的影響。低風險是指在有效的資產市場結構中，RElTs的投資特性表現為其投資總收益比高增長公司低，但比債券收益高。與高收益相對的是REITs的低風險與低征稅(根據美國稅收法規REITs投資可免雙重征稅)，這使得一般中小投資者即使沒有大量資本也可以用很少的錢參與房地產業的投資。
????????二、國外REITs的發展狀況及特點——以美國為例
????????目前西方發達國家已經形成了以REITs為核心、以傳統融資渠道為基礎的多元化房地產融資模式。以目前擁有全世界最發達的REITs市場的美國為例，截至2005年底，REITs在美國已有相當規模，已上市的REITs共197只，市值約3600億美元。美國的REITs市場主要有以下特點，同時這些特點也是美國REITs迅速發展的原因。
????????(一)稅收優惠
????????美國在1960年，國會就通過了議案，修訂《國內稅收法典》，使REITs享有與共同基金同樣的特殊稅收優惠待遇。只要投資信托公司的收入分配給受益人，投資信托公司就無需交稅。股東要按收到的股息和資本收益付稅。美國大多數的州都遵從這項聯邦條約，也不要求REITs繳納州所得稅。
????????(二)穩定、多元化的投資策略
????????REITs的投資方向由美國監管當局規定，不能偏離物業投資業務或分散投資至非物業投資業務，以保證穩定的投資策略、管理及業務行為。REITs涵蓋零售業、工業、辦公樓、公寓、醫院等房地產，以住宅、辦公、購物場所為主。與傳統的房地產開發只能投資于固定單個項目相比，REITs的資產是分散化了的房地產資產組合，可以投資不同的項目，回避風險的能力較強。
????????(三)管理專業化、流動性強
????????自20世紀90年代以來，美國REITs所募集的資金往往大多委托專業的管理公司自主、集中管理，管理人員多為有經驗的房地產專業人員，他們擅長于股市運作，時刻關注收益率變化，制訂最佳的投資策略，可有效降低投資風險。在美國，REITs大多采用股份所有制形式，廣大中小投資人既是基金的持有者又是公司的股東，以股票的形式使房地產這種不動產流動起來。而且絕大多數REITs股份基本上都在各大證券交易所上市，具有很強的流動性。
十大勵志電視劇(2)
臨沂黨性鍛煉心得體會
【篇一：沂蒙黨性教育心得體會】
沂蒙黨性教育心得體會
為學習貫徹落實好黨的群眾路線教育實踐活動，
按照組織統一安排，我們到臨沂接受黨性教育培訓，參觀了孟良崮戰役紀念館、中國紅嫂革命紀念館等教育基地，聆聽了革命烈士陳若克和女兒英勇就義的感人事跡。兩天時間，放下工作，沒有壓力，邊看邊聽，邊聽邊想，了解了很多，思考了很多，收獲了很多，歸納起來，主要有五個方面：
第一，通過教育，對“頭腦里要有黨性，心目中
要有百姓”有了更加深刻的理解。以前也聽說沂蒙山，也看過電影《紅嫂》，也知道孟良崮戰役。在自己以往的印象中，就是“三個一”：一個革命老區，一場艱苦戰爭，一部英雄史事，沒有什么特別理解和感受。到了基地，一排排烈士墓碑，像一列列待陣出征的戰士，在等待沖鋒的號角。一幅幅真實圖片，像一張張鮮活真實的面孔，在訴說歷史的滄桑和悲壯。一件件珍貴實物，像一個個醒目的警鐘，時時在我們身邊敲響，心里感到強烈震撼，思想得到極大升華，精神受到全面洗禮，進而深切感受到我們今天幸福、安寧、和諧的生活來之不易。作為一個年輕共產黨員，一名優秀公務員，一定要倍加珍惜工作、珍惜崗位，熱愛生活、奉獻社會，努力實踐群眾工作理念，以人為本，執政為民，全心全意為人民服務，把有限的生命投入到無 - 1 -
【篇二：赴臨沂學習考察心得體會】
赴臨沂學習考察心得體會
3月21日至25日，在區委黨校的組織下，我作為懷柔區第二十四期處級干部進修班的一員赴沂蒙革命老區進行學習考察，期間參觀了中國紅嫂革命紀念館、劉少奇在山東紀念館、大青山勝利突圍紀念碑、沂蒙革命紀念館等教育基地，近距離接受了革命傳統教育，親身感受了當時極為艱苦的革命斗爭環境，使我從思想和精神上滌蕩了心靈，增強了黨性修養。這次沂蒙教育培訓，是一次名副其實的紅色之行、感動之行、收獲之行。
在血與火的革命戰爭年代，沂蒙人民與山東黨、政、軍一起，共同鍛鑄和創造了“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻”的沂蒙精神，創造了無數可歌可泣、驚天動地的事跡。改革開放三十年后的今天，沂蒙人民繼續弘揚沂蒙精神，把革命傳統與時代精神緊密結合起來，用科學發展觀為指導，把一個落后貧窮的老沂蒙建成了文明現代化的城市、富裕和諧的新農村。沂蒙人民的革命史和發展史使我深切地體會到，只有走群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去，才能把革命的火種繼承好，把發展的使命完成好，不斷從勝利走向勝利、從輝煌走向輝煌。 毛澤東多次強調：群眾是真正的英雄，是我們力量的源泉，是我們取得革命事業勝利的保證。正是我們黨始終把人民群眾放在心中最高位置，始終堅持一切為了人民群眾，老百姓才真正信任黨、堅定跟著黨干革命、搞建設、謀發展;正是我們黨始終堅持一切依靠人民群眾，團結帶領人民群眾不懈奮斗，黨和國家事業 1
