黨和國家的事業發展沒有止境，黨的建設的改革創新也沒有止境。加強和改進新形勢下黨的建設，就要既堅持馬克思主義基本原理、又譜寫新的理論篇章，既發揚革命傳統、又創造新鮮經驗，既善于用改革的辦法破解黨的建設中的難題、又善于用創新的思路探索提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的途徑，努力做到理論上不斷有新發展，實踐上不斷有新創造。下面是小編為大家整理的2022年街道城市社區基層黨建工作匯報材料【三篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022年街道城市社區基層黨建工作匯報材料1
xx街道共有10個城市社區，居民110979人，面積13.5平方公里。城市社區規劃調整以來，街道嚴格按照縣委、縣政府《關于加強城市社區黨建工作的補充意見》要求，緊緊圍繞黨建統領“一條”主線，聚焦城市治理精細化、精準化“兩個”目標，突出隊伍建設、陣地建設、實體化運行“三大”任務，拓展黨建思路，創新工作模式，抓服務，強基礎，促提升，推動城市社區黨建攻堅三年行動深入開展。
一、工作開展情況
(一)配強社區服務隊伍，夯實為民服務的基礎保障。聚焦解決“誰來干”的問題，街道按照“1+3+5+N”標準，為每個城市社區配備1名副科級干部、3名街道干部、5名社區專職工作者和N名駐區單位、社會組織、物業企業、業委會等社會力量，壯大城市社區工作隊伍。新招聘48名社區專職工作者，去年12月全部到崗到位。同時，社區依托駐區單位、社團組織等社會力量，廣泛吸納黨員和熱心人士，成立志愿者服務隊伍10支、268人，為居民提供公共事務、綜合治理、醫療衛生、居家養老等服務事項36項，進一步充實城市社區工作力量。
(二)建強社區服務平臺，筑牢為民服務的堅強堡壘。聚焦解決“在哪干”的問題，街道組織人員對城市社區辦公場所選址進行了專門考察，堅持“立足實際、切實可行”原則，多形式、多渠道落實社區辦公服務用房。其中，新建1個、改擴建3個、租賃2個、整合共享4個。按照“一廳一站五室兩中心”要求，高標準完善相關設施配套，不斷加強各廳室功能，確保服務陣地布局合理、設施齊全、功能完備。11月底前已全部完成。
(三)創新黨建工作思路，凝聚為民服務的強大合力。聚焦解決“怎么干”的問題，創新“六個一”工作模式，提升城市社區服務水平。1.掛好“一張圖”。每個社區根據新確定的四至范圍，制作區域分布示意圖，明確黨建網格管理邊界，確保社區服務無縫隙、全覆蓋。經摸排，11個社區共涵蓋居民小區218個、駐區單位122家、沿街商鋪4874家、社會組織186個。2.織好“一張網”。建立社區黨組織兼職委員制度，開展“黨組織找黨員”活動，78名駐區單位和社會組織人員擔任社區兼職委員，推動實現組織聯建、黨員聯管、資源共享目標。推行“黨建+網格”治理模式，科學設置66個黨建網格，設立31個商圈市場、商務樓宇專屬網格，構建起“街道-社區-網格(小區)-樓院”一貫到底的大服務、大黨建格局。3.建好“一本檔案”。發揮網格作用，建好轄區居民、企業、商戶、駐區單位等信息檔案，摸清摸透社區底數。目前，已累計摸排居民29268戶、沿街商鋪2524家、社會組織112家。4.建好“一組微信群”。重點圍繞小區居民、物業公司、駐區單位等群體，分門別類組建社區工作微信群，確保溝通服務更高效。目前，已組建各類微信平臺34個;11個城市社區全部開通微信公眾號，廣泛推介工作、總結經驗、宣傳成效。5.發好“一張聯系卡”。制作便民聯系服務卡，注明社區名稱、辦公地址、聯系方式、服務事項等基本信息，逐一發放到社區服務對象手中。目前，共制作發放便民服務卡43300張。6.解決“一批急難愁盼問題”。以“人民滿意”為目標，依托黨建網格，切實解決居民急難愁盼問題，實現“居民吹哨，干部報到”常態化。目前，已累計解決矛盾糾紛、政務熱線、家政托管等問題183條。
二、存在問題
(一)社區運行不夠高質高效。黨組織在社區穿透力不強，還未充分挖掘出駐區單位和共建單位等社區資源，距離形成統一高效、運轉協調、優質服務的管理工作新機制還有一定距離。
