匯報，漢語詞語， (動)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。下面是小編精心整理的兩新工委工作匯報(合集3篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】兩新工委工作匯報
縣XX局黨委按照縣委組織部要求，積極探索并全力抓好“兩新”組織黨建工作，以深入開展黨員先鋒示范及先鋒創績為載體，緊緊圍繞服務中心工作，扎實推進“兩新”組織黨建。目前局黨委在黨建系統備案有3個“兩新”黨組織，共14名黨員。各支部已分別選舉了黨支部班子，確定了黨支部辦公場所，部分黨支部配備了版面和硬件設施。
一、加強組織建設，穩定擴大覆蓋面
1、健全黨建動態工作臺賬。在今年3月底前，局黨委派遣機關工作調研隊，由帶隊分管領導與“兩新”組織負責人、與“兩新”組織中的黨員就在“兩新”組織中開展黨建工作進行交流與溝通，為在“兩新”組織中開展黨建工作打下了堅實的思想基礎。對我局兩新組織數量、基本情況、黨組織組建情況和兩新組織黨員基本情況等進行調查核實，建立全面、準確、實用的“兩新”組織和黨員數據庫，由黨支部和黨委分別存檔。實行季報和動態管理制度，使數據庫能夠及時反映出兩新組織發展狀況，促進黨建工作的開展。
2、加強宣傳樹立黨建意識。通過座談會、微信群宣傳、個別談話等形式，向“兩新”組織負責人大力宣傳中央、省、市、縣關于在非公有制企業中組建黨組織的有關精神、目的和意義，營造良好的輿論氛圍，消除了黨建干涉公司事務、影響企業正常生產和員工生活的顧慮，并把黨建工作開展情況作為干部評先評優等方面的重要依據，不斷形成積極支持和參與兩新組織黨建工作的良好意識。
3、加大幫扶規范組織建設。加強組織領導，明確職責分工，局分管領導抓好對分管企業的黨建管理工作，并由局黨委選派3名黨建工作指導員協助企業和社會組織做好黨組織組建、發展黨員和黨員教育管理工作。將兩新組織黨組織建設工作擺上黨委會的重要議事日程;督促“兩新”黨組織積極完成市縣黨建任務并主動參加社會志愿服務工作，努力使黨組織正常運轉、發揮作用、堅強有力，成為堅實的組織堡壘。
二、加強班子建設，提高黨務工作水平
1、選優配強黨組織書記。局黨委積極指導下屬“兩新”黨組織，把一批政治素質高、組織能力強、熟悉黨務工作、善于做群眾工作的黨員推上書記崗位，為開展好基層黨務工作打下了堅強的領導基礎。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負責人“一肩挑”的方法，選優配強黨組織負責人，為今后開展黨建組織工作構建了堅實的組織保障。
2、開展黨員干部業務培訓。今年以來，局屬“兩新”黨組織黨員共參加培訓42人次，通過十九大專題輔導報告、專題講座、觀看電教片等形式，切實提高兩新組織黨務工作者的業務能力和黨員積極參與黨員活動的意識。
三、加強制度建設，規范黨建工作機制
1、建立職責履行機制。針對不同類型的兩新組織實際情況，制定相應的工作職責，建立“三會一課”、黨員活動日、黨費收繳、發展黨員等制度，全面規范黨組織建設。做到“六有”，即有黨員活動室、有掛牌、有黨旗黨徽、有規章制度并上墻、有設備、有黨員學習資料。
2、建立示范導向機制。在“兩新”組織設立“黨員示范崗”，一方面增強了黨員的自豪感與使命感，營造爭先創優良好風氣，另一面也為其他員工起到了示范帶頭作用，對推動“兩新”組織發展起到了積極作用。采用崗位練兵、黨務技能培訓、實踐鍛煉等方式，使黨員積極發揮示范作用，向普通員工輻射。
四、加強隊伍建設，發揮黨員核心作用
1、加大發展黨員工作力度。深入開展“培養”活動，著力把業務技術骨干培養成為黨員，重點培養35歲以下專業技術人員、管理人員、生產一線骨干等優秀人才入黨。根據實際情況，每個黨支部每年要培養1名以上入黨積極分子或發展1名以上黨員。
2、加大“談心談話”關愛力度。今年來舉辦1期黨員培訓班，提高黨員隊伍素質。做好黨員服務工作，積極開展黨群結對幫扶活動，為困難員工解決工作、生活中的實際問題。做好服務黨員工作，堅持黨員政治生日、民主評議等制度，堅持做好黨員發展過程中的談話工作。