才不斷從勝利走向勝利。沂蒙精神深刻揭示了人民群眾是歷史創造者的唯物史觀，群眾是真正的英雄，集中體現了黨的全心全意為人民服務的根本宗旨和把人民放在心中最高位置的精神品格，形象反映了我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，生動詮釋了黨的群眾路線是全部工作的根本方法和根本路線的寶貴經驗。我相信，只要廣大黨員干部始終堅定理想信念，牢記宗旨意識，把為民謀利放在第一位，自覺踐行群眾路線，中華民族偉大復興的“中國夢”就一定能勝利實現! 這次的學習考察，讓我感慨頗多，收獲頗多。使我更加明確了繼承和弘揚沂蒙精神的重要性，進一步堅定了矢志不移、百折不撓的革命信念。使我個人的思想認識經歷了一次全面洗禮，在今后的工作中，我將繼續繼承革命先輩的光榮傳統，弘揚革命精神，把沂蒙精神內化為對工作的動力，把滿腔的忠誠和精力用到黨的干事創業中，不斷加強學習，增強黨性修養，全面提升自身
素質，以實實在在的行動，為黨的事業貢獻自己的力量， 為實現懷柔跨越式發展，創造出色的工作業績。
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【篇三：個人黨性鍛煉心得體會】
個人黨性鍛煉心得體會
通過參加第十期青年干部培訓班為期近一個月的學習教育，我在黨校全面、系統地學習了習近平總書記系列重要講話、新黨章和十八屆三中全會精神等理論知識，使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上使自己得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍，感情上有了明顯的變化，而且對人生觀、價值觀、世界觀也有了更深刻理解和認識。
一、強化黨性鍛煉，堅定理想信念
經過此次學習教育，使我充分認識到，在新的歷史條件下，權利、地位和物質利益的腐蝕和誘惑比任何時候都更加突出。在這些嚴峻的考驗面前，作為我們年輕黨員干部更要加強黨性鍛煉，提高思想政治素質，增強拒腐防變的能力，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到理想信念堅定。作為年輕黨員干部要解決好理想信念方面的問題，首先要加強黨性鍛煉，打牢理論根基，保持政治上的堅定。要緊密結合群眾路線教育活動和習近平總書記系列重要講話內容，加強對黨的路線、方針、政策等政治理論的學習。通過夯實理論根基，進一步堅定理想信念，堅持用黨性原則清除自身的污垢，重塑正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到言不出格，行不逾矩，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，始終保持崇高的思想境界。其次，要自覺淡泊名利，努力實現人生價值。緊密聯系實際，經常想一想“現在當干部應該做什么，將來身后應該留點什么”明確自己的職責和努力方向，樹立正確的奮斗目標。堅持把個人的追求、自我價值的實現
與黨的奮斗目標緊密聯系起來，在為人民服務的實踐中充分體現人生的價值。再次，要破除私心雜念，切實擺正自己的位置。正確處理好個人奮斗與組織培養的關系；個人利益與黨和人民利益的關系；社會理想與個人理想的關系；遠大理想與當前現實的關系。要立志為人民群眾辦好事、做實事，時刻把黨和人民的利益放在第一位。
二、強化宗旨意識，堅持群眾路線
習近平總書記曾指出“黨是最廣大人民根本利益的忠實代表，黨始終堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務，與人民群眾保持血肉聯系。一個黨員，如果與群眾的距離遠了，就與黨拉開了距離；心中沒有群眾，就不配再做共產黨員。”這就是要求我們廣大黨員干部要樹立群眾觀點，堅持群眾路線。首先，要牢記黨的宗旨，心中裝著群眾。“民如水，
水能載舟，亦能覆舟。”這是顛撲不破的真理。因此，我們每一個年輕黨員干部都應該自覺地維護黨的形象，牢記黨的宗旨，真正做到知民之所想，察民之所慮，親民之所愛，為民之所急，與人民群眾結成唇齒相依的“魚水關系”。其次，要恪盡職守，堅持把黨和人民的利益放在首位。牢固樹立群眾觀念，時刻擺正自己同人民群眾的關系，端正對群眾的態度，增進對群眾的感情，把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應作為想問題、干工作、辦事情的出發點和落腳點，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，把全心全意為人民服務落實到每一項工作中。堅持“群眾利益無小事”，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，尊重群眾的首創精神，在重大決策之前，
