醫院黨委巡察工作匯報材料(通用5篇)

時間：2023-08-01 工作匯報點擊：

“匯報”是漢語詞語，意思是綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。下面是小編為大家整理的醫院黨委巡察工作匯報材料(通用5篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第1篇: 醫院黨委巡察工作匯報材料

　　尊敬的巡察組各位領導、同志們:

　　大家好！我是XXX。

　　這次區委第xx巡察組到我單位巡察，充分體現了區委對我院工作的高度重視。通過巡察,必將有力地推動我院思想建設、政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設及反腐敗斗爭工作，我們將積極、主動地配合巡察工作。

　　根據區委巡察工作領導小組安排，下面我圍繞巡察工作主要內容將近五年來的相關工作情況作簡要匯報。

　　一、基本情況

　　醫院始建于1952年，是國家“二級甲等”醫院，是區域中醫藥科教研龍頭單位和中醫藥人才培訓基地，承擔著全區基本醫療、公共衛生應急處理等服務職能。

　　醫院占地面積約4畝。編制床位299張，開放床位235張。全院在職職工328人。

　　醫院共有中共黨員93名，設置XXX總支委員會，總支下設行政后勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部及退休黨支部。

　　二、工作開展情況

　　（一）黨的政治建設方面

　　1.維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導情況。

　　醫院領導班子在思想上政治上行動上堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，認真學習貫徹中央政治局關于加強和維護黨中央集中統一領導的若干規定、黨章，嚴明政治紀律和政治規矩，做到“四個服從”，堅決同危害黨中央權威和集中統一領導的行為作斗爭。醫院領導班子始終把貫徹和執行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，對凡是涉及醫院重大問題都能做到集體領導、民主集中、會議決定，無“七個有之”存在，無小圈子，山頭主義現象出現，班子和諧團結。

　　2.堅持和加強黨的全面領導情況。

　　醫院根據中共中央辦公廳《關于加強公立醫院黨的建設的意見》，醫院實行黨政分設，實行黨委領導下的院長負責制，強化黨對一切工作的領導，強化“四個意識”，自覺維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　3.貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署情況。

　　醫院領導班子堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署，圍繞習近平總書記來川視察重要講話精神，對衛生健康事業的重要指示，深入學習理解，切實執行，認真貫徹“五位一體”總體布局，“四個全面”戰略布局和新發展理念，執行黨的政策堅決有力。

　　（二）黨的思想建設方面

　　1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。

　　醫院領導班子深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略，通過各種方式加強教育引導黨員特別是領導干部堅定理想信念宗旨，解決好世界觀人生觀價值觀這個“總開關”問題;扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，202-年，組織全體黨員同志到百丈關戰役紀念館教學點開展“不忘初心、拼搏創新”主題黨日活動，全體黨員同志身心得到極大的觸動。

　　2.牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權。

　　醫院總支書記主管醫院思想、政治等意識形態工作，認真落實意識形態工作責任制實施辦法，牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權;202-年以來，醫院認真開展“中國夢”、“群眾路線專題教育活動”、“三嚴三實”、“兩學一做”等主題教育，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點。202-年4月開展了思想政治專題教育活動。

　　（三）黨的組織建設方面?

　　1.選人用人方面

　　堅持黨管干部的原則，突出政治標準，落實好干部標準，樹立正確的選人用人導向。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則和選拔任用條件,保證用人的公正、公開、公平,提高用人公信度。堅持以德才兼備、以德為先，任人唯賢的用人標準。加強選人用人的監督問責，堅決抵制選人用人上的不正之風。在選人用人方面，領導班子無在動議等環節存在一把手說了算、打招呼、遞條子，干預干部選拔任用、任人唯親、封官許愿、搞親親疏疏、“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官等問題。

　　2.基層黨組織建設方面

　　醫院總支委員會下設四個黨支部，分別是行政后勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部、退休黨支部，配齊支部黨務工作者，實現了黨的組織全覆蓋，各支部書記均是內設機構負責人擔任。各支部通過支委會制定了年度黨建工作計劃，以“三會一課”、固定黨日等為載體開展黨員學習教育、主題活動，強化黨員身份意識，促進黨員同志有效發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　3.執行換屆紀律方面

　　醫院本屆總支委員會于202-年7月10日選舉產生，下屬各支部于202-年8月26日改選完成，根據202-年中共中央辦公廳下發《關于黨的基層組織任期的意見》要求，醫院總支和下屬四個支部均已屆滿，總支更改黨組織名稱的請示和各支部改選候選人方案的請示均已報衛計局黨組，無拉票、賄選現象發生。

　　（四）黨的作風建設方面

　　1.落實中央八項規定精神情況

　　????強化宣傳教育，全院采取多種方式學習中央八項規定及各級紀檢部門下發的違反中央八項規定典型案例的通報，積極組織廣大黨員干部觀看警示教育片，如《國資之殤》、《高墻悲歌》等。醫院設立廉政教育宣傳欄，利用短信平臺發送廉潔短信，持續宣傳中央八項規定的相關知識，增強醫務人員遵紀守法、廉潔從醫意識。

　　2.“四風”方面

　　堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。教育黨員同志帶頭依法行醫、廉潔行醫，文明行醫，與每一位住院病人簽訂不送、不收紅包承諾書。每年醫院與全院干部職工簽定成都市醫務人員承諾書。完善并嚴格執行“三公”經費管理規定，確保“三公”經費規范使用。

　　3.特權思想和特權現象方面

　　加強對黨員干部和關鍵環節的監督，促進權力規范運行。認真落實黨內監督各項制度，反對特權思想和作風。無利用職權或影響力為家屬親友謀求特殊照顧，領導干部家屬親友插手領導干部職權范圍內的工作和人事安排等問題。

　　（五）黨的紀律建設方面

　　1.維護政治紀律和政治規矩情況

　　醫院領導班子旗幟鮮明講政治，把政治紀律和政治規矩擺在首位，認真落實“四個意識”、“四個服從”，堅決杜絕會上不說、背后亂說，造謠傳謠聽謠、拉小山頭等現象。強化院科兩級干部和黨員講政治講規矩，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。

　　2.深化運用監督執紀“四種形態”情況

　　醫院領導班子充分利用黨總支民主生活會，開展批評與自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。在醫院全面開展廉潔從業專項整治，“九不準”專項整治活動，及醫藥購銷和醫療服務中的不正之風的專項治理，通過對重點崗位、風險崗位人員個別談話和全院中層干部集中約談，使大家常懷敬畏之心。

　　3.強化日常監督執紀情況

　　醫院領導班子認真學習廉潔自律準則、黨內監督條例、紀律處分條例、問責條例。202-年醫院獨立設置紀檢監察室，加強紀律教育，強化紀律執行。通過組織黨員干部觀看警示教育片、下發典型案例通報要求全院學習，利用反面教材，警醒、警示黨員干部及廣大職工。202-年制定《黨員日常行為監督管理考核辦法》，強化對黨員同志的日常行為監督管理。

　　（六）反腐敗斗爭方面

　　1.領導干部廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題情況

　　醫院領導班子嚴格落實執行“三重一大”決策機制。嚴格執行主要領導末位發言規定。醫院領導班子通過中心組學習典型案例通報、觀看警示教育片等提高廉潔自律意識，嚴格執行年度述責述廉，個人事項報告制。衛計局與單位主要領導，單位主要領導與分管領導簽訂“黨風廉政建設主體責任承諾書”。醫院通過開展“微腐敗”專項治理活動，強化廉潔意識。嚴格落實《重點風險崗位定期輪崗交流制度》，嚴禁以商業為目的的統方行為，通過處方點評制度控制“大處方”，對不合理處方進行干預，對高值耗材的使用進行審批，制約職業權力廉潔風險。

　　2.落實全面從嚴治黨“兩個責任”情況

　　醫院班子切實落實從嚴治黨“兩個責任”，分層級簽訂“黨風廉政建設主體責任承諾書”。梳理并制定了領導班子和班子成員黨風廉政建設“主體責任”任務清單，嚴格按照任務、措施和完成時限逐項落實“主體責任”。醫院202-年獨立設置紀檢監察室，下設紀律檢查小組，全面落實反腐倡廉各項工作。

