發言提綱，顧名思義，即為發言的提綱。小則一般的寫作，大則演講和發言等，都需要列提綱，提綱相當于發言內容的概括，即是把列出內容的大致要點，關鍵詞，體現自己的思路。以下是小編收集整理的從政經驗交流發言精選四篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
從政經驗交流發言1
從政經驗交流發言
首先，非常感謝培訓班安排的這次從政經驗交流活動，剛才，我認真的聆聽了大家的發言，深受啟發和觸動。這些同志的發言，讓我開闊了眼界拓寬了思路，為我下一步的學習和工作提供了好經驗和好辦法。
2011年，組織上調任我為中共泰來縣委常委、紀委書記，分管全縣的項目建設和黨風廉政建設。從2014年起，為貫徹中紀委關于聚焦主業、深入落實“三轉”的總要求，縣委重新調整分工，我將工作放到全縣黨風廉政建設工作上來。調任縣紀委書記前，我沒有從事過紀檢監察的相關工作，為使自己能夠順利的進入角色，我開始學習紀檢監察業務知識以及相關法律法規知識，工作中端正態度，扎實肯干。放下身子，向“老紀檢”們學習，保持全縣反腐倡廉工作的良好發展態勢。此次的黨校縣處級培訓班學習期間，根據我們黨校的要求，我對幾年來自身的工作進行了總結和反思，形成了以下幾點體會。談不上經驗，僅供大家參考，希望大家提出寶貴意見。
（一）擺正自身位置
紀委書記是黨委班子成員，處于黨委和上級紀委的雙重領導之下，既要對黨委主要領導和班子集體負責，也要對上級紀委負責，必須善于在參與黨委集體領導中發揮作用。一是要全力支持配合好黨委書記的工作。在同級黨委的領導下,一方面要積極爭取協助黨委落實好黨風廉政建設主體責任的工作，敢挑重擔不畏難；另一方面要對紀檢監察工作主動承擔，履行好監督責任，大膽負責,主動而不越權，超前而不越位，重要工作多匯報、多請示、多溝通，為黨委書記分憂解難。二是要與其他黨委成員加強團結協作。常談心，多溝通，增理解，不在言語上爭高低，不在利益上斤斤計較，對其他常委的工作力所能及地支持配合。三是在參與執行決策中加強監督。對黨委的意圖和工作思路，認真領會；對黨委的重大決策部署，積極貫徹落實；黨委書記考慮問題不周時，敢于直言進行“補臺”；工作中出現偏差時，及時加以完善；班子成員出現違反紀律的苗頭性問題時，及時提醒；對違反黨性原則的問題敢于說“不”。四是確保上級紀委的決策貫徹落實。要切實維護好黨的紀律，確保上級紀委的決策部署在本地區不折不扣的貫徹落實，堅決貫徹落實上級“兩個為主”精神：即查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告；各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主。
（二）認真履職盡責
縣紀委書記的主要職責是全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，要按照上級紀委的工作部署，切實推進“三轉”（即轉職能、轉方式、轉作風），全面履行好監督責任，真正做好執紀、監督、問責工作，加大案件查辦力度，遏制腐敗行為多發態勢，加強基層黨組織和黨員干部貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的決議、決定情況進行有效的監督檢查，維護好縣委、縣政府的權威。一是緊緊“圍繞中心、服務大局”開展工作。緊貼黨委、政府的中心工作，服從服務經濟建設這個大局，是紀檢監察工作的根本所在。當好紀委書記，只有緊貼黨委、政府的中心工作，才能找準方向、有所作為；只有服從服務于經濟建設大局，才不會迷失方向、陷入被動；只有把紀檢監察工作貼近區域發展的實際，才能使紀檢監察工作充滿生機和活力。充分發揮紀檢監察工作的服務保障作用,在參與中搞好監督，在監督中體現服務，在服務中履行職能，既嚴肅執紀，又保障發展，為經濟科學發展、社會和諧進步提供堅定政治和紀律保證。二是找準工作定位，發揮好組織協調作用。按照《黨章》要求，紀委在同級黨委和上級紀委的雙重領導下開展工作，其中協助黨委組織協調反腐敗工作是紀委書記的重要職責。要找準工作定位，既要正確履行監督職責，把工作做到位，又要防止工作上的越位和缺位；既不能失職，又不能越權，更不能違法。要主動承擔組織協調的責任，敢于協調、勇于牽頭，做到溝通左右、協調內外、聯系上下，充分調動、整合各方面的力量。紀委書記要敢于、善于組織協調，切實發揮黨委的領導作用，部門的主體作用，群眾的參與作用，努力形成反腐倡廉合力，切實維護黨規黨紀。三是踐行黨的群眾路線，切實維護人民群眾利益。群眾路線是黨的根本路線，是黨的根本工作路線。是要把密切聯系群眾貫穿工作始終。“四風”問題違背黨的性質和宗旨，是當前群眾反映強烈的突出問題，是損害黨群、干群關系的重要根源，紀委書記作為全縣黨風廉政建設的責任人，要突出各項專項治理活動，弛而不息糾正發生在黨員干部身上的“四風”問題，在群眾中樹立良好的黨員干部形象。四是要把維護群眾利益作為根本要求，帶頭踐行黨的群眾路線，切實維護群眾利益，著力推動各項工作的深入開展。要加強各項監督檢查，嚴查黨員干部違規違紀行為，積極推進鄉鎮、村的監督體制建設，加大行風政風治理工作力度，切實解決人民群眾反映強烈的問題。
（三）堅持廉潔從政
作為縣紀委書記，不僅要對全縣的黨員干部進行監督，更要把自身的廉潔自律放在首位，堅決執行關于領導干部廉潔自律和廉潔從政的有關規定，堅持做全縣黨員干部在廉潔自律方面的表率。一是堅決踐行黨的群眾路線，堅持提高自身素養。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我深入學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，加強自身政治素養；對照習近平總書記“三嚴三實”的要求，認真查擺自身存在的問題并制定出了相應的整改措施；嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上與黨中央保持一致。二是嚴于律己，在廉潔從政方面做表率。身為一名紀檢監察干部，要時刻牢記“打鐵還需自身硬”的道理，要嚴格遵守《黨內監督條例》，主動接受廣大干部群眾的監督，在重大案件查辦、重要決策事項方面，要充分做到科學決策、民主決策；要嚴格遵守財經紀律，尤其作為“一把手”領導，不插手具體經費支出，強化內部控制，嚴格控制本單位的“三公經費”。三是認真執行《廉政準則》的各項規定，自覺抵制收受禮品、禮金、會員卡等行為。黨員干部特別是黨員領導干部，要時刻牢記手中的權力是人民賦予的，敬畏手中的權力，嚴格遵守《廉政準則》的各項規定，秉公執紀，廉潔自律。不利用手中權力為自己和家人謀取不正當利益，不違規接受他人的宴請，不接受基層同志的禮品、禮金、會員卡等，要在黨員干部和群眾中樹立剛正不阿的良好形象。