注意聽取群眾的意見，集思廣益。要堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的根本路線。再次，以服務奉獻為天職，自覺接受人民群眾的監督。樹立克己奉公、執政為民的觀念，堅持做到服務群眾并教育群眾，努力做為人民群眾服務的帶頭人，做人民群眾信賴、尊敬的貼心人。同時，還要自覺接受人民群眾的監督，堅決克服形式主義、享樂主義、官僚主義和奢靡之風，并把它當作檢查自己黨性純不純的重要尺度。
三、強化自律意識，堅守黨性原則
古人有云：“君子一日三省吾身”。作為新時期的年輕黨員干部，應當堅持自重、自省、自警、自勵，尤其是在對待權利、地位、利益上，要有清醒頭腦和平衡心態，始終保持崇高的思想境界。堅持廉潔自律，做到遵紀守法、勤政為民的模范。在新的歷史條件下，年輕黨員干部要做到廉潔自律，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。一要拒腐蝕。忍得住清貧，耐得住寂寞。面的復雜的社會環境，要警惕資產階級腐朽思想和生活方式的影響，自覺做到“富貴不能淫”，“貧賤不能移”。身在順境而不驕縱，身處逆境而不失志，寵辱不驚，處變不亂，扎實工作，始終保持共產黨人的本色。二要講原則。切實管好自己和親屬。要處理好原則與人情的關系，增強對黨和人民的責任意識，不要被各種各樣的關系束縛自己，堅決反對只講人情不講原則，只講關系不講黨性的庸俗作風。三是守紀律。“革命戰爭年代，我們黨團結帶領人民打敗窮閃極惡的敵人、奪取中國革命勝利，靠的是鐵的紀律保證。新的歷史條件下，我們黨要團結帶領人民全面建成小康
社會、基本實現現代化，同樣要靠鐵的紀律保證。面對當前國內外復雜形勢、艱巨的歷史任務，我們廣大黨員干部就越要加強紀律觀念，從而維護黨的團結統一，確保全黨統一意志、統一行動、 步調一致。作為每一名黨員干部，必須嚴格遵守黨章和八項規定以及廉潔自律的各項規定，自覺做到“四個管住”：即管住自己的頭，做到頭腦清醒，是非分明；管住自己的嘴，做到不該吃的堅決不吃；管住自己的手，做到不該拿的堅決不拿；管住自己的腿，做到不該去的地方堅決不去。同時，要做到常懷律己之心，常排非分之想，常修為官之德，不為私利所為，不為金錢所誘，不為享樂所惑。牢記“兩個務必”在心中，切實增強防腐拒變的能力，從而不斷地增強黨性，更好地為廣大人民群眾謀利益。
總之，黨員干部作風建設關系社會主義事業的成敗，作為一名年輕黨員干部，自己要嚴于律己，廉潔自律，以身作則，進一步轉變思想、工作、學習、生活作風，真正做一名服務黨、服務人民群眾的貼心人!
十大勵志電視劇(3)
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下面為大家搜集整理有關堅持初心的高三作文，希望可以幫助到大家!優秀高三作文：堅持初心，繼續前進是什么，悄無聲息，驅散了心中的寒冷，燃起生命中的熊熊烈火?是什么，熱烈赤誠，親吻了黑暗的死角，綻放陰霾散盡后的萬道霞光?是什么，姹紫嫣紅，渲染了蒼白的世界，繪制流金灑銀般的絢爛畫面?日有所思，夜有所夢，輾轉反側，晝夜顛倒的日子里總在想一件事，高中生活走過一半，下一站應該在哪，我的追求是什么。 不想回首，更害怕回首，害怕想起明日黃花只不過是蹉跎了歲月，害怕未來除了幻想別無選擇。 每天都在問自己，你可知道，每一只翩躚花間的蝴蝶都是由一只丑陋的蛹蛻變而來的，它為何能忍著劇痛破繭而出?你可知道，每一根參天翠竹都曾是一根柔弱的幼筍，它為何能日高盈尺?一個人走在熟悉的路上，卻找不到逃離的出口。 想哭，卻只能眼淚滿眶，無法流出，忍受，是唯一的選擇。 我不敢告訴任何人現在的目標，在他們看來這一定不現實，但我堅信我的追求終究會實現，雖不知這是自信還是無知者無畏，但既然選擇就不能回頭，再苦，也沒有辦法。 感覺現在的自己就像海上的浮木，靠不了岸，亦沉不到底，只能隨著海水繼續漂流。 我從來都不相信，如果我認真起來會比誰差，于是，追隨著心中那個自己，我也習慣了披星戴月，習慣了課間繼續做題，習慣了靜靜的獨自在角落讀書……相比以前那個整天只看微博，只看動態，只打游戲，樂在其中，卻志比天高，不顧任何嬉笑怒罵，依舊我行我素的姑娘，應該算是蛻變。 天曉得我怎么就會有如此的革命樂觀主義精神，偏偏這時，考試失利和生病同時向我放馬過來，使我躲閃不及，直接來了個當頭一棒，瞬間落魄悲傷，然后顧影自憐，隨之深感路漫漫其修遠兮。 嘴中默念著:不愿當那個就算懂得胸懷天下卻做不到臥薪嘗膽，立志異常堅定卻難逃現實誘惑，看得見遠處的山卻看不見腳下的路。 有時把執迷不悟叫執著，有時把自我滿足當自信的小人。 