黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。以下是小編整理的城市基層黨建經驗交流【5篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市基層黨建經驗交流篇1
今年以來，為落實全市“城市基層黨建年”部署要求，聚焦六項重點任務，繼續推進“三大工程”“九大行動”，火星街道黨工委在區委、區政府及區委組織部的正確領導下，堅持以“黨建引領、共建共享”為抓手，以夯實城市基層黨建為統領，以提升社區服務品質為重點，以形式多元、內容多樣的活動為載體，不斷提升了城市基層黨建工作質量和水平。
?一、基本情況
?火星街道黨工委現有基層黨組織43個，其中社區黨委3個、社區黨總支3個、“兩新”黨組織14個。直管黨員824名，在職黨員464名，流動黨員18名，離退休黨員100名，街道大工委兼職委員5名，社區大黨委兼職委員13名。全街共劃分黨建網格43個、黨務工作者48名。202-年培訓入黨積極分子24名，轉入黨員16名，轉出黨員12名。
?二、主要做法
?1、強化黨建政治引領，壓實城市基層黨建責任。一是組織生活嚴格化。按照基層黨組織“五化”建設標準，嚴格落實專議黨建和黨建聯點制度，專題研究制定《火星街道202-年度城市基層黨建年度實施方案》《火星街道講“習”夜校實施方案》，組織召開8次城市基層黨建工作會議，協調解決黨建工作重點、難點問題7個,黨工委班子成員到聯點單位指導黨建工作25次，上黨課18次。二是主題黨日常態化。制定下發《火星街道關于進一步深化“芙蓉先鋒”主題黨日活動的通知》，37個基層黨支部均制定主題黨日活動計劃，特色開展“黨員集體過政治生日”、“先鋒書包我來送”、“十九大應知應會知識大測試”、“百名黨員送黨課”等主題黨日活動，融洽黨群關系。三是創新項目實效化。重點推出“先鋒零距離+”書記創新項目。以街道為主陣地，各社區為分會場，建立“互聯網+直播”視頻體系；依托“鋒尚火星”微信公眾號，設置“先鋒零距離”交流專欄；開設“先鋒火星”二維碼掃描解說功能；開展“每季一星”典型評選表彰活動；依托“有理大家評”項目，開展法律評論；集中力量打造集“專家、黨員、群眾”于一體的城市基層黨建創新品牌，做到“學習零距離、響應零距離、服務零距離”。?
?2、深化黨建先鋒示范，抓實黨員學習教育管理。一是抓理論學習，用新思想武裝頭腦。與湖南師范大學馬克思主義學院成立“街校共建”講習夜校，通過“專家講”“線上播”“上門送”等講習方式，實現黨員學習全覆蓋；利用“中國共產黨”“紅星云”、“長沙黨建”“先鋒潮”等微信公眾號，組織開展“積分兌禮品”“在線知識獎流量”等活動，充分調動轄區黨員學習的積極性和主動性。二是抓教育培訓，用新理論促進成長。積極推薦推薦明星書記1名、社區主職后備人選2名、優秀黨建專干2名參加由區委組織部主辦的“125”基層黨建骨干培訓，建立后備干部成長體系；邀請湖南師范大學馬克思主義學院教授、博士生導師陳德祥專題講授《習近平新時代中國特色社會主義思想的提出》、長沙市委講師團教研處長齊泊熊專題講習《高舉中國特色社會主義偉大旗幟》，通過專題培訓逐步提高黨員干部和黨務工作者的政治水平和理論素養；組織黨員先后到豐泉古井社區、德政園社區、隆平水稻博物館等黨員干部教育示范基地，開展“不忘初心”現場觀摩學習，做到“學經驗，促提升”的目的。三是抓兜底教育，用新方式落實管理。采取全天候錯時上下班的方式，在街道、社區及居民樓棟設立黨員摸底登記臺，全面摸清直管黨員、在職黨員、流動黨員、離退休黨員底數，圓滿完成在職黨員進社區報到工作；通過張貼公開信、懸掛宣傳標語、網上發布公開信、巡防車流動宣傳、社區喇叭廣播、設立小區登記點等方式加強宣傳，吸引黨員主動前來登記；社區工作人員、樓棟長和志愿者采取晚上主動上門登記的方式，實現黨員兜底管理全覆蓋。