以上是我在多年工作經歷中的幾點體會，是我在工作中特別是領導崗位上一直遵守的準則，懇請老師和各位領導指正。
從政經驗交流發言2
在從政經驗交流會上的發言
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在工作中我常常想，作為一個地方的主要負責人，應該干什么？怎么干？毛主席說：“領導者的責任，歸結起來，主要的是出主意、用干部兩件事。”鄧小平同志講：“我的抓法就是抓頭頭，抓方針。”都十分精辟。我理解“用干部”、“抓頭頭”不僅僅指選拔使用干部，還包括抓干部作風。結合這些年的工作實踐，我認為一個基層的主要領導重點應該做三件事：出思路、用干部、抓作風。出思路要有創新，符合上級精神，符合當地實際；用干部要民主，體現德才兼備以德為先的標準和公開公平競爭擇優的原則；抓作風要務實，全面提高干部能力素質。
? ? 一、“出思路”就是把改革創新作為履職盡責的首要條件，在解放思想中明晰目標，以新思維、新路徑引領科學發展
? ? （一）創新工作思路，加快建設現代化商務中心區。**區是**市的城市中心區，1994年9月經國務院批準正式成立，轄區面積平方公里，總人口38萬（行政區劃面積183平方公里，總人口54萬），現轄8處街道辦事處、99個社區，是全市的金融服務、商貿商務、總部聚集和時尚休閑中心。近年來，我們緊緊抓住山東半島藍色經濟區上升為國家戰略的重大戰略機遇，按照**市委提出的“**要建成全市藍色高端產業的升級示范區”的部署要求，在深入調研的基礎上，研究確定了“一三六六”的發展思路：即緊緊圍繞提升中心城區核心競爭力這“一個中心”，實現財政收入持續穩步增長、居民生活水平不斷提高、社會保持和諧穩定這“三個目標”，堅持以結構調整為主攻方向，以商務樓宇為主要載體，大力發展金融保險、高端商貿、現代商務、文化旅游、房地產業、城市工業“六大產業”，統籌抓好加大科學投入、深化改革創新、保障改善民生、加強城市建設管理、維護和諧穩定、全面創先爭優“六項措施”，加快建設富裕文明和諧的現代化商務中心區。圍繞落實這一思路目標，在發展理念上，我們牢固樹立“地域有限、空間無限、發展無限”的理念，堅持全域開發、錯位競爭、特色引領、差異發展；在發展布局上，明確了“中部爭一流，南部抓提升，北部求突破”功能布局，全力推動**門中央商務區、中部商貿商務區、南部**經濟開發區、北部現代商住區“四大功能區”跨越發展；在發展方式上，提出了空間結構“集約調”、產業結構“科學調”、城鄉結構“統籌調”、社會結構“穩步調”四轉四調的工作要求，努力走資源高效集約、產業高端聚集、城鄉高速融合、經濟社會高度協調的發展道路；在發展重點上，堅持以現代服務業為主攻方向，按照“高、大、新、特”的業態要求，堅持高端、傳統、新興三抓并舉，努力打造千億級規模的現代服務業產業體系。這些新思路、新觀念的確立和深化，使全區上下工作思路更加明確、工作用力更加集中、工作成效更加明顯，為推動科學決策提供了堅實基礎。
? ? （二）創新社會管理體制，維護群眾根本利益。圍繞提高群眾福祉、提升公共服務水平、加快農村城市化進程，我們規劃實施了“五位一體”的綜合配套改革，全面實現發展成果普惠共享。一是城中村拆遷改造。嚴格落實“兩個83”政策，對涉及規劃設計、拆遷安置、村民保障等每個環節，全部采用戶決制、票決制、契約制的辦法，經村民代表大會研究通過，最大限度地尊重絕大多數群眾的意愿，順利解決了是否改、由誰改、怎么改等關鍵問題。目前，全區90%的城中村實施拆遷改造，全區農村住房樓房化比例達到70%以上。二是農村集體資產經營管理體制改革。全面推行以清產核資、資產量化、股權管理為主要內容的農村社區集體資產經營管理體制改革，按照“一人一股”和“兩不增、兩不減”（生不增、死不減，進不增、出不減）的股權分配原則，變資源為資產、變村民為股民，保障了村民的根本利益。目前，全區已有42個村完成改制，萬村民轉為股民，可量化資金達億元，今年5月前可全部完成改制。三是“村改居”配套改革。全區59個行政村全部完成撤村設居，萬農民全部轉為市民，做到了“四不變、四提高”，即“村改居”后管轄區域基本不變、財產所有權和使用權不變、計劃生育政策5年不變、涉農政策基本不變，村民生活水平提高、社會保障水平提高、基礎設施建設水平提高、公共服務水平提高，在全市率先基本實現了農村城市化、公共服務均等化。四是社區網格化管理。以城市主要干道和街、路、巷、河為界，按6000戶左右的規模、服務半徑在1公里左右，將全區所有村居、社區調整為50個社區網格，形成無縫隙、全覆蓋的社區地域和空間架構體系。累計投資7600余萬元，新建、擴建數字化社區服務平臺36處，全區標準化社區服務中心覆蓋率達到95%以上。勞動、公安、民政等26個政府職能部門按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，全部實現了服務職能進社區，各社區基本實現了就醫、托幼、養老、購物、休閑、健身、救助、調解“八不出社區”目標，構建起一體化公共服務體系。五是社區“大黨委”模式創新。適應社區組織結構、人員結構、社會結構出現的新變化，以社區網格為依托，在網格內成立社區“大黨委”，將全區所有社區、544家駐區單位黨組織全部納入社區“大黨委”統一管理范圍，切實擴大黨組織的覆蓋面。目前，全區社區“大黨委”實現了100%全覆蓋，有效提升了區域化黨建水平。去年9月，全省區域化黨建與城市社區“大黨委”制研討會在我區召開，中央黨校成立專門課題組，對該做法進行總結提升。