　　（七）圍繞“全面落實年”，推動中央大政方針和省市區委決策部署落地落實情況

　　????醫院領導班子堅持新發展理念和科學求實的精神，主動提升服務意識、責任擔當意識。在XXX創建全國農村中醫工作先進單位的復審工作中積極主動擔當責任，為確保溫江順利通過全國農村中醫工作先進單位的復評起到核心作用。202-年，按照區政府工作部署，完成了醫院搬遷到區醫院的概念策劃。

　　三、存在的問題

　　（一）黨的政治思想建設方面

　　領導班子對“四個意識”、“四個自信”、“四個服從”學習掌握不夠透徹，運用不夠熟練自覺。主要表現在：學習僅限于掌握知識，沒有將理論應用到工作實踐中，進行深度消化和吸收，學用結合不緊密。對全院工作中的問題從政治高度進行分析研究和布置落實的自覺性和主動性不夠強。政治思想學習多以會議傳達和全文閱讀學習，導致學習的方式相對單一，職工學習熱情不高，效果不好。對習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大學習不夠深入、不夠細致、不夠全面，理解得不深不透，缺乏深入研讀和理解把握，學習深度不夠，導致多數同志寫不出高質量的學習心得。

　　（二）在組織建設方面，還存在黨組織生活質量不高的問題。一是各支部書記、支委均是一線醫務工作者或科室管理者，對黨建工作投入的精力時間不足。二是學習方式過于生硬，學習內容過于空泛，黨員干部的讀書筆記、心得體會和學習交流等材料，習慣于參照報刊雜志和網絡材料，個人不能很好結合各自思想工作實際去理解和思考，學習效果不理想。三是黨內組織生活不夠嚴肅，支部開展談心交心不經常、不及時，支部組織生活會質量有待于進一步提高。

　　（三）黨的作風建設方面

　　由于醫院基礎設施差，醫院班子將主要精力放在了醫院的生存和發展上，未形成完善的學習制度，學習范圍也主要是與業務相關，存在業務工作擠占組織活動時間，在各支部參加學習和黨課輔導多，參加義診和志愿服務活動相對較少，存在忙起來就拖一拖的情況；工作多采用聽匯報為主，下一線科室調研時間少，精準度不高，導致醫院整體搬遷項目在完成概念設計后，對具體各樓層科室分布推進緩慢，前期提出的方案與實際情況有不符等問題。

　　（四）在落實管黨治黨和反腐敗工作方面，還存在“兩個責任”落實不到位的問題。一是開展黨建工作創新的主動性和細抓嚴管方面做的不夠，抓業務工作與抓黨建工作沒有完全做到“兩手抓兩手硬”。二是對黨員干部日常教育監督不嚴格，壓力傳導不夠，對干部作風出現的苗頭性、傾向性問題抓早抓小、立行立改不及時。?出現了個別黨員干部違反中央八項規定及違紀問題。

　　四、下一步改進措施和思路

　　（一）進一步強化政治理論學習意識，提升班子工作能力。?一是完善支部、黨政聯席會、科聯會及中心組學習制度。將十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想做為主要內容，堅持長期學，學深、學透、悟透，強化深度和學習效果，不斷提高領導班子對理論學習必要性和重要性的認識，堅決克服重業務輕理論的錯誤傾向，自覺堅持政治理論學習，用黨的理論武裝頭腦。二是拓展學習范圍，利用院內每季度的全院培訓，強化法律、法規、管理知識學習。三是堅持集體學習和多個人自學相結合，分散學習和集中輔導相結合，通過長期、系統理論學習，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，增強班子素質提升工作能力。

　　（二）強化黨員培訓，規范黨員日常管理

　　建立健全黨員干部學習教育機制，有針對性地開展政治理論學習和業務培訓，以“三會一課”、固定黨日為活動載體開展多種形式學習教育活動，循序善進，形成長期的學習和培訓制度。各支部不定期與黨員同志進行談心談話，把握黨員的思想動向，發現黨員思想中存在的問題，采取針對性的教育方式，解決黨員干部存在的思想問題，使黨員的先鋒模范作用在工作中充分體現。進一步完善修訂《黨員日常行為監督管理考核辦法》，將黨員參加組織生活情況、學習情況等納入考核，并與年度考評和職稱評審掛鉤，讓黨員同志充分認識到管好自身日常行為的重要性，進一步增強身份意識。每月支部將黨員學習教育情況報黨辦，每季度各支部交叉檢查黨建工作完成情況，并將結果應用到支部書記年度考核中，進一步強化日常監督管理。

　　（三）切實落實管黨治黨政治責任，層層傳導壓力

　　推動全面從嚴治黨“兩個責任”落到實處。進一步大力開展廉潔勤政、廉潔行醫為核心的醫德醫風和黨風、黨紀教育，采用專題會、科聯會、黨政聯席會、晨會、發廉政短信、設置廉政宣傳欄等多種形式開展廉政提醒。強化崗位廉政教育，持續做好領導干部反腐倡廉教育、重點崗位廉政教育、醫德醫風教育、醫院廉政文化建設四個層面的崗位廉政教育。

　　（四）切實擔負起巡察整改主體責任

　　總支書記作為整改第一責任人，要切實擔起巡察整改工作的第一責任，直接抓巡察反饋問題的整改，以上率下全面負起整改主體責任，既立足治標推行"當下改"的舉措，對照自身查擺分析，制定整改方案和問題責任清單，明確整改措施和完成時限;又著眼治本完善"長久立"的制度，加強整改落實日常監督，建立整改落實常態化、長效化機制，持續跟進。

　　領導班子要加強組織協調，加強督導檢查，落實落細整改任務。以更高的標準查找問題，以更嚴的要求正視差距，逐條逐項細化整改內容、措施和期限，強化督導檢查，確保巡察整改任務落實到每一個黨支部和每一個黨員干部。

　　（五）強化紀檢監察職能，加強監督落到實處，嚴格管理，推進作風建設做細做實。認真落實“一崗雙責”和日常檢查、重點抽查和年底考核相結合。嚴格落實醫院各項紀律要求及請銷假、請示報告等制度，嚴肅查處不作為和“懶散拖”現象。?

第2篇: 醫院黨委巡察工作匯報材料

　　??按照市委統一部署，20xx年8月7日至10月31日，市委第二巡察組對我院開展了為期三個月的巡察。按照黨務公開原則和巡察工作有關規定，現將巡察整改落實情況報告如下:

　　一、高度重視，精心部署，迅速行動

　　(一)統一思想，提高認識。醫院黨委把巡察整改落實作為全院一項重要政治任務來抓，承諾在15個工作日內將整改方案上報市委巡察辦，2個月內取得階段性整改成效。黨委書記陳永東組織黨委班子成員召開整改工作專題研討會，傳達學習反饋整改意見，研究整改措施，要求班子成員統一思想和行動，提高對整改工作重要性的認識，為全面深入整改奠定了堅實基礎。

　　(二)加強組織領導，壓緊壓實整改工作責任。為了確保巡察反饋意見件件有著落，事事有人抓，及時成立了防城港市第一人民醫院巡察整改工作領導小組，組長由黨委書記、院長陳永東擔任，對整改工作任務負總責、抓組織動員、抓統籌協調、抓任務落實、抓督辦指導，黨委班子其他成員具體抓、切實履行職責范圍內的整改責任，全院各相關責任科室做好責任范圍內的整改工作，形成一級抓一級、層層抓落實的整改工作局面。按照“集體領導、統籌推進、分工負責、限時辦結”的要求，把巡察反饋的問題，逐項逐條落實到班子成員和責任科室，由班子成員牽頭負責落實整改措施和整改要求，限時完成整改任務。

　　(三)精心制定整改方案，扎實部署整改任務。市委第二巡察組反饋巡察意見后，醫院黨委先后三次召開黨委專題會議，逐條梳理市委第二巡察組反饋意見，不斷修改完善整改方案，并按照“三個清單”要求，逐項細化任務，逐條明確職責，做到整改工作措施實職責清、時限明。

　　(四)加強整改跟蹤督辦，全力推進整改落地。加強督促檢查，督任務、督進度、督成效，察認識、察責任、察作風，確保整改方向不偏離、整改任務不落空，確保整改取得實質性效果。

　　(五)蝶變新生，實績檢驗巡察反饋意見。把抓好巡察整改與醫院中心工作緊密結合起來，與“兩學一做”學習教育常態化制度化統籌抓，與推進健康防城港建設統籌抓，與保持醫院大局穩定統籌抓，引領干部職工始終堅持以整改促進工作，自覺與崗位職責、與平時工作融為一體，不斷把整改成果轉化為推動醫院科學發展的強大動力。目前22項整改任務中，已完成整改13項，已開展整改取得初步成效3項，其余6項整改任務正在抓緊推進。