?3、細化黨建覆蓋力度，落實兩新組織提質增效。一是擴大組建促覆蓋。堅持動態化摸排和常態兜底組建相結合，摸排出46家非公有制經濟組織和1家社會組織，將人數少于3人的視可安電子公司、昭明金屬材料公司2個黨組織予以撤銷；采取“聯合建”形式組建陶家山社區聯合黨支部；同時，加強離退休黨員管理，實現黨組織實效管理。二是延伸觸角促幫扶。指派街道、社區黨建專干8人為14個“兩新”組織黨建指導員，建立指導員任務清單，做好規范黨組織活動、完善黨建制度、抓好黨員隊伍建設等工作，提升黨員服務能力。三是典型示范促提升。重點抓好網圣騰飛黨支部、博耐特黨支部、陶家山社區聯合黨支部等“兩新”黨組織黨建工作，集中力量打造1個示范“兩新”黨組織和2個“紅旗黨組織”，以示范性黨組織建設帶動其他黨組織建設。
?4、優化共駐共建強度，夯實基層黨建發展合力。一是組織共建。通過“陣地共享、活動共推、問題共議”等方式，選聘出職務高、能力高、素質高的5名街道大工委委員和14名社區兼職委員，常態開展結對幫扶、社區建設、教育學習、研究討論等共駐共建活動。二是區域融合。整合轄區湖南省教育廳、湖南省核礦局、湖南省旅游局、湖南省殘聯等資源，采取“陣地開放互享、資源統籌使用”的原則，通過“活動共辦、服務共做、治安共防、環境共治”的形式，在黨員藍天保衛戰、黨員送黨課、在職黨員送服務等活動中，實現“條塊聯動、組織聯建、黨員聯管、活動聯搞、資源聯用、服務聯做”的六融合工作機制。三是街社互動。在轄區5個城市住宅小區打造2個示范小區黨支部，與居家養老中心結合打造1個特色“鄰里中心”，提供家庭醫療、日間照料、親子早教等日常便民服務和法律援助。同時，在小區樓棟開展“板凳會”“樓棟會”講習惠民政策帶來的好處及發展中的變化。
?5、亮化黨建品牌效應，切實抓牢基層黨建品質。一是規范組織建設。按照黨支部“一核雙融五化”建設要求，形成“黨委（黨總支）建在社區、支部建在小區、小組建在樓棟”的黨建三級格局，推動組織建設標準化、組織生活常態化。二是重塑文化陣地。以社區提質提檔為契機，把西邊老舊社區建成“精品社區”、東邊混合型市場社區改造成“示范社區”，重點對曾家坪、月桂社區黨建文化陣地全面提質，在陶家山社區建成“黨建文化公園”，在興和社區打造“手繪黨建文化墻”，不斷提升社區文化品質。三是激活品牌載體。與湖南師范大學在全市率先授牌創建講習夜校黨員教育基地、與湖南省教育廳搭建在職黨員學習交流平臺、與長沙農村商業銀行建立長沙首批“黨建+金融”社區金融服務站，扎扎實實為轄區黨員群眾提供貼心服務。目前，街道建立6個社區講習分校、14個企業講習所、6個居民小區示范講習站和1個講習鄰里示范中心，27個講習小組40名宣講成員，開展各類講習活動28次。同時，打造“凌霄兩堂課”、“紫薇薇課堂”“興和和聯盟”等黨建子品牌，實現基層黨建大聯動，構建城市黨建大格局。
?三、存在問題?
?1、基礎陣地不夠“精”，黨建品牌不夠“響”。街道及各社區在黨建基礎設施配備不夠強，黨建活動室“一室多用”現象仍存在；“兩新”黨組織黨建工作、黨建活動室均存在面積不夠大、平臺不夠完善等現象；黨員群眾互通互融共享平臺未全面形成；街道及各社區雖創建了黨建品牌，但個別品牌效應均未重點凸顯和常態堅持，與組織部門主動對接的力度還不夠強。?
