培訓班是以提高學生的知識、技能、心理和習慣為目的的一種培訓活動。 以下是為大家整理的關于領導干部培訓班結業典禮上講話的文章3篇 ,歡迎品鑒！
【篇一】領導干部培訓班結業典禮上講話
尊敬的X院長、商學院的各位老師、各位同事們：
大家下午好!
今天，我非常高興地來到XX大學商學院，參加XX集團干部培訓班的結業典禮。首先，我代表XX集團向XX商學院的X院長對培訓工作的支持表示感謝!對商學院協助組織培訓的各位老師悉心周到的安排表示感謝!
這次干部培訓班是公司為適應戰略發展需要，為集團健康持續發展提供梯次合理、素質優良的人才隊伍，加強干部業務知識、綜合素質和領導能力培養而舉辦的一次重要的培訓活動。在集團公司的精心組織下，在XX大學大力支持和周到安排下，在短短的三天時間里，商學院X院長和X教授分別講授了企業財務報表分析課程和領導力課程，整個課程安排十分緊湊。雖然我沒能親身坐在教室里聽課，剛才一些同志已經給我提供了非常積極的反饋，認為在這短短三日里，大家得以目睹大師風范，聆聽名師教誨，耳目一新，視野拓寬，理念上受到了沖擊，知識上得到了充實和更新。培訓達到了預期目的，取得了圓滿成功。在此，請讓我再次向X院長和商學院的各位老師為成功舉辦這次培訓所付出的努力表示由衷的感謝!
這次培訓班，在座各位也表現出了良好的精神風貌。學習期間，大家非常珍惜這次難得的機會，迅速調整好心態，坐得住，聽得進，記得牢，切實做到了學有所獲，研有所得。同時大家都較好地遵守了學校的各項規章制度，堅持出勤，這些充分體現出各位有強烈的求知欲望和良好的學習態度，這必將對各位今后的工作產生積極和長久的影響。在此，也請讓我對各位認真求學的態度表示感謝!大家辛苦了!
在此次培訓班即將結業之際，我對在座的各位提幾點希望：
第一，樹立終身學習的目標。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學習、善于進行學習，是領導干部健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。特別是在當今國際國內形勢不斷發展變化的情況下，領導干部只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任。”在座各位都是公司的中堅和脊梁，公司發展主要是靠你們。所以，大家要保持“空杯”心態，不斷提高自己的學習能力，樹立終身學習的目標。要向書本學習，愛讀書、讀好書、善讀書，做到開闊視野，博學多識;要向周圍同志學習，善于取人之長，補已之短;要向自己的工作實踐學習，善于不斷總結經驗，吸取教訓，持續改進;要堅持學習與思考的統一，在學習的過程中提高能力、提高我們的經營管理工作水平。
第三，要堅持理論聯系實際，做到學以致用，知行合一。“知易行難。”希望各位同事不要把這幾天學到的內容僅僅停留在理論或技術層面，而是要堅持學與思的統一、思與行的統一，把培訓的內容學深悟透，并自覺運用到實際工作中去，做到真學、真懂、真信、真用，把學習成果轉化為卓越的領導能力和高效的執行能力，在思想觀念上、理論知識上、業務技能上得到有效提升。三天的培訓結束了，但是大家加強自身學習、做好自我管理、自我培養、自我提高的任務并沒有結束。希望大家能把在這次培訓中所學的知識和掌握的技能，很好地應用到今后的工作之中，把好的學習作風帶回到日常工作和生活中去，在各自的崗位上創造更多的效益，在各自的單位和團隊里營造良好的學習風氣和氛圍。
同志們，你們是集團的未來和希望，是公司能否實現跨越性發展、能否順利完成轉型升級的中堅力量。董事長在開班當日的講話中提出了集團對干部的六項要求，剛才我也用一個多小時的時間給大家提了一些具體的工作要求。希望各位同志在今后的工作中，對照集團的要求，努力把自己鍛煉成為一名肯干、敢干、善干的干部，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的學習型、知識型、實干型相統一的優秀干部，在集團這個大平臺上體現人生價值，為集團公司的不斷發展做出貢獻。
最后我再次感謝XX大學的各位領導為此次培訓提供的大力支持，感謝各位老師的悉心授課。
謝謝大家!