　　二、堅持問題導向，堅決立行立改

　　(一)關于針對黨委形同虛設，領導作用不發揮問題的整改。1.關于對黨的領導存在認識偏差問題的整改。一是深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。認真學習黨的十九大精神，每月至少組織1次黨委理論學習中心組政治理論學習，進一步加強政治理論學習，提高思想政治素質和“四個意識”，202-年12月至202-年2月，共開展黨委理論學習中心組學習4次;二是規范黨委議事規則。根據醫院實際情況，修訂完善《防城港市第一人民醫院執行“三重一大”決策機制實施辦法》，堅持重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用上黨委會討論。

　　2.關于黨委的地位沒有擺正問題的整改。一是建章立制，明確職責。修訂和完善《防城港市第一人民醫院黨委會會議制度》和《防城港市第一人民醫院院長辦公會議制度》，明確黨委會與院長辦公會議的議事范圍；二是強化黨的領導。理順黨委班子與院領導班子之間的關系，發揮黨委的決策作用，“三重一大”事項上黨委會會議討論決定。

　　3.關于違反民主集中制原則，黨的領導作用缺失問題的整改。一是強化民主集中制的理論學習。黨委理論學習中心組深入學習民主集中制，使班子成員掌握民主集中制的基本原則，提高貫徹民主集中制的自覺性;二是黨委主要負責人帶頭執行民主集中制。在日常工作和會議中，黨委書記充分發揚民主，嚴格按照民主集中制的要求和程序辦事，實行“末位發言”制，防止“一言堂”和個人說了算，班子其他成員增強大局觀念，積極主動參與集體領導，積極主動維護班子團結統一;三是加強對執行民主集中制的監督。根據需要，紀檢監察室負責人、紀檢委員列席院長辦公會議等相關會議，努力做到發現黨政領導班子違反民主集中制苗頭及早提醒和教育，堅決糾正違反民主集中制的現象。

　　4.關于政治規矩和政治意識不強問題的整改。一是強化政治規矩。加強溝通，主動向上級業務主管部門匯報黨建及醫院重大、重要發展事項，遇到問題多請示、多匯報;二是加強理論學習。認真學習領會習近平總書記對嚴明黨的政治紀律提出的新要求，學懂學透黨章、黨紀處分條例等黨紀條規，自覺規范言行，明確守紀底線;三是進一步查找問題，及時整改。扎實抓好黨內民主生活會、民主評議、述職述廉等工作落實，查找和解決在執行政治紀律方面存在的問題和薄弱環節，及時予以整改。

　　5.關于班子缺乏凝聚力和戰斗力問題的整改。一是加強班子成員之間的溝通。班子成員平時多通氣，多聯系，多協調，多補臺，加強配合，加強協作，經常主動地把自己分管工作中的主要情況以及下一步的工作考慮等及時向班子其他成員進行通報，虛心聽取他人的意見、建議，請求支持和配合;二是召開專題民主生活會，班子成員間開展批評與自我批評。院黨委班子于202-年2月9日召開專題民主生活會，堅持問題導向，進行深入剖析，自我查擺，主動接受其他同志的幫助和監督，班子成員能夠堅持批評與自我批評的原則，以直言不諱、敞開心扉、認真負責的態度，進行批評和自我批評，達到了“團結—批評—團結”的目的，為各黨支部召開專題組織生活會作出了表率。

　　（二）關于針對貫徹落實上級部門工作部署不力問題的整改。

　　6.關于創建三級甲等綜合醫院工作進度緩慢問題的整改。一是黨委定期研究創等工作。黨委兩次召開專題會議，研究創等工作，理清創等思路;二是重新調整創等領導機構。由院領導兼任創等辦公室主任，充實創等辦工作人員，進一步細化創等工作方案，適時制定時間倒排表，責任落實到人,按時間節點逐步推進;三是借鑒其他兄弟醫院的成功經驗。有計劃地外出學習借鑒其他兄弟醫院的成功經驗，分階段自查自檢，找出不足和差距，及時持續改進;四是加大宣傳力度。在202-年2月8日召開的20xx年度總結大會上，院長對創“三甲”工作提出要求，號召全院干部職工動起來，推進醫院管理、技術、服務和人、財、物全方面的重新優化，在全體干部職工中營造出濃厚的創等氛圍，形成人人動起來的良好局面。

　　7.關于醫療人才隊伍建設嚴重滯后問題的整改。一是專題研究人才隊伍建設工作。202-年1月20日，黨委召開專題會議研究人才隊伍建設工作;二是進一步完善人才招聘等方面有利于人才隊伍建設的具體措施。計劃202-年完成分配制度改革，完善績效分配方案，進一步調動業務骨干的積極性;三是通過請進來、送出去的方式，加快對業務骨干和學科帶頭人的培養。爭取引進部分重點學科帶頭人，努力造就出一批有一定權威和影響力的學科帶頭人，有針對性地制定醫務人員培訓計劃，大力加強內部人員培訓，營造良好學術氛圍，不斷提高培訓實效。

　　8.關于“回頭看”整改工作問題的整改。一是認真組織學習中央“八項”規定精神。202-年1月13日，黨委班子成員學習中央“八項”規定精神，進一步強化規則意識;二是重新梳理核查。對照中央“八項”規定精神，嚴格遵守廉潔從政有關規定，對一名違反醫院規章制度的醫務人員進行通報和罰款;改進調查研究，深入分院調研了解真實情況，研究問題、解決困難和指導工作，完成了“如何促進分院的穩定和發展”專題調研報告;?定期或不定期抽查臉譜考勤情況和督查職工勞動紀律，職工上班遲到、早退、上網聊天玩游戲、看影劇等現象得到有效的制止。

　　9.關于醫德醫風建設抓而不實問題的整改。一是專題研究醫德醫風建設工作。202-年1月4日，黨委召開專題會議研究推進醫德醫風建設工作;二是加強醫院文化建設。利用電子屏幕、OA系統、微信群等，大力宣傳典型先進事跡，以榜樣的力量感召和教育人，2月9日晚，舉辦了202-年“不忘初心迎新春”文體活動，演出期間穿插十九大知識有獎問答，弘揚主旋律，傳播正能量，增強抵制不正之風的能力;三是設立舉報箱、舉報電話，把人民群眾的意見集中進行梳理。針對存在的問題，制定相應的措施，及時進行整改，進一步修訂醫院獎罰規定，獎優罰劣，使好的及時受到表彰，有問題的及時處理，達到激勵先進、教育大家的目的，真正使醫德醫風建設落到實處;四是做好醫院“一站式服務窗口”的各項工作。結合提升醫德醫風水平，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷提高醫療服務滿意度和醫療技術水平。

　　（三）關于針對黨的建設缺失，黨的意識淡薄問題的整改。

　　10.關于黨建工作缺位問題的整改。一是定期研究黨建工作。202-年2月2日，召開黨委會專題研究202-年黨建工作;二是完善《防城港市第一人民醫院黨建活動專項經費使用和管理暫行辦法》。按規定落實黨組織活動經費、黨員教育經費;三是發揮好對黨支部和黨小組的指導作用。202-年2月23日，黨委書記親自主持召開黨支部班子、黨小組組長培訓會，進行黨建應知應會知識測試，重溫入黨誓詞，對黨支部、黨小組的工作進行動員部署。

　　11.關于黨內政治生活缺失問題的整改。一是嚴格執行黨委會會議制度。至少每月召開1次黨委會，規范黨委會會議記錄內容，確保專人記錄，詳細記錄參會人員發言內容;二是每月至少組織1次黨委理論學習中心組學習。黨委領導以普通黨員的身份參加所在支部學習和活動，過好雙重組織生活;三是精心安排學習內容。根據醫院《關于推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》要求，根據醫院自身的特殊性靈活調整活動時間和形式,引導黨員做到“四個合格”;四是規范黨內政治生活。認真貫徹落實“三會一課”制度等組織生活制度，檢查督促黨小組認真開展學習和活動。

　　12.關于黨委和支部不按時換屆問題的整改。一是黨委、黨支部嚴格執行換屆規定。任期屆滿前，主動提出換屆請示；二是需延期換屆的，報上級黨組織批準。嚴肅工作紀律和換屆紀律，對不嚴格執行規定、不按期換屆的，視情節輕重嚴肅追究有關負責人責任。