這時候我才意識到我沒有出眾的外表，沒有超群的意識，沒有堅韌不拔的意志。 在與他人的優秀和成功相比較時，臨淵羨魚，不如退而結網。 羨慕別人本無可厚非，但眈于幻想，終將一事無成。 唯有腳踏實地，埋頭實干，方可到達人生的巔峰。 現實生活中，一些人暮氣沉沉，迷茫而不知所措。 他們一味的懷舊、哀嘆，唱著“老男孩，大嘆“老了“累了，多了矯情無力，少了人生本該有的朝氣、銳氣。 有的人看到已經發生的事情，問:“為什么會這樣?現在我會追尋一些從未發生的事情，然后追問:“為什么不能這樣?也許只有當我邁著并不輕盈的步伐內心坦然的走著的時候，心中才能逐漸平靜。 一路這么走來再這么走下去，深知前路漫長卻已經在回首中飽嘗所謂的世事。 回首發現，有多久，沒有和閨蜜好好坐在一起吃一頓飯，聊一些新鮮的八卦和心底的小心思了?有多久，見到他時內心不再有小小的悸動，亦無法再為球場上帥氣的他動容了?有多久，早出晚歸忙于學業，已沒有時間和父母好好談談心，他們之間除了成績在無別的話題?我忘了。 原來這條路不只有辛苦，還有孤獨。 盡管這樣，我也愿意不顧一切的追求夢想，我堅信我也能成為認清生活真相之后依然熱愛生活的英雄主義。 讓追求夢想的心繼續保持，不怕寂寞和孤獨的層層包裹。 用那顆追求的赤子之心，向世界證明我的高度! ——--題記一紙筆墨茶一杯。 昏黃的燈光下，只有在時光的狹縫里不住回望過去。 寂寞如故“一屋子散落的紙張，在刺目而冰冷的白熾燈的燈光中投下陰影。 其實，它原本也是白色的。 只怎的，就突然想起一句話“小時了了，大未必佳感覺真的很貼切。 原本蒼白的墻上，滿是畫跡。 看著看著，就忽然覺得，好像，真的好像。 很多年前畫的東西，和現在畫的東西幾乎是一模一樣，就像那蒼白而無力的文字里的毫無意義的句子間的陰影——也許，停滯的是時間?有人跟我說過“人不可能一直不變。 我覺得，不是人在變。 在車上看見飛逝而過的風景，也并不是風景在流動。 人和生活呢?是不是實際上有一方一直都沒有變。 可是，為什么他們都走遠了?……流年不渡細數以前留下的痕跡，無力的紙張依舊帶著無力，陰影的詞句依舊鍍著陰影——就好似從未明媚過的樣子。 以前的迷茫，陰暗，似乎都隨著角落里已經蒙塵卻又得以重見天日的紙張不由分說的涌進我的記憶。 雖然記不太真切了，但我可以想象出那是怎樣一段頹然的日子。 毫無理由又笨拙地堅持著執拗的堅持。 但在時光的洪流中能夠不流動的東西太少了，這些年的白駒過隙，歲月浮沉，讓所有人都無法再回到最初的那一點。 曾經的三五知己好友，走過了五六年的時光，如今也不再熱絡。 雖然有時也有聯系，但也終究是咫尺天涯。 其中有一位已經三年未見了。 而我卻還想回到最初的起點，尋找最初我們都沒有注意過的東西。 我開始聯系她們，讓大家再聚一堂。 我給每一個人畫人設，畫著我們在一起的畫面——就好像那樣我們就真的能永遠在一起似的。 我想讓我們和以前一樣——就好像我們從來沒有變過……而事實卻是曲終人散，以前再怎么深厚的情誼也在時光里變得淡薄了。 最初的最初我們所有的是什么呢?我忘了。 也許曾經在不經意間憶起過，而轉瞬便再無跡可尋。 朝暮如初其實在最初的最初，我們有的不過一顆初心。 帶著赤子的驕傲，不顧地向前奔跑。 堅持著我所堅持的，追尋著我所追尋的。 歲月不改，初心不換。 這無非就是告訴我們，人生過程中，你辛辛苦苦的努力或許會得不到別人的認可。 因此，我們能做的便是，堅守好屬于自己的那一片初心。 或許你的努力不會被別人認可，但就因此而不去努力是否會不甘心?自古以來，自己努力的成果得不到認可的有很多人，但他們通過自身不懈的努力，最終還是得到了人們的肯定。 作為美國僅次于華盛頓的總統林肯，他的前半生可以說是一直處于被否定的狀態。 但他憑借自身的努力，將這些否定轉變為前進的動力隨著《解放黑人奴隸宣言》的發表，南北戰爭的勝利，他成功了，他得到了別人遲來的肯定。 若當初林肯因別人的否定輕而易舉地放棄了，黑人奴隸何時才能得到解放，美國今天的商品經濟還能如此蓬勃?新東方創始人俞敏洪，原先在北大教師的努力得不到別人的認可，于是他端正態度，憑著自己的努力，摸爬滾打，終于，他成功了，成功地成立了新東方。 他的成績得到了別人的認可。 若當初俞敏洪因為他人的否定而放棄，我們今天還會認識朝氣蓬勃的新東方?即便是人人崇拜的明星，他的星路也不是一帆風順的 也會遭到他人的否定。 一代喜劇之王周星馳，從接演的第一部電影開始便不被當時的港媒看好，還發文直指周星馳不會演戲。 然而，他并沒有受到多大的打擊，反而把這些罵聲轉化為前進的動力，最終用自己的艱辛與努力，換來了一代喜劇之王的地位。 若當初星爺少了那份堅持，少了那份初心，他的無厘頭發格我們還能看得到?但丁說:走自己的路，讓別人說去。 我們辛辛苦苦地努力，無非就是想證明給別人看我能行，無非就是想得到別人的認可，即使今天他人不認可我，我堅守初心，依然不懈地努力，正如鉛筆一般，即使寫下的痕跡被擦去，還要堅持寫下去，直到別人的肯定。 猜你喜歡：1.堅持夢想高中作文2.成功在于堅持高中作文600字3.以堅持為話題高中作文800字4.關于成長的高中作文5.以堅持為話題的高中作文800字6.以堅持為話題的高中作文