(二)社區服務水平亟待提升。城市社區剛剛起步，服務導向、工作思路還不夠明確、不夠清晰，思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求，與日益拓展的社區治理工作不相適應。
(三)社區治理參與度低。居民對社區的歸屬感還不強，對社區活動的參與意識薄弱，除一些老年人或者下崗失業的弱勢群體外，在職在崗人員參與社區自治的積極性和動力不足。
(四)社區治理合力有待加強。部分駐區單位參與度不高，部分物業管理公司配合不積極，共治共管、共建共享的工作格局還未形成。
(五)社區服務陣地不夠完善。受城區辦公用房面積所限，部分社區辦公場所緊張，無法配套更豐富、更多樣化的功能室。
三、下步打算
(一)堅持社區黨建引領。建立社區黨委引領，黨支部、業委會、物業公司、志愿者隊伍共同參與的“四方聯動”機制，推動城市社區賦權賦能，著力構建全區域統籌、各領域融合、多方面聯動的城市基層黨建新格局。利用好網格黨支部管理網絡，加強小區黨建分類指導，創新“黨建+物業”工作模式，推動小區物業全覆蓋。推行黨組織領導下的民主協商議事“六事”工作法、小區議事廳、居民說事亭等方式方法，織密黨建組織體系，力求社區治理工作取得實效。
(二)提高社區“知曉度”。1.通過“請進來教、走出去學、研討交流”等方式，讓社區工作者明確城市社區服務范圍、內容和具體職責，做社區服務的“明白人”;2.利用線上宣傳、線下活動、矛盾調解等方式，讓居民認識社區、知曉社區功能，融入社區工作，在社區中找到歸屬感，做社區服務的“參與者”和“受益人”。
(三)拓寬社區服務內容。推行“社會工作者+社區志愿者”聯動服務模式，構建社區特色服務網絡。以居民滿意為目標，在轄區內深挖服務資源，拓寬服務空間，豐富社區服務功能，增加社區吸引力，提高服務的廣度和深度。同時，通過社區服務，凝聚各方力量，增強居民歸屬感。
(四)實施固本強基工程。牢牢把握新形勢下城市社區黨建工作的新要求和新特點，實施“一社區一品牌、一社區一特色”創建工程。各社區根據區域特色、資源優勢，因地制宜，以“五好”(社區黨委組織好、轄區黨員示范好、駐區單位配合好、紅色物業服務好、社區居民生活好)、“四型”(服務型、創新型、智慧型、特色型)為目標，打造城市社區黨建品牌，示范帶動城市基層黨建工作邁上新臺階。
2022年街道城市社區基層黨建工作匯報材料2
一、抓好責任落實力度，把黨建工作擺在重要位置
年初，街道召開全體人員會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建成工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現，構建起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。在組織領導上，做到了“四個明確”，即：明確中央確定的指導思想、原則和目標要求；明確局黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨支部每個階段的工作重點、教育目的；明確各項工作的責任領導和責任人；在落實措施上，做到了“十有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會、有活動載體、有領導幫扶、有工作標準、有黨性分析材料、有整改方案、有各階段工作總結，保證了黨建活動的扎實推進；在方式方法上，我們采取自學、集中學習、領導講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學習效果。
(一)加強領導班子建設。認真貫徹落實上級要求，加強分類指導，做到有領導、有人管事，有人辦事。支委會每月至少召開一次，黨員領導干部每半年過一次民主生活會，堅持民主集中制，重大事項經集體研究決定，發揮支委會整體功能。黨員行政領導實行“一崗雙責”，做到兩手抓，營造一個班子健全、團結協調、開拓進取、廉潔高效、富有戰斗力的集體。充分發揮班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。