? ? （三）創新群眾工作模式，全面提高群眾幸福感和滿意度。一是創新組織網絡。在區一級，成立群眾工作委員會，由區委副書記任書記，有關區領導任副書記，其中區委常委、政法委書記任常務副書記，32個涉及維穩、信訪、民生部門的主要負責同志任委員，對全區群眾工作全面負責、統籌調度。委員會下設辦公室，與區信訪局合署辦公，牽頭負責群眾工作日常事務。在街道一級，全部設立了群眾工作辦公室，建立便民服務大廳，配備專兼職人員160多名，實行集中辦公，提供“一站式服務”。在社區一級，全部設立群眾工作站，采用政府買崗和志愿服務等形式，健全群眾工作專兼職信息員隊伍，實現了群眾工作組織網絡的無縫隙、全覆蓋。二是創新數字管理機制。加快區、街道、社區三級數字化平臺建設，在全市率先建成區級數字化城市管理指揮平臺，組建了區公共資源交易中心，開通了“**民生在線”，普及推廣社區“一鍵通”呼叫援助服務系統，為空巢老人等弱勢群體提供便捷高效的服務。三是創新綜治維穩機制。加大街道和社區群眾訴求中心建設力度，目前，全區8處街道、99個社區全部建成了群眾訴求中心，劃分工作網格345個，全面提高了基層綜治維穩能力。創新實施“民情巡訪”工程，區財政投入近1000萬元，公開招考了371名社區民情巡訪員，配備民情巡訪車85輛，全面構建起聯調、聯防、聯勤、聯治、聯管、聯創“六聯”工作機制和為民服務網絡，為全國公安工作現場會提供了現場。三年來，全區民生投入累計達億元，年均增長%，高出固定資產投資增幅個百分點；地方財政支出中，民生支出占地方財政支出的比重達%。
? ? 二、“用干部”就是把選人用人作為履職盡責的重要內容，在民主選人中科學用人，營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍
? ? 毛主席指出“政治路線確定以后，干部就是決定性因素”。小平同志也指出“不能再沿用過去的舊觀念、老辦法選拔任用干部。要打破關于臺階的過時觀念，創造出一些適合新形勢新任務的臺階，制定完善提升干部和使用人才的新要求、新方法”。工作中，我們以擴大黨內基層民主為主要內容，在全區開展推行了一系列干部選拔管理任用制度創新，取得了良好的實踐成效。
? ? （一）在干部選拔任用上，充分彰顯民主。一是在街道層面，在全省率先探索推行了“五公開、五差額”全程公推直選街道黨工委書記制度。“五公開”：即將競選職位、任職條件、競選程序、提名醞釀過程、競選結果全面公開，保障公推直選的民主性與公信力。“五差額”：即無候選人差額推薦提名、差額考察、常委會差額醞釀提名、全委會差額票決提名、黨代表大會差額直選。目前，已在5個街道組織實施，取得了良好的社會反響。經驗做法被中央政策研究室《學習與研究》、中組部、新華社、《大眾日報》、山東衛視等新聞媒體進行了宣傳報道。同時，在今年街道機構改革中，對除街道黨工委書記、辦事處主任、黨工委副書記、人大工作室主任以外的58個領導職位，分兩批進行競爭上崗，一批文化水平高、有發展潛力的年輕干部充實進街道干部隊伍，增強了街道干部隊伍的活力。二是在部門層面，實行“四推薦四差額”選拔任用區政府工作部門行政正職制度。“四推薦”即：區級領導干部署名推薦、區委組織部部長辦公會推薦、單位黨組織推薦、干部個人自薦；“四差額”即：差額確定競崗人選、差額考察、差額醞釀、差額票決。目前，已對區財政局、區招商局、區園林處、區經管局4個職位主要負責人進行了選任。同時，我們不斷加大考選力度，面向社會考選了團區委書記1名，非黨副科級干部、公務員和事業單位工作人員93人，招考大學生“村官”和“三支一扶”人員45人。三是在社區層面，依托社區網格，成立社區“大黨委”，并按照“四推一選”（由居民代表、直管黨員、在職黨員、駐社區單位和新經濟社會組織中的黨員，從社區黨員中推選產生黨委班子候選人，最后通過社區黨員代表大會進行選舉）的方式選舉產生社區“大黨委”班子。對具備條件的部分社區實行直選。在最近的社區“兩委”換屆中，我們推行社區黨委領導下的交叉任職，鼓勵和吸納駐區單位優秀黨員通過選舉的方式進入社區“大黨委”班子，凝聚了工作合力，提高了社區黨建工作水平。
? ? （二）在干部考核評價上，充分尊重民意。在干部問責上，按照“誰主管、誰負責”的原則，大力推行領導崗位問責制，出臺了一系列配套制度和措施，嚴格問責程序和方式，通過狠抓干部問責，促進了重點工作的高效落實。在考核管理上，大力推行以任前認可度測評、任中公信度測評、離任滿意度測評為主要內容的“三度測評法”，考核管理街道黨政正職和區政府工作部門行政正職。同時，我們適應村改居后的新形勢，探索推行社區黨組織書記全社會選拔、全職化履職、全方位管理、全過程監督“四全”管理措施，大力實行目標任務銷號制、重大項目負責制以及“雙諾制”等管理考核機制，落實相關待遇報酬，增強了社區黨組織書記服務基層群眾的積極性和堅定性。
? ? （三）在干部監督管理上，充分保障民權。一是深化完善“四項監督制度”。扎實做好“四項監督制度”的學習貫徹，提高各層面對四項監督制度的熟知、精通和知曉程度。二是實行干部離任審計制度。委托區審計局對街道、部門主要負責同志進行離任審計，對審計查出的問題，分別作出審計決定，提出相應的審計建議。對任職時間較長的領導干部開展任中經濟責任審計，使領導干部經濟責任審計的監督關口前移，及時發現任期財政財務管理中存在的問題和不足。三是堅持執行干部選拔任用全程記實監督制度。對新提拔的科級干部進行全程記實，如實填寫《黨政領導干部選拔任用工作全程記實表》。四是全面推行廉政風險防范管理制度，在38個具有行政執法和經濟管理職能的部門，全面推行內設機構重點崗位廉政風險防范管理制度，在社區全面推廣建立居民監督委員會制度，起到了良好的效果。
? ? 三、“抓作風”就是把作風建設作為履職盡責的基礎工程，在轉變作風中創先爭優，以老實做人、扎實做事的行為準則推動各項工作高效落實
? ? 干部的核心問題在作風，作風建設的關鍵在干部。多年來，我們始終高度重視干部作風問題，將其置于全局工作中基礎性、長期性、根本性的位置來抓，根據不同階段、不同環境、不同形勢任務和干部思想實際，有針對性確定作風建設的重點，深入開展一系列主題實踐活動，以干部作風大轉變推動經濟大發展。