????2、黨建專干不夠“專”，活動形式不夠“新”。6個社區黨建專干中，45歲以上的黨建專干有4人，35歲-40歲的黨建專干有2人，普遍存在年齡較大、黨建創新意識不夠新、黨建信息撰寫能力不強等現象；6個社區主職、社區副書記18人年齡偏大，30歲-35歲以下5人，40歲以上13人；“兩新”黨組織過于依賴街道和社區指導，主動創新思路抓黨建的力度不足，在黨建工作人員配備方面均存在“不專職、不專業、不專注”等現象；個別社區黨員活動時常依賴于街道，黨員活動普遍存在仿效現象，推陳出新的思路和創新意識不夠。如在社區舉辦的講習夜校活動，整場講習講習活動過于依賴街道，而社區自我創新、主動思考的力度卻不夠。?
????3、黨員管理不夠“細”，作為意識不夠“濃”。由于轄區市場較多、五小門店較雜，加之市場內流動性黨員基數大，造成流動黨員管理較難，情況較為復雜；同時，隨著離退休、失業及退伍軍人等大批黨員涌入社區，不同生活習慣及從業特點，導致黨員活動組織難、黨員參與度不高；個別年輕優秀黨員干部常忙于備考而對條線工作有所放松，導致工作效率不夠高。?
?4、教育學習不夠“深”，監管力度不夠“嚴”。自街道開展講習夜校黨員學習教育活動以來，雖在轄區掀起了學習“熱潮”，但黨員自身學習力度不夠，深入學習的自覺性、積極性和主動性不足，專題學習不突出，針對性不強，對理論學習淺嘗輒止，沒有在把握習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫；平日對社區及“兩新”黨組織開展黨建專項督查和學習抽查的次數不夠多，督查不夠深入、不夠嚴格。
?四、下步打算
?1、健全黨員教育機制，為基層黨員“補腦”。一是實現黨員教育全覆蓋。依托湖南省教育廳、湖南師范大學、長沙農村商業銀行等資源，通過鋒尚火星微信公眾號、米聯視頻直播、《廉潔火星》期刊，加強黨員教育管理。二是突出講習教育主陣地。在現有講習夜校、講習分校基礎上，繼續深挖資源、深研思路、深推典型，加大“走出去學習”力度，實現“訂單式、互動式、直播式”講習模式。三是促進黨員素質大提升。開設基層黨員素質教育提升班和黨性素養觀摩交流班，采取“集中學、輪流學、交流學”方式，重點培養一批“想干事、能干事、干成事”的優秀黨員。
?2、創新組織管理方式，為基層組織“強身”。一是健全黨建制度。明確黨支部地位、職責任務、監督約束機制，建立黨支部和支委成員考核制度，建立黨支部支委成員職責，并對其發揮支委效應進行考核問責。二是完善服務機制。結合群眾連心行動和講習夜校進家門、送黨課活動，完善黨員直接聯系群眾制度，暢通民意渠道，將問政于民、問需于民、問計于民制度化、規范化，從制度層面解決黨員“不想、不愿、不能”聯系群眾的問題。三是提升基礎設施。在街道辦事處一樓重點打造講習夜校主陣地，在凌霄花街至民生亭沿線打造“紅色講習帶”，深級打造“鋒尚火星”微信公眾平臺，開設黨群互通互融共享平臺，真正解群眾訴求。
?3、強化激勵保障措施，為基層干部“提神”。一是加大優秀干部培養力度，解決“有所盼”的問題。重點推選一批街道、社區后備干部為社區主職后備培育人選，開設后備干部理論提升班和崗位實踐鍛煉營，提升后備干部綜合素質；采取“優者上，平者下，庸者汰”選拔方式，大力選拔和培育敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。二是提高基層干部“待遇”標準，解決“有所得”的問題。為街道聘用人員及社區工作人員開設每年1次的年度體檢福利，做到關愛幫扶零距離；制定基層減負制度，減少工作安排“二傳手”現象，做到工作幫扶零距離。三是健全黨員關懷機制，解決“有所靠”的問題。通過黨員連心行動，建立黨內關懷機制，把經濟困難的基層黨員與干部結成對子，并通過“自愿幫、結對幫、動員幫”的三幫形式，幫扶困難群體。