我局在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題：一些企業負責人在思想認識上存在誤區，體現在重經營生產，輕黨建工作;個別黨支部對黨建工作遇到的問題不能積極改進和創新等。下一步我局“兩新”黨建工作將圍繞以下幾方面開展工作：
一是發揮黨組織“堡壘”的作用。黨組織要將工作的著力點放在黨建工作與搞好非公企業生產經營緊密結合，既要注意發揮黨員的示范帶動作用，又注意調動工會群團組織的積極性，形成工作合力，使非公企業經營者切實感受到黨建工作對非公企業的好處，從而自覺地接受并支持非公企業的黨建工作。
二是加強發展黨員工作。按照發展黨員的“十六字”方針，切實做好在非公企業中發展黨員工作。
三是積極開展黨務工作者教育培訓工作。進一步加大教育培訓力度，采取多種渠道和有效形式開展教育培訓工作，提高黨組織黨務工作者特別是黨組織負責人的綜合素質和開展黨建工作的能力，以促進黨建工作不斷開創新局面。
【篇二】兩新工委工作匯報
今年以來，局黨委積極落實縣委、組織部關于進一步加強和改進全縣非公有制經濟組織和社會組織黨建工作的安排部署，“兩新”組織黨建工作組織有序，組織生活有序開展。
一、深入調研，建好班子強基礎。與“兩新”組織負責人、組織中的黨員以及從業人員就在“兩新”組織中開展黨建工作的現實意義進行較深層次的交流與溝通，統一“兩新”組織負責人及其員工的思想。將黨員身份的事務所職工黨員關系調入，由支部統一管理，積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負責人“一肩挑”的方法，選配事務所負責人為黨組織負責人，為今后開展黨組織工作構建了堅實的組織保障。
二、創新機制強管理。定期在局黨委會上研究“兩新”黨建工作，及時解決“兩新”組織黨建工作中存在的困難和問題。健全黨組織各種規章制度，制定年度工作重點，指導“兩新”組織黨組織正常開展各項工作，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
三、加強教育學習，提升隊伍強素質。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真組織學習黨章黨規、系列講話精神以及縣委、縣政府系列會議精神，上級重要會議精神以及黨的十九大報告精神。建立支部生活日制度，兩新組織黨支部與機關各支部同時調度考核，學習教育各項工作有序進行。
工作中存在的問題和不足
一是兩新組織人員流動性比較大，黨員關系不固定，在黨建工作協調管理方面存在制約，影響了支部和黨員發揮作用。
二是重業務、輕黨建的現象仍然存在。受人員力量少和業務工作量增加的剛性制約，在時間、人員和精力擺布上優先考慮業務工作，有時黨建讓路業務工作，不同程度地影響了黨建工作成效。
三是黨員干部教育學習的形式不夠靈活、成效不夠理想。集體學習照本宣科多，深入系統地分析討論少，開會學習多，外出參觀互動學習少。
下步工作建議
一是完善黨組織設置。本著最大限度發揮支部和黨員作用，促進業務工作的原則，完善基層組織設置，使黨建與業務工作深度融合，進一步加強黨對行業工作的領導。
二是嚴格抓好黨建工作制度落實。嚴格黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民生生活會、民主評議、黨費管理、黨員發展等各項工作制度，讓黨建各項制度落地生根、發揮作用。
三是加強黨員教育管理。健全完善黨員干部經常性學習教育機制，深入學習貫徹黨的十九大精神。進一步活化學習形式，讓黨員干部在工作中潛移默化學知識、受教育。注重加強外出交流學習，開闊黨員干部視野，取長補短。加強紀律督查，始終保持機關緊張活潑的工作秩序，使黨紀黨規內化為自我要求、自覺行動。
【篇三】兩新工委工作匯報
下面向各位領導簡要匯報一下**街道“兩新”組織黨建工作開展情況，不當之處敬請批評指正。
一、**街道“兩新”組織黨建工作開展情況
按照省、市、縣提出的“兩新”組織黨建工作“建組織、擴覆蓋”的要求，**街道及時調整黨建工作思路，不斷加大“兩新”組織黨建工作力度，以擴大黨組織覆蓋面、增強黨組織吸引力為著力點，積極探索“兩新”組織黨建發揮作用的有效途徑。截至目前,全街道**家非公有制企業中已建立黨組織**家,**家社會組織中已建立黨組織**家,黨組織覆蓋率分別達到47.65%和84.62%。**家“兩新”組織按照地域、產業、主要負責人交往程度等成立了聯合黨支部，由機關干部擔任黨建指導員，各項黨建工作開展順利，逐步走向規范化、常態化、制度化發展道路。