【篇二】領導干部培訓班結業典禮上講話
各位領導，各位學員：
能夠作為xx的代表參加本次培訓班的結業典禮，我感覺非常榮幸。
這次xx電力的領導干部培訓班共舉辦了六期，在清華大學舉辦兩期，在xx電力培訓中心舉辦四期。我參加了全部六期的教學活動，也作為xx的一個管理人員，全程關注著六期培訓的教務組織和后勤保障工作。xx電力的領導干部給我留下了深刻的印象：
一、熱愛xx、熱愛電力事業。xx地大物博，對于國家發展和穩定極為重要;同時也是地廣人稀、自然條件艱苦。學員中有xx籍的各民族同胞，有支邊前輩的后代，有支邊青年，還有援疆干部。我作為一個有八年支邊經歷的人，深知你們的艱辛和付出的犧牲，但是我沒有聽到半句牢騷、怨言，我能夠感受到的只有你們對xx的愛、對xx人民的情、對xx電力事業的責任感和使命感。
二、業務能力強、作風過得硬。這次培訓時間長、內容豐富、作業多、課題難度大，還安排了早操、晚自習等活動。參訓的領導干部，以飽滿的熱情、虛心的態度、旺盛的激情，投入培訓班的各項活動。剛才我們見證了第六期學員的課題匯報，精準的概念、精細的組織、精彩的演講，給我留下了深刻印象。領導干部在培訓班上的優異表現，反映了xx電力特別能吃苦、特別能戰斗的精神風貌;反映了xx電力能干、能說、能寫的業務素質;反映了xx電力團結和諧的組織氛圍;反映了xx電力嚴格管理、嚴格要求的管理風格。
三、虛懷若谷、勤奮好學。大家都很感激xx電力黨委安排的培訓機會，認真學習管理理論、積極交流管理心得。參訓的領導干部知識面很廣、業務水平很高，具有豐富的管理經驗和人生閱歷，但是大家都能夠以空杯心態，認真參加學習和研討。對授課講師尊重，對帶班老師支持，展示了謙和、質樸、善良、友好的高貴人格。xx電力有一批這樣優秀的管理者，xx電力的事業必將蒸蒸日上，走向成功、走向輝煌!
同志們，與xx電力合作，是20xx年業務開拓的一個亮點。這次合作開創了與國家電網省級電網全面合作的良好開端;這次合作順應了國家西部開發、支援xx的大好形勢;這次合作滿足了我們厚德主要管理者和骨干講師的西北情結和繼續服務西北的美好愿望。這次領導干部培訓，使得我們有機會為你們服務、向你們學習。對此，我代表xx和xx總經理，向xx電力公司表示衷心的感謝。
這次系列培訓班得到了各位學員的認可。這是對我們最珍貴的反饋，是我們不斷進步的動力。我們深知，學員的肯定，在一定程度上存有你們的包容。我們不會因此而自滿，還要繼續努力。我們將在為你們服務的過程中學習和吸收xx電力的寶貴經驗，研究xx電力的實際問題，不斷提高我們的教學和服務水平。在此，向六期全體參訓學員表示衷心的感謝。
這次系列培訓班的成功舉辦，離不開xx電力培訓中心領導和全體教職工的辛勤勞動。在整個項目合作中，我們親密無間、通力合作。中心領導全程管理，教學人員全程組織，后勤人員全程服務。我們的教師和工作人員，感受到你們的熱情和無微不至的關懷。你們的優質服務，保障了培訓的成功舉辦，獲得學員的高度評價;你們身上體現的敬業精神、業務素質、服務態度和協作精神，令我們十分敬重。在這次成功的合作中，也結出了豐碩的成果，xx與xx電力培訓中心已經簽訂了全面合作協議。在此向xx電力培訓中心的全體同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
【篇三】領導干部培訓班結業典禮上講話
今天，全市第一期科級干部領導能力提升培訓班就要結業了。通過培訓，大家豐富了知識，開闊了眼界;提高了能力，增強了本領;加深了了解，增進了友誼。在此，我代表市委組織部對培訓班的圓滿成功表示熱烈祝賀，對培訓期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學習的各位學員表示親切慰問!
