職工之家是單位職工活動娛樂的地方,可以設置圖書角,臺球,乒乓球以及健身設備,棋牌游戲等娛樂活動,或者搞文藝活動,職工風采展覽,主要是增加職工工作之余的娛樂文化活動。以下是小編整理的關于模范職工之家申報事跡材料500字【五篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 模范職工之家申報事跡材料500字
? ? ? 一、民主管理，建設維權之家
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發展規劃、學期計劃總結、規章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優、發展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
二、提高素質，建設學習之家
加強政治理論學習，促成良好的師德規范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業愛崗，為人師表，教書育人” 的師德規范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質教育與教師素質”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現代教育技術操作達標活動。操作內容包括：（1）、雙向控制系統的調試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認真實施 “師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業務能力得到了提高，獲得認可通過。“師徒”互相聽課、評課，教學相長成了我校的一大風景。
三、寓教于樂，建設文化之家
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有： “三八”國際勞動 婦女節室內活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術節”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業余文化生活。
四、以人為本，建設和諧之家
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關懷；教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節、元旦、春節期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規身體體檢，每年三八婦女節雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，XX—XX年，臨川一中連創x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總人數的四分之一； 繼XX年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌， 在XX年我校臨川一中繼XX年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先；一本上線人數為1925人，上線率達40%，二本上線人數為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創歷史新高！ 至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
第2篇: 模范職工之家申報事跡材料500字
? 縣總工會：
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業發展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、 思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。
我局現有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經費收入 3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業的發展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監督職責。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據他們的情況落實幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調查，印發《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調查，摸清了職工收入、住房、供養直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫保中心協調，簡化單位職工住院程序，并積極協助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質教育。
高度重視職工素質教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內部舉辦培訓班9次，職工培訓率95%，所培訓職工能夠將學習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農用地估價工作中，測繪隊職工經過努力工作，共轉繪1/5萬土地利用現狀圖3幅，收集相關背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現狀圖數據庫建庫工作中，我局作為全國范圍內30個土地利用現狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區中，我縣的數據庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規定了凡參加本系統、社會各種院校繼續教育的，按學習的不同形式、層次、專業等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。
五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《x工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《x國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《x日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創造了良好條件。利用節假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯舉辦的女職工體育競賽，榮獲優秀組織獎；組織職工參加本系統書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調動職工的工作積極性和創造性，更好地為土地管理事業發展服務。
為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。
六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。
2002年以來，局領導班子提出了把創建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創建規劃。工會也把爭創“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創建就是打掃衛生；還有一些人認為，只要物質條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統一全局干部職工的思想，提高對創建工作的認識，了解創建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛生、車輛管理、安全保衛工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛生嚴格按局劃定的區域進行打掃，各股、室確保了責任區內衛生整潔，室內衛生經常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛生區每周五進行檢查，保持了辦公環境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位” ，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經綜合評定為優秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。
在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業發展中做出的新的更大的貢獻。
第3篇: 模范職工之家申報事跡材料500字