(二)加強黨員隊伍建設。一是加強對黨員的教育、管理和監督，抓緊抓好黨員干部政治理論學習，做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有經費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學習，學習中，每個黨員做好學習筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓，觀看電教片。二是認真實行黨員目標管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，各鄉鎮（街道、龍安）要按照《市村黨支部書記、村委會主任管理辦法（暫行）》，圍繞“一定三有五化”目標，制定村主干管理的實施辦法，推行目標管理、目標責任考核結果與待遇、評先、任免相掛鉤的管理考核辦法。。三是堅持按照標準、按月、按量交納黨費，做到有專人管理，及時入庫，并送黨委會驗訖登記。四是做好黨員積極分子的選拔培養工作，去年發展一名黨員，名入黨積極分子。五是落實村干部待遇規定。各鄉鎮（街道、龍安）要貫徹《市村黨支部書記、村委會主任管理辦法（暫行）》；《市村級干部補貼管理辦法》、《市村（居）主干參加城鎮企業職工基本養老保險實施辦法》等文件，落實有關規定，提高村干部待遇。
(三)加強黨的制度建設。一是堅持目標管理，制定年度黨建工作目標，與黨委會簽訂黨建工作責任狀，支部對黨員實行目標管理，做到半年有自評，年終有考評。二是堅持“”制度，黨內生活制度化、規范化。堅持月工作匯報和月工作提示制度，堅持會議記錄本和黨費收繳、季度送審驗訖制度。三是有完善的黨員活動和電化教育設備。四是建立健全支部十項基本制度及其相關制度。
二、抓好管理規范力度，不斷推進村務公開透明化
街道開展黨建工作以來，領導重視，精心部署。成立了由街道黨工委書記林天祿任組長的村務公開領導小組，同時，先后出臺了《關于進一步深化村務公開工作的意見》等一系列文件，建立健全了工作責任制、公開評議制、公開信息反饋制、公開備案制等，各村還列出了專項經費，做到了人員、資金、精力三到位，形成了黨政領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員專門抓和廣大干部群眾共同參與的良好氛圍。
(一)注重內容規范公開。實施統一工作模式，村務公開欄內容主要設置黨務、村務、財務三大塊內容。黨務欄主要是公開村支部、村委人員分工名單、任期目標，村務公開領導小組、民主理財監督小組成員名單以及支部、黨員活動等內容；村務欄主要公開計劃生育，宅基地申請、報批情況、新農保、醫保等信息，工程承包、建設，扶貧、救災、救濟款物、優撫金發放，征兵工作等情況；財務欄主要公開村級財務收支、資金盤存、招待費用、應收款、應付款、長短期投資等明細公開表。
(二)明確公開村務內容。明確規定本村的集體經濟情況、經濟收支情況和村民上繳的各種款項及開支去向情況、村各所屬企業上繳的管理費情況。育齡婦女所采取的計劃生育措施，對超生的對象的處理情況和計劃生育收支情況。集體對村民的社會保障補助情況、本村新落戶情況，宅基地審批情況。村干部待遇、“三老”人員補助業主支持支部工作制度必須在村務公開欄上進行公開。
(三)加強村務公開宣傳發動。主要領導和分管領導在村（居）干部大會上多次講到推行村務公開工作的重大意義、指導思想、基本原則、基本要求，督促各村（居）認真貫徹落實相關要求。同時，我們還開辟了村務公開宣傳專欄。通過全方位、多層次、寬領域的大力宣傳，村務公開日益深入人心，廣大人民群眾的法律意識、民主意識不斷增強。
三、抓好非公黨建建設，確保非公黨建取得成效