培訓結業既是終點，更是新的起點。面對新形勢、新任務、新要求，保持積極向上心態，創造性開展工作，作風是關鍵。人心向背看作風，只有作風正，才能黨風好;只有黨風好，才能民心順。借此機會，我就作風建設講四個字，也是四個方面的問題，與同志們交流，和大家共勉。
一、“心”：解決“信念滑坡”的問題
理想是翱翔的翅膀，責任是奮進的動力。知識和能力固然十分重要，但比知識和能力更重要的是人的理想信念和責任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立;沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實踐證明，理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念，應在三個方面下功夫。
1、講黨性，在黨性修養上下功夫。劉少奇同志在《論共產黨員的修養》中指出：“共產黨員應該具有人類最偉大、最高尚的一切美德，具有明確堅定的黨性”。共產黨員要講黨性，講黨性就要有堅定的信念。世界上200多個國家和地區中，搞資本主義的占絕大多數，但資本主義不僅沒能讓大多數國家富起來，反而使他們更加貧窮，與發達國家的差距越拉越大，發展中國家“克隆”西方模式的沒有一個成功的例子。許多發展中國家從照搬西方模式的失敗中警醒，把中國模式看成榜樣。改革開放30多年來，我們成功應對亞洲金融風暴，戰勝汶川、玉樹地震災害，特別是這次國際金融危機，美國近乎崩潰，歐洲受到重創，冰島國家破產，而中國一枝獨秀。金融危機中，美國政府將相當于GDP百分之五的7000億美元投入到金融市場的“黑洞”中時，不得不開始與“政府干預、國有化”等一系列以往用于指責別國的詞匯打交道。美國總統奧巴馬在入主白宮第一年即對中國進行正式訪問，尋求中國支持。最近，美國派商務部、國防部、聯邦行政學院等直接影響美國對華決策的17位高官來華培訓，研讀科學發展觀、中國政體、五年規劃和經濟發展。過去，總是我們派干部到美國學習培訓，這次是美國第一次反過來學習我們，這說明中國政體的科學性，體現了社會主義制度的優越性。共產黨員姓“黨”，姓“黨”就要對黨忠誠。毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰劇《潛伏》，相信不少同志都看過。如果沒有堅強的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單?是對黨的忠誠，才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產黨員要心系群眾，心系群眾就要為民服務。感動中國人物之一——吳天祥始終懷著全心全意為人民服務的信念，堅持“人生在世，奉獻二字”的人生觀，始終情系群眾、一心為民，他把群眾放心中，群眾把他記心上。
2、重責任，在責任意識上下功夫。責任意識是領導干部黨性修養、工作作風的試金石。我們工作中出現這樣那樣的問題，發生這樣那樣的事故，往往與工作不負責任、責任意識不強直接相關。一些重大玩忽職守案件和責任事故造成的后果觸目驚心，教訓十分慘痛。當前仙桃正處于跨越發展的關鍵時期，這個時期既是發展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業就會大步發展，處理不好就會誘發許多矛盾和問題。我們作為公務員，要對工作負責;作為黨員干部，要對組織和群眾負責;作為領導同志，要對地方和單位負責，更要對仙桃的發展負責，時刻牢記“責任重于泰山”。
3、樹信心，在增強信心上下功夫。“信心比黃金更重要”。信心體現在哪里?體現在人的精神狀態，對事業的執著追求和堅忍不拔的毅力上。去年3月，我在全市科級干部培訓班講過，《人，總是要有一點精神的》，分別從環境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領導干部應當如何保持積極向上的精神狀態，而信心是良好精神狀態的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬廣，自強不息，潛心研究，著成《周易》;孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中崛起而不是沮喪，最終成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙”;19世紀美國盲聾女海倫·凱特，以自強不息的頑強毅力，掌握了英、法、德等五國語言，完成了《假如給我三天光明》、《我的老師》等一系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機構，被美國《時代周刊》評為美國十大英雄偶像，榮獲“總統自由勛章”獎。縱觀這些古今中外名人的人生經歷，我們不難發現，他們有一個共同特點，對事業的執著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒，才能乘風破浪，勇往直前，最后達到成功的彼岸。《士兵突擊》里的主人公許三多，從一個普通青年成長為優秀特種兵，他不是最優秀的，但他是最成功的，原因就在于他有堅忍不拔的毅力，無論挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。
二、“能”：解決“本領恐慌”的問題
1939年，毛主席在延安干部教育動員大會上就指出：“我們的隊伍有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌”。21世紀的今天，這個論斷仍具有很強的現實針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領恐慌。怎樣解決“本領恐慌”的問題，一是學習、二是實踐、三是創新。