十大勵志電視劇(4)
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用業余時間作曲的指揮家
??? 今天,多數人熟悉作為作曲家的古斯塔夫·馬勒(Gustav Mahler, 1860-1911),可是他生前卻主要以指揮家身份和成就聞名于世。理夏德·斯特勞斯(Richard Strauss,1864-1949)曾今這樣評價他的朋友:馬勒“完全不是真正卓越的作曲家,坦白地說他是位偉大的指揮家”。【1】現代意義上的指揮在西方作為一門獨立的藝術只有200年左右的歷史,然而,自從19世紀初“誕生”以來指揮藝術便快速發展,產生了為數眾多的分支和代表人物,其中值得特別關注的是起源于歐洲中部的“歌劇院學徒工體制”,許多有志成為指揮的年輕人從歌劇院的鋼琴伴奏(répétiteur)、聲樂指導(répétiteur /voice coach)、合唱指揮、助理指揮、或者小型歌劇院指揮做起,漸漸成長為常任指揮,最終擔任藝術總監并“轉戰、馳騁”至交響樂領域。這種“從士兵到將軍”的培養方法在200年中不斷見證其輝煌的成果,從卡爾·瑪利亞·馮·威伯爾(Carl Maria von Weber,1786-1826),理夏德·瓦格納(Richard Wagner, 1813-1883),漢斯·封·彪羅(Hans von Bulow,1830-1894),阿瑟·尼基什(Arthur Nikisch,1855-1922),費利克斯·魏茵加特納(Felix Weingartner,1863-1942),布魯諾·瓦爾特(Bruno Walter,1876-1962),奧托·克倫普勒(Otto Klemperer,1885-1973),到威廉姆·富特文格勒(Wilhelm Furtw?ngler,1886-1954)、赫伯特·封·卡拉揚(Herbert von Karajan,1908-1989),喬治·索爾蒂(Georg Solti,1912-1997),卡洛斯·克萊伯(Carlos Kleiber,1930–20XX),他們占居了過去兩個世紀西方指揮領域的半壁江山。古斯塔夫·馬勒把此傳統從19世紀帶入20世紀并發揚光大,并打上他自己獨特的烙印。?
??? 一、馬勒的指揮藝術生涯?
??? 馬勒1860年7月7日生于波西米亞的小城卡利史特(Kalischt,時屬奧匈帝國,今捷克共和國境內)一個說德語的猶太家庭,父親做過郵遞馬車夫,后來成為旅館老板。他很早便顯示出音樂天賦,4歲能在手風琴上奏出熟悉的曲子,10歲舉行鋼琴獨奏會。父親對兒子很看重,把15歲的古斯塔夫送到維也納音樂學院學習鋼琴、和聲、作曲,同時在維也納大學攻讀歷史和哲學。他的鋼琴老師(勃拉姆斯的好友)朱利烏斯·愛潑斯坦(Julius Epstein)是位了不起的“伯樂”,很快看出少年馬勒在管弦樂方面的興趣和才華,鼓勵他把精力集中在作曲與指揮上。?
??? 古斯塔夫離開學校后靠教鋼琴謀生。盡管他沒有正式學過指揮、充其量只在做學生時看過一些歌劇演出,但是不久(1880年,20歲)由于一位職業經紀人的推薦他得到了有生以來第一份工作:擔任奧地利豪城(Hall,現名巴德豪城/Bad Hall)歌劇院指揮。當時的豪城是座小城市,歌劇院主角和群眾演員加起來總共才20來人,樂隊僅有15位樂師。馬勒除了指揮以外還兼任樂譜管理員和其他工作,有時甚至要照看劇院經理的新生嬰兒。【2】馬勒在豪城歌劇院只工作了很短的時間,卻成為他踏入指揮界這個深不可測但十分誘人之海洋的“破冰之旅”,是他后來輝煌生涯的謙卑的開端,同時給了他充分的自信:“我可以勝任任何一家歌劇院的指揮工作,因為我已經(對指揮)有了充分的領悟”。【3】?
??? 他在接下來的五年里先后擔任四家地方性歌劇院指揮:萊巴荷(Laibach,現為斯洛文尼亞首都盧布利雅那 Ljubljana)、奧爾姆茨(Ol
mütz,今奧洛穆茨 Olomouc)、卡索(Cassel,現為Kassel)、布拉格(Prague)。這一時期馬勒非常勤奮地工作,積累了大量的曲目和經驗,為未來打下堅實基礎。在萊巴荷,他精力充沛、以驚人的速度閱讀、學習總譜,在不到7個月的時間里成功地指揮84場完整歌劇作品的演出,被同事們贊譽“是一位極其有才華的歌劇指揮”。【4】1886年馬勒簽約萊比錫新國家歌劇院,成為大指揮家阿瑟·尼基什(Arthur Nikisch)的助理。在萊比錫他結識了德國早期浪漫派作曲家、現代指揮藝術奠基人之一威伯爾的孫子,后者委托馬勒將祖父一部未完成的歌劇《三個平托》進行修改并演出。他完成該劇并指揮首演,獲得成功。1887-1888音樂季馬勒在萊比錫共指揮54部作品、214場演出,是一個令任何當代指揮家汗顏的、難以想象的工作量。?