?4、改進基層領導方式，為基層班子“輸血”。一是強化作為意識。樹立重實干重實績用人導向，突出考核服務群眾能力和水平，對不能勝任、干不出成績、不作為的社區主職及時調整，激發基層班子作為意識。二是強化擔當精神。深入學習中組部《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，采取“領導帶頭講、黨員主動講、群眾自發講”的方式在樓棟、小區、社區宣講新時代擔當精神，做到“擔當帶動擔當、作為促進作為”。三是亮化品牌效應。推進習近平新思想講習夜校重點黨建項目，力爭把“講習夜校”打造成基層黨建品牌和示范點；重點打造月桂“鄰里中心”“新合小區”“銀港水晶城”2個小區示范黨支部和“新南天古漢國際廣場”樓宇黨群服務中心，形成黨建品牌促發展的良好氛圍。
城市基層黨建經驗交流篇2
**巷街道位于**區中心地段，轄區面積大，老舊小區多，邊死角平房分布廣，個體商業戶集中，屬于下崗失業人員、困難群體、中老年人聚集區域。街道黨工委深入貫徹落實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“三融三共”工作法為統領，規范落實各項黨建工作，構筑了城市基層黨建新格局。
一、思想融合，共建執政根基
不斷強化基層黨組織思想政治建設，用新思想新理念武裝黨員干部頭腦，創新學習和宣講方式,切實增強黨的思想引領力。一是以“兩學一做”為抓手做好理論武裝工作。今年以來共組織中心組學習14次、利用黨建直通車遠程教育網絡學習培訓430人次;各支部按照“三會一課”、“三項制度”的要求，對習近平總書記系列重要講話等內容分別組織了專題學習196次，各分管領導圍繞“四個意識”等內容專題講黨課7次，充分管好了街道全體黨員干部的“思想領域”問題。二是創新載體開展豐富多彩的學習教育活動。建立10個“學習講堂”、9支“草原輕騎兵”宣講小分隊、1支新時代文藝宣講小分隊，廣泛宣講黨的十九大精神，凝聚人心團結群眾。借助黨員活動室、紅五星黨群驛站、黨建長廊等平臺，開展形式多樣的“主題黨日”、“我們的節日”系列活動，使黨員群眾在充滿正能量的環境中受到潛移默化的熏陶。三是以學促做，積極為群眾辦實事。全覆蓋走訪慰問轄區困難群眾，密切關注復轉軍人、大中專畢業生等重點人群動向，及時轉移安置危房群眾渡過汛期，解決群眾最為期盼的問題。今年以來，先后打造1條樣板街、3個綠化示范樣板小區、23座便民服務站、3個便民市場，受到居民群眾的一致好評。
二、組織融合，共抓基層黨建
按照“黨建共抓、事務共理、黨員共管、活動共辦、文明共創”的原則，把結對共建單位、駐區單位、包聯單位納入到全域化黨建工作中來，構建了以街道“大工委”和社區“大黨委”為核心，各領域單位黨組織和黨員共同參與的城市基層黨建共同體，集中力量開展城市治理及社區服務。一是拓展全域黨建外延，凝聚黨建合力。街道社區黨組織與駐區單位、共建單位之間開展良性互動，推動城市基層黨建向開放、聯動、融合邁進。今年協調呼市職業學院，免費為**小區、**花園等制作了“特色**”“新二十四孝”系列手繪電線桿、手繪墻等彩繪作品。清泉街社區黨委先后協調**民政廳、統戰部等單位，共同開展“主題黨日”活動，得到黨員的一致好評。二是黨的組織觸角直達街道神經末梢。在**天地、民政、綠波、民和花園四個小區分別建立小區黨支部，擴大黨組織覆蓋面，充分調動小區黨員積極性，參與社區治理。在清泉好人街建立非建制性黨支部，設立好人街流動黨員服務站，評定黨員誠信示范商戶，充分發揮黨員的先鋒模范作用。三是積極參與**協同發展，與**區濱河街道結成友好互助街道。街道領導干部一行三人，赴**區進行為期兩個月的掛職鍛煉，期間認真學習了鄂爾多斯市城市基層黨建工作經驗，并與**區濱河街道簽訂了友好協議，同時組織23名干部進行互訪活動，為協同發展奠定了良好基礎。