1、讓學習成為力量。時代在前進，學習無止境。我曾經講過：讓學習成為一種需要。今天，我要講讓學習成為一種力量。首先，從重“帽子”到重“腦子”。現在有的同志對“帽子”很重視，對“腦子”太忽視。“沒有腦子”的干部肯定不能勝任工作，忽視“腦子發育”的干部肯定走不遠。組織部管“帽子”，但更重視“腦子”。為什么辦培訓班?就是要通過培訓解決“腦子”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學”到“我要學”。學習是終身的過程，學習是永恒的追求。在農耕時代讀幾年書就能管用一輩子;到了工業經濟時代，讀十幾年書就可以夠用一輩子;而到了知識經濟時代，只有終生學習才能適應一輩子。在這個“人人都有麥克風”的網絡時代，一旦不學習，你和別人交流都“對不上口型”。要多學習，少應酬，虛心向書本學、向實踐學、向群眾學，問政于民、問計于民、問需于民，實踐是最好的老師。第三，從“軟任務”到“硬指標”。1995年，聯合國教科文組織把4月23日確定為“世界讀書日”。每年的這一天，語言不同、膚色各異的人們，不約而同地做著同樣的事情——讀書。過去我們講讀書，一般號召多，督促檢查少，干部學什么、怎么學，學多學少、學好學壞全憑興趣和自覺，缺少管理約束“硬招數”。要從建立嚴格的考核和激勵機制入手，引導和督促黨員干部有目標、有計劃地讀書，真正把學習由“軟任務”變成“硬指標”。
2、靠實踐提升能力。高層看學歷，基層看經歷。李源潮部長指出，要注重從基層和生產一線選拔優秀干部，讓優秀人才到基層去，讓機關干部從基層來。實踐證明，凡是在各種領導崗位上有所作為、成績突出的干部，都是注重實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉，在豐富生動的實踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅持在基層一線提升干部能力，先后選派200多名干部到招商引資、南城新區開發、新農村建設、信訪穩定等重點領域開展實踐鍛煉，取得很好的效果。今年，省委將采取“六個一批”的方式，突出抓好領導班子能力建設，培養鍛煉一大批復合型黨政領導干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動，將有培養前途的中青年干部，推到基層一線去摔打，放到艱苦環境中去磨練，不斷提高他們領導科學發展的能力、總攬全局的能力、駕馭復雜局面的能力和解決實際問題的能力。因此，大家一定要主動到經濟建設主戰場、新農村建設第一線、和諧社會建設最前沿加強實踐鍛煉，不斷提升能力和本領，鑄就業績和榮耀。
3、用創新推動發展。“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。領導干部要與時俱進、敢于創新。思想是行動的先導。從某種意義上講，經驗有多豐富，思維就多僵化。要推進新發展，開創新局面，就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠，我們就能走多遠。英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下，用自己最后一點錢，在報紙上登了一個醒目的征婚啟事：“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運動。現征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結連理”。廣告一登，書店里的毛姆小說就被一搶而空，一時之間“洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售一帆風順。正是這一獨特思路，改變了毛姆的命運，使毛姆成為著名的小說家。創新需要膽識。從哲學角度講，它是一個破舊立新的過程，伴有阻力和風險。1977年4月，尚未恢復工作的鄧小平給中央寫信，指出“兩個凡是”不符合馬克思主義，提出要完整準確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時期解放思想的序幕。領導干部就是要有這種無私無畏的精神，敢為人先，勇于擔當，“公罪不可無，私罪不可有”就是這個道理。創新不是標新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創新，創新一定是解決問題，創新一定要推動發展。去年以來，我們大膽突破傳統選人用人方式，連續舉辦了三期青年干部綜合素質訓練班，集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發言、模擬面試等活動，既對廣大青年干部進行了綜合素質集中強化訓練，又發現和選用了一批優秀年輕干部，先后選拔了1名團市委副書記、6名黨外副鎮長、3名部機關干部，在選人用人方式和干部培訓理念上實現了重大突破。
三、“實”：解決“執行不力”的問題
實干興邦，空談誤國。決策再正確，目標再宏偉，措施再具體，如果不認認真真抓落實，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解決“執行不力”，應把握三個重點。
第一，方向是關鍵。成功始于方向。方向明，即使前進的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是一種對成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放30多年來，仙桃一無資源，二沒中省企業，而經濟社會發展一直走在全省前列，連續多年位居全省十強。靠的是什么?靠的就是思路清晰，方向正確。80年代，我們通過創辦鄉鎮企業，使仙桃從周邊縣市中脫穎而出;90年代，我們實行開放強市戰略，使仙桃一躍成為全省首強，并進入全國百強;進入新世紀，我們又“靚女先嫁”，進行“1+X”改革，使仙桃發揮體制優勢，跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準上級決策精神與本地本部門實際的結合點和切入點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，切實提高科學決策的水平，多提一些可行的思路和具體措施，創造性地開展工作，堅決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現象”。