? ? 一是深化“兩實”作風長效機制。針對區里少數干部存在小富即滿、創業激情不高，不思進取、思想境界不高，畏難發愁、素質能力不高，敷衍馬虎、做事效率不高等問題，我們在認真學習胡錦濤總書記“八個方面良好風氣”和習近平同志對領導干部“學習、做人、干事”等重要論述的基礎上，從08年下半年開始，用持續三年的時間，在全區機關干部中深入開展了以“老實做人，扎實做事”為主要內容的“兩實”作風集中教育活動，“老實做人”就是要求各級干部要時刻做到對組織忠誠、對群眾熱誠、對同事真誠、待人講誠信、律己重操守；“扎實做事”就是要求各級干部要時刻做到講認真、明責任、鉆業務、抓具體、求實效。“兩實”作風教育活動開展以來，得到了全區各級干部的積極響應，迅速達成廣泛的思想共識，并轉化為具體的工作實踐和行為規范，成為統領全區干部作風建設的“總綱”和“坐標”。通過活動開展，全區干部隊伍的整體素質和標準境界明顯提升，講實話的多了，搞虛夸的少了；干實事的多了，搞形式的少了；敢于擔責的多了，推諉扯皮的少了；創先爭優的多了，平推平擁的少了；團結奉獻的多了，惹事壞事的少了，全區上下呈現出風正氣順心齊勁足、一心一意干事創業的良好氛圍。在學習實踐科學發展觀活動群眾滿意度測評中，滿意率達到了100%。
? ? 二是深化素質能力提升機制。堅持將能力建設與干部隊伍作風建設相結合，以提升服務科學發展的能力為重點，不斷創新學習平臺打造，建立健全了黨委中心組學習、重大課題集中調研、發展成果觀摩點評等制度，引導廣大黨員全面提升決策力、執行力和戰斗力。依托“**干部學習網”這一載體平臺，在全區全面推行了干部在線學習、**發展論壇、干部大講堂等學習模式，加強機關干部學習路徑創新。結合學習實踐科學發展觀、建設學習型黨組織、創先爭優等活動的開展，深入開展“進萬家、送溫暖、促和諧”、“服務民生面對面”、“包千村、聯萬戶、促和諧、謀發展”等活動，在區直機關開展了部門包居、全員軍訓和黨員干部文明禮儀教育活動，為加快發展提供了有力的能力保障。
? ? 三是深化工作推進機制。全面落實區委常委包街道、區政府副區長包部門、相關區級領導包靠重點企業（項目）制度，深入開展“企業服務年”和“調查研究月”活動，形成層級管理、各負其責、協調推進的工作格局。大力推行一線工作法，引導各級對作出的決策、部署的工作、安排的事情，必須立說立行、雷厲風行、馬上就辦，迅速高效地付諸實施、見諸行動，以領導干部的帶頭示范，推進工作全面提速。街道、部門、干部之間廣泛開展“比學趕超”、“對口賽”、“擂臺賽”等活動，引導廣大干部自覺提升工作標準，認真負責地做好每項工作，努力爭創一流業績，推動工作進位爭先。
? ? 四是深化考核評價機制。堅持以發展成果檢驗作風建設實效，更加注重群眾參與力度，對全區重點工作、重點項目和重大事項創新實施了風險評估、效益評價、群眾評議、考核評比、績效評優“五評”工作法，建立了更加符合科學發展觀和“兩實”作風要求的干部考核評價體系，進一步突出了科學發展導向、改革創新導向、群眾滿意導向、獎勤罰懶導向，實現了全員創業、全員考核、全員監督，營造起推動發展的強大合力。
? ? 正是由于我們一以貫之地推進經濟、政治、文化、社會等各領域的改革創新，在全區上下的共同努力下，**區經濟社會實現了又好又快發展，先后榮獲全國科技進步考核先進區、全國和諧社區建設示范城區、山東省服務業發展先進區、“平安山東”建設先進區等榮譽稱號。2016年全區實現地方財政收入億元，同比增長%；三次產業比例調整為：：；全區服務業增加值占地區生產總值、服務業稅收占全部稅收比重均超過70%。今年第一季度實現開門紅，實現地方財政收入億元，同比增長36%。
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從政經驗交流發言3
在從政經驗交流會上的發言
十分感謝黨校培訓部安排了這次從政（工作）經驗交流活動，使我有機會認真回顧和總結自己的成長過程，冷靜思考個人從政的一些經驗、教訓和體會。剛才，我認真聆聽了大家的發言，深受觸動和啟發，既開闊了眼界又拓寬了思路，對我下一步學習和借鑒大家的好經驗、好辦法，進一步加強和改進本職工作大有裨益。
20年月，組織上調任我為中共委副書記，分管群團工作，協助主要領導分管政策研究工作。從20年起，市委重新調整分工，我分管市委常務工作和組織、信訪等工作，并兼任長。為使自己能夠較快地進入角色并勝任常務工作，我擺正位置，把握規律，盡職盡責，做出了一些積極的努力和嘗試，并取得了一些成績。這次來到黨校，我利用一些業余時間，結合黨校安排的學習內容，將近年來自己的工作進行了反思和梳理，形成了幾點不盡完善、不盡成熟的體會，雖然談不上經驗，卻是我自己有感而發，真實真切，在此拋磚引玉，供大家參考，希望大家多提意見。
第一個體會，擺正位置，科學定位
從崗位職能來看，市委書記是主要領導，統攬全局，抓主要工作，起主導和支配作用。常務副書記則處于一個特殊的位置，從某種程度上說，既是領導者，又是被領導者；既是決策的參與者，又是決策的執行者；既在一定范圍內唱主角，又要做好服從和服務的工作，當好配角。可以說，常務副書記是一個多重角色的組合體，是市委工作的綜合傳導員，聯系市委主要領導同志與基層的橋梁，協調全市各個部門的紐帶，保證整體工作正常運轉的中樞。作為分管常務的副書記，我把自己的工作定位在“當好配角、到位不越位；做好參謀、參與不拍板；真抓實干、指導又負責；甘于幕后、推功又攬過”上，自覺地按照這樣的定位，做好自己份內的工作。一是甘當配角。領導班子要堅持集體領導，并不意味著副職領導在權利分配和運用上可與正職平分、抗衡，而是要求副職要通過集體領導來維護正職的領導與核心地位，通過發揮助手作用充分展示班子的整體功能。這就好比一個樂隊，正職是樂隊的指揮，副職是樂手，副職只有按照“總樂譜”的要求，把握好主旋律，彈好“諧奏曲”，杜絕串音、跑調，步調一致，齊心協力，才能彈奏出優美、和諧、動聽的樂章。作為常務副職，我告誡自己時時事事從大局出發，在各個方面維護正職在全局工作中的地位和威信，履行副職的本位和職責。既鍛煉自己獨立思考問題、處理問題的能力，又把自己置身于服從、服務的位置，當好配角。