三、隊伍融合，共同服務居民
實行“街道大工委—社區大黨委—街巷、小區黨支部—路長、片長—單元長”五級黨建網格管理體系，進一步整合服務隊伍，調動一切能調動的力量服務社區居民。一是強化專業人才隊伍建設，服務社區。把學歷高、潛力大、活力足的年輕干部充實到社區干部隊伍中，社區黨組織換屆后，“兩委”班子成員結構更加合理，社區黨組織服務群眾的能力進一步提升。二是整合各類志愿者隊伍，服務居民。通過小區黨支部、好人街黨支部等，將引進的8家物業公司中的黨員、選出的6家黨員誠信示范商戶、部分熱心居民，吸納進志愿服務隊伍中來，亮明身份認領崗位，積極主動幫助街道社區解民難、排民憂，把黨的工作延伸到居民身邊。三是引入社會組織，開展專業服務。清泉街社區和**社區黨群活動服務中心均已建成并掛牌，同時引入了社康老年綜合服務中心、融愛助殘中心、青禾青少年矯正中心等社會組織，解決了社區人員、資金短缺的問題，提高了社區功能室、活動室利用率，搞活了社區各項活動，為轄區內的老年人、殘疾人和青少年提供各類專業服務。
城市基層黨建經驗交流篇3
xx省xx市xx縣xx鎮以先進性抓隊伍建設、以實用性抓陣地建設、以常態性抓活動建設、以長效性抓制度建設、以長期性抓保障建設，實現黨建與脫貧攻堅工作提檔增速。
抓班子、帶隊伍，實現力量整合與脫貧攻堅雙加強
堅持把干部隊伍建設作為打贏脫貧攻堅的重要保障，認真履行黨委主體責任，每個村(社區)安排至少一名班子領導，并配至2-3名工作組員掛村，由工作組長按照分片負責、包保到戶的原則，全鎮所有黨員領導干部到戶到村，投身脫貧攻堅主戰場;對全鎮7個村(社區)組干部進行分析研判，根據各自的協調能力和管理水平，調整了3名黨總支書記，年底向黨委書記述職;對照縣委九個專項行動，鎮八個專項行動實施方案，做到一方案、制度、一辦法，加強對部職工和村(社區)兩委的嚴考核，與事業單位績效及村(社區)干部脫貧攻堅獎勵性績效掛鉤，實現鎮、村、組干部隊伍的日常監督管理、教育和培訓。既鍛煉干部隊伍，又推動工作全面開展。
強基礎、建制度，實現基層組織與脫貧攻堅雙促動
堅持把發揮基層戰斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅的重要抓手。針對年初評出的后進黨組織，分別制定整頓提升方案，軟弱渙散黨組織由黨委委員掛鉤聯系，工作組長、第一書記和總支書記作為軟弱渙散晉位提升的直接責任人，切實提高整頓水平;結合農村黨員外出務工，組織生活開展缺乏活力以及后續組織活動的常態化規范化開展，撤銷合并黨支部17個，分設黨支部2個;按照“控制總量、優化結構提高質量、發揮作用”的總體方針，發展黨員12名，入黨積極分子19名;大力培育新型經營主體，按照“黨支部+合作社+農戶”的模式，發展農民專業合作社43個，建檔立卡戶入社率達100%，帶動了小蜜棗、花卉和加工型馬鈴薯的種植。7個村(社區)集體經濟初現成效，均實現了2萬元以上收入。
重精準、提質量，實現目標任務與脫貧攻堅雙推進