　　13.關于發展黨員把關不嚴問題的整改。一是重視發展黨員工作。把發展黨員工作作為黨建工作述職、評議和黨務公開的必要內容;二是把好黨員“入口關”。準確理解和把握控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的十六字總要求，嚴格堅持標準和程序，確保發展黨員的質量。

　　14.關于意識形態工作不到位問題的整改。一是定期對意識形態工作進行分析研判。202-年12月23日，黨委召開第四季度意識形態分析研判會，同時根據醫院知識分子集中，民主黨派、無黨派人士較多和思想比較活躍的特點進行研究，研究制定202-年度意識形態工作計劃;二是加強醫院文化建設。圍繞醫院中心工作，通過防城港日報、醫院網站、OA系統、微信群、版報、宣傳欄、電子屏幕等，大力宣傳十九大精神、社會主義核心價值觀、醫院醫療技術的新進展、便民利民的新舉措和醫改發展的新成就。

　　（四）關于針對管黨治黨責任擔當不夠，兩個責任落實不到位問題的整改。

　　15.關于不落實黨風廉政建設主體責任問題的整改。一是定期召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題研究會議。202-年12月23日，黨委召開黨風廉政建設和反腐敗工作推進會，研究推進黨風廉政建設和反腐敗工作;二是堅持不懈抓好理論武裝。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化的開展，202-年1月17日，組織黨委班子成員深學細讀《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》和習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述;三是加強對黨員干部的黨風廉政教育。通過專題學習、以會代訓、警示教育等方式，提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識;四是建立廉政談話和紀檢監察約談制度。根據具體情況，隨時進行提醒約談。

　　16.關于黨風廉政建設監督責任長期出現真空問題的整改。一是加大監督執紀問責力度。建立廉政約談和紀檢監察約談制度，突出執紀、監督、問責主業，強化案件查辦、預防腐敗工作;二是配足、配強紀檢監察人員。按程序申請增補黨支部紀檢委員，擴充醫院紀檢監察力量。?

　　17.關于不重視廉政警示教育問題的整改。一是召開黨委反面典型事例分析會。深刻剖析反面典型案例，舉一反三；二是開辟《廉政警示教育》專欄。從202-年起，在OA系統公告通知欄開辟《廉政警示教育》專欄，每月加載1篇精選的典型案例;三是定期組織黨員干部觀看警示教育片。202-年2月7日，組織全院干部職工觀看警示教育片《202-年明查暗訪看行風》。

　　18.關于黨風廉政建設職責不清問題的整改。一是明確兩個責任，糾正非黨領導抓黨建工作的錯誤現象。黨委書記與其他黨委班子成員、各黨支部書記，黨委委員與分管聯系黨支部書記，黨支部書記與支部黨員層層簽訂《202-年度黨風廉政建設與反腐倡廉責任書》《202-年落實全面從嚴治黨主體責任書》，院長與非黨院領導，非黨院領導與分管科室簽訂《202-年度行風建設與反腐倡廉責任書》《202-年度行風建設與反腐倡廉責任書》，一級抓一級，層層抓落實；二是加大紀檢監察執紀監督力度。及時約談提醒，常敲警鐘、常打疫苗、拉緊紅線，確保“兩個責任”落實到位。

　　19.關于廉政風險防范制度未建立問題的整改。一是建立廉政風險防控管理制度。對涉及的各崗位人員進行廉政風險措施防控，對傾向性、苗頭性問題及早發現及早查處；二是制定“醫院重點崗位人員定期輪崗制度”。計劃新院領導班子成立后，調整院領導分工，重點敏感科室不能集中為同一院領導分管。

　　（五）關于針對違反組織人事紀律問題突出問題的整改。

　　20.關于選人用人制度不健全問題的整改。一是加強選人用人相關條例和辦法的學習。202-年1月13日，黨委班子成員專題學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公立醫院領導人員管理暫行辦法》《防城港市干部選拔任用工作全程監督辦法（試行）》；二是干部選拔任用前征求紀檢監察部門意見；三是進一步完善分配制度。計劃在充分調研、測算的基礎上，于202-年12月份前完善績效分配方案，確保人才能夠引得進留得住。

　　21.關于人事檔案管理不規范問題的整改。一是建立干部人事檔案管理工作制度。嚴把材料“收集關”，全力做好干部人事檔案的整理、歸檔利用工作；二是加強檔案知識學習。進一步提高檔案管理人員業務水平；三是注重發揮干部檔案在干部使用中的作用。在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。

　　（六）關于針對財務管理不規范問題的整改。

　　22.關于財務管理混亂問題的整改。一是進一步修訂和完善財務管理相關制度和規定。出臺《防城港市第一人民醫院物資設備采購管理暫行規定》等；二是規范票據報銷審核管理。杜絕白條和其他發票入賬，差旅費車票時間與培訓出差時間不一致一律不準報銷。

　　三、深化標本兼治，持續發力促整改

　　經過兩個月的努力，防城港市第一人民醫院整改工作取得了積極進展，但有些問題徹底整改仍需時日，目前整改成效只是初步的、階段性的。下一步，我院黨委將認真貫徹落實市委和市委巡察辦的指示和要求，堅持目標不變，標準不降、力度不減，善始善終抓好整改落實，以整改的實際成效取信于民。以此次巡察為契機，進一步學深悟透習近平總書記視察廣西重要講話精神，把巡察整改工作與貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記視察廣西重要講話精神緊密結合起來，與貫徹落實自治區第十一次黨代會和防城港市第六次黨代會精神緊密結合起來，與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化緊密結合起來，用巡察成效更好推動工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，不斷開創防城港市第一人民醫院醫療衛生事業發展的新局面，始終保持旺盛的革命精神和革命斗志，認真落實黨中央的政策方針和決策部署，聚焦聚力抓好當前各項工作，把全面深化醫改、全面從嚴治黨等部署要求一項項落到實處，推動醫院黨建工作再上新臺階，不辜負黨的重托和全市人民的期待，為健康防城港建設做出積極貢獻。

第3篇: 醫院黨委巡察工作匯報材料

　　根據西安市衛計委《關于開展大型公立醫院巡查工作的通知》精神，我院迅速按《西安市大型醫院巡查考核細則》認真準備，現將工作情況匯報如下：

　　一、全力推進反腐倡廉建設。

　　1、堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，黨員干部牢固樹立“四個意識”。按照上級黨委要求，及時組織安排黨委中心組、黨員干部學習。政工科每月印發當月學習內容安排，確保黨員干部學習教育經常化。先后集中學習了全國經濟工作會議精神和總書記系列講話、市委第十三次黨代會及王永康書記講話精神、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》及王岐山同志關于規則的說明、西安市兩會精神和王永康書記在兩會上的講話、陜西省第十三次黨代會精神、總書記關于脫貧攻堅工作的重要講話精神等，“四個意識”在黨員干部中牢固樹立。

　　2、全面落實黨建和黨風廉政建設責任。成立了領導小組，明確了黨建和黨風廉政建設責任，召開了年度黨風廉政建設工作會議，簽訂責任書；建立了領導班子黨風廉政建設責任清單，明確各班子成員責任。貫徹落實民主集中制組織原則，院領導按要求明確了分工，制定和出臺了《“三重一大”決策制度實施方案》，在干部管理等重大工作決策中嚴格按程序辦事，切實落實院務公開、黨務公開各項制度。

　　3、深入開展黨風廉政建設學習教育。今年以來，在全院黨員干部中先后組織開展了奧凱問題電纜專題警示教育民主生活會、組織生活會，開展環保數據造假案專題學習教育、“層層提威權要看齊”錯誤言論警示教育，組織中層黨員干部觀看反腐電影《絕不饒恕》并組織撰寫影評，參觀市紀委和市監察局主辦的“廉鏡漫筆”漫畫展，組織開展全體在職黨員參加了年度在線考試，黨員和中層干部簽訂書面承諾書“零違建”承諾、廉潔從醫承諾；在全院范圍組織開展“之江新語”誦讀活動，組織黨員干部觀看電視政論片《將改革進行到底》。近期，在黨員干部中深入開展了以肅清魏民洲等流毒為主題的專項警示教育活動，領導班子召開了專題民主生活會。