特別是在執行集體形成的決議或正職的意見時，決不以任何理由或借口自行其是，而是首當其沖，堅定不移地帶頭落實。二是參謀到位。為正職當好參謀是副職的根本職責，也是衡量副職是否稱職的重要標準。為保證市委領導科學決策和決策落實，我堅持積極主動地對待工作，充分發揮聰明才智，發掘和把握工作規律，為決策提供方方面面的信息，包括一些必要的意見和建議。決策前，做到早計劃、早參謀，堅持進行深入的事前調研，并從實際情況出發提出建議，如果涉及到自己分管的業務工作，就主動提出自己的意見和主張，供市委領導決策中參考；決策中，特別是在集體討論決策問題時，用足用好手中的一票，對考慮成熟、符合實際的見解、建議大膽直陳，對一些不理解、不贊同的意見勇于進諫，深入剖析這些意見的問題所在，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被采納；決策后，帶頭執行，并本著對事業負責的態度，針對執行中出現的一些新情況、新問題，及時如實客觀地反映，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。三是獨擋一面。常務工作紛繁復雜，千頭萬緒，往往不成一個系統，或不僅局限在一個干線，俗話說“常務是個筐，什么都往里裝”，這就要求領導者具備獨檔一面的能力素質，科學合理地分配工作精力，以保證“一把手”能夠騰出精力集中力量抓大事。在實際工作中，我堅持只要是自己職權范圍內的工作，不推諉，不扯皮，獨立思考，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全局的工作起到推動作用；特別是在工作的前期階段，認真當好“排頭兵”和“一傳手”，積極帶領部屬去努力完成既定的任務，當工作進行到一定階段時，再及時匯報通氣，請領導把關；對一些一時難以弄清是非真相或當斷難斷的棘手問題，就挺身而出，甘當“緩沖”環節，以便給主要領導爭取更多的時間和回旋余地，考慮處理解決的辦法和采取相應的對策；對一些“雞毛蒜皮”的小事，樂于爭差，讓正職集中精力抓主要工作。四是存身幕后。常務副職工作要注意站位，說話要注意場合，協調要注意分寸，爭差不能爭權，對事不能對人，理智不能偏激，大到決策拍板，小到出頭露面、講話做派等小節都應注意不可越位。說到底一句話，就是要淡泊名利，多做幕后工作。我經常提醒自己無論是為人處事還是當官從政，都要視名利淡如水，看事業重如山，保持住道德操守，維護住是非底線，不為名所累，不為利所惑。人人心中都有一桿秤，我始終相信，一個人做了多少工作，做得是好是壞，群眾的眼睛自是雪亮的，組織的評價會是公正的。只要腳踏實地做好自己分管的工作，堅持重實際、務實事、求實效，就是對主要領導的最大貢獻。
第二個體會，明確職責，恪盡職守
常務副職是一個承上啟下的角色，有著十分重要的地位和作用。幾年來的實踐使我深刻感到，對本職工作的職責認識是否清晰、是否準確、是否到位，發揮作用是否積極、是否妥當、是否有效，不僅關系到工作能否勝任，更會影響到全局工作的質量和水平。
我認為，調研、運轉、協調、落實和監督既是常務工作的核心職責，也是做好常務工作環環相扣的必不可少的五個重要環節，其中各個環節都相互影響、相互制約。
基于這樣的認識，我堅持圍繞市委科學決策和決策落實，在這五個環節上穩中求變、平中出新，以創造性的思維和方法開展工作。一是向調研要精到。鄧小平同志曾經指出，離開了調查研究，任何天才的領導者也不可能進行正確領導。調研工作的重要程度可見一斑。調研工作必須本著精益求精的態度，立足全局的角度，站在戰略的高度，把握政策的尺度，力求理論的深度，達到信息的廣度。我始終堅持篩選有針對性的選題，采取有靈活性的方法，提出有前瞻性的見解，得出有實效性的成果，使調研工作出新、“出彩”、出精品。近年來，我帶領有關部門主動深入基層、深入實際，有針對性地開展調查研究，主持了關于防范和處理重大群眾性上訪事件的對策研究、我市黨政領導干部問責制暫行辦法的調查研究等調研課題，為市委科學決策提供了重要依據。我曾連續多年負責市委全會的調研論證工作，負責全市 “十一五”規劃建議的調研工作，在市委的工作思路形成和工作任務的確定上，較好地發揮了參謀助手作用。二是向運轉要效率。有些人可能會認為，運轉工作都是些常規性的工作，只要謹慎些不出紕漏就行了。實則不然，要保證運轉工作的井然有序、有條不紊，就是要在這些常規工作中體味不尋常，在優化工作流程中謀求高效率。因此，我針對運轉工作的性質和特點，從提高效率出發，大膽簡化、優化工作流程，探索質量、效率俱佳的機關運轉和決策建議線路。按照運轉工作的制度規定，對每項工作都有明確的時限要求，特別是對事關全市經濟發展和社會穩定大局的事項，打破常規，急事急辦，特事特辦。三是向協調要藝術。協調的本質意義是把方方面面的思想統一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調動起來，實現全盤工作的同心同向、高效運轉。協調是常務工作的一項重要的基本職能，常務副職一頭銜接主要領導，一頭銜接分管部門和干部群眾，處于中心樞紐地位，協調工作水平的高低、質量的好差、成效的大小，影響的不是某一個方面，而是整個工作的全局。協調既是一項工作，又是一項技巧，要講究方法藝術。只有拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，才能達到最佳的協調效果。四是向落實要結果。工作落實，用西方學者的話說就是一個提高“執行力”的問題。從目前我們的具體行政行為來看，“執行力弱”、“執行難”還是一個通病。從某種程度上說，下力氣抓好落實，提高行政效率，把思路、戰略、規劃、決策、部署付諸實施，已成為事業成功的要因。在工作中，我堅持對領導交辦的工作、群眾反映的意見，及時跟進，分級負責，得出個說法，咬住個結果，把事情辦好辦實。重點抓好市委專項重點推進工作，通過建立健全規章制度，明確責任目標，加強監督檢查等方式方法，進一步完善抓落實和重點工作推進機制，確保市委重大決策和重點工作落到實處。五是向監督要實效。副職是正職抓好具體工作的得力助手，雖然不具備正職的權威，但同樣肩負重要的領導責任。尤其這種責任的界定，更主要的是指導和監督功效的發揮，為各項工作提供有力的規范，確保各項事業沿著正確的軌道健康發展。實際工作中，我堅持把發現和解決問題作為監督的重中之重，把監督指導作為抓落實的“下篇文章”，撲下身子、集中精力、下大力氣，在監督中發現不落實的因素，在監督中促進各項工作的落實。