嚴格按照省市縣對脫貧攻堅工作的總體安排，以“133”工作法為指導，根據八個專項行動及每月工作開展的實際情況擬定間題清單、任務清單和交辦清單，形成一套清單、一套人馬，實現工作人員與脫貧攻堅各項工作的有機銜接，各項工作有序推進。202-年，發放馬鈴薯種薯1737戶、綠肥草種子671戶，烤煙種植4560畝，核桃、花椒提質增效2.9萬畝。依托整鄉推進項目，每戶建檔立卡戶補助3000元用于能繁母牛的養殖，全鎮畜牧業進一步壯大，預計年底畜牧產值達9900萬元。認真落實兩免一補、雨露計劃保障貧困子女的就學，加大控輟保學工作力度，建檔立卡貧困戶義務教育階段入學率達100%、基本養老保險100%、基本醫療保險100%、家庭醫生簽約率100%，7個村(社區)的衛生室建設全部達標。投入使用村民小組活動場所25個，實施了一批文體活動場所社會公共服務能力全面改善。
抓活動、創載體，實現內生動力與脫貧攻堅雙提升
堅持把形式多樣的活動作為助推脫貧攻堅工作的重要推手。結合脫貧攻堅、人居環境、三講三評、萬名黨員進黨校培訓、產業發展等工作，7個村(社區)以支部為單位，共組建各類志愿服務隊54支997人，開展以脫貧攻堅政策宣傳、人居環境改善、“自強、誠信、感恩”主題教育等形式多樣的主題活動，將黨員志愿服務隊、巾幗志愿服務隊力量整合。累計在全鎮開展人居環境整治250場次、操家理屋培訓120余場次政策宣傳120余場次、健康知識宣講和健康體檢7場次，道德講堂7次。全鎮呈現黨員領著群眾干，群眾跟著黨員干的良好氛圍，群眾的思想得到了升華，“等、靠、要”思想有了很大改觀。全年累計勞務輸出10950人，預計實現務工總收入3.1億元。
講實效、嚴紀律，實現作風轉變與脫貧攻堅雙鞏固
堅持用紀律為實現脫貧攻堅的各項目標任務護航。江底鎮以脫貧攻堅作風建設為主線，為著力解決干部職工不敢擔當、不愿作為的思想，制定江底鎮干部召回管理辦法(實行)》《江底鎮干部召回管理實施方案(試行)》和《江底鎮干部職工管理辦法(暫行)》項管理制度，加強了干部職工的教育，作風有了較大改變。為贏取江底鎮脫貧攻堅戰全面勝利，堅定不移推動江底鎮經濟社會又好又快發展打下堅實基礎。
城市基層黨建經驗交流篇4
近年來，小召前街街道黨工委充分發揮統籌協調作用，以強化黨建引領、創新管理模式、服務居民群眾為出發點和落腳點，認真落實全面從嚴治黨各項要求，不斷深化拓展城市基層黨建工作新格局。
一、完善學習教育機制，不斷提升黨員干部能力素質
一是牢固樹立學習意識，創建學習型黨組織。截止到10月底，街道黨工委組織中心組學習13次，街道社區全體干部集中學習15次，各類講堂30余次。舉辦了十九大知識競賽、黨員干部理論武裝測試。通過學習，領導和干部明確了工作方向，統一了思想。二是創新學習方式，豐富學習內容。各黨支部認真執行“三會一課”報備制度，創新學習形式，完善學習計劃，豐富學習內容，堅持每月一次“主題黨日”活動。通過理論學習、業務學習，專題講座、觀看教育片等形式，提升了黨員干部的綜合素質。
二、整合各方共建力量，推動各領域黨建互聯互動
在探索加強基層黨建工作中，街道黨工委按照“條塊結合、以塊為主”的思路，逐步形成了“以街道黨工委為核心，社區黨組織為基礎，社區黨員為主體，社區群眾共同參與”的黨建工作機制，把黨建工作重心向社區建設和社區管理服務轉移，基層黨建工作取得了實質性進展和突破。針對社區與駐區單位黨組織互不隸屬、行政上互不關聯、管理上條塊分割的實際，我們建立了街道、社區兩個層面的黨建聯席會議制度，街道黨建聯席會議每季度召開一次，由街道黨工委書記召集；
社區聯席會議每月召開一次，由社區黨組織書記召集，駐區單位黨組織負責人參加，研究解決城市黨建工作和難點問題，遇有重大問題隨時召開聯席會議研究解決。通過街道黨工委統籌協調，為內蒙古榮譽軍人康復醫院家屬樓加裝了電梯，新建了涼亭、長廊、居民活動室和相關配套設施，小區面貌煥然一新；