　　4、精心部署治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。醫院成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組，并召開動員會議，落實藥品（器械）集中采購、重點崗位（財務、基建、藥劑、信息、采購等）輪崗等制度。完善醫院信息系統建設，通過技術手段加強了對藥品使用的監控，對不同級別醫生開藥權限進行限定，對超量處方、錯誤處方進行提醒。由分管藥品、醫用設備和醫用耗材的副院長牽頭與20余家供應商簽訂《醫藥產品廉潔購銷合同》，經自查我院未與省衛生廳公布的不良記錄企業進行藥品、醫療器械及耗材的采購業務。醫院組織有處方權的醫生、中層干部共89人簽訂了“廉潔從醫承諾書”。

　　5、認真落實醫務人員醫德考評。我院成立了醫德考評領導小組，制定了《西安市胸科醫院醫務人員醫德考評實施方案》及《醫德考評工作細則》，嚴格落實醫德考評，為每位醫務人員建立了醫德檔案，進行不定期考評，季度通報，考評結果作為職稱、職務晉升及年終評優評先的重要依據。

　　6、著實推進院務公開工作。醫院高度重視院務公開工作，近年來院務公開工作朝著規范化、制度化、程序化的方向發展。對涉及職工福利和職工關心的財務管理、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設以及收入情況等都通過職代會或院務公開欄等形式及時公開，使醫院的有關事項公開化、透明化，避免人為因素和“暗箱”操作，廣大職工的意見也能及時反饋。醫院職工代表大會是院務公開的重要渠道，今年7月19日，醫院組織召開了第三屆職工代表大會第一次會議，院黨政領導、職工代表、列席代表共88人參加了這次大會，職工代表大會工作步入正軌。

　　二、切實貫徹落實“九不準”。

　　1、加強組織領導，落實責任。醫院成立了以李向前院長為組長貫徹落實“九不準”領導小組，制定了《落實加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案》，細化分工，明確責任。集中時間組織全院職工重點學習了國家衛生計生委《加強醫療衛生行風建設“九不準”》、《醫療機構從業人員行為規范》及省、市衛計委深入糾正“四風”推動解決發生在群眾身邊“四風”和腐敗問題等相關文件精神，確保人人知曉。

　　2、修訂完善相關制度。修訂完善了醫院醫療績效評價體系，明確規定了以綜合績效考核為依據，個人收入不與業務收入直接掛鉤；在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫藥收費復核制度，確保醫院管理系統信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監督。按照國家規定發布醫療廣告，發布內容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統管理，特別是藥品、醫用耗材用量統計的管理，杜絕統方行為的發生。

　　3、綜合施治，懲防并進。一是加強藥品流通、采購和臨床使用等環節的監察，加強紀律教育，引導和約束從業人員遵守國家有關法律法規。二是醫院在門診等院內人員集中的地方設置舉報箱，公布舉報電話和舉報接待時間、地點；利用展板公布有關規章制度。三是醫院對違反“九不準”的科室，根據情節輕重，給予通報批評、限期整改等處理，并取消當年評選先進科室資格。四對違反“九不準”的醫務人員，根據情況由相關部門給予批評教育、暫停執業活動、取消當年評優評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘等處罰。

　　三、醫院管理取得新進步。

　　1、按照“三項革命”的要求，從小事做起，重視環節細節管理：煙頭不落地，組織機關干部撿煙頭，增加禁煙標示、設施；設立勸導員。實行了廁所所長制，廁所環境衛生大為改善。開展了環境治理：植樹207棵，種植綠籬67平方米；完成了雕塑設計方案。

　　2、醫院運營效率提高。202-年前三季度門診量65945人次，同比增長0.18%；出院總數8900人次，同比增長5.54%；床位使用率111.64%，同比增長6.84%；手術量476例，同比增長17.9%。業務收入24723.59萬元，同比增長15.28%；醫療質量指標：甲級病案率達99.36%；藥占比34.42%，同比降低4.89%；診斷符合率85.18%；住院患者滿意率98.5%，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。

　　3、醫療管理體系進一步健全，醫療質量持續改進。建立健全了以醫療質量管理委員會、質控科以及科室質量控制小組為主體的三級質量控制網絡，完善了醫療質量監控、評價和雙向反饋機制，實現了醫療質量管理全員參與、全部門控制、全過程管理，促進醫療質量持續改進。

　　嚴格執行首診負責、三級醫師查房、疑難危重病例討論、危急值管理、手術分級管理、術前討論、查對、病例書寫、交接班、抗菌藥物分級管理等醫療質量和安全核心制度，有效落實患者十大安全目標。完善了醫療不良事件上報制度，每月對各科室上報的不良（安全）事件進行登記匯總，針對典型事件進行討論學習，并制定了全院性質的獎勵辦法，并運用PDCA針對典型事件進行分析。大力推行臨床路徑，醫院成立有臨床路徑工作領導小組，制定臨床路徑的各項工作制度及管理制度，并有臨床路徑實施方案，根據我院專科情況，設立了10個病種的臨床路徑，整體入徑率51%，完成率83%。嚴格落實三合理，每月對各科室病歷進行檢查，檢查結果和二級考核掛鉤，建立了費用控制制度，設定了5項費用控制指標，確定了違規處罰標準，有效控制了醫療費用的不合理增長。

　　診療服務能力不斷增強。綜合門診開診、設立了腫瘤專家工作室，中西醫結合科創建成為國家中醫示范科室，靜配中心、P2+實驗室、鏡檢中心、1.5T核磁、培訓中心等設施設備建成并投入使用，直線加速器項目進展順利，醫療服務能力大為提升。

　　深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，規范抗生素的使用。藥劑科定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示，認真落實處方點評制度，對不合理用藥及時予以干預，近年來抗菌藥物使用合理率達到98%以上，整體使用率在30%以下，使用強度保持在10DDDs左右，均符合衛計委要求。

　　不斷強化醫院感染防控意識，與相關科室簽訂了醫院感染管理責任書，采取多種措施推進手衛生，加強對手術室、供應室、內鏡室、重癥室等重點部門管理，嚴格把好一次性醫療用品的索證、使用、回收等過程監管，杜絕院感事件的發生。建立健全了傳染病管理制度及診療操作規范，認真落實食源性疾病監測報告制度，實行了傳染病預檢、分診制度，嚴格執行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規范。

　　平安醫院建設工作邁上新臺階。制定了平安醫院建設實施方案，完善相關制度，明確目標，落實職責。加強了醫院內保工作，完成了專業保安招聘工作，配齊巡邏車、防刺背心、對講機、網槍、鋼叉等防護器械，切實保護職工和患者安全。積極落實天網工程，全院配置高清紅外攝像鏡頭415個，重點科室還安裝有紅外報警裝置，實現院內全覆蓋，無盲區。

　　4、醫療服務水平不斷提升。加強了對醫務人員的人文教育和培訓，提高溝通技巧，進一步完善了溝通內容，不斷創新溝通方式，充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權，醫患溝通效果明顯提升，醫患關系進一步改善。嚴格執行“一醫一患一室”診查制度，在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施，保護患者隱私。

　　創新服務模式，豐富服務內涵。積極開展優質護理服務，全面落實責任制整體護理，目前優質護理覆蓋率達到100%，護理服務水平整體得到提升。利用信息技術提供便捷服務，通過新媒體，微平臺等途徑發布醫院診療信息，推送醫院的門診布局和就醫流程，開展“在線咨詢”，幫助患者解決就醫問題，不斷改善患者就醫體驗。推進預約診療服務，通過窗口、診間、出院、電話、短信、網絡、自助終端機等多種預約方式和途徑，為患者提供預約診療服務。對基層轉診開通預約綠色通道，提供優先診療服務。建立“一站式”導醫服務為中心，為患者提供“一站式”服務，避免病人多次掛號、往返奔波，提高服務效率。

　　積極開展患者滿意度調查。通過定期召開座談會、開展問卷調差、電話訪談等多種形式，了解患者不滿意度，征求社會對醫院服務的意見和建議。每月在門診窗口或者辦理住院出院手續時開展即時滿意度評價，對醫務人員、科室進行滿意度測評。定期開展院內醫護、醫技、科室部門間及職工滿意度調查，及對發現的問題進行整改。妥善處理醫療糾紛，設立醫院投訴專職管理部門，暢通投訴渠道，在門診大廳、住院處大廳、病區、候診區顯著位置公布投訴電話，落實崗位職責，嚴格執行“首訴負責制”，及時處理和反饋患者投訴。積極引導患者依法維權，通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。