第三個體會，把握規律，發揮作用
我感到，常務工作雖然千頭萬緒，但也是有規律可循的。只要能正確把握規律，就能夠贏得工作的主動權，發揮好常務副職的作用。在實踐中我體會到，做好常務工作的規律可以概括為“五個意識”，就是要強化堅定的大局意識、強烈的責任意識、足夠的配合意識、主動的推進意識、牢固的服務意識。一是強化堅定的大局意識。古語曰“為一身謀則愚，而為天下謀則智”。胸中無大局，不能成大事，更不足謀一域。常務工作千頭萬緒，紛繁復雜，大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，關系全局。作為常務副書記，必須始終把服務大局作為全部工作的主題，想問題、辦事情、當參謀、提建議都要時刻關注大局、認真研究大局、準確把握大局，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上，把工作重心貼在市委的中心工作上，把著眼點放在情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題上。比如，市委十一屆二次全會明確了“努力快發展，全面奔小康”的工作主題后，我雖然不分管經濟工作，也結合市情實際，立足當前、著眼長遠，主動參與謀劃實現快發展、大發展以及科學發展、和諧發展等事關全市經濟社會發展全局的一些重大問題。在維護大局和整體的前提下，積極加強與人大、政府、政協和紀檢等方面的溝通和聯系，充分聽取和吸收來自各方面不同意見，并深入細致地做好思想引導工作，努力把各方面的智慧和力量統一到市委的決策上來，形成團結一致、共謀發展的合力。二是強化強烈的責任意識。我知道，主管常務工作擁有比較大的權力，但我更知道權力和責任是成正比的；權力是人民賦予的，權力越大，責任越重。分管常務工作攤子大、涉及面寬，更要責任當頭，勇于承擔，特別要敢于面對疏漏和失誤。比如，雖然對各項工作都有總體考慮和計劃安排，也基本上能夠按照既定目標分步實施和整體推進，但“計劃沒有變化快”，工作中也總會不時出現實際工作與既定的安排不相適應的情況，有時候臨時性任務、突擊性工作把原本有序的計劃沖擊得手忙腳亂，往往就造成頭痛醫頭、腳痛醫腳的情況，偶爾還可能出現忙亂跑粗、把關不嚴的現象。這時候就不能責怪已經疲憊不堪、超負荷工作的分管部門的同志，而要客觀地分析是非功過，對自己的過錯決不推卸，勇于承擔，從改進工作出發，一邊積極采取有效的應對措施，一邊進一步健全和完善有關計劃、規范和制度。三是強化足夠的配合意識。市委領導班子是一個整體，只有互相協調，互相配合，才能使領導班子的決策堅強有力，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。作為正職的助手，常務副職要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實提高與正職的配合意識和與副職之間的搭檔意識，時刻保持任勞任怨的心態，不爭位次，不搶鏡頭，想在先、做在前，多干事、少表現。如果定位不當，不該講的話講了，不該辦的事辦了，不該出面的出面了，就叫越位；反之，該說的話不說，該辦的事不辦，就是失職。比如，在應對處置松花江水體污染事件中，我擺正位置，全力以赴，積極協助市委主要領導研究制定市直機關單位的及時應對措施和辦法，全力抓好組織指揮工作，積極進行溝通協調，深入基層做好宣傳引導和思想政治工作，為實現市委提出的“確保城鄉居民基本生活用水、確保供熱企業用水，確保重點部位和弱勢群體用水，不能因缺水影響居民正常生活”的目標，妥善處置好這一突發公共危機發揮了應有的作用。四是強化主動的推進意識。抓好推進是領導干部為官從政所必需的一項基本功，也是做好常務工作的一項重要法寶。抓好推進不是一件簡單的工作，而是對領導干部綜合能力的考核和檢驗。抓好推進必須要有一定的勇氣和氣魄，面對矛盾和問題，敢抓敢管，敢于碰硬。同時，要有科學的、適當的方法，在制度建設和長效機制上下功夫，這樣才能牽住“ 牛鼻子”，干到點子上，抓出真效果。比如，我在推進解決急、難、重的信訪問題時，一方面堅持帶著對群眾的濃厚感情去工作，把處理過程作為聯系群眾的過程、疏導的過程，變成排憂解難的過程；另一方面，對發現的行政執法部門不作為、亂作為、越權作為的問題絕不姑息、毫不手軟、狠下猛藥、標本兼治，研究制定了《市來訪接待、來信受理、來電受理工作規則》、《市信訪工作責任追究暫行規定》、《市關于加強和改進信訪工作的規定》等相應的規章制度，最終靠制度、機制推進工作、解決問題，收到了比較好的效果。五是強化牢固的服務意識。常務副職是一個承上啟下的角色，樹立牢固的服務意識是對這一職務的基本要求。為此，我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，為上級和本級黨委服好務，為主要領導服好務，為分管部門服好務，為基層群眾服好務。服務意味著奉獻，需要發揚吃苦耐勞、連續作戰的作風，更需要變被動為主動，變“要我服務”為“我要服務”，充分發揮積極性和創造性。比如，我在分管專顧委、老促會、老齡委和老干部工作中，以發揮專家和老同志作用、為老干部和老區人民服務為己任，與他們保持密切的聯系，注意關心他們的工作和學習情況，及時幫助他們解決工作和生活中的問題和困難。對于老專家、老同志提出的意見和要求，做到件件有著落，事事有回音，為充分發揮他們的作用和余熱創造條件，受到了大家的好評。
第四個體會，加強鍛煉，提高素質