建立了2個便民市場，玉泉區羽神生鮮便民市場，已經運行，小召語朵生鮮便民市場，建筑面積1700平米，現正在招商，年底運行，將極大地方便居民日常生活；
對16個老舊小區進行了提檔升級，增設了綠地、游廊、涼亭等配套設施。
三、實行社區管理新模式，構建城市社會治理新格局
基層黨建強，基層治理就強，基層黨建弱，基層治理就弱。街道黨工委注重基層黨建工作，每月召開一次黨建工作調度會，聽取各社區書記黨建及基層治理工作開展情況，分析工作中存在的問題，提出合理的改進措施。我們堅持哪里有黨員，黨的組織就建到哪里，哪里有群眾，黨的工作就覆蓋到哪里的思路，不斷延伸黨的組織和工作觸角。從優化黨組織設置入手，建立了以街道黨工委為龍頭、社區黨組織為主體、小區黨支部為堡壘、網格黨小組為單元的四級城市黨組織體系，筑牢了黨在城市社區的工作基礎。去年以來，我們把4個社區劃分為36個網格單元，在每個網格單元成立黨小組，負責做好黨員管理、矛盾調處、便民服務等工作，實現了人在格中走、事在網中辦，難在網中解、情在網中結。形成了縱向到網格、橫向到黨員的黨組織體系，積極為社區居民辦實事，解難題，黨建引領基層治理能力得到了提升。截止目前共發現并處理各類問題5600余件。協助有關部門處理老舊小區改造后遺留問題，維修小區單元門，修補小區路面，安裝了門禁設備、戶外健身器材等。
四、黨員示范帶頭，群眾幸福感不斷提升
街道黨工委選派19名黨員干部擔任路長，每日堅持巡路，發揮了黨員干部先鋒模范作用。建華街由于以前有早市，經常有店外出攤、占道經營現象，管理難度較大，街道安排了一名黨員干部擔任路長，每天至少巡路兩次，巡路時能解決的問題及時處理，比如對商戶占用停車位、店外出攤、占道經營等現象及時勸阻；
自己無法解決的問題及時上報智慧玉泉平臺，協調城管部門解決。經過路長和城管部門長期堅持，建華街整治工作取得了明顯成效，老街舊貌換新顏。黨員干部帶頭巡路，配合城管、食藥、交警等相關部門嚴格落實“門前三包”責任制，截止到目前處理問題1300余件。工作中注重與沿街商戶的感情交流，路長工作得到了居民認可。黨員干部沉下去，服務水平跟上來，體現出黨的宗旨意識。
實踐永無止境，創新永無止境。下一步，我們將嚴格落實此次會議精神，虛心學習兄弟單位的好經驗好做法，堅持不懈、久久為功、持續用力，確保城市基層黨建各項任務落地見效。
城市基層黨建經驗交流篇5
一、加強黨建引領，筑牢治理格局
臨潁縣新城街道事處堅持把物業服務管理融入城市基層黨建工作，將加強黨的基層組織建設作為深化基層治理的切入點，創新實施“紅色物業”管理模式，充分發揮街道黨工委“軸心”引領作用，選派街道優秀黨員骨干到物業公司、業主委員會擔任黨建指導員，吸收物業公司的黨組織負責人擔任社區黨支部的兼職委員，充分發揮黨員先鋒模范和雙向監督作用，扎實推動黨的組織和工作向物業行業覆蓋延伸。同時，通過“雙向進入、交叉任職”，不斷為“紅色物業”注入“紅色生命力”，形成了“街道整合力量統籌抓、社區屬地管理直接抓、物業協調聯動兜底抓，網格因地制宜直接抓”的四級聯動、一貫到底的工作格局，激活了黨建工作一盤棋。
二、堅持制度保障，建強治理體系
堅持把制度建設貫穿始終，通過聯動共治、民主自治和考核評價有機結合，切實形成了工作推進有動力、工作過程有督導、工作效果有評價、工作提升有保障的治理體系，進一步釋放“紅色物業”內生動力。
一是推行聯動共治，突出“議”“商”結合。以“552”群眾工作法為抓手，建強黨員先鋒隊、矛盾調解隊、鄉風文明宣傳隊、志愿者服務隊、治安巡邏隊5支隊伍，發揮村民代表會、婦女代表會、自主改造委員會、愛心基金會、鄉賢理事會5個組織作用，完善黨員星級評定、村民量化積分評定2項制度，通過社區黨組織召開周民情懇談會、月問題協調會、季工作評監會“三會一體”的共治共商機制，充分發揮社區、業主委員會、物業三方的各自優勢，有效化解了潁川東路等老舊小區物業收費難等問題，最大限度的消解了問題聚集濃度，暢通了居民、物業、業主委員和社區黨組織之間的溝通渠道，實現難點、熱點問題早發現、早預防、早調解，防止了矛盾激化。