街道現有非公企業黨總支1個，黨支部3個，黨員22名，工作中，街道黨工委在建立健全了村(社區)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經濟組織拓展，積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑，為加強非公黨建工作的力度，經常深入企業進行黨建工作指導，精選培訓材料，有效組織開展業務培訓，積極培養和發展優秀企業骨干入黨。目前非公企業共有5名近期發展對象，9名入黨積極分子，為非公企業黨支部注入新鮮血液。
四、抓好學習推廣，深入研究農村黨建“168”工作模式
精心組織，深入推廣168黨建模式工作。街道高度重視“168”黨建工作新模式推廣工作，聯系街道實際，迅速行動、緊抓本地特色，突出抓住新機遇、建設新體制、樹立新形象,努力促進“168”模式深入推廣。
(一)建立推廣農村黨建“168”工作模式示范點。各鄉鎮（街道、龍安）篩選3－5個工作基礎較好的村作為推廣農村黨建“168”工作模式的示范點，從中確定1個作為寧德市級示范點，通過建立健全村黨組織領導下的組織目標管理和個人設崗定責機制，發揮好村級各類組織和各支隊伍的作用。
(二)加強村級服務站建設。農村黨建“168”示范點要全面開展村級服務站建設，各鄉鎮（街道、龍安）都要重點抓好3-5個村級服務站，強化聯動服務功能，著力構建基層黨組織服務群眾長效機制。
五、抓好機構完善，繼續推進農村社會服務聯動網建設
建立健全聯動中心和村級科技協會工作制度、街道領導和科技特派員與生產企業、示范戶掛鉤聯系制度、聯動中心工作人員和村科技協會會長例會制度和每季度聯動中心與生產經營示范大戶、示范基地負責人、示范企業業主聯席會議制度，結合我街道開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯動網的各項工作落到實處。調整充實街道農村社會服務聯動網建設領導小組和科技信息服務中心，健全農業科技人員服務網絡。農村實用信息服務網絡。市場營銷服務網絡。健全資金服務網絡農業科技服務網絡通過聯動網推介本街道農業企業、農業產品、農業生產經營大戶和供求信息，并定期介紹網上的實用技術為農民生產提供服務，促進農村經濟發展。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。街道雖然在黨建工作取得一些成績，但與上級的要求還有一定的差距，在工作中存在一定的問題，同先進單位相比還有不足，需要我們在以后的工作不斷改進和創新，我們將努力學習，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，求真務實，與時俱進，開拓進取，把我街道的黨建設工作提高到一個新的水平。
2022年街道城市社區基層黨建工作匯報材料3
一、組織建設情況
1、積極推進區域化黨建工作。為加強街道社區黨建工作，增強街道社區黨組織在區域社會性、群眾性、公益性事務中的領導統籌協調功能，從2014年開始，在街道實行“大工委”、社區實行“大黨委”制，將轄區機關、企事業單位、兩新組織等單位黨組織納入街道“大工委”、社區“大黨委”成員單位，并將成員單位黨組織負責人或行政負責人中的黨員吸納為街道“大工委”、社區“大黨委”委員。同時，建立黨建工作聯席會議制度，每季召開一次成員會議，共同宣傳黨的路線、方針、政策，積極貫徹區委決議，討論決定街道城市管理和社區建設中的重大問題。開展共駐共建活動，街道“大工委”、社區“大黨委”委員每月深入社區一次，了解民情，掌握民意，切實解決群眾困難。截至目前，街道、運輸社區已分別成立“大工委”、“大黨委”，召開各類專題會議6次，走訪群眾500余人次，解決實際問題38件。
2、不斷加強干部隊伍建設。結合2014年社區“兩委”換屆，把政治素質好，熱心為民，辦事公道，群眾公認的干部選聘到社區黨組織班子，特別是選優配強社區黨組織負責人。換屆后，3名社區黨組織書記平均年齡40歲，其中高中學歷1人，大專學歷1人，大學學歷1人;2名專職副書記平均年齡40歲，其中高中學歷1人，大學學歷1人;5人中除1人今年新任職外，其他4人任社區干部時間均在9年以上。同時為避免基層黨組織書記履責不強，在簽訂履職責任狀的同時，建立考核檔案，開展星級評比和滿意度調查及與履職不強的書記進行誡勉談話等，加強對黨組織書記履職情況進行日常考核，促使基層黨組織書記責任意識和服務能力有了較大提升。