副職領導既是將，又是帥，既要當好參謀助手，更要當好主管。這種角色上的雙重性特點，對副職領導的綜合素質和實際工作水平提出了更高的要求。我感到，做好常務副職工作不僅要有強烈的事業心和責任感，更要在加強學習的基礎上注重鍛煉提升參與實踐和組織實踐的具體能力，培養和塑造良好的形象，不斷增強人格魅力，這樣才能為履行好職責奠定堅實的基礎。一是在加強理論學習中鍛煉政治品質，修好立身為官之德。常言道“先修身而后求能”。有了良好的思想品德修為，做人才有底氣、做事才會硬氣、做官才有正氣。我堅持把加強理論學習作為工作、生活和做人的第一需要，努力在求深、求精、求廣上下功夫，切實把“三個代表”轉化自身的政治品質，真正以政治上的成熟確保品行上的端正。常思貪欲之害，把人生追求的立足點放在為黨的事業和人民利益無私奉獻上；常修從政之偏，把工作追求的著力點放在振興一方水土上；常排非分之想，把名份追求的興奮點放在班子的認同和群眾的肯定上；常懷律己之心，把形象追求的瞄準點放在公道正派、平易近人、清正廉潔、疾惡如仇上。二是在處理棘手問題中提高心理素質，練好應對困難之功。大力推進發展與合理擺布各方利益關系，使領導干部成為承載壓力的焦點。沒有過硬的心理素質，是很難開展好工作的。我注重正確看待這種客觀情況給從政實踐帶來的影響，堅持把壓力當作實踐的新起點、新動力、新要求，在主動當好緩沖環節的同時傾心盡力完善所做的工作。注重把問題和矛盾作為主攻重點，不因暫時的困難縮手縮腳，在落實上級指示要求上堅定不移；注重把群眾的利益訴求作為努力方向，不因一時的誤解喪失勇氣和信心，在為民謀利上一如既往；注重把維護集體決策的權威作為首要選擇，不因分管工作遇到麻煩而消極埋怨，在顧全大局、服從大局上始終不渝。三是在堅持主動補位中贏得理解支持，謀好團結協作之局。在一個班子中盡管有分工不同，但都是為了一個整體目標而奮斗。如果彼此“各拿個的號，各吹個的調 ”，受影響最大的是黨的事業。我牢固樹立“一盤棋”思想，不以分工而分界，堅持補臺不拆臺、移位不越位，在做好本職工作的前提下，積極協助其他同志抓好分管的戰線，用真誠贏得理解，用行動獲取支持。把握分寸求合力，填空不串位、配合不插手、爭差不搶功，真正擰成一股繩推進落實。見賢思齊補短腿，既容人之短更學人之長，在虛心求教中增長本領，在取長補短中完善綜合素質。關心幫助增友誼，不看笑話、不爭名份、不計得失，急人之所急、幫人之所難，在相互扶持和激勵中營造密切融洽的關系。四是在理解包容下屬中調動積極因素，造好上下一心之勢。領導干部雖然在工作中具有主導地位，但實踐的主體是下屬，不把大家的積極因素充分調動起來，抓好工作也就成了無源之水、無本之木。我堅持在從嚴要求的同時，充分理解體諒下屬的辛苦和難處，不以一時的疏漏而否定全部工作，不因取得明顯的成績而忽視存在的不足，肯定中有否定，批評中有表揚，真正形成良好的導向。給予信任放手實踐，堅持在宏觀上出思路、定方向，在微觀上放心讓下屬去抓落實，不以條條框框束縛大家的手腳。強力支持解難幫困，堅持承擔總的責任，充分發揮下屬的創造性，積極創造便利條件開展工作。嚴格要求及時揭短，不姑息遷就出現的過失，指正問題及時，批評教育到位，把苗頭當作傾向性問題來抓，磨練嚴謹求實、精益求精的作風。
此外，作為一名領導干部，我始終堅持立志做大事，不立志做大官的信條，時刻提醒自己正確處理好做官與做人的關系，既要有好的官品，又要有好的人格；正確處理好做官與干事業的關系，視名利淡如水、視事業重如山，珍惜現職領導崗位，加倍努力為黨和人民的事業而奮斗；正確處理好做官與當普通老百姓的關系，充分認識到自己的發展是黨培育的結果，是人民養育的結果，是同志奉獻的結果，飲水思源，知恩圖報，永不忘本。特別是作為一名女干部，如何正確處理好家庭與事業的關系，戰勝傳統觀念，克服自身障礙，準確把握自身發展的坐標，發揮優勢，多做貢獻，不辜負黨和人民對我的培養和期望，一直是我長期面對和思考的問題。我對自己的人生定位首先是社會角色，其次才是家庭角色，但同時追求成就事業和家庭和睦的“雙贏”，要求自己合理擺布時間，隨時化解壓力，保持良好形象，塑造人格魅力，既為事業傾注全力，又為家庭盡職盡責。當面臨事業和家庭的兩難選擇時，就積極爭取親人和家庭的理解與支持，把黨和人民的利益放在第一位，把個人利益放在集體利益、公共利益之后去考慮，實踐自己的信念和承諾，更好地體現自己的人生價值。
以上是我幾年來從事市委常務副書記工作的幾點粗淺體會，自我感覺還不夠成熟和深刻，很需要在今后的實踐中繼續總結和挖掘，希望在座的老師和同志們多提寶貴意見，多給予一些指導和幫助！ 謝謝大家！
從政經驗交流發言4
______________________________________________________________________________________________________________從政經驗交流發言首先，非常感謝培訓班安排的這次從政經驗交流活動，剛才，我認真的聆聽了大家的發言，深受啟發和觸動。這些同志的發言，讓我開闊了眼界拓寬了思路，為我下一步的學習和工作提供了好經驗和好辦法。2011年，組織上調任我為中共泰來縣委常委、紀委書記，分管全縣的項目建設和黨風廉政建設。從2014年起，為貫徹中紀委關于聚焦主業、深入落實“三轉”的總要求，縣委重新調整分工，我將工作放到全縣黨風廉政建設工作上來。調任縣紀委書記前，我沒有從事過紀檢監察的相關工作，為使自己能夠順利的進入角色，我開始學習紀檢監察業務知識以及相關法律法規知識，工作中端正態度，扎實肯干。放下身子，向“老紀檢”們學習，保持全縣反腐倡廉工作的良好發展態勢。此次的黨校縣處級培訓班學習期間，根據我們黨校的要求，我對幾年來自身的工作進行了總結和反思，形成了以下幾點體會。談不上經驗，僅供大家參考，希望大家提出寶貴意見。（一）擺正自身位置紀委書記是黨委班子成員，處于黨委和上級紀委的雙重領導之下，既要對黨委主要領導和班子集體負責，也要對上精品資料______________________________________________________________________________________________________________級紀委負責，必須善于在參與黨委集體領導中發揮作用。一是要全力支持配合好黨委書記的工作。在同級黨委的領導下,一方面要積極爭取協助黨委落實好黨風廉政建設主體責任的工作，敢挑重擔不畏難；另一方面要對紀檢監察工作主動承擔，履行好監督責任，大膽負責,主動而不越權，超前而不越位，重要工作多匯報、多請示、多溝通，為黨委書記分憂解難。