二、“兩新”組織黨建工作存在的問題
1、“兩新”組織主要負責人對黨建工作認識程度不一。有的企業符合成立黨支部條件，但負責人對成立支部的興趣不大、積極性不高;有的企業黨員數量達到3人以上，也積極申請成立黨支部，但成立支部的意向很明顯，就是爭取發展黨員的權利;有的企業雖然成立了黨支部，但對開展黨建活動怕麻煩、不支持、不配合;有的企業負責人認為企業的“主業”是抓生產，開展黨建活動影響時間、精力，影響業務開展;有的企業認為自己的經營目標和黨建目標拉不上鉤，沒有必然關系等等，所有這些，造成“兩新”黨組織缺錢、缺人、缺陣地，沒有應有的政治地位和物質保障。
2、“兩新”組織生存狀態不穩固。有的企業經營狀況不穩定，市場波動大，今年運營很好，明年卻有可能倒閉或破產，導致黨組織存在“朝建夕撤”的窘境;有的“兩新”組織經營效益較差，企業全部的力量集中于改善經營，很難把黨的建設擺上應有的位置，加之黨員數量少，稍有流動就出現企業兩新組織無黨員、有黨員無組織現象;大部分“兩新”組織沒有自己的“企業文化”，員工的歸屬感、依賴感、凝聚力比較差，因而流動性比較強，黨員在“兩新”組織中的頻繁流動，使已組建起來的黨支部也隨時面臨解體的危險，難以維持長久。
3、聯合后的“兩新”組織出現一些新問題。主要表現在：一是黨員會議難以召集。特別是企業負責人不是黨員的，若黨員請假參加支部組織的“三會一課”及其他活動，企業負責人可能不支持、不準假。二是黨建經費不好出。是由支部辦公所在的企業出，還是所轄的全部企業分攤?由于各企業經營狀況、負責人思想覺悟、政治面貌有差距，決定了在實際工作執行中不可能一致。三是黨支部成員之間關系需協調。合并后的聯合黨支部由多個企業組成，通過正式選舉出支部班子來之后，想進班子但落選的黨員情緒如何安撫?特別有些企業負責人要面子，如果沒進入支部班子，很可能不配合黨支部各項工作開展。四是企業負責人覺悟需進一步提升。特別負責人不是黨員的，要盡快統一思想，提升覺悟。五是部分黨員對參加黨建活動不積極，企業以績效為依據計發工資，黨員請假參加黨建活動，在計時、計件工資、考勤(全勤)獎等利益方面有可能受到損失，如果企業沒有特別承諾，黨員對參加黨建活動的積極性就不會高。
4、“兩新”組織內部黨員發展工作較為敏感。近年來，上級對從“兩新”組織內部曲線入黨現象進行了嚴格審查與把關。我街道也嚴守“兩新”組織內部發展黨員的“紅線”，做到不符合條件的、曲線入黨的一個都不發展。因為一直堅持這個標準，前幾年有不在企業上班想通過企業入黨的苗頭，現在都知道行不通了。導致很多兩新組織成立黨支部、發展黨員的積極性有所降低。
三、下步打算
抓住影響“兩新”組織建立黨組織的“三大難題”,采取針對措施分類突破,扎實推進“兩新”組織“建組織、擴覆蓋”工作。
一是針對“符合條件不愿建”的問題,重點在思想引導上下工夫。針對部分“兩新”組織負責人對建立黨組織存有顧慮、認為黨建工作作用不大等問題,建立科級干部包靠制度，每個科級干部定點聯系3-5個“兩新”組織，定期深入“兩新”組織指導，包黨組織組建，包黨建活動開展，包黨組織作用發揮,重點對企業負責人講解黨的歷史，黨的光輝業績，特別是黨員在急難險重任務方面發揮的模范帶頭作用，發揮好黨員模范帶頭作用可以降低企業的生產成本、提高生產效率，對企業長期發展以及增強凝聚力向心力等具有重要作用，幫助他們提高對企業黨建的認識,增強對黨建工作的認同感，從而支持、配合企業黨建工作開展。
二是針對“想建不會建”的問題,重點在黨建工作指導上下工夫。健全完善黨建工作指導員制度,選派有一定黨務工作經驗的機關干部或退休黨務干部進駐“兩新”組織,開展“三會一課”、黨員發展流程等黨建知識培訓，同時建立“兼合式”黨支部,組織企業開展黨建工作。
三是針對“缺乏條件無法建”的問題,重點在統籌托管上下工夫。對沒有黨員的“兩新”組織,先行建立工會、青年、婦女組織,通過群團組織培養黨的后備人才。同時,將這些“兩新”組織黨建工作納入所在社區服務型黨支部,做好培養發展黨員、開展“創先爭優”活動等工作。
通過解決“三大難題”,加快“兩新”組織“建組織、擴覆蓋”步伐，推動黨建工作在“兩新”組織中開花結果，不斷發揮黨建引領作用，助推經濟健康和諧穩定發展。