??? 馬勒兩年后離開萊比錫,這時(1888年)距他獲得第一個指揮職位剛好八年,短短八年中雖幾經轉戰,且常常不順利,可是他的指揮才能在音樂界得到廣泛承認,贊賞的人包括著名音樂家約翰內斯·勃拉姆斯(Johannes Brahms,1833-1897)、理夏德·斯特勞斯、漢斯·封·彪羅等。在指揮生涯的第九個年頭,經著名大提琴家、布達佩斯音樂學院教授大衛·波普爾(David Popper)推薦,28歲、躊躇滿志的馬勒走馬上任布達佩斯匈牙利皇家歌劇院音樂總監,這是他的第一個總監職位,薪水十分優厚,權力也很大,他在信中告訴父母:“(新)職位令人吃驚地使我滿意,我將成為這家和維也納歌劇院有著相同規模的歌劇院的有權有勢的頭領和首席指揮,直接受國家政府部長管轄,只要我的大筆一揮便可支配100萬弗洛令(該國貨幣)的預算”。【5】馬勒感到“第一次主宰自己的命運”。【6】然而馬勒的任命在布達佩斯引發轟動和爭論,報紙和公眾對他充滿質疑,認為這位匈牙利最頂尖的歌劇院新掌門人既沒有名又沒有資歷,不但工資奇高,而且還是個猶太人。幸運的是歌劇院總裁力挺馬勒,排除眾議,平息輿論。馬勒沒有讓人們失望,到任后他大刀闊斧地進行整頓,將歌劇全部改成用匈牙利語演唱,嚴肅排練紀律并提高效率,對演員和樂隊提出高要求,他嚴于律己、以一絲不茍的精神,把歌劇院推向嶄新的高度。皇家歌劇院很快以煥然一新的面貌向公眾露面,在馬勒指揮下,精湛的表演不但得到布達佩斯觀眾的認可,連維也納的歌劇迷也乘船從多瑙河直流而下慕名前來。馬勒在不到兩年的時間內將歌劇院扭虧為盈,他成了布達佩斯的名星,受人追捧,“在街上你和他走不了五步便會有路人伸長了脖子駐足圍觀”,他的一位摯友回憶道。【7】?
??? 布達佩斯的三年于馬勒個人而言是多事之秋,他的父母、妹妹先后去世,自己多病,而他的第一交響曲首演(1889)也以失敗告終。三年之后(1891年)馬勒執掌德國漢堡國家歌劇院,任首席指揮。漢堡當時是德國第二大城市,歌劇院無論硬件還是演員和樂團皆為國內一流。1891年3月29日他指揮瓦格納的《唐豪瑟》在漢堡首次亮相,一炮打響。《漢堡通訊報》音樂評論員約瑟夫·西塔德寫道:“如果馬勒先生的名聲讓我們期待他有杰出的表演,那么毫無疑問他在漢堡的成功首演仍然超出先前的預料,令人們興奮不已。作為指揮,馬勒先生不但對總譜駕輕就熟、更為重要的是他有著極高的把音樂的精神傳遞給所有演員的才能”。【8】馬勒在漢堡歌劇院還指揮了柴可夫斯基歌劇《葉夫根尼·奧涅金》的德國首演,作曲家親自出席,稱馬勒的指揮“令人震撼”。他率領歌劇院訪問倫敦演出瓦格納《特里斯坦和伊索爾德》(Tristan und Isolde),深深迷住了年青的英國作曲家拉沃夫·方·威廉姆斯(Ralph Vaughan Williams,1872-1958),其看完演出后感到“頭暈目眩、蹣跚著走回家里、兩天兩夜睡不著覺”。【9】 勃拉姆斯看歌劇時以大聲打呼嚕出名,可是他看馬勒指揮莫扎特歌劇《唐·喬萬尼》 (Don Giovanni)演出時筆直地坐在椅子的前端,全神觀注,結束時大叫“好家伙,太棒了”!【10】馬勒在漢堡度過非常成功的六年,首演和新排演了70多部歌劇,每個音樂季的演出超過270場。需要特別指出的是,在漢堡,馬勒第一次以交響樂指揮的身份定期出現在音樂廳舞臺上,成為他后來主政維也納和紐約愛樂樂團的前奏。?
??? 指揮上的成就并不能掩蓋馬勒對自己作曲上發展緩慢和不順利所感到的不安,他寫道:“上帝!如果我的音樂能有一個光明的未來,我可以忍受一切”;“我已經35歲(未婚,如果你想知道)……我的作品很少上演。可是我努力工作并且不灰心,我有耐心,我等待”。【11】他拒絕了頻繁發來的要他指揮夏天巡回演
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出的邀請,打算利用音樂季的空隙潛心創作,并于1893年在奧地利北部買了一座湖邊小房子,命名“作曲小屋”,從此開始了他自稱為“夏天里的作曲家”生活方式,直到去世。?