　　5、科研教學能力不斷增強：獲批科研項目4項，省、市級各1項，衛計委項目2項，聯合申報“十三五重大項目”3項。發表論文17篇，其中SCI論文2篇，核心期刊10篇。國家藥物臨床試驗機構（GCP）創建完成初審，目前正在匯總資料報審。主辦省級繼續教學項目“耐藥結核病診療學習班”，申報陜西中醫藥大學碩士研究生導師2名，西安市名中醫1名，我院在全國學術影響力明顯增強。

　　6、信息化建設不斷推進。我院信息化建設始于2009年，截止202-年建成了HIS、EMR和LIS系統，基本實現了醫院業務流程電子化，但是和臨床科室的需求仍有較大差距。202-年遷至新院后，我院制定了新院信息系統建設規劃，其中機房裝修改造和辦公自動化建設項目即將進場實施，硬件集成項目已報市衛計委審批，軟件一期建設項目已完成招標工作，網絡邊界安全產品采購已完成，正在準備安裝調試，我院已完成與區域衛生信息平臺、省市醫保、新農合結算平臺的對接，通過這些項目建設可以顯著提高了醫務人員工作效率，提升患者滿意度，為醫院管理提供有效數據支撐。

　　7、人才隊伍建設取得新成績。建立了衛生技術人才培養和梯隊建設規劃，人才隊伍結構趨于合理，目前我院正高17人，副高49人，中級85人；博士5人，碩士78人。依據醫院專業發展的需要，加大了高學歷人才招聘力度，有計劃、有步驟地招聘高學歷人才，吸引優秀的博士、碩士研究生來我院工作，近年來從唐都醫院引進5人，上半年招聘64人。認真落實了《重點崗位人員輪崗制度》及全員聘任制，各重點科室已經完成人員輪崗。

　　8、強化醫院藥品、醫療設備及高值耗材采購的監管。嚴格執行藥品采購程序，醫院設立“藥品采購領導小組”，藥劑科按月制定采購計劃，提交醫院采購領導小組審批；臨時采購由臨床科室提出申請，經采購領導小組審核同意后臨時購入使用。嚴格落實藥品用量動態監測和超常預警機制，對存在不合理增長的藥品，實施限購、暫停采購等措施；我院醫療設備及高值耗材采購嚴格執行西安市衛生局《關于醫療設備實行部門采購暫行辦法的通知》及我院《醫療設備采購實施方案》的要求，建立了依法依規的采購機制，誰分管誰負責，每一采購項目都必須有采購計劃，項目前期立項、論證、參數制定、申報、審批等流程，做到無違規行為。醫院成立了采購領導小組，監督采購計劃，審查醫療設備及高值耗材的采購和使用情況，從源頭上防止腐敗。在耗材使用中，采購和庫房管理人員嚴格審核產品資質，嚴把出入庫關，每月定期進行盤點，做到帳物相符，在使用過程中未發生任何不良事件。

　　9、深化對口支援及扶貧工作。結合受援醫院發展需求，幫助藍田縣院開展適宜醫療技術，提高醫院醫療技術水平，幫助開展胸部手術6例，協助超聲科開展工作，完成各項B超檢查600余例次，我院也將B超作為重點支援項目，將展開長期幫扶，力爭1年內讓其獨立開展工作。開展業務講座4次，培訓120余人次。幫助扶貧點甘峪灣衛生院重新規劃業務用房，建立和完善包括醫療、護理、醫技、院內感染、醫療管理等方面的規章制度，長期派駐專家坐診，接診患者111例，健康查體145人，落實貧困人員隨訪15戶，并根據受援醫院實際需要，幫助配置血球儀、尿分析儀、X光機等基本醫療設備，并派駐專業人員進行指導和幫助，解決了受援醫院檢驗檢查、醫學影像設備配置不足及專業人員欠缺的問題。

　　四、財務管理進一步加強。

　　1、醫院經濟管理工作不斷加強。實行統一領導，集中管理的財務管理體制，并根據醫院發展和經濟管理需要，于202-年及時設立了獨立的內部審計部門，配備專職人員，進一步加強對經濟業務活動的監督和審核。

　　2、財務管理不斷深入和規范。自202-年起，實行全面預算管理，醫院全部收支納入預算統一管理，各年度決算報表均經注冊會計師審計。不斷加強內部成本核算和控制，在績效考核中設立專項成本控制考核指標，近三年醫院財務運行狀況良好，結余穩定。不斷完善資產、負債、收入、支出等各項財務管理制度，規范政府采購程序，積極健全內控體系，堵塞內控漏洞，目前正在聘請第三方專業機構指導幫助我院建設覆蓋整個經濟業務活動的全流程內部控制體系，以期進一步加強醫院經濟管理的精細化。

　　3、物價管理工作規范有序。建立物價管理領導和考核機制，定期實行財務、醫務、醫保等聯合稽核稽查，依靠智能審核等信息化手段，嚴防亂收費等違法違規問題，切實維護患者權益，履行公立醫院職責。

　　4、嚴格落實衛生部“九不準”要求。改革績效分配方案，科學設定績效考核指標，績效分配與醫務人員工作數量、質量、效率、服務態度、醫德醫風掛鉤，向重癥、腫瘤等風險性大、轉型發展科室傾斜。綜合運用“平衡計分卡”模型、KPI關鍵指標法等管理工具，對臨床醫技和行政職能科室進行考核，增強績效考核對醫院精細化管理的引領作用。

　　五、存在問題：

　　1、向大胸科轉型發展進展緩慢。

　　2、以病人為中心的服務意識不強，貫徹人文關懷理念不夠。

　　3、、高層次人才和學科帶頭人引進難，一些醫技科室人才結構不合理，人才斷檔問題突出。

　　4.信息化建設嚴重滯后，影響醫院整體管理水平進一步提升。

　　5.干部理念作風問題還需要改進。干部主動作為、大膽管理、勇于擔當精神還比較欠缺，懶政、庸政、不作為、慢作為在一些機關干部身上還存在。

　　六、整改措施：

　　1、積極推進轉型發展。一是做精做強結核病防治工作。二是優先發展呼吸疾病和胸部腫瘤診療業務。三是逐步發展心血管疾病、肺部職業病診治（矽肺）、骨科等診療業務，促進向大胸科轉型發展的戰略目標早日實現。

　　2、切實轉變醫療服務模式，提升醫療服務水平。改變服務理念，轉變醫療服務模式，變被動服務為主動服務，應用互聯網+技術推進延伸服務。嚴格落實醫院《提升醫療服務滿意度活動實施方案》、《改善醫院環境提升醫療服務專項行動方案》文件精神，加強醫療服務管理，提升醫務人員服務意識，注重人文關懷，構建和諧醫患關系。經治醫生建立“病友群”，加強與患者的溝通交流，增加醫療服務的可及性和獲取醫療信息的及時性；預約復診，節省患者等待時間。加大培訓和檢查力度，為人民群眾提供優質的醫療服務。

　　3.大力引進高端人才。一是根據醫院轉型發展的目標和醫院自身實際，以及學科建設和現有人才情況來制定人才規劃，既要積極對外聯絡引進具有品牌效應的高層次人才，也要引進目前急需的臨床型技術人員。二是要積極搭建平臺，為引進的高層次人次提供其所需的發展空間和政策支持。三是注重引進和培養共舉，按照醫院學科細分標準，對人才進行優化組合，加快人才培養與引進的力度，加強對外交流與合作，鼓勵年輕學術骨干外出學習交流，參加重大國際學術會議，開拓視野，快速成長為學科建設發展的頂尖人才。

　　4、信息化建設加快推進。202-年完成一期招標工作，硬件項目建設完成，202-年后半年進行系統更換，完成網絡全院覆蓋。進行信息系統安全等級測評，著手調研制定我院互聯網+醫療建設方案。加快與市健康醫療服務平臺對接建設工作，實現網絡預約、檢查檢驗結果和診療情況查詢以及在線充值支付功能。按照市衛計委要求加緊推進居民健康卡項目建設，實現人手一卡、跨區域就診。

　　5、切實增強干部執行力。完成醫院管理科室以及醫療護理各項工作制度，工作流程，工作標準以及崗位說明書，進一步明確各項工作的責任科室及辦理流程，避免出現交叉管理和真空現象。完善督查制度，加強考核，確保政令通暢，提高工作效率。