二是實行民主自治，突出“聚”“治”并舉。對涉及居民利益的重大決策問題，特別是在老舊小區改造上，把成立臨時黨支部作為先決條件，充分發揮黨組織的指導監督作用，在改造意愿征集、改造內容協商、改造方案制定、改造過程監督、改造后管理機制建立等方面，充分調動居民積極性共同參與，進一步鞏固和提升了黨組織在居民中的向心力、凝聚力和引領力。目前，已完成改造潁川東路老舊小區、氨水廠家屬院、老縣委家屬院、老教育局家屬院、財苑小區5個老舊小區，今年16個老舊小區提質改造工作已陸續開啟。
三是開展考核評價，突出“建”“管”銜接。按照“黨建工作實、服務能力強、社會評價好”的標準，以黨建活動陣地建設、黨建創優和黨建品牌創建活動為基本要素，以廣大居民對物業企業優質管理服務期盼為切入點，制定考核細則，完善物業服務質量評價機制，建立“紅色物業”誠信臺賬，設置轄區物業企業紅黑榜，推動物業在服務上融入政治引領功能，把對物業的管理考核納入街道綜合考核體系，執黨建之“手”，行優質服務之“實”。
三、注重區域統籌，匯聚惠民合力
健全完善街道黨工委和社區黨支部工作機制，通過組織召開黨員代表大會，推選轄區有影響力、號召力的、物業公司作為黨員會的理事單位，每季度召開聯席會議，分析研究薄弱環節和群眾關心的熱點難點問題，及時交流工作中的好做法和好經驗，共同探索和研究轄區發展的新路子、新方法。將“紅色物業”融入到“一支部一特色”的黨建品牌創建工程中，形成了黨建文化苑、學雷鋒實踐站、特色黨群服務中心等一批黨建“金品牌”，為黨工委持續推進“一特色一典型”擦亮特色活動奠定了堅實基礎。同時，以“552”群眾工作法為依托，積極整合各類服務資源，組建綠化整治、車輛管理、矛盾調解等志愿者服務隊伍，引導黨員在小區亮身份，起作用，充分發揮5隊5會在小區治理中的作用，常態化開展小區日常巡邏、安全隱患排查、糾紛調解以及文明宣傳等工作，通過盯處理過程、盯辦結時限、盯解決成效，為小區解決了廣場舞擾民、不文明遛狗、私拉亂扯等民生問題，改變了以往社區黨組織“單打獨斗”的局面，實現了由“政府獨奏”向“全民合唱”的轉變。
四、優化品質服務，彰顯治理成效
立足實際，利用物業公司的專業背景和專業技能，采取外請“高手”，內尋“新手”，提升“老手”的辦法，組建黨員志愿者、青少年服務隊等各類志愿者服務隊伍，對接居民訴求，編制為民服務項目清單，長期開展志愿幫扶、家政服務、周末大集、“身邊好人、文明家庭評選”等活動。櫻桃郭村志愿者服務隊每逢周一、周五和開學季都會組織志愿者服務隊到櫻桃郭學校門口義務維持交通，保證校園門口道路暢通和學生人身安全；育才居委會每周五舉辦文明實踐活動大集，組織愛心商家和愛心人士開展志愿服務活動，切實為群眾帶來便利。
一直以來，臨潁縣新城街道圍繞物業服務這個“小切口”，堅持以黨建引領為核心，通過制度化保障、區域化統籌、品質化服務三方面共同發力，同頻共振，將黨組織鏈條由社區延伸到小區，鋪就了服務群眾的“快車道”，實現了管理服務“全覆蓋”、群眾需求“全響應”。
下一步，臨潁縣新城街道將在以黨建為引領，以“552”群眾工作法為抓手的基層治理基礎上，積極探索社區治理的新實踐，引導轄區物業持之以恒的提供更加優質、更加貼心、更加滿意的管理服務，持續讓小區這個社會“小細胞”煥發出大活力，不斷提升轄區居民群眾的獲得感、幸福感、滿足感。