二是要與其他黨委成員加強團結協作。常談心，多溝通，增理解，不在言語上爭高低，不在利益上斤斤計較，對其他常委的工作力所能及地支持配合。三是在參與執行決策中加強監督。對黨委的意圖和工作思路，認真領會；對黨委的重大決策部署，積極貫徹落實；黨委書記考慮問題不周時，敢于直言進行“補臺”；工作中出現偏差時，及時加以完善；班子成員出現違反紀律的苗頭性問題時，及時提醒；對違反黨性原則的問題敢于說“不”。四是確保上級紀委的決策貫徹落實。要切實維護好黨的紀律，確保上級紀委的決策部署在本地區不折不扣的貫徹落實，堅決貫徹落實上級“兩個為主”精神：即查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告；各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主。（二）認真履職盡責縣紀委書記的主要職責是全縣黨風廉政建設和反腐敗精品資料______________________________________________________________________________________________________________工作，要按照上級紀委的工作部署，切實推進“三轉”（即轉職能、轉方式、轉作風），全面履行好監督責任，真正做好執紀、監督、問責工作，加大案件查辦力度，遏制腐敗行為多發態勢，加強基層黨組織和黨員干部貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的決議、決定情況進行有效的監督檢查，維護好縣委、縣政府的權威。一是緊緊“圍繞中心、服務大局”開展工作。緊貼黨委、政府的中心工作，服從服務經濟建設這個大局，是紀檢監察工作的根本所在。當好紀委書記，只有緊貼黨委、政府的中心工作，才能找準方向、有所作為；只有服從服務于經濟建設大局，才不會迷失方向、陷入被動；只有把紀檢監察工作貼近區域發展的實際，才能使紀檢監察工作充滿生機和活力。充分發揮紀檢監察工作的服務保障作用,在參與中搞好監督，在監督中體現服務，在服務中履行職能，既嚴肅執紀，又保障發展，為經濟科學發展、社會和諧進步提供堅定政治和紀律保證。二是找準工作定位，發揮好組織協調作用。按照《黨章》要求，紀委在同級黨委和上級紀委的雙重領導下開展工作，其中協助黨委組織協調反腐敗工作是紀委書記的重要職責。要找準工作定位，既要正確履行監督職責，把工作做到位，又要防止工作上的越位和缺位；既不能失職，又不能越權，更不能違法。要主動承擔組織協調的責任，敢于協調、勇于牽頭，做到溝通左右、協調內外、聯系上下，充分調動、整合各方面的力量。紀委書記要敢于、精品資料______________________________________________________________________________________________________________善于組織協調，切實發揮黨委的領導作用，部門的主體作用，群眾的參與作用，努力形成反腐倡廉合力，切實維護黨規黨紀。三是踐行黨的群眾路線，切實維護人民群眾利益。群眾路線是黨的根本路線，是黨的根本工作路線。是要把密切聯系群眾貫穿工作始終。“四風”問題違背黨的性質和宗旨，是當前群眾反映強烈的突出問題，是損害黨群、干群關系的重要根源，紀委書記作為全縣黨風廉政建設的責任人，要突出各項專項治理活動，弛而不息糾正發生在黨員干部身上的“四風”問題，在群眾中樹立良好的黨員干部形象。四是要把維護群眾利益作為根本要求，帶頭踐行黨的群眾路線，切實維護群眾利益，著力推動各項工作的深入開展。要加強各項監督檢查，嚴查黨員干部違規違紀行為，積極推進鄉鎮、村的監督體制建設，加大行風政風治理工作力度，切實解決人民群眾反映強烈的問題。（三）堅持廉潔從政作為縣紀委書記，不僅要對全縣的黨員干部進行監督，更要把自身的廉潔自律放在首位，堅決執行關于領導干部廉潔自律和廉潔從政的有關規定，堅持做全縣黨員干部在廉潔自律方面的表率。一是堅決踐行黨的群眾路線，堅持提高自身素養。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我深入學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，加強自身政治素養；對照習近平總書記“三嚴三實”的要求，認真查擺自身存在的問精品資料______________________________________________________________________________________________________________題并制定出了相應的整改措施；嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上與黨中央保持一致。二是嚴于律己，在廉潔從政方面做表率。身為一名紀檢監察干部，要時刻牢記“打鐵還需自身硬”的道理，要嚴格遵守《黨內監督條例》，主動接受廣大干部群眾的監督，在重大案件查辦、重要決策事項方面，要充分做到科學決策、民主決策；要嚴格遵守財經紀律，尤其作為“一把手”領導，不插手具體經費支出，強化內部控制，嚴格控制本單位的“三公經費”。三是認真執行《廉政準則》的各項規定，自覺抵制收受禮品、禮金、會員卡等行為。黨員干部特別是黨員領導干部，要時刻牢記手中的權力是人民賦予的，敬畏手中的權力，嚴格遵守《廉政準則》的各項規定，秉公執紀，廉潔自律。不利用手中權力為自己和家人謀取不正當利益，不違規接受他人的宴請，不接受基層同志的禮品、禮金、會員卡等，要在黨員干部和群眾中樹立剛正不阿的良好形象。以上是我在多年工作經歷中的幾點體會，是我在工作中特別是領導崗位上一直遵守的準則，懇請老師和各位領導指正。精品資料______________________________________________________________________________________________________________Welcome ToDownload !!!歡迎您的下載，資料僅供參考！精品資料