第二，執行是基礎。我們絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是不折不扣的執行者。在現實生活中，往往會出現這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結果卻不理想，甚至事與愿違。根源在于執行不力。沒有執行力，落實就是空話，務實就是口號。要轉變觀念抓執行。很多事情我們缺乏的不是解決問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉變觀念入手，重視基礎工作，把工作做實。要杜絕借口抓執行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。西點軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點軍校200年奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念，200多年來，西點軍校為美國培養了3位總統，5位五星上將，3700名將軍，1000多名世界500強的董事長。要強化細節抓執行。“天下大事，必做于細”。小事做好了可能不會“功勛卓著”，但做不好卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，導致魚雷墜地爆炸，結果毀掉了價值昂貴的核潛艇和無法用價值衡量的100多名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價是“可以悲痛，不可原諒”。因此，在執行中必須強化“細節決定成敗”的理念，切實把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮。
第三，和諧是保障。團結出效能，和諧出干部。木桶原理告訴我們：一個木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。一個人再優秀只是一個人，只有一個優秀的團隊、一批優秀的集體、一群優秀的干部共同努力、協同作戰，才能克服“百心不能成一事”，做到“百人一心萬事成”。但是團結不等于一團和氣，和諧也不是唱“同一首歌”，領導干部尤其是一把手要發揚民主，善于聽取不同意見，團結與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王，他敢于納諫，勇于認錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下，出現了以魏征為代表的一大批敢說真話，勇于擔當，善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力，共同開創了“貞觀之治”的輝煌盛世。
四、“德”：解決“為官不正”的問題
德才兼備、以德為先，是我們黨的干部路線和用人標準。領導干部只有常修為政之德，才能自覺做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。
1、遠離“三種人”。社會轉型以來，受市場利益機制的負面影響，那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態，“借錢修路、收費還貸”的補償欲望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴;你好喝，就獻之以佳釀;你好賭，就送之以金錢;你好色，就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規，就怕領導沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人;二是掙錢不多，特別能花錢的人;三是不太熟悉，特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備，遲早是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕;以利交者，利窮則散;以色交者，色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往，嚴格把握交往的分寸，時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起腐敗的人際關系，在正常、健康的人際關系中工作和生活。
2、算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀，國有國法;法網恢恢，疏而不漏。廉政建設出了問題，一害事業，二害自己，三害家庭，“一失足成千古恨”!這里，我們可以從個人的角度算一算領導干部搞腐敗的“三筆成本帳”：一算“政治賬”，是自毀前程。一名干部從辦事員干起，到擔任科局級領導干部，一般需要10年時間，可謂“十年磨一劍”。如果淪為腐敗分子，這10年的奮斗就會毀于一旦。二算“經濟賬”，是傾家蕩產。一名40歲的科級干部，每年工資、福利待遇約3萬元，按平均年齡75歲計算，后半輩子收入是百萬元之巨。如果因腐敗受到“雙開”處分，不但這百萬元付之東流，還會落個傾家蕩產的結局。三算“名譽賬”，是身敗名裂。一名領導干部如果因腐敗問題被查處，將會永遠打上“貪官”的烙印，尊嚴掃地，身敗名裂，不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人，甚至自己的家屬、子女都要在名譽上受牽連。所以，大家作為領導干部一定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。
3、常到“三地看”。市場經濟環境下，人與人之間進行一些比較是正常的，關鍵是要有正確的比較方法。“人家走路我騎驢，比上不足比下有余”。我們應該樹立這樣的理念：在工作上應向高標準看齊，在物質享受上應向低標準看齊，學會“知足”，知足常樂，保持一顆平淡心。關鍵是要找準坐標，找對參照物。建議大家常到三個地方看一看：常到烈士陵園看一看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境界，倍加珍惜今天的幸福生活;常到農村貧困地區看一看，多參與“城鄉互聯、結對共建”等活動，真心真意與農民打交道，交朋友，了解城鄉差別，體察農民疾苦;常到城鎮弱勢群體中看一看，與下崗職工比一比，對生活待遇就會心滿意足，什么金錢、地位都是“身外之物”，將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。
同志們，“官大官小，沒完沒了;錢多錢少，都有煩惱;名好利好,平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進一步加強思想作風建設，以一流的精神狀態、一流的工作作風、創造出一流的工作業績，為仙桃更好更快發展做出應有的貢獻!
謝謝大家!