3、全面落實黨建工作責任制。落實“書記抓、抓書記”責任制。堅持把黨建工作納入全街工作大局中去謀劃、去推進，與街道經濟、維穩等重點工作同安排、同部署。堅持黨建工作聯系點、例會等制度。班子成員包社區、機關干部聯系群眾，向每個社區選派黨建指導員，每季召開班子會1次，每月召開基層例會1次，每周深入聯系點1次，努力解決黨建工作中的重點難點問題。堅持談心談話制度。定期與基層黨組織成員談心交流，摸清他們思想動態，了解他們生活困難，切實加強對基層黨建工作的領導。
4、完善基層黨組織考核評價機制。將黨建工作的目標任務細化到每個社區、每個部門，每半年組織黨員群眾對基層黨組織工作情況進行測評一次，并將考核結果及時通報給廣大黨員群眾，讓黨員群眾監督，確保黨建工作全面落實。
二、工作運轉情況
1、選派機關干部到社區工作。在班子成員包社區的基礎上，還為每個社區選派1名黨建指導員，與區下派的.第一書記一起，深入社區蹲點，摸情況定方案，協助社區書記做好基層黨建工作，使社區黨建工作有了較大起色。同時在每個社區有計劃地培養一名學歷高、能力強、干勁足的年輕干部，徹底解決基層黨組織帶頭人后備不足的問題。
2、實施黨建項目化管理。堅持“誰立項、誰負責”的原則，班子成員帶頭認領，主動承包，確保街道和社區的黨建項目能夠有效推進。特別是注重發揮社區優勢資源，突出社區個性特點，幫助社區創建品牌，重點培育工電社區的《“七彩服務耀黨徽”志愿服務在社區》、《“時政直通車”送學進家門活動》，文欣苑社區的《讓流動黨員離家不離黨》，運輸社區的《“三亮三聯三幫三評”活動》等四個黨建項目，發揮為民服務作用，全面提升基層黨建工作水平。
3、加強黨員教育管理。通過回原地找，回原單位找，去朋友處找，去派出所找等方式，找回失聯黨員32人。建立黨員信息庫，實行“一帳兩冊五表五卡”分類管理，確保全街411名黨員情況清、動向明。通過采取黨組織書記上黨課、觀看專題片、邀請專家講課、巡講進家庭、用身邊人說身邊事等方式，對黨員干部進行業務培訓和思想教育，全面落實“三會一課”制度，讓黨員在潛移默化中受到教育，不斷更新干部思想觀念。
4、落實“兩項制度”和“四步工作法”等制度。為扎緊制度籠子，約束干部行為，規范組織運行，從健全議事決策機制入手，凡重大問題、重大決策等均由集體討論，按“四步工作法”進行。同時加大對群眾反映強烈、群眾比較敏感問題的整治，營造風清氣正環境。開展辦事大廳星級評比、機關工作人員服務滿意度調查，切實提高服務水平。
三、服務群眾情況
1、推行網格化管理服務。在街道這一大網格下，按社區劃分3個小網格，按社區干部數量劃分23個責任區，推選157名樓(組)長，各司其職，各負其責，確保管理服務網絡橫向到底，縱向到邊。
2、開展“在職黨員進社區”活動。活動中，結合每名在職黨員的特點和優勢，設計載體，創建崗位，保證在職黨員在社區能夠真正發揮作用。全街166名在職黨員，已認領崗位22個，開展政策宣講、法律咨詢、扶貧幫困、綠化保潔等活動16次，解決實際問題34件。
3、深入開展“基層黨建提升年”活動。繼續創建示范社區。指導運輸社區制定創建方案，明確創建辦法，隨時監督跟進，確保年底通過驗收，從而全街3個社區全部達到示范社區標準，推進服務型黨組織建設。
4、全面打通聯系服務群眾的“最后一公里”。建立“兩代表一委員”工作室4個，設立先鋒崗38個，有164名黨員與719名困難群眾結成幫扶對子，社區開展延時服務，在“八小時”以外，可以為居民辦理各種事項，開通QQ平臺，開通服務熱線，全街共開展共產黨員工程5個，設立先鋒崗38個，成立黨員服務隊30個，服務隊伍發展到2100余人，有164名黨員與729名困難群眾結成幫扶對子。
四、基礎保障情況
1、加強社區辦公場所建設。經多方溝通協調，為運輸社區解決辦公場所447m2。至此，全街3個社區辦公場所面積均達到400m2以上，其中工電社區達到1280m2，文欣苑社區達到998m2。