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12014平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協調，從職工角度出發，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規定》，明確規定在年度計劃、改革方案、規章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據北京市企業民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發現不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續。還根據公司關于公開的兩項硬性規定：即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發揮了作用。在工資分配方面，自95年開業以來，隨著企業經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業內建立、健全了平等協商和集體合同制度，經與職工集體協商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優良傳統，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業安全生產工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規和公司內部相關規章制度，堅持節假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業在近兩年生產施工中沒有發生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業技能等級培訓的員工，與領導班子協調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機等多種現代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現持證上崗。并根據工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規范了酒店員工教育
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業技術人員檔案，制定了每季一次對專業技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業技術人員實行動態管理，打破了專業技術職稱終身制，增強了專業技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業技術能手評比認定及獎勵補充規定，對企業技術比賽考核、取得優異成績者進行獎勵。使專業隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業隊伍總數的14.2%，高級師36名，高級以上專業人才占專業隊伍總數的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優秀等獎項，在企業內先后評選出市勞模1人、市級經濟創新標兵2人、縣經濟技術創新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯系人、第一監督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續深入開展送溫暖工作。每年“兩節”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優秀節日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節目獎，對外宣傳了企業，提高了企業知名度。
第4篇: 模范職工之家申報事跡材料500字
? ? 近年來，本公司工會在九村黨支部的幫助和指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指引，認真貫徹《工會法》，以“建一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”為目標，緊緊圍繞全市組織中心工作，積極開展本公司職工之家建設，以建家工作帶動工會工作，以建家工作推動文明單位創建活動，促進了本公司政治文明、精神文明、物質文明的協調發展，職工之家建設活動取得了一定成績。公司在
2009 年度榮獲**市**區社會治安綜合治理協會副會長單位，在 2010 年度榮獲**市**區活力和諧企業創建工作“先進單位”，公司團支部在 2010 年度榮獲**區非公有制企業團組織示范點稱號等。現將我公司工會具體事跡材料匯報如下：
一、健全工會組織制度，促進民主管理 健全工會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來， 我們工會以加強制度化、規范化建 設人手，充分發揮工會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以工會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。至工會成立至今，工會大大小小開過 40 多次會議，充分了解職工的心聲及工會的事項向職工積極傳達
第5篇: 模范職工之家申報事跡材料500字
我中隊工會小組共有會員36人，2004年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領導下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹"三個代表"重要思想，團結帶領廣大職工，以經濟建設為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內各項工作打下了堅實的基礎。
一、抓好社會主義勞動競賽，重視發揮榜樣的作用，最大限度地調動廣大職工勞動生產積極性
勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大職工積極投身公司生產經營和管理活動的最佳途徑。
今年，中隊工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務質量，確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽，為各項生產任務的完成打下了良好的基礎。涌現出陶文中、李平生、朱江等先進個人。這些先進個人，在中隊的整個生產經營管理活動中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。
二、調動職工主動參與企業民主管理，民主決策的積極性，為成功召開公司六屆七次職代會做好會前準備
職工代表大會制度是我國職工參與企業民主管理、民主決策和行使民主監督的一項基本制度，是職工當家作主和在企業政治、經濟生活中的一件大事。因此，中隊工會歷來都給予了高度的重視。
凡涉及職工切身利益和中隊生產經營管理方面的重大決策問題時，通過職工代表大會或職代會等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊2004年經營承包考核細則》的實施，充分體現了職代會依法行使企業民主管理，民主決策和民主監督的權利。
為進一步發揮工會的監督維護職能，中隊工會以堅持隊務公開為重點，定期公開經營考核結果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會議2場次，每月工資、獎金及誤餐費的發放都要通過隊務公開欄向職工公示后再下發，促進了中隊民主管理和民主監督工作的落實。
三、加強源頭管理，抓好班組建設，促進生產經營管理水平上臺階
班組建設歷來是工會工作的重頭戲，是工會聯系生產的切入點，也是工會開展社會主義勞動競賽，加強公司“雙文明”建設，維護職工合法權益的有效途徑。
2004年，中隊選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小，使班組建設日趨完善。班長不但自己任務完成的好，而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創造單車效益。
在今年的班組建設工作中，中隊工會十分注意將安全生產“五個一”活動、“Q/HSE體系”運行同“班建”工作捆綁起來，以之推動“班建”工作從點到面的發展，使之緊緊跟上公司生產經營管理前進的步伐。
四、加強工會干部業務培訓，不斷提高工會干部工作能力
為了加強中隊工會組織建設，提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平，促進工會組織向學習型工會轉化，中隊工會小組于年初即制訂了培訓計劃，將培訓工作融于班組建設、工會組織建設、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會工作叢書”，組織工會兼職干部、班組長學習，并明確提出了學習要求。
此外，中隊工會還組織職工參加工會知識競賽活動，加深了職工對黨的“十六大”及工會十四大精神的正確領會和理解。
2004年，時間過半，中隊的任務已完成過半，中隊工會全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領導下，堅定信心，戰勝困難，團結和帶領廣大職工，為奪取2004年公司各項工作的全面勝利作出新的貢獻!