第4篇: 醫院黨委巡察工作匯報材料

　　根據市委巡察工作領導小組的部署，202-年5月16日，市委第二巡察指導組組長xx代表巡察組向市人民醫院黨委反饋專項巡察情況。會上傳達了省委常委、市委書記孫云飛在市委“五人小組”會議上聽取第四輪脫貧攻堅暨醫療衛生領域專項巡察情況綜合匯報時的講話。市衛計委黨組書記、主任吳xx對巡察整改提出要求，巡察指導組副組長王瑄、胡祥珠參加反饋，會議由市衛計委黨組成員、市紀委派駐市衛計委紀檢組組長曾彤主持，市人民醫院黨委書記、院長吳xx作表態發言。

　　xx指出，202-年以來，市人民醫院黨委深入貫徹落實黨的十八大、十九大精神以及習近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，不斷深化內部運行體制機制改革，不斷推進醫院精細化管理進程，醫療、科研、基建等工作取得了顯著成績。巡察中，巡察組發現和干部群眾反映了一些問題，主要是：學習貫徹黨的十九大精神不深入，落實醫改政策不夠有力，黨委領導核心作用發揮不充分；基層組織建設薄弱，選人用人程序不嚴格，擅自增加內設機構；黨委履行主體責任不到位，紀委監督責任壓得不實，有關制度執行不嚴格，對關鍵崗位、重點領域管控不力，違反中央八項規定精神和“四風”問題禁而不絕。

　　xx提出了四點意見建議。一是進一步加強黨的領導。深入學習貫徹黨的十九大精神，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是進一步強“根”固“魂”抓黨建。認真落實黨建工作責任制，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，規范選人用人程序，切實加強領導班子和干部隊伍建設。三是進一步推進全面從嚴治黨。切實履行“兩個責任”，糾正醫療衛生行業中的不正之風，確保中央“八項規定”精神落地生根。四是結合巡察整改工作，進一步強化重點領域監督管理。

　　吳xx對巡察整改提出要求。要求市人民醫院積極按照市委巡察組反饋意見，結合全省正在開展的以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內容的中央巡視“回頭看”整改，按照時間節點不拖延，整改規范不走樣、整改成效不打折，全面抓好整改。同時，以此為契機，建立健全醫院的各類規章制度，構建長效管理機制，推進醫院科學化、精細化管理。

　　吳xx表示，市委巡察組反饋的問題實事求是、全面客觀。市人民醫院將按照巡察組提出的意見建議，全力抓好問題整改。一是統一思想，深化認識，全面接收問題清單。二是明確責任，緊盯目標，全面落實問題整改。三是著眼長遠，夯基固本，全面構建長效機制。

第5篇: 醫院黨委巡察工作匯報材料

　　尊敬的組長和各位巡視組領導：

　　大家好！

　　首先我代表院黨組和全院干部職工，對委巡視組來我院巡視工作表示熱烈歡迎；同時，感謝各位領導一直以來對我院工作的關心、支持和幫助。

　　這次委巡視組來我院巡視，充分體現了市委、市政府、區委、區政府對醫療工作和公共衛生服務工作的高度重視，體現了上級領導對我院干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我院更好的理清工作思路、促進我院更好的完成各項工作任務、實現年度工作目標，進一步推進我院的全面建設。同時，也是我院全面匯報近年來工作、展示我院干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表院黨組和領導班子表個態：在委巡視組巡察期間，我院黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。院機關、各科室、全體干部職工也會全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題一定會客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

　　下面，我代表院黨組，就我院基本情況和近三年來工作向巡視組匯報：

　　一、基本情況

　　我院始建于1956年4月，屬于xxxx區區屬事業差額撥款單位，隸屬于xxxx區衛健局；也是xxxx區xxxx鎮唯一的全民所有制綜合性一級甲等中心衛生院。肩負著全鎮及鄰近轄區4萬余人口的醫療重任及基層公共衛生服務工作。

　　醫院位于xxxx鎮中心，占地面積3400余平方米，業務用房面積1700余平方米。醫院編制床位30張，目前開放床位30張。

　　（一）我院黨支部，現有黨員人，其中在職黨員人，退休黨員人，積極分子人。

　　（二）全院職工總人數57人。

　　其中在編人數46人，領導職務3人，非領導職務43人。

　　目前全院專業技術人員47人。其中，副高級職稱7人，中級職稱16人，初級職稱21人，見習3人。

　　（三）院內設置：辦公室、財務科、預防保健科、內科、外科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫學檢驗科、醫學影像科、中醫科。

　　院外機構：鎮內28家村衛生室。

　　（四）現有設備設施：數字化攝影（DR）、生化分析儀、全血細胞分析儀、尿液分析儀、免疫分析儀、微量元素分析儀、彩色多普勒超聲、B型超聲、便攜式B型超聲、12導聯心電圖機、3導聯心電圖機、陰道鏡、偏振光治療儀、沖擊波體外治療儀、電動牽引車等。

　　在各級領導、社會各界的關心下，全院干部職工齊心協力、開拓進取、苦干實干、奮力拼搏，取得了顯著的社會效益和經濟效益。先后被授予過“文明醫院”、“先進單位”、“先進集體”等稱號。

　　二、三年來主要工作情況

　　近三年來，院黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。

　　（一）反腐倡廉建設

　　醫院黨支部嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，拓展從源頭上防止腐敗工作領域”的戰略方針，按照區委、區紀委關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的部署和要求，認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務。具體做法為：

　　1、強化思想認識，突出工作重點。醫院黨支部召開專題會議研究反腐倡廉工作，根據區委、區政府、衛健局要求，對每年反腐倡廉工作任務進行了全面的部署和安排。認真開展學習貫徹黨的十九大精神，不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從醫意識。一是把黨風廉政建設和反腐倡廉教育與經常性教育緊密結合，通過中層干部會、職工大會、黨員大會及黨課形式，組織醫院廣大醫護人員深入學習中央、省、市、區有關黨風廉政和反腐倡廉有關文件及法律法規政策等，引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設和反腐倡廉建設與正反兩方面典型學習教育緊密結合，組織職工收看典型案例警示片和發生在衛生系統的典型案例，進行認真剖析，利用反面典型進行警示教育，引導廣大醫護人員警鐘長鳴，增強自律意識。

　　2、強化組織領導，明確任務職責。一是醫院成立以院長為組長，班子成員為副組長，各相關科室負責人為成員的“黨風廉政建設和反腐敗領導小組”，設立辦公室，專人分管負責組織實施；二是完善工作機制，實行“一崗雙責”責任制，把黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作作為醫院綜合目標管理責任制的重要內容，與醫院的業務同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設工作進行了部門分工，分管領導具體抓，職能部門合力抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查，實現黨風廉政建設和反腐糾風工作的經常化、規范化、制度化。

　　3、強化目標管理，狠抓責任落實。實行黨風廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。每年初，按照“誰主管、誰負責”和“管行也必須管行風”的原則，切實落實“一崗雙責”。院長與各科室簽訂《黨風廉政責任書》，走到關口前移、預防為先，確保權力在陽光下運行，將黨風廉政建設和反復糾風工作任務作為一項重要內容納入到各科室目標任務中。

　　4、嚴格執行廉潔自律規定，大力推行院務公開。按照“三重一大”和醫院“院務公開”等制度，對涉及群眾切身利益的問題、職工關注和反映的熱點問題、社會和患者關注的醫療服務價格等重大問題實行院務公開。具體公開方式以運用電子屏幕、公示欄、文件等多種形式公開各種醫院重大事項。尤其對人事任免、藥品采購、大型設備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行集體研究、集體決定制度。如：202-年購置數字化攝影（DR）時，首先由分管院長、使用儀器科室、使用人員等認真考察設備的型號、性能、價格后提交院領導班子，院領導班子商議決定后進行公開招標采購，杜絕了暗箱操控和收受“回扣”等違紀現象的發生，增加了工作透明度。另外嚴格執行首訴負責制，深入開展創建“平安醫院”活動，構建和諧醫患關系。設立投訴意見箱、公布投訴電話、隨時接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時核實投訴事件，對當事人作出處理。真正把醫療服務行為置于陽光之下，置于全社會的監督之下。

　　5、通過黨風廉政建設工作的落實，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費娛樂健身；沒有用公款報銷或支付應由個人承擔的費用；沒有超標準接待或接受超標準接待；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國（境）定居、留學、探親等向個人或機構索取資助等情況；無私自從事營利性活動；無個人或借他人名義經商、辦企業情況；無違規收送禮金和有價證券、支付憑證等情況；無在公務活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況；遵守財務管理制度，無私設“小金庫”、挪用其他專項資金、違規借用公款公物、私存私放公款等情況；無利用職權違規干預或插手市場經濟活動，謀取私利的情況。