??? 19世紀后半葉的維也納宮廷歌劇院(Wien Hofoper,今國家歌劇院)是歐洲音樂藝術的最高殿堂,成為其藝術總監是馬勒熱切的理想。當聽到現任總監年邁多病、劇院正考慮其接班人時,他在自己漢堡成功的光環下開始四處活動,請多位有影響力的朋友為其展開游說,維也納的媒體也開始“不經意地”透露一些有利于馬勒的小道消息。由于當時彌漫在奧地利的排猶情緒以及官方規定皇家機構(歌劇院)高端職位不能雇傭猶太人,馬勒及時地宣布改信天主教,從而掃清障礙、成功得到奧地利國王佛郎茨·約瑟夫一世的任命(1897年)。【12】接下來在維也納跨世紀的十年是馬勒指揮藝術生涯的鼎盛時期,他排演了33部新歌劇,50多部經過大幅修改的歌劇,總共指揮了648場演出。他大力推進改革,讓歌唱家們在歌劇里既唱又演,并實施嚴格的排練制度,把維也納歌劇院提高到前所未有的水平,稱為“黃金時代”, 并成了評判、衡量其他歌劇院總體質量時參照的標準。他同時還擔任維也納愛樂樂團的指揮,三年中演出80多部作品,并帶領樂團參加1900年巴黎世博會。馬勒成了維也納的音樂偶像,風靡一時,名聲“僅次于奧地利國王”。【13】?
??? 1901年,41歲的馬勒在一次聚會上邂逅22歲的美麗姑娘阿爾瑪·辛德勒。阿爾瑪學過舞蹈,會作曲,他一見傾心、展開熱烈追求。四個月以后他們結婚,新娘其時已經懷有身孕。馬勒樹大招風,他的大力改革得罪了不少人,而唯我獨尊、暴躁的脾氣也讓音樂家們懼怕他,同時,社會上排猶浪潮不斷高漲,經過十年的輝煌,馬勒身心疲憊、從維也納歌劇院辭職,于1907年底離開奧地利前往政治環境相對寬松的新大陸、擔任美國紐約大都會歌劇院首席指揮。?
??? 在大都會歌劇院任職的兩年時間里,馬勒與指揮界的新星、意大利人阿圖羅·托斯卡尼尼(Arturo Toscanini,1867-1957)共事,之后馬勒接手紐約愛樂樂團。他繁忙之極,一個音樂季指揮46場音樂會。這段時間也是馬勒生命中最艱難的日子,他的大女兒瑪莉亞病逝,自己被診斷出有心臟病,同時他發現妻子和一位年輕建筑師有外遇。恰逢此刻朋友給他一本德語版的中國古代詩詞《中國之笛》,馬勒看完后產生強烈共鳴(人生、大自然、友情),隨即選李白、錢起、孟浩然、王維的共七首詩,創作成交響聲樂套曲《大地之歌》。1911年2月21日,馬勒不顧發燒至40度,堅持指揮預先承諾的在紐約卡內基音樂廳的音樂會。這是他最后一次指揮演出,隨后便病倒在床,回到維也納不久因心力衰竭逝世,終年不滿51歲。?
??? 二、馬勒指揮藝術的特點及其貢獻?
??? 馬勒在世時被公認為卓越的指揮家,在指揮藝術史上享有極其重要的地位。他是在指揮家的功能從單純“劃拍子的人”向“音樂詮釋者”歷史性轉變過程中一位里程碑式的人物,是最早的“獨裁指揮家”之一,開創“全能型指揮”之先河。19世紀下半葉歐洲的許多歌劇院指揮只是一位聽命于劇院有權勢的管理層的雇員,指揮的名字往往連節目單上都不出現。【14】馬勒對權力的渴望和追求遠遠超出傳統觀念上指揮家的范疇,為后來的一些指揮臺上的強人如托斯卡尼尼、弗里茨·萊納爾(Fritz Reiner,1888-1963)、卡拉揚等人樹立了榜樣。作為藝術總監,身為音樂家的馬勒不僅對樂隊、合唱團、聲樂演員、歌劇院的曲目握有生殺大權,他還把手伸向劇院的各個角落,把諸如劇目制作、舞臺設計、戲裝等部門以及劇院場所都歸到自己的管轄范圍。【15】馬勒開創了指揮家鮮明的個性化時代,將這門表演藝術深深打上個人的印記。他創建以指揮為中心的理念與制度,通過嚴格、系統的排練,將演員、合唱、樂隊、舞臺設置等有機地融合在一起從而保證演出的統一性和高水準。在馬勒的調教下,一個一般的樂團能演出高水平的音樂
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會。他的名言:沒有不好的樂團,只有不好的指揮。【16】他規定晚到的觀眾必須等到合適的間隙時才能入座,這套方法在歌劇界依然尊為規則;他還要求觀眾在交響曲的樂章之間不鼓掌,這是歷史上第一次,沿用至今。【17】?