　　（二）貫徹落實“九不準”

　　為嚴格落實國家衛健委提出的醫療行業“九不準”，我院領導高度重視，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，班子研究制定了《xxxx鎮中心衛生院關于貫徹加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案》，要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質內涵，讓廣大醫務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫療服務綜合滿意度。并按照工作方案的具體內容，要求各科室及個人要把貫徹執行“九不準”作為重要內容，嚴禁科室向個人下達創收指標，工資與藥品、醫學檢查掛鉤等問題。將各科室及人員貫徹執行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫德考評和醫師定期考核的重要內容，作為職稱晉升、評優評先的重要依據。

　　自我院學習貫徹落實衛生行風建設“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容和加強衛生行業作風建設的重要手段以來，與“兩學一做”活動和“三好一滿意”活動等有機結合起來后，進一步規范醫務人員的執業行為，做到內化于心、外化于行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業良好形象，使遵守和執行“九不準”成為全體醫務人員的自覺行為。

　　（三）醫院管理

　　1、優化醫院環境，改善服務態度，優化服務流程，不斷提高服務水平，努力做到“服務好”。

　　我院分別于2xxx年和202-年對院內環境進行改造，通過硬化院區道路、鋪設門前停車場、綠化院內環境、改善供熱和污水系統，從而明顯改善了我院就醫環境、衛生環境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫的緊張情緒。

　　將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行窗口部門工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號、繳費、取藥等情況一般不超過5分鐘，加強門診服務窗口和診室彈性排班。完善醫院標識和就診流程引導系統；推進醫院信息化建設，減少不必要的重復檢查。加強醫院急診急救的標準化、規范化建設，完善急診綠色通道。對急危重患者實行先搶救、后結算，確保及時施治。

　　2、加強醫療制度管理，醫療質量不斷提高。

　　在診療項目中對新增診療項目、大型特殊檢查及一次性醫用高耗材的使用加強控制，杜絕搭車診療或重復檢查、擴大檢查項目。必須使用的昂貴藥物或必須要的“高、精、尖”醫療設別的檢查，事前要征得患者同意，并完善患者或家屬簽署的知情同意書備查。

　　3、認真貫徹執行國家頒布的《傳染病防治法》等有關醫療法規。

　　依法執業、嚴格疫情報告制度，規范《門診日志》登報工作，安排專人按規定時限對傳染病疫情實施院內監測報告，院內漏報率控制在規定百分比內，對醫務人員定期進行傳染病防治知識的醫療法規短期培訓，參加人員可達到95%以上。同時在宣傳欄、電子屏幕、宣傳單上向廣大就診居民宣傳傳染病的防治知識。

　　4、加強臨床藥事管理，促進臨床合理用藥，積極開展抗菌藥物臨床應用專項整治。

　　一是建立和完善醫院藥事管理組織，職責明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫療費用。藥事委員會定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。

　　二是貫徹落實衛健委抗菌藥物臨床應用相關規定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育，定期召開抗菌藥物應用專題分析會議，對過度使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。

　　三是將抗菌藥物臨床應用專項整治活動作為“三好一滿意”活動的重要內容，統一部署、統一安排、統一組織、統一實施，圍繞抗菌藥物臨床應用中的突出問題和關鍵環節進行集中治理。

　　5、進一步加強護理質量管理工作，不斷提高護理服務水平。

　　成立“護理質量管理委員會”，建立健全護理管理體系，嚴格執行護理質量相關要求、文件等，同時優化護理服務流程，強化服務意識，提高護理特殊服務整體質量。全面提升護理執業素質，努力提高護理人員業務水平，著力落實護理“三基三嚴”培訓計劃并強化護理培訓，充分調動護士積極性。在全院各臨床科室著力開展優質護理服務工作，做到每個月召開護士例會，沒兩個月開展護理業務查房，質控組每個月進行護理質控，使優質護理工作成效顯著，確保了患者安全。

　　6、引進新技術、拓展新業務。

　　我院是吉林市人民醫院、吉林市中醫院、吉林市肛腸醫院的對口支援醫院。憑借自身優勢、上級醫院專家的協助和指導下，我院加快醫療技術發展的步伐，大力開展中醫適宜技術；通過“請進來、送出去”，加快人才培養、注重學科建設，積極派遣各科室人才參加上級醫院培訓和進修，努力建設轉科人才梯隊。現可開展普外科手術、20余種中醫適宜技術，讓患者不出遠門即可享受到高新技術。

　　7、轉變服務模式，公共衛生工作成效顯著。

　　按照區衛健局工作要求，在轄區內大力開展基本公共衛生服務，把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟：

　　（1）制定衛生院基本公共衛生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組；

　　（2）劃分區域，團隊協作、專人負責，各村衛生室協同，建立問責制，成立以9個公共衛生服務小組為主，28家村衛生室共同參與的服務團隊，為轄區居民提供14項公共衛生服務；

　　（3）為各村衛生室配置更專業的醫療設備和器械；

　　（4）多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度；

　　（5）每月召開例會，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高；

　　（6）規范慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、體格檢查、鑒別并發癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價；提高知曉率和控制率；加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作；

　　（7）加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力；

　　（8）召集轄區內65歲以上老人到衛生院免費享受健康體檢服務；

　　（9）在全鎮范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；

　　（10）實現雙向轉診，確保醫療服務質量，資源共享的互惠合作關系，確保提高了衛生服務的質量。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作；

　　（四）財務管理

　　1、認真執行會計法及相關財經法法規，建立健全各項財務規章制度并認真履行，組織會計核算。堅持“統一領導”、“集中管理”的財務管理體制，醫院的各項收支均由財務科統一管理，特別是支出，由經辦人簽字確認后，財務科先審核，院長再行簽批報銷。

　　2、對總務物資、藥品、醫療設備、醫用耗材及各類物資等采購實行集中招標、儀標采購和定點采購，制定和完善了各類物資招標采購工作制度，做到了嚴格招標程序，增加了采購透明度。物資采購后由專職財務人員辦理入庫手續，再由各科室到庫房領用。

　　3、加強流動資產管理，嚴禁私設“小金庫”。按照有關文件的規定，加強銀行賬戶的管理，每月由出納員與銀行進行對賬，并按照《醫療機構財務會計內部控制規定》的要求，設置了一名專職審計人員。醫院印鑒由兩人分別保管，網上銀行支付的款項由專人審核后才能支付，確保了醫院資金的安全與完整。

　　4、嚴格經濟核算，科學分析經營成效。醫院財務科通過詳實、細致的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇，為醫院趨利避害發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考依據。

　　5、嚴格執行物價政策，規范收費。我院始終堅持把好物價管理關，認真執行物價和上級管理部門規定的醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛健委等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價格公示制度，通過設置電子屏、公示板、公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，是患者消費明白。

　　三、存在問題及整改思路

　　（一）反腐倡廉建設

　　抓黨風廉政建設的責任意識、主觀意識不夠強；有些規章制度落實還需加強；廉政風險防范管理工作有待提高。

　　在今后的工作中，我們將繼續發揚優勢，客服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領導干部加強對廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我院黨風廉政建設工作的良好輿論氛圍。

　　（二）醫院管理

　　1、手衛生設施配備不足、醫務人員手衛生意識有待提高；個別科室設備配備不足。

　　由院感科制定《手衛生活動實施方案》，逐步提高全院手衛生依從性及知曉率；出臺相應政策，加大手衛生設備投入；逐步配足相應設備。

　　2、無醫院質量監測系統。

　　醫院研究，納入下年度計劃，并逐步實施。

　　3、與各鄉鎮之間雙向轉診及相關服務流程不順暢。

　　積極與各鄉鎮衛生院建立雙向轉診工作并制定相關制度及服務流程。

　　4、不具備遠程醫療教學和診斷能力。

　　積極與上級醫院溝通聯動，建立與上級醫院的指導和培訓機制，主動邀請或派遣職工到上級醫院參加培訓、進修。

　　5、醫院沒有市級及以上臨床重點專科、學科，沒有承擔市級以上項目。

　　積極創造條件，爭取符合要求，積極申報。

　　6、沒有學科帶頭人選拔與激勵機制。