??? 西方指揮藝術史上,除了與地域和國家緊密關聯的傳統和流派之外,自19世紀初“使用指揮棒”的專業指揮出現開始,兩種相互對立的學派便隨著逐步形成:客觀學派和主觀學派。前者講究充分尊重作曲家的原意,以總譜為主要依據、就事論事,指揮家只是充當一位忠實的“使者”角色。這一學派的代表人物有威伯爾、門德爾松(Felix Mendelssohn,1809-1847)、柏遼茲(Hector Berlioz,1803-1869)、托斯卡尼尼。主觀學派崇尚透過譜面上“外在的”細節去尋找作品的真正“內在”含義,如果指揮家所感受到的“內在含義”和作曲家在譜面上所寫的不盡相同,比如速度、力度、配器、表情記號、甚至某段音樂本身,指揮家可以并且應該在排練和演出該作品時做出相應的調整,指揮家作為詮釋者起著十分關鍵的主導作用。用馬勒的話來說:“對音樂最重要的東西在總譜里是找不到的”。【18】主觀學派的主要代表人物有李斯特(Franz Liszt,1811-1886)、瓦格納、彪羅、 馬勒、瓦爾特、克倫普勒、富特文格勒。【19】馬勒是瓦格納的追隨者、深受其影響,是主觀主義學派中一位重要人物。他對貝多芬數部交響曲的“修改”和“增色”是音樂界經常談論的話題,比如在《第九交響曲》中增加二支圓號、二支小號、二個定音鼓,而且把整個木管聲部加倍;他還重寫了小號部分,使用貝多芬時代所沒有的活栓小號,“不使用最新式的樂器來獲得貝多芬作品的最佳效果無異于犯褻瀆罪”,他說。馬勒有時還改寫作品的聲部走向,為的是“揭示作品活生生的精神”。【20】不但如此,他還將自己的作品(片段)“補充”到經典曲目中去。在維也納歌劇院排演莫扎特《費加羅的婚禮》過程中馬勒在第三幕中加進了整整一大段自己寫作的音樂,然后他又把序曲的片段拿來當作幕間曲來演奏。【21】他的這些做法遭到固守傳統的批評家們的譴責,稱他是“反常和野蠻的可悲典型”。【22】馬勒還以“調整”作曲家在總譜上所標示的速度而聞名,目的是為了“取得最佳的戲劇性效果”。【23】而且他指揮同一首作品在不同的演出時某些速度會有明顯差別,使得音樂家們很難整齊地跟上他,這是因為他覺得“反復地用相同、單調的辦法來處理一首作品會讓他感到無聊至極”。【24】他的學生、指揮家瓦爾特認為馬勒在處理作品時“并非有意識地依賴某種特定的方法,而是相信自己的直覺”。 【25】可是觀眾和輿論往往并不認可馬勒對經典作品偏離傳統性的處理,有評論說他指揮紐約愛樂樂團演出的貝多芬第六交響曲《田園》第二樂章(慢板)時“自我陶醉地沉湎在一些樂句里,卻毀掉了節奏的流動和樂章整體的寧靜氣氛“。【26】?
??? 馬勒的指揮風格經歷了二個階段,第一階段從他最初站上指揮臺開始一直到去世前四年,第二階段包含他藝術生涯的的最后四年。馬勒從未正式學過指揮,他以熱忱和信心自學成才。他的指揮技術從一開始就離經叛道、不諳世俗,他的動作古怪,節拍不清晰,常常習慣性地把指揮棒從右手放到左手、隨后再用右手捂在臉上,使得演員們無法辨認他的拍子。【27】可是馬勒是位才華過人的音樂家,他知道提高技術的重要性并努力練習。隨著經驗的不斷豐富他越來越有自信,逐漸形成自己獨特的風格。指揮臺上馬勒全力投入、左右開弓、激情四射,一位音樂評論家形容“他的指揮棒會突然往前刺出去,像一條蛇的舌頭一樣;他的右手像拉五斗櫥抽屜一樣把音樂拽出來”。【28】還有評論指出馬勒指揮時“像一只精力充沛的青蛙”。【29】他指揮時的形象成為街頭巷尾議論的話題,本人也成了美術設計師特別是漫畫家的寵兒,報刊雜志上經常刊登反映馬勒指揮時的漫畫:他總是表情奇異、動作古怪、肢體夸張。然而這一切在1907年之后幾乎徹底改變,他指揮動作的幅度明顯小了很多,并且變得節制和冷靜。克倫普勒觀察到“馬勒從他青年時代幾乎狂暴的指揮風格變得越來越克制、經濟。這是因為一位醫生愚蠢地指出他心臟有問題,從那之后馬勒開始慎用自己(指揮時)的能量,因為他想活,活得很長”。【30】一年之后《紐約時報》在評論馬勒紐約音樂會時寫道:“沒有哪位指揮家不想讓樂隊和觀眾看到自
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己在指揮臺上矯健的身姿,可是馬勒并不在意風度,也沒有矯揉造作的炫耀,更沒有那些自命不凡的多余動作……”【31】?
??? 古斯塔夫·馬勒的作品在他生前演出不太多,平均每年不到十次,而且評論常常是負面的,諸如“近年來最單調的作品”(第一交響曲);“誰寫了這樣的作品應該坐兩年牢”(第三交響曲);“銅管,很多銅管,難以置信的數量的銅管,更多的銅管,除了銅管還是銅管”(第六交響曲)。【32】自1960年馬勒誕辰100周年開始,由美國指揮家萊納德·伯恩斯坦(Leonard Bernstein, 1918-1990)領頭、音樂界開始越來越多地上演其作品,他的音樂逐漸被接受、喜愛、推崇。他曾在給妻子的信中說“我的時代將會到來,我希望能活著和你一道看見那一天”。【33】
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